Línea 5 antioquia es verde y sostenible

LÍNEA 5 Antioquia es Verde y Sostenible Plan de Desarrollo 2012-2015 Antioquia la más educada

Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura

Occidente antioqueño. Fuente: VIVA

Línea5

PDD

Línea5

PDD

MINERIAMinería legal

MINERIAMinería legal

AGRICULTURAAntioquia se

ajusta a su aptitud

AGRICULTURAAntioquia se

ajusta a su aptitud

VIVIENDAConstrucción de

comunidad y hábitat

VIVIENDAConstrucción de

comunidad y hábitat

RIESGOSNueva Cultura de gestión del riesgo

RIESGOSNueva Cultura de gestión del riesgo

INFRAESTRUCTURAAntioquia conectada

INFRAESTRUCTURAAntioquia conectada

MEDIO AMBIENTEAntioqueños responsablesMEDIO AMBIENTEAntioqueños responsables

LÍNEA 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLELÍNEA 5. ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE

OBJETIVO Potenciar el desarrollo económico, social y ambiental en el Departamento a través del uso

sostenible de los recursos naturales, la conectividad del territorio y su ocupación responsable, partiendo de sus particularidades y los modos de vida de la población

antioqueña

OBJETIVO Potenciar el desarrollo económico, social y ambiental en el Departamento a través del uso

sostenible de los recursos naturales, la conectividad del territorio y su ocupación responsable, partiendo de sus particularidades y los modos de vida de la población

antioqueña

Línea5

PDD

• La apuesta es por cambiar el modelo de desarrollo

• El medio ambiente no puede verse como un componente aislado

• En nuestro Departamento es fundamental entender la sostenibilidad en conjunto con los sectores que mas presión generan sobre los recursos naturales

Minería – Vivienda – Infraestructura – Agricultura- Riesgos

NUEVO MODELO DE DESARROLLO

Línea5

PDD

Informe Brundtland

Satisfacer las necesidades de la generación actual, sin Satisfacer las necesidades de la generación actual, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de comprometer la capacidad de las generaciones futuras de

llenar sus propias necesidadesllenar sus propias necesidades

…sostenibilidad

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

• Integrar las acciones en el territorio, conectándolo adecuadamente, aportando de manera importante a su sostenibilidad y dándole soporte al desarrollo de las capacidades de todas las subregiones, por medio de una estructura con énfasis en la integralidad de las intervenciones físicas y sociales, en un marco de defensa del medio ambiente, de la legalidad, de la planificación, y de los procesos de contratación y seguimiento a la ejecución de los proyectos.

• Mejorar el entorno y la competitividad empresarial y productiva, a través de programas y proyectos de producción y consumo sostenibles, que minimicen los efectos ambientales negativos, respondan a la vocación de los suelos y conlleven a la reconversión productiva.

• Promover el ordenamiento, ocupación y administración adecuada del territorio antioqueño, que conlleve a la conservación de los recursos naturales y al bienestar de las comunidades.

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura

Línea 5

ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE

Línea5

PDD

Orrego, 2011

Plan de Desarrollo 2012-2015

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL _ PÉRDIDA DE BIODIVERSIDAD Y COBERTURAS

Bosque Denso

Bosque MixtoAgricultura

PastosPlantaciones forestales

Otras coberturasVegetación arbustiva

1980 2000

Línea5

PDDLa principal problemática es la perdida de biodiversidad y la afectación del territorio asociada a las intervenciones mal planificadas

Estudio de Suelos y Tierras del Departamento de AntioquiaFuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi IGAC, 2007


CONFLICTO ENTRE VOCACIÓN Y COBERTURA DE SUELOS

Línea5

PDDLas características geomorfológicas del suelo, así como su vocación son contradictorios con el uso vigente

Estudio de Suelos y Tierras del Departamento de AntioquiaFuente: Instituto Geográfico Agustín Codazzi IGAC, 2007


Títulos

Solicitudes de contrato de concesión

Solicitudes de Legalización de minería de hecho

ESTADO DEL TERRITORIO FRENTE A LAS ÁREAS TITULADAS Y SOLICITADAS

Área Total del Departamento 100%

6.307. 238 Ha

Área titulada 16%

1.024.389 Ha

Área solicitada 79%

4.978.089 Ha.

Línea5

PDD

Áreas Tituladas y solicitadasFuente: Elaboración Propia

Para zonas planas: Línea

5

PDD


INDICADORES DE ESTADO DE LA RED VIAL SECUNDARIA, RVS

RVSArticula directamente 94 (75%) de los municipios de Antioquia

Pavimentado

27.9% vs. 72.1%.17.6% vs. 82.4% 32.7% vs. 67.9%

AfirmadoLongitud (km)

EstadoBueno/Malo

70% 30%

500 puntos críticos severos/año

Para zonas planas:

50% pérdida de banca40% movimientos en masa

10 a 15% problemas hidráulicos.

Zona montañosa

90% inundación10% geotécnicos.

Zona plana

60% recurrentes

1200 puntos críticos /año

1. Reducida conectividad vial

entre municipios a nivel intra y supra

subregional.

2. Transitabilidad contingente y

restringida

3. Condiciones críticas de seguridad vial.

*Sin alcantarillado ruralFuente: Encuesta de calidad de vida 2011 y DANE

1’769.986 Viviendas179.684 Déficit cualitativo de vivienda*95.844 Déficit cuantitativo de vivienda


DÉFICIT CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE VIVIENDA

Déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda

Línea5

PDD

Vigía del Fuerte. Fuente: VIVA

Déficit cuantitativo y cualitativo de viviendaFuente: Elaboración Propia


Línea5

PDD

Deslizamientos 41%

Inundaciones 30%

Incendio Forestal 3,6%

Avenida 5,1%

Incendio Estructural 4,3%

Sismo 4,2%

Vendabal 12%

La morfología de nuestro territorio es una condición natural que nos hace vulnerables, y esta vulnerabilidad se incrementa por las condiciones antrópicas, puesto que no ha habido una cultura de gestión del riesgo.

PUNTOS CRÍTICOS EVENTOS RECURRENTES

•Vulnerable•Con indebida ocupación del suelo •Con grandes conflictos en el uso del suelo•Sin cultura planificadora•Sin conciencia ambiental

Queremos apostarle a una Antioquia con capacidad de planificación, de prevención, conectada, con acceso a agua potable, con capacidad de construir comunidades sostenibles y con actividades productivas en el marco de la legalidad.

ESTA ES LA ANTIOQUIA QUE TENEMOS

Línea5

PDD

COMPONENTES PROGRAMAS

Línea5

PDD

• Articulación de actores para la gestión ambiental • Gestión integral del recurso hídrico • Acceso a la tierra y acompañamiento para su

adecuación • Antioquia mi hogar • Gestión del riesgo y adaptación al cambio climático

• Cultura de la sostenibilidad en Antioquia • Minería responsable • Mitigación del impacto por inadecuado uso de suelos • Fomento a la producción agropecuaria sostenible

• Planeación e innovación para la infraestructura de Antioquia

• Antioquia conectada: Infraestructura para la integración y competitividad de Antioquia

• Infraestructura para el desarrollo sostenible de las comunidades locales

TOTAL LINEA 5: 1.289.396 millones


Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Plan de Desarrollo Antioquia la más educada

Luisa Fernanda Lema Vélez – Secretaria de Medio Ambiente

L5MEDIO

AMBIENTE

Nordeste antioqueño. Fuente: VIVA

Álvarez & Cogollo, 2011

MOTIVACIÓN

SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Plan de Desarrollo 2012-2015

L5MEDIO

AMBIENTE

Biodiversidad

Reservas Forestales Ley 2daReserva forestal protectoraParques NacionalesReservas regionales

Reservas departamentales nacionales. Fuente: Elaboración propia

Índice combinado de Biodiversidad.

Fuente: Álvarez y Cogollo

Pérdida de productividad de suelos

Deterioro del recurso hídrico

Pérdida de biodiversidad

Desprotección de costas

Pérdida de coberturas naturales

DIAGNÓSTICO


Problemática ambiental

L5MEDIO

AMBIENTE

Problemática ambiental. Fuente: Elaboración propia

1990-2000: 1.3%

Deforestación anual 2005-2010: 29.187 ha. Total cobertura bosques a 2010: 29.3 %

DIAGNÓSTICO


Problemática ambiental _ Tasas de deforestación

L5MEDIO

AMBIENTE

Duque 2012

MOTIVACIÓN


Áreas Protegidas y Recurso Hídrico

Recurso hídrico

• 28 Áreas Protegidas495.352 ha 7,79% territorio• Deficiencias en manejo y

financiación• Problemas de

representatividad ecosistémica.

Áreas Protegidas

Índice de Regulación Hídrica Rendimiento Hídrico Año Seco

Índice Uso del Agua, Año Normal Índice Uso del Agua, Año Seco

Deforestación

Erosión por inestabilidad

Vertimientos domésticos e industriales

Vertimiento de desechos agrícolas

Densificación urbana

Agroindustria

Ganadería

Disposición inadecuada de residuos

Apertura de vías/colonización

Agroquímicos

Turismo incontrolado

Explotación minera

Vertimientos minería y canteras

Acidificación

Floricultura

DIAGNÓSTICO


Motores de los problemas ambientalesMotores de los problemas ambientales

Fuente: Elaboración propia

DIAGNÓSTICO


Motores de los problemas ambientales

L5MEDIO

AMBIENTE

Quebrada la Cianurada. Segovia.

