11

Line BalancingLine Balancing

22

การทำ�าสมดุลสายการผล ตการทำ�าสมดุลสายการผล ตกรณี�ของ กรณี�ของ Product Layout Product Layout ถ้�ากระบวนการถ้�ากระบวนการผล ตน��นเป็�นการป็ระกอบผล ตภั�ณีฑ์"จากชิ้ �นส%วนผล ตน��นเป็�นการป็ระกอบผล ตภั�ณีฑ์"จากชิ้ �นส%วนย%อยๆออกมาเป็�นผล ตภั�ณีฑ์"ส�าเร'จร(ป็ทำ�)ต�องการ ย%อยๆออกมาเป็�นผล ตภั�ณีฑ์"ส�าเร'จร(ป็ทำ�)ต�องการ ม�กจะเร�ยกว%าสายการป็ระกอบ ม�กจะเร�ยกว%าสายการป็ระกอบ (Assembly Lin (Assembly Lin

e) e) ล�กษณีะของการจ�ดุสายการป็ระกอบจะทำ�าการล�กษณีะของการจ�ดุสายการป็ระกอบจะทำ�าการแบ%งงานออกเป็�นงานย%อย แบ%งงานออกเป็�นงานย%อย (Element tasks) (Element tasks)แต%เน,)องจากเวลาของแต%ละงานย%อยน��นม�ค่%าไม%เทำ%าแต%เน,)องจากเวลาของแต%ละงานย%อยน��นม�ค่%าไม%เทำ%าก�น ถ้�าทำ�าการจ�ดุทำร�พยากร ก�น ถ้�าทำ�าการจ�ดุทำร�พยากร 1 1 ชิ้ดุต%อชิ้ดุต%อ 1 1 งานย%อย งานย%อย อาจจะทำ�าให้� สายการผล ตน��นเก ดุเวลาว%าง อาจจะทำ�าให้� สายการผล ตน��นเก ดุเวลาว%าง (Idle T (Idle T

ime) ime) โดุยไม% จ�าเป็�นไดุ� ดุ�งน��นจ3งม�เทำค่น ค่ในการโดุยไม% จ�าเป็�นไดุ� ดุ�งน��นจ3งม�เทำค่น ค่ในการ สมดุลสายการผล ต สมดุลสายการผล ต (Line Balancing) (Line Balancing) เก ดุเก ดุ

ข3�นข3�น

33

การสมดุลสายการผล ตเป็�นกระบวนการในการจ�ดุการสมดุลสายการผล ตเป็�นกระบวนการในการจ�ดุ กล%มงานย%อยให้�เป็�นสถ้าน�ทำ�างานกล%มงานย%อยให้�เป็�นสถ้าน�ทำ�างาน (Work Station) (Work Station) โดุโดุ เป็4าห้มายค่,อ พยายามทำ�าให้�เวลาสถ้าน�ทำ�างานน��นเทำ%าก�นห้ร,อเป็4าห้มายค่,อ พยายามทำ�าให้�เวลาสถ้าน�ทำ�างานน��นเทำ%าก�นห้ร,อ

ใกล�เค่�ยงก�นมากทำ�)สดุ ใกล�เค่�ยงก�นมากทำ�)สดุ ค่�าน3งถ้3งข�อจ�าก�ดุในดุ�านของล�าดุ�บก%อนห้ล�งของงานค่�าน3งถ้3งข�อจ�าก�ดุในดุ�านของล�าดุ�บก%อนห้ล�งของงาน

ย%อยย%อย (Precedence) (Precedence) ค่วามแตกต%างของอป็กรณี" ห้ร,อค่วามแตกต%างของอป็กรณี" ห้ร,อเค่ร,)องจ�กรในการทำ�างานย%อยเค่ร,)องจ�กรในการทำ�างานย%อย

