Upload
dulcexita
View
82
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
GESTIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CADENA TOTAL DE CADENA TOTAL DE ABASTECIMIENTOSABASTECIMIENTOS
LOGÍSTICA INVERSALOGÍSTICA INVERSA
PROVEEDORESLOGÍSTICA
DE ENTRADA
MANUFACTURA TRANSPORTEALMACENAMIENTO ENTREGA MINORISTA CONSUMIDOR
FLUJO DE PRODUCTO
ADMINISTRACIÓN DE PEDIDOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
FLUJO DE EFECTIVO
PRONÓSTICOS
SELECCIÓN E IMPLANTACIÓN
DE SISTEMAS DE SCM
INTERCAMBIO DEDATOS
ELECTÓNICOS
INVENTARIO ADMINISTRADO POR
EL PROVEEDOR
COSTO INTEGRADO NETO
CAMBIO ORGANIZACIONAL
COLOCACIÓN ENTARIMAS,
COD.BARRAS
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
DE LAS PROMOCIONES
ADMINISTRACIÓN PORCATEGORÍAS,
REAPROV.CONTÍNUO
RACIONALIZACIÓNDE LA RED
ESTRATEGIAS DEMANUFACTURA
FLEXIBLE
MANEJO INTERANDENES
COSTEO BASADOEN LA ACTIVIDAD
RESPUESTARÁPIDA
PLANIFICACIÓNDE LA FUERZA
DE VENTAS
MICROMERCADEOINTEGRADO
PLANIFICACIÓN ENFOCADA AL CLIENTE
PROGRAMACIÓNDE LA
PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓNDEL
INVENTARIO
PROGRAMACIÓN DE LA
DISTRIBUCIÓN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
EL PROBLEMA MACROAMBIENTALEL PROBLEMA MACROAMBIENTAL
PROBLEMA MACROAMBIENTAL
PREVENSIÓN CONTAMINACIÓN
INDUSTRIAL
RESIDUOS DOMÉSTICOS
SÓLIDOS
SE PERSIGUEN FINES DIVERSOS COMOEL CONSUMO EFICIENTE DEL AGUA Y OTROS RECURSOS NATURALES Y LA
SUSTICIÓN DE PRODUCTOS QUÍMICOS
PRINCIPAL BARRERA ES LA CARENCIADE INFRAESTRUCTURAS Y MEDIOS
PARA SU RECOGIDA, TRANSPORTE YTRATAMIENTO Y LO PEOR AÚN ES LA INFORMALIDAD EN SU TRATAMIENTO
NORMAS ISO 14000NORMAS ISO 14000
TRATA DE ESTABLECER ESTÁNDARES EN LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.TRATA DE ESTABLECER ESTÁNDARES EN LA GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL.
CONSTITUYEN UNA GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ORGANIZACIONES CONSTITUYEN UNA GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ORGANIZACIONES AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE.AMIGABLES CON EL MEDIO AMBIENTE.
SURGEN MOTIVADAS POR LA NECESIDAD DE ARMONIZAR EL GRAN SURGEN MOTIVADAS POR LA NECESIDAD DE ARMONIZAR EL GRAN NÚMERO DE INICIATIVAS EXISTENTES EN EL CAMPO DEL ETIQUETADO NÚMERO DE INICIATIVAS EXISTENTES EN EL CAMPO DEL ETIQUETADO ECOLÓGICO.ECOLÓGICO.
NORMAS ISO 14000NORMAS ISO 14000
ENVASES Y PROBLEMÁTICAENVASES Y PROBLEMÁTICA
ES UNO DE LOS PRIMEROS RESIDUOS QUE HAN SIDO TRATADOS Y SOBRE ES UNO DE LOS PRIMEROS RESIDUOS QUE HAN SIDO TRATADOS Y SOBRE LOS QUE AÚN NO EXISTE UN CONTROL LEGAL CON RESPECTO A SU LOS QUE AÚN NO EXISTE UN CONTROL LEGAL CON RESPECTO A SU IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE.IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE.