Necoclí

EconomíaEconomía

SociedadSociedadMedio Medio

AmbientAmbientee

Adaptado de Senge (2008. La Revolución Necesaria)

EconomíEconomíaa

MODELO DE DESARROLLO


L5MEDIO

AMBIENTE

EconomíaEconomía

SociedadSociedadMedio Medio

AmbientAmbientee

Medio AmbienteMedio Ambiente

SociedadSociedad

EconomíEconomíaa

El real mundo realAdaptado de Senge (2008. La Revolución Necesaria)


Propuesta _ Cambiar el Modelo de Desarrollo

L5MEDIO

AMBIENTE

MODELO DE DESARROLLO

Conectividad

Protección de áreas de

amortiguamiento

Fortalecimiento de áreas protegidas

Conservación de ecosistemas estratégicos y áreas protegidas

Adquisición de predios

Proyecto: Conservación y Manejo de Ecosistemas Estratégicos

Programa: GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO

PROGRAMAS Y PROYECTOS


Componente: Gestión Ambiental del Territorio

Fuente: Elaboración propiaLaguna de Santa Rita. Municipio de Andes. Fuente: Juan L. Toro.

1.733 ha en el Parque Central de Antioquia

2.400 ha en ecosistemas estratégicos

Proyecto: Conservación y Manejo de Ecosistemas Estratégicos




L5MEDIO

AMBIENTE


Apoyo en declaratoriaAdministración y vigilancia

Implementación de planes de manejoCorredor de conectividad ecológica

100% plan de acción de la Secretaría Técnica del

SIDAP implementado

Áreas protegidas

Proyecto: Fortalecimiento de las Áreas Naturales Protegidas





Relacionar decisiones de consumo con afectación de recursos naturales.

• Incidencia en los Proyectos Ambientales Escolares

• Caravana y cultura• Estrategias locales• Procesos Ciudadanos de

Educación Ambiental (concurso)

Público

Escolar Público

General

4 campañasInformar Formar

Transformar

Medios de Comunicación



L5MEDIO

AMBIENTE

Proyecto: Educación y cultura ambiental

Componente: Producción Sostenible

Programa: CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD EN ANTIOQUIA

• Acompañamiento • Apoyo en gestión• Articulación entre actores

Desarrollar capacidades para la toma de decisiones ambientales

Procesos con 90 actores 125 municipios

Cultura del funcionario

Mejor gestión ambiental (CAD e intervenciones)



Proyecto: Fortalecimiento de la gestión ambiental de actores públicos

L5MEDIO

AMBIENTE



2 Iniciativas

Demostrar que el Biocomercio es una opción de desarrollo.

L5MEDIO

AMBIENTE



Proyecto: Investigación, desarrollo e innovación para la sostenibilidad



Disminuir las condiciones de riesgo existentes

20% territorio departamental con

herramientas de diagnóstico para la

Gestión del Riesgo y Planes de Adaptación



Proyecto: Prevención y reducción del riesgo en torno al cambio climático

L5MEDIO

AMBIENTE


Programa: GESTIÓN DEL RIESGO Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Fuente: Ideam. Ruiz 2010

Programa: Pacto Verde para Antioquia

Actuaciones comunes y prioritarias.Armonización de la gestión ambiental.Acciones en contextos y problemáticas particulares.

Compromiso para intervenir el territorio de manera articulada y eficiente.

Pacto Verde firmado, vigente e

implementado



Programa: ARTICULACIÓN DE ACTORES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL

MEDIO AMBIENTE


5.1. GESTIÓN AMBIENTAL DEL TERRITORIO• 5.1.1 Articulación de Actores para la Gestión Ambiental

– 5.1.1.1 Pacto Verde para Antioquia $100

• 5.1.2 Gestión Integral del Recurso Hídrico– 5.1.2.1 Fortalecimiento de las áreas naturales protegidas* $400– 5.1.2.2 Conservación y manejo de ecosistemas estratégicos $11.600

• 5.1.5 Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático– 5.1.5.5 Prevención y reducción del riesgo en torno al cambio climático $140

5.2 PRODUCCIÓN SOSTENIBLE • 5.2.1 CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD EN ANTIOQUIA

– 5.2.1.1 Educación y cultura ambiental* $2.241,4– 5.2.1.2 Fortalecimiento de la gestión ambiental de actores públicos $138,6– 5.2.1.3 Investigación, desarrollo e innovación para la sostenibilidad* $400

* Alianza Medellín-Antioquia

PRESUPUESTO


MEDIO AMBIENTE

En millones de pesos

Cuencas sanas: Agua de calidad

Áreas naturales bajo esquemas de conservación

Sistema de áreas protegidas fortalecido

Cultura del respeto por la vida y el medio ambiente

Fortalecimiento de la gestión ambiental

L5MEDIO

AMBIENTE


Propuesta _ Para Dónde VamosMODELO DE DESARROLLO


Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


SECRETARIA DE MINASPlan de Desarrollo Antioquia la más educada

Claudia Cecilia Cadavid Márquez- Secretaria de Minas

L5MINAS


POTENCIAL MINERO DEL DEPARTAMENTO

SECRETARIA DE MINAS Plan de Desarrollo 2012-2015

DIAGNÓSTICO

Oro, Plata (Segovia, Remedios, Zaragoza, Bagre, Frontino, Abriaqui, Caramanta, Cáceres)

Carbón (Amaga Titiribí, Angelópolis)

Arcillas (Vallé de Aburrá)

Caliza y mármoles (Puerto Nare, Puerto Triunfo)

Materiales de construcción (Valle de Aburrá)

Talco (Yarumal)

¡Antioquia, Región privilegiada!

Talco

*Producción de oro año 2011:

Colombia: 56 Toneladas Antioquia: 19,2 Toneladas (34,2%)

Potencial Minero del DepartamentoFuente: Elaboración propia

ÁREA DEPTO:

6.307. 238 Ha

ÁREA TITULADA:

1.024.389 Ha

NÚMERO DE TÍTULOS COLOMBIA:

9.000

VS

NÚMERO DE TÍTULOS ANTIOQUIA:

1.421 (15,7%)

EN ÁREA TITULADA


Municipios

Títulos

DIAGNÓSTICO

Área TituladaFuente: Elaboración propia

ÁREA SOLICITADA:

4.978.089 Ha.

NÚMERO DE SOLICITUDES EN COLOMBIA:

13.000

VS

NÚMERO DE SOLICITUDES ANTIOQUIA:

2.138

(16,4%)

Incluye 445 solicitudes de legalización.

EN ÁREA SOLICITADA


Municipios

Solicitudes

DIAGNÓSTICO

Área SolicitadaFuente: Elaboración propia


… PROBLEMÁTICA AMBIENTAL Y SOCIALDIAGNÓSTICO

NBI: 58.95 (el más alto del departamento).

35.000 Ha. Degradadas

Incremento de la minería sin título en más de un 50% del censo inicial.

Uso de 60 a 100 toneladas de mercurio al año

NBI: 42.21

7% de la población minera corresponde a menores de 18 años.

68% de las minas no presentan planes de seguridad industrial.

NBI: 53.18

4.079 personas en condición de desplazamiento. El 25% del departamento.

Problemática ambiental y socialFuente: Elaboración propia


… EN ORDEN PÚBLICODIAGNÓSTICO

Fuente: Policía nacional y Ejercito Nacional

Nechí

Caucasia

Cáceres

Tarazá

Zaragoza

El Bagre

Anorí

Segovia

Amalfi

Remedios

Vegachí

YalíYolombó

CisnerosSanto

Domingo

SanRoqu

e

Ituango

Toledo

Valdivia

Briceño

SanAndré

s

Yarumal

Campa-

mento

Angostura

Gómez

Plata

SanJosé

Belmira

Entre-rríos

Santa

Rosa

Gua-dalup

e

Caro-

lina

SanPedr

o

Don Matías

Puerto

Berrío

Caracolí

Maceo

Yondó

Puerto

Nare

PuertoTriunfo

BarbosaGirardot

aCopa-caban

a

Bello

Medellín

Caldas

LaUnió

n

Abejorral Sonsón

Nariño

Argelia

San Francisc

o

San Luis

San Carlos

ElRetiro La

Ceja

Carmende

Viboral

Cocorná

San Rafael

Granada

Guarne

SanVicent

e

Con-cepció

n Alejan-dría

GuatapéMa-

rinillaSantuari

o

Rionegro

ElPeño

l

Arboletes

Turbo

Necoclí San

Pedro

de U.

Apartadó

Chigorodó

Mutatá

Carepa

San Juan de U.

Murindó

Vigía del Fuerte

Uramita

Frontino

Dabeiba

Cañas-

gordas

Abriaquí

Peque

Sabana-larga

Buritica

Giraldo

Sta. Fe de

Antioquia

Liborina

Sopetrán

Olaya

SanJerónimo

Anzá

Ebéjico

Armenia

Heli-coni

a

Urrao

Concordia

Betulia

Salgar

Caicedo

Ciudad

Bolívar

His-pani

a

Andes

Jardín

Tarso

Amagá

Fredonia

Pueblo

Rico

Titiribi

Venecia

Betania

Jericó

Sta.Barbar

a

Monte-bello

Cara-mant

a

An-gelópoli

s

Támesis Valp

araiso

La Pintad

a

57

34

518

58

FMV

36

9

47

4REM

UC

UCX Frentes FARC

UCX Frentes ELN

UCCT

UCHT

UCCM

UC

MEV-HA

UCFGO

UCCP

UCX BACRIM

URABÁ

UR/

UR/ RASTROJOS

RASTROJOS

UR/

UR/

RASTROJOS

Fuente: Policía nacional y Ejercito Nacional

Orden PúblicoFuente: Secretaría de Gobierno


OTROS INDICADORESDIAGNÓSTICO

DE 2025 UNIDADES MINERAS:

•El 70% sin ningún tipo de organización empresarial.