เป็�นการทำ�าให้�เก ดุการเพ )มอรรถ้ป็ระโยชิ้น"เป็�นการทำ�าให้�เก ดุการเพ )มอรรถ้ป็ระโยชิ้น" (Utilization) (Utilization)ของค่นห้ร,ออป็กรณี" ของค่นห้ร,ออป็กรณี" ถ้�าเวลาของแต%ละสถ้าน�แตกต%างก�นมากจะทำ�าให้�เก ดุป็5ญห้าถ้�าเวลาของแต%ละสถ้าน�แตกต%างก�นมากจะทำ�าให้�เก ดุป็5ญห้าตามมาห้ลายป็ระการตามมาห้ลายป็ระการ

เก ดุการรอห้ร,อเวลาว%าง เก ดุสภัาวะค่อเก ดุการรอห้ร,อเวลาว%าง เก ดุสภัาวะค่อขวดุขวดุ (Bottleneck) (Bottleneck) ทำ�)ทำ�)

เก ดุอป็สรรค่จากสภัาพบร เวณีการทำ�างานไม%ดุ� เก ดุอป็สรรค่จากสภัาพบร เวณีการทำ�างานไม%ดุ� ทำ�าให้�เก ดุอบ�ต เห้ตเป็�นต�นทำ�าให้�เก ดุอบ�ต เห้ตเป็�นต�น

44

แนวค่ ดุพ,�นฐานของการสมดุลแนวค่ ดุพ,�นฐานของการสมดุลสายการผล ต สายการผล ต รอบเวลา ค่,อ เวลารวมของงานย%อยทำ�)มากทำ�)สดุรอบเวลา ค่,อ เวลารวมของงานย%อยทำ�)มากทำ�)สดุ

ทำ�)จะอนญาตให้�จ�ดุสถ้าน�ทำ�างานไดุ� ซึ่3)งจะเป็�นส )งทำ�)จะอนญาตให้�จ�ดุสถ้าน�ทำ�างานไดุ� ซึ่3)งจะเป็�นส )งก�าห้นดุผลผล ตก�าห้นดุผลผล ต(Output Capacity) (Output Capacity) ของของสายการผล ตน��นสายการผล ตน��น ต�วอย%างเชิ้%น ต�วอย%างเชิ้%น

ถ้�ารอบเวลาของสายการผล ตค่,อ ถ้�ารอบเวลาของสายการผล ตค่,อ 2 2 นาทำ� นาทำ� ห้มายค่วามว%าสายการผล ตจะม�ผลผล ตออกมาห้มายค่วามว%าสายการผล ตจะม�ผลผล ตออกมาทำกๆ ทำกๆ 2 2 นาทำ� นาทำ�

55

รอบเวลาส��นทำ�)สดุทำ�)เป็�นไป็ไดุ� รอบเวลาส��นทำ�)สดุทำ�)เป็�นไป็ไดุ� (Minimum (Minimum Cycle Time) Cycle Time) ค่,อ ค่,อ 10. 10. นาทำ�นาทำ�

รอบเวลามากทำ�)สดุทำ�)เป็�นไป็ไดุ�รอบเวลามากทำ�)สดุทำ�)เป็�นไป็ไดุ� (Maximum (Maximum Cycle Time) Cycle Time) ค่,อ ค่,อ 2 .5 2 .5 นาทำ�นาทำ�

ทำ��ง ทำ��ง 2 2 ค่%าน��จะเป็�นส )งก�าห้นดุผลผล ตของค่%าน��จะเป็�นส )งก�าห้นดุผลผล ตของสายการผล ต สามารถ้ห้าไดุ�จากสมการทำ�) สายการผล ต สามารถ้ห้าไดุ�จากสมการทำ�) 11

66

สมมต ว%าสายการผล ตน��ทำ�างาน สมมต ว%าสายการผล ตน��ทำ�างาน 8 8 ชิ้�)วโมง ชิ้�)วโมง / / ว�น ว�น - - รอบเวลาเป็�น รอบเวลาเป็�น 10. 10. นาทำ�จะไดุ� ผลผล ตเทำ%าก�บ นาทำ�จะไดุ� ผลผล ตเทำ%าก�บ 44

80 80 ชิ้ �นชิ้ �น//ว�นว�น- - รอบเวลาเป็�น รอบเวลาเป็�น 25. 25. นาทำ�จะไดุ� ผลผล ตเทำ%าก�บ นาทำ�จะไดุ� ผลผล ตเทำ%าก�บ 11

