2 Lof

26

‘Ik wIlde mIjn eIgen roedel’

Bastiaan Ragas neemt het vaderschap serieus. Hij heeft niet voor niets vier kinderen. Maar met een kinderzitje fietsen of in de rij staan voor een Fristi, daar ziet hij de lol niet van in.

gezocht: bèta-babes

Vrouwen en techniek, het blijft een moeizame combinatie. Maar voor een goed salaris en veel doorstroomkansen moet je júíst in de bètabranche zijn.

huIze vadervreugd

Playboy-hoofdredacteur Jan Heemskerk en Volkskrant-columnist Wim de Jong worstelen met het (groot)ouderschap.

eerlIjk zullen we alles delen

Drie stellen in hetzelfde bedrijf of met hetzelfde beroep. Hoe is het om baan én bed te delen?

20

88

12

55

Lof 3

Inhoud

ww

drIe maanden Peru

Met haar hele gezin vertrok Esther voor drie maanden naar Peru. Grachtenpand werd hostel, Audi werd stadsbus, carrière werd vrijwilligerswerk.

fIfty-fIfty, behalve In bed

De vrouw van nu is zelfstandig en onafhankelijk en dat is een goede zaak. Maar wat betekent het voor ons leven tussen de lakens? Zijn we te gelijkwaardig voor goede seks?

38

Werk & gezin 32 Maak het beste van je papadag

44 Levensverhaal: Kitty vecht tegen kanker

51 De kunst van het vakantievieren

66 Je verdiende loon: zo onderhandel je over je salaris

71 Grote keuzes: ‘En toen heb ik mijn baan opgezegd’

81 Robert Vuijsje over vaderschap

83 Volg je vrouw naar het buitenland: twee expatmannen vertellen

Persoonlijke ontWikkeling 10 Me-time: hoe ontspan jij nu écht?

34 Time-management: van stress naar Zen in 8 stappen

MaatschaPPij 55 It’s a man’s world: vrouwen in de techniek

64 Moeder, stuur je dochter naar een bèta-opleiding!

 

rubrieken & coluMns 5 Voorwoord van Jolanda Holwerda

6 Lofzaken

19 Sylvia Witteman kookt voor Lof

25 Evellien op het hockeyveld

53 Echte vaders volgens Mark Mieras

70 ILoftheCloud

96 Zo doen zij dat

shoPPing 24 ILofCars

82 ILofApps

86 iLofBooks

98 ILofLife

en ook 4 Colofon

94 Neem een Lof-jaarabonnement!

99 Volgende maand

NEXT ROLEMODELde finalisten!pag. 75

Lof 5

Het valt niet mee om de zielenroerselen van de man te door-

gronden. Als ik mijn man na een avondje eten met zijn vrienden

vraag hoe het was met Erik of Marcel, antwoordt hij zoiets als:

‘Nou eh, goed, geloof ik.’ Soms vraag je je af of de man wel

zielenroerselen heeft. Toch proberen we er in dit vadernummer

van Lof (ons vierde al weer) zo dicht mogelijk bij te komen. Want

we willen van hem weten hoe hij het vaderschap ziet. Hoe bevalt

het hem om niet meer die man te zijn die op zondag het vlees

snijdt? Vindt hij het leuk om veel tijd met zijn kinderen door te

brengen? Heeft hij zin in zijn zorgdag of zit hij liever op zijn werk?

En heeft hij weleens last van schuldgevoelens? Prangende vragen

waar we graag een antwoord op willen hebben.

En wat blijkt? Als je doorvraagt, is er niet zo veel verschil tussen

werkende mannen en werkende vrouwen. Allebei worstelen ze

met de combinatie ambitie en zorg en zijn ze soms bang op beide

gebieden tekort te schieten. ‘Ook ik kies te vaak voor mijn werk’,

zegt schrijver Robert Vuijsje. ‘Maar ik doe mijn best een aanwezige

vader te zijn.’ Acteur Bastiaan Ragas geniet van zijn vaderschap,

maar ondervindt er ook dagelijks stress van. ‘Als je een jaar of

dertig bent, denk je: ik heb nu mijn leven wel op orde. Totdat je

aan kinderen begint. Je hebt geen idee van de consequenties’,

vertelt hij. Gerard Janssen, auteur van het boek Papadag, pro-

beert op zijn zorgdag twee werelden bij elkaar te brengen: zijn

werk en zijn kinderen. Dat gaat er niet altijd even pedagogisch

verantwoord aan toe. ‘Ik zet de kinderen voor de televisie omdat

ik snel iets af moet maken en vind het soms heerlijk als ze opgaan

in een computerspelletje, zodat ik even wat tijd voor mezelf heb’,

aldus Janssen. En hé, waar kennen we dat van? Ik denk dat de

meeste Loflezeressen die struggle ook maar al te vaak hebben.

