LKjIP 2018 PENGADILAN NEGERI PEKANBARUpn-pekanbaru.go.id/files/laptah/lkjip2018.pdf2018 PENGADILAN NEGERI PEKANBARU ii RINGKASAN EKSEKUTIF Selama tahun 2018, Pengadilan Negeri Pekanbaru

LKjIP 2018 PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

i


i

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas ridho

serta rahmat dan karunia-NYA kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ini dengan

tepat waktu. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan

Pekanbaru Tahun 2015-2019 dan Rencana Kinerja Tahun 2018 yang Negeri

Pekanbaru merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas pencapaian

kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis Pengadilan Negeri telah

ditetapkan melalui Penetapan Kinerja 2018.

Penyusunan LKjIP Pengadilan Negeri Pekanbaru mengacu pada Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Selama tahun 2018 Pengadilan Negeri Pekanbaru telah melaksanakan berbagai program dan

kegiatan sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun

2015-2019. Yang diterjemahkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2018 yang terdiri dari 4

(Empat) Sasaran Strategis. Dalam LKjIP ini akan dijabarkan Rencana Kinerja beserta analisis

Capaian Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru tahun 2018.

Kami berharap LKjIP Pengadilan Negeri Pekanbaru ini dapat memenuhi harapan sebagai

pertanggung jawaban kami kepada masyarakat atas mandat yang diemban dan kinerja yang telah

ditetapkan dan sebagai pendorong peningkatan kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Pekanbaru, 22 Januari 2019

KETUA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

BAMBANG MYANTO, SH.,MH NIP. 196805231992121002


ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Selama tahun 2018, Pengadilan Negeri

Pekanbaru telah berhasil melaksanakan

misi yang diemban dalam rangka

mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan. Keberhasilan Pengadilan

Negeri Pekanbaru ini diukur berdasarkan

pencapaian sasaran strategis dan

indikator kinerja yang telah ditetapkan.

Pada tahun 2018, Pengadilan Negeri

Pekanbaru menetapkan 4 (empat)

sasaran strategis, dan sasaran tersebut

diukur menggunakan target kinerja pada

13 (tiga belas) indikator kinerja.

Secara umum dapat disimpulkan bahwa

dari 4 (empat) sasaran strategis yang

ditetapkan dalam penetapan kinerja

tahun 2018 terdapat sasaran strategis

yang berhasil di laksanakan dengan baik

(capaian 100% atau lebih) yaitu sasaran

terwujudnya proses peradilan yang pasti,

transparan dan akuntabel (236%) dan

sasaran meningkatnya akses peradilan

bagi masyarakat miskin dan

terpinggirkan (116%).

Secara keseluruhan rata-rata pencapaian

kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru

adalah sebesar 125%. Rincian

pencapaian kinerja masing-masing

indikator tiap sasaran strategis tersebut

dapat diilustrasikan dalam tabel berikut

Tabel 1 Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan Dan Akuntabel

SASARAN STRATEGIS I

TERWUJUDNYA PROSES PERADILAN YANG PASTI, TRANSPARAN DAN AKUNTABEL

INDIKATOR KINERJA TARGET

(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

Persentase sisa perkara yang diselesaikan :

1. Perdata

2. Pidana

3. PHI

4. Tipikor

100%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

Persentase perkara :

1. Perdata

2. Pidana

3. PHI

4. Tipikor

yang diselesaikan tepat waktu

82%

87%

69%

75%

77%

80%

82%

63%

94%

92%

119%

84%


iii

Persentase penurunan sisa

Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4%

1%

11%

-64%

67%

-6%

1.100%

-640%

1.675%

-600%

Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya

Hukum :

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

90%

93%

96%

99%

100%

97%

Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan

dengan Diversi

6% 3% 50%

Index responden pencari keadilan yang puas terhadap

layanan peradilan

81% 80.75% 99.69%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis I 236%

Tabel 2 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

SASARAN STRATEGIS II

PENINGKATAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN PENYELESAIAN PERKARA


(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh para

pihak Tepat Waktu

100% 100% 100%

Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui

Mediasi

8% 2% 25%

Persentase berkas perkara yang diajukan Banding,

Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100%

Persentase putusan perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses secara online dalam

waktu 1 hari setelah diputus

100% 100% 100%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis II 81.25%

iv

Tabel 3 Meningkatnya Akses Peradilan Bagi Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan

SASARAN STRATEGIS III

MENINGKATNYA AKSES PERADILAN BAGI MASYARAKAT MISKIN DAN

TERPINGGIRKAN


(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

76% 100% 132%

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu

yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum

(Posbakum)

100% 100% 100%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis III 116%

Tabel 4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

SASARAN STRATEGIS IV

MENINGKATNYA KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN PENGADILAN


(%)

REALISASI

(%)

CAPAIAN

(%)

Persentase Putusan Perkara Perdata yang

Ditindaklanjuti (dieksekusi)

3% 2% 67%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis IV 67%


v

DAFTAR ISI

HAL

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i

RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................ ii

DAFTAR ISI .................................................................................................................. v

DAAFTAR TABEL ............................................................................................. vi

DAFTAR ISI GRAFIK ………………………………………………………………………………………………… vii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ....................................................................................................... 1

B. Kedudukan Tugas dan Fungsi ................................................................................. 1

C. Struktur Organisasi ................................................................................................ 2

D. Issu Strategis ....................................................................................................... 4

E. Sistematika Penyajian ............................................................................................ 7

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015-2019 ................................................................................. 9

1. Tujuan dan Sasaran Strategis ................................................................................. 10

2. Program Utama dan Kegiatan Pokok ....................................................................... 10

B. Rencana Kinerja Tahun 2017 .................................................................................. 14

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ...................................................................... 18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2017

A. Capaian Kinerja Organisasi ..................................................................................... 20

B. Realisasi Anggaran ................................................................................................. 39

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan ............................................................................................................ 41

B. Rekomendasi ......................................................................................................... 41

LAMPIRAN

Struktur Organisasi

Indikator Kinerja Utama

Rencana Kinerja Tahun 2018

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Matriks Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019

Pengukuran Kinerja per Triwulan

Pengukuran Kinerja Tahun 2018

SK Tim Penyusunan LKjIP

vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan Dan Akuntabel .......................................... ii

Tabel 2 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara ............................................................ iii

Tabel 3 Meningkatnya Akses Peradilan Bagi Masyarakat Miskin Dan Terpinggirkan.................................. iv

Tabel 4 Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan ................................................................ iv

Tabel 5 Potensi dan Permasalahan .................................................................................................................... 6

Tabel 6 Reviu Matrik Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019 Pengadilan Negeri Pekanbaru ................. 13

Tabel 7 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ....................................................... 17

Tabel 8 Perjanjian Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2017 ...................................................... 19

Tabel 9 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ................................................... 21

Tabel 10 Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan, Dan Akuntabel ................................... 22

Tabel 11 Data Penyelesaian Sisa Perkara yang di selesaikan ....................................................................... 24

Tabel 12 Data Penyelesaian Perkara Tepat Waktu ....................................................................................... 25

Tabel 13 Persentase penurunan sisa perkar .................................................................................................. 27

Tabel 14 Data Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum................................................................. 28

Tabel 15 Data Perkara Pidana Anak Yang Diselesaikan Dengan Diversi .................................................. 29

Tabel 16 Tabel Mutu Pelayanan ....................................................................................................................... 30

Tabel 17 Indeks kepuasan masyarakat ........................................................................................................... 30

Tabel 18 Peradilan yang Pasti, Transparan, dan Akuntabel ........................................................................ 31

Tabel 19 Data Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Pihak Tepat Waktu .................................................. 32

Tabel 20 Data Perkara yang diselesaikan melalui Mediasi ........................................................................... 32

Tabel 21 Berkas Perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu ....... 34

Tabel 22 Data putusan perkara Tipikor yang di upload ke dalam website ................................................ 34

Tabel 23 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan .............................. 35

Tabel 24 Data putusan perkara prodeo yang diselesaikan ......................................................................... 36

Tabel 25 Data Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang mendapat Layanan Bantuan Hukum ............ 37

Tabel 26 Data putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) ............................................... 39

Tabel 27 Tabel Realisasi Anggaran Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ....................................... 39

Tabel 28 Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Pekanbaru ..................................................... 5

Tabel 29 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ...................................................... 24

Tabel 30 Perjanjian Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 .................................................... 27

Tabel 31 Reviu Matrik Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019 Pengadilan Negeri Pekanbaru ............... 31

Tabel 32 ................................................ 36 Pengukuran Kinerja Per Triwulan Pengadilan Negeri Pekanbaru

Tabel 33 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ................................................... 4


v

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1 capaian Sasaran 1 Tahun 2016, 2017 dan 2018 ............................................................................ 23

Grafik 2 Capaian Sasaran 1 Indikaror 1 .............................................................................................................. 23

Grafik 3capaian persentase sisa perkara tahun 2016 s.d 2018 .............................................................................. 24

Grafik 4 Capaian Sasaran 1 Indikato2 ................................................................................................................. 25

Grafik 5 Rata-Rata Capaian .............................................................................................................................. 26

Grafik 6 Capaian Sasaran 1 indikator 3 ........................................................................................................... 27

Grafik 7 Capaian Sasaran 1 Indikator .................................................................................................................. 27

Grafik 8 Capaian rata-rata perkara yang tidak mengajukan upaya hukum ............................................... 28

Grafik 9 Capaian Sasaran 1 Indikator 5 .......................................................................................................... 29

Grafik 10 capaian indeks kepuasan masyarakat tahun 2016 s.d 2018 .................................................................. 30

Grafik 11 Capaian Sasaran 2 Tahun 2016, 2017 dan Tahun 2018 ..................................................................... 31

Grafik 12 Capaian sasaran 2 indikator ............................................................................................................ 32

Grafik 13 Capaian Sasaran 2 indikator 2......................................................................................................... 33

Grafik 14 Capaian Sasaran 2 Indikator 3 ........................................................................................................ 34

Grafik 15 Capaian sasaran 2 Indikator 4 ........................................................................................................ 34

Grafik 16 Capaian Sasaran 3 Tahun 2016 s.d 2018 ...................................................................................... 35

Grafik 17 Capaian sasaran 3 indikator 1 ......................................................................................................... 36

Grafik 18 Capaian Sasaran 3 Indikator 2 ......................................................... Error! Bookmark not defined.

Grafik 19 Capaian Sasaran 4 ............................................................................................................................ 38

Grafik 20 Capaian Persentase perkara perdata yang ditindaklanjuti .................................................................... 38

Grafik 21 Capaian Sasaran 4 ............................................................................................................................ 39

Grafik 22 Grafik Penyerapan Anggaran Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018 ................................ 40


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Peningkatan kapasitas dan kapabilitas

kinerja organisasi merupakan hasil yang

diharapkan pada reformasi birokrasi di

area akuntabilitas. Untuk itu perlu adanya

pengukuran pada tiap sasaran strategis

sehingga bisa diperoleh gambaran progres

kerja yang mencerminkan kinerja

lembaga. Pada tahap akhir dari rangkaian

proses kerja adalah pendokumentasian

sebagai bentuk laporan

pertanggungjawaban yang kemudian

dievaluasi secara komprehensif untuk

memberikan umpan balik pada

perencanaan kinerja tahun berikutnya.

Penyusunan LKjiP Pengadilan Negeri

Pekanbaru mengacu pada Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah, dan secara teknis

berpedoman pada Peraturan Kementerian

PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Peningkatan kinerja instansi pemerintah

melalui tata kelola pemerintahan yang

baik (good governance) merupakan faktor

penting dalam meningkatkan pelayanan

publik. Langkah untuk mewujudkan hal

tersebut telah dituangkan dalam berbagai

peraturan perundang-undangan yang

diantaranya adalah Peraturan Presiden

Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP), Instruksi

Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang

Percepatan Pemberantasan Korupsi,

Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun

2010 tentang Grand Design Reformasi

Birokrasi 2010 – 2025.