82 82 ชิ้ �นชิ้ �น//ว�นว�นดุ�งน��นการสมดุลสายการผล ตสามารถ้ทำ�าให้�ผลผล ตทำ�)ดุ�งน��นการสมดุลสายการผล ตสามารถ้ทำ�าให้�ผลผล ตทำ�)เก ดุข3�นไดุ�ระห้ว%าง เก ดุข3�นไดุ�ระห้ว%าง 192 192 ชิ้ �นชิ้ �น//ว�น ก�บ ว�น ก�บ 480 480

ชิ้ �นชิ้ �น//ว�นว�นในทำางกล�บก�นถ้�าทำราบถ้3งผล ตผลทำ�)ต�องการต%อว�น ก'จะสามารถ้ห้ารอบเวลาเป็4าห้มายในการจ�ดุสมดุลสายการผล ตไดุ�

77

ถ้�ารอบเวลาทำ�)ค่�านวณีไดุ�น��นไม%ไดุ�อย(%ในชิ้%วงของรอบเวลาทำ�)ส��นทำ�)สดุก�บรอบเวลาทำ�)มากทำ�)สดุแสดุงว%า ผลผล ตทำ�)ต�องการต%อว�นจะต�องถ้(กก�าห้นดุให้ม%

สมมต ว%าจากต�วอย%างต�องการผล ตผล 480 ชิ้ �น/ว�น จะไดุ�ว%า รอบเวลา เทำ%าก�บ

1นาทำ�/ชิ้ �น (480 นาทำ�ต%อว�น / 480 ชิ้ �นต%อว�น ) ห้มายค่วามว%า จะต�องทำ�าการสมดุลสายการผล ตห้ร,อจ�ดุสถ้าน�งานโดุยให้�เวลารวมของงานย%อยทำ�)จะจ�ดุสถ้าน�งานม�ค่%าไม%เก นรอบเวลา 1นาทำ�/ชิ้ �น

จ�านวนของสถ้าน�ทำ�างานทำ�)น�อยทำ�)สดุตามทำฤษฎี�(Nmin ) จะไดุ�ตามค่วามส�มพ�นธ์"

88

สมมต ว%าผล ตผลทำ�)ต�องการค่,อ สมมต ว%าผล ตผลทำ�)ต�องการค่,อ 480 480

ชิ้ �นชิ้ �น//ว�น ทำ�)จะส%งผลให้�เก ดุรอบเวลา ว�น ทำ�)จะส%งผลให้�เก ดุรอบเวลา 11นาทำ�นาทำ�//ชิ้ �น ชิ้ �น จะไดุ�ว%า จะไดุ�ว%า เน,)องจาก 25. สถ้าน�ทำ�างานเป็�นไป็ไม%ไดุ�ดุ�งน��นจ�านวนสถ้าน�ทำ�างานทำ�)น�อยทำ�)สดุทำ�)เป็�นไป็ไดุ�ค่,อ 3 สถ้าน� การจ�ดุสมดุลสายการผล ตน��นจะสามารถ้จ�ดุกล%มงานย%อยมากกว%าห้ร,อเทำ%าก�บ

3 สถ้าน�ก'ไดุ�ข3�นก�บว%า จะสามารถ้จ�ดุกล%มงานย%อยไดุ�ดุ�มากน�อยเพ�ยงใดุโดุยอาศั�ยเทำค่น ค่ต%าง ๆ เข�าชิ้%วยเพ,)อให้�การจ�ดุน��นสะดุวกรวดุเร'วย )งข3�นซึ่3)งจะไดุ�กล%าวต%อไป็