•El 51.13% de la vinculación laboral es a destajo.

•El 67.83% de los trabajadores tienen grado escolaridad en primaria, un 8.12% de analfabetismo, y sólo un 1.72% del nivel profesional.

•El 77.42% de las unidades mineras, no tienen implementadas medidas de seguridad.

•El 77.5% de las minas no cuenta con ningún tipo de estudio técnico.

L5MINAS


MINERÍA INFORMAL DIAGNÓSTICO

460

796

1.664 MINAS INFORMALES

30

26 123

82

99

28

20

ACTORES

•Corantioquia, Cornare. Corpourabá, Área Metropolitana.•Ministerio de Minas y Energía. •Titulares Mineros. •SENA.•Confiar.•Fenalco.•Secretaría de Productividad.•Secretaría de Educación. •Secretaria de Medio Ambiente.•Alcaldías. •Asociaciones Mineras.

Minería InformalFuente: Elaboración propia

L5MINAS


DIAGNÓSTICO EN SÍNTESIS …

1.Un departamento con un 96% del área total, entre titulada y solicitada con problemáticas comunes y recurrentes en los subregiones con mayor vocación minera.

2.Un departamento con un alto grado de inequidad social, asociado a las zonas de mayor riqueza minera.

3.Una evidente debilidad Institucional, consecuente con la situación del sector en el país:

• Deficiente Sistema de Información Nacional Minero• Código Minero con sentencia de inconstitucionalidad condicionada • Alto grado de informalidad en el ejercicio de la actividad.

4. Un desarrollo minero desordenado y desarticulado en el territorio, con altos índices de accidentalidad, contaminación y desigualdad social.


LÍNEAS ESTRATÉGICAS

LÍNEA 1

Antioquia Legal

LÍNEA 1

Antioquia Legal

LÍNEA 2

La educación como motor de la

transformación de Antioquia

LÍNEA 2

La educación como motor de la

transformación de Antioquia

LÍNEA 4

Inclusión social

LÍNEA 4

Inclusión social

LÍNEA 5

Desarrollo verde y sostenible

LÍNEA 5

Desarrollo verde y sostenible

LÍNEA 6: Plan Regional Integral de Urabá LÍNEA 6: Plan Regional Integral de Urabá

LÍNEA 7: Antioquia sin fronteras LÍNEA 7: Antioquia sin fronteras

Minería legal Minería FormalProgramas sociales para la

comunidad mineraMinería

responsable Legalización Minera

Fortalecimiento de las competencias básicas de los actores del sector minero

Fortalecimiento del sistema de información

Seguimiento, verificación y monitoreo de la actividad minera

en el Departamento

Centros provinciales Centros de formación minero

ambiental Formalización Minera

Ferias y misiones internacionalesEcoparque Sinifaná

Lineamientos para el plan de Ordenamiento minero ambiental

Investigación en seguridad minera

Formación del talento humano Fortalecimiento de las

organizaciones sociales Vinculación al sistema de

seguridad social Atención a la seguridad alimentaria y nutricional

Articulación y cubrimiento con la red social del departamento

Titulación minera responsable Promoción e implementación

de tecnologías limpiasRecuperación y mitigación de

pasivos ambientales

Minería legal, formal y responsable


LÍNEA 1 Y 2: LEGALIZACIÓN Y FORMALIZACIÓN MINERAPROGRAMAS Y PROYECTOS

LÍNEA 1: ANTIOQUIA LEGALLÍNEA 1: ANTIOQUIA LEGAL LÍNEA 2: LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA

LÍNEA 2: LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA

Programa: Legalidad en la actividad minera Programa: Fortalecimiento empresarial

LEGALIZACIÓN MINERA FORMALIZACIÓN MINERA

Legalización de la minería tradicional e informal, a través de la construcción de acuerdos sociales y consensos, propendiendo por la transformación de la cultura de la ilegalidad en el desarrollo de la actividad.

Acompañamiento y asesoría integral al interior de las unidades productivas mineras para la generación de capacidades en los sujetos activos que hacen parte de las mismas, incentivando procesos de asociatividad, seguridad minera y preservación de los recursos naturales, con el fin de lograr el aumento de la productividad y competitividad del sector, desde el enfoque de minería responsable.

META CUATRIENIO: 800 Legalizaciones PRESUPUESTO CUATRIENIO : $5.280.000.000

LÍNEA BASE: 36 unidades mineras

META CUATRIENIO: 800 FormalizacionesPRESUPUESTO CUATRIENIO: $10.228.081.385

Socialización del plan de legalización y formalización en las Subregiones. (AVANCE: 40%)Reuniones de seguimiento permanente.

Socialización de la información con los titulares mineros.

Socialización del plan de legalización y formalización en las Subregiones. (AVANCE: 40%)Reuniones de seguimiento permanente.

Socialización de la información con los titulares mineros.

Identificación de las explotaciones

susceptibles de legalizar

Identificación de las explotaciones

susceptibles de legalizar

Análisis de la

información técnica y

jurídica

Análisis de la

información técnica y

jurídica

Selección de las

unidades productiva

s

Selección de las

unidades productiva

s

Fortalecimiento de las competencias de

los actores del sector minero y

capacitación básica - NIVEL I

Fortalecimiento de las competencias de

los actores del sector minero y

capacitación básica - NIVEL I

Visitas para definir la viabilidad minero -

ambiental

Visitas para definir la viabilidad minero -

ambiental

Selección final de

las minas viables

para legalizar

Selección final de

las minas viables

para legalizar

Proceso de conciliación y mediación entre titulares y mineros

informales.

Proceso de conciliación y mediación entre titulares y mineros

informales.

Suscripción de acuerdos

(Contratos de operación, cesiones de área, zonas de reserva especial)

Suscripción de acuerdos

(Contratos de operación, cesiones de área, zonas de reserva especial)

Proceso de formación - Nivel II - HACIA EL

DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso de formación - Nivel II - HACIA EL

DESARROLLO EMPRESARIAL

Proceso de formación - Nivel III -

CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL

Proceso de formación - Nivel III -

CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL

Transferencia de conocimientos y

tecnologías más limpias

Transferencia de conocimientos y

tecnologías más limpias

12 MESES

Legalización MineraFormalización

Minera

SECRETARIA DE MINAS Plan de Desarrollo 2012-2015RUTA DE TRABAJO

2012 2013 2014 2015BAJO CAUCA

(Zaragoza, Bagre)50 BAJO CAUCA

(Taraza, Cáceres)120 BAJO CAUCA

(Nechí, Caucasia)110 NORDESTE

(San Roque, Yolombó) 20

NORDESTE (Segovia, Remedios)

140 NORDESTE (Anorí, Amalfi)

150OCCIDENTE

(Frontino , Buriticá, Abriaquí)

30

SUROESTE (Amagá)

50 SUROESTE (Angelópolis)

40 URABÁ 10

URABÁ 10 MAGDALENA MEDIO(Puerto Berrio, Maceo)

20

NORTE(Yarumal, Santa Rosa)

50

TOTAL LEGALIZACIÓN 50 TOTAL LEGALIZACIÓN 310 TOTAL LEGALIZACIÓN 360 TOTAL LEGALIZACIÓN 80


PROGRAMACIÓN ANUAL METAS

L5MINAS


LÍNEA 1 Y 2: FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE ACTORES

L5MINAS


LÍNEA 2: Minería productiva y competitiva

PROGRAMA PROYECTO META CUATRIENIO GEOREFERENCIACIÓN PRESUPUESTO

DEL CUATRIENIO

Creación de empresas CRECE 3 Centros

provincialesNordeste , Suroeste, Magdalena

Medio y Oriente $200.000.000

Fortalecimiento Empresarial

Ferias y eventos de promoción nacional e internacional 30 N/A $2.200.000.000Misiones Internacionales

Minería productiva y competitiva

800Formalizaciones

Todas las subregiones $ 12.128.081.385

200 Unidades

productivas certificadas

Todas las subregiones $4.000.000.000

Construcción y dotación del Centro Minero Ambiental de la

Subregión del Bajo Cauca1 Bajo Cauca $10.050.000.000

Generación de conocimiento

científico y tecnológico

Investigación en seguridad minera

50 UM intervenidas con el estudio de

medición20 UM con mejores

prácticas

Suroeste $751.547.051

L5MINAS


LÍNEA 5: MINERÍA RESPONSABLE

Posicionar al sector minero como una industria de visión que no sólo atienda lo económico, sino también la sostenibilidad ambiental y social de los proyectos; sensibilizando actores mineros en corresponsabilidad con el medio ambiente y con las descendencias futuras, con el fin de reducir y mitigar los impactos ocasionados por la explotación indiscriminada de los recursos naturales presente en las Subregiones mineras del Departamento.

