LIVDRAGONEN 2014

Medlemsorgan för

Livgardets Dragoners Kamrat– och Veteranförening

Livdragonen 2014 2

Ordföranden har ordet

Äntligen kan vi ge ut Livdragonen igen! Med den vill vi ge en bild av hur livdragonerna på Livgardet har haft det under året. Jag vill tacka alla skribenter för mycket fina bi-

drag! I år får huvuddelen av medlemmarna tidningen digitalt men från och med nästa år är

tanken att vi ska samproducera den med Sveagardesföreningens tidning. På så sätt får medlemmarna i de båda föreningarna en bredare bild av verksamheten på dagens Liv-

garde. En tidning är kommunikation som når alla medlemmar liksom vår hemsida och också

matrikeln som vi gav ut i början på året. Men kommunikation får inte vara enkelriktad så därför önskar vi i styrelsen att ni hör av er till oss.

Vad tycker ni om föreningens verksamhet? Hur ska vi nå ut till alla delar i landet? På vilket sätt kan vi utveckla föreningen? Så gå in på hemsidan, klicka på fliken ”Kontakt” och skriv något! Nästa år är det 80 år sedan föreningen startade på initiativ av bland

andra arvprinsen Gustaf Adolf. Det kommer vi att fira med blickarna framåt – för en aktiv och attraktiv förening.

Syftet med vår verksamhet framgår av de reviderade stadgarna: Föreningen ska skapa ett mervärde för medlemmarna genom att: • främja kamratskapet mellan medlemmarna, • verka för att bibehålla och utveckla medlemmarnas kontakt med Livgardet och För-svarsmakten, • vårda och utveckla hästgardisternas, livdragonernas och livryttarnas historia, tradition-er och minnesmärken, • anordna aktiviteter och samvaro för medlemmarna under trivsamma former, • stödja Livgardet i veteranfrågor

Vi väntar med spänning.

Avslutningsvis önskar jag alla en God Jul och ett Gott Nytt 2015!

Claes Grafström

LIVGARDETS DRAGONERS KAMRAT- och VETERANFÖRENING Box 27803

SE-115 93 Stockholm Plusgiro: 584 67-2

E-post: kontakt@k1kamrat.se Hemsida www.k1kamrat.se

Denna skrift är utgiven av Livgardets Dragoners

Kamrat– och Veteranförening.

Varje artikelförfattare är ansvarig för sin text. Redaktör: Marcus Molander

www.k1kamrat.se

December 2014

Livdragonen 2014 3

Året med Livbataljon Text: Kn Anders Ahlner

I skrivande stund är Livbataljon inne i en mycket hektisk period. Vi genomför två Ba-taljonsövningar på raken för att sedan direkt gå i en högvaktsperiod.

Den första övningen genomförde vi enligt gammalt klassiskt koncept med bataljons-marsch till fots för att sedan via UFA ta TILLFÄLLET och TRANBYGGE. Slutligen ge-mensamt genomföra bataljonsanfall i STORA SÄTRA, Livgardets anläggning för strid i

bebyggelse. Mera om detta kan ni läsa på Livgardets Facebok sida.

Nästa bataljonsövning kommer att kunna genomföras tack vare att Försvarsmakten nu i slutet av året fått tilldelade medel för att kunna genomföra övningsverksamhet inom alla försvarsgrenar. För vår del innebär det att vi kommer att genomföra övning mitt i

Stockholm och då kopplat mot vad vi skall vara bra på: SIB (strid i bebyggelse) i nära anslutning till rikets stats- och försvarsledning.

Framryckning längs Birger Jarlsgatan

En av Livbataljons stora begivenheter inom statsceremonin är när någon verksamhet

genomförs för Hans Majestät Konungen. I år fick vi den stora äran att under hösten bli inspekterade av HMK på inre borggården vilket alltid är speciellt. Livbataljon startade

från Kungsträdgården med Armens Musikkår i täten därefter 320 personer ur

Livbataljon, alla i stor pa-rad. Det var många Stock-holmare som stannande

upp för att ta del av detta.

Livbataljon på Norrbro

Livbataljon

Livdragonen 2014 4

Efter inspektionen genomförde Överkommendanten i Stockholm Genlt Salestrand me-

daljutdelning till personal vid Livbataljonen som genomfört mer än 75 högvaktsdygn, för att därefter dela ut medalj till personal som genomfört mer än 150 dygn vid våra

slott. Det är många dygn för den som vet vad tjänsten innebär och vi är mycket stolta att vår personal förärats denna medalj för sina insattser. Under året genomför vi två stycken GMU (grundläggande militär utbildning) gemensamt

med övriga enheter på Livgardet. Det är en tre månaders grundutbildning för de som frivilligt genomfört mönstring. Ur varje årskull räknar vi att kunna attrahera ett 40-tal rekryter för att sedan erbjuda dem en åttaårig anställning som inleds med sex måna-

ders provanställning. Grundlönen för en soldat är 18 000 kr i månaden. Vid Livbataljon började vi anställa soldater den 17 jan 2011 och i år har vi fått sex

stycken nya 1.e Sergeanter som genomfört specialistofficersutbildning efter att tidigare varit anställda vid Livbataljon. Det är mycket glädjande för Livbataljon att få detta till-skott av personal som vet vad tjänsten kräver.

Inför nästa år ser vi fram mot HKH Prins Carl Philips bröllop med Fröken Sofia Hellqvist

då vi med stor stolthet kommer att representera Livgardet.

Övning å Helgeandsholmen

Inom Livbataljon har vi två traditioner att slå vakt kring och bevara, Svea Livgarde och Livgardets Dragoner. Detta gör vi genom vår målsättning om att vara i världsklass inom

den statsceremoniella verksamheten och vara ett krigsförband berett att kunna lösa tilldelade uppgifter.

Livbataljon

Livdragonen 2014 5

Militärpolisenheten

C FM MPE

Vid Försvarsmakten Militärpolisenhet (FM MPE) har en mängd viktiga händelser han-terats. Men den sannolikt viktigaste händelsen under 2014 var att arrangera det in-

ternationella mötet för NATO:s Militärpolisrepresentanter och dess MP-partners i Stockholm första veckan i juni. Detta möte var det största hittills och samlade när-mare 50 deltagare från 22 nationer och organisationer där huvudfokus var att disku-

tera framtidsutveckling.

Största glädjeämnet vid FM MPE är att vakanser efterhand fylls upp med kompetent och professionell personal och att enheten nu intar en effektivare stabsorganisation för att möta såväl interna som externa behov.