99

ข�อจ�าก�ดุทำ�)จ�าเป็�นต�องพ จารณีาในการจ�ดุสมดุลข�อจ�าก�ดุทำ�)จ�าเป็�นต�องพ จารณีาในการจ�ดุสมดุลสายการผล ตก'ค่,อ ล�าดุ�บก%อนห้ล�งของงานสายการผล ตก'ค่,อ ล�าดุ�บก%อนห้ล�งของงานย%อยในการผล ต ซึ่3)งสามารถ้ทำ�าให้�เห้'นค่วามย%อยในการผล ต ซึ่3)งสามารถ้ทำ�าให้�เห้'นค่วามส�มพ�นธ์"ทำ�)ง%ายข3�นโดุยการวาดุ แผนภัาพค่วามส�มพ�นธ์"ทำ�)ง%ายข3�นโดุยการวาดุ แผนภัาพค่วามส�มพ�นธ์"ล�าดุ�บก%อนห้ล�งของการส�มพ�นธ์"ล�าดุ�บก%อนห้ล�งของการผล ตผล ต(Precedence Diagram)(Precedence Diagram) ม�จดุม�จดุป็ระสงค่"เพ,)อแสดุงค่วามส�มพ�นธ์"ของงานย%อยป็ระสงค่"เพ,)อแสดุงค่วามส�มพ�นธ์"ของงานย%อยตามล�าดุ�บก%อนห้ล�งโดุยเร )มต�นจากงานย%อยตามล�าดุ�บก%อนห้ล�งโดุยเร )มต�นจากงานย%อยทำางดุ�านซึ่�าย ไป็ส �นสดุงานย%อยทำางดุ�านขวา ทำางดุ�านซึ่�าย ไป็ส �นสดุงานย%อยทำางดุ�านขวา

1010

ห้ล�งจากทำ�)ทำ�าการจ�ดุสมดุลสายการผล ตโดุยใชิ้� ห้ล�งจากทำ�)ทำ�าการจ�ดุสมดุลสายการผล ตโดุยใชิ้� เทำค่น ค่ต%างๆ แล�ว สามารถ้เล,อกค่�าตอบทำ�)ดุ�เทำค่น ค่ต%างๆ แล�ว สามารถ้เล,อกค่�าตอบทำ�)ดุ�ทำ�)สดุไดุ�โดุยดุ(จากค่%าป็ระส ทำธ์ ภัาพ ทำ�)สดุไดุ�โดุยดุ(จากค่%าป็ระส ทำธ์ ภัาพ

(Efficiency) (Efficiency) ของสายการผล ต ห้ร,อ ของสายการผล ต ห้ร,อ เป็อร"เซึ่'นต"ของเวลาว%าง เป็อร"เซึ่'นต"ของเวลาว%าง (Percentage of (Percentage of

Idle Time or Balance Delay) Idle Time or Balance Delay) ดุ�งดุ�งสมการทำ�) สมการทำ�) 4 4 และ และ 55

1111

ต�วอย%างต�วอย%างสายป็ระกอบผล ตภั�ณีฑ์"ชิ้น ดุห้น3)ง ม�ป็ร มาณีสายป็ระกอบผล ตภั�ณีฑ์"ชิ้น ดุห้น3)ง ม�ป็ร มาณีค่วามต�องการ ค่วามต�องการ 120000 120000 ชิ้ �นชิ้ �น//ป็= เวลาป็= เวลาทำ�างานป็=ละ ทำ�างานป็=ละ 2000 2000 ชิ้�)วโมง ม�ข��นตอนดุ�งชิ้�)วโมง ม�ข��นตอนดุ�งตารางทำ�) ตารางทำ�) 11

1212

เทำค่น ค่พ,�นฐานทำ�)ใชิ้�ในการทำ�าสมดุลเทำค่น ค่พ,�นฐานทำ�)ใชิ้�ในการทำ�าสมดุลสายการผล ตสายการผล ต

1. 1. ว ธ์�การเล,อกเวลามากทำ�)สดุก%อน ว ธ์�การเล,อกเวลามากทำ�)สดุก%อน (Largest Candidate Rule) (Largest Candidate Rule)

2. 2. ว ธ์�เร�ยงต�าแห้น%งน��าห้น�กว ธ์�เร�ยงต�าแห้น%งน��าห้น�ก (Ranked Positional Weight Method ) (Ranked Positional Weight Method )

3. 3. ว ธ์�ของค่ ลบร ดุจ"และเวสเตอร"ว ธ์�ของค่ ลบร ดุจ"และเวสเตอร" (Kilbridge and Wester’s Method) (Kilbridge and Wester’s Method)