PROGRAMA: MINERÍA RESPONSABLE

TITULACIÓN MINERA

RESPONSABLE

PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE

TECNOLOGÍAS LIMPIAS EN EL SECTOR MINERO

RECUPERACIÓN Y MITIGACIÓN DE PASIVOS

AMBIENTALES GENERADOS POR LA MINERÍA

PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS EN EL SECTOR MINERO


DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN

META META

PRESUPUESTO PRESUPUESTO

RESULTADO FINAL

RESULTADO FINAL

Contribuir a la reducción y mitigación de impactos ambientales negativos causados por la implementación de insumos químicos en la minería, mediante la incorporación tecnologías limpias en las actividades de explotación y beneficio de minerales en el Departamento de Antioquia.

• Disminución del uso del mercurio en el proceso de beneficio de minerales. • Mejores prácticas tecnológicas implementadas por los titulares mineros. • Disminución de efectos negativos en el medio ambiente por el desarrollo de la actividad

minera.

GEOREFERENCIACIÓN GEOREFERENCIACIÓN Nordeste y Bajo Cauca

• 3.500 personas capacitadas para la aplicación de tecnologías limpias.• 35 unidades mineras con incorporación de tecnologías limpias.

TOTAL: $ 4.472.016.108Recursos de destinación especifica: $ $ 1.341.608.054 Recursos Sistema General de Regalías: $3.130.408.054

RECUPERACIÓN Y MITIGACIÓN DE PASIVOS AMBIENTALES GENERADOS POR LA MINERÍA


Contribuir a la recuperación de los suelos del Departamento de Antioquia, que han sido intervenidos con el ejercicio de la actividad minera a través de proyectos de restitución morfológica y diversificación económica, implementando un proyecto modelo de recuperación y mitigación de áreas degradadas

DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN META META


RESULTADO FINAL

RESULTADO FINAL

GEOREFERENCIACIÓN GEOREFERENCIACIÓN

Bajo Cauca132 hectáreas recuperadas para generar procesos productivos

• Reconformación de suelos • 22 parcelas productivas implementadas (Piscicultura, apicultura, plantación de caucho)• Disminución de los impactos negativos en el medio ambiente por el desarrollo de la

actividad minera.

TOTAL: $ 4.707.747.500Recursos de destinación especifica : $ 1.412.324.250Recursos Sistema General de Regalías : $ 3.295.423.250


TITULACIÓN MINERA RESPONSABLE DESDE LA VIABILIZACIÓN DE PROPUESTAS PARA EL ADECUADO EQUILIBRIO DE LOS ECOSISTEMAS

L5MINAS

Cumplimiento de los requisitos normativos, para el oportuno otorgamiento de los títulos mineros en concordancia con zonas que tengan viabilidad técnica, legal y ambiental para la exploración y explotación minera.

DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN


RESULTADO FINAL

RESULTADO FINAL

GEOREFERENCIACIÓN GEOREFERENCIACIÓN

Todas las subregiones

• Planificación y control del ordenamiento minero del territorio.• Regulación de la titulación minera. • Articulación de la normativa minera y ambiental.

$ 4.775.000.000

CórdobaBolívar

Chocó

GEOREFERENCIACIÓN


Fortalecimiento institucional

Programas de inclusión social

Capacitación y formación técnica

Recuperación de zonas degradadas

Programas comunidades indigenas y negras

Mesas de trabajo con la fuerza públicaPrograma de formalización (Contratos de operación, Cesiones de áreas, declaratoria de áreas especiales)Tecnologías limpias (Reducción uso del mercurio)

Asociatividad

Bancarización/Finaciamiento

Centro de formación minero ambiental

Plan estratégico de joyeria

Promoción de centros provinciales

Investigación de explosividad (carbon)

Programas de seguridad e higiene minera

Innovación tecnológica (C y T)

Responsabilidad social y empresarial

Plan de ordenamiento minero ambiental

Fomento y promoción minera

Estrategias con autoridades ambientales

Titulación minera responsable

Fuente: Elaboración propia


PRESUPUESTO

LÍNEA VIGENCIA 2012

VIGENCIA 2013

VIGENCIA 2014

VIGENCIA 2015

TOTALES POR LÍNEA

Línea 1 $5.348 $6.605 $6.195 $6.064 $24.212

Línea 2 $1.712 $9.379 $9.080 $9.158 $29.329

Línea 3 $0 $70 $70 $70 $210

Línea 5 $1.972 $3.539 $4.079 $4.202 $ 13.793

TOTALES POR VIGENCIA

$9.032 $ 19.593 $ 19.424 $ 19.494 $67.544


1. Mejoramos la calidad de vida de la población minera.

2. Mejoramos los estándares de seguridad de la actividad – Minas más seguras.

3. Disminuimos los impactos ambientales.

4. Incrementamos la productividad en la pequeña y mediana minería.

5. Formalizamos el sector en el Departamento.

6. Fortalecimos los encadenamientos productivos y asociativos.

L5MINAS

RETOS



Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURALPlan de Desarrollo Antioquia la más educada

Diego Miguel Sierra Botero- Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural

L5AGRICULTURA

Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural

DIAGNÓSTICO

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Plan de Desarrollo 2012-2015

La Crisis Ambiental

• Cambio climático y escasez de agua amenazas de la seguridad alimentaria. Los acuíferos sobreexplotados de India alimentan 175 millones de habitantes.

La mitad de la población mundial vive en países con agotamiento de acuíferos. Esto incluye a China, India y USA que producen la mitad de los granos del mundo.

• Rusia, tercer exportador de trigo, en el verano de 2010, prohibió su exportación al disminuir su cosecha de 100 a 60 millones de toneladas por la ola de calor; esta provocó incendios de bosques cuya restauración se estimó en 300.000 M US

• La vocación agroecológica del territorio departamental demanda la protección del (48%) de su superficie, el establecimiento de sistemas agroforestales en el 16% y el aprovechamiento forestal en el 12%

• Cerca de las tres cuartas partes (73%) del territorio del Departamento de Antioquia se encuentra en un uso diferente a su vocación agroecológica

• Cerca de la mitad del territorio (49%) se encuentra en alto conflicto de uso.

VALOR AGREGADO BRUTO TOTAL AGROPECUARIOA PRECIOS CONSTANTES

AÑOS 2005-2009BASE 2005

0

200

400

600

800

1.000

1.200

2005 2006 2007 2008 2009

A Ñ O S

Mile

s de

Mill

ones

de

Peso

s

Valle de Aburra Bajo Cauca Magdalena MedioNordeste Norte OccidenteOriente Suroeste Uraba

DIAGNÓSTICOValor agregado bruto total agropecuario a precios constantes

Años 2005-2009Base 2005


DIAGNÓSTICOCoeficiente de concentración de la tierra - GINI


L5AGRICULTURA

DIAGNÓSTICOEmpleo Sector Agropecuario


L5AGRICULTURA

DESARROLLO RURAL PARA EL DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL


L5AGRICULTURA

• Contexto: global, tendencias y cambio climático

• Conservación de biodiversidad y recursos naturales

• Generación de nuevos conocimientos técnicos

• Una nueva clase media rural empresarial

• Educación, Emprendimiento e innovación / CT+i

• + 3 Secretarías: Ambiente, Minas, Productividad

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL


L5AGRICULTURA

CINCO EJES DE LA PROPUESTA

PROPUESTA


LÍNEAS DE ACCIÓN


• Acompañar la restitución, titulación y desarrollo de mercado de tierras

• Procurar la correspondencia entre aptitud y uso de los suelos

• Educar el sector rural con: Escuelas de campo, asistencia técnica y paquetes tecnológicos

• Promover la asociatividad para producir, transformar y mercadear

• Generar bienes de calidad para mercado nacional e internacional

• Actualizar los sistemas y fuentes de información – Convenios DANE

• Apoyar la modernización de mercados internos

• Promover el acceso al crédito y mecanismos de financiación

• Favorecer la GIRS, crecer el uso de materia orgánica y la agricultura orgánica

L5AGRICULTURA

HERRAMIENTAS DE INVERSIÓN


• Instrumentos de Política Agrícola Nacional (Alianzas Productivas, Oportunidades Rurales, Subsidios Tierras, Asistencia Técnica (Sistema de Ciencia y Tecnología Agroindustrial, Restitución de Tierras)

• Cadenas Productivas

• Red de Investigación e Innovación Agropecuaria

• Red de extensión agropecuaria

• Fondo Complementario de Garantías (complemento FAG/Banco Agrario)

• Bolsa Agropecuaria

• Instrumentos de política de fomento a la Competitividad, MIPYMES y Exportaciones

L5AGRICULTURA

PRINCIPALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE ANTIOQUIA


RUBROS PRIORIZADOS POR SUBREGIÓN


L5AGRICULTURA

Rubros por regiónFuente: Elaboración propia

COMPONENTES Y PROGRAMAS


L5AGRICULTURA

Plan de Desarrollo Agropecuario



L5AGRICULTURA

1. Fortalecimiento empresarial

COMPONENTE No.1CIENCIA TECNOLOGIA

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

TOTAL PROGRAMA: $ 18.975 (MILL)

Proyecto Indicador Meta

45



L5AGRICULTURA

2. Acceso a Fuentes de Financiación




Proyecto Indicadores Metas

40.000 (mill)