¿QUÉ ES EL ENVASE?¿QUÉ ES EL ENVASE?
ES EL MEDIO NECESARIO PARA CONTENER EL PRODUCTO Y CONSEGUIR ES EL MEDIO NECESARIO PARA CONTENER EL PRODUCTO Y CONSEGUIR TRANSPORTARLO Y COMERCIALIZARLO EN UN DETERMINADO MERCADOTRANSPORTARLO Y COMERCIALIZARLO EN UN DETERMINADO MERCADO
TAMBIÉN SE LE PUEDE DEFINIR DE LA SIGUIENTE MANERA:TAMBIÉN SE LE PUEDE DEFINIR DE LA SIGUIENTE MANERA:
“ “ TODO PRODUCTO QUE SE UTILIZA PARA CONTENER, PROTEGER, TODO PRODUCTO QUE SE UTILIZA PARA CONTENER, PROTEGER, MANIPULAR, DISTRIBUIR Y PRESENTAR MERCANCÍAS EN CUALQUIER FASE MANIPULAR, DISTRIBUIR Y PRESENTAR MERCANCÍAS EN CUALQUIER FASE DE LA CADENA DE FABRICACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO”DE LA CADENA DE FABRICACIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO”
CLASIFICACIÓN DE ENVASESCLASIFICACIÓN DE ENVASES
TIPOS DE ENVASES
SEGÚN SU NÚMEROPOSIBLE DE USO
SEGÚN SUS MATERIALES O
DISEÑO
SEGÚN SU FINALIDAD
SEGÚN SUSUSUARIOS
ENVASES DE UN SOLO USO
ENVASES REUTILIZABLES
ENVASES USADOS
ENVASES COMPUESTOS
ENVASES LIGEROS
ENVASES DE LUJO O DE DISEÑO
ENVASES DE VENTA O PRIMARIO
ENVASES COLECTIVOS , DE AGRUPACIÓN O SECUNDARIO
ENVASES DE TRANSPORTE O TERCIARIO
ENVASES SUPERFLUOS
ENVASES DE CONSUMO POR PARTICULARES
ENVASES INDUSTRIALES O COMERCIALES
FUNCIONES DE LOS ENVASESFUNCIONES DE LOS ENVASES
FUNCIONES DE LOSENVASES
CONTENER ELPRODUCTO
PRESENTAR EIDENTIFICAAR EL
PRODUCTO
PROTEGER ELPRODUCTO
GARANTIZAR LASPROPIEDADES Y
CALIDAD
INFORMAR SOBREEL PRODUCTO
RECICLAJE DE ENVASESRECICLAJE DE ENVASES
LOS ENVASES DE LOS DISTINTOS PRODUCTOS SE CONVIERTEN EN LOS ENVASES DE LOS DISTINTOS PRODUCTOS SE CONVIERTEN EN
RESIDUOSRESIDUOS
ANTES DE DESECHARLOS ES IMPORTANTE EVALUAR SU REUTILIZACIÓN O ANTES DE DESECHARLOS ES IMPORTANTE EVALUAR SU REUTILIZACIÓN O SU RECICLAJE.SU RECICLAJE.
PARA ELLO ES NECESARIO SEPARARLOS DEL RESTO DE RESIDUOS Y PARA ELLO ES NECESARIO SEPARARLOS DEL RESTO DE RESIDUOS Y DEPOSITARLOS EN CONTENEDORES ESPECIALES Y DEBIDAMENTE DEPOSITARLOS EN CONTENEDORES ESPECIALES Y DEBIDAMENTE MARCADOS.MARCADOS.