ทำ��ง ทำ��ง 3 3 เทำค่น ค่จะใชิ้�สมมต ฐานว%าเทำค่น ค่จะใชิ้�สมมต ฐานว%า - - เวลางานย%อยม�ค่%าค่งทำ�)เวลางานย%อยม�ค่%าค่งทำ�) - - เวลาทำ�)ต�องใชิ้�ส�าห้ร�บทำ�างานย%อยใดุๆดุ�วยก�นจะ เทำ%าก�บ เวลาทำ�)ต�องใชิ้�ส�าห้ร�บทำ�างานย%อยใดุๆดุ�วยก�นจะ เทำ%าก�บ

ผลบวกของเวลาทำ�)ต�องใชิ้�ส�าห้ร�บทำ�างานย%อยในแต%ละงาน ผลบวกของเวลาทำ�)ต�องใชิ้�ส�าห้ร�บทำ�างานย%อยในแต%ละงาน

1313

1 )1 ) จ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�ทำ�างานแรกโดุยเล,อกงานจ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�ทำ�างานแรกโดุยเล,อกงานย%อยทำ�)ม�เวลาส(งสดุก%อน ซึ่3)งต�องไม%ข�ดุก�บข�อย%อยทำ�)ม�เวลาส(งสดุก%อน ซึ่3)งต�องไม%ข�ดุก�บข�อจ�าก�ดุของล�าดุ�บการทำ�างานจ�าก�ดุของล�าดุ�บการทำ�างาน((ดุ(จากแผนภัาพดุ(จากแผนภัาพค่วามส�มพ�นธ์"ล�าดุ�บก%อนห้ล�งค่วามส�มพ�นธ์"ล�าดุ�บก%อนห้ล�ง))และไม%ทำ�าให้�เวลาและไม%ทำ�าให้�เวลาทำ�างานของสถ้าน�ทำ�างานทำ�างานของสถ้าน�ทำ�างาน((ผลรวมของเวลางานผลรวมของเวลางานย%อยย%อย))ส(งกว%ารอบเวลาเป็4าห้มายส(งกว%ารอบเวลาเป็4าห้มาย

2)2) เม,)อจ�ดุงานย%อยลงในสถ้าน�ทำ�างานแรกเม,)อจ�ดุงานย%อยลงในสถ้าน�ทำ�างานแรกเร�ยบร�อย เร )มจ�ดุงานย%อยลงสถ้าน�ทำ�างานต%อๆเร�ยบร�อย เร )มจ�ดุงานย%อยลงสถ้าน�ทำ�างานต%อๆไป็ตามข��นตอนทำ�) ไป็ตามข��นตอนทำ�) 1 1 จนสามารถ้เล,อกงานย%อยจนสามารถ้เล,อกงานย%อยไดุ�ห้มดุไดุ�ห้มดุ

1. 1. ว ธ์�การเล,อกเวลามากทำ�)สดุว ธ์�การเล,อกเวลามากทำ�)สดุก%อน ก%อน (Largest Candidate (Largest CandidateRule)Rule)

1414

งานย%อยทำ�)งานย%อยทำ�) เวลาทำ�)ใชิ้�เวลาทำ�)ใชิ้�((นาทำ�นาทำ�)) งานทำ�)ต�องทำ�าก%อนงานทำ�)ต�องทำ�าก%อน33 0.70.7 11

88 0.60.6 3,43,4

1111 0.50.5 9,109,10

22 0.40.4 --

1010 0.380.38 5,85,8

77 0.320.32 33

55 0.30.3 22

99 0.270.27 6,7,86,7,8

11 0.20.2 --

1212 0.120.12 1111

66 0.110.11 33

44 0.10.1 1,21,2

1515

WsWs WeWe TeTe TsiTsi

1616

งานย%อยงานย%อย PWPW เวลาทำ�)ใชิ้�เวลาทำ�)ใชิ้� งานทำ�)ต�องทำ�าก%อนงานทำ�)ต�องทำ�าก%อน11 3.33.3 0.20.2 --

