20
Logistické metody Metoda Just in Time Metoda ABC Tereza Kellnerová & Milan Franz hodní nauka: ing. Navrátilová, cvičení: úterý – lichý týden, 10:30

Logistické metody

  • Upload
    istas

  • View
    161

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Logistické metody. Metoda Just in Time Metoda ABC. Tereza Kellnerová & Milan Franz. Obchodní nauka: ing. Navrátilová, cvičení: úterý – lichý týden, 10:30. Cíl práce. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Logistické metody

Logistické metodyMetoda Just in Time Metoda ABC Tereza Kellnerová

&Milan Franz

Obchodní nauka: ing. Navrátilová, cvičení: úterý – lichý týden, 10:30

Page 2: Logistické metody

Cíl práce

•Seznámit studenty s logistickými metodami Just in Time a ABC, vysvětlit jejich principy, předpoklady a představit výhody a nevýhody těchto metod.

Page 3: Logistické metody

Metodika

•Prezentace je vypracována na základě prostudování odborné literatury a zpracování informací dostupných na internetu.

Page 4: Logistické metody

Klíčová slova• logistika, odběratel,

dodavatel, zboží, zásoby, pojistná zásoba, technologická zásoba, kvalita zboží

Page 5: Logistické metody

Obchodní logistika

•Vědní disciplína, zabývající se plánováním, řízením a realizací toku zboží od výroby až k zákazníkovi.

•„Logistika je věda o hmotných, informačních a finančních tocích.“

(Jurová, 2006)

Page 6: Logistické metody

Logistika

Page 7: Logistické metody

Zásoby

Page 8: Logistické metody

Pojistná zásoba•Pomáhá firmám překlenout krizová

období, tzn. řeší nepravidelnou spotřebu či výkyvy v dodávkách.

•Např.▫ když dodavatel nedodrží dodací lhůtu▫dojde-li k výkyvu v poptávce

Page 9: Logistické metody

Technologická zásoba

• Z technických důvodů ještě nelze nakoupený materiál dát do výroby (schnutí dřeva na klavíry)

Page 10: Logistické metody

Metoda Just in Time – „JIT“

= jedná se o uspokojování potřeb po určitém materiálu ve výrobě a jeho

dodáním „právě včas“

Page 11: Logistické metody

Charakteristika JIT

•Pravidelné a spolehlivé dodávky potřebného zboží v potřebný čas na potřebné místo

•Cílovým a ideálním stavem je výroba bez udržování zásob (tzv. stockless production)

Odběratel nemusí mít téměř žádnou zásobu

Page 12: Logistické metody

Charakteristika JIT

•Navazují na sebe doprava a výrobní linky bezprostředně s minimální pojistnou zásobou.

•Nejčastěji se používá ve výrobě

Page 13: Logistické metody

Předpoklady JIT

•Dokonalá spolupráce odběratel – dodavatel

•Pravidelné a spolehlivé dodávky zboží•Fungující logistický systém•Precizní vypracování a dodržování smluv•Přísná kontrola kvality u dodavatele

Page 14: Logistické metody

Výhody a nevýhody JIT

výhody výhody nevýhodynevýhodyúspory nákladů snížení hladiny zásob

menší zásoby zvýšení dodacích nákladů

zkrácení doby cyklu výroby kolísavost dodacích dob

zlepšení obrátky zásob nepředvídatelnost dodacích dob

nižší ceny pro zákazníky při 100% kvalitě

nekvalitní infrastruktura

Page 15: Logistické metody

ABC Activity-Based Costing

▫ Paretovo pravidlo 80% na 20%Př.: 80 % obratu je vytvořeno 20 % celého sortimentu

▫ Materiál je objednávaný podle důležitosti zboží

A: malý počet položek s vysokou spotřebou B: střední počet položek s průměrnou spotřebouC: velký počet položek s nízkou spotřebou

▫ Nemusíme věnovat pozornost každému druhu zboží

Page 16: Logistické metody

RadyA:• Vysoká pozornost na nevyřízené objednávky dodavateli• Častá inventura (denně až měsíčně)• Časté objednávky v menším množství (kratší dodávkový cyklus)• Krátké dodací lhůty• (základní suroviny – mouka, cukr,..)B:• viz. skupina A• Méně časté dodávky• Větší objem dodávky• Větší pojistná zásoba• (doprovodný materiál - barvy, provázky,..) C: • Velká objednací množství a méně často• Nutnost mít tyto položky na skladě• (největší skupina z hlediska druhů, finančně nejméně významná)

Page 17: Logistické metody

ABC

výhodyvýhody nevýhodynevýhodyDobrá zpětná vazba pro

managementVelké sklady

Identifikace nákladovosti a tvorba ceny

Velké náklady na udržování a skladování zásob

Zvyšuje efektivitu firmy Nízká pružnost přizpůsobování se potřebám trhu (zpoždění)

Page 18: Logistické metody

Graf rozdělení ABC

Page 19: Logistické metody

Zdroje• JUROVÁ,M. Obchodní logistika. 1. a 2.část. 2.přepr. a dopl. vyd., Brno

VUT v Brně, FP 2006, s.18, ISBN 80-214-3128-8• GROS I. Logistika. 1 vyd.Praha: Vydavatelství VŠCHT. 1996,228s. ISBN

80-7080-262-6• http://www.logistickecentrum.com/userfiles/file/sbornik_listopad_24_11_2

011.pdf• http://www.asv.cz/helios-orange/moduly-systemu-helios-orange/abc-analyz

a.html

Page 20: Logistické metody

Děkujeme Vám za pozornost!