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Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
Ideia de negócio
Agilizar numa escala global o acesso à inteligência e conhecimentos colectivos, respondendo a necessidades e questões do negócio.
Disponibilizar uma plataforma de crowsourcing que permita a todas as empresas fazer estudos de mercado, inquéritos, testes de usabilidade e desenvolvimento
de novos, ou existentes produtos, utilizando uma rede alargadas de feedbackers que darão a sua opinião em troca de recompensas.
Modelo de negócio
B2CB2C
Customer care
Customer care
Self-service
Self-service
Serviço automático
Serviço automático
RedesSociaisRedesSociais
InternetInternet
AppsApps
Transaction fee por
feedback
Transaction fee por
feedback
Custos Fixos
Custos Fixos
Equipa IT Suporte Cliente
Equipa IT Suporte Cliente
C. VariáveisC. Variáveis
Hosting Marketing TOC Advogados
Hosting Marketing TOC Advogados
Promoção da marca e
serviço
Promoção da marca e
serviço
Angariação/manutenção de clientes
Angariação/manutenção de clientes
Criação , manutenção e R&D da plataforma
Criação , manutenção e R&D da plataforma
Obtenção de crowd feedback
•Rápido•Autónomo•Preço configurável
Segmentação de mercado
Segmentação de mercado
Rendimentos extra (B2C)
Rendimentos extra (B2C)
B2BB2B Startups PMEs
Startups PMEs
HR:Equipa IT
HR:Equipa IT
Intelectual base de utilizadores, plataforma, marca
Intelectual base de utilizadores, plataforma, marca
Painel de Validação
Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Hipóteses Testadas 4 8 9 3 3
Entrevistas 16 9 0 2 0 0
Respostas a Sondagens 0 29 32 17 8 8
Hipóteses Validadas 0 0 1 6 1 2
Hipóteses Invalidadas 0 0 0 1 0 1
Pivots Realizados 0 0 0 0 0 0
Hipóteses InvalidadasHipóteses Invalidadas
Hipóteses em Teste
Hipóteses em Teste
Hipóteses por Validar
Hipóteses por Validar
Hipóteses ValidadasHipóteses ValidadasHipóteses com Maior Risco
Hipóteses com Maior Risco
B2B-PV01B2B-PV01
B2B-PV02B2B-PV02
B2B-PV03B2B-PV03
B2B-PV04B2B-PV04
B2B-PV05B2B-PV05
B2B-PV06B2B-PV06
B2B-PV07B2B-PV07
B2B-CH01B2B-CH01
B2B-SC01B2B-SC01
B2B-CH02B2B-CH02
B2C-PV01B2C-PV01
B2B-SC02B2B-SC02
Quadro de Validação de Hipóteses
Cadeia de Valor
Plano Financeiro
Evol
ução
de
pess
oal
Proj
eção
de
Cust
os
Plano Financeiro
Proj
eção
nr C
lient
es
Cash
Flow
pro
jeta
do
0,045%
2 estudos de 150€30% Margem
Landing Page B2B EN opção 2
Landing Page B2C EN
Painel de Validação
Métricas B2C B2B
Aquisição 60 66
Ativação 41 1*
Retenção 10 36
Recomendação 0 0
Receita 0 0
Modelo de Negócio v4 Atualização do Painel de Validação Desenvolvimento e definição de imagem Início de testes A/B e campanha AdWords Cadeia de valor e processos chave Análise e início do Plano Financeiro
Tarefas realizadas
Angariar comunidade B2C não será difícil• 2 dias, 40 ativações via ads, taxa de conversão perto de
50% Validação de proposta de valor B2B precisa de ser
mais alargada• em quantidade e com diferentes tipos de indústrias• ads aprovados pela Google!!
MPV inicial poderá arrancar sem grande necessidade de restrições geográficas• embora com mercados otimizados via marketing
específico
Principais Lições da Semana
Modelo de negócio v5: Go/NoGo Análise de resultados das campanhas de ad
words e A/B testing Continuar Plano Financeiro Continuar entrevistas B2B
Próximos Passos
OBRIGADO!