TIPOS DE CONTENEDORES :TIPOS DE CONTENEDORES : AMARILLOAMARILLO: PARA LOS ENVASES DE PLÁSTICO, LATAS Y TIPO TETRA PACK: PARA LOS ENVASES DE PLÁSTICO, LATAS Y TIPO TETRA PACK AZULAZUL: PARA ENVASES DE CARTÓN, PAPEL, REVISTAS Y PERIÓDICOS: PARA ENVASES DE CARTÓN, PAPEL, REVISTAS Y PERIÓDICOS VERDEVERDE: BOTELLAS DE VIDRIO, TARROS Y FRASCOS.: BOTELLAS DE VIDRIO, TARROS Y FRASCOS.
SISTEMAS DE RECOJO DE ENVASESSISTEMAS DE RECOJO DE ENVASES
SISTEMAS DE RECOJO DE
ENVASES
RECOGIDA SELECTIVA EN ÁREAS DE APORTACIÓN
(CONTENEDORES TIPO IGLÚ – SUPERMERCADOS)
RECOGIDA SELECTIVA A TRAVÉS DEMUNICIPALIDADES U OTRAS
AUTORIDADES(MUNICIPALIDAD DE SURCO)
PUNTOS LIMPIOS(PUNTOS DE RECOJO DIFERENTES A LOS
ANTERIORES – EN INSTITUCIONES PÚBLICAS O PRIVADAS)OTROS SISTEMAS??
¿SÓLO SE RECICLAN ENVASES?
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
ELABORACIÓN DE PRODUCTOSAMIGABLES CON EL M.A.
DESARROLLO DE TÉCNICAS DE
RECUPERACIÓN
ESTRATÉGICO PARALA EMPRESA
VENTAJA COMPETITIVA PARA
LA EMPRESA
GESTIÓN DE RESIDUOS
PRODUCIDOS
ESTE FENÓMENO AFECTA A TODO EL CICLO DE VIDADEL PRODUCTO, DESDE SU DISEÑO HASTA SU RECUPERACIÓN, PASANDO POR SU FABRICACIÓN YSU USO.HASTA AHORA NO SE HABÍA POTENCIADO EL CIERREDE ESTE CICLO, PERO YA ES UNA NECESIDAD, DADALA ESCASEZ DE MATERIAS PRIMAS Y EL AUMENTO DE RESIDUOS CON LOS RESPECTIVOS COSTOS.
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
MATERIASPRIMAS
VERTE-DERO
SUMINISTRADORCOMPONENTES
DISTRIBUIDOR
FABRICANTE
RECOGEDORREACONDICIONAMIENTO
DESEMBALAJE Y/OCLASIFICACIÓN
VENDEDOR CLIENTE
CANAL DIRECTO
CANAL INVERSO
REUTILIZACIÓNRECICLADO
REPARACIONES
DEVOLUCIONES
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
IMPORTANCIA DE LA REUTILIZACIÓN POR IMPORTANCIA DE LA REUTILIZACIÓN POR REDUCCIÓN DE COSTOSREDUCCIÓN DE COSTOS..
IMPLEMENTACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIASESTRATEGIAS DE RECUPERACIÓN , RENOVACIÓN Y DE RECUPERACIÓN , RENOVACIÓN Y REPROCESAMIENTO.REPROCESAMIENTO.
LOS COMPONENTES USADOS PUEDEN SERVIR EN LA PRODUCCIÓN DE LOS COMPONENTES USADOS PUEDEN SERVIR EN LA PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOSNUEVOS PRODUCTOS..
EL FLUJO INVERSO DEBE SER EL FLUJO INVERSO DEBE SER GESTIONADOGESTIONADO ADECUADAMENTE. ADECUADAMENTE.