Dalam mewujudkan hal tersebut diatas,

Pengadilan Negeri Pekanbaru berupaya

meningkatkan kualitas SAKIP untuk

mendorong terciptanya akuntabilitas

kinerja lembaga peradilan yang baik dan

dipercaya oleh publik.

Sasaran yang diinginkan dalam

akuntabilitas kinerja adalah menjadikan

Pengadilan Negeri Pekanbaru akuntabel

dalam melaksanakan aktivitas, responsif,

transparan dan dipercaya masyarakat

dalam pelaksanaan penegakan hukum,

yang artinya akan meningkatkan tingkat

kepercayaan masyarakat terhadap

lembaga peradilan sehingga meningkatkan

kredibilitas serta citra penegakan hukum

pada khususnya.

B. KEDUDUKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI

Pengadilan Negeri Pekanbaru didirikan

pada tahun 1959 berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Kehakiman Republik

Indonesia Nomor.J.K.2/44/21 tanggal 23

Februari Tahun 1959.

1. TUGAS POKOK

Pengadilan Negeri Pekanbaru

adalah pelaksana kekuasaan kehakiman

yang bertugas menyelenggarakan

peradilan guna menegakkan hukum dan

keadilan di wilayah hukum Pekanbaru

berasaskan Pancasila dan UUD 1945, serta

mempunyai tugas pokok menerima,

memeriksa dan mengadili serta

menyelesaikan setiap perkara yang

diajukan kepadanya dan tugas lain yang

diberikan kepadanya berdasarkan

peraturan perundang-undangan. Dalam

pelaksanaan tugasnya, Pengadilan Negeri

Pekanbaru terlepas dari pengaruh

pemerintah dan pengaruh luar lain sesuai

2

Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004

tentang kekuasaan Kehakiman.

2. FUNGSI

Dalam melaksanakan tugas

tersebut Pengadilan Negeri Pekanbaru

menyelenggarakan fungsi utama yaitu:

1) Fungsi Peradilan (Undang-Undang

Nomor 5 Tahun 2004)

a. Menerima, memeriksa, mengadili

dan memutus perkara.

b. Mengajukan berkas perkara yang

mengajukan upaya hukum ke

tingkat Banding, kasasi dan

Peninjauan Kembali (PK).

c. Melaksanakan putusan (eksekusi)

terhadap putusan perkara perdata

yang telah mempunyai kekuatan

hukum tetap.

2) Fungsi nasehat

a. Pengadilan Negeri dapat memberi

nasehat atau pertimbangan-

pertimbangan dalam bidang hukum

kepada lembaga pemerintah

daerah dan lembaga lain yang

meminta (undang-Undang No. 5

tahun 2004).

b. Melakukan pengawasan terhadap

para narapidana yang ada

dirutan/lembaga pemasyarakatan

di wilayah hukumnya.

3) Fungsi Administratif

Pengadilan Negeri menyelenggarakan

administrasi umum, keuangan dan

kepegawaian serta lainnya untuk

mendukung pelaksanaan tugas pokok

teknis peradilan dan administrasi

peradilan.

4) Fungsi lain

Selain tugas pokok untuk menerima,

memeriksa, mengadili dan memutus

perkara berdasarkan Undang-Undang

No. 4 tahun 2004 dan No. 5 tahun

2004, Pengadilan Negeri dapat

diserahi tugas dan kewenangan lain

berdasarkan undang-undang.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Pada Tahun 2016, struktur organisasi dan

numenklatur jabatan Pengadilan Negeri

Pekanbaru mengalami perubahan, mengacu

pada Peraturan Mahkamah Agung Nomor 7

Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan

Peradilan.

Pada numenklatur yang baru, jabatan

Panitera dan jabatan Sekretaris terpisah.

Bagan Struktur Organisasi Pengadilan

Negeri Pekanbaru sebagai berikut :


3


4

D. ISSU STRATEGIS

Dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya, Pengadilan Negeri Pekanbaru

masih dihadapkan oleh beberapa kondisi

objektif yang harus diselesaikan untuk

meningkatkan kinerja peradilan. Berikut

beberapa hal yang menjadi isu strategis di

Pengadilan Negeri Pekanbaru adalah :

1. Terwujudnya Proses Peradilan

yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

Upaya untuk meningkatkan

produktifitas penyelesaian perkara,

Mahkamah Agung dan peradilan

dibawahnya tidak pernah berhenti

untuk meningkatkan pelayanan

kepada masyarakat khususnya

para pencari keadilan, untuk

mengimplementasikan

penyelesaian perkara dalam jangka

waktu maksimal 5 bulan telah

diupayakan diadakan kebijakan-

kebijakan seperti Standar

Operasiona lProsedur (SOP)

penyelesaian perkara di Pengadilan

Negeri Pekanbaru. Dalam

pelaksanaannya pada tahun 2018

kecepatan penyelesaian perkara

mengalami peningkatan

dibandingkan tahun-tahun

sebelumnya, namun pelaksanaan

tersebut belum sepenuhnya

berjalan efektif karena masih

terdapat perkara yang

penyelesaiannya lebih dari 5 bulan.

Manajemen penanganan perkara

menjadi pengaruh besar dalam

pencapaian target, proses perkara

masuk hingga perkara putus dan

minutasi saat ini mahkamah agung

telah berupaya menerapkan

system Informasi Penelusuran

perkara (SIPP) dan Sistem ini

dibuat bertujuan meningkatkan

efektifitas dan efisiensi

penanganan perkara dan tertib

administrasi dan mempermudah

pencarian data baik untuk intern

maupun publik, Sistem Informasi

ini telah menggunakan template

putusan sebagai standar

pembuatan putusan. Sistem

Informasi ini juga digunakan

sebagai monitoring penanganan

perkara. Pelaksanaan sistem

informasi ini didukung dengan

peraturan Mahkamah Agung dan

SOP (Standar Operasional

Prosedur) penggunaan dan

supervisi SIPP, sistem ini

mengukur sejauh mana kinerja

dalam proses penanganan perkara.

Namun pemanfaatan teknologi

informasi dalam manajemen

penanganan perkara masih belum

maksimal dikarenakan masih

terdapat kelemahan dalam kinerja

sumber daya manusia dalam

memanfaatkan teknologi informasi

ini.

Para pencari keadilan masih

merasa putusan hakim belum

memenuhi rasa keadilan. Hal ini

menimbulkan penerimaan

masyarakat terhadap Putusan

Pengadilan masih rendah, sehingga

upaya hukum terus dilakukan mulai

dari upaya hukum tingkat banding,

kasasi dan peninjauan kembali.

2. Peningkatan Efektivitas

Pengelolaan Penyelesaian

Perkara

Tingginya jumlah perkara masuk

ke MA dan PT disebabkan rasa

ketidakpuasan para pencari

keadilan terhadap hasil putusan

baik di Pengadilan Tingkat Pertama

maupun Pengadilan Tingkat

Banding sehingga memicu para

pihak melakukan upaya hukum

banding dan kasasi sehingga harus


5

dilaksanakan peningkatan sumber

daya hakim dalam hal hukum

formil dan materiil.

Penyelesaian perkara melalui

mediasi berdasarkan peraturan

Mahkamah Agung Perma Nomor 1

Tahun 2008 tentang Prosedur

Mediasi di Pengadilan dan Perma

Nomor 1 Tahun 2016 tanggal 3

Februari 2016 tentang Prosedur

Mediasi di Pengadilan. Perma ini

diharapkan dapat meningkatkan

akses terhadap keadilan bagi

masyarakat melalui penyelesaian

sengketa, sebagai salah satu

alternative penyelesaian sengketa

yang saling menguntungkan kedua

belah pihak melalui mediasi di

pengadilan. Diharapkan dengan

terbitnya aturan terkait mediasi

tersebut, tingkat keberhasilan

mediasi dapat meningkat.

Mediasi yang berhasil menjadi akta

perdamaian pada tahun 2018

adalah berjumlah 5 perkara. Tahun

ini terjadi penurunan jumlah

perkara yang diselesaikan secara

mediasi dibandingkan tahun lalu

yang berjumlah 14 perkara.

3. Meningkatnya Akses Peradilan

bagi Masyarakat Miskin dan

Terpinggirkan

Penguatan akses terhadap

pengadilan merupakan salah satu

komitmen yang ingin diwujudkan

oleh Mahkamah Agung RI dengan

tujuan Memberi kemudahan akses

informasi kepada pencari keadilan;

dan Meringankan beban biaya

berperkara untuk masyarakat

miskin dan terpinggirkan.

Upaya peningkatan akses

pengadilan terhadap masyarakat

miskin sesuai Surat Edaran

Mahkamah Agung (SEMA) Nomor

10 Tahun 2010 tentang Pedoman

Pemberian Bantuan Hukum yang

menyebutkan empat bentuk

mekanisme pemberian bantuan

masyarakat miskin dan

termarjinalkan, dalam

Pembebasan biaya perkara melalui

fasilitas prodeo, Pengadilan

Negeri Pekanbaru masih memiliki

kendala dalam hal biaya

pembebasan biaya perkara melalui

fasilitas prodeo, karena

keterbatasan anggaran yang

disediakan sementara biaya proses

yang ada tidak mencukupi

terhadap perkara tersebut,

disamping itu juga kurangnya

pemahaman pencari keadilan dan

pengguna pengadilan mengenai

prosedur di pengadilan sehingga

masih sulitnya akses masyarakat

terhadap pengadilan karena

sarana informasi tersebut belum

menjamin sepenuhnya

transparansi di pengadilan.

4. Meningkatnya Kepatuhan

Terhadap Putusan Pengadilan

Kepatuhan terhadap putusan

pengadilan dapat diukur dari

jumlah putusan yang dilaksanakan

tanpa adanya eksekusi.

Permohonan eksekusi muncul

akibat ketidakpatuhan salah satu

pihak.

Masih ada para pihak yang

mengajukan permohonan eksekusi

ke Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Hal ini disebabkan masih adanya

salah satu pihak yang tidak patuh

terhadap Putusan Pengadilan

Negeri Pekanbaru.

Dalam rangka peningkatan

pelayanan kepada masyarakat

pencari keadilan tidak akan

terlepas dari penguatan sumber

daya manusia baik yang terkait

6

dengan teknis peradilan maupun

non teknis peradilan. Dalam hal

penguatan sumber daya manusia

dibidang teknis peradilan maka

Mahkamah Agung menetapkan

kebijakan dilakukan pelatihan

teknis bagi aparatur pengadilan

baik bagi hakim, panitera maupun

juru sita. Bagi tenaga non teknis

dilakukan pendidikan dan pelatihan

terkait dengan administrasi umum,

manajerial dan kepemimpinan.

Namun masih dijumpai

permasalahan sumber daya

manusia seperti masih lemahnya

pemahaman terhadap kebijakan

teknis dan non teknis peradilan,

pola karir yang belum sesuai

dengan kompetensi, dan beban

kerja belum merata yaitu ada

beberapa posisi yang beban

kerjanya sangat tinggi tetapi

beberapa posisi lainnya beban

kerjanya cenderung rendah. Selain

itu dalam dalam hal peningkatan

sarana dan prasarana saat ini

masih terdapat kendala dalam hal

keterbatasan anggaran untuk

memenuhi permintaan

diadakannya penggantian sarana

dan prasarana yang rusak,

keadaan tersebut dapat

menurunkan kinerja aparatur

berhubung jumlah perkara yang

tiap tahun meningkat sementara

dalam proses administrasinya tidak

didukung dengan sarana yang

memadai, sehingga beban kerja

tidak sebanding dengan sarana

dan prasarana yang ada.

Tabel 5 Potensi dan Permasalahan

Potensi Permasalahan

1. Produktifitas

Penyelesaian

Perkara dan

Proses

Penanganan

perkara

1. Surat Edaran Mahkamah Agung No 2

Tahun 2014 Tentang Penyelesaian

Perkara di Pengadilan Tingkat Pertama

dan Tingkat Banding pada 4 (Empat)

Lingkungan Peradilan

2. Standar Operasional Penyelesaian

Perkara Pengadilan Negeri Pekanbaru

3. Memanfaatkan teknologi informasi

4. Menggunakan aplikasi Sistem Informasi

Penelusuran Perkara (SIPP) Mahkamah

Agung

5. Menggunakan template putusan

6. Regulasi Mahkamah Agung yang

mendukung pelaksanaan SIPP

-

-

Masih ada perkara

yang

penyelesaiannya

lebih dari 5 bulan.