1.501



L5AGRICULTURA

3. Generación de Conocimiento Científico y Tecnológico aplicado





24

24



L5AGRICULTURA

4. Transferencia de tecnología y conocimiento





4.620

939

23.475



L5AGRICULTURA

5. Mitigación del Impacto por inadecuado uso del suelo

Proyectos Indicadores Metas

Estudio de cobertura de suelos elaborado y

difundido

640

1

4.510


COMPONENTE No. 2PRODUCCIÓN SOSTENIBLE



L5AGRICULTURA

6. Fomento a la producción agropecuaria sostenibles

COMPONENTE No. 2PRODUCCIÓN SOSTENIBLE

Proyectos Indicador Metas

TOTAL PROGRAMA: $ 234 (MILL)

Proyectos

COMPONENTE No. 3COMPONENTE No. 3GESTION GESTION

AMBIENTAL DEL AMBIENTAL DEL TERRITORIOTERRITORIO

Indicadores Metas




7. Acceso a la tierra y su adecuación

L5AGRICULTURA

TOTAL PROGRAMAS: 7

TOTAL PROYECTOS: 12

TOTAL INVERSIÓN SECTOR AGROPECUARIO 2012 – 2015

$ 133.888,6 (en millones de pesos)

TOTAL COMPONENTES: 3

TOTAL SECTOR AGROPECUARIO


L5AGRICULTURA

EL RETO


L5AGRICULTURA

• Antioquia se ajusta a su aptitud – valor estratégico (Bosques, Agua, Energía y Piscicultura)

• EPM la gran aliada del desarrollo rural (Bosques, Agua, Energía, Piscicultura, Riego y materia orgánica)

• Educación rural para el trabajo – Jóvenes rurales – Emprendimiento – Proyecto de vida

• 24 Actividades productivas (incluye promisorios)

• Locomotora: Crece el PIB, genera empleo y exporta


Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICAPlan de Desarrollo Antioquia la más educada

Mauricio Valencia Correa – Secretario de Infraestructura Física

L5INFRA-

ESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE ANTIOQUIA, CONECTADA Y HACIA EL FUTURO


1. Habilitar en la mejor condición de servicio, la Red Vial Secundaria, RVS, del Departamento.

2. Ejercer una óptima coordinación sobre las actuaciones en Infraestructura en el territorio = Gestión de recursos/construcción/mantenimiento de proyectos de infraestructura.

3. Implementar sistemas de planificación potentes, coherentes, equitativos para la operación/inversión en infraestructura.

Concebir la red de infraestructura como una herramienta para el desarrollo regional

L5INFRA-

ESTRUCTURA

RETOS

SECRETARIA DE SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICAPlan de Desarrollo 2012-2015

Inversión de $ 710.834

En la Red Vial Secundaria, RVS

23% de necesidades $$$ realistas

100% de la longitud, tratados en diferentes niveles de intervención

$ 465.181 por gestionar

Representa de los recursos del Cuatrienio 58%

L5INFRA-

ESTRUCTURA

RETO - PLAN DE DESARROLLO 2012 -2015Habilitar en la mejor condición de servicio, la Red Vial Secundaria, RVS, del Departamento.


1

*En Millones de pesos

T1

T2

T3

T4

Inversión de $ 408.028En esfuerzos de gestión de proyectos de Infraestructura nacionales y supradepartamentales


$ 762.119 por gestionar


23%6 %

Inversión de $ 77.589En esfuerzos de gestión conjunta con municipios

de necesidades $$$ realistas

Representa de los recursos del Cuatrienio

L5INFRA-

ESTRUCTURA

RETO - PLAN DE DESARROLLO 2012 -2015Óptima coordinación sobre las actuaciones en Infraestructura en el territorio


2


Inversión de $ 23.539

En Planificación



InfraestructuraPARA QUÉ?

CÓMO SE INSERTA EN EL MODELO DE DESARROLLO

REGIONAL?

L5INFRA-

ESTRUCTURA

RETO - PLAN DE DESARROLLO 2012 -2015Implementar sistemas de planificación potentes, coherentes, equitativos para la operación/inversión en infraestructura.


3


Inversión de $ 1’219.9913 ProgramasPlaneación e Innovación para la Infraestructura de Antioquia

Antioquia Conectada: Infraestructura para la Integración y Competitividad de Antioquia

Infraestructura para el desarrollo sostenible de las comunidades locales

1

2

3

Gestionar recursos con el Gobierno Nacional, cumplir los compromisos adquiridos e intervenir la red vial secundaria. Infraestructura adecuada

Apoyar la recuperación, mantenimiento y desarrollo de la infraestructura vial, de cables y de otro tipo en los municipios del Departamento. Se hará un esfuerzo planificador sobre la red vial terciaria del Departamento con la participación de todos los municipios.

Rescatar la capacidad planificadora estratégica de la SIF para Insertar las actuaciones en un sistema Integral y coherente de planificación, hacia la construcción de un verdadero plan de infraestructura y movilidad del Departamento.

L5INFRA-

ESTRUCTURA

TOTAL PLAN DE DESARROLLO


Incluye sólo recursos de gestión - No Autopistas

para la Prosperidad


28% de necesidades $$$ realistas3 Programas2%

92%

6%

75%

29%

23%

3 Proyectos x 10 Indicadores de Producto



L5INFRA-

ESTRUCTURA

TOTAL PLAN DE DESARROLLO


Inversión de $ 1’219.991

1

2

3

Planeación e Innovación para la Infraestructura de Antioquia

Antioquia Conectada: Infraestructura para la Integración y Competitividad de Antioquia

Infraestructura para el desarrollo sostenible de las comunidades locales

Incluye sólo recursos de gestión - No Autopistas

para la Prosperidad


P1. Planificación y gestión de la Infraestructura de Antioquia

P2. Investigaciones y estudios aplicados al área de infraestructura

P3. Estudios, diseños y estructuraciones para el desarrollo de la infraestructura en Antioquia

PROGRAMA 1: Planeación e Innovación para la Infraestructura de Antioquia

1. Plan de infraestructura y movilidad 2030 formulado para Antioquia

2. Planes viales subregionales participativos realizados

3. Sistema de Gestión Vial en Antioquia implementado

4. Investigaciones y estudios realizados sobre infraestructura vial para Antioquia

5. Estudios, diseños, auditorías, asesorías y actualizaciones de infraestructura física realizados

6. Proyectos de infraestructura estructurados para ser concesionados en Antioquia

7. Banco de costos de proyectos implementado para la Secretaría de Infraestructura Física

8. Guía socio-ambiental de la Secretaria de Infraestructura Física de Antioquia elaborada

9. Proyectos de pavimentación en la RVS cofinanciados por Valorización

10. Predios legalizados en las vías existentes de la RVS de Antioquia

11.1%

10.6%

10.6%

7.1%

12.7%

8.5%

1.4%

3.0%

22.3%

12.7%

$23.539

$7.621

$2.984

$11.267




• Primera vez que se apuesta por un plan de infraestructura y movilidad Departamental con visión de largo plazo y enfocado al análisis de las propuestas en el desarrollo.

• Se apuesta por consolidar herramientas faltantes y URGENTES, como un sistema de Gestión Vial que le permita conocer el estado de sus vías en tiempo real y definir las actuaciones prioritarias.

• Se apuesta por la construcción conjunta con los municipios, a través de herramientas como los planes viales subregionales participativos (para 7 subregiones).

• Se apuesta por la Investigación aplicada a la solución de problemas de infraestructura.• Se apuesta por invertir en estudios y diseños para obras prioritarias, coherentes con la

propuesta planificadora que aporten oportunidad a la toma de decisiones.• Se apuesta por equipar la Secretaría con instrumentos de planificación como el Banco de costos

y a la sociedad con una guía socio-ambiental, faltante y urgente.• Se apuesta por intervenir temas críticos como el de legalización de predios, con estudios de

legalización y de factibilidad y derrame de valorización para nuevos proyectos

L5INFRA-

ESTRUCTURA



Análisis

1. Proyecto Autopistas para la Prosperidad acordado entre las partes e inicio de su construcción

2. Vías nuevas, mejoradas y/o rehabilitadas financiadas por el Gobierno Nacional

3. Proyectos de infraestructura supradepartamentales coordinados y ejecutados

4. Vías nuevas construidas Conexión vial Aburrá – Oriente5. Vías operadas y mantenidas anualmente Conexión vial Aburrá –

Oriente6. Sitios críticos recuperados Conexión vial Aburrá – Oriente7. Sitios críticos recuperados Conexión vial Aburrá – Norte8. Obras complementarias construidas Conexión vial Aburrá –

Norte9. Vías construidas Conexión Vial Aburra rio Cauca 10. Vías rehabilitadas, mejoradas o mantenidas anualmente

Conexión Vial Aburra rio Cauca 11. Obras realizadas en el Desarrollo Vial del Aburrá Sur

12. Vías mantenidas por año de la RVS13. Vías rehabilitadas de la RVS14. Mantenimiento y/o rehabilitación en en los circuitos viales15. Puntos críticos mitigados en RVS de Antioquia16. Vías mantenidas en la RVS (mpios priorizados - desplazados) 17. Vías nuevas construidas a nivel de afirmado en la RVS18. Vías de la RVS pavimentadas19. Vías pavimentadas en la RVS (mpios priorizados - desplazados)20. Puentes mantenidos21. Puentes construidos22. Vías señalizadas RVS

P1. Proyectos nacionales y/o supradepartamentales en Antioquia. Gestión, coordinación y/o cofinanciación con la Nación y/o con los Departamentos vecinos de estos proyectos

P2. Conexiones viales del Valle de Aburrá con subregiones vecinas: Conexión Aburrá - Oriente, Conexión Aburrá - Río Cauca, Desarrollo Vial del Aburrá Norte y Desarrollo Vial del Sur del Valle de Aburrá. AMA

