11
Laporan LATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN MAHASISWA 2011 Oleh. Arif Rahman Pradana (BPM Gama Fasa Unpad) Lembang 21-23 November 2011

Lkmm 2011

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Lkmm 2011

Laporan

LATIHAN KETERAMPILAN

MANAJEMEN MAHASISWA 2011

Oleh. Arif Rahman Pradana (BPM Gama Fasa Unpad)

Lembang 21-23 November 2011

Page 2: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Sejarah Perkembangan Kemahasiswaan di Unpad

Oleh. Prof. Eki (Dekan FKG)

- Menjadi senat mahasiswa tahun 70

- Pers mahasiswa tahun 71

- MPPM tahun 74

- Lulus tahun 76

- Sekolah di Belanda tahun 85

- Ketua asosiasi Profesi Dokter Gigi tahun 90

- Dekan Tahun 06

- Ketua asosiasi Profesi Dookter Gigi se-Asean tahun 09

- Salah satu pendiri Walhi tahun 82

- Pengusaha ransel

- Pendiri Palawa

- Pemred

Kritikan bagi mahasiswa sekarang :

“ mahasiswa sekarang hanya bisa bicara dan kurang data”

“kekuatan seseorang dari konsepnya”

“Cara menimbulkan ketertarikan terhada bidang ilmu lain adalah dengan banyak

membaca”

“untuk mendapatkan materi di LKMM mahasiswa harus banyak diskusi agar

memperkaya pengetahuan”

Page 3: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Masa Transisi Remaja

Oleh. Prof Nasrullah (Mantan Ketua Jurusan Ilmu Pemerintahaan)

Tips membaca : Ga perlu membaca secara sistematis, yang kita butuhkan dulu saja yang kita

baca

Remaja :

- profil yang cenderung rendah diri perlu diperhatikan

- harus mau mengenal dan dikenal jangan menutup diri

Pemerintahan : evaluasi sisten setiap 25 Tahun.

Pengembangan Kopetensi Sosial

1. Respect

2. Caring

3. Team Work

4. Inisiatif

5. Empati

6. Komunikasi

7. Multi-Cultur

8. Multi-lingual

9. Kemampuan Adaptasi

“untuk masuk kelompok yang menutup diri kita harus bisa membuka diri terlebih dahulu. Tempatkan

diri jangan lebih tinggi tapi sama”

Nilai moral

Kejujuran

Tanggungjawab

Intelektual Muda

Aktualisasi Diri Menghasilkan karya Inovatif

Bentuk Kaya Diakui Agent of Change

Page 4: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

FGD

Oleh. Pak Hery

Pertanyaan :

1. Apa yang mesti ditingkatkan dan dibuang oleh pemimpin organisasi kemahasiswaan

agar Organisasi kemahasiswaan menjadi baik?

2. Mengatasi konflik akademis dan organisasi kemahasiswaan? Mana yang diutamakan?

3. Mengatasi anggota kelompok yang tidak termotivasi? Sedangkan anggota tersebut

dibutuhkan agar organisasi yang dipimpin anda menjadi sukses.

4. Apa saja yang menghambat kinerja organisasi

5. Apa makna organisasi kemahasiswaan?

Hasil dari pertanyaan ini dipresentasikan oleh setiap orang kepada setiap kelompok yang

telah dibagi sebelumnya yang berjumlah 10 kelmpok dan 1 kelompok berjumlah sekitar 6

orang.

Page 5: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Pengembangan Diri

Oleh. Pak Hery

Hal yang mesti diperhatikan untuk melakukan aksi :

- Learn from the best

- Work with the best

- Do the best

- Pray for the best

- Expect the best

Hal lain yang mesti diperhatikan sebelum aksi :

- Tentukan dulu hasil akhir yang ingin kita capai

- Perencanaan

- Strategi

Kesempatan untuk mengembangkan diri selalu ada tapi itu semua tergantung

Kesiapan kita!