Perkara yang di

selesaikan melalui

mediasi tidak

seluruhnya menjadi

akte perdamaian.

Masih terdapat

kelemahan kinerja

sumber daya

manusia dalam

memanfaatkan SIPP

untuk penanganan

perkara

2. Peningkatan

aksepbilitas

masyarakat

terhadap

putusan

Untuk meningkatkan kompetensi

penyelesaian perkara, telah dilakukan diklat

spesialisasi hakim dalam penanganan

perkara untuk menciptakan putusan hakim

yang akuntabel.

- Masih terdapat

perkara yang

mengajukan upaya

hukum banding,

kasasi, dan PK


7

pengadilan

3. Akses terhadap

pengadilan

dalam

peningkatan

pelayanan

prima

1. Akses pengadilan terhadap masyarakat

miskin dan termarjinalkan : Posbakum,

Pembebasan biaya perkara Prodeo.

2. Surat Edaran Mahkamah Agung (SEMA)

Nomor 10 Tahun 2010 tentang

Pedoman Pemberian Bantuan Hukum

3. Akses informasi menggunakan sarana

meja informasi dan teknologi informasi

4. SK Ketua Mahkamah Agung No. 1-

144/KMA/SK/I/2011 tentang pedoman

pelayanan informasi pengadilan

-

-

Keterbatasan

anggaran untuk

menyediakan fasilitas

prodeo

Masih adanya

keluhan publik

bahwa sarana

informasi yang

disediakan belum

menjamin

sepenuhnya

transparansi di

pengadilan.

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap

Putusan

Pengadilan

Kepatuhan terhadap putusan pengadilan

dapat diukur dari jumlah putusan yang

dilaksanakan tanpa adanya eksekusi.

Permohonan eksekusi muncul akibat

ketidakpatuhan salah satu pihak.

- Masih ada para pihak

yang mengajukan

permohonan

eksekusi ke

Pengadilan Negeri

Pekanbaru. Hal ini

disebabkan masih

adanya salah satu

pihak yang tidak

patuh terhadap

Putusan Pengadilan

Negeri Pekanbaru.

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas

Kinerja ini mengkomunikasikan

pencapaian kinerja Pengadilan Negeri

Pekanbaru selama tahun 2018. Capaian

kinerja 2018 tersebut diperbandingkan

dengan Penetapan Kinerja (performance

agreement) 2018 sebagai tolok ukur

keberhasilan tahunan organisasi.

Analisis atas capaian kinerja terhadap

rencana kinerja ini akan memungkinkan

diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja

(performance gap) bagi perbaikan kinerja

dimasa mendatang. Dengan demikian

sistematika penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Negeri

Pekanbaru tahun 2018 adalah sebagai

berikut :

Bab I Pendahuluan, pada bab ini

diisajikan penjelasan umum organisasi,

dengan penekanan kepada aspek strategis

organisasi serta permasalahan utama

(strategic issued) yang sedang dihadapi

organisasi.

Bab II Perencanaan Kinerja, pada bab

ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian

kinerja tahun yang bersangkutan.

Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

8

Pada sub bab ini disajikan capaian

kinerja organisasi untuk setiap

pernyataan kinerja sasaran strategis

organisasi sesuai dengan hasil

pengukuran kinerja organisasi. Untuk

setiap pernyataan kinerja sasaran

strategis tersebut dilakukan analisis

capaian kinerja sebagai berikut :

1. Membandingkan antara Target dan

Realisasi Kinerja Tahun ini.

2. Membandingkan antara realisasi

kinerja serta capaian kinerja tahun

ini dengan tahun lalu dan beberapa

tahun terakhir.

3. Membandingkan realisasi kinerja

sampai dengan tahun ini dengan

target jangka menengah yang

terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi.

4. Analisa penyebab keberhasilan

/kegagalan atau peningkatan

/penurunan kinerja serta

alternative solusi yang telah

dilakukan.

5. Analisa atas efisiensi penggunaan

sumber daya.

6. Analisa program/kegiatan yang

menunjangkeberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan

kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi

anggaran yang digunakan dan yang

telah digunakan untuk mewujudkan

kinerja organisasi sesuai dengan

dokumen Perjanjian Kinerja.

Bab IV Penutup

Pada bab ini diuraikan simpulan umum

atas capaian kinerja organisasi serta

langkah di masa mendatang yang akan

dilakukan organisasi untuk meningkatkan

kinerjanya.


9

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis 2015 – 2019

Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional (RPJPN) 2005-2025 memberi

mandat bahwa salah satu arah rencana

pembangunan jangka panjang adalah

pemantapan kelembagaan hukum yang

antara lain meliputi penataan kedudukan,

fungsi dan peranan institusi hukum

termasuk badan peradilan, organisasi

profesi hukum, serta organisasi hukum

lainnya agar semakin berkemampuan

untuk mewujudkan ketertiban; kepastian

hukum; dan memberikan keadilan kepada

masyarakat banyak serta mendukung

pembangunan. Selanjutnya dalam RPJPN

dinyatakan bahwa tahapan pembangunan

aparatur negara pada RPJMN 2015-2019

diarahkan pada peningkatan kesadaran

dan penegakan hukum dalam berbagai

aspek kehidupan berkembang makin

mantap.

Berdasarkan RPJMN tersebut, Pengadilan

Negeri Pekanbaru menyusun Rencana

Strategis 2015-2019 mengacu pada

Rencana Strategis Mahkamah Agung RI,

yang memuat visi dan misi yang

merupakan acuan dalam menjalankan

tugas dan fungsinya. Visi dan misi

tersebut selanjutnya dijabarkan dalam

tujuan yang lebih terarah dan perumusan

sasaran organisasi dengan Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang digunakan

dalam pengukuran kinerja dan

pengendalian pelaksanaaan program dan

kegiatan.

VISI

Visi Pengadilan Negeri Pekanbaru mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI yaitu :

“TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU YANG AGUNG”

Visi ini mencerminkan cita-cita dan harapan Pengadilan Negeri Pekanbaru untuk menjadikan

Pengadilan Negeri Pekanbaru sebagai lembaga peradilan yang dihormati dan memilki keluhuran

dan kemuliaan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dalam memutus perkara.

MISI

1. Menjaga Kemandirian Pengadilan Negeri Pekanbaru.

2. Memberikan Pelayanan Hukum Yang Berkeadilan Kepada Pencari Keadilan.

3. Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Pengadilan Negeri Pekanbaru.

4. Meningkatkan Kredibilitas Dan Transparansi Pengadilan Negeri Pekanbaru.

10

1. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

a. Tujuan

Dari visi dan misi yang telah dirumuskan, selanjutnya ditetapkan tujuan yang hendak dicapai

Pengadilan Negeri Pekanbaru, sebagai berikut :

1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi

2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan

b. Sasaran Strategis

Untuk mendukung tercapainya tujuan dengan terukur, maka Pengadilan Negeri Pekanbaru

menetapkan 4 (empat) Sasaran Strategis untuk tahun 2015-2019 sebagai berikut:

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan, dan Akuntabel

2. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan

2. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK

a. Program Utama

Keempat sasaran tersebut merupakan sasaran yang akan dicapai Pengadilan Negeri

Pekanbaru dalam tahun 2015 – 2019. Untuk mewujudkan visi dan misi serta sasaran

strategis, maka Pengadilan Negeri Pekanbaru mempunyai program, sebagai berikut:

1. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

b. Kegiatan Pokok

1. Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

2. Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung


11

REVIU MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019

PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

Visi : Terwujudnya Pengadilan Negeri Pekanbaru Yang Agung

Misi : 1. Menjaga Kemandirian Pengadilan Negeri Pekanbaru.




Tujuan

Targe

t

Jang

ka

Mene

ngah

Sasaran Target Strategis

Uraian Indikator

kinerja

Uraian Indikator kinerja

2015

2016

2017

2018

2019 Program Kegiatan Indikator

Kegiatan

Targe

t

Anggaran

Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi

Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

- Banding - Kasasi - PK

80% 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang diselesaikan :

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

99,5%

100% 100% 100%

1.Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 2.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

2.Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 2.Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung

1. Perkara peradilan umum yang diselesaikan ditingkat pertama dan banding secara tepat waktu

2. Jumlah pengadaan peralatan/fasilitas kantor di Lingkungan Mahkamah Agung

1. 938 Perkara 2. 12 layanan 3. 5 layanan

1. 419.278.000 2. 13.690.636.000 3. 495.000.000

b. Persentase perkara :

1.Perdata 2. Pidana 3.Tipikor 2. PHI


100% 100% 100% 100%

85% 85% 85% 85%

77% 85% 60% 77%

82% 87% 69% 75%

78% 82% 83% 64%

c. Persentase penurunan sisa

Perkara 1. Perdata 2. Pidana 3. Tipikor 4. PHI

6% 10% 5% 25%

40% 70% 60% 50%

1% 10% 5% 6%

1% 10% 4% 1%

12% 1% 10% 1%

d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

91%

12

1. Banding

2. Kasasi 3. PK

88% 90% 99%

85% 83% 99%

85% 90% 95%

91% 93% 99%

94% 97%

e. Persentase

Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi

6% 5% 6% 6% 3%

f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

- 70% 80% 81% 82%

2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu

100% 100% 100% 100% 100%

b. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

2% 1% 3% 8% 3%

c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

d. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

100% 100% 100% 100% 100%

Setiap pencari keadilan dapat menjangkau Badan

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan

100% 1. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

75% 75% 75% 76% 77%

b. Persentase Pencari Keadilan Golongan

100% 100% 100% 100% 100%


13

Peradilan Hukum

Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)


Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti (dieksekusi)

2% 3% 3% 3% 3%

Tabel 6 Reviu Matrik Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019 Pengadilan Negeri Pekanbaru


14

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018

Rencana Kinerja tahun 2018 Pengadilan Negeri Pekanbaru memuat angka target kinerja tahun 2018 untuk seluruh indikator kinerja yangada pada tingkat

sasaran dan kegiatan. Angka target kinerja ini akan menjadi komitmen yang harus dicapai dalam periode tahun 2018. Selain itu, dokumen Rencana Kinerja

tersebut menjadi dasar bagi penetapan kesepakatan tentang kinerja yang akan diwujudkan oleh organisasi (performance agreement) atau lebih dikenal

sebagai Penetapan Kinerja

RENCANA KINERJA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2018

1. Terwujudnya

Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara

yang diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

1. Program

Peningkatan

Manajemen

Peradilan Umum

2.Program

Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya

Mahkamah Agung

3.Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Mahkamah Agung

1.Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Umum

2.Pembinaan

Administrasi

dan

Pengelolaan

Keuangan

Badan Urusan

Administrasi

3.Pengadaan

Sarana dan

Prasarana di

Lingkungan

Mahkamah

Agung

1.Perkara

peradilan umum

yang

diselesaikan

ditingkat

pertama dan

banding secara

tepat waktu

2.Penyelenggara

an operasional

perkantoran dan

non operasional

satker daerah

3.Pengadaan

gedung kantor

sesuai prototype

pelayanan public

1. 938 Perkara

2. 12 layanan

3. 5 layanan

1. 419.278.000

2. 13.690.636.000

3. 495.000.000


15

4.Jumlah

pengadaan

peralatan /

fasilitas kantor

di Lingkungan

Mahkamah

Agung

b. Persentase perkara:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

yang diselesaikan

tepat waktu

82%

87%

69%

75%

c. Persentase penurunan

sisa

Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

1%

10%

4%

1%

16

4. PHI

d. Persentase yang tidak

mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

e. Persentase Perkara

Pidana Anak yang

diselesaikan dengan

Diversi

6%

f. Index responden

pencari keadilan yang

puas terhadap layanan

peradilan

81%

2. Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

c. Persentase isi putusan

yang diterima oleh

para pihak tepat

waktu

100%

Perkara d. Persentase perkara

yang diselesaikan

melalui mediasi

8%

e. Persentase berkas

perkara yang diajukan

Banding, Kasasi, dan

PK secara lengkap dan

tepat waktu

100%


17

f. Persentase Putusan

perkara yang menarik

perhatian masyarakat

yang dapat diakses

secara online dalam

waktu 1 hari setelah

diputus

100%

3. Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara

Prodeo yang

diselesaikan

76%

a. Persentase Pencari

Keadilan Golongan

Tertentu yang

mendapat Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap Putusan

Pengadilan

a. Persentase putusan

perkara perdata yang

ditindaklanjuti

(dieksekusi)

3%

Tabel 7 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018


18

C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Perjanjian kinerja merupakan pelaksanaan

peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

dan sesuai dengan Peraturan menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja, dan tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan

dokumen yang berisikan penugasan dari

pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada

pimpinan instansi yang lebih rendah untuk

melaksanakan program atau kegiatan yang

disertai dengan indikator kinerja.

PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Terwujudnya Proses

Peradilan yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI


82%

87%

69%

75%

c. Persentase p enurunan sisa

Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4%

1%

d. Persentase yang tidak mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang

diselesaikan dengan Diversi

6%

f. Index responden pencari keadilan yang puas

terhadap layanan peradilan

81%

2. Peningkatan Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

a. Persentase isi putusan yang diterima oleh para

pihak tepat waktu

100%


19

Perkara b. Persentase perkara yang diselesaikan melalui

mediasi

8%

c. Persentase berkas perkara yang diajukan

Banding, Kasasi, dan PK secara lengkap dan

tepat waktu

100%

d. Persentase Putusan perkara yang menarik

perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah

diputus

100%

3. Meningkatnya Akses

Peradilan bagi

Masyarakat Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

76%

b. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu

yang mendapat Layanan Bantuan Hukum

(Posbakum)

100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan Terhadap

Putusan Pengadilan

Persentase putusan perkara perdata yang

ditindaklanjuti (dieksekusi)

3%

Tabel 8 Perjanjian Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2017

20

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran tingkat capaian kinerja

Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

dilakukan dengan cara membandingkan

antara target dengan realisasi indikator

masing-masing sasaran strategis. Dari hasil

pengukuran kinerja diperoleh data capaian

kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru pada

tahun 2018 adalah sebesar 125%.

Urutan sasaran yang memperoleh capaian

kinerja dari yang paling tinggi hingga

terendah adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang

Pasti, Transparan, dan Akuntabel

(236%)

2. Meningkatnya Akses Peradilan bagi


Terpinggirkan (116%)

3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan

Penyelesaian Perkara (81.25%)

4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap

Putusan Pengadilan (67%)

Nilai tersebut berasal dari capaian kinerja

pada masing-masing indikator sasaran

sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 1

berikut:

Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

1. Terwujudnya

Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang

diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI


82%

87%

69%

75%

77%

80%

82%

63%

94%

92%

119%

84%


Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10% 4%

1%

11%

-64%

67%

-6%

1.100%

-640%

1.675%

-600%

c. Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

91%

90%

93%

99%

100%


21

3. PK

93% 99%

96% 97%

e. Persentase Perkara Pidana Anak

yang diselesaikan dengan Diversi

6% 3% 50%

f. Index responden pencari keadilan

yang puas terhadap layanan

peradilan

81% 80.75% 99.69%

2. Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

a. Persentase isi putusan yang

diterima oleh para pihak tepat

waktu

100% 100% 100%

Perkara b. Persentase perkara yang

diselesaikan melalui mediasi

8% 2% 25%

c. Persentase berkas perkara yang

diajukan Banding, Kasasi, dan PK

secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100%

d. Persentase Putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat

yang dapat diakses secara online

dalam waktu 1 hari setelah

diputus

100% 100% 100%

3. Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang

diselesaikan

76% 100% 132%

b. Persentase Pencari Keadilan

Golongan Tertentu yang

mendapat Layanan Bantuan

Hukum (Posbakum)

100% 100% 100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap Putusan

Pengadilan

Persentase putusan perkara perdata

yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

3% 2% 67%

Tabel 9 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

Perbandingan antara realisasi dengan target

Capaian = Realisasi x 100%

Target

Berikut ini adalah penjelasan dari masing-masing indikator kinerja pada tiap sasaran strategis


22

Sasaran 1 : Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan

Akuntabel

Sasaran ini ditetapkan untuk mengukur

keberhasilan Pengadilan Negeri Pekanbaru

dalam memberikan peradilan yang pasti,

transparan dan akuntabel. Sasaran ini

terdiri dari enam indikator, sebagaimana

digambarkan pada tabel di bawah ini: Tabel 10 Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan, Dan Akuntabel

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

2018 2017 2016

Terwujudnya

Proses

Peradilan yang

Pasti,

Transparan,

dan Akuntabel


yang

diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

99,3%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

yang diselesaikan tepat

waktu

82%

87%

69%

75%

77%

80%

82%

63%

94%

92%

119%

84%

105%

101%

113%

95%

89%

99%

68%

90%


Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4%

1%

11%

-64%

67%

-6%

1.100%

-640%

1.675%

-600%

60%

180%

80%

-350%

-135%

-136%

-140%

-150%

d. Persentase perkara yang

tidak

mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

90%

93%

96%

99%

100%

97%

106%

102%

104%

78%

97%

98%

e. Persentase Perkara Pidana

Anak yang diselesaikan

dengan Diversi

6% 3%

50% - 80%

f.Index responden pencari 81% 80,75%

99,69% 99% 99%


23

keadilan yang puas


Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis I

236% 91% 70%

Data pada grafik 1 menggambarkan capaian sasaran

Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti,

Transparan, dan Akuntabel pada tahun 2016 sampai

dengan tahun 2018. Data tersebut menunjukkan

bahwa pada tahun 2018, capaian sasaran

penyelesaian perkara meningkat dibandingkan

tahun-tahun sebelumnya,mencapai 236%.

Pengadilan Negari Pekanbaru terus melakukan

peningkatan produktifitas penyelesaian perkara, hal

ini menunjukkan adanya peningkatan kinerja

Pengadilan Negeri Pekanbaru dalam

menyelenggarakan Peradilan yang Pasti,

Transparan, dan Akuntabel.

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja

sasaran ini sebagai berikut :

Grafik 1 capaian Sasaran 1 Tahun 2016, 2017 dan 2018

SASARAN 1 : Peradilan yang Pasti, Transparan, dan Akuntabel

Indikator kinerja ke - 1 : Persentase sisa perkara yang diselesaikan

Persentase sisa perkara yang diselesaikan

adalah perbandingan jumlah sisa perkara

yang diselesaikan dengan jumlah sisa

perkara yang harus diselesaikan.

Indikator ini bertujuan untuk mengetahui

kinerja penyelesaian sisa perkara. Sisa

perkara Perdata, Pidana, Tipikor dan PHI

pada tahun sebelumnya yang diselesaikan

tahun 2018 adalah 99,3%.

Adanya sisa perkara pada tahun

sebelumnya disebabkan karena perkara

yang masuk pada akhir tahun, dan tidak

dapat diselesaikan pada tahun berjalan.

Jumlah sisa perkara pada tahun 2017

adalah 144 perkara perdata, 184 perkara

pidana, 42 perkara Tipikor, dan 33 perkara

PHI. Ada satu perkara perdata yang belum

putus pada tahun 2018, sehingga perkara

tersebut menjadi tunggakan pada tahun

2019. Hal ini disebabkan karena adanya

relas delegasi yang terlambat dari

Pengadilan Negeri Tujuan.

Grafik 2 Capaian Sasaran 1 Indikaror 1

91

236

Capaian Sasaran 1 Tahun 2016, 2017 dan 2018

Th 2016

Th 2017

Th 2018

99,3

100

100

100

99,3

100

100

100

100

100

100

100

98,5 99 99,5 100 100,5

PERDATA

PIDANA

TIPIKOR

PHI

Capaian Sasaran 1 Indikator 1

Target Realiasi Capaian


24

Dari grafik diatas menunjukkan bahwa realisasi

penyelesaian sisa perkara Perdata, Pidana,

Tipikor dan PHI pada tahun sebelumnya yang

diselesaikan di tahun 2018 adalah 99,3%.

Dari grafik diatas menunjukkan bahwa terjadi

penurunan terhadap capaian penyelesaian sisa

perkara pada tahun sebelumnya yang

diselesaikan di tahun 2018 yakni 99,3%

dibanding dengan tahun 2016 dan tahun 2017

yakni 100%.

Grafik 3capaian persentase sisa perkara tahun 2016 s.d

2018

Tabel 11 Data Penyelesaian Sisa Perkara yang di selesaikan

Tahun Perkara Jumlah sisa

perkara yang

harus

diselesaikan

Jumlah sisa

perkara yang

telah

diselesaikan

Realisasi Target Capaian Rata-Rata

capaian

2018 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

144

184

42

33

143

184

42

33

99.3%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

99.83%

2017 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

154

257

48

28

154

257

48

28

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2016 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

100

243

26

16

100

243

26

16

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

90

92

94

96

98

100

Capaian Persentase Sisa Perkara Tahun 2016 s.d 2018

2016 2017 2018


25


Indikator kinerja ke - 2 : Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

Persentase perkara yang diselesaikan tepat

waktu adalah perbandingan antara jumlah

perkara yang diselesaikan tepat waktu

dengan beban perkara.

Dari grafik disamping menunjukkan

bahwa realisasi penyelesaian perkara

pidana, perdata, tipikor dan PHI yang

diselesaikan tepat waktu pada tahun 2018

mengalami penurunan dari tahun 2017. Hal

ini disebabkan karena :

1. Relas delegasi yang terlambat dari

PN.tujuan.

2. Surat bukti tidak lengkap.

3. Sidang pertama tergugat tidak hadir.

4. Pemeriksaan saksi ditunda oleh Penuntut

Umum karena saksi berada diluar kota

Grafik 4 Capaian Sasaran 1 Indikato2

Realisasi penyelesaian perkara Tipikor yang

diselesaikan tepat waktu pada tahun 2018

sudah diatas target yang ditetapkan,

sedangkan realisasi penyelesaian perkara

Perdata, Pidana dan PHI yang diselesaikan

tepat waktu masih dibawah target. Hal ini

terjadi karena adanya kenaikan jumlah

perkara masuk pada akhir tahun 2018.

Perkara yang masuk pada bulan oktober,

november dan desember tahun 2018 tidak

semuanya dapat diselesaikan pada akhir

tahun 2018 sesuai dengan ketentuan

jangka waktu penanganan perkara

berdasarkan surat edaran Sekretaris

Mahkamah Agung No.2 tahun 2014 tentang

penyelesaian perkara pada pengadilan

tingkat pertama paling lambat dalam waktu

5 (lima) bulan dari pendaftaran perkara

hingga perkara minutasi.

Tabel 12 Data Penyelesaian Perkara Tepat Waktu

Tahun Perkara Sisa

perkara

tahun

sebelumnya

Perkara

Masuk

Jumlah

perkara

yang harus

diselesaikan

Jumlah

perkara

yang telah

diselesaikan

Realisasi Target Capaian Rata-

rata

Capaia

n

2018 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

144

184

42

33

646

1.417

64

105

790

1.601

106

138

605

1.272

87

87

77 %

80%

82%

63%

82%

87%

69%

75%

94%

92%

119%

84%

97%

PHI

TIPIKOR

PIDANA

PERDATA

84

119

92

94

63

82

80

77

75

69

87

82


Target Realisasi Capaian

26

87

104

97

75

80

85

90

95

100

105

110

Capaian Persentase Penyelesaian Perkara yang

tepat waktu Tahun 2016 s.d 2018

2016 2017 2018

2017 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

154

257

48

28

642

1.250

99

98

796

1.507

147

126

643

1.297

101

92

81%

86%

68%

73%

77%

85%

60%

77%

105%

101%

113%

95%

104%

2016 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

100

243

26

16

540

1.349

88

102

640

1.592

114

118

486

1.335

66

90

76%

84%

58%

76%

85%

85%

85%

85%

89%

99%

68%

90%

87%

Penyelesaian perkara tepat waktu tidak

terlepas dari kebijakan sebagai berikut :

1. Penerapan standar operasional prosedur

penyelesaian perkara yang mengatur

bahwa penyelesaian perkara paling

lambat dalam waktu 5 (lima) bulan dari

pendaftaran perkara hingga perkara

minutasi.

