JAARVERSLAG2014 - 2015

VOORWOORDKeer op keer lees je het in ons jaaroverzicht: “Het is een bewogen jaar geweest.” Een nieuwe ploeg vol goede moed en dito bedoelingen start elke keer met de ambitie LOKO op de kaart te zetten, te verbeteren en indien nodig te hervormen. Was ons jaar ook ‘bewogen’? Zeg maar ‘dooreengeschud’.

Het nieuwe LOKO ‘post integratie’ (waarbij een deel van de bevoegdhe-den werden overgeheveld naar de pasgeboren zusterorganisatie Stu-dentenraad KU Leuven) had net zijn eerste verjaardag gevierd en een stevige basis gezet. Desondanks waren er nog een aantal kinderziektes, die we uit de wereld hebben proberen te helpen. Zo moesten we terug stabiliteit vinden en was het lang niet voor iedereen even duidelijk wat nu precies het verschil was tussen LOKO en Stura.

Alsof het nog niet moeilijk genoeg is om de wielen van een rijdende trein te vervangen, werd het hoger onderwijs - en dus ook LOKO - nog voor de start van het academiejaar getroffen door een ernstige bespa-ringsslag. Meer dan ooit dienden we op zoek te gaan naar de meest efficiënte invulling van het budget, waarbij iedereen noodgedwongen wat tandjes moest bijsteken en steentjes bijdragen. Geen evidentie als de begroting al is opgesteld, de stafmedewerkers aangenomen en de activiteiten in gang gezet. Aan de start van het jaar hebben we dan ook veel energie gestoken in het tegenwerken van alle aangekondigde besparingen. Een taak die we graag op ons hebben genomen. Als er im-mers ooit een moment is waarop je als studentenvertegenwoordigers je mond moet opentrekken, is het dan wel.

De individualisering van de student, een trend die veel soorten pro-blemen met zich meebrengt, dwong ons bovendien na te denken over engagement op verschillende vlakken. Actieve vrijwilligers zoeken en vinden, mensen blijven motiveren om mee te denken en het activeren van ‘de student’, blijkt complexer dan ooit. Dit konden we ook voelen

in ons bureau. Hoewel het sterk stond en uit enthousiaste mensen be-stond, had het best een maatje groter mogen zijn. Minder mensen be-tekende immers meer werklast voor iedereen, waardoor het soms, licht uitgedrukt, wel doorbijten was.

Toch was het niet allemaal kommer en kwel. We kijken met een tevre-den blik terug op het afgelopen academiejaar, waarin we onze studen-ten sterk hebben vertegenwoordigd toen men met hun centjes ging lopen en snoeide in hun voorzieningen. Een jaar waarin we hard hebben gewerkt aan een nieuw LOKO. Waarin we er opnieuw in zijn geslaagd een groep vrijwilligers tot een team te maken, spetterende activiteiten neer te zetten en het studentenleven te voeden. We blikken terug naar een LOKO-jaar waarin we onze stem hebben laten klinken.

We hebben in 2014-2015 dus flinke uitdagingen op ons bord gekregen, maar we zijn heel tevreden met wat we dit jaar toch voor elkaar hebben gekregen. Een identiteitscrisis, versnippering van het budget en de eeu-wige strijd om het hart van de student, dat waren de vraagstukken die we dit jaar, met bescheiden succes, zijn aangegaan. Hoe we dat hebben gedaan? Dat lees je verder in dit jaarverslag.

Hannah De Neve, Pieter Put, Gerrit Willems, Pieter Cocquyt, Gunter Ver-donck, Elly suys, Matthijs Lenaerts, Korneel Deschamp, Marrit Van Den Heuvel, Karen Van Den Bossche

4

5

INHOUDDEEL 1:VERTEGENWOORDIGINGVOORWOORD 2STAD 8SOCIAAL 11SPORT 31CULTUUR 33INTERNATIONAL 40

DEEL 2: ACTIVITEITENSPORT 44CULTUUR 48INTERNATIONAL 61CENTRAAL 63

DEEL 3: DIENSTENALBATROS 66VORMING 68SUBSIDIES 69CENTRAAL 70INTERNATIONAL 71SOS BLOK 72

DEEL 4: WERKINGRVB 76VETO 78THE VOICE 81ALUMNI 82STAFSTUFF 84BEHEER 85COMMUNICATIE 87‘SMEIERS5 89IT 90LIVING AT LOKO 91HERVORMING 92

COLOFON 97

6

1

VERTEGENWOORDIGING

7

STADFakbaroverlegOktobercampagne

SOCIAALBelangrijke dossiersWerkvergadering sociaalVeloAccoAlma

SPORTAlgemeenWerkvergaderingRvB universitair sportcentrum

CULTUURWerkvergaderingenRvB STUKCultuurplatformCommissie Cultuur

INTERNATIONAAL Change in structure LOKO International Communication Language Policy Housing for International students

8

STADFAKBAROVERLEG

Aan de start van het academiejaar werd de fakbarcode gepresenteerd, de langverwachte opvolger van het fakbarcharter. Met deze code moest definitief komaf gemaakt worden met het negatieve imago dat heerst rond de fakbars en werden de informele overeenkomsten tussen de fakbars/kringen, de stad en politie en KU Leuven geformaliseerd. Onder aanwezigheid van de pers werd de code door alle fakbars en partners getekend en werd het fakbarlabel gepresenteerd. Bij de start van het tweede semester, tijdens het eerste fakbaroverleg blijkt de code toch al enkele barsten te bevatten. Enkele fakbars klagen gezamenlijk het eenzijdige naleven van de code aan; de politie en stad blijven in ge-breke, werd geopperd. Op de fakbarcommissie, het orgaan dat ontwor-pen werd om het naleven van de fakbarcode te onderzoeken, klaagde LOKO dan ook dit eenzijdig engagement aan, maar onze klacht viel schijnbaar in dovemansoren. Op het afsluitende fakbaroverleg kwamen gelijkaardige problemen aan de oppervlakte en werd geopperd zo snel mogelijk de fakbarcode en de bijbehorende commissie te evalueren. To be continued...

Rond dezelfde tijd werden ook de nieuwe verplichte geluidsmeters in de fakbars geïnstalleerd. Deze monitoren de geluidsniveaus die gepro-duceerd worden en geven de fakbars en politie de kans om live te me-ten hoe luid er gefeest wordt. Ook die geluidsmeters werden op de kor-rel genomen; er werd geopperd om de meters beter af te stellen, omdat dit (dure!) systeem voor veel problemen zorgt en makkelijk defect raakt. Op dit moment kunnen we nog niet meteen verbetering vaststellen wat betreft geluidsoverlast, maar uiteraard wordt dit naar volgend jaar toe goed opgevolgd!

Ten slotte zette de Stad Leuven de stewards nog eens in de schijnwer-pers door een gratis portie stewardvesten voor te schotelen en per-

9

soonlijke certificaten aan te bieden aan de talloze stewards. Bovendien zijn er plannen voor een upgrade van de vesten in 2016, maar helaas nog niets concreet.

OKTOBERCAMPAGNE

Oktober staat sinds enige tijd bekend als antioverlastmaand, door haar oktobercampagne. Dit jaar stond ze in het kader van nachtlawaai. Een flashmob op het Studentenwelkom, waar bewoners, studenten, politie, de KU Leuven en de stad samen dansten op Silenced By The Night van Keane moest de aandacht vestigen op het feit dat Leuven gedeeld wordt door studenten en bewoners. Helaas was het na afloop van de gechoreografeerde flashmob voor weinig mensen duidelijk wat nu de bedoeling was van al dat gedans. Tijdens de campagne werd daarnaast ook aandacht gevraagd voor nachtlawaai door de silence watchers, die op pad gingen om mensen tot stilte aan te manen op straat.

Na afloop van de campagne hekelde LOKO de samenwerking omtrent dit ‘gedeelde’ initiatief. Immers hadden de studenten reeds op voor-hand aangegeven niet wild te zijn van een flashmob als eyecatcher voor de campagne maar werd dit genegeerd. Omgekeerd had ons kleine bureau moeite om alle shiften op te vangen voor de campagne, met last minute problemen tot gevolg. Als voorwaarde voor een nieuwe campagne werd een nauwere betrokkenheid met de nieuwe ploeg van LOKO aangehaald.