Förväntningar på år 2015 är att få fortsätta det kreativa och systematiska förbätt-

ringsarbetet och bädda för att leverera ännu bättre Militärpolistjänst för Försvarsmak-tens behov. Efter att ha avslutat förbandsinsatsen i Afghanistan med Militärpolis plats ser vi fram emot att våra Militärpoliser ur våra MP-kompanier levererar bra stöd för

cheferna i de nya insatserna med främsta fokus på Mali, men även utbildningsinsat-sen i Somalia och förhoppningsvis bemannar och stödjer den marina insatsen i Adenviken samt att förbandet i beredskap, NBG15 med multinationell MP-pluton, per-

sonskyddsenhet och MP i chefsgruppen kommer till insats.

Överstelöjtnant Håkan Adén Chef Försvarsmaktens Militärpolisenhet

UNMILPOC - en utbildning i internationell MP-tjänst med kulturella utmaningar

Text: Mj Henrik Verputten

“Can I please see your military ID and your

military driver’s license?”

Frågan ovan kommer ifrån en praktisk öv-ning som militärpoliserna genomförde på

United Nations Military Police Course (UNMILPOC). Under årets andra kurs trä-nade militärpoliser från 16 olika länder på

att samarbeta inom ramen för ett multinat-ionellt militärpoliskompani.

UNMILPOC är en sedan 1969 återkom-mande kurs som genomförs inom ramen

för Nordic Defence Cooperation (NORDEFCO). Kursen genomförs sedan 1975 hos den danska militärpolisen i Ål-

borg. Kursen syftar till att förbereda militärpoli-

ser för att tjänstgöra i en multinationell or-ganisation vid en internationell insats, och

ett delmål är just att de deltagande militär-

poliserna ska få förståelse för det kultu-rella mötet och de friktioner som kan upp-

stå. Olika länders militärpoliser har inte bara olika utbildning, utrustning och rätts-

system att förhålla sig till, utan är också präglade av deras respektive organisation-ers kulturella särart. Huvudsyftet med

kursen är således inte att militärpoliserna ska förbättra sina militärpoliskunskaper utan snarare att kunna använda dem på

effektivaste sätt i den multinationella mil-jön. Det som kursen vill ge eleverna är

kunskap om och förståelse för den multi-nationella militära miljön så att eleverna kan förbereda sig mentalt för planerade el-

ler eventuella framtida insatser.

Livdragonen 2014 6

Militärpolisenheten

UNMILPOC genomförs normalt två gånger

per år och varje kurs omfattar tre veckor.

Eleverna på kursen delas in i en officers-

klass och en underbefälsklass (eng. NCO). I underbefälsklassen placeras även delta-gande MP-soldater. Båda klasserna utbil-

das i stort i samma ämnen men med nå-got olika inriktningar. Under den första veckan riktas ut-

bildningen mest mot den enskilde, huvud-sakligen i syfte att få eleverna att börja

prata med varandra. Språklektioner i eng-elska genomförs i mindre grupper. Grup-perna är helt multinationella och blan-

dade med elever från både officersklassen och NCO-klassen. Den andra veckan

präglas av praktiska övningar och under den tredje veckan genomförs en slutöv-ning där samtliga elever organiseras som

ingående i ett multinationellt kompani. Under slutövningen placeras eleverna i olika befattningar främst efter grad, vilket

tvingar många elever att anpassa sig för att kompaniet ska kunna lösa sina uppgif-

ter. Detta gäller även de svenska militär-poliserna som ofta har en hög utbildnings-ståndpunkt men i förhållande till många

andra länders deltagare en lägre grad. Öv-ningen bygger på upplevelsebaserad inlär-ning och det är i första hand genom re-

flektion till upplevda situationer som mili-tärpoliserna får ökad förståelse för den

multinationella insatsmiljön och dess ut-maningar. Genom åren har huvuddelen av all

svensk personal som genomfört kursen varit mycket nöjda, i synnerhet efter ge-

nomförd första internationella insats som MP då värdet av kursen förstärkts och för-ankrats i ”verkligheten”. En återkom-

mande inslag i erfarenhetsrapportering är insikter avseende komplexiteten i att verka som MP i den multinationella in-

satsmiljön. Ofta beskrivs denna miljö som t.o.m. ännu mer utmanande än vad kur-

sen kunnat belysa, men att kursen på ett betydande sätt hjälpt till att förbereda in-dividen inför dennes uppdrag. Kursen in-

begriper dessutom naturligvis flera andra syften och innebär bl.a. för många en

första möjlighet att skapa och utveckla ett internationellt kontaktnät inom ”militärpolisfamiljen”.

Militärpoliser under utbild-ning Text och bild: Mihai Saulescu

I augusti startade en ny kull soldater och befäl utbildningen till militärpolis och

kring luciaveckan kan de tas i anspråk som färdiga militärpoliser.

Den en termin långa utbildningen är en polisutbildning som har specialutformats efter militärpolisernas behov. Alla utbildas

av civila poliser och andra representanter från Linnéuniversitetet polisutbildningen i Växjö och alla kommer att få kunna tillgo-

dogöra sig 12 högskolepoäng när juridik-studierna nu har blivit avklarade.

Från början var det en och annan som blev en aningens överraskad över den hög av litteratur som skulle plöjas igenom un-

der framför allt juridikstudierna. - Militärpolisutbildningen är rättssäker och kvalitetssäkrad och ger Er ett civilt

meritvärde, säger LG Johansson, ansvarig för kursen och polisutbildningen i Växjö.

-Av utbildningens 20 veckor ägnas 14 åt juridikstudierna med efterföljande tenta-men.

Trafikkontroll Utbildningen är med andra ord speciellt

framtagen för Er annars är det i stort sett samma kurs som de civila poliseleverna läser med undantag för lite annan lagstift-

ning för just militärpolisen, fortsätter LG Johansson.

Nu har militärpoliseleverna precis startat

Livdragonen 2014 7

den praktiska delen av utbildningen kopp-

lade till militärpolisens fyra tjänsteområ-den, Ordning, Trafik, Utredning och Sä-

kerhet, eller OTUS-veckorna som man även kallar det för.

Omhändertagande av misstänkt

-Här gäller det att militärpoliseleven ska tillämpa det de har lärt sig från juridikstu-

dierna till att praktiskt kunna hantera olika uppkomna situationer som de ställs inför. De ska kunna åka ut, agera efter en

situation, dokumentera och skriva en rap-port. De måste ha förmågan att lirka lite och ska kunna hantera ett misstänkt

brott eller en misstänkt gärningsman från början till slut, förklarar major Anders

Adén, utbildningsansvarig på militärpolis-enheten.

Omhändertagande av berusad -Det är jättekul att få ha kommit ut och börjat med de praktiska momenten, speci-

ellt efter att ha klarat av juridikstudierna.

Jag har nog aldrig pluggat så hårt på en

utbildning förut som på den här. Det har varit tufft och prövande på alla sätt och

vis och jag har utvecklats jättemycket, både i min yrkesroll och som människa, säger en av eleverna.

