LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA

RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030Warsztat 1

Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński

Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej w Chorzowie

Ruda Śląska, 8 września 2014

PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I OTWARCIE WARSZTATU

Program warsztatuGodziny Elementy programu warsztatu

9.00-9.15 Przywitanie uczestników i otwarcie warsztatu

9.15-10.45 Wyniki diagnozy i wstępna lista strategicznych terenów rewitalizacji (prezentacja połączona z dyskusją)

10.45-11.00 Przerwa

11.00-12.30 Szczegółowe cele rewitalizacji miasta w nawiązaniu do Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030 (praca warsztatowa)

12.30-12.45 Przerwa

12.45-14.15 Rozpoznanie i ocena potencjałów oraz barier rewitalizacji poszczególnych dzielnic (obszarów) oraz identyfikacja grup interesariuszy procesu rewitalizacji (praca warsztatowa)

14.15-14.30 Podsumowanie warsztatu

Czym jest rewitalizacja miasta?

Rewitalizację należy rozumieć jako wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania i projekty integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, lokalnej gospodarki i przestrzeni (środowiska i infrastruktury), skoncentrowane terytorialnie.

Proces rewitalizacji jest procesem wieloletnim prowadzonym we współpracy z lokalną społecznością w stosunku do obszaru zdegradowanego, na którym zidentyfikowano sytuację kryzysową.

WYMIARY REWITALIZ

ACJISPOŁECZNY

GOSPODARCZY

ŚRODOWISKOWY

INFRASTRUKTURALNY

KULTUROWY

Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO – kluczowe znaczenie dla rewitalizacji

Cel Tematyczny 3 Wzmacnianie konkurencyjności MŚP

3.1 Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości

Cel tematyczny 4 Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach

4.3 Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energiąi wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w budynkach publicznych i w sektorze mieszkaniowym

4.5 Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu

Cel tematyczny 6 Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego oraz wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami

6.3 Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego

6.5 Podejmowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę stanu jakości środowiska miejskiego, rewitalizację miast, rekultywację i dekontaminację terenów poprzemysłowych (w tym terenów powojskowych), zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza oraz propagowania działań służących zmniejszaniu hałasu

Cel tematyczny 8 Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników

8.2 Wspieranie rozwoju przyjaznego dla zatrudnienia poprzez rozwój potencjałów endogenicznych jako elementu strategii terytorialnej dla obszarów ze specyficznymi potrzebami, łącznie z przekształceniem upadających regionów przemysłowych oraz działaniami na rzecz zwiększenia dostępności i rozwoju zasobów naturalnych i kulturowych

8.5 Zapewnianie dostępu do zatrudnienia osobom poszukującym pracy i nieaktywnym zawodowo, w tym podejmowanie lokalnych inicjatyw na rzecz zatrudnienia oraz wspieranie mobilności pracowników

8.7 Samozatrudnienie, przedsiębiorczość oraz tworzenie nowych miejsc pracy

Cel tematyczny 9 Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem

9.2 Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności i obszarów miejskich i wiejskich

9.4 Aktywna integracja, w szczególności w celu poprawy zatrudnialności

9.8 Wspieranie gospodarki społecznej i przedsiębiorstw społecznych

Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO – kluczowe znaczenie dla rewitalizacji

Cechy Lokalnego Programu Rewitalizacji

Kompleksowość

Komplementarność

Koncentracja

WYNIKI DIAGNOZY I WSTĘPNA LISTA STRATEGICZNYCH

TERENÓW REWITALIZACJI

PROBLEMY DEMOGRAFICZNE

Ruda

Godula

Orzeg

ów

Bykowin

a

Halem

ba

Kochło

wice

Chebzie

Nowy Byt

omW

irek

Biels

zowic

e

Ruda Ślą

ska

-30.00%

-25.00%

-20.00%

-15.00%

-10.00%

-5.00%

0.00%

-15.45%

-17.00% -17.10%

-25.73%

-14.76%

-12.96%

-17.38% -17.32%

-18.89%

-4.91%

-16.71%

Zmiana liczby ludności w poszczególnych dzielnicach Rudy Śląskiej w latach 1996-2014 (zmiana stosunkowa względem 1996 r.)

