DORZECZE WISŁY

LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

Łubnice Oleśnica

Osiek Połaniec

Rytwiany Tuczępy

www.dorzeczewisly.pl

HISTORIA POWSTANIASTOWARZYSZENIA

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły powstało z inicjatywy przedstawicieli lokalnych władz samorządowych.

16 kwietnia 2008 r. w Połańcu odbyło się Zebranie Założycielskie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły, w którym wzięły udział osoby fizyczne i prawne, reprezentujących partnerów społecznych gospodarczych i publicznych działających na terenie 6 partnerskich gmin.

Wyłoniono też wtedy pierwsze Władze Stowarzyszenia a także wszczęto procedurę rejestracyjną, która zakończyła się w dniu 8 października 2008 r. r. wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.

STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA – DORZECZE

WISŁY

wpis do KRS

8 października 2008 r.

Lokalną Grupę Działania – Dorzecze Wisły w imieniu Zarządu przy podpisaniu umowy reprezentowali Pani Aneta Matusiewicz - Prezes LGD Dorzecze Wisły oraz Pan Mariusz Ratusznik - Wiceprezes Stowarzyszenia.

założenie stowarzyszenia

16 kwietnia 2008 r.

wybór LSR

9 stycznia 2009 r.

pierwsza podpisana umowa

9 stycznia 2009 r.

LOKALIZACJA LGD

Lokalna Grupa Działania – Dorzecze Wisły leży na płd. wschód od stolicy województwa święt. Kielc. Gminy wchodzące w skład LGD administracyjnie przynależą do dwóch powiatów województwa świętokrzyskiego, powiatu ziemskiego Busko-Zdrój - Gmina Tuczępy oraz powiatu ziemskiego staszowskiego - Miasto i Gmina Połaniec i Osiek Gmina Łubnice, Oleśnica i Rytwiany.

MIESZKAŃCY LGD

L.P GminaLiczba zameldowanych na stałe

Mężczyźni KobietyPrzyrost naturalny

1. Łubnice 4437 2169 2268 -26

2. Oleśnica 4021 1996 2025 -6

3. Osiekw tym miasto

80821994

41021010

3980984

-12-7

4. Połaniecw tym miasto

120308443

59884176

60424267

1525

5. Rytwiany 6372 3152 3220 -38

6. Tuczępy 3953 1982 1971 -6

Razem 38895 19389 19506 -73

Źródło: Dane Głównego Urzędu Statystycznego (stan na 31 XII 2006 r.)

OBSZAR DZIAŁALNOŚCI

L.PNazwa gminy Powiat Typ gminy

Identyfikator jednostki podziału

terytorialnego kraju

Powierzchnia (w km2)

1. Łubnice staszowski wiejska 261202 84

2. Oleśnica staszowski wiejska 261203 53

3. Osiek staszowski miejsko-wiejska 261204 129

4. Połaniec staszowski miejsko-wiejska 261205 75

5. Rytwiany staszowski wiejska 261206 126

6. Tuczępy buski wiejska 260107 84

Razem 551

Źródło: Dane Głównego Urzędu Statystycznego (stan na 31 XII 2006 r.)

STRUKTURA CZŁONKÓWSTOWARZYSZENIA LGD

LGD jest partnerstwem trójsektorowym, tzn. jego członkami są osoby reprezentujące 3 sektory: publiczny, gospodarczy i społeczny. Aktualnie LGD liczy w 43 członków. Wszyscy członkowie są członkami zwyczajnymi, co oznacza, że posiadają oni pełnię praw członka LGD.