Militärpolisenheten är sammanhållande och leder all militärpolistjänst i Sverige. Livgardet och Försvarsmaktens militärpo-

lisenhet, FM MPE är så kallat funktions-ansvariga. Det innebär bland annat att

förbandet driver utbildning och utveckling av militärpolistjänsten, samt att de har bemanningsansvar för militärpolisbefatt-

ningar i förband som är på insats utom-lands.

Idag tjänstgör militärpoliser i NATO:s mission i Afghanistan och den nyinsatta FN missionen i Mali.

Eleverna har varierande bakgrund, några har gjort grundläggande militär utbild-ning, GMU och andra har jobbat några år

som soldater eller befäl. Det de alla har gemensamt är att de är frivilliga, de har

klarat av alla förkunskapskraven som ex-empelvis FM Fysiska standard, FM FysS och kompetensprov på pistol m/88 och i

övrigt ansetts lämpliga för att bli militär-poliser, som ju är målet. -Avslutningsvis har det hittills varit myck-

et bra och kompetenta lärare och de har haft en bra pedagogisk förmåga och fått

oss att vilja lära oss nya saker så jag ser verkligen fram emot luciaveckan då vi kommer att examineras för att kunna bli

militärpoliser, avslutar en av eleverna.

Artikelförfattaren

Militärpolisenheten

Livdragonen 2014 8

Sigtuna skvadron på en marsch som förenar Text: Björn Westerdahl, G9 samt 131. Säkskv Svettiga soldatfötter pekar upp mot den

ljusblå skyn. Pulsen dunkar i tinningarna. Det luktar inte hallontårta direkt, men vem bryr sig? Just nu finns det bara en sak

som spelar roll och det är vila. Om några minuter ska alla stå uppställda igen - redo för nästa etapp.

Plötsligt bryts skogens ljud och soldaternas

småprat av gruppchefens hesa stämma. – Marschfärdiga! Torra strumpor korvas upp på fötterna.

Kängor knyts och utrustningen kontrolle-ras. Någon tar en sista klunk med vatten. Sedan kommenderar gruppchefen

”packning på” och ”framåt”.

En patrull under kort rast Stationssystem

Några kilometer längre fram längs skogs-bilvägen står soldaternas ställföreträdande

skvadronschef, kapten Erik Kjellgren. – Vi går den här marschen varje år - från

Livgardet i Kungsängen till Sigtuna. Det är en sträcka på ungefär 4,5 mil med station-er längs vägen där soldaterna ska lösa

olika uppgifter. Allt går på tid och första patrullen som kommer till Sigtuna vinner.

Vid stationerna ska soldaterna bland an-nat memorera en karta som de sedan får orientera efter. De ska felsöka en trasig ra-

dioapparat och rita kartskisser.

– Utrustningen som de bär väger ungefär

30 kilo. Sista sträckan in i mål får de springa med stridsutrustning, säger Erik

Kjellgren. Ett par kilometer ner längs vägen, har den grupp som ligger näst först fått upp tem-

pot. – Vi ligger inte först men vi är noggranna med våra 10-minuters raster och vi kom-

mer att vinna. Den grupp som ligger före oss har gått ut hårt och kommer att trötta

ut sig. Dom är dumkärva och vi kommer att ta dom på slutet, säger gruppchefen. Framåt kvällen rullar patrullerna ut sina

enmanstält och gör upp scheman över vilka som ska vara vaktposter över natten.

Snabbmarsch Efter några timmars sömn dras utrust-

ningen på igen. Den grupp som fått flest poäng under gårdagen får några minuters försprång. Soldaterna korsar ett vattendrag

och får därefter i uppgift att göra upp eld. Så snart det brinner fortsätter marschen

med språng till Sigtuna. – Det här är en teambildande övning som vi genomför varje år. Gruppcheferna leder

sina grupper och soldatkunskaperna tes-tas under marschens gång. Grupperna har fått ut en dygnsranson per stridspar, så

maten är också ransonerad, säger Erik Kjellgren.

Sigtuna skvadron

Efter några kilometers snabbmarsch med stridsutrustning går patrullerna i mål. De

är trötta och slitna men glada. – Vi låg först under marschen men grann-

plutonen var mer taggade i slutet, så dom vann. Vi visste inte hur poängsystemet

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 9

fungerade och satsade kanske lite för hårt under marschen. Men det var en rolig tävling och folk bet sig kvar ända till slutet, säger soldaten Gustav Svensson.

Efter målgången samlas hela skvadronen i St. Pers kyrkoruin och soldaterna tilldelas skvadronsmärket att fästa på uniformen. – Vi bär Sigtuna skvadrons sigill. Våra traditioner härstammar från Sigtunatrakten och

det är något vi är stolta över, säger Erik Kjellgren. – Det är en jobbig övning, men det är bra för skvadronen att vi gör detta tillsammans

och att alla träffas vid målgången i Sigtuna. Vi är ju Sigtuna skvadron, säger Gustav Svensson. Ny skvadronchef

Sedan 1 juli är major Magnus Blomqvist ny skva-

dronchef för Sigtuna skvadron (131. Säkerhets-skvadron. Det är ett hedrande uppdrag att axla skvadron-

chefskapet. Skvadronens ledord kamratskap och framåtanda får prägla vår verksamhet och där har övningar såsom Sigtunamarschen sitt värde att

skapa en stark förbandsanda. Det är också trevligt att den genomförs i en terräng med historisk kopp-

ling, bland annat har vi vår minnessten i Bålsta. Detta är en tradition som vi skall fortsätta vårda.

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 10

Säkbat i Adenviken

Text: Lt Li Skaring

Bakgrund till insatsen För ett decennium sedan började det ökade sjöröveriet utanför Somalias kust att upp-märksammas. Sjöröveriet karakteriserades av att pirater tog kontroll över fartyg som

passerade genom vattnen och begärde lösensummor för besättning, fartyg och last. Be-sättningar kunde hållas som gisslan under lång tid, i de flesta fall i ett par månader

men i vissa fall i flera år. Sjöröveriet innebar kostsamma effekter på internationell han-del och säkerheten i regionen. Den alltmer omfattande piratverksamheten ledde till att FN 2007 efterfrågade eskortering av FN:s livsmedelsprograms humanitära sjötranspor-

ter till Somalia. FN:s begäran ledde till att EU inledde sin första marina insats i december 2008, styr-kan European Union Naval Force (EU NAVFOR) Somalia skapades för att genomföra in-

satsen Operation Atalanta. Insatsen genomförs med mandat från FN:s säkerhetsråd och inom ramen för EU:s gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik (GUSP) och syftar

till att motverka förekomsten av sjöröveri och väpnade rån till havs utanför Afrikas horn och på den västra Indiska oceanen. 2008 påbörjade Nato en insats, Operation Ocean Shield, utanför Afrikas horn som även den syftar till att motverka piratverksamhet.