P3. Mantenimiento, recuperación y desarrollo de la Red Vial Secundaria – RVS

10.7%

0.1%

0.6%

5.3%0.3%

2.5%1.3%3.2%

5.1%7.2%

0.2%

14.3%7.3%28.8%3.2%2.5%1.1%2.7%1.4%1.2%0.3%0.7%

$1’118.863

$126.850

$281.178

$710.834PROGRAMA 2: Antioquia

Conectada: Infraestructura para la Integración y Competitividad

de Antioquia


Ruta 60 Medellín – Quibdó

Ruta 25 Medellín – Cali Ruta 56 Medellín – Sonson

Ruta 60 Medellín – Bogotá

Ruta 62 Medellín – Puerto Berrio

Ruta 25 Medellín – Caucasia

Ruta 62 Medellín – Turbo - Montería

TUNEL DE

ORIENTE

CONECTIVIDAD ÁREA METROPOLITANA CON EL DEPARTAMENTO

Rentan 1 y 2 Cooperación BID Cooperación USAID

Fondo Nacional de Regalías 2012 a 2015

Rentan 1 y 2 Cooperación BID Batallón ing Colombia Humanitaria


$710.834

URABÁ$87.092

PROGRAMAS Y PROYECTOS POR REGIÓN


Urabá

L5INFRA-

ESTRUCTURA


Rentan 1 y 2

Cooperación BID Colombia Humanitaria


$710.834

SUROESTE$118.875

L5INFRA-

ESTRUCTURA


Rentan 1 y 2 Cooperación BID

Colombia Humanitaria

OCCIDENTE$80.675


$710.834

L5INFRA-

ESTRUCTURA


Rentan 1 y 2


Norte$86.479

L5INFRA-

ESTRUCTURA


$710.834


Rentan 1 y 2


Oriente$123.763

L5INFRA-

ESTRUCTURA


$710.834


Rentan

Magdalena Medio$62.544

Colombia Humanitaria

L5INFRA-

ESTRUCTURA


$710.834



Magdalena Medio


Rentan BID

Nordeste$79.952


$710.834

L5INFRA-

ESTRUCTURA



Nordeste


USAID

Bajo Cauca$71.453

Batallón ing



Bajo Cauca

L5INFRA-

ESTRUCTURA


$710.834 *En Millones de pesos

• Se incluye explícitamente responsabilidad política sobre la gestión de Autopistas de la Prosperidad, la gestión y seguimiento de los proyectos y compromisos del Gobierno Nacional con Antioquia y la gestión, seguimiento y cofinanciación de proyectos supradepartamentales. El presupuesto es a todas luces INSUFICIENTE.

• Se apuesta por la gestión, seguimiento y cofinanciación de proyectos supradepartamentales. La gestión será conjunta con los departamentos de Córdoba, Chocó y Bolívar.

• Se incluyen los grandes proyectos de entrada y salida del Valle de Aburrá donde la Gobernación de Antioquia participa como socia, a saber: la concesión de Aburrá – Oriente (incluido el túnel de Oriente), el Desarrollo Vial del Aburrá Norte, la conexión vial Aburrá – Río Cauca y el Desarrollo Vial del sur del valle de Aburrá. El presupuesto que corresponde al 23% del total, sólo representa el 66% de las necesidades.

• Para la concesión de Aburrá – Oriente (incluido el túnel de Oriente) el 21% del presupuesto es para el túnel y el resto es para operación, mantenimiento y recuperación de sitios críticos.

Infraestructura para la Integración y Competitividad de Antioquia

L5INFRA-

ESTRUCTURA



Análisis


L5INFRA-

ESTRUCTURA



Análisis

• Para el Desarrollo Vial del Aburrá Norte, los recursos asignados corresponden al 59% de las necesidades. No se incluyen vías nuevas y se presupuesta la atención de 1 punto crítico y un par de obras complementarias

• Para la conexión vial Aburrá – Río Cauca se presupuestan recursos para construir los 4.1 km. Se incluyen recursos de cofinanciación para el mantenimiento de 88 Km que tienen la vía antigua y la nueva al occidente.

• Para el desarrollo vial del Aburrá se incluyen para cofinanciar el proyecto de pavimentación de la regional


L5INFRA-

ESTRUCTURA



Análisis• La RVS es la red articuladora más importante del Departamento conectando directamente a 94

(75%) de los municipios. A 2012 el indicador de estado tiene hoy una relación de 27.9% bueno vs. 72.1% reglar-malo. REQUIERE ATENCIÓN INMEDIATA.

• Se apuesta en el Plan de Desarrollo por una meta de mantenimiento del 21.6% de la longitud y de 4,6% en rehabilitación. Sin embargo se vienen implementando estrategias para atender el 100% de la longitud con diferentes grados de intervención.

• Diseño de intervenciones como en CIRCUITOS estratégicos por Subregión. Apuesta por el mantenimiento y/o rehabilitación de 1 circuito vial para 8 subregiones por año, para un total de 32 circuitos y 850 km (16%). Este proyecto apuesta por altos niveles de cogestión de recursos, especialmente del Sistema Nacional de Regalías.

• Para mitigación y atención de puntos críticos se tiene sólo el 16% de los recursos requeridos por lo que la cogestión, especialmente con el fondo de adaptación son importantes.

• La metas de construcción y/o pavimentación de vías en la RVS representa el 6.1% del presupuesto ajustado del proyecto y el 17.2% de lo necesitado (1,5 km de vías nuevas en afirmado y 14,5 km pavimentados). Para puentes se intervendrían el 5.6% de los puentes con necesidades críticas y se construirían hasta 4 nuevos puentes.

• Se apuesta por señalizar cerca del 25% de la RVS (1.000 km) con una asignación de recursos de 50% de las necesidades.

P1. Cofinanciación de proyectos a nivel subregional y/o local

P2. Mantenimiento, mejoramiento y operación de los Cable

1. Vías terciarias intervenidas por sistema de cofinanciación

2. Vías terciarias intervenidas por sistema de cofinanciación en otras subregiones diferentes a Urabá (en los municipios priorizados - desplazados)

3. Puentes menores intervenidos por sistema de cofinanciación en otras subregiones diferentes a Urabá

4. Vías urbanas intervenidas por sistema de cofinanciación

5. Parques municipales intervenidos por sistema de cofinanciación

6. Proyectos de infraestructura nuevos construidos por sistema de cofinanciación

7. Cables operados por año en Antioquia8. Cables mantenidos o mejorados por año en

Antioquia

PROGRAMA 3: Infraestructura para el desarrollo sostenible de las comunidades locales $77.589

$68.999

7.22%

15.80%

12.37%

34.64%

17.38%

1.51%

7.59%3.48%

$8.590




• Se apuesta por un esquema de apoyo planificador a los municipios.

El grupo de proyectos incluye, apoyo a vías terciarias, puentes menores, vías urbanas, parques municipales y otros proyectos.Estos No son responsabilidad de la Gobernación, sin embargo el apoyo representa sinergias en la cogestión de la red de infraestructura del Departamento.

• Los recursos asignados representan cerca del 24% de las necesidades e incluyen como metas:

Hasta 333 km en RVT y 557 km en municipios desplazados, contando con apoyo de la nación

Hasta 38 puentes 16 Km de vías urbanas 9 parques municipales 4 proyectos de diferente índole a los anteriores para hacer en los municipios

(puertos, jarillones, otros)• Se apuesta por la operación y mantenimiento integral de los 7 cables aéreos de la

Gobernación de Antioquia.

L5INFRA-

ESTRUCTURA



Análisis

•Antioquia Conectada

•Infraestructura no como un fin sino como un medio

•Sistema de planificación de la infraestructura

•Plan Gradual de Intervención Vial

•Articulación con el Gobierno Nacional, las comunidades y entidades productivas

ANTIOQUIA CONECTADASECRETARIA DE SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA



Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA VIVAPlan de Desarrollo Antioquia la más educada

Beatriz Elena Rave Herrera - Gerente General

L5VIVA

Suroeste antioqueño. Fuente: VIVA

Suroeste antioqueño. Fuente: VIVA

Turbo: Fuente: VIVA

ÍNDICE

EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA Plan de Desarrollo 2012-2015

MOTIVACIÓN Programa Antioquia Mi Hogar

DIAGNÓSTICO Problemática poblacional, territorial y déficit

METAS Indicadores por subregión

PRESUPUESTO Recursos propios y de gestión

12

56

PROGRAMAS Y PROYECTOS Propuesta ... Hacia las comunidades sostenibles4SISTEMA NACIONAL DE VIVIENDA3 Funcionamiento del Sistema de Vivienda

L5VIVA

RETO 7


MOTIVACIÓN Programa Antioquia Mi Hogar1

COMUNIDADES SOSTENIBLES

ANTIOQUIA MI HOGAR

•Compromiso con los procesos de vivienda en Antioquia.

•Deja de lado la mirada reduccionista de la vivienda.

•Integra acciones complementarias en movilidad, espacio público, equipamientos y medio ambiente.

•Propende por la consolidación de Comunidades Sostenibles.

•Apuesta por dejar capacidad institucional para el trabajo conjunto .