Vanuit de algemene vergadering werd een lijst opgesteld van thema’s en campagnes die gevoerd kunnen worden in komende edities. Het probleem van seksisme en seksuele intimidatie tijdens het uitgaan werd hierbij naar voren geschoven als mogelijke nieuwe campagne. Uit de ruime lijst van mogelijke onderwerpen werd echter alcoholmisbruik ge-kozen als thema voor de campagne van het komende jaar. LOKO zal

10

hiervoor volgend jaar nauw samenwerken met de vzw Oude Markt die zijn nieuwe ‘barcode’ presenteerde op het stadsoverleg. Deze code be-vat enkele richtlijnen en gedragsregels voor het veilig uitgaan en gaat gepaard met enkele sensibiliseringsmomenten. Wij kijken alvast uit naar de samenwerking in de volgende editie!

11

SOCIAALLOKO Sociaal probeert om de rechten en de leefwereld van de Leu-vense studenten te beschermen en te verbeteren wat betreft voeding, huisvesting, mobiliteit, medische en psychosociale hulpverlening, stu-diemateriaal en –infrastructuur. Daarnaast proberen we mee om van Leuven als studentenstad een betere plaats te maken. Daarom zetten we ook in op diversiteit, duurzaamheid, toegankelijkheid en nog heel wat meer. Om de meer aangename kanten van het studentenleven bo-vendien zo aangenaam mogelijk te houden, zorgen we ook voor een sterke stem binnen het fakbar- en het studentenoverleg met de Stad Leuven en de politie. Hoe doen we dat? Onze studentenvertegenwoor-digers zitten in een aantal strategische vergaderingen, waarin het Leu-vense studentenbeleid uitgestippeld wordt; en zelfs in het bestuur van enkele organisaties waar studenten vaak mee in aanraking komen, zoals Alma, ACCO en Velo. Daar halen we altijd het onderste uit de kan om de meest studentvriendelijke oplossing te vinden voor problemen en evoluties.

Die oplossing zoeken we niet alleen, maar samen met de Leuvense studentenkringen. Op onze werkvergadering sociaal spreken we de prangende dossiers door met de kringvertegenwoordigers die verant-woordelijk zijn voor sociale vertegenwoordiging. Op de grote algemene vergaderingen koppelen de kringen dan de input uit hun achterban terug, zodat we samen een zo goed mogelijk onderbouwde beslissing kunnen nemen, om geen enkele student in de kou te laten staan.

BELANGRIJKE DOSSIERSBesparingen

Tijdens de zomer werd het al duidelijk dat het onderwijslandschap zou moeten besparen. Later werd ons ook duidelijk dat de Deelstuvoraad KU Leuven @ Leuven eveneens zou moeten inboeten. Die staat in voor

12

de studentenvoorzieningen en is dus de sociale sector van de universi-teit en hogescholen in Leuven.

Vanuit de overheid werd beslist om 10 procent van alle werkingsmid-delen te schrappen. Ook het groeipad dat was ingesteld voor de KU Leuven en de UGent werd afgeschaft. Voor de werking van de Deelstu-voraad KU Leuven @ Leuven betekende dit een totale besparing van 8 percent of 500.000 euro op de begroting van 2015. De KU Leuven be-sliste om de besparingen op de sociale sector te verzachten en 250.000 van de besparingen centraal te dragen.

Verder wordt de helft van de besparingen op Alma, Velo en LOKO opge-vangen vanuit de reserves van studentenvoorzieningen. Daarenboven hebben we vanuit de studentenfractie gepleit om geen besparingen op Alma op te leggen, zodat ze hun prijzen niet opnieuw dienden te laten stijgen. Dit extra geld komt vanuit Living Campus – een proefproject dat nu on hold staat.

Panelgesprek

Op 26 november organiseerde LOKO Sociaal een panelgesprek naar aanleiding van de besparingen en in verband met LOKO’s jaarthema ‘Betaalbaarheid van het hoger onderwijs’. Met het panelgesprek had-den we tot de doel de Leuvense student in te lichten over de besparin-gen en tegelijk de discussie te openen over hoe betaalbaar het hoger onderwijs nog is. Als panelleden hadden we Rik Gosselink, Kathleen van Maele, Zeger Debyser en Tine Soens uitgenodigd. Deze laatste moest zich jammer verontschuldigen en werd vervangen door parlementair medewerker, Vincent Boulanger. De moderator was Dries Deweer, poli-tiek filosoof. De opkomst van het panelgesprek was redelijk mager, er waren ongeveer 40 personen. Dit belette niet dat er na het panelge-sprek nog heel wat vragen werden gesteld.

13

Acties

Getrokken door onze collega’s van Studentenraad KU Leuven, heb-ben ook wij meegedaan aan een hoop acties tegen de besparingen op het hoger onderwijs. De fakkeltocht was daarvan het grootste succes. Op serene wijze, en met heel wat media-aandacht, slaagden een 100-tal Leuvense studenten erin een sterk signaal te geven aan de overheid.

MindMates

Dit jaar ging het project rond peerhelping bij psychische proble-men en suïcidepreventie van start. Vanuit de KU Leuven werd er een grootse campagne opgezet en ook LOKO hielp mee met de ver-spreiding van het project. Omdat we zowel aanwezig waren in de werkgroep als de stuurgroep van het project konden we snel input leveren. Naar volgende jaren toe willen ze het initiatief uitbreiden door meer activiteiten te organiseren zodat studenten uit hun soci-aal isolement komen. Dit jaar

14

werden enkele kleinschalige activiteiten georganiseerd in het tweede semester maar bleef de werving voornamelijk gefocust op de work-shops voor studenten die een helpende functie voor andere studenten willen uitvoeren. Uit de studenten die deelnamen aan de workshops komen ook buddies voort, een campagne en een activiteitenteam.Na nog maar een jaar te lopen, horen we toch enkel positieve commen-taren over het MindMates-project. De workshops zitten steeds goed vol en iedereen is er uitermate enthousiast over. We kunnen dan ook alleen maar heel gelukkig zijn dat we onze steun konden geven aan dit project.

Studentengezondheidscentrum

In het tweede semester hebben we onze pijlen gericht op het studen-tengezondheidscentrum (SGC). Na enkele klachten over de werking op de psychotherapeutische afdeling gingen we verder op onderzoek. Als studenten vinden wij dat iedereen bij het SGC terecht moet kun-nen voor zorg. Enkele twijfelachtige nieuwe maatregelen deden dan ook onze wenkbrauwen fronsen. Zo zouden enkel studenten nog hulp aangeboden krijgen van het SGC als hun psychische problemen voort-komen uit hun studies en zich ook nog niet hadden gemanifesteerd vooraleer ze aan de KU Leuven kwamen studeren.Gezien we van mening zijn dat zo goed als alle psychische problemen een weerslag kunnen hebben op de studies vonden we dit dan ook een enorm streng aanmeldingsbeleid. Ondertussen zijn we er al uit dat alle studenten terecht kunnen in het studentengezondheidscentrum, al is het vaak maar voor een kort traject. De discussie is alvast nog niet afgerond.

15

Huisvesting

Voor huisvesting hebben we ons dit jaar, in teken van het jaarthema, gefocust op de betaalbaarheid van de Leuvense koten. Door de bespa-ringen zijn de prijzen voor de studentenresidenties een extra percent moeten stijgen, maar met een minimumprijs van 104 euro zitten we in Leuven nog altijd sterk onder het gemiddelde van gesubsidieerde resi-denties in Gent en Brussel. Dit academiejaar was er ook voor het eerst een overschot op de kotenmarkt, wat er normaal gezien voor zal zorgen dat de prijzen op de privémarkt zullen dalen. Ook voor de komende jaren voorziet de huisvestingsdienst een ontlasting op de kotmarkt.

Wat we wel zien is dat de het aantal 10-maandencontracten in Leuven daalt en vooral nog 12-maanden contracten worden aangeboden, wat natuurlijk voor studenten een grotere huisvestingskost betekent.

Verder hebben we ook nog met KBC en de brandweer van Leuven sa-mengewerkt voor een brandpreventiefilmpje. Het filmpje probeert op een ludieke maar duidelijke manier de verschillende gevaren aan te to-nen en hoopt zo meer besef te creëren rond de brandveiligheid van koten.