Dessutom pågår bilaterala insatser som primärt verkar för att skydda de egna länder-nas handelsfartyg vid passage genom Adenviken.

Sverige har bidragit både militärt och civilt till Operation Atalanta. Försvarsmakten bi-drog 2009 (ME01) och 2010 (ME02), medan Kustbevakningen (KBV) ingick i insatsen

2010 samt under vintern 2012/2013. Den 6 mars 2013 fattade riksdagen beslut om att Sverige skulle bidra militärt en tredje gång till Operation Atalanta. För detta skapades

13. Säkerhetsbataljon

HMS Carlskrona, HKP 15 samt bordningsstyrkan med fartygschefen.

Livdragonen 2014 11

förbandet ME (Marinens insats i EU NAVFOR) 03, bestående av i huvudsak HMS Carls-krona, en helikopterenhet och en bordningsstyrka. Förbandet verkade i insatsområdet

från april till augusti 2013. ME03 bestod av 152 personer fördelat på: HMS Carlskrona OPV (Ocean Patrol Vessel) med en besättning på 139 sjömän och officerare inklusive förstärkt sjukvårdsförmåga (ROLE 2), HKP-enhet med två HKP 15, bordningsstyrka,

NSE i Djibouti och en officer i det portugisiska FHQ.

Insatsen ME03 skilde sig något från de tidigare insatserna (ME01 och ME02) avseende

kompetensprofil på den militärpolis som skulle ingå i kontingenten. MP har tidigare be-funnit sig på land med NSE:t och stöttat fartyget vid hamnfaser. Profilen utökades även i form av krav på exploateringsförmåga. Exploatering stödjer främst underrättelsetjäns-

ten med information medan militärpolisens uppgift att upprätthålla allmän ordning och säkerhet främst inriktad mot förebygga brott och förseelser inom den egna kontingen-

ten. Befattningen MP/exploateringsbefäl innebar således inriktning mot såväl ”blå” som ”röd” sida. Skogsmatroser

Lt Skaring och Fj Eriksson från 13.Säkbat 133.Funkskv kommenderades, för en delad insats á tre plus tre månader, till Karlskrona och HMS Carlskrona i februari 2013 un-

der slutskedet av insatsutbildningen. Vi blev tilltalade som skogsmatroser och hänvi-sade till sekonden som skulle möta upp på halvdäck styrbord sida, vid aktern inte fören

som kallas backen uppför lejdaren om man kom från mindäck ovanför durken. Första frågan för oss polisiärt skolade kavallerister var givetvis, utöver vad sekond, halvdäck, styrbord, för, akter, backen, lejdare, däck och durk är, om kölhalning var en disciplin-

påföljd inom flottan. Dock är ju marinen samlingsnamnet på denna klädesgren, vi me-nar vapengren…

Operation Atalantas operationsområde under ME03. Operationen kan jämföras med 20 st polisbilar som framrycker i ca 40 km/h i ett område större än Europa.

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 12

Till havs

Losskastningen skedde i mars och hemfär-den i augusti 2013. Resan gick via Kielka-

nalen, Engelska kanalen, Biscaya bukten, Gibraltar sundet, Medelhavet, Suez kana-len och Röda havet till Djibouti som var in-

satsens huvudhamn. Besättningen delades in i skiftlag (vaktlag med ytstridsbefäl, na-vigeringsbefäl, stridsledare, matroser m.fl.)

och allmänavdelningen (dagmän med N1, N2, LEGAD m.fl.). Många befattningar

hade dubbla rader, ex. matros/rökdykare, röjsoldat/undbef, kock/dykare, m.fl., i syfte att maximera effekten på den begrän-

sade ytan ombord. Dock så innebär detta även att vissa vad en annan kan tycka vi-

tala befattningar ”försvann”, ex. 3-funktionen (operations) som utgjordes av en örlogskapten i ett stex (stabsexpedition).

Rent däck

En sjöpull var perioden ute till havs då in-satsuppgifterna genomfördes. Dessa var i

regel 14-22 dagar och efterföljdes av bunk-ring och ledighet vid hamnstopp på två till tre dagar. Hamnstopp genomfördes mesta-

dels i Djibouti men även i Oman (Salalah, Muskat), Tanzania (Dar es-Salam), Seychellerna (Victoria) och på hemresan i

Portugal (Lissabon). Givetvis var hamn-stoppet på Seychellerna det längsta och då

flest systemstöd genomfördes.

Sjögång Mandatet som EU ålagt Operation Atalanta

omfattade fyra huvudsakliga uppgifter: skydda WFP:s humanitära transporter,

skydda utsatta fartygstransporter utanför Somalias kust, utöva fiskerikontroll inom somaliska farvatten samt avvärja pirathot.

Relativt Operation Atalantas inledning har

Längd: 106 m Bredd: 15 m Djupgående: 4 m Fart: 20 knop Beväpning: 2x40 mm kanoner Tung kulspruta Kulspruta modell 58

HMS Carlskrona vid losskastning mars 2013

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 13

mandatet med tiden utökats till att även

omfatta möjligheten att placera säkerhets-styrkor ombord på skyddsvärda fartyg, att

använda tekniska hjälpmedel för att spåra misstänkta farkoster, att oskadliggöra pi-raternas båtar samt att genomföra fritag-

ningsoperationer och förstöra logistikbaser i land. Sverige ställde sig inledningsvis kri-tisk till att utöka mandatet till att kunna

slå mot land. Även om kriterierna för vad som krävdes för att kunna genomföra såd-

ana angrepp ändrades och Sverige accepte-rade mandatförändringen, så genomfördes enbart ett ingripande mot piratverksamhet

och varken bordningsstyrkan eller heli-koptrarna fick ett Somaliskt sandkorn på

sig. För att infria eventuella ytterligare fördo-

mar kan nämnas att det tio kockar, två ba-gare och en köksmästare ombord. Oxfilé, det som vi i armén kan skåda i levande

form på fyra ben under leriga fältdygn ut-anför Kungliga Livgardets inhägnader, ser-

verades ofta och stridspaus alternativt strid upphör kunde förväntas till varje fi-karast.