Sebutkan apa yang ingin kamu raih dari mulai target jangka pendek hingga target jangka

panjang:

-

-

Berpotensi menghalangi:

Internal

-

-

Eksternal

-

-

Setiap orang harus mengembangkan diri karena :

1. Tuntutan pekerjaan semakin tinggi

Kebiasaan

Pengetahuan

Tidak tahu menjadi tahu

Sikap

Tidak mau menjadi mau

Keterampilan

Tidak mau menjadi mau

Page 6: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

2. Orang lain juga sedang mengembangkan diri

Inti pengembangan diri :

“Perubahan kebiasaan merupakan sebagian inti dari pengembangan diri”

Prinsip Pengembangan Diri

1. Hari ini harus lebih baik dari kemarin

2. Esok harus lebih baik dari hari ini

1. Mulai dari diri sendiri

2. Mulai dari sekarang

3. Mulai dari hal yang kecil

Syarat Pengembangan Diri

Pikiran Positif

(benar atau salah)

Hati yang Bersih

(baik atau buruk)

Tidak punya keahlian khusus

Tidak punya pengalaman tidak punya daya tawar (bersaing dgn orang banyak)

Tidak punya link

“Jangan tunda hingga esok, apa yang dapat anda kerjakan hari ini” (Benjamin Franklin)

“Hanyalah berharap bukanlah suatu strategi” (Valentino Dinsi)

“Cara terbaik memprediksi masa depan adalah menciptakannya” (Peter Drucker)

“Tidak bisa menyewa orang lain berolahraga untuk anda” (Valentino Dinsi)

“Orang sukses mau melakukan hal-hal yang orang gagal tidak mau melakukannya”

ALASAN

+ -

HASIL

otak

SIKAP

TINGKAH LAKU MOTIVASI

- +

Page 7: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Kepemimpinan

Oleh. Prof. Ganjar

Untuk melakukan sesuatu dimulai dari satu langkah

“Jangan hanya punya gagasan, mulailah langkah awal, berikutnya kita akan tahu”

“Tidak ada orang yang lahir sebagai orang bijak itu merupakan proses perjalanan”

“Urusan memimpin bukan urusan material saja, yang terpenting membangun peradaban”

- Salah satu masalah adalah inkonsistensi!

- Disayangkan organisasi kemahasiswaan dijadikan batu loncatan untuk menjadi

anggota dewan

- Cara pencapaian harus dilakukan dengan cara yang baik

Kompetensi lulusan 20% hard skill dan 80% soft skill

Mengapa tingkat partisipasi di organisasi kemahasiswaan itu kurang? Jawabannya seharusnya

organisasi memberikan daya tarik

Organisasi kemahasiswaan dalam menjalankan kegiatannya sebaiknya memperhatikan:

- IKK (Indikator Kinerja Kunci)

- Kegiatan harus terukur, teragenda dan terjadwal

- Sistematikanya: terencana => terukur => anggaran

Indikator keberhasilan PKM/Fakultas adalah 13 proposal

“Kegiatan kemahasiswaan jangan sampai seperti petasan basah, ngomong

seperti mau meledakan petasan besar sekali, padahal pas disulut bunyinya

hanya cesss” (prof. Ganjar)

“Sing hade digawe, tong hanyang kapake”

“apa yang anda berikan, apa yang anda dapatkan”

Organisasi kemahasiswaan harus lebih bisa berfikir kreatif dan inovatif dalam menjalankan

kegitannya.

“jangan takut melatih diri untuk berfikir liar”

Apabila ada organisasi kemahasiswaan yang mengadakan program bina desa itu harus dikaji

ulang metodologinya, barangkali yang dibina lebih baik dari yang membina.

Tujuan KKN : Menjadi pemimpin berorientasi kemasyarakatan

Page 8: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Diskusi Tentang Ormawa Unpad

Oleh. Pak Iman (Fisip)

Sejarah kema unpad:

- Dema (Dewan Mahasiswa)

- NKKBKK (Normalisasi Kehidupan Kampus dan badan koordinasi kemahasiswaan)

- Kema (BEM, BPM dan UKM)

Kita saat itu dipancing untuk membahas isu tentang Prama Unpad. Dari hasi diskusi peserta

LKMM dan pancingan dari pak Iman di Prama Unpad tercampur berbagai kepentingan organ

ekstra yaitu HTI, HMI dan Kammi. Hasil akhir dari diskusi itu kita sepakat seharusnya

jangan ada perang kepentingan di Prama Unpad, tidak ada si A, si B atau si C. Yang ada

unpad satu! Peserta LKMM diminta bagaimana caranya sesama organisasi kemahasiswaan

yang ada di Unpad jangan sampai terpecah mengambil pelajaran dari Prama saat ini.