2. Pemanfaatan teknologi informasi melalui

aplikasi Sistem Informasi Penelusuran

Perkara (SIPP) dan aplikasi Monitoring

Implementasi SIPP (MIS) dalam proses

percepatan penyelesaian perkara, dari

perkara masuk hingga perkara minutasi.

3. Pelaksanaan mentoring dab evaluasi

penyelesaian perkara secara rutin dan

berkala, melelui rapat bulanan.

Grafik 5 Rata-Rata Capaian


bahwa rata-rata capaian penyelesaian

perkara yang tepat waktu dari tahun 2016,

2017 dan 2018. Pada tahun 2018 rata-rata

capaian penyelesaian perkara yang tepat

waktu mengalami penurunan dari tahun

2017


Indikator kinerja ke - 3 : Persentase penurunan sisa perkara

Tahun Perkara Sisa perkara

tahun

sebelumnya

Sisa Perkara Realisasi Target Capaian

2018 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

144

184

42

33

128

301

14

35

11%

-64%

67%

-6%

1%

10%

4%

1%

1.100%

-640%

1.675%

-600%


27

Tabel 13 Persentase penurunan sisa perkar

Persentase penurunan sisa perkara adalah

perbandingan selisih jumlah sisa perkara

tahun sebelumnya dan sisa perkara tahun

berjalan dengan sisa perkara tahun

sebelumnya

Penurunan signifikan terjadi pada sisa

perkara tipikor dari 42 perkara pada tahun

2017 sedangkan pada tahun 2018 sisa

perkara menjadi 14 perkara. Hal ini

disebabkan karena perkara tipikor yang

masuk pada tahun 2018 lebih sedikit yakni

64 perkara dibandingkan dengan tahun

2017 yang masuk yakni 99 perkara.

Grafik 6 Capaian Sasaran 1 indikator 3


Indikator kinerja ke - 4 : Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya

Hukum

Persentase perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum adalah perbandingan antara

jumlah perkara yang tidak mengajukan

upaya hukum dengan jumlah putusan

perkara. Indikator ini untuk mengukur

jumlah pencari keadilan yang puas atas

putusan pengadilan

Grafik 7 Capaian Sasaran 1 Indikator

2017 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

154

257

48

28

153

210

46

34

0,6%

18%

4%

-21%

1%

10%

5%

6%

60%

180%

80%

-350%

2016 Perdata

Pidana

Tipikor

PHI

100

243

26

16

154

257

48

28

-54%

-95%

-84%

-75

40%

70%

60%

50%

-135%

-136%

-140%

-150%

-600

1675

-640

1100

-6

67

-64

11

1

4

10

1

-1000 -500 0 500 1000 1500 2000

PHI

Tipikor

Pidana

Perdata



97

100

99

96

93

90

99

93

91

PK

KASASI

BANDING




28

Tabel 14 Data Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum

Dari grafik disamping menunjukkan bahwa

rata-rata capaian perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum banding, kasasi

dan pk adalah 99%. Hal ini menunjukkan

bahwa masyarakat cukup puas terhadap

Putusan Hakim Tingkat Pertama.


bahwa rata-rata capaian perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum pada

tahun 2018 mengalami penurunan dari

tahun 2017. Walaupun demikian sudah

mendekati target yang ditetapkan. Artinya

penerimaan masyarakat terhadap putusan

Hakim tingkat pertama pada tahun 2018

cukup tinggi.

Grafik 8 Capaian rata-rata perkara yang

tidak mengajukan upaya hukum


Indikator kinerja ke - 5 : Persentase perkara pidana anak yang diselesaikan

dengan diversi

Persentase perkara pidana melalui sistem

peradilan pidana anak adalah perbandingan

jumlah perkara pidana anak yang

diselesaikan melalui diversi dengan jumlah

perkara pidana anak.

Tahun Upaya

Hukum

Jumlah

Putusan

Perkara

Jumlah

Perkara yang

mengajukan

upaya hukum

Jumlah Perkara

yang tidak

mengajukan

upaya hukum

Realisasi Target Capaian Rata-rata

Capaiaan

2018 Banding

Kasasi

PK

1.653

1.756

1.756

166

125

74

1.487

1.631

1.682

90%

93%

96%

91% 93%

99%

99%

100%

97% 99%

2017 Banding

Kasasi

PK

1.660

1.718

1.718

159

133

21

1.501

1.585

1.697

90%

92%

99%

85%

90%

95%

106%

102%

104% 104%

2016 Banding

Kasasi

PK

1632

1.690

1.690

237

150

33

1.395

1.540

1.657

66%

91%

98%

85%

93%

99%

78%

97%

98% 91%

91

104

99

80

85

90

95

100

105

Capaian perkara yang tidak mengajukan upaya hukum

tahun 2016 s.d 2018

2016 2017 2018


29

Tabel 15 Data Perkara Pidana Anak Yang Diselesaikan Dengan Diversi

Diversi merupakan kebijakan yang

dilakukan untuk menghindarkan pelaku dari

sistem peradilan pidana formal. Diversi

dilakukan untuk memberikan perlindungan

dan rehabilitasi kepada pelaku sebagai

upaya untuk mencegah anak menjadi

pelaku kriminal dewasa. Konsep diversi

yaitu tindakan persuasif atau pendekatan

dan pemberian kesempatan kepada pelaku

untuk berubah. Tidak semua masalah

perkara anak nakal mesti diselesaikan

melalui jalur peradilan formal, dan

memberikan alternatif bagi penyelesaian

dengan pendekatan keadilan demi

kepentingan terbaik bagi anak dan dengan

mempertimbangkan keadilan bagi korban.

Dari grafik diatas menunjukkan bahwa pada

tahun 2018 terjadi kenaikan terhadap

capaian jumlah perkara pidana anak yang

diselesaikan secara diversi ditingkat

Pengadilan dibandingkan dengan tahun

2017.

Grafik 9 Capaian Sasaran 1 Indikator 5


Indikator kinerja ke - 6 : Index responden pencari keadilan yang puas


Indikator kinerja ini bertujuan untuk

menggambarkan indeks kepuasan

masyarakat atas penyelenggaraan

pelayanan publik di pengadilan.

Indeks responden pencari keadilan yang

puas terhadap layanan peradilan diukur

berdasarkan Peraturan Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017

tentang Pedoman Penyusunan Survei

Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara

Pelayanan Publik.

Pada tahun 2018 Pengadilan Negeri

Pekanbaru melakukan survei terhadap

Pencari Keadilan yang puas terhadap

layanan Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Survei tersebut dilakukan dengan 9 ruang

lingkup yaitu : Persyaratan, Prosedur,

Waktu Pelayanan, Biaya/Tarif, Produk

Tahun

Perkara Jumlah Perkara

Pidana Anak

Jumlah perkara pidana

anak yang diselesaikan

secara diversi

Realisasi Target Capaian

2018 Anak 36 1 3% 6% 50%

2017 Anak 50 - - 6% -

2016 Anak 23 1 4% 5% 80%

80

0

50

0 20 40 60 80 100

Capaian per tahun

Capaian Penyelesaian Diversi Anak Tahun 2016 s.d 2018

2018 2017 2016

30

Pelayanan, Kompetensi petugas, Perilaku

petugas, Sarana Prasarana, Penanganan

Pengaduan Pengguna Layanan.

Terhadap ruang lingkup tersebut diberikan penilaian dengan kategori sebagai berikut:

Tabel 16 Tabel Mutu Pelayanan

Hasil surveinya adalah sebagai berikut:

Indeks kepuasan masyarakat atas layanan

Pengadilan Negeri Pekanbaru pada tahun

2018 adalah 80,75 dengan kategori

“BAIK” (pada interval 62,51 s/d 81,25).

Target Indeks kepuasan masyarakat yang

ditetapkan adalah 81,0.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa

masyarakat sudah puas terhadap pelayanan

di Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Tabel 17 Indeks kepuasan masyarakat

Indeks kepuasan

masyarakat


2018 80.75% 81% 99.69%

2017 79,75% 80% 99%

2016 69,38 70% 99%

Grafik 10 capaian indeks kepuasan masyarakat tahun 2016 s.d 2018

Dari grafik disamping menunjukkan bahwa

Capaian terhadap Indeks kepuasan

masyarakat pada tahun 2018 adalah

99,69%. Maka dapat disimpulkan bahwa

masyarakat sudah puas terhadap pelayanan

yang ada pada Pengadilan Negeri

Pekanbaru 20

40

60

80

100

2016 2017 2018

Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat

Tahun 2016 s.d 2018

2016 2017 2018

No. Mutu Pelayanan Norma Skor

Skala 100 Skala 1-4

1. A (Sangat Baik) 81,26 – 100,00 3,26 – 4,00

2. B (Baik) 62,51 – 81,25 2,51 – 3,25

3. C (Kurang Baik) 43,76 – 62,50 1,76 – 2,50

4. D (Tidak Baik) 25,00 – 43,75 1,00 – 1,75


31

Grafik 11 Capaian Sasaran 2 Tahun 2016, 2017 dan Tahun 2018

Sasaran ini ditetapkan untuk mengukur

keberhasilan Pengadilan Negeri Pekanbaru dalam

efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara.

Sasaran ini terdiri dari empat indikator.

Grafik disamping menunjukkan bahwa terjadi

peningkatan pengelolaan penyelesaian perkara di

Pengadilan Negeri Pekanbaru dari tahun 2016 s.d

2018.

Tabel 18 Peradilan yang Pasti, Transparan, dan Akuntabel

Sasaran 2 : Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian

Perkara

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian

2018 2017 2016

Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

a. Persentase isi putusan yang

diterima oleh para pihak

tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

b. Persentase perkara yang

diselesaikan melalui

mediasi

8% 2% 25% 233% 207%

c. Persentase berkas perkara

yang diajukan Banding,

Kasasi, dan PK secara

lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

d. Persentase Putusan perkara

yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat

diakses secara online dalam


diputus

100% 100% 100% 100% 100%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis II 81,25 133,25 126

126 133,25

81,25

Capaian Sasaran 2 Tahun 2016, 2017 dan 2018

Th 2016

Th 2017

Th 2018


32

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut :


Indikator kinerja ke - 1 : Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Pihak Tepat Waktu

Persentase isi putusan yang diterima oleh para

pihak tepat waktu adalah perbandingan jumlah

isi putusan yang diterima oleh para pihak tepat

waktu dengan jumlah putusan.

Salinan putusan Pengadilan Negeri Pekanbaru

disampaikan kepada para pihak dengan tepat

waktu.

Tabel 19 Data Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Pihak Tepat Waktu

Grafik 12 Capaian sasaran 2 indikator

Jumlah perkara yang putus tahun 2018 adalah

2.157 perkara. Semua isi Putusan tersebut telah

diterima oleh para pihak dengan tepat waktu.

Sehingga capaiannya pada tahun 2018 adalah

100%

Grafik disamping menunjukkan bahwa capaian isi

putusan yang diterima oleh para pihak tepat

waktu dari tahun 2016 s.d 2018 adalah 100%

artinya bahwa salinan putusan Pengadilan Negeri

Pekanbaru telah disampaikan kepada para pihak

dengan tepat waktu


Indikator kinerja ke - 2 : Persentase Perkara Yang Diselesaikan Melalui Mediasi

Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi adalah perbandingan jumlah perkara yang

diselesaikan melalui mediasi dengan jumlah perkara yang dilakukan mediasi.