33 33 0.70.7 11

22 2.672.67 0.40.4 --

44 1.971.97 0.20.2 1,21,2

88 1.871.87 0.60.6 3,43,4

55 1.301.30 0.30.3 22

77 1.211.21 0.320.32 33

66 11 0.110.11 33

1010 11 0.380.38 5,85,8

99 0.890.89 0.270.27 6,7,86,7,8

1111 0.620.62 0.50.5 9,109,10

1212 0.120.12 0.120.12 1111

1717

2. 2. ว ธ์�เร�ยงต�าแห้น%งน��าห้น�กว ธ์�เร�ยงต�าแห้น%งน��าห้น�ก (Ranked Positiona (Ranked Positiona

l Weight Method ) l Weight Method )

1 )1 ) ทำ�าการห้าค่%าต�าแห้น%งน��าห้น�กของทำกๆงานย%อยทำ�าการห้าค่%าต�าแห้น%งน��าห้น�กของทำกๆงานย%อยPWPW = = ผลรวมของเวลางานย%อยน��นก�บงานย%อยผลรวมของเวลางานย%อยน��นก�บงานย%อย

อ,)น ๆ ทำ��งห้มดุทำ�)ต�องทำ�)ทำ�าต%อเน,)องจากงานย%อยอ,)น ๆ ทำ��งห้มดุทำ�)ต�องทำ�)ทำ�าต%อเน,)องจากงานย%อยน��นน��น

2)2) ทำ�าการจ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�ทำ�างานโดุยเล,อกทำ�าการจ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�ทำ�างานโดุยเล,อกงานย%อยทำ�)ม�ค่%าต�าแห้น%งน��าห้น�กมากทำ�)สดุก%อนงานย%อยทำ�)ม�ค่%าต�าแห้น%งน��าห้น�กมากทำ�)สดุก%อน

1818

งานย%อยงานย%อย PWPW เวลาทำ�)ใชิ้�เวลาทำ�)ใชิ้� งานทำ�)ต�องทำ�าก%อนงานทำ�)ต�องทำ�าก%อน11 3.33.3 0.20.2 --

33 33 0.70.7 11

22 2.672.67 0.40.4 --

44 1.971.97 0.20.2 1,21,2

88 1.871.87 0.60.6 3,43,4

55 1.301.30 0.30.3 22

77 1.211.21 0.320.32 33

66 11 0.110.11 33

1010 11 0.380.38 5,85,8

99 0.890.89 0.270.27 6,7,86,7,8

1111 0.620.62 0.50.5 9,109,10

1212 0.120.12 0.120.12 1111

1919

WsWs WeWe TeTe TsiTsi

2020

3. 3. วิ�ธี�ของคิ�ลบริ�ดจ์�และเวิสเตอริ�วิ�ธี�ของคิ�ลบริ�ดจ์�และเวิสเตอริ� (Kilbridge and Wester’s (Kilbridge and Wester’sMethod)Method) 1 )1 ) เข�ยนแผนภัาพแสดุงล�าดุ�บก%อนห้ล�งของเข�ยนแผนภัาพแสดุงล�าดุ�บก%อนห้ล�งของ

งานโดุยใชิ้�การก�าห้นดุ งานโดุยใชิ้�การก�าห้นดุ columncolumn

2 )2 ) เร�ยงงานย%อยตามเร�ยงงานย%อยตามcolumn column ส�าห้ร�บงานส�าห้ร�บงานย%อยทำ�)อย(%ไดุ�มากกว%า ย%อยทำ�)อย(%ไดุ�มากกว%า 1 column1 column ให้�บอก ให้�บอก column column ทำ�)อย(%ไดุ�ทำ��งห้มดุดุ�วยทำ�)อย(%ไดุ�ทำ��งห้มดุดุ�วย

3)3) จ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�งานโดุยเร )มจากงานจ�ดุงานย%อยให้�สถ้าน�งานโดุยเร )มจากงานย%อยในย%อยใน column 1 column 1 จ�ดุตามล�าดุ�บของ จ�ดุตามล�าดุ�บของ columncolumn