Duurzaamheid

Dit jaar werd gekenmerkt door de opstart van de duurzaamheidsraad door vice-rector Katlijn Malfliet. Hiermee stelt de KU Leuven een duur-zame universiteit prioritair. Binnen Leuven werd ons gevraagd mee te werken aan de klimaatweek. Oorspronkelijk was het plan dat LOKO een studentencamping zou organiseren, maar aangezien de klimaatweek in de voorlaatste lesweek valt, leek het ons moeilijk om genoeg blok-kende studenten te engageren voor een overnachting op zo’n camping. In plaats daarvan organiseert LOKO een yard sale, waar studenten hun

16

oude spullen kunnen komen verkopen. Zeker voor internationale stu-denten of laatstejaars studenten die nog veel spullen op kot hebben staan leek ons dit een handig en duurzaam alternatief op de studenten-camping. Bovendien schonken we de opbrengsten aan de slachtoffer van de aardbeving in Nepal en brachten we overige jassen en truien

WERKVERGADERING SOCIAALDe werkvergadering sociaal kende dit jaar een vliegende start, dankzij een voorbereidende vergadering van het deelbureau sociaal, en aan-vankelijk een erg grote opkomst van kringvertegenwoordigers. In dit deelbureau werden de eerste krijtlijnen van het beleidsplan sociaal voor dit academiejaar opgesteld. Er werd op gelet om elk thema voldoende aandacht te geven: het jaarthema ‘betaalbaarheid van het hoger onder-wijs’, alsook studentenwerking- en welzijn, mobiliteit, diversiteit, voe-ding en huisvesting.

17

Werkvergadering 1

In de eerste werkvergadering werd het beleidsplan verder uitge-schreven. We probeerden ook om het jaarthema ‘betaalbaarheid van het hoger onderwijs’ te verwerken in de verschillende be-leidspunten. Dankzij de verschillende, goedgevulde en efficiënte werkgroepjes, waarin de werkvergadering onderverdeeld werd, konden we reeds snel een degelijk uitgewerkt plan op papier zet-ten. Daarnaast werd ook onze eerste lezing, over de betaalbaar-heid van het hoger onderwijs en over de besparingen vanuit de Vlaamse Regering, verder op poten gezet en geconcretiseerd.

Werkvergadering 2

In de werkvergadering van midden oktober, werden de laatste details uit het beleidsplan aangepast en geconcretiseerd, op basis van commentaren uit het algemeen bureau, de algemene vergadering en de kringvertegenwoordigers. Verder werd voor-namelijk de impact van de besparingen op studentenvoorzienin-gen besproken. We keken of we het eens waren met de zwaar-tepunten die de Deelstuvoraad zelf legde, en deden zelf enkele voorstellen.

Werkvergadering 3In de derde werkvergadering kwam de vraag naar boven of LOKO een aantal initiatieven kon steunen. De actie rond vuilnisvoetbal, opgezet door enkele studenten van de KHLeuven, kon zeker op

18

onze steun rekenen. De werkvergadering was erg enthousiast over het opzet, en deed enkele voorstellen om het project mee te helpen. De Nacht van de fooi, een initiatief van Ondernemers voor ondernemers kon minder animo opwekken. Reclame ma-ken voor het goede doel-initiatief kon natuurlijk wel. Verder werd het succesvolle eerste CuDi-overleg geëvalueerd en zetelden we ons weer in de werkgroepjes om een tijdspad op te stellen en de eerste zaken van het beleidsplan uit te voeren. Tot slot werd een nieuw initiatief voorgesteld, de Databank Sociaal, waarmee we zullen proberen om kringen en verenigingen te ondersteunen in hun sociale werking.

Werkvergadering 4

In de werkvergadering van begin december kregen we heel wat acties en updates voorgeschoteld. Zo wilde LOKO Sociaal graag een share-your-food koelkast op LOKO zetten tijdens de blokpe-riode. Dit om voedselverspilling onder de aandacht te brengen en tegen te gaan, en om gratis en gemakkelijk voedsel aan te bie-den aan de blokkende studenten. De werkvergadering had echter wat reservaties rond het succes en de hygiëne van zulke actie, en besloot om ze niet door te laten gaan.

Ook de ACCO-fractie kwam iets nieuw voorstellen: Sekoia, het e-book en e-learning platform waarmee ACCO hun eigen stapjes in de gedigitaliseerde boekenmarkt probeert te zetten. Ook hier kwamen heel wat kritische stemmen op, maar bovenal behoorlijk wat nuttige input.

19

De Alma mandatarissen brachten vervolgens het strategisch plan van Alma op. Uit de werkvergadering kwam dan ook de vraag vanwaar de daling in cliënteel komt, en hoe ze dit gaan oplossen. Ook een ander idee van Alma kwam onder vuur te liggen: het plan om tariefdiversificatie in te voeren, waarbij minder gegoede studenten een andere maaltijdprijs betalen, dan hun rijkere col-lega’s. Beide discussies zijn alvast nog niet afgerond!

Goed nieuws wel voor Alma vanuit de Deelstuvoraad, waar de studentenfractie ervoor gezorgd heeft dat de studentenrestau-rants niet zullen moeten besparen in 2015. Hierdoor besliste Alma even later dan ook om geen prijsverhoging door te voeren!

Tot slot werd het panelgesprek over de betaalbaarheid van het hoger onderwijs geëvalueerd. Pijnpunt bleek toch voornamelijk het gebrek aan aanwezigen, waarop de onvermijdelijke vraag kwam waarom we dit doen. We geven echter nog niet op, en zoe-ken volop naar nieuwe manieren om de studenten te bereiken!

Werkvergadering 5

In de laatste werkvergadering van het semester werden we met de neus op de feiten gedrukt. Het continu dalende aanwezig-heidsniveau kwam tot een culminatie, met nauwelijks aanwezi-gen: noch LOKO mandatarissen, noch kringvertegenwoordigers konden de moed vinden om midden december af te zakken naar onze wv. Dit, gekoppeld met het toevoegen van het agendapunt “individualisering van de student”, waarin het gebrek aan enga-gement werd aangekaart, zorgde voor een wrange nasmaak. Ge-lukkig konden de weinige moedige deelnemers achteraf stoom

20

aflaten met een warme chocomelk op de kersmarkt. Op de agen-da stonden verder nog enkele updates over mobiliteit, waarin Velo en de trajectwijzigingen bij de NMBS centraal stonden. Ook de coöperatieve gedachte van ACCO werd besproken.

Werkvergadering 6

De eerste werkvergadering van het tweede semester was weer goed gevuld. Zowel qua aanwezige deelnemers als qua agenda-punten. Het controversiële onderwerp van sponsoring op ACCO-cursussen, waaraan zowel voor- als nadelen verbonden waren (goedkopere cursussen versus neutraliteitsprobleem), werd op onze werkvergadering voorzichtig goedgekeurd, maar uiteinde-lijk toch nog weggestemd, later op de Algemene Vergadering.

Daarnaast werd het thema van de volgende oktobercampagne voorgesteld. De oktobercampagne is een sensibiliseringsactie, telkens aan het begin van het academiejaar, om verantwoord feestgedrag onder de aandacht te brengen. Voor volgend jaar werd dan ook voorgesteld om de nadelen van alcoholgebruik te belichten. Dat zou dan gaan over voordrinken, straatoverlast, gezondheidsproblemen en verjonging van de drankcultuur. Een andere leuke actie, is die van iCare, waarin vrijwilligers (dit jaar ook letterlijk) in de bloemetjes worden gezet. Samen met UP zijn we dan ook een resem genomineerde vrijwilligers gaan verrassen met een bloemetje of bedankingscadeautje.

Terug naar het serieuzere werk dan, met de heroprakeling van het idee van prijsdiversificatie bij Alma, waarbij minder gegoede

21

studenten minder zouden moeten betalen. Uit de discussie kwam nog steeds niet echt een unaniem besluit, maar wel een reeks praktische bezwaren die eerst opgelost moeten zijn, voor we (pro-visorisch) konden instemmen met het voorstel.

In het lijstje updates ook nog dit: Velo zal proberen hun gefaalde LeV-fietsen aan de man proberen te brengen dankzij een nieuw huurmodel; Alma zal geen tonijn meer verkopen: ACCO gaat een nieuwe winkel openen in het verre Gent.

Werkvergadering 7

Op de zevende werkvergadering waren de aanwezigheden weer naar een dieptepunt gezakt. Jammer, want er stond heel wat op de agenda. Zo werd het investeringsplan van Alma voorgesteld, waarin ze uit de doeken deden waar hun grootste kosten de ko-mende vijf jaar zullen liggen. We bespraken ook ons eigen initi-atief voor tijdens de week van de duurzaamheid – geen camping LOKO, maar wel een yard sale! De plannen voor Divercity (jam-mer genoeg later noodgedwongen afgelast) werden gesmeed, en nieuwe legislatuur rond studentenhuisvesting en studiefinancie-ring werd doorgenomen en becommentarieerd.

We hadden het ook nog over de vernieuwing van de raamakkoor-den, een overkoepelende term voor de afspraken die de Leuvense hogescholen met de KU Leuven sluiten, om ook gebruik te mogen maken van haar studentenvoorzieningen. En omdat we er maar niet genoeg van konden krijgen, werden er nog drie extra punten aan de agenda toegevoegd!