CELE STOWARZYSZENIA

lepsze wykorzystanie potencjału rozwojowego 6 gmin członków stowarzyszenia tj. Gminy Łubnice, Miasto i Gminy Osiek, Gminy Oleśnica, Miasta i Gminy Połaniec, Gminy Rytwiany i Gminy Tuczępy,

poprawa atrakcyjności gmin jako miejsca do prowadzenia działalności gospodarczej czy miejsca zamieszkania ,

aktywizacja i rozwój współpracy społeczeństwa lokalnego,

LGD uwzględnia ochronę oraz promocję środowiska naturalnego, krajobrazu i zasobów historyczno - kulturowych, rozwój turystyki oraz popularyzację i rozwój produkcji wyrobów regionalnych

chcemy jakość życia na obszarach wiejskich i różnicować gospodarkę wiejską na obszarze gmin - członków LGD.,

rozwijanie i ugruntowanie poczucia identyfikacji mieszkańców z własnymi miejscowościami poprzez organizowanie promocji regionu,

zachęcanie społeczności do aktywnego udziału w inicjatywach realizowanych przez LGD, a przyjezdnych gości do korzystania z walorów i uroków przyrodniczo-kulturowych jak również atrakcji położonych na jego obszarze.

cele partnerstwa realizowane będą z wykorzystaniem wszelkich dostępnych środków: publicznych i prywatnych, lokalnych, regionalnych, ogólnopolskich oraz zagranicznych.

Poprzez wspieranie ogólnodostępnych miejsc integracji mieszkańców oraz inicjatyw i wydarzeń kulturalnych, tworzymy mieszkańcom naszego obszaru dogodne warunki rekreacji i rozwoju.

CELE STRATEGICZNE LSR 1.

CS. 1.1 Atrakcyjna dla mieszkańców oferta

rekreacyjna obszaru LGD

CS.1.2 Tworzenie miejsc pracy przez rozwój

mikroprzedsiebiorstw i gospodarstw

agroturystycznych

CO. 1 Rekreacja, integracja i rozwój

mieszkańców obszaru LGD – Dorzecze Wisły

PRZEDSIĘWZIĘCIA:

1.1.1 Promocja obszaru LGD

1.1.2 Cykliczne wydarzenia rekreacyjne i integracyjne

1.1.3 Powstanie nowej i wsparcie istniejącej publicznej infrastruktury rekreacyjnej i turystycznej

1.2.1 Powstanie nowych i wsparcie istniejących mikroprzedsiębiorstw usługowych i produkcyj- nych lub gospodarstw agroturystycznych

1.2.2 Tworzenie i rozwój działalności mikroprzedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych

CELE STRATEGICZNE LSR 2.

2.1 Atrakcyjna dla mieszkańców oferta

kulturalna obszaru LGD

2.2 Rozwój działalności i zwiększenie jakości świadczonych usług

w obiektach prowadzących i rozpoczynających

prowadzenie działalności kulturalnej

CO. 2 Wzrost jakości oferty kulturalnej

obszaru LGD – Dorzecze Wisły

PRZEDSIĘWZIĘCIA:

2.1.1 Rozwój działalności lokalnych twórców kultury w tym zakup strojów i instrumentów służących kultywowaniu lokalnych tradycji kulturowych, historycznych i przyrodniczych

2.1.2 Cykliczne wydarzenia kulturalne

2.1.3 Zajęcia szkoleniowe i warsztatowe w różnych obszarach kultury dla mieszkańców

2.2.1 Remont lub wyposażenie obiektów pełniących funkcje społeczno-kulturalne i służące wspieraniu aktywności

2.2.2 Wsparcie inwestycyjne dla obiektów prowadzących i rozpoczynających prowadzenie działalności kulturalnej

JAK PRZEBIEGA WDRAŻANIE LSR?

Małe projekty Odnowa i rozwój wsi

TiRM Różnicowanie0.00

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

3,500,000.00

4,000,000.00

4,500,000.00

5,000,000.00

JAK PRZEBIEGA WDRAŻANIE LSR?

W ramach programu LEADER+ do tej pory do Instytucji Wdrażającej (IW) - Świętokrzyskiego Urzędu Marszałkowskiego z pośrednictwem Lokalnej Grupy Działania – Dorzecze Wisły złożono 115 projektów a zawartych zostało 74 umowy na łączną kwotę 4 446 925,04 złotych.

Wnioski składane do biura LGD Dorzecze Wisły w przeważającej większości dotyczą nie inwestycyjnych miękkich projektów z działania „Małe projekty” a także dużych projektów inwestycyjnych z działania „Odnowa i rozwój wsi”.

Do biura wpływały również wnioski z działań „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiebiorstw” a także „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”.