L’industrie minLqUH de - mern.gouv.qc.ca ?· L’innovation est essentielle pour l’industrie minière…

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  • Lindustrie min de

    demain

    Innovation : portrait et dfis

    Michel Jbrak

    MRNF 20 janvier 2010

  • Innovation : portrait et dfis

    Linnovation minire

    Enqute du MDEIE

    Dfis de linnovation

  • Linnovation est essentielle pour

    lindustrie minire

    Et pour toutes les industries

    Pourquoi innover?

    Pour des gains de productivit

    Pour sadapter aux changements du milieu

    socioconomique (globalisation)

  • Quelques innovations

    Exploration

    Mthodes gophysiques, SIG et modles 3D

    Gochimie dexploration bas cout

    Minage

    Telemining

    Augmentation de la taille des quipements

    GPS

    Traitement

    Hydrom tallurgie : bio-leach, SX-EW, heap leach, in-

    situ mining

  • Les varits de linnovation

    Technologique

    Sociale et

    organisationnelle

    Incrmentale

    Rupture

  • Le cuivre aux entre 1970 et 1995

  • Linnovation pour la productivit

    1970 : Crise : 11

    mines sur 24

    ferment

    1995 : +2 % par

    rapport 1970

    Extraction solvant

    SX-EWTilton 2002

  • Chane de linnovation

    De la vision linaire la vision cosystmique....

    Recherche

    fondamentale

    Recherche

    applique

    Commercialisation

    utilisation

  • La chane dinnovation au Qubec

    Recherche Maturation(preuve de concept)

    Amorage(prdmarrage)

    DmarrageEntreprise

    viable

    Brevet ValidationDveloppementde technologie

    Dveloppementde produit Commercialisation

    FQRNT

    CRSNG

    Socits de valorisation

    Centres de liaison et de transfert

    Bureau de liaison entreprises-universit

    Capitaux de risque

    Institutions financires

    Anges investisseurs

    Universits

    CCTT

    Laboratoires publics (COREM)

    CONSOREM

    Organismes de liaison et de transfert

    IncubateursFQRNT

    CRSNG

    Bureau de liaison entreprises-universit

    Capitaux de risque

    Institutions financires

    Anges investisseurs

    CONSOREMSocits

    de services

    9

  • Des entreprises comparables?

    Biotech Junior

    Investissement

    (2005- 06)

    276 M$ 226,5 M$

    Compagnies au

    Qubec

    138 80

    Dure de

    dveloppement

    5-10 ans 5-10 ans

    Linnovation, ce nest pas seulement de

    nouveaux sujets dexploratio

    OUI

    NON

    10

  • Chane de valeur

    Exploitation

    Dveloppement

    Exploration

  • Fondamentale

    Applique Commercialise

  • Une enqute sur linnovation

    dans le secteur minier au

    Qubec

  • Une enqute du MDEIE

    Expertise recherche Qubec

    Recherche universitaire dans le secteur

    minier, 1998-2007

    Sans les salaires et les frais indirects

    Exploration, exploitation, traitement,

    restauration

  • Thmes des financements

    exploration14 725

    exploitation 2445

    traitement 6 857

    restauration 11 929

    K$

    Nb chercheurs

    26 40

    1627

    TOTAL sur 10 ans : 35 966 540 $

  • Sources de financement

    public, parapublic

    1 083

    fdral 16 379

    rovincial6 294

    priv 10 833

    tranger 364

    K$

  • Constats

    1. Un montant global trs faible au regar

    des enjeux :

    - recherche : 3,6 M$/an (sur 10 ans)

    - production : 2200 M$

    --> soit 0,2 %!- Canada (2005) : 0,44 %

    - Australie (1,25 %), Finlande (1,56 %)

  • Constats (suite)2. Sept centres impliqus dans les volets :

    Geotop, CRIB, CERM, CGQ, UdS, Divex,URSTM

    3. entreprises 30 % de l

    recherche, surtout vers la restauration

    4. Un sous-financement du volet exploitation

    5. Un faible attrait international

    6. Une tendance la baisse des financements

    sauf en exploration

  • 5 dfis...

  • DFI 1 :

    INVESTISSEMENT

  • DFI 2 :

    INTGRATION

    HORIZONTALE

    Les ruptures de la cha ne de linnovation ; passer du push au pull

  • DFI 3 :

    INTGRATION

    VERTICALE

    Mieux faire parler les acteurs entre eux

    Nouvelles approches (Gomtallurgie)

  • Des lacunes dans la chaine

    Recherche Maturation(preuve de concept)

    Amorage(prdmarrage)

    DmarrageEntreprise viable :

    Croissance expansion

    Brevet ValidationDveloppementde technologie

    Dveloppementde produit Commercialisation

    FQRNT

    CRSNG

    Socits de valorisation

    Centres de liaison et de transfert

    Bureau de liaison entreprises-universit

    Capitaux de risque

    Institutions financires

    Anges investisseurs

    Universits

    CCTT

    Laboratoires publics (COREM)

    CONSOREM

    Organismes de liaison et de transfert

    IncubateursFQRNT

    CRSNG

    Bureau de liaison entreprises-universit

    Capitaux de risque

    Institutions financires

    Anges investisseurs

    CONSOREMSocits

    de services

    23

  • Goldcorp 2000

    Le secteur minier, un secteur globalis

    Goldcorp, 2000 Rob McEwen, aprs une

    confrence sur Linux

    The Goldcorp challenge, 575 000 $ de prix

    110 cibles, 50 % de

    nouvelles, 80 % de

    positi !

    La chaine ouverte

    DFI 4 :

    OUVERTURE

  • Linnovation ouverte

    Le secteur minier, un secteurglobalis

    Externalisation, internationalisation

    Seuls les meilleurs attirent investissement et personnel de qualit

    Les rseaux internationaux

    Lapproche lgale complexe (PI)

    La chaine ouverte

    DFI 4 :

    OUVERTURE

  • Cyclicit

    Spcialisation

    Gophysique

    Rserves

    Ouverture

    Gestion

    DFI 5 :

    RESSOURCES

    HUMAINES

  • Pistes pour linnovation dans le

    secteur minier Des acteurs plus forts : capacit de R D interne,

    excellence acadmique

    Stimuler le dveloppement des infrastructures de

    louverture public-priv

    Inciter financirement les collaborations efficaces

    Les ples pour linnovation incrmentale, les rseaux

    pour linnovation de rupture

    Stimuler la demande dinnovation, et pas seulement

    loffre

    Benchmarking et valuations du domaine

    Sachwald, 2008

  • Merci de votre attention !