Resultat Sjöröveriet utanför Somalia är en kriminell

verksamhet vars drivkraft är ekonomisk vinning. Operation Atalanta syftar till att undergräva piraternas affärsmodell genom

att öka riskerna, och därmed kostnaderna, för sjöröveri. På så sätt ska investerarna

förmås att söka sig till andra verksamhet-er. Detta gör EU genom att bland annat es-kortera och på annat sätt skydda sjöfart,

ingripa mot misstänkta pirater, avbryta försök till kapningar samt se till att miss-tänkta pirater ställs inför rätta. Den

kanske mest framgångrika åtgärden är emellertid sjönäringens egna s.k. Best Ma-

nagement Practices, passiva motåtgärder. Även om det är svårt att fastställa exakt vad Operation Atalanta åstadkommit och

vad som beror på andra aktörer eller om-ständigheter, är det tydligt att hotet från

sjöröveri minskat markant sedan insatsen inleddes. Medvetenheten är dock stor inom insatsen att Operation Atalanta endast av-

skräcker från sjöröveri och inte angriper orsakerna. Sjöröveriets långsiktiga utveckl-ing avgörs av utvecklingen i land. Det be-

höver dels skapas förutsättningar för män-niskor att försörja sig, dels behöver den so-

maliska staten få kontroll över sina kuster och territorialvatten. Positiva steg har ta-gits under det senaste året med en ny rege-

ring i Somalia och ett något förbättrat sä-kerhetsläge som förhoppningsvis på sikt

ökar möjligheterna till bättre livsvillkor för befolkningen.

Bagarna var initialt skeptiska till MP som skulle ”räkna hur många öl vi drick-er vid hamnstoppen”, men blev senare mer positivt inställda då vår huvudupp-gift enligt utsago var att ”reka de bästa basarerna så att besättningen slipper gå till några dåliga”.

I juni nås Carlskrona av ett nödanrop från en indisk Dhow som uppger att de har blivit kapade. Carlskrona följer och övervakar fartyget där piraterna senare lämnar fartyget och återgår till Somalia.

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 14

ME-insatserna avlöser inte varandra kontinuerligt, såsom i Kosovo och Afghanistan. Marinen är heller inte vana att bli tillförda resurser till sina fartyg såsom MP, bord-

ningsstyrka och helikopter. Detta innebar för en utomstående, s.k. skogsmatros, att det var ett fartyg och inte ett förband som kastade loss i mars 2013. Förståelsen och synen på vad en militärpolis gör var ytterst bristfällig och det tog ett par månader, en navige-

ringskurs och några växeltjänstgöringar i byssan, bryggan och stridsledningscentralen att bli accepterad som en del av besättningen. Problematiken kring exploateringen red-des delvis ut tillsammans med bordningsstyrkan och EOD som innehavt motsvarande

uppgifter vid tidigare insatser. MP i Adenviken var en krävande utmaning men givetvis mycket givande och utvecklande. 3e och 4e sjöstridsflottiljerna har uttryckt vilja för vi-

dare samarbete vid marina insatser i bl.a. Baltikum, då de ser fördelen med såväl en MP som ett exploateringsbefäl ombord. I början av 2015 påbörjar ME04 sin insats, denna gång ombord ett holländskt fartyg där den svenska besättningen utgör FHQ

samt två stridsbåtsbesättningar. MP befattningen är dock redan tillsatt av en Amf offi-cer.

Inför hamnstopp Seychellerna Referenser

Tham Lindell, M., Weibull, A., Sveriges militära bidrag till Operation Atalanta 2013 En insatsanalys av ME03, November 2013 FOI-R--3728—SE

13. Säkerhetsbataljon

Livdragonen 2014 15

14 Militärpoliskompaniet

På skarpt uppdrag Artikeln publicerades tidigare i år på mil.se men är delvis omarbetad

Övningen Cold Response är en NATO och PFP övning som genomförs vartannat år i norra Norge. 2014 deltog omkring 16000 soldater varav ca 1400 var svenska. Övning-

en syftar till att öva strid i multinationell miljö, mot en kvalificerad motståndare under svåra förhållanden och i ett realistiskt scenario. För att göra övningen så säker det någonsin går stöttade en multinationell militärpoli-

senhet övningen där fokus låg på säkerhet i trafiken.

Ute längs vägarna, i ur och skur och med marsgrå och snöblandad himmel, jobbade militärpoliserna i patruller om tre till fyra personer. Arbetet pågick dygnet runt under hela övningsperioden. Grupperna var mixade med personal ur flera nationer i varje

enhet. Militärpolisen Börjesson, 14. Militärpoliskompaniet, jobbade i en patrull med två norska, en estländsk och en svensk kollega.

– Jag tyckte att det var jättekul att träffa kollegor från olika länder med liknande erfa-renhet. Vi pratade mycket i bilen om hur det är på andra platser samtidigt som vi bytte erfarenheter med varandra. CR14 var mitt första skarpa jobb som militärpolis

och jag hade stor nytta av mina civila polisiära erfarenheter eftersom jag har arbetat cirka fem år som polis i Sverige, säger han. Utvecklande uppdrag

– Det bästa med CR14 var det multinationella sammanhanget, säger löjtnant Viktor

Radell som är ställföreträdande kompanichef på 14 Militärpoliskompaniet och även chef för det svenska militärpolisbidraget under CR14. Det var nyttigt att se hur man löser uppgifter i andra länder och att förstå hur man

kan se på olika problem. Militärpolisenheten deltog på Cold Response utan att själv vara övad utan arbetade

skarpt och fokus låg mycket på säkerheten för de övade förbanden. Nio nationer

Militärpolisenheten som deltog under Cold Response 2014 bestod av 65 soldater och officerare från nio olika nationer. I den fanns personal från, Kanada, England, Est-

land, Frankrike, Holland, Norge, Sverige, Tyskland och USA. Enheten innehöll även samverkanspersonal från den lokala polisen för att underlätta arbetet. Lokal informat-

ion är viktig för att göra bra bedömande, varje dygn passerade ca 360 tunga transpor-ter genom övningsområdet, i genom-snitt en var fjärde minut.

14. Militärpoliskompaniet Den svenska personalen i militärpo-

lisenheten under övningen kom från 14. Militärpoliskompaniet. Förbandet

bemannas av deltidsanställda solda-ter och kontinuerligt tjänstgörande officerare och har drygt 150 befatt-

ningar. Soldaterna tjänstgör cirka 30 dagar per år. Den absoluta majorite-

ten av de som bemannar kompaniet är även poliser i det civila. Under Cold Response deltog nio militärpoli-

ser från kompaniet. Foto: Niklas Englund/Försvarsmakten

Livdragonen 2014 16

15 Militärpoliskompaniet

C 15.MP-komp (Foto: Samuel Almquist) ”Ett förband som verkar i fred och är redo att verka i krig”

Strävan mot denna målbild har präglat det gångna året. Hög intensitet avseende

skarpa insatser har kombinerats med utbildning/träning riktat mot att kunna lösa anbefallda uppgifter i händelse av krig. Insatser