CONCEPTO DE LOGÍSTICA INVERSA INCLUYE:CONCEPTO DE LOGÍSTICA INVERSA INCLUYE: TRANSPORTETRANSPORTE TRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS RECOGIDOS (REINGRESAN A LA CADENA DE LOS PRODUCTOS RECOGIDOS (REINGRESAN A LA CADENA
COMO MATERIA PRIMA)COMO MATERIA PRIMA)
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
ACTIVIDADES EN CADENA LOGÍSTICA
INVERSA
RECOGIDA DE PRODUCTOS USADOS(REINSERCIÓN A LA SCM)
SEPARACIÓN DE LOS RETORNOS
TRATAMIENTOINTERMEDIO
(PREPARACIÓN PARA RETRATAMIENTO)
CLASIFICACIÓNY
AGRUPACIÓN
TRANSPORTE
RETRATAMIENTO(ACTIVIDADES QUE
PERMITEN AL ACTIVO A SER REUTILIZADO)
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
RAZONES PARARETORNO DEPRODUCTOS
RETORNO DEPRODUCTOS
NUEVOS
RETORNO DEPRODUCTOS
USADOS
DEVOLUCIÓN TRAS LA COMPRA DE PRODUCTO
PRODUCTO DEFECTUOSO
PRODUCTO CON DAÑOS POR TRANSPORTE
ERROR EN EL PEDIDO
ACUERDO CONTRACTUAL PARA ELIMINAR OBSOLECENCIA
RETORNO DE EMBALAJES REUTILIZABLES
CAMBIO DE PRODUCTO USADO POR NUEVO
RECOGIDA DE PRODUCTOS AL FINALIZAR SUVIDA ÚTIL
LEASING CONCLUIDO
DEVOLUCIÓN DE PRODUCTOS USADOS EN OBRA O SERVICIO
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
CLASIFICACIÓN DE PRODUCTOS DELFLUJO INVERSO
PRODUCTOS FUERA DEUSO
(COMPRADOS PORPRODUCTOR)
PRODUCTOS DEPRIMERA CALIDAD(DESCATALOGADOS)
MERCANCÍAESTACIONAL
PRODUCTOS FALSAMENTEDEFECTUOSOS
EXCESO DEEXISTENCIAS
PRODUCTOS EN
GARANTÍA
PRODUCTOS DAÑADOSO
USADOS
PRODUCTOSDEFECTUOSOS
PRODUCTOS RETORNADOS
DELCONSUMIDOR
ENTREGADOS POREL
USUARIO FINAL(PILAS, ETC.)
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
FUENTE DE FLUJO INVERSO
MIEMBROS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
USUARIOS FINALES
PRODUCTOS
MERCANCÍA DE PRIMERA CALIDADRETORNOS PARA EQUILIBRAR EXISTENCIASRETORNOS DEL MERCADOFIN DE VIDA / ESTACIÓNDAÑO EN EL TRANSPORTE
PRODUCTO DEFECTUOSORETORNOS DE GARANTÍADESTRUCCIÓN MEDIOAMBIENTAL
ENVASES Y
EMBALAJE
EMBALAJES / ENVASES REUTILIZABLESREQUERIMIENTOS DE DESTRUCCIÓN
REUTILIZACIÓNRECICLAJERESTRICCIONES DE DESTRUCCIÓN
ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA INVERSAACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA INVERSA
MATERIAL ACTIVIDADES DE LOGÍSTICA INVERSA
PRODUCTOSPRODUCTOS
RETORNO AL PROVEEDORREVENTAVENTA POR FIN DE EXISTENCIAS“CARIDAD” O MERCADO MENOS EXIGENTEREACONDICIONAMIENTO, RENOVACIÓN O REPROCESAMIENTO POR PARTE DE LA EMPRESARECUPERACIÓN DE MATERIALESRECICLAJEBASURERO