22

We waren niet te spreken over de nieuwe toelatingsvoorwaar-den die het psychotherapeutisch centrum had ingevoerd, zon-der die eerst te bespreken en laten goedkeuren. Gelukkig bleken ze in de praktijk beter mee te vallen dan het theoretisch kader deed uitschijnen. Ook brandpreventie werd, met het oog op de noodlottige gevallen de laatste jaren, terug onder de aandacht gebracht, door samen te werken met een informerings- en sen-sibiliseringsfilmpje van de Leuvense brandweer en KBC verzeke-ringen. Tot slot het heugelijke nieuws dat Velo dit jaar 20 kaarsjes mag uitblazen!

Werkvergadering 8

Terug veel aanwezigen op deze werkvergadering, en dit omdat enkele erg belangrijke beslissingen dienden genomen te worden. De Deelstuvoraad moest beslissen waarin ze dienden te investe-ren. Blokken in Leuven, waarbij bibliotheken en leercentra lan-gere openingsuren krijgen, zodat studenten gezamenlijk kunnen studeren, werd in onze schoot geworpen, omdat het duidelijk om Leuvense materie ging. Toch werd er beslist dat dit – hoewel het misschien een Leuvense aangelegenheid was – het niet om sociale middelen ging, maar om onderwijsmiddelen. De werkver-gadering vond dus ook dat het nodige geld daarvoor niet vanuit de Deelstuvoraad moest komen.

Een ander punt vonden we wel cruciaal. Namelijk de verstrengde toelatingsvoorwaarden voor het psychotherapeutisch centrum van de KU Leuven. Waar het psychotherapeutisch centrum be-slist had om enkel studenten te helpen met problemen die recht-streeks voortkwamen uit hun studies, vonden wij net dat ook an-

23

dere mentale problemen weerslag kunnen hebben op de studies. Er werd dan ook besloten om de nieuwe toelatingsvoorwaarden af te keuren. We vonden dus wel dat er meer geïnvesteerd mag worden, indien nodig, om alle studenten op een doeltreffende manier te kunnen helpen. Verder hadden we het nog eens over Divercity, werd er een Alma stuurgroep voorgesteld en dienden we een klacht te bespreken omtrent vrouwonvriendelijke communicatie van een studenten-kring.

Werkvergadering 9

Op de negende en laatste werkvergadering sociaal van het aca-demiejaar, kwam Sam Coomans het project studiekostenmonitor voorstellen. Er zijn immers heel wat nieuwe uitdagingen om vast te stellen hoeveel een jaar studeren nu eigenlijk kost. Met de toe-genomen flexibilisering en het grote aantal verschillende oplei-dingen, is het nog moeilijker geworden om studenten onder te verdelen in categoriën. Een verfijnd systeem is dus nodig. Daar-over werd dan ook heel wat input gevraagd aan de aanwezige studentenvertegenwoordigers.Tot slot bekeken we nog even welke puntjes uit het beleidsplan we zeker nog wilden afwerken en werden de laatste losse eindjes aan elkaar geknoopt.Bedankt aan iedereen voor hun medewerking aan de sociale stu-dentenvertegenwoordiging!

Wil je graag meer weten? Op loko.be/verte-genwoordiging vind je de vergaderbundels en verslagen van de wv sociaal en de algemene vergadering.

24

VELO

Ook dit jaar keken we verder toe op de besteding van de buspasmidde-len: dat is het geld waavan beloofd werd dat het opnieuw in studenten-mobiliteit geïnvesteerd zou worden, toen besloten werd om de buspas voor Leuvense studenten niet langer gratis aan te bieden.

De Lev-fietsen die dit jaar van start gingen, waarmee Velo de kwaliteit van het Leuvense fietsenaanbod wou opkrikken, werden niet gesmaakt door de studenten, waardoor er nog een groot overschot was. Volgend jaar worden de fietsen opnieuw in rotatie gebracht via een huursys-teem waarvan de instapprijs lager is. Als studenten hebben we eerst geprobeerd om de fietsen een nieuwe bestemming te geven om zo het geld te recupereren, maar in deze discussie hebben we het onderspit moeten delven.

Niettegenstaande dat VELO vzw op een betere verkoop rekende van de LEV-fietsen sloten zij hun boekjaar 2014 af met genoeg winst en

25

is zo het verlies van vorig jaar meteen gecompenseerd. Ze zetten zich ook verder in voor de toekomst en engageerden zich samen met Wo-nen en Werk vzw voor het plaatsen van zonnepanelen op het dak van hun werkgebouwen. Ook breidt hun werking nog verder uit en zullen ze een extra verdieping bouwen zodat ze meer plaats hebben voor de opslag van fietsen. In het begin van het jaar was er opnieuw een mas-sale toestroom naar Velo-huurfietsen – dit mede doordat UC Leuven-Limburg een actieve campagne heeft gevoerd onder haar studenten rond de huurfietsen van Velo. Dit jaar kwamen er ook nog enkele Velo-fixstations bij via de middelen van de studentenbuspas. Dit zijn locaties in Leuven waar gratis fietsherstelmateriaal aangeboden wordt. Na het proefexemplaar op de campus bewegings- en revalidatiewetenschap-pen kwamen er ook nieuwe exemplaren in het centrum en op enkele studentenresidenties.

ACCOE-learning en Sofia

Sinds dit academiejaar is Sofia (vroeger Sekoia) officieel gelanceerd. Voorlopig zit het e-learning systeem nog in een testfase, maar volgend academiejaar wordt het ook opengesteld voor enkele studierichtingen. We hebben zoveel mogelijk toegezien op de meerwaarde van het sys-teem en uiteraard dienen we ook oog te hebben voor de prijs-kwali-teitsverhouding. Dit is echter zeker iets dat door de ACCO fractie van volgend academiejaar verder wordt opgevolgd.

ACCO Gent en schaalvergroting

De opening van de nieuwe winkel in Gent is een mijlpaal in de geschie-denis van ACCO. De opening kadert in het plan om een schaalvergro-ting te realiseren in de studentensteden. Dit komt immers de Leuvense

26

student ten goede, schaalvergroting vertaalt zich normalerwijze ook in lagere prijzen voor cursussen. Uiteraard liggen er voor ACCO heel wat uitdagingen in Gent, voorlopig zijn er al enkele contracten getekend met kringen, waaronder de Dierengeneeskundige Kring, die in de toe-komst een belangrijke samenwerkingspartner zal worden.

Nieuwe voorzitter en verjonging van het bestuur

Dit academiejaar heeft de raad van bestuur van ACCO na 25 jaar af-scheid genomen van Jan Bundervoet. Als vervanging werd door de raad van bestuur unaniem gekozen voor Tine Baelmans. Ook de studenten-fractie steunt de aanstelling van deze nieuwe voorzitster. In het verleden heeft Tine Baelmans zich al meermaals achter de studenten geschaard in moeilijke dossiers. Een van haar werkpunten vanaf volgend jaar zal de verjonging van de raad van bestuur zijn. Door het ontslag van Jan Bundervoet komt er een zitje vrij en de gehele raad van bestuur opteert om een jongere bestuurder aan te stellen, die idealiter thuis is in de aca-demische wereld of uitgeverswereld. De indiening van de kandidaturen loopt nog op dit moment.

Heropleving van de coöperatieve gedachte

Sinds enkele jaren gaat de aandelenverkoop in Leuven (en ook ande-re studentensteden) sterk achteruit. Samen met het management van ACCO heeft de studentenfractie een reclamecampagne bedacht om de coöperatieve gedachte, die noodzakelijkerwijze samengaat met de aan-koop van aan ACCO-aandeel, opnieuw in de verf te zetten. Voorlopig zijn de resultaten overwegend positief. Het aankopen van een aandeel blijkt nog steeds een goede investering te zijn voor een student.

27

Band met de cursusdiensten en het ERP-systeem.

Dit jaar hebben we ook meermaals de cursusdiensten gecontacteerd om hun verhaal te doen over hun samenwerking met ACCO. In novem-ber hebben we ook een cudi-overleg georganiseerd waarbij de CEO van ACCO, Kathleen Vanmaele, een presentatie gaf over Sekoia (nu Sofia). Over het algemeen kunnen we wel stellen dat de samenwerking tussen de cursusdiensten en ACCO goed is verlopen. In het begin van het jaar waren er wel enkele leveringsproblemen die te wijten waren aan het nieuwe ERP-systeem dat werd ingevoerd binnen ACCO. Deze proble-men zijn inmiddels grotendeels van de baan

Invoering van de “thema-RvB”

Op verzoek van de studentenfractie wordt er elke raad van bestuur een thema aangesneden dat de student nauw aan het hart ligt. Een voor-beeld van zo een thema was “de coöperatieve gedachte”. Bij het be-spreken van het thema proberen we na te denken over de band tussen de student en ACCO. Voorlopig heeft het al enkele vruchtbare resulta-ten opgeleverd, getuige daarvan de geslaagde campagne in verband met de aankoop van het ACCO-aandeel.