15. MP-komp har utan avbrott haft militärpoliser i Afghanistan från kompaniets upp-

sättande 2010. Detta med varierande innehåll och personalmängd omfattande MP-grupp, personskyddsgrupp, Provost Marshal (PM) och personal för träning av de af-ghanska säkerhetsstyrkorna. Som en del i avvecklingen av det svenska militära enga-

gemanget i Afghanistan avslutas nu denna för kompaniet både utmanande och ut-vecklande period. Respiten blir dock kortvarig – redan till årsskiftet 2014/15 roterar de första militärpoliserna till Mali som en del i det svenska underrättelsebidrag som

skall etableras. Utöver det väntar utbildningsuppdrag i Somalia mm. Förbandet har under 2014 även ansvarat för att sätta upp och träna en multinationell MP-pluton för

beredskap under 2015 inom ramen för Nordic Battle Group (NBG). Huruvida denna stridsgrupp blir insatt återstår att se. På hemmaplan har en stor mängd insatser genomförts till

stöd för försvarsmakten. Utredningar av brott under allmänt åtal har bedrivits, upprätthållande av ordning och säkerhet i samband med försvarsmaktens evenemang och verksamhet-

er har genomförts mm. Uppgiften att understödja egna för-bands rörlighet har tillsammans med eskorttjänst under

2014 varit prioriterade avseende utveckling av krigsförban-det. Behovet av detta i försvarsmakten är påtagligt vilket möjliggjort att vi kunnat nyttja insatser som träning. Detta

omfattar allt mellan att understödja beriden eskortskvadron med rörlighet med våra MC-förare till bataljons rörlighet från

Dalarna in i och genom huvudstaden. Många insatser har genomförts inom vårt uppdrag att till-handahålla personskydd till försvarmaktsledning och andra i

behov av denna säkerhetsskyddsåtgärd. Detta i all världens hörn och i mycket varierande miljöer. Utbildning/träning

Som nämns ovan nyttjas våra insatser till stor del för utveckling av vår förmåga till lö-

sande av uppgifter i krig. Utöver detta har kompaniet tränat och övat. För ett år sedan deltog kompaniet vid försvarsmakts-övning JC-13. Det var första gången som ett MP-

kompani, innehållandes både hel och deltidspersonal övat i brigadkontext. Baserat på erfarenheter från

detta har förbandet bedrivit utbildning bland annat avseende stabstjänst för våra reservofficerare mm. Utöver detta har kompaniet, inklusive tidvis tjänstgö-

rande personal, bedrivit stridsutbildning utifrån ett nationellt krigsscenario. Denna verksamhet medför att det med tillförsikt går

att se fram mot nästa större avstämningstillfälle som inträffar i samband med Armé-övning 15 kommande sensommar.

Major Fredrik Månsson, Chef 15. Militärpoliskompaniet/Roslags skvadron

Livdragonen 2014 17

Roslags dragoner samlas Text: Mj Fredrik Månsson

Torsdagen den 22/8 – 2013 samlades 15. Militärpoliskom-

paniet vid Roslags skavdrons minnessten för genomförande av minnesceremoni, korum,

soldaterinran samt samkväm. Stenen är belägen vid Estuna,

strax utanför Norrtälje och är naturlig samlingsplats för 15. MP-kompaniet så som varandes

Roslags skvadrons (kompanis) traditionsbärare.

Roslags dragonkompani sattes upp på 1680-talet genom för-flyttning av dragoner från

Värmland som ett led i om-strukturering av indelningsver-ket. I samband med detta inrät-

tades ett antal dragonrusthåll i tre socknar i Roslagen. Förban-

det samlades och övades årlig-en vid Estuna (Vemblinge).

En jämförelse mellan skvadronen av idag och den vid tidigt 1700-tal ger vid handen att: - Då likväl som nu hade krigsmakten precis omstrukturerats. Utan allt för vilda

spekulationer kan konstateras att många osäkerheter och okända ingångsvärden fanns då som idag.

- Åldersstrukturen är jämförbar med en absolut majoritet i åldersspannet i span-net 20-26 år. Detta var något högre ålder i jämförelse med andra förbandstyper vilket också är fallet idag.

- Då precis som nu var förbandet skötsamt. Det var ovanligt med avsked för lider-lighet eller oförbätterligt leverne (disciplinförseelser).

- Förbandet kommenderades i stor utsträckning i internationell tjänst. Detta i och med Karl XII fälttåg i öst. Detta ledde bland annat till att förbandet personalom-sattes i sin helhet år 1709 som en följd av slaget vid Poltava.

För att hedra dessa stupade och även övriga vid Skvadronen tjänstgörande från dåtid hela vägen fram till dagens dato genomfördes kransnedläggning. Vidare medgav ko-

rum och soldaterinran möjlighet till reflektion och påminnelse om betydelsen av det yrkesval vi gjort. Korum förrättades med den äran av stabspastor Anders Norman och

ceremonin gavs extra stämningsfull inramning tack vare signalgivare ur Livgardets Dragontrumpetarkår. Ceremonin efterföljdes av samkväm där de som lämnar kontinuerlig tjänstgöring vid

förbandet kunde avtackas, nyanställda välkomnas samt tjäna som en bra uppstart av vad som kan förväntas bli en mycket intensiv tid.

Förbandet avser regelbundet återkomma till sin sten.

Samling vid stenen i Estuna Foto: Franz Lundström

15 Militärpoliskompaniet

Livdragonen 2014 18

15 Militärpoliskompaniet

NBG15 Text och bild: Lt Daniel Hellström C MNMP NBG15

Under våren 2015 har Sverige tillsam-mans med sju andra länder ansvaret för den europiska stridsgruppen. Denna

dessa länder är Sverige, Norge, Finland, Estland, Lettland, Litauen och Irland. Till-

sammans bildar dessa länder den nor-diska stridsgruppen NBG15 som skall ut-bildas, samtränas och prövas under 2014

för att stå i beredskap första halvan av 2015. NBG15 består av ca 2500 män och kvinnor och består i huvudsak av Svenska

enheter.

Som en del i NBG15 ingår även en militär-polispluton(MNMP) där personal ur samt-liga deltagande länder återfinns. MNMP är

direkt underställda chefen NBG15 och är en fristående pluton precis som den lätta Skyttebataljonen, Logistikbataljonen, Fly-

genheten m.fl. Det som särskiljer MNMP från övriga enheter är att MNMP är den

enda i sanning multinationella enheten i NBG15 med multinationalitet ner till stridspar.

MNMP leds, utbildas och utrustas helt av Sverige med 15.MP-komp som ansvarigt

uppsättande förband. 15.MP-komp. (med

stöd av 14.MP-komp) ansvarar för 15 av

MNMP:s 34 befattningar och bestrider bland annat befattningarna Chef MNMP,

MP-gruppchef, ställföreträdande MP-gruppchef, kvartermästare och militärpo-lis.