Tabel 20 Data Perkara yang diselesaikan melalui Mediasi

Tahun

Perkara Jumlah Perkara

yang dilakukan

mediasi

Jumlah Perkara

yang diselesaikan

melalui mediasi


2018 Perdata 203 5 2% 8% 25%

2017 Perdata 206 14 7% 3% 233%

2016 Perdata 289 6 2,07% 1% 207%

Tahun

Jumlah putusan Jumlah isi putusan yang

diterima tepat waktu


2018 2.157 2.157 100% 100% 100%

2017 2.082 2.082 100% 100% 100%

2016 2.310 2.310 100% 100% 100%

2016

2018

0

100

100 100

100

Capaian isi putusan yang diterima para pihak tepat

waktu tahun 2016 s.d 2018

2016 2017 2018


33

Dari data diatas, capaian perkara yang

diselesaikan melalui mediasi pada tahun

2018 adalah 25%, hal ini menunjukkan

bahwa tahun ini terjadi penurunan jumlah

perkara yang diselesaikan melalui mediasi

dibanding tahun sebelumnya. Mediasi yang

berhasil menjadi akta perdamaian

berjumlah 5 perkara sedangkan pada tahun

2017 mediasi yang berhasil menjadi akta

perdamaian berjumlah 14 perkara.

Penyelesaian perkara melalui mediasi

berdasarkan peraturan Mahkamah Agung

Perma Nomor 1 Tahun 2016 tanggal 3

Februari 2016 tentang Prosedur Mediasi di

Pengadilan.

Beberapa hal baru yang diatur dalam Perma

Mediasi ini adalah mengenai ketentuan

mediasi dijalankan dengan iktikad baik. Jika

penggugat tidak beriktikad baik dalam

mediasi, maka perkaranya dinyatakan tidak

dapat diterima oleh majelis hakim.

Sedangkan jika tergugat yang tidak

beriktikad baik, maka ia akan dihukum

untuk membayar biaya mediasi. Selain itu,

aturan baru lainnya adalah mengenai

kesepakatan sebagian yang dianggap

sebagai keberhasilan mediasi. Jangka waktu

pelaksanaan mediasi juga sekarang

ditentukan menjadi 30 hari dan dapat

diperpanjang sesuai kesepakatan sampai 30

hari berikutnya. Keterlibatan tokoh

masyarakat dan kemungkinan pejabat

pengadilan non-hakim untuk menjadi

mediator juga diakomodasikan dalam Perma

ini. Perma ini diharapkan dapat

meningkatkan akses terhadap keadilan bagi

masyarakat melalui penyelesaian sengketa,

sebagai salah satu alternative penyelesaian

sengketa yang saling menguntungkan

kedua belah pihak melalui mediasi di

pengadilan.

Capaian perkara yang diselesaikan melalui

mediasi pada tahun 2018 mengalami penurunan

dibandingkan tahun sebelumnya yakni 25%.

Walaupun mengalami penurunan, Pengadilan

Negeri Pekanbaru akan terus berupaya untuk

meningkatkan mediasi dalam menyelesaikan

sengketa.

Grafik 13 Capaian Sasaran 2 indikator 2


Indikator kinerja ke - 3 : Persentase Berkas Perkara Yang Diajukan Banding, Kasasi

dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan tepat waktu

Persentase Berkas Perkara Yang Diajukan

Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali

secara lengkap dan tepat waktu adalah

perbandingan jumlah berkas perkara yang

diajukan banding, kasasi dan PK secara

lengkap dengan jumlah berkas perkara

yang dimohonkan banding, kasasi dan PK.

207 233

25

CAPAIAN PERKARA YANG DISELESAIKAN SECARA MEDIASI TH.2016 S.D 2018

2016 2017 2018


34

Tabel 21 Berkas Perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

Tahun Jumlah berkas perkara

yang dimohonkan

banding, kasasi dan PK

Jumlah berkas perkara yang

diajukan banding, kasasi dan

PK secara lengkap


2018 365 365 100% 100% 100%

2017 313 313 100% 100% 100%

2016 420 420 100% 100% 100%


Tahun 2018 Capaian Berkas Perkara Yang

Diajukan Banding, Kasasi dan Peninjauan

Kembali secara lengkap dan tepat waktu

adalah 100%.

Semua berkas upaya hukum yang diajukan

Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali

secara lengkap dan tepat waktu dikirimkan ke

Pengadilan Tinggi Pekanbaru maupun ke

Mahkamah Agung.

Dari table diatas menunjukkan bahwa capaian

Berkas Perkara Yang Diajukan Banding, Kasasi dan Peninjauan Kembali secara lengkap dan

tepat waktu dari tahun 2016 s.d 2018 adalah 100%.

Indikator kinerja ke - 4 : Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

Tabel 22 Data putusan perkara Tipikor yang di upload ke dalam website

Tahun Jumlah perkara

tipikor yang

diputus

Jumlah putusan perkara

Tipikor yang di upload

dalam website

`Realisasi Target Capaian

2018 92 92 100% 100% 100%

2017 101 101 100% 100% 100%

2016 66 66 100% 100% 100%

Persentase Putusan Perkara yang menarik



diputus adalah perbandingan Jumlah

putusan perkara Tipikor yang di upload

dalam website dengan Jumlah perkara

tipikor yang diputus.

Grafik 15 Capaian sasaran 2 Indikator 4

100

100

100

0 50 100 150

2018

Capaian sasaran 2 indikator 4


100

100

100

0 50 100 150

2018




35

Capaian Putusan Perkara yang menarik

perhatian masyarakat yang dapat diakses secara

online dalam waktu 1 hari setelah diputus

adalah 100%. Jumlah perkara tipikor yang

diputus tahun 2018 adalah 92 perkara semua

perkara Tipikor tersebut telah di upload ke

dalam website http://sipp.pn-pekanbaru.go.id/.

Dari table diatas menunjukkan bahwa capaian

Putusan Perkara yang menarik perhatian

masyarakat yang dapat diakses secara online

dalam waktu 1 hari dari tahun 2016 s.d 2018

adalah 100%.

Sasaran 3 : Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat

Miskin dan Terpinggirkan

Tabel 23 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

2018 2017 2016

Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang

diselesaikan

76% 100% 132% - -

b. Persentase Pencari Keadilan



Hukum (Posbakum)

100% 100% 100% 100% 100%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis III 116% 100% 100%

Capaian kinerja pada Sasaran Strategis 3

dari tahun 2016 s.d tahun 2018 adalah

100%. Hal ini menunjukkan bahwa

tersedianya akses peradilan bagi

masyarakat miskin dan terpinggirkan di

Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Grafik 16 Capaian Sasaran 3 Tahun 2016 s.d 2018

90

100

110

120

100 100

116

Capaian Sasaran 3 Tahun 2016 s.d 2018

Th 2016 Th 2017 Th 2018

http://sipp.pn-pekanbaru.go.id/


36

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut :

SASARAN 3 : Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

Indikator kinerja ke - 1 : Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

Persentase perkara yang diselesaikan

melalui pembebasan biaya / prodeo adalah

perbandingan antara jumlah perkara prodeo

yang diselesaikan dengan jumlah perkara

prodeo yang masuk.

Indikator ini untuk mengukur kinerja

Pengadilan Negeri Pekanbaru dalam

memberikan akses untuk memperoleh

keadilan bagi masyarakat tidak mampu.

Penguatan akses terhadap pengadilan

merupakan salah satu komitmen yang ingin

diwujudkan oleh Mahkamah Agung RI

dengan tujuan memberi kemudahan akses

informasi kepada pencari keadilan; dan

Meringankan beban biaya berperkara untuk

masyarakat miskin dan terpinggirkan.

Tabel 24 Data putusan perkara prodeo yang diselesaikan

Tahun Jumlah perkara

prodeo

Jumlah perkara prodeo

yang diselesaikan


2018 2 2 100% 76% 132%

2017 - - - 75% -

2016 - - - 75% -

Pengadilan Negeri Pekanbaru masih

memiliki kendala dalam hal biaya

pembebasan biaya perkara melalui fasilitas

prodeo, karena keterbatasan anggaran

yang disediakan sementara biaya proses

yang ada tidak mencukupi terhadap perkara

tersebut, disamping itu juga kurangnya

pemahaman pencari keadilan dan pengguna

pengadilan mengenai prosedur di

pengadilan sehingga masih sulitnya akses

masyarakat terhadap pengadilan karena

sarana informasi tersebut belum menjamin

sepenuhnya transparansi di pengadilan.

Grafik 17 Capaian sasaran 3 indikator 1

Tahun 2018 perkara prodeo yang masuk ke

Pengadilan Negeri Pekanbaru adalah 2

perkara. Sehingga capaian penyelesaian

perkara melalui pembebasan biaya / prodeo

yaitu 132%.

0 50 100150

2018132

100 76




37

SASARAN 3 : Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan

Terpinggirkan

Indikator kinerja ke - 2 : Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu

yang mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

Tabel 25 Data Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang mendapat Layanan Bantuan Hukum

Tahun Jumlah pencari

keadilan golongan

tertentu

Jumlah pencari keadilan

golongan tertentu yang

mendapat layanan bantuan

hukum


2018 80 80 100% 100% 100%

2017 115 115 100% 100% 100%

2016 84 84 100% 100% 100%

Persentase pencari keadilan golongan

tertentu yang mendapat layanan bantuan

hukum adalah perbandingan antara jumlah

pencari keadilan golongan tertentu yang

mendapatkan layanan bantuan hukum

dengan jumlah pencari keadilan golongan

tertentu. Posbakum di Pengadilan

memberikan manfaat yang sangat besar

bagi para pencari keadilan terutama bagi

mereka yang tidak mampu karena melalui

program ini masyarakat dapat memperoleh

layanan hukum berupa informasi,

konsultasi, dan advis hukum, serta

pembuatan dokumen hukum berupa surat

gugatan yang dibutuhkan dalam proses

penyelesaian perkara di pengadilan.

Upaya peningkatan akses pengadilan

terhadap masyarakat miskin sesuai Surat

Edaran Mahkamah Agung (SEMA) Nomor 10

Tahun 2010 tentang Pedoman Pemberian

Bantuan Hukum yang menyebutkan bentuk

mekanisme pemberian bantuan masyarakat

miskin dan termarjinalkan yakni dalam

Pembebasan biaya perkara melalui fasilitas

prodeo, dalam penyelenggaraan sidang

keliling dan Pos Bantuan Hukum.

Dari grafik disamping terlihat bahwa

capaian pencari keadilan golongan tertentu

yang mendapat layanan bantuan hukum

dari tahun 2016 s.d tahun 2018 adalah

100%. Hal ini menunjukkan bahwa

Pengadilan Negeri Pekanbaru telah berhasil

menyelenggarakan pos bantuan hukum.


100 100 100

0 50 100 150

LAYANAN BANTUAN HUKUM


2018 2017 2016


38

Sasaran 4 : Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target

Realisasi Capaian

2018 2017 2016

Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap

Putusan

Pengadilan

Persentase putusan


ditindaklanjuti

(dieksekusi)

3% 2% 67% 67% 67%

Rata-rata capaian kinerja pada Sasaran Strategis IV 67% 67% 67%

Grafik 19 Capaian Sasaran 4

Capaian kinerja pada Sasaran Strategis 4 dari tahun 2016

s.d tahun 2018 adalah 67%, 67% dan 67%. Hal ini

menunjukkan bahwa adanya peningkatan kepatuhan

terhadap putusan Pengadilan Negeri Pekanbaru.

Kepatuhan terhadap putusan pengadilan dapat diukur

dari jumlah putusan yang dilaksanakan tanpa adanya

eksekusi. Permohonan eksekusi muncul akibat

ketidakpatuhan salah satu pihak sehingga semakin sedikit

permohonan eksekusi maka kepatuhan terhadap putusan pengadilan semakin tinggi.