ENVASES Y ENVASES Y
EMBALAJESEMBALAJES
REUTILIZACIÓNRENOVACIÓNRECUPERACIÓN DE MATERIALESRECICLAJE“CARIDAD”
MERCADOS SECUNDARIOSMERCADOS SECUNDARIOS
PRODUCTOR VENDEDOR CLIENTE
MERCADO SECUNDARIO
PRODUCTOS
RETORNOS
VENTAS
RETORNOS
CONSTITUYEN UNA SALIDA PARA VENDER LOS PRODUCTOS
QUE POR ALGUNA U OTRA RAZÓN NO HAN PODIDO
SER VENDIDOS A TRAVÉS DE LOS CANALES PRIMARIOS
•PRODUCTOS DESCATALOGADOS•REDISEÑO DEL PRODUCTO•CANCELACIÓN DE PEDIDOS•MALA PREVISIÓN
•PRODUCTOS ESTACIONALES•PRODUCTOS DESCATALOGADOS•EXCESOS DE EXISTENCIAS•ARTÍCULOS DAÑADOS
DEFINICIONES DE LOGÍSTICA INVERSADEFINICIONES DE LOGÍSTICA INVERSA DÍAZ, ALVAREZ Y GONZÁLEZ EN “LOGÍSTICA INVERSA Y MEDIO DÍAZ, ALVAREZ Y GONZÁLEZ EN “LOGÍSTICA INVERSA Y MEDIO
AMBIENTE” , 2004, MENCIONAN 3 DEFINICIONES INTERESANTES A AMBIENTE” , 2004, MENCIONAN 3 DEFINICIONES INTERESANTES A ANALIZAR:ANALIZAR:
1.1. DOWLATSHAHI – 1998: DOWLATSHAHI – 1998: “UNA CADENA DE SUMINISTRO QUE ES “UNA CADENA DE SUMINISTRO QUE ES REDISEÑADA REDISEÑADA PARA GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL FLUJO DE PARA GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL FLUJO DE PRODUCTOS DESTINADOS AL REPROCESAMIENTO, LA REUTILIZACIÓN, PRODUCTOS DESTINADOS AL REPROCESAMIENTO, LA REUTILIZACIÓN, EL RECICLAJE O LA DESTRUCCIÓN, USANDO CORRECTAMENTE TODOS EL RECICLAJE O LA DESTRUCCIÓN, USANDO CORRECTAMENTE TODOS LOS RECURSOS”LOS RECURSOS”
2.2. AMINI -1999: AMINI -1999: “ “ LA GESTIÓNLA GESTIÓN DE LAS HABILIDADES Y ACTIVIDADES DE LAS HABILIDADES Y ACTIVIDADES INVOLUCRADAS EN LA REDUCCIÓN, GESTIÓN Y DESTRUCCIÓN DE INVOLUCRADAS EN LA REDUCCIÓN, GESTIÓN Y DESTRUCCIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS TANTO DE LOS EMBALAJES COMO DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS TANTO DE LOS EMBALAJES COMO DE LOS PRODUCTOS”PRODUCTOS”
3.3. KOKKINAKI – 2001: KOKKINAKI – 2001: “TODAS LAS “TODAS LAS OPERACIONES OPERACIONES RELATIVAS A LA RELATIVAS A LA REUTILIZACIÓN DE PRODUCTOS USADOS, EXCESOS DE INVENTARIOS DE REUTILIZACIÓN DE PRODUCTOS USADOS, EXCESOS DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS Y MATERIALES INCLUYENDO SU RECOGIDA, PRODUCTOS Y MATERIALES INCLUYENDO SU RECOGIDA, DESEMSAMBLADO Y PROCESAMIENTO DE LOS PRODUCTOS USADOS O DESEMSAMBLADO Y PROCESAMIENTO DE LOS PRODUCTOS USADOS O SUS PARTES MATERIALES”SUS PARTES MATERIALES”