Toch is er een verschil: mijn man is blij als hij zijn zorgmiddag kan

overdragen aan een oppas, terwijl mijn woensdagmiddag heilig

is (op alle keren dat ik toch bij Iets Heel Belangrijks moet zijn na

dan). Ik geniet van de ritjes naar voetbal en hockey, doe tussen-

door boodschappen en praat heel efficiënt bij met de ambitieuze

moeders die ook voor de duur van een middag langs de (zij)lijn

staan.

Ergens snap ik mijn man en zijn soortgenoten ook wel. Hun succes

wordt, meer dan dat van vrouwen, afgemeten aan hun carrière,

Worstelende vaders

en in veel bedrijven hangt het bereiken van de top nog altijd af

van het aantal uren dat je – zichtbaar – aanwezig bent. Om one of

the guys te zijn en als ambitieus gepercipieerd te worden moet je

beschikbaar zijn en gedrag vertonen dat er op gericht is carrière

te maken, aldus de definitie van ambitie in de Van Dale. Heb dan

maar de guts om uit dat keurslijf te stappen.

Toch moet ik vaak denken aan het boekje dat ik mijn zoon voor-

lees: Hoe vang ik mijn vader. Over het nijlpaardje Michiel dat zo

graag met zijn vader wil spelen, maar keer op keer teleurgesteld

wordt. Dus graaft hij een valkuil, om zijn vader te vangen als hij ’s

avonds terugkomt van zijn werk. Maar Michiel valt er zelf in, niet

veel later gevolgd door zijn vader. Samen graven ze zich uit, gaan

badderen in de rivier en hebben reuze pret. Sindsdien neemt

papa Nijlpaard wel tijd om met zijn zoon door te brengen.

De moraal van dit verhaal? Nijlpaardvaders zijn net mensen. Ik

wens elke vader toe dat hij tevreden kan terugkijken op zijn carrière,

maar ook op zijn gezinsleven. Dat hij niet, zoals Sara Lee-topman

Jan Bennink, hoeft te concluderen: ‘De enige fout die ik gemaakt

heb, is dat ik mijn kinderen veel te weinig zag.’ Want daarmee

doe je niet alleen je kinderen tekort, maar ook jezelf. De road to

happiness ligt open voor iedereen die keuzes durft te maken.

Ik wens vaders veel Lof en Lef toe.

Jolanda Holwerda,

oprichter en hoofdredacteur Lof,

twitter: @JolandaHolwerda

26 Lof

Zij delenbaan en bedJe runt samen met je partner een bedrijf of oefent allebei hetzelfde beroep uit. En dan zit je ’s avonds ook weer samen aan de keukentafel. Hoe is het om zowel zakelijk als privé zo nauw bij elkaar betrokken te zijn? Drie stellen vertellen. TeksT: Renate tRomp FoTo’s: Cees Rutten jR.

Drie samenwerkende stellen

Lof 27

Verse vispeter (55) en Hetty Caljouw (53) runnen

samen een haringkiosk. Ze hebben

twee kinderen, Laura (28) en michael

(24), en een kleinkind.

Peter en Hetty werken al bijna 35 jaar

samen in een ruimte van 6 bij 2 meter

in hun haringkiosk ‘Leo van Rhijn’. De

haring die ze verkopen is wereldberoemd

in Haarlem. Hetty: ‘Die zaak is mijn leven.

Als jong meisje werkte ik al bij mijn vader,

Leo van Rhijn.’ Peter: ‘We hebben klanten

die al veertig jaar vis bij ons kopen. Hun

kinderen en zelfs kleinkinderen hebben

we groot zien worden.’ De heerlijke vis

van Hetty en Peter brengt buurtbewoners

lees verder op pag. 31

Lofzaken

6 Lof

DIKMoeders en zwangere vrouwen hebben

via Bigbellies.nl de mogelijkheid om

kwalitatief goede, gebruikte positie-

kleding te kopen en te verkopen. Met de

winst van je (ver)koop of door de kleding

te doneren, steun je ook de goede

doelen waar Big Bellies zich voor inzet.

