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7/23/2019 Lista de Chequeo Total Organizacional
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LISTA DE CHEQUEO GENERAL EMPRESARIAL SI NO OBSERVACIONES
la organizacin cuenta con un organigrama general?
A que sector de la industria pertenece la empresa ?
la empresa aplica planes estrategicos para el desarrollo y
la organizacin?
la empresa tiene niveles gerarquicos en la operacin de la
planta de produccion?la empresa tiene deteminada valores y
principios
estrategicos establecidos?
la empresa tiene establecido indicadorees de gestion
para medir el desempeo de cada una de las areas?
la compaa cuenta con otras sedes
la empresa ha planteado estrategias para afrontar la
firma de tratados de libre comercio (TLC)?
que tipo de software tienen implementado papa la
informacion de la compaa?
el software permite crear privilegios para cada una de las
areas?
dentro de las estrategias de la compaa realizan alianzascon
otras compaias?
la empresa cuenta con un proceso establecido para la
seleccin de personal?
llevan un registro de horas extras, indices de
productividad?
La empresa realiza estudios, o acciones que permitan
medir o comparar la competencia ?
Que planes de accin realiza la empresa cuando detecta
una oportunidad de mejora en un proceso o una area ?
dentro del proceso productivo se generan residuos que
deben tener algun tipo de manejo?
tiene establecido el manejo integral para la la disposicionfinal
de los residuos generados en el proceso?
hay una estructura por departamentos?
hay un orgamigrama por area?
La empresa cuentan con una mision y vision ?
cuentan con objetivos coorporativos?
cuentan con una estrategia para alcanzar estos objetivos?
hay un reglamento interno?
hay un sistema de control de horas productivas?
cuentan con un COPASO
cuentan con areas establecidas
cuentan con tareas establecidas para cada area de
produccion
La empresa tiene diseada un plan de emergencia y rutas
de evacuacin ?
cuentan con unos proceso establecidos para la recepcion
y entrega de materiales?
cree usted que tiene los equipos necesarios para el
transporte de material?
LISTA DE CHEQUEO - ANALISIS DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL
area
organizacional
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Cree Ud que en su empresa se maneja optimimante el
flujo de informacin. optimo flujo de informacion
la empresa registra todas las acciones desarrolladas en
sus procesos, para llevar un flujo adecuado en la
informacion?
la empresa para su abastecimiento realiza importaciones
de sus materias primas e insumos
en la compaa hay un encargado de realizar el controlsobre la
materi prima recibida?
la empresa tiene documentado los procesos?
hay una persona que controle el proceso realizado por el
proveedor?
cree que la empresa cuenta con capacidad de
almacenamiento necesaria para su proceso de
almacenaje
el personal de la compaa maneja y conoce los procesos
de la organizacin?
La empresa cuenta con algun sistema de trazabilidad?
La empresa tiene establecido un esquema de la cadena
de abastecimiento ?
La empresa tiene implementado algun software para el
manejo de su informacin ?
tienen estandarizados sus proveedores
tienen un tiempo establecido para la entrega de material
de los proveedores
hay una zona de carga y descarga establecida
tienen proveedores tanto nacionales como
internacionales
inventarios tienen politicas de inventarios?
cumplen adecuadamente estas politicas de inventarios?
hay una persona encargada de los inventarios?
tiene documentos para control de procesos
Se tiene establecidos y standerizados los tiempos de la
operaciones en la planta de produccin.
realizan control de tiempos de produccin
manejan control de inventarios dentro de la produccin
realizan control de mantenimiento de equipos
tiene areas sealadas e identificadas
En el proceso productivo existen operaciones manuales
Creen uds que cuentan con la tecnologa adecuada paraser
competitivos en el sector al que pertenece la empresa
tiene alguna persona para realizar la planificacin
logistica
tiene programacin para la fabricacin de productos
el personal esta capacitado en el manejo de maquinas y
herramientas
Tiene control sobre los tiempos improductivos
Realiza evaluaciones de desempeo
Sistema
Productivo
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Cuentan con un tiempo establecido de produccin
Se tienen establecidos las variables del proceso de
produccin
Cuentan con una capacitacin constante al personal del
proceso
Cuentan con una retroalimentacin de las fallas en el
proceso
la empresa tiene establecido la capacidad de produccion?
La empresa utiliza toda su capacidad de produccion?
La empresa es la encargada de brindar el transporte del
producto terminado
El transporte es propio o tercerizado
Cuentan con exportacin de productos
Cuentan con importacin de materia prima
Clientes Cuentan con clientes Extranjeros.
Manejan encuentas de satisfaccin o evaluacin a sus
clientes.
La empresa aplica y evalua sus actividades mediante
indicadores de gestin.
Cuentan con una area de atencin al cliente
hacen estudios de mercadeo para el desarrollo de sus
productos?
Calidad Cuenta la empresa con alguna certificacin
actualmente
Cuentan con una area de calidad
Hay determinado una area de Salud Ocupacional
Cuentan con indicadores de calidad
Hay un control sobre las variables del producto
Cuentan con una poltica de calidad
Cuentan con una area de investigacin y desarrollo
Hay una inspeccin del producto no conforme
Cuentan con alguna herramienta de mejora continua
Cuentan con polticas de manejo ambiental
Hay una zona delimitada y organizada del producto final
Cuentan con un control sobre el producto no conforme
Hay un stock de repuestos para la maquinaria
Se tiene definido un area de almacenamiento de Materia
prima y producto terminado.
Considera que la distribucin del almacen es adecuada
Hay una persona encargada de alimentar la linea de
produccin
Considera confiables los inventarios
Se rotulan las materias primas y producto terminado.
Cuentan con stock de almacen
Cuentan con maquinaria para el transporte interno de la
Materia Prima
Distribucin
Sistema
Productivo