2121

งานย%อยงานย%อย Col.Col. เวลาทำ�)ใชิ้�เวลาทำ�)ใชิ้� งานทำ�)ต�องทำ�าก%อนงานทำ�)ต�องทำ�าก%อน11 II 0.20.2 --

22 II 0.40.4 --

33 IIII 0.70.7 11

44 IIII 0.10.1 1,21,2

55 II,IIIII,III 0.30.3 22

66 IIIIII 0.110.11 33

77 IIIIII 0.320.32 33

88 IIIIII 0.60.6 3,43,4

99 IVIV 0.270.27 6,7,86,7,8

1010 IVIV 0.380.38 5,85,8

1111 VV 0.50.5 9,109,10

1212 VIVI 0.120.12 1111

2222

WsWs WeWe TeTe TsiTsi

2323

การแก�ป็5ญห้าสมดุลสายการผล ตว ธ์�กาการแก�ป็5ญห้าสมดุลสายการผล ตว ธ์�การอ,)นๆรอ,)นๆ 1. 1. แบ%งงานย%อยเพ )มข3�นเพ,)อเพ )มค่วามแตกแบ%งงานย%อยเพ )มข3�นเพ,)อเพ )มค่วามแตก

ต%างของเวลา ต�วอย%างเชิ้%นต%างของเวลา ต�วอย%างเชิ้%น

จะเห้'นไดุ�ว%างานย%อยทำ�) 2 เก ดุสภัาวะค่อขวดุ จ3งทำ�าการแบ%งงานย%อยทำ�) 2 ให้�เป็�นงาน

21 22. , . จะทำ�าให้�ค่วามแตกต%างของเวลางานย%อยลดุลง ห้ร,อ เวลาว%างของสายการผล ตลดุลง

2424

1 .1 . ทำ�าการป็ร�บค่วามเร'วห้ร,อเวลาการเดุ นทำางทำ�าการป็ร�บค่วามเร'วห้ร,อเวลาการเดุ นทำางระห้ว%างงานให้�เห้มาะสม เชิ้%น ป็ร�บระยะทำาง ระห้ว%างงานให้�เห้มาะสม เชิ้%น ป็ร�บระยะทำาง ป็ร�บค่วามเร'วสายพาน เป็�นต�นป็ร�บค่วามเร'วสายพาน เป็�นต�น

2 .2 . จ�ดุเป็�นการทำ�างานค่(%ขนาน จ�ดุเป็�นการทำ�างานค่(%ขนาน 3 .3 . ใชิ้�ห้ล�กการศั3กษางาน ใชิ้�ห้ล�กการศั3กษางาน (Work Study) (Work Study)

และ การศั3กษาการเค่ล,)อนไห้วและ การศั3กษาการเค่ล,)อนไห้ว (Motion (Motion Study) Study) มาชิ้%วยลดุเวลาในการทำ�างานของมาชิ้%วยลดุเวลาในการทำ�างานของ

สถ้าน�ทำ�)เก ดุสภัาวะค่อขวดุ เชิ้%นการใชิ้�สถ้าน�ทำ�)เก ดุสภัาวะค่อขวดุ เชิ้%นการใชิ้�อป็กรณี" จ �กห้ร,อฟิ?กเจอร"อป็กรณี" จ �กห้ร,อฟิ?กเจอร" (Jig & Fixtur (Jig & Fixtur

e) e) ป็ร�บป็รงสถ้านทำ�)ทำ�างานให้ม% เป็�นต�นป็ร�บป็รงสถ้านทำ�)ทำ�างานให้ม% เป็�นต�น

Reference1 . พ ชิ้ ต สขเจร ญพงษ" . “การจ�ดุการว ศัวกรรมการผล ต” . ซึ่�เอ'ดุ , 2 5 4 0 .2. D DDDDD D DDD D DD D DDDDDDDD D DDDDDDD DDD D DDDDD D DDDDDD D D

“Fundamentals of Operations Management”. 6 rd ed. Irwin- 1999McGraw Hill, .

3. Stevenson, William J. “ Production Operation - 6 1999Management”. th ed. McGraw Hill, .

4. Sule, Dileep R. “Manufacturing Facilities: Location, Planning and Design”. PWSPublishing Company,

1988.