Setelah itu peserta diminta menyampaikan idola dalam pergerakan kemahasiswaan

diantaranya:

Nasional :

- Soekarno

- Soe Hok Gie

- Muhammad Natsir

- Muhammad Hatta

Unpad

- Pede (mantan anggota BPM Kema)

- Gena Bijaksana (mantan presiden BEM Kema)

- Ahamad (mantan presiden BEM Kema)

- Sayidi (Presiden BEM Kema)

Sejarah Unpad: dikukuhkan dalam PP NO. 37 Tahun 1957, tanggal 18 September 1957 (yang

mulai berlaku tahun 11 September 1957) yang meletakan batu pertama unpad adalah

Soekarno.

Yang mesti dikritisi dari mahasiswa Unpad tentang kemahasiswaan :

- Tidak tahu posisi dimana

- Tidak berjalan sesuai data

- Terkungkung dalam kotak

- Kegiatan sebaiknya diawali dengan

latar belakang ilmu

Page 9: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Organisasi

Oleh. Pak Ade

- Sifat organisasi a. Rutin : meletakan pola hubungan berupa aturan dan nilai-nilai

b. Gerakan : asas, fleksibel, menyesuaikan diri dengan tuntutan dan

lingkungan sosialnya, pelimpahan wewenang menjadi setara

Jangan takut dengan perubahan!

Jangan disibukan dengan nama atau simbol yang terpenting esensi dan lebih penting lagi

kerja nyata.

Tantangan Organisasi kemahasiswaan adalah bagaimana menjawab perubahan dengan cepat.

FGD

Analisis kekuatan dan kelemahan organisasi yang anda ikuti saat ini!

Hasil dari analisis ini dipresentasikan oleh setiap orang kepada setiap kelompok yang telah

dibagi sebelumnya, yang berjumlah 10 kelmpok dan 1 kelompok berjumlah sekitar 6-8 orang.

Page 10: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Public Speaking

Oleh. Dosen Fikom

(VARIASI SUARA) =>

- Volume

- Intonasi

- Tempo

- Artikulasi

- Nada

(EKSPRESI WAJAH) =>

- Mata

- Bibir

(BAHASA TUBUH)

- Mengatur posisi tubuh

- Mengatur gerakan tangan

- Mengatur posisi kaki

- Menyiasati stress ketika bicara depan umum adalah dengan menggunakan alat bantu

untuk membantu menghilangkan stress ketika berbicara didepan umum yaitu dengan

memegang pulpen dll. Tujuan menyalurkan energi negatif ke pulpen tersebut

- Cara menyusun kosakata yang baik adalah dengan cara banyak praktek atau latihan

Setelah kegiatan public speaking ini ada renungan, kami peserta LKMM diminta menulis

surat kepada orang tua yang berisi permintaan maaf, ucapan terimakasih, harapan, serta doa.

Surat tersebut dititipkan kepada biro kemahasiswaan unpad yang selanjutnya akan dikirim 5

tahun kemudian. Saat itu tangga 22 November 2011. Dan akan dikirim kepada orangtua

masing-masing peserta pada 22 November 2016. Saat itu suasana haru sangat tersa disetiap

peserta, karena membayangkan tentang orangtua masing-masing dan harapan mereka 5 tahun

yang akan datang. Setelah pembuatan surat selsai kami semua peserta bersalam-salaman.

Page 11: Lkmm 2011

Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa 2011

Kepemimpinan

Oleh. Pak Hery

3 hal yang menumbuhkan kepemimpinan :

- Kita adalah stradara diri kita sendiri

- Sebagai pemimpin anda harus menulis sekenario hidup anda

- Jalankan sekenario tersebut

Management 2.O

- Memotong jalur kepemimpinan yang tinggi

- Memotong alur birokrasi yang ribet

- Tidak menyalahkan (mengubah gaya komunikasi dengan memberi kepercayaan

kepada orang lain)

“orang merasa penting karena dihargai, ditanya pendapatnya bukan disalah-salahkan”

Appreciative Communication Cooperation

Focus : Kedepan bukan kebelakang

Asking : Why diganti menjadi What

Listening : lebih banyak mendengar, setiap orang punya satu mulut dan dua telinga

Cooperation : not top down but one level communication

Anggota : Tau banyak tentang sedikit hal

Pemimpin : Tau sedikit tentang banyak hal

Catatan:

Peserta LKMM ini adalah terdiri dari

1. Perwakilan fakultas dari BEM dan BPM (2 BEM dan 2 BPM)

2. Perwakilan UKM