SASARAN 4 : Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan

Indikator kinerja : Persentase putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti

(dieksekusi)


ditindaklanjuti (dieksekusi) adalah

perbandingan antara jumlah putusan

perkara yang di tindaklanjuti dengan jumlah

putusan perkara yang sudah BHT.

Grafik 20 Capaian Persentase perkara perdata yang

ditindaklanjuti

0

50

100

Capaian Sasaran 4 Tahun2016 s.d 2018

67 67 67

Capaian Sasaran 4 Tahun 2016,2017,2018

Th 2016 Th 2017 Th 2018

67

2

3

0 20 40 60 80

2018

Capaian sasaran 4



39

Tabel 26 Data putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

Tahun Jumlah

putusan

perkara yang

sudah BHT

Jumlah

putusan

perkara yang

ditindaklanjuti


2018 193 4 2% 3% 67%

2017 142 3 2% 3% 67%

2016 102 2 2% 3% 67%

Grafik 21 Capaian Sasaran 4

Grafik disamping merupakan capaian

putusan perkara perdata yang

ditindaklanjuti pada 3 tahun terakhir yakni

tahun 2016 s.d 2018 adalah

Jumlah putusan perkara yang sudah BHT

adalah 193 perkara, dari jumlah tersebut

putusan perkara yang ditindaklanjuti untuk

dieksekusi yaitu 4 perkara. Hal ini

menunjukkan bahwa masih rendahnya

tingkat kepatuhan terhadap putusan

Pengadilan Negeri Pekanbaru

Dari grafik disamping dapat dijelaskan

bahwa capaian jumlah putusan perkara

yang sudah berkekuatan hukum tetap tahun

2018 adalah 67%

A. Realisasi Anggaran

Pada tahun 2018 Pengadilan Negeri Pekanbaru mendapatkan alokasi anggaran

sebesar Rp. 16.633.349.000,- (enam belas miliar enam ratus tiga puluh tiga juta tiga

ratus empat puluh Sembilan ribu rupiah) yang terdiri dari DIPA Badan Urusan

Administrasi (01) sebesar Rp. 15.926.971.000,- (lima belas miliar Sembilan ratus dua

puluh enam juta Sembilan ratus tujuh puluh satu ribu rupiah) dan DIPA Ditjen Badan

Peradilan Umum (03) sebesar Rp. 706.378.000,- ( tujuh ratus enam juta tiga ratus

tujuh puluh delapan ribu rupiah)

Realisasi anggaran Pengadilan Negeri Pekanbaru tahun 2018 adalah Rp.

15.916.748.303,- (95.69%).

Tabel 27 Tabel Realisasi Anggaran Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

2016

2017

2018

67

67

67

Capaian putusan perkara perdata yang ditindaklanjuti

2016 2017 2018

NO. DIPA

PN. PEKANBARU

PAGU

(Rp)

REALISASI SISA

(Rp) (Rp) (%)

1. DIPA 01 15.926.971.000 15.245.478.693 96% 681.492.307

2. DIPA 03 706.378.000 671.269.610 95.03% 35.108.390

40

Grafik 22 Grafik Penyerapan Anggaran Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

PAGU

REALISASI

0

5.000.000.000

10.000.000.000

15.000.000.000

DIPA 01DIPA 03

14.874.826.000

419.278.000

14.799.396.785

407.852.005

REALISASI ANGGARAN DIPA 01 DAN 03

PAGU

REALISASI

TOTAL 16.633.349.000 15.916.748.303 95.69% 716.600.697


41

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun

2018 menyajikan berbagai keberhasilan

maupun kendala dalam mencapai sasaran

strategis Pengadilan Negeri Pekanbaru

tahun 2018 dan dibandingkan dengan

tahun-tahun sebelumnya yang tercermin

pada capaian indikator kinerja masing-

masing sasaran strategis.

Secara umum capaian sasaran strategis

pada tahun 2018 ini menunjukkan

peningkatan yang

signifikan bahkan ada indikator yang

mengalami kemajuan yang cukup pesat

dibandingkan tahun-tahun sebelumnya,

namun ada juga indikator yang belum

mencapai target yang diharapkan.

Dari ke-4 (empat) sasaran yang ditetapkan

dalam Perjanjian Kinerja tahun 2018,

Persentase capaian kinerja Pengadilan

Negeri Pekanbaru pada tahun 2018 adalah

sebesar 125%.

Urutan sasaran yang memperoleh capaian

kinerja dari yang paling tinggi hingga

terendah adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang

Pasti, Transparan, dan Akuntabel

(236%)

2. Meningkatnya Akses Peradilan bagi

Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

(116%)

3. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan

Penyelesaian Perkara (81.25%)

4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap

Putusan Pengadilan (67%)

Persentase capaian sasaran tersebut

menunjukkan bahwa secara umum selama

tahun 2018 pelaksanaan tugas Pengadilan

Negeri Pekanbaru sudah terlaksana dengan

baik sebagaimana mestinya dan mengalami

peningkatan dibandingkan tahun-tahun

sebelumnya.

Hal ini dapat dilihat dari berbagai aspek

yang telah dilaksanakan berkaitan dengan

pengelolaan administrasi perkara,

administrasi umum, dan dalam hal

pembinaan dan pengawasan. Namun

demikian masih dijumpai permasalahan dan

kendala yang berhubungan dengan

kebijakan, permasalahan sumber daya

manusia, permasalahan dalam fungsi

pengawasan, dan ketersediaan sarana

prasarana sebagai faktor penunjang

B. Saran-saran

Dalam rangka peningkatan kinerja

Pengadilan Negeri Pekanbaru, kendala dan

permasalahan yang menyebabkan tidak

tercapainya sasaran dalam laporan kinerja

ini akan menjadi bahan perbaikan di tahun

berikutnya. Untuk mengatasi kendala dan

permasalahannya, Pengadilan Negeri

Pekanbaru dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya harus terus berupaya

meningkatkan koordinasi dan kerjasama

secara keseluruhan oleh segenap komponen

aparatur peradilan, masyarakat, dan civil

society sebagai bahan integral dari

pengadilan. Upaya koordinasi dan

kerjasama itu penting mengingat

keberhasilan capaian kinerja secara

keseluruhan sangat ditentukan oleh

komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif

berbagai pihak dalam penyelenggaraan

sistem pemerintahan yang berorientasi

pada hasil, berbasis kinerja, dan bertujuan

melayani berbagai kalangan masyarakat

pencari keadilan.


42


43

44


45


0

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

No KINERJA

UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN

PENANGGUNG

JAWAB

SUMBER

DATA

1. Terwujudnya

Proses

Peradilan

yang Pasti,

Transparan

dan

Akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang

diselesaikan :

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

Catatan :

Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

b. Persentase perkara :

1. Perdata

Panitera Laporan

Bulanan

Jumlah Perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Jumlah Perkara yang ada x 100%

Jumlah Sisa Perkara yang diselesaikan

Jumlah Sisa Perkara yang Harus diselesaikan x 100%


1

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

yang diselesaikan

tepat waktu

Catatan :

perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara

yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk)

Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun

berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya

Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan

tahun berjalan

dan

Laporan

Tahunan


sisa perkara:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

Tn = Sisa perkara tahun berjalan

Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya

Catatan:

Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun

berjalan

Panitera

Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

Tn.1− Tn

Tn.1 x 100%

2

d. Persentase perkara

yang Tidak

Mengajukan Upaya

Hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

Catatan :

Upaya hukum = Banding, kasasi, PK

Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya

hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan


Pidana Anak yang

Diselesaikan dengan

Diversi

Catatan:

Diversi: anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku

kejahatan, melainkan sebagai korban

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

f. Index responden



peradilan

Index Kepuasan Pencari Keadilan

Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari

2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan

Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah sesuai Peraturan

Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman

Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan

Publik

Panitera Laporan

Semester

an dan

Laporan

Tahunan

Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum

Jumlah Putusan Perkara x 100%

Jumlah Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan secara Diversi

Jumlah Perkara Pidana Anak x 100%


3

2. Peningkatan

Efektivitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

a. Persentase Isi Putusan

Yang Diterima Oleh

para pihak Tepat

Waktu

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

b. Persentase Perkara

yang Diselesaikan

melalui Mediasi

Catatan :

Perma No.1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

c. Persentase berkas


Banding, Kasasi dan


tepat waktu

Panitera

Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

d. Persentase putusan



yang dapat diakses

Panitera Laporan

Bulanan

dan

x 100% Jumlah Isi Putusan yang diterima tepat waktu

Jumlah Putusan

Jumlah Perkara yang diselesaikan melalui Mediasi

Jumlah Perkara yang dilakukan Mediasi x 100%

x 100%

Jumlah berkas perkara yang diajukan bandingkasasi dan PK secara lengkap

Jumlah berkas perkara yang dimohonkan banding,

kasasi dan PK

x 100%

Jumlah putusan perkara Tipikor yang

di upload dalam website Jumlah perkara Tipikor

yang diputus

4

secara online dalam


diputus

Laporan

Tahunan

3 Meningkatnya

Akses

Peradilan bagi

Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara

Prodeo yang

diselesaikan

Catatan :

Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan

Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

b. Persentase Pencari

Keadilan Golongan

Tertentu yang

Mendapat Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapatkan

Layanan Bantuan Hukum

Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu

Catatan :

PERMA No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan

Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan

(marjinal)

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

Jumlah Perkara Prodeo yang diselesaikan

Jumlah Perkara Prodeo x 100%

x 100%


5

Tabel 28 Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Pekanbaru

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap

Putusan

Pengadilan

Persentase Putusan

Perkara Perdata yang

Ditindaklanjuti

(dieksekusi)

Jumlah Putusan perkara yang ditindaklanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang sudah BHT

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera Laporan

Bulanan

dan

Laporan

Tahunan

x 100%


21


21

RENCANA KINERJA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2018

1. Terwujudnya

Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel


yang diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

1. Program

Peningkatan

Manajemen

Peradilan Umum

2.Program

Dukungan

Manajemen dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya

Mahkamah Agung

3.Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Mahkamah Agung

1.Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Umum

2.Pembinaan

Administrasi

dan

Pengelolaan

Keuangan

Badan Urusan

Administrasi

3.Pengadaan

Sarana dan

Prasarana di

Lingkungan

Mahkamah

Agung

1.Perkara

peradilan umum

yang

diselesaikan

ditingkat

pertama dan

banding secara

tepat waktu

2.Penyelenggara

an operasional

perkantoran dan

non operasional

satker daerah

3.Pengadaan

gedung kantor

sesuai prototype

pelayanan public

4.Jumlah

pengadaan

1. 938 Perkara

2. 12 layanan

3. 5 layanan

1. 419.278.000

2. 13.690.636.000

3. 495.000.000

22

peralatan /

fasilitas kantor

di Lingkungan

Mahkamah

Agung


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

yang diselesaikan

tepat waktu

82%

87%

69%

75%


sisa

Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

1%

10%

4%

1%


23

4. PHI

d. Persentase yang tidak

mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%


Pidana Anak yang

diselesaikan dengan

Diversi

6%

g. Index responden



peradilan

81%

2. Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

g. Persentase isi putusan

yang diterima oleh

para pihak tepat

waktu

100%

Perkara h. Persentase perkara

yang diselesaikan

melalui mediasi

8%

i. Persentase berkas


Banding, Kasasi, dan

100%

24


tepat waktu

j. Persentase Putusan



yang dapat diakses

secara online dalam


diputus

100%

3. Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

b. Persentase Perkara

Prodeo yang

diselesaikan

76%

b. Persentase Pencari

Keadilan Golongan

Tertentu yang

mendapat Layanan

Bantuan Hukum

(Posbakum)

100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap Putusan

Pengadilan

b. Persentase putusan


ditindaklanjuti

(dieksekusi)

3%

Tabel 29 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018


25

26

PERJANJIAN KINERJA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Terwujudnya Proses

Peradilan yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI


82%

87%

69%

75%

c. Persentase p enurunan sisa

Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4%

1%

d. Persentase yang tidak mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang

diselesaikan dengan Diversi

6%

g. Index responden pencari keadilan yang puas


81%

2. Peningkatan Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

e. Persentase isi putusan yang diterima oleh para

pihak tepat waktu

100%

Perkara f. Persentase perkara yang diselesaikan melalui

mediasi

8%

g. Persentase berkas perkara yang diajukan

Banding, Kasasi, dan PK secara lengkap dan

tepat waktu

100%

h. Persentase Putusan perkara yang menarik



diputus

100%

3. Meningkatnya Akses d. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 76%


27

Peradilan bagi


Terpinggirkan

e. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu

yang mendapat Layanan Bantuan Hukum

(Posbakum)

100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan Terhadap

Putusan Pengadilan


ditindaklanjuti (dieksekusi)

3%

Tabel 30 Perjanjian Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

28


29

REVIU MATRIK RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015 – 2019


Visi : Terwujudnya Pengadilan Negeri Pekanbaru Yang Agung

Misi : 1. Menjaga Kemandirian Pengadilan Negeri Pekanbaru.