Bigbellies.nl

Best Practice Heeft jouw organisatie productiviteit,

duurzaamheid, flexibiliteit of (generatie)

differentiatie hoog in het vaandel? Dan

is het wellicht een Best Practice op

maatwerkgebied! Deel je ervaringen

met de lezeressen van Lof en meld

je aan voor een gratis interview via

l.mali@lofonline.nl. Inspiratie opdoen?

Best Practices van meer organisaties

vind je op Maatwerken.nl. Volg

Maatwerken ook op Twitter en LinkedIn.

Quote

‘Werk gaat uiteindelijk niet om geld verdienen,

het gaat erom de

wereld beter te maken’

(Topvrouw Marike van Lier Lels)

Vakantieklets! Een vrolijk pakketje kaarten in boekvorm

voor op reis. Scheur een van de 48

kaarten uit het boekje en speel in de file

bijvoorbeeld een potje luister-bingo. Elke

kaart is minstens een kwartier pret. Klets

is een product van Gezinnig en te koop in

de webshop van Lofonline.nl

Vakantieklets (Michael Janssen, € 12,95)

Via de webshop van Lofonline.nl

Lof 7

w

Lof 7Lof 7

Agendatips20 juni:

Masterclass Lof Next Role Model

7 oktober:

Worklife seminar

(Info: Lofonline.nl)

Doen:

Doe aan worklife integration en maak een afspraak voor een

@home meeting. thuis vergaderen is handig, want zo werk je tijdens een strategie-

bespreking met je collega’s die berg was in no time weg.

Laten:

De zelfgemaakte kleibolletjesketting van je zoontje

naar je werk dragen. Niet professioneel en bovendien:

ze geven gruwelijk af!

Doen&Laten

Lof 7

Zware jongens Leiding geven aan tweehonderd medewerkers en twee kinderen? Op ilofwork.

nl vind je werkgevers die helpen jouw ambities in werk, gezin en maatschappij

waar te maken. Op onze vacaturesite kom je organisaties tegen die voorop

lopen op thema’s als flexibele werktijden, doorstroming van vrouwen en verlof-

regelingen. Ook grote jongens als Shell en Microsoft hebben zich aangesloten

bij iLofWork! Volg ons via twitter @iLofWork & kijk eens op Ilofwork.nl

KrachtIgDe eerste Female Leadership Journey

van Lof en Microkrediet voor Moeders

naar India was een enorm succes.

Deelneemster Annelies Balistreri koestert

haar ervaringen. De HR-manager bij Sara

Lee vertelt: ‘Ik denk nog dagelijks terug

aan de reis. Het zijn intense beelden en

gevoelens die voorbijkomen. Wat een

interessante vrouwen gingen mee en wat

een ruimte gaven we elkaar om het ieder

op onze eigen manier te beleven!’

Om het bloeden van de gebroken

hartjes te stelpen, schreven twee

ervaringsdeskundigen Eerste Hulp Bij

Scheiding: een interactief hulpboek

waarin de negenjarige Puck tips en

ervaringen deelt met lotgenootjes.

Vol humor, verdriet, boosheid en

inzicht. EHBS Eerste Hulp Bij Scheiding

(€ 14,90, Uitgeverij NINO)

SCHeIDeN

Women Matter Organisaties die veel vrouwen

in topposities hebben, blijken

enorm veel initiatieven uit te rollen

met betrekking tot diversiteit, zo

blijkt uit het McKinsey-onderzoek

Women Matter. Maar er zijn meer

succesfactoren. Zo werkt het

management van deze diversiteits-

kanjers controleerbaar aan meer

vrouwen naar de top, worden

getalenteerde vrouwen gevolgd

op hun gang door het bedrijf, en

is er begrip voor het feit dat er

verschillen zijn tussen mannen en

vrouwen in hun manier van werken.

Meer vrouwen in de top van jouw

organisatie? Bekijk het rapport op

Mckinsey.com

Xchange Met Xperience Xchange krijgen hoog-

opgeleide professionals de kans een

kijkje in een andere keuken te nemen.