L5VIVA

Como se viene haciendo la vivienda en Antioquia Condiciones actuales de habitabilidad en Antioquia

EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIAEMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA Plan de Desarrollo 2012-2015


Tapartó - Andes

Casa Loma - Rionegro Gabriela White- Frontino

Urabá

L5VIVA



Municipio San Rafael Municipio Yolombó Municipio Maceo

Municipio Sonsón

Municipio Frontino Municipio Andes

Como se viene haciendo la vivienda en Antioquia

*Sin alcantarillado ruralFuente: Encuesta de calidad de vida 2011 y DANE

1’769.986 Viviendas179.684 Déficit cualitativo de vivienda*95.844 Déficit cuantitativo de vivienda

EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA

50.000 100.000 150.000 200.000 DÉFICIT CUALITATIVO 32500

DÉFICIT CUANTITATIVO

ATENCIÓN DEL DÉFICIT VIVA 37,500 (M)

32,500 (VN + T)


DIAGNÓSTICO Problemática poblacional, territorial y déficit2

Déficit cuantitativo de vivienda

Déficit cualitativo de vivienda

Zonas de alta criticidad por riesgo

Zonas con menor índice de calidad de vida ICV

Zona con mayor índice de N.B.I

Zonas con más de 2 N.B.I (Miseria)

Baja cobertura de servicios públicos (Acueducto y Alcantarillado)



ANÁLISIS TERRITORIAL

Análisis territorialFuente: Elaboración propia

Municipios con mayor población

Municipios que reciben mayor número de desplazados

Municipios que expulsan mayor número de desplazados

Violencia intrafamiliar

Problemas en vecindarios por ocupación del espacio público

Mayor índice de homicidios 2009 - 2010

ANÁLISIS POBLACIONAL



Análisis poblacionalFuente: Elaboración propia


DIAGNÓSTICO Problemática poblacional, territorial y déficit2Tipos Poblacionales

Sectores para el desarrollo de proyectos demostrativos. Articulación a la línea 4, Antioquia:

Inclusión Social

Mayor población Comunidades Indígenas

Proyectos para madres cabeza de hogar:Minería: 45,67%Valle de Aburrá Centro: 41,25%Ribereña: 38,08%

Mayor Población Afro

Tipos poblacionalesFuente: Elaboración propia

FACTOR PESO

RIESGO 35%

DESPLAZADOS 20%

DÉFICIT 15%

ICV 5%

NBI 5%

MISERIA 5%

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 5%

PROBLEMAS POR APROPIACIÓN DEL E.P. 5%

TASA DE HOMICIDIOS 2009-2010 5%

AN

ALI

SIS

Prioridad


DIAGNÓSTICO Problemática poblacional, territorial y déficit2PRIORIZACIÓN DE INTERVENCIÓN

Priorización de intervenciónFuente: Elaboración propia

1. Suelo

2. Organización de la demanda

3. Proyecto de vivienda y hábitat

•Factibilidad de Servicios Públicos•Vías de acceso•Cumplimiento de Normativa•Estudio de Suelos•Identificación Jurídica

•Identificación grupo poblacional•Identificación del grupo familiar•Verificación de requisitos de subsidios

•Suelo•Organización de la demanda•Cierre financiero


Funcionamiento del Sistema de ViviendaSISTEMA NACIONAL DE VIVIENDA3


SISTEMA NACIONAL DE VIVIENDA Funcionamiento del Sistema de Vivienda3

Municipio

Cuenta

OPV’s

Constructor

Interventoria

PRODUCTO FINALSIN TERMINAR

COMUNIDADES SOSTENIBLES

VIVIENDA Y HABITAT

$ Cajas$ Nación 22-70 SMLMV

$ Fundaciones

$ Departamento 3-10 SMLMV

$ Municipio 2- 4 SMLMV

$ Comunidad 10-20 SMLMV

Estructura de aportes$17’- 25’

$ servicios y urbanismo 10%

$ administrativos 10%

$ Directos de construcción 65%

$ lote 5%

$ Indirectos de construcción 10%

Estructura de costos$32’- 40’

Control y vigilancia: Unidad de Interventorías y supervisión

Apoyo en formulación

Convocatorias Conjuntas

Capacitaciones y certificaciones OPV´s - Municipios

Fiducias o Patrimonio autónomo

Gerencia IntegralConcurso de méritos

Licitación de construcción(Camacol)

Estructuración

DiagnósticoVIVA, MUNICIPIOS, CAJAS DE COMPENSACION, OPV

Formulación y DiseñoVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

Viabilización financieraVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

Viabilización técnicaFINDETER

PostulaciónVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

ConstrucciónCONTRATISTA

Escrituración, registro, EntregaVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

CoopropiedadVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

Asignación subsidio y aportesFONVIVIENDA, MUNICIPIO, VIVA

Aporte familiarBENEFICIARIOS

RPH y SorteoVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

Legalización de subsidiosVIVA, MUNICIPIO, CAJA DE COMPENSACION, OPV

3 - 8

9 - 11

12 - 16

17 - 23

24

25 - 26

27 - 29

30 - 31

Línea de TiempoDESEMBOLSOS

Comité InterinstitucionalVIVA, GOBERNACION, CAJAS, MINISTERIO, ALCALDES

30% al inicio de la obra

50% a la existencia de:

20% Contra Entrega

PAD- FIDUCIARIA- APOLIZA

meses

EMPRESA DE VIVIENDA DE ANTIOQUIA Plan de Desarrollo 2012-2015Funcionamiento del Sistema de ViviendaSISTEMA NACIONAL DE VIVIENDA3


PROGRAMAS Y PROYECTOS4 Propuesta ... Hacia las comunidades sostenibles

Programa (1): Antioquia Mi HogarLínea 5: Antioquia es verde y sostenible

Proyectos (6)

Planeación de Comunidades

Sostenibles

Soluciones de Vivienda70.000

Desarrollo de capacidades e

innovación

1. Construcción y mejoramiento de vivienda

2. Titulación de predios

3. Lineamientos para el desarrollo de proyectos de vivienda y hábitat4. Proyectos Municipales Integrales para la vivienda y el hábitat

5. Innovación en ciencia y tecnología para la vivienda y el hábitat

6. Promoción de estrategias sociales, pedagógicas y de desarrollo de capacidades en temas de vivienda, ahorro y crédito

meta

50.000 viv

20.000 viv

100%

9 PMI

2 Proyecto

125.000 personas

L5VIVA

Soluciones de ViviendaConstrucción, mejoramiento de viviendas y titulación de predios



PRINCIPAL PROYECTO

Vivienda Nueva

12.500

Mejoramientos37.500

Titulación20.000

Vivienda Urbana

Vivienda Rural

Vivienda Urbana

Vivienda Rural

Por concluir de la administración anterior

Por concluir de la administración anterior

Vivienda Urbana

9.866

2.634

16.135

20.165

1.200

7.288

12.712



PROYECTOS INCONCLUSOS




1. Construcción y mejoramiento de vivienda

meta

50.000 viv

Intervenciones que propenden por la disminución del déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda tanto urbana como rural.

Meta Mejoramientos a 2015:Ejecutar 37.500 Mejoramientos de viviendas en el Departamento.Inversión VIVA: $50.400Inversión Otros: $174.600 (incluye Gobierno Nacional, Cajas de Compensación, fundaciones, entre otros)

Meta Construcción nueva a 2015:Iniciar la construcción de 12.500 viviendas nuevas en el DepartamentoInversión VIVA: $19.844 Inversión Otros: $381.405 (incluye Gobierno Nacional, Cajas de Compensación, fundaciones, entre otros)


L5VIVA




meta

2. Titulación de predios 20.000 viv

Enmarcado en una Antioquia legal, el procedimiento de titulación busca disminuir los asentamientos humanos ilegales que ocupan viviendas de interés social en predios urbanos de la nación o de sus entes territoriales.

Meta a 2015:Titular 20.000 predios en el

Departamento Inversión VIVA: 2.000.000.000

Inversión Otros: 6.100.000.000 (incluye Gobierno Nacional, Cajas de Compensación,

fundaciones, entre otros)

L5VIVA




meta

3. Lineamientos para el desarrollo de proyectos de vivienda y hábitat

100%

Direccionarán las acciones nacionales, departamentales, municipales y de los demás actores relacionados con la construcción de vivienda en Antioquia, en el marco del Sistema Nacional de Vivienda de Interés Social, para que confluyan en proyectos que atiendan de forma integral las necesidades de la población.

Inversión VIVA: $750

4. Proyectos Municipales Integrales para la vivienda y el hábitat 9 PMI

Buscan promover un desarrollo integral desde los componentes de vivienda, movilidad, medio ambiente, espacio público y equipamientos, dejando de lado la mirada reduccionista de la vivienda como un simple habitáculo de hospedaje; mediante la articulación de los diferentes Entes públicos encargados de cada una de las temáticas relacionadas.

Inversión VIVA: $1.400En millones de pesos




meta

Inversión Regalías: $700

Inversión VIVA: $108Inversión Municipios: $72

5. Innovación en ciencia y tecnología para la vivienda y el hábitat 2 Proyecto

6. Promoción de estrategias sociales, pedagógicas y de desarrollo de capacidades en temas de vivienda, ahorro y crédito

125.000 personas

Promoción de la investigación para la búsqueda de nuevas tecnologías que permitan el mejoramiento de la calidad ambiental y la innovación en vivienda y hábitat. Los resultados buscarán la eficiencia en el diseño y construcción de los proyectos formulados incluyendo criterios para la disminución de la vulnerabilidad

Permitirá la vinculación de las comunidades a los procesos y proyectos como insumo en la búsqueda de comunidades sostenibles con sentido de pertenencia; implementando veedurías ciudadanas y capacitaciones en temas asociados a la vivienda, la autoconstrucción como alternativa de pago, metodologías para el ahorro y crédito, incluyendo el otorgamiento de créditos complementarios que permitan el acceso a la misma, así como la correcta transferencia de información mediante las TIC.