PROBLEMY SPOŁECZNE (1/2)

Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na ubóstwo w latach 2009-2013

Ruda

Godula

Orz

egów

Bykow

ina

Halem

ba

Kochło

wic

e

Nowy

Bytom

i Cheb

zie

Wire

k

Biels

zow

ice

0.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

2009

2010

2011

2012

2013

PROBLEMY SPOŁECZNE (2/2)

Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na alkoholizm w latach 2009-2013

0.00%

0.20%

0.40%

0.60%

0.80%

1.00%

1.20%

1.40%

2009

2010

2011

2012

2013

PROBLEMY BEZROBOCIA

Udział osób bezrobotnych w liczbie mieszkańców poszczególnych dzielnic Rudy Śląskiej w latach 2010-2014

Ruda Godula Orzegów Bykowina Halemba Kochłowice Chebzie Nowy Bytom Wirek Bielszowice0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

2010

2011

2012

2013

2014

SYNTETYCZNA OCENA ZJAWISK KRYZYSOWYCH

 DzielnicaProblemy 

demograficzneProblemy społeczne 

- ubóstwoProblemy społeczne 

- alkoholizmProblemy bezrobocia

Orzegów

Nowy Bytom

Godula

Chebzie

Ruda

Wirek

Bielszowice

Bykowina

Halemba

Kochłowice

OBSZAR REWITALIZACJI – ORZEGÓW (43,564 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – NOWY BYTOM (81,783 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – NOWY BYTOM - KAUFHAUS (17,322 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – CHEBZIE (12,854 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – RUDA (125,9 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – WIREK (72,772 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – GODULA (37,597 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – WIREK/NOWY BYTOM (49,153 ha)

OBSZAR REWITALIZACJI – BYKOWINA (100,97 ha)

PRZERWA

10.45-11.00

SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA

W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA

NA LATA 2014-2030

SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA 2014-2030

Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030

Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta

1.2. Zapewnione warunki do rozwoju aktywności zawodowej mieszkańców w obszarze nowoczesnego przemysłu i usług.

1.3. Wysoki poziom bezpieczeństwa w Mieście.

1.5. Wyższy poziom zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych i tworzenie warunków sprzyjających integracji wspólnot sąsiedzkich.

1.6. Promowanie aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia wśród mieszkańców.

1.7. Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb indywidualnych i rynku pracy.

1.8. Upowszechnianie i wspieranie edukacji i aktywizacji kulturalnej mieszkańców.

1.11. Efektywny system pomocy społecznej w Mieście.

1.12. Ochrona dziedzictwa kulturowego.

1.13. Budowanie tożsamości lokalnej.

1.14. Rozwój i umacnianie społeczeństwa obywatelskiego i informacyjnego.

SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA 2014-2030

Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030

Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta

2.1. Poprawa standardów mieszkaniowych.

2.2. Dobrze skomunikowane Miasto.

2.3. Zagospodarowane tereny i obiekty poprzemysłowe.

2.5. Zagospodarowane przestrzenie publiczne.

2.7. Rozbudowana, funkcjonalna baza infrastruktury społecznej.

2.10. Wdrożone proekologiczne i efektywne rozwiązania w zakresie gospodarki energetycznej - wysoki stopień wykorzystywania odnawialnych źródeł energii.

3.1. Wykorzystany potencjał dóbr kultury.

3.2. Poprawa stanu technicznego obiektów zabytkowych.

5.1. Wzrost liczby miejsc pracy w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP).

PRZERWA

12.30-12.45

ROZPOZNANIE I OCENA POTENCJAŁÓW ORAZ BARIER

REWITALIZACJI POSZCZEGÓLNYCH DZIELNIC (OBSZARÓW) ORAZ

IDENTYFIKACJA GRUP INTERESARIUSZY PROCESU

REWITALIZACJI

POTENCJAŁY I BARIERY OBSZARÓW REWITALIZACJI W DZIELNICY …………

Wymiary rewitalizacji

Jakie zasoby / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy

można wykorzystać na rzecz ich rewitalizacji?

Jakie bariery / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy

mogą utrudnić / blokować ich rewitalizację?

Rewitalizacjaspołeczna

Rewitalizacjagospodarcza

Rewitalizacja infrastrukturalna

Rewitalizacjaśrodowiskowa

Rewitalizacjakulturowa

PODMIOTY TWORZĄCE WARUNKI I PODMIOTY WYCHODZĄCE Z INICJATYWĄ W PROCESIE REWITALIZACJI OBSZARÓW W DZIELNICY ………..

Wymiary rewitalizacji

Wskaż główne podmioty tworzące warunki dla rewitalizacji

obszarów w dzielnicy

Wskaż główne podmioty mogące inicjować działania / projekty

rewitalizacyjne w obszarach w dzielnicyRewitalizacja

społecznaRewitalizacjagospodarczaRewitalizacja

infrastrukturalnaRewitalizacjaśrodowiskowaRewitalizacja

kulturowa

PODSUMOWANIE WARSZTATU

14.15-14.30

ZAPRASZAMY NA KOLEJNY WARSZTAT JUTRO - 9 WRZEŚNIA O GODZ. 9.00

DZIĘKUJEMY ZA UDZIAŁ W SPOTKANIU

Zespół Fundacji Edukacji Przedsiębiorczej