Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
https://socialinvestment.id/
Jumat, 26 Maret 202115.30 - 17.00 WIB
PERAN BUMDesDALAM MEWUJUDKAN SDGs DESA
Narasumber:
Community Development ManagerPT Pesona Khatulis�wa Nusantara
Kepala Pusat Data dan Informasi Kementerian Desa PDTT
General Manager ProbisKarya Masyarakat Mandiri - Dompet Dhuafa
Moderator:
Fajar KurniawanManaging Director
Social Investment Indonesia
Social Investment Indonesiahttps://socialinvestment.id [email protected]
LIVE STREAMING
Social Investment Indonesia
https://socialinvestment.id/
Tema yang diambil kali ini adalah “Peran BUMDes dalam Mewujudkan SDGs Desa”.
Sesi ini mendiskusikan mengenai peran BUMDes yang diharapkan menjadikan desa
sebagai entitas terdepan dalam segala proses pembangunan nasional untuk
mempercepat terwujudnya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), serta apa
saja prioritas utama program pembangunan berkelanjutan di desa.
Narsumber pada SIRD #16 ini adalah:
1. Dr. Ivanovich Agusta - Kementerian Desa PDTT
2. Iwan Suryatno - PT Pesona Khatulistiwa Nusantara
3. Casdimin - Karya Masyarakat Mandiri-Dompet Dhuafa
https://socialinvestment.id/
Peran BUMDes
dalam Mewujudkan SDGs Desa
General Manager ProbisKarya Masyarakat Mandiri - Dompet Dhuafa
1
PERAN BUMDES
DALAM MEWUJUDKAN
SDG’S DESA
Bogor, 26 Maret 2021
Casdimin – KMM Dompet Dhuafa
Materi Pemantik pada:
"Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) Series #16“
Social Investment Indonesia (SII)
Karya Masyarakat Mandiri (KMM) merupakan
salah satu organ Social Enterprise Dompet
Dhuafa yang bergerak pada bidang
pengembangan masyarakat dan bisnis
komunitas.
3
POTENSI
EKONOMI DESA
YANG SANGAT
MELIMPAH
4
DANA DESA
DAN REALISASINYA PADA
PEMBANGUNAN DESA
DATA PENERIMAAN DANA DESA CIRANGKONG TAHUN 2015-2019 (SUMBER: LAPORAN REALISASI PENYERAPAN DAN CAPAIAN OUTPUT DANA DESA CIRANGKONG 2015-2019)
1 2 3 4 5
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019
Total Dana Desa 295.132.000 652.918.450 836.547.300 695.496.300 776.542.000
0
100000000
200000000
300000000
400000000
500000000
600000000
700000000
800000000
900000000
PENERIMAAN DANA DESA
CIRANGKONG
TAHUN 2015-2019
Tahun Total Dana Desa Linear ( Total Dana Desa )
1 2 3 4 5
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019
Infrastruktur 295.132.00 652.918.45 836.547.30 595.496.30 776.542.00
BUMDES 100.000.00
0100000000200000000300000000400000000500000000600000000700000000800000000900000000
DANA DESA CIRANGKONG
DAN ALOKASINYA
TAHUN 2015-2019
Tahun Infrastruktur BUMDES
▪ Penerimaan Dana Desa Cirangkong selama 5 tahun terakhir
cenderung naik, penerimaan Dana DesaCirangkong selama 5 tahun
adalah Rp 3.256.636.050
▪ Alokasi Dana Desa terbesar untuk pembangunan infrastruktur
seperti untuk jalan, rehab balai musayawarah desa dll. Alokasi
untuk BUMDES dilakukan pada tahun 2018 sebesar 100 Jt.
ALOKASI DANA DESA CIRANGKONG TAHUN 2015-2019 (SUMBER: LAPORAN REALISASI PENYERAPAN DAN CAPAIAN OUTPUT DANA DESA CIRANGKONG 2015-2019)
▪Masih kecilnya porsi alokasi Dana Desa Cirangkong
untuk pengembangan ekonomi dibandingkan untuk
pembangunan infrastruktur selain prioritas dari pusat juga
karena masih lemahnya kapasitas aparatur desa dalam
mengelola program-program desa berbasis ekonomi.
▪ Pengelolaan Dana Desa untuk pengembangan ekonomi
melalui alokasi pembiayaan BUMDESA dianggap
masih sangat beresiko, sementara untuk
pembangunan infrastruktur pertanggungjawabannya
relatif lebih muda.
▪Namun demikian, pihak desa menyadari tidak selamanya
Dana Desa hanya untuk infrastruktur, perlu ada pergeseran
ke pengembangan ekonomi sesuai potensi lokal.