ALMA

Alma bestaat 60 jaar!Alma vierde dit jaar zijn 60ste verjaardag en dat mocht uiteraard feeste-lijk gebeuren, met een serieuze feestmaaltijd die het sterrenniveau bijna benaderde. Lange rijen studenten genoten zichtbaar. Maar ook andere acties zoals de drie generaties Alma-gangers zetten de verjaardag in de verf.

28

Besparingen en prijsstijgingen?

Ook Alma werd bijna getroffen door de besparingen op de sociale voorzieningen. Gelukkig konden onze studentenvertegenwoordigers in de Deelstuvoraad deze besparing op Alma tegenhouden. Tijdens de begrotingsbesprekingen stond echter toch een prijsstijging van 15 cent op de agenda voor het komende academiejaar. Mits hevig weerwerk en het aanreiken van alternatieven konden onze studentenvertegen-woordigers in de RvB van Alma deze stijging tegenhouden. Desalniette-min nopen de aanhoudende besparingen op de subsidies en het aantal maaltijden dat blijft dalen waarschijnlijk binnen korte termijn toch weer tot actie. De prijzen zullen dus steeds onder druk blijven staan en stij-gingen zijn nooit ver weg.

29

Alma: meer dan ooit beleving

Onder impuls van CEO Daniël Lips, die dit jaar helemaal op volle toe-ren geraakte, werd de vernieuwingsoperatie bij Alma verdergezet. De ene actie na de andere volgde elkaar op. Koken met bier, Rode Duivels op groot scherm, de wereldkeuken, de Alma Food Truck, de Week van de Smaak, de Alma Classic (ribbekes!), de Halloweenweek, de Chinese week, de broodjesverkoop aan o.a. Agora en Campusbib Arenberg tij-dens de blok... De lijst is schier eindeloos.

Eventjes leek er een kink in de kabel te komen met LOKO toen Alma de schoenen van de rector had gepikt en graffiti had gespoten in Leu-ven onder de naam LOCO om hun sinterklaasactie in de verf te zetten. Gelukkig werd dit algauw doorgespoeld met een glas wijn bij de feest-maaltijd ter gelegenheid van het 60ste levensjaar van Alma. Ook door de samenwerking met LOKO voor o.a. de 24 urenloop en The Survival of The Student toonde Alma dat ze dicht bij de studenten wil staan. De studenten apprecieerden zichtbaar de nieuwe dynamiek die sinds kort bij Alma heerst.

Investeringen

Dit jaar presenteerde Alma zijn investeringsplan voor de komende 5 jaren. De ambities zijn groot. Een nieuwe Alma op Gasthuisberg is het pronkstuk in het plan. Dubbele capaciteit met het oog op de toekomst. Een nieuwe broodjesbar op ESAT opende reeds dit jaar al. Ook de an-dere Alma’s krijgen een upgrade, waarbij veel aandacht wordt geschon-ken aan de Alma als leuke plaats om te vertoeven, dus niet alleen voor een snelle hap. Dit plan vereist wel dat Alma vanaf nu structureel een bedrijfsresultaat van €200.000 haalt om alles te kunnen financieren. In 2014 slaagde men daar wonderwel in en behaalde men zelfs meer

30

dan het dubbele. Dit is een serieuze kentering met 2013 toen men nog rond de nulgrens strandde. Toch dreigen ook hier nog artefacten uit het verleden op te duiken. Alma maakte vroeger nooit een begroting voor grote onderhoudswerken. Vanaf nu zijn ze dat wel van plan (voort-schrijdend inzicht wordt uiteraard ten zeerste aangemoedigd!), maar dat vergt geld. Een nog hoger bedrijfsresultaat behalen wordt onaf-wendbaar. Uiteraard moeten we in zulk geval een scherp oog houden op wat dit impliceert voor de maaltijdprijzen.

Strategisch plan voor een nieuw tijdperk

Een nieuw tijdperk is duidelijk ingezet bij Alma sinds 2013. Het stra-tegisch plan mag daarvoor exemplarisch genoemd worden. 5 grote beleidsdoelstellingen zullen Alma de komende jaren leiden. Het is dui-delijk dat de Alma-enquête van de studentenvertegenwoordigers van vorig jaar een grote bron van inspiratie is geweest. Focussen op de core business, namelijk goede en goedkope maaltijden verschaffen aan stu-denten en personeel. Beleving introduceren in de Alma’s. De klant ko-ning maken. Operationele excellentie nastreven. De samenwerkingsver-banden binnen de associatie ten volle uitspelen. Het klinkt niet alleen mooi, er wordt ook wel degelijk werk van gemaakt. En dat moet ook wel, want Alma blijft het moeilijk hebben. Een dalend aantal maaltijden, onzekerheid over de subsidies, concurrentie van andere maaltijdaan-bieders... Het blijft zaak om de kosten op orde te houden en de kwali-teit hoog genoeg om studenten te blijven verleiden. En als toemaatje schrapte Alma onder impuls van de studenten de bedreigde vissoort tonijn van het menu. Duurzaamheid troef dus!

31

SPORTALGEMEENLOKO sport heeft dit jaar getracht de grenzen van sport te verleggen. De nadruk is meer komen te liggen op het fysiek actief zijn in plaats van het competitieve element. Een onderscheid dat duidelijk gemaakt wordt in het sportbeleidplan van LOKO en ook in dat de KU Leuven. LOKO sport staat open voor alle Leuvense studenten en vindt het dan ook opportuun om een zo breed mogelijk sportbeleid te voeren. ‘Ieder-een actief zou een mooie samenvatting kunnen zijn’.

Dit werd bereikt via klassiekers als de 24 urenloop en de studentenma-rathon, maar ook met een gloednieuw evenement de ‘Survival of the Student’. Dit event, waar geen prijs voorzien was voor de snelste loper, bewijst eens te meer dat studenten wel degelijk fysiek actief kunnen en willen zijn. Uiteraard bleven we ook de gezonde competitiviteit tussen de faculteiten aanwakkeren met enerzijds de 24 urenloop en anderzijds de Interfacultaire Beker (IFB). Ook op vlak van vertegenwoordiging heb-ben we ons steentje bijgedragen om bewegen voor studenten mogelijk te maken. Zo werd er actief meegewerkt aan het sportbeleidsplan van vicerector prof. Gosselink en waren we ook actief bij de RvB’s van het universitair sportcentrum om het sportaanbod voor studenten te ga-randeren. Kortom: we like to move it, move it

WERKVERGADERINGENDe werkvergaderingen dienen als overlegmoment met de verschillende Leuvense studentenkringen. Hier kunnen studentenvertegenwoordi-gers hun mening kwijt over de activiteiten van LOKO sport en over de beleidsvoering. Er werd terug danig gediscussieerd over tal van onder-werpen, van shiftenverdelingen tot het aanpassen van activiteiten. Er werd ook grondig stilgestaan bij de evaluaties van de evenementen en het beleid van LOKO en het Universitair Sportcentrum. Uiteraard werd er ook al eens gelachen. De eerste teambuilding, een jenevertocht,

32

zorgde voor een losse sfeer waarbij enkelen zelfs hun buikdansskills ten tonele wilden voeren. Bedankt aan alle sportverantwoordelijken die zo actief hebben meegewerkt en die elk op hun manier Leuven wat spor-tiever hebben gemaakt!

RVB UNIVERSITAIR SPORTCENTRUMDe RvB van het Universitair Sportcentrum is een van de belangrijkste organen waarin LOKO is vertegenwoordigd. Het is de plaats waar we het sportaanbod van de KU Leuven kritisch evalueren en eventueel bij-sturen. Zo werden er uren geschrapt in minder populaire sporten ten voordele van groepslessen fitness waarnaar de vraag zeer groot is. De prijzen van de sportkaart zijn dit jaar ook aan bod gekomen. Er zal een lichte prijsstijging komen van de sportkaart in het academiejaar 2015-2016, maar vergeleken met andere centrumsteden blijft Leuven de bes-te prijs-kwaliteit aanbieden. Nergens is het sportaanbod zo breed voor een dergelijk laag bedrag.