REGIÓN Vivienda Nueva Mejoramiento Titulación Total

Urabá 6.500 5.600 3.600 15.700

Bajo Cauca 1.400 3.400 1.600 6.400

Magdalena Medio 300 4.100 1.500 5.900

Suroeste 1.100 3.500 2.300 6.900

Nordeste 1.000 3.500 2.600 7.100

Norte 300 3.500 1.400 5.200

Oriente 1.550 7.900 1.400 10.850

Occidente 300 3.600 2.000 5.900

Valle de Aburrá 50 2.400 3.600 6.050

Total 12.500 37.500 20.000 70.000


METAS5 Indicadores por subregión

L5VIVA

*Estos valores son soluciones de vivienda indicativas pues dependen de la gestión que se adelante entre todos los actores del sistema de vivienda.


PRESUPUESTO 6 Recursos propios y de gestión

Inversiones Concepto 2012 2013 2014 2015 Total 2012-2015Viv nueva 1.334 4.650 6.820 7.040 19.844Mejoramientos 12.600 13.200 12.000 12.600 50.400Titulaciones 580 470 470 480 2.000

Viv nueva 15.500 15.500 15.500 16.000 62.500Mejoramientos 0 0 0 0 0Titulaciones 232 188 188 192 800

Viv nueva 79.053 79.053 39.896 39.896 237.898Mejoramientos 18.900 19.800 36.000 37.800 112.500Titulaciones 1.537 1.246 1.246 1.272 5.300

Viv nueva 3.313 0 38.231 39.464 81.008Mejoramientos 6.300 6.600 24.000 25.200 62.100Titulaciones

TOTAL 634.350

VIVA

Municipio

Goberno Nal

Otros


L5VIVA


PRESUPUESTO 6 Recursos propios y de gestión

$32’

Se partió de un valor unitario por vivienda de $32.000.000 (valor ponderado vivienda urbana y

rural), en los cuales aportan todos los actores involucrados (Gobierno nacional, Departamental,

cajas de compensación y fundaciones); los unitarios se multiplicaron por las metas anuales para obtener

las inversiones totales por año.


$ Gobierno Nacional: 21-44 SMMLV __ Construcción

$ Municipio:9 SMMLV _ Lote+urbanismo

$ Departamento2,6 – 9 SMMLV_ Formulación+seguimiento

$ Comunidad y/o fundaciones

VIVA GOBIERNO

NACIONAL MUNICIPIOS OTROS TOTAL/ITEM

Vivienda Nueva 19.844 237.898 62.500 81.008 401.250 Mejoramientos 50.400 112.500 62.100 225.000 Titulaciones 2.000 5.300 800 8.100 TOTALES 72.244 355.698 63.300 143.108 634.350

En Antioquia la mas Educada entendemos y apostamos por el Desarrollo de Hábitat y construcción de comunidades sostenibles mas que a la construcción solo de viviendas. Entendemos la vivienda como un motor del desarrollo, de la construcción y cohesión de la sociedad.

Creemos que es necesario el trabajo mancomunado de las instituciones que formamos parte del cluster de vivienda y por ello hemos conformado la mesa de vivienda de Antioquia para apostarle juntos a la meta trazada.

Creemos en la instalación de capacidades para la construcción de Hábitat en un marco de planificación integral y por ello acompañamos a los municipios en todo el proceso y al gobierno nacional para implementar sus programas en el territorio.


RETO7

L5VIVA


Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura


DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y RECUPERACIÓN DE DESASTRES - DAPARDPlan de Desarrollo Antioquia la más educada

César Hernández Correa - Director

L5DAPARD


• Fortalecimiento institucional al SRGRD (ANTES CREPAD) y los SMGRD (ANTES CLOPAD)• Creación de los Sistemas Integrales de Prevención y Atención de Desastres• Creación de los Sistemas de Atención de Logística • Creación de unidad élite de atención y recuperación de emergencias• Prevención y reducción del riesgo en torno al cambio climático• Sistematización integrada de información para la prevención y atención de desastres.• Plan de obras para la adaptación bajo las variables de riesgo recurrentes

COMPONENTE: GESTIÓN DEL RIESGO Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

DAPARDPlan de Desarrollo 2012-2015

L5DAPARD

Programas:

Avenida Torrencial

Inundación

Incendio Forestal

Deslizamiento

Incendio Estructural

Vendabal

Sismo

De acuerdo con las zonas de afectación de las zonas de afectación , se georeferenciaron puntos críticos en el Departamento en las siguientes categorías.

De acuerdo con las zonas de afectación de las zonas de afectación , se georeferenciaron puntos críticos en el Departamento en las siguientes categorías.

DIAGNÓSTICO: PUNTOS CRITICOS


Puntos críticosFuente: Elaboración propia

En las zonas donde se tienen 1 ó más puntos críticos se establecen zonas de adaptación; Alta, Media o Baja, así:

En las zonas donde se tienen 1 ó más puntos críticos se establecen zonas de adaptación; Alta, Media o Baja, así:

Largo Plazo

Mediano Plazo

Inmediato

DIAGNÓSTICO: Zonas de Criticidad-GESTION DEL RIESGO


Zonas de CriticidadFuente: Elaboración propia

13 PD

5

104

L5DAPARD

SISTEMAS INTEGRALES DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN


En Antioquia serán 16 sistemas que parten del principio de logística solidaria donde se tendrán tres tipologías.

Fortalecimiento Institucional al CREPAD y CLOPAD, en construcción y dotación.

Sistemas Integrales de Prevención y AtenciónFuente: Elaboración propia

2012 1 Urabá1 Suroeste

20131 Urabá1 Suroeste1 Bajo Cauca

700 millones

1078 millones

2014 2 Norte1 Valle de Aburrá1 Oriente

20152 Occidente1 Magdalena Medio1 Nordeste

1200 millones

1242 millones

L5DAPARD

METAS POR SUBREGIÓN


L5DAPARD

SISTEMAS INTEGRALES DE PREVENCION Y ATENCION


Sistemas Integrales de Prevención y AtenciónFuente: Elaboración propia

700

20 min

1:50 min

1:30 min

MAPA DE EVENTO-POLIGONOS SOLIDARIOS DE ATENCION


PROTOCOLO POLIGONOS SOLIDARIOS DE ATENCION

La etapa de atención funciona como POLIGONOS DE LOGISTICA SOLIDARIA, apostándole a las capacidades instaladas tanto de personal como equipo.

Mapa de eventoFuente: Elaboración propia

8000 JAC de Antioquia

• Educación, desarrollo y gestión del riesgo.

• El que hacer de la escuela en la gestión del riesgo.

• Formulación del plan escolar para la gestión del riesgo.

• Conceptos claves para la gestión escolar del riesgo.

L5DAPARD

CÁTEDRA DEL RIESGO


Oficial de EnlaceCoordinador Operativo

Unidad Élite de Gestión del Riesgo

Consejos Municipales

para la gestión del

riesgo

Son 3 Personas, que se ocupan de las emergencias

Cuando no se estén ocupando de las emergencias, son

pedagogosL5

DAPARD

UNIDAD ÉLITE DE GESTIÓN DEL RIESGO


• Fortalecimiento económico zonal• No almacenaje• Control de Damnificados• Recargable• Acceder al comercio barrial, municipal y

regional• Las personas puedan regular la compra

Bodega

CENTRO DE RESERVAS-AEROPUERTO

L5DAPARD

ATENCIÓN HUMANITARIA INTEGRAL


TARJETA INTELIGENTE

MunicipioCon su Plan de Desarrollo

MunicipioCon su Plan de Desarrollo

DepartamentoDAPARDPlan de Obras de Gestión del Riesgo( Nos encontramos priorizando)

DepartamentoDAPARDPlan de Obras de Gestión del Riesgo( Nos encontramos priorizando)

Nación •Unidad Nacional de Gestión del Riesgo•Fondo de calamidad•Fondo de Adaptación

Nación •Unidad Nacional de Gestión del Riesgo•Fondo de calamidad•Fondo de Adaptación

ANTIOQUIA SOSTENIBLE QUE NOS SOÑAMOS

L5DAPARD

PLAN DE OBRAS


• Una Antioquia ejemplar en la cultura de gestión del riesgo con la definición SISTEMAS INTEGRALES DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN de Desastres como plataforma pedagógica para la implementación de políticas de prevención.

No tenemos miedo de que llueva, porque nuestro paraguas es la planificación, nuestra obsesión es la prevención y la atención la realizamos con la sensibilidad de la ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA.

RETO


L5DAPARD


Mayo 22 de 2012

Línea5

PDD

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura



PRESUPUESTO DE LÍNEA

Línea5

PDD


Línea5

PDD

14,9%

Medio Ambiente

Minas

Agricultura

DAPARD

VIVA

Infraestructura

Línea 5

ANTIOQUIA ES VERDE Y SOSTENIBLE

Antioqueños responsables Minería Legal

Antioquia se ajusta a su aptitud del suelo

Antioquia Conectada

Construcción de comunidad y hábitat

Nueva cultura de gestión del riesgo

Documents

Línea 5 antioquia es verde y sostenible