Met een zogeheten ervaringsplaats

verbreed je niet alleen je horizon, ook je

kansen op de arbeidsmarkt nemen toe.

Kosten: circa € 2.000

Check Xperiencexchange.nl

Lof 71

Je hart volgen. Klinkt gemakkelijk. Is het niet. Stel, je wilt je baan opzeggen en iets heel anders

gaan doen. Durf je die stap wel te zetten? Deze drie vrouwen deden het. ‘Ik moet doen waar ik

wél gelukkig van word.’TEKST: Morene Dekker

‘En toen heb ik

mijn baan opgezegd’

72 Lof

‘Vanuit mijn opvoeding

heb ik meegekregen

dat je afmaakt waar-

aan je begint, dus ook

een huwelijk. Ik was al

sinds mijn achttiende samen met mijn

ex-man en voelde me steeds minder

gelukkig in die relatie. Onze verschil-

lende karakters werden een steeds gro-

ter probleem en toen ik verliefd werd op

een ander, heb ik de knoop doorgehakt.

In die periode werkte ik minimaal zeven-

tig uur in de week bij Pink Roccade. Op

mijn werk hadden mensen er geen idee

van dat ik ondertussen aan het scheiden

was. Ik bleef met de kinderen in ons huis

wonen, ze waren al iets ouder en wisten

niet beter dan dat ik veel en hard werkte.

Ik had de opvang en mijn moeder kwam

drie middagen in de week. Zij haalde

de kinderen van school en kookte voor

ons. Ik werkte weliswaar veel, maar de

kinderen ging altijd voor. Laatst vroeg

ik aan mijn dochter of ze mij weleens

heeft gemist als moeder. Ze zei van

niet. Ik heb werk en privé altijd goed

kunnen scheiden en was er voor de

volle honderd procent als ik vrij was.

Mijn droom om een bureau te star-

ten, borrelde in die periode op. De

jaren daarvoor had ik reorganisaties

en fusies begeleid en ontzettend veel

geleerd. Zonder er al te lang over na te

denken heb ik mijn veilige, zéér goed

betaalde baan opgezegd en ben ik

soul:made begonnen. Met dit bureau

bied ik bedrijven ondersteuning bij het

formuleren en uitwerken van strategie,

aanscherpen van positionering en

initiëren van succesvolle communicatie

naar de doelgroepen. Zonder back-up

en zonder termijn. Ik wíst dat ik dit kon

en ik wíst dat het mij zou gaan lukken.

Veel mensen verklaarden me voor gek

dat ik als alleenstaande moeder zo’n

financieel risico nam. Ach, of ik nu in een

groot huis woon of op driehoog achter

met mijn gezin, dat maakt voor mij geen

verschil. Ik ben gedreven om dingen

op mijn manier te doen en mijn visie

uit te dragen. Ik wil werken vanuit de

overtuiging dat alles een ziel heeft. Met

soul:made verrassen we de mensen

door out of the box te denken. In plaats

van een presentatie met honderd slides

vol nietszeggend grafieken en een nog

saaier verhaal van de directeur laten

we de directeur interviewen of maken

we een film. Ik werk nog steeds zestig,

zeventig uur in de week. Toch voelt het

niet zo. Hier ligt mijn passie. Als ik iets

heb geleerd van mijn scheiding is het

wel genieten van het leven en dat doen

waar ik wel gelukkig van word.”

Sonja Kok (48) is moeder van Tim (20), Britt (19) en Quint (15). Jarenlang werkte ze als manager in het bedrijfsleven. Na haar scheiding besloot ze haar hart te volgen en een eigen bedrijf te starten.

Van veilige baan naar eigen bedrijf

‘Mensen verklaarden me voor gek dat ik zo’n risico nam’

Margot van Stee is arbeidspsycholoog

en aandachttrainer. ‘De mogelijkheid om

te studeren, het krijgen van kinderen uit

te stellen en carrière te maken – het zijn

een paar van de verworvenheden van het

feminisme. Maar ook: de mogelijkheid

om vanuit vrijheid te kiezen. Op basis van

wat financieel mogelijk is, uiteraard. Wat

je vaak ziet, is dat mensen na een ingrij-

pende gebeurtenis, zoals het krijgen van

kinderen of een scheiding, hun leven in

heroverweging nemen en dan tot andere

keuzes komen. Zo’n gebeurtenis kan je

dichter brengen bij wat je werkelijk wilt,

zonder de ballast van verwachtingen van

Cindy de Visser (42) is getrouwd en moeder van Luka (10) en Max (8). Ze stapte over van de commerciële sector naar een baan bij een goed doel.