33

CULTUURWERKVERGADERINGEN

In tegenstelling tot de vorige jaren organiseerden we niet alle werk-vergaderingen op verplaatsing. We merkten dat dit de drempel voor de cultuurverantwoordelijke vaak verhoogde om te komen opdagen. Daarnaast hebben we dit jaar ook veel belang gehecht aan het drankje na de vergadering als teambuilding. Wanneer de werkvergadering op verplaatsing doorging, ging dit verloren. We hebben gestreefd naar een goed evenwicht van vergaderingen op verplaatsing en vergade-ringen in een vertrouwde aula vlakbij LOKO, namelijk het Maria-The-resiacollege. We bezochten wel 30CC en Museum M. Jammer genoeg moesten we één WV zelfs afgelasten omdat er te weinig kringen aanwezig waren. RVB STUKHuis voor dans, beeld en geluid

De velerlei culturele organisaties in Leuven zoals OPEK, 30CC, Depot en Museum M hebben STUK doen nadenken over hun statuut. Met een cultureel overaanbod dreigden deze instellingen vast te roesten in een gesloten circuit van concurrentie. Daarom besloot STUK zich om te vor-men vanaf academiejaar 2015-2016 tot een huis van dans, beeld en geluid. Om dit waar te maken ging STUK allianties aan met Fonk vzw voor de filmprogrammatie in Cinema ZED, met fABULEUS voor jong danstalent en met WHISPER voor de kunsteducatieve workshops voor volwassenen. 30CC zal de verdwijning van woord, literatuur en thea-ter bij STUK compenseren in hun cultureel aanbod. KU Leuven biedt binnen de opleiding Culturele studies het opleidingsonderdeel Heden-daagse dans aan onder leiding van professor Anneleen Masschelein en de Groep Wetenschap en Technologie heeft toegezegd om een geleid bezoek te brengen aan Artefact als onderdeel van het curriculum. De realisatie van deze transformatie is dus nog volop bezig.

34

Infrastructuurdossier van minister Schauvliege

In april 2014 heeft STUK een infrastructuurondersteuning ingediend bij voor-malig minister van Cultuur Joke Schauvliege. Vele cultuurhuizen krijgen im-mers apart van de werkingssubsidies nog financiële infrastructuurondersteu-ning, in tegenstelling tot STUK, die een paar dringende renovaties beoogt uit te voeren. Van minister Schauvliege kregen we geen bevredigend ant-woord, maar het dossier is overgedragen naar de huidige minister van Cul-tuur Sven Gatz, van wie we nog een antwoord verwachten. Dit dossier heeft echter geen betrekking op de schade die STUK heeft opgelopen door het stormweer van 30 maart 2015. Die maandagnacht is het vals plafond van de Soetezaal losgekomen, wat een geringe programmatiestoring teweegbracht.

Besparingen

De Vlaamse Gemeenschap bespaart al sinds 2010 op de structurele wer-kingssubsidies aan erkende kunstorganisaties. Als gevolg van de interne staatshervorming zijn er ook minder subsidies toegekend aan STUK. Ook Stad Leuven bespaart ook op de werkingssubsidies van STUK. Deze financi-ele lacunes worden echter opgevangen door de stijgende inkomsten van het zaalverhuur en door de nakende afloop van de afbetaling van het gebouw. Met regering-Bourgeois I krijgt STUK een zuurdere appel te verteren. Het regeerakkoord van de tripartite dwingt STUK tot een besparing van 263.800 euro. De grootste hap gaat uit het artistiek budget en het loonkostenbudget maar ook in catering personeel, administratie, promotie, klein technisch ma-teriaal, reisbudget enz. moet er worden bespaard. STUK slaat zich er moedig door.

35

7 oktober 2014

Het festival Europelia Turkije wordt toegelicht. Deze 25ste editie van Europelia heeft een belangrijke missie: het wil de kunsten van een gastland doorheen de geschiedenis voorstellen met een ac-cent op nieuwe creaties en jonge kunstenaars. Europelia Turkije komt zich aan het cultuurplatform voorstellen om een toekom-stige samenwerking met individuele actoren te vergemakkelijken. Steven Dusoleil geeft een toelichting bij de Landschapstekening van het kunstendecreet.

Deze landschapstekening is opgesteld om de minister te helpen bij het schrijven van een visietekst voor de volgende 5 jaren waar-in de kunsten en kunstenorganisaties onder het kunstendecreet toegelicht worden. De cultuurhuizen van Leuven beargumente-ren dat zij zich versterken door ideeën met elkaar uit te wisselen. Alsnog voelen verschillende Leuvense kunstenorganisaties zich ondergewaardeerd. Ten slotte wordt de samenwerking tussen de stad en de vzw Cas-co toegelicht. Dit is een onafhankelijke vzw

CULTUURPLATFORMHet cultuurplatform is een platform waar verschillende Leuvense cul-tuuractoren bijeen komen en zich te richten op het Leuvense cultuur-beleid. Dit platform, opgericht in 2010, bevordert de samenwerking en communicatie tussen de grote culturele spelers. Deze grote spelers zijn de stad Leuven, de KU Leuven, de hogescholen en de verschillende cultuurhuizen. Doordat het cultuurplatform overkoepelende cultuur-projecten opricht en functioneert als denktank voor de cultuuractoren, zorgt het voor een hervorming van de culturele ruimte.

36

2 december 2014

Het festival Artefact 2015 wordt gepresenteerd. Artefact is een jaarlijks kunstenfestival waarin cultuur, actualiteit en wetenschap samengebracht worden. Dit jaar is het thema: “You must change your life”. De expositie, bestaande uit z’n twintig grote installa-ties, gaat op zoek naar de plasticiteit van de mens. Aan het cul-tuurplatform werden enkele werken uit de expositie voorgesteld. De KU Leuven heeft zijn cultuurbeleidsplan voorgesteld.

Opnieuw wordt gesproken over het bieden van een plek voor studenten en persoon van de KU Leuven waar zij kunst kunnen beoefenen. Ook voor muzikanten moet er ruimte komen. Het festival Vesalius 1514-2014 wordt geëvalueerd. Vesalius biedt de bezoeker een breed programma: de expositie “Lijf en Leden” in Museum M, stadswandelingen, lezingen, muziek, dans- en thea-tervoorstelling. Dit brede programma kan aangeboden worden doordat verschillende Leuvense cultuuractoren samenwerken. Het bezoekersaantal was groot: het project heeft veel mensen van buiten Leuven naar Leuven gelokt. Het volgende stadsbrede cultuurproject is Utopia 2016. Het doel is om, net als bij Vesalius, een brede waaier van activiteiten aan te bieden.

waarin ambtenaren zich persoonlijk engageren. De KU Leuven treedt niet formeel toe tot de vzw Cas-co maar wil wel meewer-ken om kunstenaars (studenten en personeel KU Leuven) een plek te geven om hun talenten te ontwikkelen.

37

15 oktober 2014

Bij deze vergadering werden er subsidies toegekend aan de ten-toonstelling ‘The White Rabbit’, de Alfa tentoonstelling ‘Beyond The Grave’ in de centrale bibliotheek en aan de Grote Dictee der Leuvense Studenten.

De gesubsidieerde Universitaire Ensembles zijn zich allemaal komen voorstellen en hebben hun programma voor dit acade-miejaar toegelicht. Aansluitend bij deze presentaties werd er ook bekeken hoe een hymne voor de KU Leuven gerealiseerd zou kunnen worden.

19 november 2014

De subsidieaanvragen voor de jaarwerking van het Arenbergor-kest, voor het familieconcert van de Leuvense Alumni Orkest ‘Ko-ning Lou’ en het concertreis van de Universitair Harmonieorkest

COMMISSIE CULTUURDe Commissie Cultuur is bevoegd voor het cultuurbeleid binnen de KU Leuven. Ze is samengesteld uit vertegenwoordigers of experten van de verschillende universitaire cultuuractoren, het UZ Leuven, de stad, UCLL, het Lemmensinstituut en LOKO. De dagelijkse werking van de Commis-sie Cultuur wordt waargenomen door de Dienst Cultuur. Deze dienst organiseert maandelijks het succesvolle UUR KULtUUR. Daarnaast lo-pen er regelmatig wedstrijden waarbij er vrijkaarten kunnen gewon-nen worden voor allerlei voorstellingen in de Leuvense cultuurhuizen of waarbij er meet-en-greets met de artiesten kunnen gewonnen worden.

38

werden toegekend samen met de aanvraag van the Cambridge University European Theatre Group-‘Macbeth’, het literaire evene-ment ‘Psychologie en de klassieke oudheid: een literaire dialoog’ en het Musicologicaconcert.

