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Lessons Learned nº 4 (Crowd21) www.fabricadestartups.com Email: [email protected] SUMMER OF STARTUPS

LL4 #21

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Lessons Learned nº 4(Crowd21)

www.fabricadestartups.comEmail: [email protected]

SUMMER OF STARTUPS

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Direitos de Autor

• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.

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Ideia de negócio

Agilizar numa escala global o acesso à inteligência e conhecimentos colectivos, respondendo a necessidades e questões do negócio.

Disponibilizar uma plataforma de crowsourcing que permita a todas as empresas fazer estudos de mercado, inquéritos, testes de usabilidade e desenvolvimento

de novos, ou existentes produtos, utilizando uma rede alargadas de feedbackers que darão a sua opinião em troca de recompensas.

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Modelo de negócio

B2CB2C

Customer care

Customer care

Self-service

Self-service

Serviço automático

Serviço automático

RedesSociaisRedesSociais

InternetInternet

AppsApps

Transaction fee por

feedback

Transaction fee por

feedback

Custos Fixos

Custos Fixos

Equipa IT Suporte Cliente

Equipa IT Suporte Cliente

C. VariáveisC. Variáveis

Hosting Marketing TOC Advogados

Hosting Marketing TOC Advogados

Promoção da marca e

serviço

Promoção da marca e

serviço

Angariação/manutenção de clientes

Angariação/manutenção de clientes

Criação , manutenção e R&D da plataforma

Criação , manutenção e R&D da plataforma

Obtenção de crowd feedback

•Rápido•Autónomo•Preço configurável

Segmentação de mercado

Segmentação de mercado

Rendimentos extra (B2C)

Rendimentos extra (B2C)

B2BB2B Startups PMEs

Startups PMEs

HR:Equipa IT

HR:Equipa IT

Intelectual base de utilizadores, plataforma, marca

Intelectual base de utilizadores, plataforma, marca

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Painel de Validação

Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8

Hipóteses Testadas 4 8 9 3 3

Entrevistas 16 9 0 2 0 0

Respostas a Sondagens 0 29 32 17 8 8

Hipóteses Validadas 0 0 1 6 1 2

Hipóteses Invalidadas 0 0 0 1 0 1

Pivots Realizados 0 0 0 0 0 0

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Hipóteses InvalidadasHipóteses Invalidadas

Hipóteses em Teste

Hipóteses em Teste

Hipóteses por Validar

Hipóteses por Validar

Hipóteses ValidadasHipóteses ValidadasHipóteses com Maior Risco

Hipóteses com Maior Risco

B2B-PV01B2B-PV01

B2B-PV02B2B-PV02

B2B-PV03B2B-PV03

B2B-PV04B2B-PV04

B2B-PV05B2B-PV05

B2B-PV06B2B-PV06

B2B-PV07B2B-PV07

B2B-CH01B2B-CH01

B2B-SC01B2B-SC01

B2B-CH02B2B-CH02

B2C-PV01B2C-PV01

B2B-SC02B2B-SC02

Quadro de Validação de Hipóteses

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Cadeia de Valor

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Plano Financeiro

Evol

ução

de

pess

oal

Proj

eção

de

Cust

os

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Plano Financeiro

Proj

eção

nr C

lient

es

Cash

Flow

pro

jeta

do

0,045%

2 estudos de 150€30% Margem

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Landing Page B2B EN opção 2

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Landing Page B2C EN

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Painel de Validação

Métricas B2C B2B

Aquisição 60 66

Ativação 41 1*

Retenção 10 36

Recomendação 0 0

Receita 0 0

Page 14: LL4 #21

Modelo de Negócio v4 Atualização do Painel de Validação Desenvolvimento e definição de imagem Início de testes A/B e campanha AdWords Cadeia de valor e processos chave Análise e início do Plano Financeiro

Tarefas realizadas

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Angariar comunidade B2C não será difícil• 2 dias, 40 ativações via ads, taxa de conversão perto de

50% Validação de proposta de valor B2B precisa de ser

mais alargada• em quantidade e com diferentes tipos de indústrias• ads aprovados pela Google!!

MPV inicial poderá arrancar sem grande necessidade de restrições geográficas• embora com mercados otimizados via marketing

específico

Principais Lições da Semana

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Modelo de negócio v5: Go/NoGo Análise de resultados das campanhas de ad

words e A/B testing Continuar Plano Financeiro Continuar entrevistas B2B

Próximos Passos

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OBRIGADO!