DEFINICIÓN DE LOGÍSTICA INVERSADEFINICIÓN DE LOGÍSTICA INVERSA
DÍAZ, ALVAREZ Y GONZALEZ DEFINEN LA LOGÍSTICA INVERSA DE LA DÍAZ, ALVAREZ Y GONZALEZ DEFINEN LA LOGÍSTICA INVERSA DE LA SIGUIENTE MANERA:SIGUIENTE MANERA:
““LA GESTIÓNLA GESTIÓN DEL FLUJO DE PRODUCTOS (ENTENDIDOS ESTOS DEL FLUJO DE PRODUCTOS (ENTENDIDOS ESTOS COMO PRODUCTOS PROPIAMENTE DICHOS, COMPNENTES, COMO PRODUCTOS PROPIAMENTE DICHOS, COMPNENTES, MATERIALES O ENVASES Y EMBALAJES), DESTINADOS AL MATERIALES O ENVASES Y EMBALAJES), DESTINADOS AL
REPROCESAMIENTO, RECICLAJE, REUTILIZACIÓN O DESTRUCCIÓN, REPROCESAMIENTO, RECICLAJE, REUTILIZACIÓN O DESTRUCCIÓN, INCLUYENDO ADEMÁS LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES DE INCLUYENDO ADEMÁS LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES DE
RECOGIDA, ACONDICIONAMIENTO Y DESEMSAMBLADO DE LOS RECOGIDA, ACONDICIONAMIENTO Y DESEMSAMBLADO DE LOS MISMOS”MISMOS”
ES DECIR, ES EL PROCESO DE MOVER ARTÍCULOS DESDE SU DESTINO ES DECIR, ES EL PROCESO DE MOVER ARTÍCULOS DESDE SU DESTINO FINAL PARA FINAL PARA “RECUPERAR SU VALOR O DESTRUIRLO”.“RECUPERAR SU VALOR O DESTRUIRLO”.
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
MATERIASPRIMAS
VERTE-DERO
SUMINISTRADORCOMPONENTES
DISTRIBUIDOR
FABRICANTE
RECOGEDORREACONDICIONAMIENTO
DESEMBALAJE Y/OCLASIFICACIÓN
VENDEDOR CLIENTE
CANAL DIRECTO
CANAL INVERSO
REUTILIZACIÓNRECICLADO
REPARACIONES
DEVOLUCIONES
CÓMO HACER EFICIENTE LA RED DE LOGÍSTICA CÓMO HACER EFICIENTE LA RED DE LOGÍSTICA INVERSAINVERSA
DECISIONES A TOMAR RESOLVER INCONVENIENTES
¿QUIÉNES SON LOS ACTORES EN EL CANAL DE
DISTRIBUCIÓN INVERSA?
¿QUÉ FUNCIONES DEBENLLEVARSE A CABO EN EL
CANAL DE DISTRIBUCIÓN INVERSA?
RELACIÓN ENTRE CANAL DE DISTRIBUCIÓN DIRECTO E
INVERSO
FALTA DE EQUIPAMIENTOPARA LLEVAR A CABO EL
FLUJO INVERSO
COSTOS MUY ELEVADOS DELA LOGÍSTICA INVERSA
FALTA DE INFRAESTRUCTURADE ALMACENAMIENTO
ALTO GRADO DE INCERTIDUMBRE EN EL
SUMINISTRO
EJEMPLOS DE DISTINTAS ALTERNATIVAS FINALESEJEMPLOS DE DISTINTAS ALTERNATIVAS FINALES
REPARACIÓN
RENOVACIÓN
RECICLAJE
REPROCESAMIENTO
CANIBALIZACIÓN
REUTILIZACIÓN
VERTEDERO
DAR CALIDAD ESPECÍFICA A PRODUCTOS USADOS
ELECTRODOMÉSTICOS
DEVOLVER PRODUCTOS FUERA DE FUNCIONAMIENTO