17 december 2014

Alle gesubsidieerde aanvragen van het jaar 2014 werden geëvalu-eerd en de subsidieaanvragen voor het aperitiefconcert van Me-dica en voor het Oceanenweek van BIOS werden besproken.

18 februari 2015

Tijdens deze vergadering werden de subsidieaanvragen voor de Revue van VTK en voor de Museumnacht ‘Magic@Midnight’, van de studenten van de Master in Culturele Studies, besproken en toegekend. Ten slotte werd het openingsconcert Festival van Vlaanderen Vlaams-Brabant voor academiejaar 2015-2016 voor-gesteld.

18 maart 2015

Pieter Bergé is de nieuwe werking komen uitleggen van het Festi-val van Vlaanderen Vlaams-Brabant die sinds het begin van 2015 een nieuwe algemeen directeur en curator heeft, Maarten Beirens, en Pieter Bergé als de nieuwe curator van het festival Novecento. Achteraf heeft Garrelt Verhoeven het voorjaars- en zomeragenda van de Universiteitsbibliotheek toegelicht.

De subsidieaanvragen voor Disability Filmfestival (Centrum voor Historische Pedagogiek), de Feest van de Filosofie (Stuurgroep Feest van de Filosofie, HIW), de Tentoonstelling ‘Immunity and Modernity’ (Christina Seyfried), Ithaka 23 (LOKO Cultuur), Len-teconcert (Wina), Existenzweek (VTK vzw – Existenz), Open Expo (NFK en Mecenas) en van LOP-UP (Culturele Studies) werden be-sproken.

39

40

INTERNATIONAL

Change in structure LOKO InternationalWe tried out the new structure of LOKO International for the first time and re-alized that there’re still some things that needs to be altered. We discussed the possibility of changing the mandates of International. This resulted in the crea-tion of a new one: International Policy. This person will support the coordinator and will be responsible for more educational/informative activities and focus on the contact with the ISA’s. The creation of this mandate will hopefully result in a deeper connection with the ISA’s as well as a chance to organize better and even new activities (e.g. International Lecture).

The mandates of diversity and social share many meetings and it is not always clear to see what is part of social and what belongs to diversity. As a way of re-medying this, we merged both mandates to solve this problem.

Communication We keep striving to have all information bilingual available for all the students in Leuven. The translation of the student union websites is an ongoing process and will take many years to complete. Like last year, we offered translation ser-vices for both unions and ISA to give their bilingual communication an extra boost. Thankfully we have some volunteers to help us out with this task.

Change in structure LOKO InternationalWe tried out the new structure of LOKO International for the first time and re-alized that there’re still some things that needs to be altered. We discussed the possibility of changing the mandates of International. This resulted in the crea-tion of a new one: International Policy. This person will support the coordinator and will be responsible for more educational/informative activities and focus on the contact with the ISA’s. The creation of this mandate will hopefully result in a deeper connection with the ISA’s as well as a chance to organize better and even new activities (e.g. International Lecture). The mandates of diversity and social share many meetings and it is not always clear to see what is part of social and what belongs to diversity. As a way of re-medying this, we merged both mandates to solve this problem.

Communication We keep striving to have all information bilingual available for all the students in Leuven. The translation of the student union websites is an ongoing process and will take many years to complete. Like last year, we offered translation ser-vices for both unions and ISA to give their bilingual communication an extra boost. Thankfully we have some volunteers to help us out with this task.

41

INTERNATIONAL

Language Policy Apart from the bilingual communication of the ISA’s and unions, we also try to keep an eye on any issues regarding defective bilingual communication in pu-blic facilities. We started a (still open) file about how to tackle this problem. To avoid choosing immediate, minor improvements over long-term major change, we’ve decided to split the file in two parts. Discussions with the police resulted in a note about traffic rules in English and the agreement that LOKO Internati-onal will translate all the information the police indicate as important, on Face-book. The long-term matter of tackling legal issues in Flemish language laws remains an ongoing process. This will move on to next year.

Housing for international studentsInternational students still encounter many problems while living in Leuven. Cul-tural differences with their co-residents and communication with their landlord are some of the main difficulties. The current situation was reviewed and dis-cussed with the housing service of KU Leuven, Pangaea, ISA’s and the student unions. At the end of the semester, international students can fill in an online survey. Most of the research will take place in July and we’ll see the first results in September.

42

2

ACTIVITEITEN

43

SPORT IFBWednesday sportfever24 urenloopstudentenmarathonsurvival of the studentafsluitend studententornooi

CULTUURUitstappenHet Groot Dictee der Leuvense StudentenHet Interfacultair TheaterfestivalIthaka

INTERNATIONAAL Orientation days Think Abroad month Other activitiesCENTRAAL

LokomotionOur first, our last, our everythingRectorcantus

44

SPORTIFBHet hele jaar door konden de verschillende kringen en peda’s het weer tegen elkaar opnemen in de interfacultaire beker of kortweg de IFB-competities. Dit jaar werden er terug competities georganiseerd in de sporten veldvoetbal, zaalvoetbal, basketbal en volleybal. Het IFB is een ideale manier om met kameraden te participeren aan je favoriete sport en tegelijk ook in contact te komen met andere kringen. Vele vriend-schappen werden er gesmeed tijdens de nabespreking met een fris pintje in de hand. Hoewel het IFB op zich geen grote massa aanspreekt, blijft het dus wel een meerwaarde in het sportaanbod van LOKO.

WEDNESDAY SPORTFEVERIn samenwerking met de KHL werd elke woensdag een initiatieles voor studenten aangeboden. Lasershooting, capoeira, urban golf zijn slechts enkele van de sporten die in dit gamma werden aange-boden. Op deze manier konden studenten kennis maken met niet-alledaagse bewegingsvormen. Een ideaal initiatief dus voor studen-ten die graag van allerlei sporten willen proeven. Smakelijk!

Winnaars:Zaalvoetbal dames: Politika (finale Politika - LBK: 6-4)Zaalvoetbal heren: Farmaceutica (finale Farma - Apolloon: 6-4)Volleybal dames: Apolloon (finale Apolloon - VTK: 2 - 0 in sets)Volleybal heren: Apolloon (finale Apolloon - VTK: 2 - 1 in sets)Veldvoetbal heren: Pauscollege (finale Pauscollege - Chemika: 5 - 0)Basketbal heren: Apolloon (finale Apolloon – LBK 75 - 55)

45

24 URENLOOPIn samenwerking met de KHL werd elke woensdag een initiatieles voor studenten aangeboden. Lasershooting, capoeira, urban golf zijn slechts enkele van de sporten die in dit gamma werden aangeboden. Op deze manier konden studenten kennis maken met niet-alledaagse bewe-gingsvormen. Een ideaal initiatief dus voor studenten die graag van al-lerlei sporten willen proeven. Smakelijk!

STUDENTENMARATHONOp 18 maart vond de studentenmarathon plaats. Zo’n 700 sportieve-lingen voltooiden de 5, 10 of 21 km. Naast veel studenten vonden ook veel niet-studenten hun weg naar het sportkot. De studentenmarathon kan dan ook gezien worden als een evenement van de stad Leuven dat openstaat voor de hele Leuvense bevolking. Met de komst van de Survival of the student stelt de vraag zich of beide evenementen naast elkaar kunnen blijven bestaan of dat LOKO sport zich op een van beiden moet toeleggen.

46

SURVIVAL OF THE STUDENTDit jaar werd voor de eerste maal de Survival of the student georga-niseerd. 1000 studenten gingen de uitdaging aan om het 6 km lange hindernissenparcours te overbruggen. Voor een keer ging het er niet om als eerste de finish te bereiken. Gewoon de finish bereiken was de uitdaging die de survivors individueel of door elkaar te helpen voor ogen hadden. Deze eerste uitverkochte editie was een schot in de roos en hopelijk wordt dit een vaste waarde in het programma van LOKO.

AFSLUITEND STUDENTENTORNOOIHet afsluitend studententornooi geldt als het slotevent van de WSF-reeks. Een aantal niet-alledaagse sporten komen hier aan bod zoals rugby, dodgeball en beachvolleyball. Dit gezellig slotevent betekent mee het einde van de sportieve kalender en wordt de fakkel overgedra-gen aan de nieuwe ploeg. We wensen hen alvast zeer veel succes met hun werkingsjaar.