DAMPAK TERHADAP PERUBAHAN
ASET PENGHIDUPAN MASYARAKAT DESA
Pentagon Aset Masyarakat Desa Cirangkong, Subang (Casdimin, 2020)
2,93
2,75
3,353,46
2,70
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50Human Capital
Natural Capital
Physical CapitalSocial Capital
Financial Capital
Tahun 2021 tahun 2017
Pentagon Aset Masyarakat Desa Gekbrong, Cianjur (KMM-DD, 2021)
8
OPTIMALISASI PERAN BUMDES
UNTUK MEWUJUDKAN SDG’S DESAPermendesa, PDTT No. 13 Tahun 2020 tentang Prioritas
Penggunaan Dana Desa Tahun 2021 yang fokus untuk mencapai
target SDGs Desa
PENDEKATAN BUMDES
SEBAGAI PERWUJUDAN SOCIAL ENTERPRISE
SOCIAL IMPACTPROFITABLE
▪ Basis Data potensi
ekonomi Desa yang kuat.
▪ Adanya penilaian kelayakan
bisnis, riset pasar, manj.
rantai pasok, dll.
▪ Kemampuan manajerial
bisnis yang memadai
▪ Usaha BumDes harus berbasis
sumberdaya lokal.
▪ Hindari “kebocoran” ekonomi
Desa meski bisnis tersebut secara
ekonomi menguntungkan.
▪ Strategi “closed circuit”,
Sumberdaya uang dari luar bisa
masuk, tapi dari dalam dicegah ke
untuk luar.
BUMDES HARUS MAMPU BERKOLABORASI
DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN LAINNYA
10
▪ Kolaborasi antar pemangku kepentingan
menjadi kunci utama dalam mendorong
peran BumDes untuk mewujudkan
SDG’s Desa.
▪ Perbedaan pendekatan program pada
masing-masing pihak selama selain
karena faktor ego sectoral, juga untuk
menjaga “rasa aman” program.
▪ Dengan adanya kolaborasi, selain akan
meningkatkan asset sumberdaya juga
menjaga keberlanjutan dan dampak yang
luas bagi masyarakat.CSR/PROGRAM LAINNYA
DESA
MASYARAKAT DESA
https://socialinvestment.id/
PROFILE
PT SAHABAT INVESTASI INDOTAMA(Social Investment Indonesia)
https://socialinvestment.id/
SIAPA KAMI ?
• Konsultan yang mempunyai kompetensi inti dalam menyediakan dukungan untuk pengembangan masyarakat melalui pendekatan investasi sosial yang strategis (strategic community investment).
• Dukungan tersebut kami wujudkan dalam penyediaan layanankonsultasi kami secara terpadu dari:
– Proses Perencanaan: Penilaian (assessment) danPenyusunan Strategi;
– Proses Pelaksanaan dan Pendampingan Teknis;
– Proses Pemantauan, Evaluasi & Penilaian Dampak; dan
– Proses Komunikasi & Pelibatan Pemangku Kepentingan
• Kami mendorong pelaksanaan investasi sosial sebagai bagian dari pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sesuai dengan SNI ISO 26000:2013 tentang Panduan Tanggung Jawab Sosial.
• Kami bermitra dengan perusahaan dari seluruh sektor, khususnya pertambangan, minyak & gas, manufaktur, perkebunan & kehutanan.
https://socialinvestment.id/
LINGKUP & JENIS LAYANAN KAMI
• Untuk memaksimalkan dampak investasi sosialperusahaan, maka Kami menyediakan layanankonsultasi yang terintegrasi mengikuti daurprogram, mulai penilaian, penyusunan strategi, pelaksanaan & pengkomunikasian.
