Lista de Cotejo LIDERAZGO

7/21/2019 Lista de Cotejo LIDERAZGO

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UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMÉRICASCAMPUS PIEDRAS NEGRAS

Nombre del alumno: 1

Nombre del pasante: __________________________________________________

Carrera: _____________________________________________________________

Lista de cotejo sugerida para la evaluación de la memoria de diplomado en Liderazgo

Aspecto Indicadores Si NoPartes de la

memoria1. Portada:Logotipo de la Universidad (Lo entrega la universidad una vez que estéaprobada la memoria para impresión)Nombre completo de la UniversidadNombre completo de la carreraTítulo del trabajo (Memoria de Diplomado en Liderazgo)Nombre completo del estudianteNombre completo del profesorFecha correcta

2. Portadilla (La entrega la universidad una vez que esté aprobada lamemoria para impresión)3. Dedicatoria (Es la página número uno con romano en minúscula, i,pero no aparece visible)4. Agradecimientos (Es la página número dos romano en minúscula, ii,pero no aparece visible)5. Tabla de contenidos (Es la página número tres romano en minúscula,iii, y ya debe aparecer visible el número)6. Índice de anexos (Si los hay, inicia en página nueva y se continúa lanumeración romana en minúsculas visibles)7. ndice de gráficos (Si los hay, inicia en página nueva y se continúa lanumeración romana en minúsculas visibles)8. Introducción (Inicia en página nueva y se continúa la numeración

romana en minúsculas visibles)9. Capitulado (Memoria descriptiva –resumen- de todo el diplomado-.Inicia la numeración arábiga con el 1)10. Notas y comentarios del autor de la memoria (Numerados conarábigos – 1, 2, 3, etc.)11. Anexos (Si los hay, numerados con arábigos – Anexo 1, Anexo 2,

Anexo 3, etc.)12. Gráficos o cuadros (Si los hay, numerados con romanos – Cuadro I,Cuadro II, Cuadro III, etc.)13. Fotografías (Si las hay, numerados con arábigos – Fotografía 1,Fotografía 2, Fotografía 3, etc.)14. Bibliografía

Formato Utiliza hojas blancas tamaño carta

Impresión en orientación verticalImpresión en una sola cara de la hojaPáginas numeradas en la parte inferior derechaMárgenes sup. e izq. de 3 cm., inf. y der. de 2.5 cm.Redacta párrafos sin sangría.Utiliza interlineado de 1.5.

Alineación de párrafo justificada.En caso de presentar notas y comentarios (del autor de la memoria), seharán al final de la obra y antes de la bibliografía.





Imprime texto en color negro.Evita el uso de renglones en blanco.Escribe de manera impersonal (voz pasiva).Redacta correctamente.Utiliza el espaciado de párrafo anterior y posterior de 6 puntos.

Contenido Incluye resumen del contenido completo del diplomado en Liderazgo:Módulo I. Los individuos como líderes1.1 ¿Quién es un líder?1.1.1 ¿Quién es un líder?1.1.2 Roles gerenciales de liderazgo1.1.3 Niveles de Análisis de la Teoría de Liderazgo1.1.4 Paradigmas de la Teoría de LiderazgoIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 1.1 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo1.2 Rasgos de liderazgo y ética1.2.1 Los rasgos de la personalidad y el liderazgo

1.2.2 Rasgos de los líderes efectivos1.2.3 El perfil de personalidad de los líderes efectivos1.2.4 Actitudes de Liderazgo1.2.5 Liderazgo éticoIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 1.2 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo1.3 Comportamiento de liderazgo y motivación1.3.1 Comportamiento y estilos de liderazgo1.3.2 Estudios de la Universidad de Michigan y de la Universidad Estatalde Ohio1.3.3 El Grid del liderazgo1.3.4 El liderazgo y las principales teorías de la motivación1.3.5 Teorías de contenido de la motivación1.3.6 Teorías del proceso de motivación1.3.7 Teoría de reforzamientoIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 1.3 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo1.4 Influencia: poder, política creación de redes y negociación1.4.1 Poder1.4.2 Política organizacional1.4.3 Creación de redes1.4.4 Negociación1.4.5 La ética y la influenciaIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 1.4 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo1.5 Teorías del liderazgo por contingencia1.5.1 Teorías y modelos de liderazgo por contingencia1.5.2 Teoría y modelo de liderazgo por contingencia1.5.3 Teoría y modelo del Continuo de Liderazgo





1.5.4 Teoría y modelo de Liderazgo Trayectoria-Meta1.5.5 Teoría y modelo de Liderazgo Normativo1.5.6 Unión de las Teorías de Liderazgo del Comportamiento y deLiderazgo por Contingencia1.5.7 Teoría de los Sustitutos de Liderazgo

Incluye reflexión sobre la aplicación del tema 1.5 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazoMódulo II. Liderazgo de equipos2.1 Habilidades de comunicación, coaching y manejo de conflictos2.1.1 Comunicación2.1.2 Retroalimentación2.1.3 Coaching2.1.4 Manejo de conflicto2.1.5 Modelos de Estilo Colaborativo de Manejo de ConflictoIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 2.1 en su profesión en:El corto plazo

El mediano plazoEl largo plazo2.2 Relaciones entre el líder y los seguidores2.2.1 Evaluación de la Teoría Didáctica2.2.2 Teoría del Intercambio entre el líder y el miembro2.2.3 Seguimiento del líder2.2.4 DelegaciónIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 2.2 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo2.3 Liderazgo de equipo y equipos dirigidos2.3.1 El uso de equipos en las organizaciones2.3.2 Tipos de equipos2.3.3 Toma de decisiones en equipo2.3.4 Habilidades de liderazgo para juntas de equipo eficaces2.3.5 Equipos autodirigidosIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 2.3 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazoMódulo III. Liderazgo organizacional3.1 Liderazgo Carismático y liderazgo Transformacional3.1.1 Significado personal3.1.2 Carisma3.1.3 Liderazgo carismático3.1.4 Liderazgo Transformacional3.1.5 Responsabilidad y liderazgo de apoyo y de servicioIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 3.1 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo3.2 Liderazgo de cultura, ética y diversidad3.2.1 Creación de cultura y sustentabilidad3.2.2 Liderazgo basado en los valores





3.2.3 Cambiar la demografía y la diversidadIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 3.2 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo

3.3 Liderazgo Estratégico y Administración del Cambio3.3.1 Liderazgo Estratégico3.3.2 Implementación del cambioIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 3.3 en su profesión en:El corto plazoEl mediano plazoEl largo plazo3.4 Liderazgo en la Crisis y la Organización que Aprende3.4.1 Liderazgo en la crisis3.4.2 La Organización que Aprende y la Administración delConocimientoIncluye reflexión sobre la aplicación del tema 3.4 en su profesión en:El corto plazo

El mediano plazoEl largo plazoConclusión o reflexión final sobre todo el diplomado.

Referenciasbibliográficas Incluye correctamente citas textuales dentro de párrafo.

Incluye correctamente citas textuales fuera de párrafo.Incluye paráfrasis citando la fuente de forma correcta.Presenta la bibliografía al final del trabajo y de manera correcta. (La quehaya utilizado el asesor. Se puede agregar más por iniciativa delpasante. En orden alfabético, con sangría francesa)

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