RECUPERACIÓN DE MATERIALESDE PRODUCTOS RETORNADOS
DESENSAMBLADO + CLASIFICACIÓN +RESTAURACIÓN + REENSAMBLADO
APROVECHAMIENTO DE UNA PARTE DEL PRODUCTO DEVUELTO
SE PUEDE USAR LUEGO DE LIMPIEZA O REPARACIÓN MENOR
ÚLTIMA OPCIÓN
ORDENADORES
PAPEL, VIDRIO, PLÁSTICO Y METALES
ORDENADORES
HARDWARE
BOTELLAS DE VINO,PALLETS, CAJAS
BASURA ORELLENOS SANITARIOS
PASOS EN LA IMPLANTACIÓN DE LA PASOS EN LA IMPLANTACIÓN DE LA LOGÍSTICA INVERSALOGÍSTICA INVERSA
ANÁLISIS DE BARRERAS DE
ENTRADA(INTERESA O NO SU
RECUPERACIÓN)
COLOCACIÓN
CLASIFICACIÓN
GESTIÓN DERECOGIDA
•RETORNO A TRAVÉS DEL VENDEDOR O DISTRIBUIDOR
•VENTA COMO NUEVO
•VENTA CON DESCUENTO
•VENTA EN MCDO.SECUNDARIO
•DONATIVO
•REPROCESAMIENTO
•RECUPERACIÓN MATERIALES
EL ÉXITO DE LA LOGÍSTICA INVERSAEL ÉXITO DE LA LOGÍSTICA INVERSA
FACTORESDE ÉXITO
NEGOCIACIÓN
MEJORA DE BARRERASDE ENTRADA
SISTEMAS DE INFORMACIÓNDE LOGÍSTICA INVERSA
REDUCCIÓN DEL TIEMPODE CICLO
SISTEMAS DE INFORMACIÓNCENTRALIZADOS
CERO RETORNOS
ESTRUCTURA FINANCIERADE LA LOGÍSTICA INVERSA
OUTSOURCING DE LALOGÍSTICA INVERSA
LOGÍSTICA INVERSA COMO LOGÍSTICA INVERSA COMO ARMA ESTRATÉGICAARMA ESTRATÉGICA
FLUJO INVERSO DE LA CADENA FLUJO INVERSO DE LA CADENA LOGÍSTICALOGÍSTICA
GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL
ELABORACIÓN DE PRODUCTOSAMIGABLES CON EL M.A.
DESARROLLO DE TÉCNICAS DE
RECUPERACIÓN
ESTRATÉGICO PARALA EMPRESA
VENTAJA COMPETITIVA PARA
LA EMPRESA
GESTIÓN DE RESIDUOS
PRODUCIDOS
CENTRO DE
UTILIDADES
FIDELIZACIÓN
REDUCCIÓNDE
COSTOS
OPORTUNIDADDE
NEGOCIO
COMERCIOELECTRÓNICO
LOGÍSTICA INVERSA INTERNACIONAL EN LOGÍSTICA INVERSA INTERNACIONAL EN EL PERÚEL PERÚ
PARTIDAS ARANCELARIAS QUE SE IMPORTAN / EXPORTAN Y QUE PARTIDAS ARANCELARIAS QUE SE IMPORTAN / EXPORTAN Y QUE REPRESENTAN ALTERNATIVAS DE NEGOCIO :REPRESENTAN ALTERNATIVAS DE NEGOCIO :
PILAS
8548.10.00.00
CARTÓN VIDRIO CHATARRA PLÁSTICO
4707.90.00.00
4707.20.00.00
4707.10.00.00
4706.20.00.00 7001.00.10.00 7204.50.00.00 3915.90.00.00
DESPERDICIOS YDESECHOS DE PILAS, BATERÍAS,ETC.
PASTA DE FIBRAS OBTENIDAS DE PAPEL O CARTÓN RECICLADOS
DESPERDICIOS O DESECHOSDE PAPEL O CARTÓN
DESPERDICIOS O DESECHOSDE OTROS PAPELES O CARTONES
DEMÁS DESPERDICIOS ODESECHOS DE PAPEL O CARTÓN
DESPERDICIOS Y DESECHOS DE VIDRIO
LINGOTES DE CHATARRA
DESECHOS, RECORTESY DESPERDICIOSDE PLÁSTICO