• Jenis layanan yang Kami berikan meliputi:
–Pemberian Pendampingan Teknis (Technical Assistance)
–Pelaksanaan Pengembangan Kapasitas (CapacityBuilding)
–Pelaksanaan Riset dan Pengembangan Program
–Alihdaya dan Retainer Consultant
Strategic Community Investment
https://socialinvestment.id/
OUR PRODUCTS & SERVICES BASED ON OUR 4 CORE COMPETENCIES
TECHNICAL ASSISTANCE
Kami memberikan bantuan teknis untuk manajemen tingkat menengah & atas dalam menyusun program strategis investasi sosial. Beberapa layanan konsultasi yang kami berikan meliputi:
Strategic Plan Development
▪ Program Design & Manual Development
▪ Stakeholders Engagement Strategy
▪ Conflict Management & Resolution
▪ Employee Engagement/Volunteering
▪ Reporting & Communication
▪ Tri-sector Partnership
▪ Performance Indicator for Social Investment Program Development
▪ Program Monitoring & Evaluation
RESEARCH
Untuk menunjang efektifitas dan efisiensi pelaksanaan program investasi sosial, maka diperlukan beberapa pengkajian dan penelitian. Kami telah berpengalaman melakukan berbagai pengkajian dan penelitian, diantaranya adalah:
▪ Social Impact Assessment
▪ Economic Impact Assessment
▪ Stakeholders Mapping
▪ Social Mapping
▪ Baseline Studi & Community Need Assessment
▪ Perception Study
▪ Community Satisfaction Survey
▪ Impact Evaluation, khususnya menggunakan Metode Social Return on Investment/SROI & Sustainable Livelihood Impact Assessment/SLIA
TRAINING & CAPACITY BUILDING
Pengembangan kapasitas merupakan hal yang esensial bagi perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaksana program. Kami secara reguler mengadakan sesi pembelajaran (learning series), seperti:
▪Program design based-on Risk & Opportunity Assessment
▪Social Assessment
▪Measuring Program’s Impact
▪Project Management
▪Conflict Management
Kami juga menyediakan layanan Inhouse & Tailor Made Training, dengan materi, waktu dan lokasi pelaksanaan yang lebih fleksibel.
Kami juga memberikan layanan pengembangan kapasitas untuk mitra kerja, kelompok/kelembagaan pemangku kepentingan dan komunitas..
OUTSOURCING & RETAINER
▪ Banyak perusahaan yang mempunyai keterbatasan SDM untuk pelaksanaan program investasi sosialnya. Melalui layanan alih daya ini, maka SDM pelaksanaan program dapat Kami dipasok sesuai dengan kebutuhan.
▪ Melalui penyediaan tenaga-tenaga profesional pelaksana program, maka akan terjadi akselerasi pelaksanaan program.
▪ Kami menawarkan SDM yang handal, khususnya untuk level pelaksana (officer, executive, supervisor, superintendent hingga senior manager).
▪ Bentuk dukungan lainnya yang dapat dimanfaatkan berupa retainer consultant untuk membantu pelaksanaan program perusahaan.
PRODUK & JENIS LAYANAN KAMI
https://socialinvestment.id/
KLIEN KAMI
https://socialinvestment.id/
AGENDA
SII LEARNING SERIES
TERDEKAT
https://socialinvestment.id/https://bit.ly/daftarDSI11
1. Designing Social InvestmentProgram Based-On CorporateRisk & Opportunity Assessment
Tentang Pelatihan:
Pelatihan ini akan memberikan tambahan pengetahuan dan keterampilan teknis bagi Anda dalam menyusun program-program CSR/investasi sosial sebagai bagian dari manajemen risiko perusahaan, penapisan dan praktik desain program investasi sosial yang strategis serta perumusan program yang selaras dengan rencana pembangunan daerah, kepentingan perusahaan dan kebutuhan masyarakat.
Sehingga investasi sosial dengan mempertimbangkan faktor isu strategis dari sudut pandang perusahaan (risiko) serta faktor isu strategis dari sudut pandang pemangku kepentingan (peluang).
Bagaimana menghitung itu semua?
Bergabunglah bersama kami dalam Virtual Learning Series, Designing Social Investment Program Based-On Corporate Risk & Opportunity Assessment #Batch11, pada:
Tanggal: 14-15 April 2021Waktu : 08:30 s.d. 15:30 WIBTempat : Zoom Meeting Room
Pendaftaran:
https://socialinvestment.id/
Tentang Pelatihan:
Setiap program investasi sosial (CSR) yang di jalankan, selayaknya menjadi sebuah Investasi Sosial. Namun tidak jarang kita terlewat untuk menghitungnya, bahkan belum punya rencana untuk menghitungnya. Akibatnya kita tidak pernah tahu sejauh mana dampak program investasi sosial yang sudah berjalan? kepada siapa saja dampak itu terjadi? berapa besarnya? siapa yang menerima dampak paling besar? siapa yang menerima dampak paling kecil?
Bagaimana menghitung itu semua?
Bergabunglah bersama kami dalam Virtual Learning Series, Social Return on Investment Training (SROI) #Batch15, pada:
Tanggal: 20-22 April 2021Waktu : 08:30 s.d. 15:30 WIBTempat : Zoom Meeting Room
Pendaftaran:
https://bit.ly/daftarSROI15
2. Social Return on Investment (SROI) Training
https://socialinvestment.id/
Question & Answer Please ask
For more information, visit our website:
https://socialinvestment.id/virtual-class/
SOCIAL INVESTMENT INDONESIAJl. Bendul Merisi Selatan Airdas No.18A, Surabaya – Jawa Timur 60239Phone : +6231-8432810 | +62251 8315579Mobile : +62813 -1724-5657Fax : +6231- 8433036Email : [email protected]