Van commercie naar goed doel

ouders of de maatschappij. Vooral vanuit

het gevoel dat het leven zomaar voorbij

kan zijn, dat je niet te lang moet uitstellen

waar je naar verlangt. Dat je er nú moet

uithalen wat erin zit. Wil je je leven over

een andere boeg gooien, dan is het zaak

te bepalen wat werkelijk belangrijk voor

je is. Een fijn huis met kunst en comfort?

Meer tijd met je kinderen? Je talenten

ontwikkelen? Iets betekenen voor de

wereld? En ben je bereid daarvoor een

financiële ader te laten? Dat is keuzes

maken: bepalen wat het meeste gewicht

heeft en de consequenties daarvan, ook

de nadelige, aanvaarden.’

‘Ik was de eerste vrouwelijk

accountmanager bij Lucent Tech-

nologies die kinderen kreeg. Na

de geboorte van Luka mocht ik

van vijf naar vier dagen. Maar

mijn ‘vrije’ dag met Luka werd al snel een

thuiswerkdag. Met een zware baan komen

zware verantwoordelijkheden. Dat ik ’s

avonds zat te werken was eerder regel dan

uitzondering. Toen Max 1 werd, begon er

iets aan me te knagen. Al die grote klanten

en enorme bedragen op mijn werk gingen

me steeds meer tegenstaan. Ik werkte

zoveel uur voor iets dat mij steeds minder

boeide. Waar ging het eigenlijk over?

In die periode besloten mijn man en ik

met de kinderen acht maanden door

Australië te reizen. In aanloop naar onze

sabbatical ben ik samen met een carrière-

begeleidingsbureau gaan kijken naar een

maatschappelijk georiënteerde baan.

Dat bureau heeft mij laten uitzoeken wat

ik als mens te bieden heb. Wie is Cindy,

wat kan zij en wat wil zij? Het was een

proces van maanden dat doorliep tijdens

ons verblijf in Australië, waar de dagen

verder bestonden uit de kinderen, reizen,

zwemmen, eten en genieten. Terug in

Nederland kwam ik in een nieuw sales-

team van Lucent terecht, maar ik kon niet

meer wennen aan de ratrace in de tele-

com. Hier lag mijn hart niet meer. Gelukkig

kwam er al snel een eerste sollicitatie

bij een goededoelenorganisatie en het

was meteen raak. Ze wilden mij na drie

gesprekken aannemen. Maar toen ik het

salaris te horen kreeg, was ik in shock: de

helft minder dan ik gewend was! Ik vond

het ook te snel en wilde eerst nog wat

beter uitvogelen hoe het er in die wereld

aan toe gaat. Wel nam ik vast afscheid

van Lucent, waar mijn collega’s niets

van mijn keus begrepen. Hoe moest dat

dan met dat gat in mijn pensioen? Maar

ik was me er inmiddels zoveel bewuster

van dat ik nú leefde en nú moest doen

wat ik wilde en voelde, dat ik weigerde

om vanwege een pensioengat te blijven

hangen in een baan die me tegenstond.

Vijf jaar geleden ben ik begonnen als

fondswerver zakelijke markt bij Kids-

Rights. Ook hier verdien ik veel minder dan

vroeger, maar daar zijn we nu aan gewend.

Van een tweede auto is geen sprake meer,

maar kan ik wel iedere avond thuis zijn om

met de kinderen te eten. En dit werk is zo

fijn! Bij Lucent werkten duizenden mensen

en hadden we zoveel protocollen dat alles

lang duurde. Maar als we met KidsRights

iets doen, heeft het meteen impact. We

hebben afgelopen jaar 30.000 kwetsbare

kinderen geholpen aan scholing, voedsel,

huisvesting en aandacht. Daar vertel ik

veel bevlogener over op feestjes dan over

de zoveelste telecommunicatiedeal met

een groot bedrijf.’

‘Toen ik het salaris hoorde, was ik in shock!’