Komplexiteten i att utbilda och samträna ett fältförband bestående av personal från

sju länder, nyttjandes enbart svensk ma-teriel har bitvis varit knivig, särskilt kopp-

lat till ytterst begränsad samträningstid i Sverige och mängden uppgifter en militär-polisenhet förväntas lösas. Till de militär-

polisiära uppgifterna tillkommer självklart även att enheten skall ha förmågan till

patrullering i IED-miljö, strid, samband, fältförläggning, stabstjänst, ja listan kan göras lång.

Utmaningarna har varit många och ibland stora men alltid överkomliga med en lös-

ningsorienterad inställning och lite svett. Lärdomar kan självklart dras på flera ni-

våer inom enheten. Detta konkretiseras särskilt då ett i jämförelse litet förband som 15.MP-komp ska utbilda, samträna

och utrusta en enhet som MNMP. Men som alla dragoner vet så blir allt bra om man bara trycker ner hälarna, kortar tyg-

larna och rätar på ryggen.

Personal ur MNMP

Livdragonen 2014 19

Upplevelserna kan självklart variera bero-ende på vart i organisationen man befinner

sig. Härvid följer några exempel. Lt. Daniel Hellström, Chef MNMP

2010 tjänstgjorde jag som ställföreträ-dande chef för MNMP i Battle Group center i Kosovo. Detta tillsammans med min

tjänstgöring i Afghanistan gjorde att jag gick in i arbetet med NBG15 med känslan

att jag hade en god förståelse för att arbeta multinationellt i rollen som militärpolis. Mina erfarenheter från Kosovo och Afgha-

nistan har förberett mig för väl för vissa delar men arbetet med att sätta upp och

utbilda och samträna en multinationell en-het från grunden var helt ny och ställde verkligen yrkeskunnandet på prov.

För mig har utmaningen framförallt varit stabsarbetet som förväntas av en direkt

underställd chef. Att jag som ensam officer skall hantera ordrar, skrivelser, materiel-

processer, remisser och andra styrningar samt kunna närvara vid funktionsmöten varit extremt tidskrävande. På andra en-

heter har en stab kunnat avlasta chefen i detta men MNMP som pluton saknar denna stabskraft. Detta har dock varit till

min fördel i många lägen då jag själv kun-nat påverka processer som jag i vanliga fall

som plutonchef och enhetschef knappt ens har insyn i.

Komplexiteten att utbilda utländsk perso-nal på den svenska materielen och följa de

instruktioner och regler som avses där har även det satt flexibiliteten på prov. Att hela tiden behöva prioritera till fördel och nack-

del för olika funktioner och uppgifter har gjort att jag i slutändan har behövt ändra och i vissa fall helt förändra olika taktiska

uppträdanden, stridstekniker och metoder för militärpolistjänsten. Utöver detta har

även de andra ländernas tekniker och me-toder behövt inarbetas vilket har, i slutän-dan lett till en bättre presterande enhet.

Detta till trots så har tiden som chef för

MNMP gått fort mycket tack vare att jag har kunna skörda frukterna av väl utbil-dade, väl presterande och väl motiverade

GSS och specialistofficerare.

1.Serg Philip Engzén, Ställföreträdande

gruppchef SIG/HQ

Ett halvår efter specialistofficersexamen i Halmstad är jag kommenderad till den multinationella militärpolisplutonen under

NBG 15:s flagg. Det har hittills varit en ut-manande resa – både i ansvar och ledar-skap – att gå från skolbänkens någorlunda

trygga miljö in till något så pass prioriterat och uppskattat.

Jag är ställföreträdande chef för MNMP Special Investigation Group / Headquar-

ters, även kallat SIG/HQ, och är ensam svensk bland elva andra individer från

NBG:ts samtliga representerade länder. Det är kulturkrockar, språkbarriärer, egna länders annorlunda tjänsteutövande osv.

som står på menyn. Det är roligt, ibland kaosartat, och en ständig anpassning till allt och alla runt omkring sig.

I de utländska deltagarnas frånvaro har jag

gått som plutonchefens högra hand, även om det inte är min ordinarie befattning, men även då fått chansen att utvecklats i

det spåret. Jag kan summera min tjänstgö-ring hittills i NBG:t som mycket varie-rande. Jag har utvecklats med tiden – igår,

idag och även imorgon – och ser med blida ögon fram emot den kommande bered-

skapen. Serg Jimmy Olsson, Ställföreträdande

gruppchef

Att jobba multinationellt är roligt och spännande men samtidigt väldigt utma-nande. Den stora utmaningen har varit

kommunikationen. Det faktum att ingen pratar samma språk och har olika sätt att lösa olika uppgifter gör att det uppstår

friktioner och problem.

Att jag har en gruppchef som är gammal nog att vara min far och dessutom gjorde sin värnplikt i forna Sovjetunionen säger

ganska mycket. Det kräver att man är mer flexibel och lyhörd än i vanliga fall.

Detta medför också väldigt mycket nya er-farenheter och lärdomar. Innebörden av att ha en gruppchef från Estland som nästan

är 20 år äldre än jag själv och därtill har

15 Militärpoliskompaniet

Livdragonen 2014 20

lika många år ytterligare i det gröna innebär att jag har en väldigt kompetent chef.

I Estland jobbar militärpolisen mer som poliser än militärer. I Sverige är det tvärt om.

Det innebär att vi mellan nationaliteterna har ett gott kunskapsutbyte och kompletterar varandra på ett bra sätt. Min förutfattade mening om estländare var att de skulle vara stela och fyrkantiga.

Denna syn ändrades dock så fort vi väl började jobba tillsammans. Även om vi har olika sätt att lösa uppgifter på så har vi alltid kommit fram till en lösning. Ibland är det svenska sättet som varit bäst, ibland det estniska och ibland en blandning av båda.

Detta innebär att man ofta får kliva ut ur sin trygghetsbubbla och lösa uppgiften på ett annorlunda sätt än vad just min instruktör sa på just min utbildning någon gång för

två år sedan. Den stora lärdomen med att jobba multinationellt är, det finns inga pro-blem, bara möjligheter.

Del av utredningssats

15 Militärpoliskompaniet

Livdragonen 2014 21

Kavalleriavdelningen

C KavA

Vid Kavalleriavdelningen har under året mycket handlat om personaltjänst. Fj Kajsa Lundberg har återkommit efter utlandstjänst i Afghanistan. Anna Freskgård

har vikarierat som beridare under Marita Linnells föräldraledighet. Marita är nu till-baks i tjänst. Kn Mårten Isaksson har karriärväxlat och arbetar nu inom Kriminalvår-den i Norrköping. Per Dahlgren har ersatt Mårten som ridinstruktör.