Tujuan

Targe

t

Jang

ka

Mene

ngah

Sasaran Target Strategis

Uraian Indikator

kinerja

Uraian Indikator kinerja

2015

2016

2017

2018

2019 Program Kegiatan Indikator

Kegiatan

Targe

t

Anggaran

Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi

Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

- Banding - Kasasi - PK

80% 3. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel

b. Persentase sisa

perkara yang diselesaikan :

5. Perdata

6. Pidana

7. Tipikor

8. PHI

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

99,5%

100% 100% 100%

1.Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 2.Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

2.Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 2.Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung

3. Perkara peradilan umum yang diselesaikan ditingkat pertama dan banding secara tepat waktu

4. Jumlah pengadaan peralatan/fasilitas kantor di Lingkungan Mahkamah

1. 938 Perkara 2. 12 layanan 3. 5 layana

3. 419.278.000 2. 13.690.636.000 3. 495.000.000

c. Persentase perkara :

1.Perdata 2. Pidana 3.Tipikor 4. PHI


100% 100% 100% 100%

85% 85% 85% 85%

77% 85% 60% 77%

82% 87% 69% 75%

78% 82% 83% 64%


Perkara 1. Perdata 2. Pidana 3. Tipikor 4. PHI

6% 10% 5% 25%

40% 70% 60% 50%

1% 10% 5% 6%

1% 10% 4% 1%

12% 1% 10% 1%

30

d. Persentase perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum :

1. Banding

2. Kasasi 3. PK

88% 90% 99%

85% 83% 99%

85% 90% 95%

91% 93% 99%

91% 94% 97%

Agung n

f. Persentase

Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi

6% 5% 6% 6% 3%

g. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

- 70% 80% 81% 82%

4. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

b. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu

100% 100% 100% 100% 100%

c. Persentase Perkara yang Diselesaikan melalui Mediasi

2% 1% 3% 8% 3%

d. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100%

e. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus

100% 100% 100% 100% 100%

Setiap pencari keadilan dapat

Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang

100% 3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat

b. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

75% 75% 75% 76% 77%


31

menjangkau Badan Peradilan

Mendapat Layanan Bantuan Hukum

Miskin dan Terpinggirkan

c. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100% 100% 100% 100% 100%


Persentase Putusan Perkara Perdata yang Ditindaklanjuti (dieksekusi)

2% 3% 3% 3% 3%

Tabel 31 Reviu Matrik Rencana Strategis Tahun 2015 – 2019 Pengadilan Negeri Pekanbaru

32


33

PENGUKURAN KINERJA PER TRIWULAN PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

N

O

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

Target Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Target Realis

asi

Capaia

n

Target Realis

asi

Capaia

n

Target Realisa

si

Capaia

n

Target Realisa

si

Capaia

n

1. Terwujudnya

Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa

perkara yang

diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

10%

98%

90%

100%

10%

98%

90%

100%

100%

100%

100%

100%

85%

100%

100%

-

85%

100%

100%

-

100%

100%

100%

-

100%

-

-

-

99,3%

-

-

-

99,3%

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

b. Persentase

perkara:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

yang diselesaikan

tepat waktu

82%

87%

69%

75%

7%

15%

10%

17%

7%

15%

10%

17%

100%

100%

100%

100%

17%

35%

25%

37%

17%

35%

25%

37%

100%

100%

100%

100%

47%

60%

40%

57%

47%

60%

40%

57%

100%

100%

100%

100%

82%

87%

69%

75%

77%

80%

82%

63%

94%

92%

119%

84%

c. Persentase

penurunan sisa

perkara:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4%

1%

-

2%

1%

1%

-

2%

1%

1%

-

100%

100%

100%

-

4%

2%

2%

-

5%

2%

2%

-

125%

100%

2%

-

7%

3%

4%

-

8%

3%

4%

-

114%

100%

100%

1%

10%

4%

1%

11%

-64%

67%

-6%

1100%

-640%

1675%

-600%

34

d. Persentase

perkara yang

tidak

mengajukan

upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93%

99%

10%

10%

10%

10%

10%

10%

100%

100%

100%

25%

30%

35%

25%

30%

35%

100%

100%

100%

55%

60%

65%

55%

60%

65%

100%

100%

100%

91%

93%

99%

90%

93%

96%

99%

100%

97%

e. Persentase

Perkara Pidana

Anak yang

diselesaikan

dengan Diversi

6%

1%

-

-

2%

-

-

4%

-

-

6%

3%

50%

g. Index

responden

pencari

keadilan yang

puas terhadap

layanan

peradilan

81%

-

-

81%

80,75

%

99,69

%

2. Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

Perkara

a. Persentase isi

putusan yang

diterima oleh

para pihak tepat

waktu

100%

25%

25%

100%

50%

50%

100%

75%

75%

100%

100%

100%

100%

b. Persentase

perkara yang

diselesaikan

8%

-

-

-

1%

1%

25%

2%

2%

25%

8%

2%

25%


35

melalui mediasi

c. Persentase

berkas perkara

yang diajukan

Banding, Kasasi,

dan PK secara

lengkap dan

tepat waktu

100%

25%

25%

100%

50%

50%

100%

75%

75%

100%

100%

100%

100%

d. Persentase

Putusan perkara

yang menarik

perhatian

masyarakat

yang dapat

diakses secara

online dalam

waktu 1 hari

setelah diputus

100%

25%

25%

100%

50%

50%

100%

75%

75%

100%

100%

100%

100%

3. Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase

Perkara Prodeo

yang

diselesaikan

76%

5%

-

-

25%

-

-

45%

-

-

76%

100%

132%

b. Persentase

Pencari Keadilan

Golongan

Tertentu yang

mendapat

Layanan

Bantuan Hukum

100%

25%

25%

100%

50%

50%

100%

75%

75%

100%

100%

100%

100%

36

(Posbakum)

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap

Putusan

Pengadilan

Persentase putusan

perkara perdata

yang ditindaklanjuti

(dieksekusi)

3%

1%

1%

20%

2%

2%

20%

1%

1%

20%

3%

2%

67%

Tabel 32 Pengukuran Kinerja Per Triwulan Pengadilan Negeri Pekanbaru

2


3

Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018

1. Terwujudnya

Proses Peradilan

yang Pasti,

Transparan, dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang

diselesaikan:

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

100%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%

99.3%

100%

100%

100%


1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI


82%

87%

69%

75%

77%

80%

82%

63%

94%

92%

119%

84%


Perkara

1. Perdata

2. Pidana

3. Tipikor

4. PHI

1%

10%

4% 1%

11%

-64%

67%

-6%

1.100%

-640%

1.675%

-600%

f. Persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya

hukum:

1. Banding

2. Kasasi

3. PK

91%

93% 99%

90%

93%

96%

99%

100%

97%

e. Persentase Perkara Pidana Anak

yang diselesaikan dengan Diversi

6% 3% 50%

g. Index responden pencari keadilan

yang puas terhadap layanan

peradilan

81% 80.75% 99.69%

2. Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

e. Persentase isi putusan yang

diterima oleh para pihak tepat

waktu

100% 100% 100%

Perkara f. Persentase perkara yang

diselesaikan melalui mediasi

8% 2% 25%

g. Persentase berkas perkara yang

diajukan Banding, Kasasi, dan PK

secara lengkap dan tepat waktu

100% 100% 100%

4

h. Persentase Putusan perkara yang

menarik perhatian masyarakat

yang dapat diakses secara online

dalam waktu 1 hari setelah

diputus

100% 100% 100%

3. Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

c. Persentase Perkara Prodeo yang

diselesaikan

76% 100% 132%

d. Persentase Pencari Keadilan



Hukum (Posbakum)

100% 100% 100%

4. Meningkatnya

Kepatuhan

Terhadap Putusan

Pengadilan

Persentase putusan perkara perdata

yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

3% 2% 67%

Tabel 33 Pengukuran Kinerja Pengadilan Negeri Pekanbaru Tahun 2018


5

6

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PEKANBARU

NOMOR : W4.U1/4a/KP.04.05/I/2019

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

PENGADILAN NEGERI PEKANBARU TAHUN 2018

DAN DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018


Menimbang : a. Bahwa menindak lanjuti surat Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor :

1385/SEK/OT.01.2/11/2018 tanggal 12 November 2018 dan Surat Ketua

Pengadilan Tinggi Pekanbaru Nomor : W4.U/4033/OT.01.1/XII/2018

tanggal 3 Desember 2018 perihal Penyampaian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 dan Dokumen Perjanjian

Kinerja Tahun 2019, maka untuk kelancaran penyusunan perlu menunjuk

pejabat – pejabat yang bertugas menyelesaikan laporan tersebut.

b. Bahwa pejabat – pejabat yang ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan

dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas tersebut

M E M U T U S K A N

Menetapkan :

Kesatu : Membentuk TIM Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun

2019 Kantor Pengadilan Negeri Pekanbaru dengan susunan sebagaimana

tersebut dalam Lampiran Surat Keputusan ini;


7

Kedua : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan bahwa

apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini

akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya;

Ketiga : Salinan Keputusan ini disampaikan kepada yang bersangkutan untuk

diketahui sebagaimana mestinya;

Ditetapkan di : Pekanbaru




8

LAMPIRAN : SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN

NEGERI PEKANBARU NOMOR : W4.U1/4a/

KP.04.5/I/2018 TANGGAL : 22 Januari 2019

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2018

DAN DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019


NO NAMA JABATAN DITUNJUK

SEBAGAI

1. BAMBANG MIYANTO,SH. MH Ketua Pelindung

2. SAUT MARULI TUA PASARIBU, SH., MH Wakil Pengarah

3. RISKA WIDIANA,SH. MH Hakim Ketua

4. SUHARIS, SH., MM Panitera Wakil Ketua

5. YURNIDA, SE Sekretaris Sekretaris

6. SAIDUL AMNI, SH., MH Panmud Pidana Anggota

7. HJ. DESSURYA, SH. MH Panmud Perdata Anggota

8. AMIRIN, SH Panmud Hukum Anggota

9. ROSDIANA SITORUS, SH Panmud PHI Anggota

10. DENNI SEMBIRING, SH. MH Panmud Tipikor Anggota

11. SYAIFULLAH, SE Kasubbag. Kepegawaian dan Ortala Anggota

12. DEWI MUSTIKA INDAH, S.Kom, SH Kasubbag. Perencanaan, TI dan

Pelaporan Anggota

13. YUNI ELYSABET, SE Kasubbag. Umum dan Keuangan Anggota

Ditetapkan di Pekanbaru





9

PIAGAM PENGHARGAAN TAHUN 2018

LOMBA IMPLEMENTASI PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP)

Pengadilan Negeri Pekanbaru Kelas IA Juara II Se-Indonesia

Documents

LKjIP 2018 PENGADILAN NEGERI PEKANBARUpn-pekanbaru.go.id/files/laptah/lkjip2018.pdf2018 PENGADILAN NEGERI PEKANBARU ii RINGKASAN EKSEKUTIF Selama tahun 2018, Pengadilan Negeri Pekanbaru