Kavalleriavdelningen har under 2014 genomfört två st ridkurser för nyrekryterade sol-

dater vid Livsk och LDK. Det är med glädje vi ser att totalt ca 60 nya soldater nu kan delta i den beridna garnisonstjänsten.

Under 2015 kommer det att genomföras försök med att organisera Livskv i tre skytte-plutoner och en ryttarpluton. Att utveckla ryttarplutonens soldater till hög rid- och hästförmåga samtidigt som skytteplutonerna ska vidmakthålla en tillräcklig hög nivå

kommer att vara en utmaning.

Mj Jan Bredberg chef kavalleriavdelningen

Ridsport

I seriehoppning 1.00 m segrade Beridare Anna Freskgård - Yoda. Bäste officer blev Mj

Adén - Lusse. Segern i 1.10 hoppning gick till Per Dahlgren - Revär och klassens bäste officer blev Mj Rosén - Tom Morris.

I Klass 1.20 m segrade Kn Hermansson - Regent.

I skrivande stund återstår en deltävling i seriedressyren (11-24). I Lätt A-klassen kom-mer det att bli en spännande uppgörelse främst mellan Mj Wennerholm, Mj Bredberg och Kn Hermansson.

Kvarvarande ridsporttävlingar under året är Nattlig Orderritt (11-06), Seriehoppning 1/2015 (11-21), Julprishoppning (12-17), Duellhoppning och RegM Sa-

belfäktning (12-18).

I externa ridsporttävlingar är Kn Hermansson den som främst har utmärkt sig, med segrar i 1.30 hoppning med hästen Regent.

Det nya ridhuset från insidan

Livdragonen 2014 22

Soldatutbildning i häst- och ridtjänst

Text och bild: Hästinstruktör Lt Roger Johansen Soldatutbildning i häst- och ridtjänst skall kännetecknas av att soldaten känner stor säkerhet och förtroende för häst- och ridutbildningen.

Innan soldaterna kommer upp i sadeln skall de få viss förstegsutbildning, när det är klart går vi vidare till den ”riktiga” ridutbildningen.

Ridutbildningen följer fastställd ut-

bildningsplan och indelas i: Skede 1 – Förstegsutbildning Skede 2 – Grundutbildning

Skede 3 – Högvaktsutbildning Skede 4 – Beriden eskortutbildning

Skede 5 – Vidareutbildning Skede 6 – Militär hjälpinstruktör i ridning

Skede 7 – Specialistutbildning Efter denna formella inledning föl-

jer nu en mer levande berättelse från höstens ridkurs,som bestod av

17 soldater varav knappt hälften kunde rida före kursen.

Ridkurs hösten 2014 ur soldatperspektiv

Text: Jacob Johansson/Lovisa Blommefors

Lovisa Blommefors, 20, och Jacob Johansson, 22, går i skrivande stund ridkursen på Livskvadron som sträcker sig över sju veckor på hösten. I nuläget är de inne på sin näst

sista vecka där momenten mer och mer börjar rikta in sig mot de beridna vaktparader-na. Lovisa har sedan 6 års ålder hållit på med hästar, bland annat inom westernridning

samt miljöträning och mycket arbete från marken. Jacobs tidigare hästerfarenhet sträcker sig så långt som att ramla av från en ponny när han var tre år gammal. För båda har ridkursen varit en stor omställning och utmaning på flera olika sätt. För den

erfarne gäller det att lära om rutiner och detaljer medan den oerfarne lär sig grunderna kring hästhållning och ridning.

Jacob berättar om sin upplevelse kring kursen: ”Då jag är helt oerfaren inom ridning har en helt ny värld öppnats. Från början sökte jag till Livskvadron för att kunna jobba

med både ceremonier och parader liksom strida i skog och bebyggelse. Att dessutom lära sig rida är ett plus i kanten och riktigt häftigt! Jag kommer aldrig att glömma bort den mäktiga känslan av att sitta upp på hästen eller när vi galopperade för första

gången. Det går så mycket snabbare än man kan tro, i alla fall ur ryttarens perspektiv” säger Jacob.

Tidigare har Jacob genomfört GMU och en befattningsutbildning som vagnchef på stridsfordon 90 vid Norrbottens regemente i Boden. ”Jag brukar säga att jag gått från

järnhästar till riktiga hästar. En sak jag kan relatera till är att alla hästar, stridsfordon

Ridkursen hösten 2014 under högvaktsutbildning.

Kavalleriavdelningen

Livdragonen 2014 23

som riktiga hästar, är individer och har sina fördelar och skavanker. Det har varit väl-digt kul och framförallt intressant att själv få möjligheten att upptäcka.”

Lovisa kommer, precis som majoriteten av den nuvarande ridkursen, direkt från GMU omgång 1 år 2014 som genomfördes på Livgardet i Kungsängen med inriktning mot Liv-

bataljon. ”Min största utmaning har varit att komma tillbaka till den engelska ridningen som

skiljer sig markant från westernridningen. Det har också varit en utmaning att förhålla sig till Försvarsmaktens rutiner och smådetaljer kring hästhållningen. Det har gått för-

vånansvärt bra att ställa om sig enligt den klassiska militära utbildningsmodellen och jag känner att jag snabbt har kunnat anpassa mig och utvecklas. Något som har varit väldigt nyttigt för mig är att rida många olika hästar.” berättar Lovisa.

Ett ridpass med sabel i skinande sol.

Foto: Jacob Johansson

Kavalleriavdelningen

Livdragonen 2014 24

Föreningens ändamål är att utgöra en föreningslänk livdragoner emellan,

vårda livdragonernas traditioner och befordra ett gott kamratskap.

LIVGARDETS DRAGONERS KAMRAT- och VETERANFÖRENING bildades 1935 som KGL. LIVREGEMENTET TILL HÄST KAMRATFÖRENING. Syftet var då som nu att främja kamratskapet mellan alla med koppling till regementet: civila som militära, of-

ficerare som manskap, aktiva och före detta aktiva.

Kamratföreningen medverkar vid Livgardets högtider

samt organiserar aktiviteter för medlemmarna ägnade att lyfta fram livgardets kavalleribaserade verksamheter och alla dess föregångares historia samtidigt som före-

ningen också arrangerar resor och möten kring dagsak-tuella “kavalleriangelägenheter”.

Bli medlem i LIVGARDETS DRAGONERS KAMRAT- och VETERANFÖRENING genom

att anmäla dig på www.k1kamrat.se

När du accepterats som medlem betalar du sedan medlemsavgiften 50:- på plusgiro 584 67-2. Medlemskapet löper kalenderårsvis.

Glöm inte ange vad betalningen avser.

Föreningens förste ordförande Prins Gustaf Adolf