Graag bedanken wij ons team voor het afgelopen sportjaar: Hanne Sterkens, Michiel Derutter, Jonas Bausart, Ward De Schryver, Thomas Ghoos, Paco Cambré, Lore Jacobs, Lode Wuyts, Olivier Stoel, Simon Hal-let, Erik van Eyken, Bob Schaepherders en Birgit Van Ermen Steven Put-temans, Birgit Sterkens en Pieter Put en uiteraard alle vrijwilligers van TSD en ULYSSIS!

47

48

UITSTAPPENOok dit jaar organiseerde LOKO Cultuur drie cultuuruitstappen voor de Leuvense studenten. Doordat LOKO investeert in deze activiteiten kun-nen we de studenten aan een goedkoper tarief van een stukje cultuur laten genieten. Hierdoor hopen we de drempel voor een cultuurbezoek te verlagen. Tijdens de werkvergaderingen met de cultuurverantwoor-delijken van de kringen wordt er beslist naar waar er een uitstap wordt georganiseerd.

‘Khovansjtskina’ van Moesorgski

Op 4 november trokken we met 45 studenten naar de Russische opera ‘Khovansjtskina’ van Moesorgski in het Opera Ballet van Vlaanderen in Antwerpen. We namen de trein naar Antwerpen en kwamen met de bus naar huis. Alle studenten reageerden enthousiast. Voor velen was het een eerste bezoek aan de opera.

CULTUUR

49

Het Horta museum

Dit jaar brachten we voor het eerst een bezoek aan een museum. Op 17 februari brachten we samen met 45 studenten een bezoek aan het Hortamuseum in Brussel. We lieten ons rondleiden door drie professio-nele gidsen waarvan één gids Engels sprak zodat er ook internationale studenten konden deelnemen. Het was voor iedereen een boeiende kennismaking met de architect Victor Horta en de Art Nouveau stijl in het algemeen.

‘Do You Still Love Me?’ van Sanja Mitrovic

Op 13 mei gaan we met twintig studenten naar de voorstelling ‘Do You Still Love Me?’ van Sanja Mitrovic in STUK. De laatste uitstap vindt plaats in Leuven.

HET GROOT DICTEE DER LEUVENSE STUDENTENDe zevende editie van het Groot Dictee der Leuvense Studenten vond plaats op woensdag 19 november 2014 in Aula Pieter De Somer. De Dicteetekst getiteld ‘Rooms-katholiek bacchanaal in een Noordoost-Brabantse provinciestad’ werd geschreven door professor Nederlandse literatuur Dirk De Geest. Als presentator werd Warre Borgmans, bekend acteur, zowel op tv als in de theaterwereld, en verteller van de luister-verhalen van het Geluidshuis, gestrikt. Tijdens de pauze verbeterden de medewerkers van het studentenblad Veto de dictees, terwijl de deel-nemers getrakteerd werden op een gratis receptie. Daarna konden ze genieten van het inprovisatietheater Preparee.

50

Na het optreden van Preparee werd de dicteetekst klassikaal verbe-terd door de professor. De deelnemers kregen de correcte tekst te zien en te horen, begeleid door taalkundige duiding en Warre Borgmans zorgde voor de vrolijke noot tijdens deze verbetering. De deelnemers kregen de kans om vragen te stellen. Nadien werden de scores bekend gemaakt. We projecteerden niet alleen de individuele scores van de deelnemers maar maakten ook enkele statistieken bekend.

Zo scoorde Oost-Vlaanderen het hoogste van de deelnemende provin-cies en maakte Eoos, de faculteitskring voor taal- en regiostudies, het minst aantal fouten per kring.

Na deze klassikale verbetering ontvingen alle deelnemers een prijs. De winnares, Anke Senden, ging naar huis met de driedelige uitgave van het Van Dale Woordenboek. De tweede prijs ging naar, Jasper Van Loy. Hij kreeg een ski-reis van Skiline cadeau. De bronze medaille ging naar Tine Herreman. Zij ontving een mooi woordenboek. Daarnaast kregen de drie winnaars ook een abonnement op het tijdschrift Onze Taal en een mooie Parker Pen. De andere deelnemers kregen een mooi boek, pralines, een film, een stripverhaal of vrijkaarten voor een voorstelling mee naar huis.

Het dictee lokte ongeveer 160 deelnemers. Enkele prominenten namen deel waaronder onze eigen voorzitter en een tiental presessen van Leu-vense faculteitskringen. Met een gemiddelde aantal fouten ongeveer vijventachtig, was het weer een mooie editie.

51

HET INTERFACULTAIR THEATERFESTIVALTijdens het academiejaar 2014-2015 nam LOKO Cultuur voor de ze-vende maal de coördinatie van het Interfacultair Theaterfestival op zich. Het theaterfestival biedt de faculteitskringen de mogelijkheid en ondersteuning om zelfstandig theaterstukken te creëren en te presen-teren aan de Leuvense studenten.

LOKO verzorgt de omkadering en deels de financiële en logistieke on-dersteuning en werkt hiervoor nauw samen met de Dienst Cultuur van de KU Leuven. Voorts staat LOKO ook in voor de promotie van het festival met gebruik van drukwerk (flyers, programmaboekjes en affi-ches), een eigen website (iftf.be) en een IFTf-facebookpagina, met dank aan de kringen die de distributie van het drukwerk voor hun rekening nemen. Ten slotte zette LOKO ook dit jaar een abonnement op in sa-menwerking met Braakland/ZheBilding om deelnemende toneelkrin-gen de mogelijkheid te bieden voor een studentikoze prijs naar theater te gaan.

De kringen krijgen de tijd en de ruimte om doorheen het jaar hun ei-gen stuk uit te werken. Deze stukken worden opgevoerd in het voor-jaar, met de openingsavond als het officiële startschot. In het acade-miejaar 2014-2015 telde het IFTf 11 deelnemende faculteitskringen: AKM, Babylon, Chemika, Historia, NFK, Politika, VRG, Ekonomika, Wina, Katechetika en Psychopeda. VRG en Ekonomika werkten samen aan één toneelstuk.

52

53

Dit jaar werd gebruikgemaakt van de Zwartzusterkapel, OPEK en De Koelisse als speellocaties. Vanaf november konden de betrokken stu-denten workshops en coaching volgen, georganiseerd door de Dienst Cultuur. De workshops regie werden gegeven door docent Ruud Hor-richs. De workshop acteren werd gegeven door actrice Arnaud Deflem. Verder werd er nog coaching op maat voorzien in het voorjaar vanuit Open Doek. Deze vereniging voor amateurtheater in Vlaanderen bood de kringen twee uur gratis coaching aan. De groep kon aangeven aan welke soort coaching ze het meest nood had. Op basis van die gege-vens zocht Open Doek een professionele coach.

Het startschot voor het festival werd op woensdag 4 maart 2015 ge-geven met de officiële opening. Deze openingsavond vond plaats in de Museumzaal van de Universiteitshallen. Cultuurcoördinator Hannah De Neve verwelkomde iedereen met een kort woordje en Katlijn Malf-liet deed het inleidend woordje van de openingsavond. Stagiair Nils Roofthoofd deed de presentatie van het festival. Op de openingsavond brachten de 10 deelnemende toneelkringen een voorsmaakje van hun stukken in de vorm van een teaser en werden de drie juryleden van deze editie voorgesteld. Na de introductie en de teasers volgde er een receptie waar iedereen kon kennismaken en duotickets werden ver-kocht aan een zacht prijsje.

We sloten een theaterfestival af op dinsdag 12 mei met een slotavond in de Universiteitshallen. De Promotiezaal vormde het geschikte, statige decor om de prijzen uit reiken. De jury schonk de nodige aandacht en tijd aan het kritisch bespreken van de genomineerden en winnaars. Na de speeches, bedankingen en de prijsuitreiking, was er een receptie in de Museumzaal met muziek van Radio Scorpio. Hier konden alle krin-gen napraten en hun ervaringen uitwisselen met elkaar, de organisato-ren en de juryleden.

54

De prijzen werden als volgt verdeeld door een professionele jury. Dit jaar bestond de jury uit Mart(inus) Buekers, professor aan de Faculteit Bewegings- en Revalidatiewetenschappen van de KU Leuven, Hans Empereur, voormalig student Culturele Studies aan de KU Leuven en nu medewerker communicatie bij STUK Kunstencentrum vzw en Joren Monnens, lid van Toneelgroep De Reynaertghesellen in Leuven.

• Teaser: AKM• Omkadering: Babylon• Vormgeving: AKM• Muziek: AKM• Kostuums: Katechetika• Beste mannelijke bijrol: Siegfried Evens (Historia)• Beste vrouwelijke bijrol: Margot De Boeck (Historia)

• Beste mannelijke hoofdrol: Wauthier Jacquet (VRG/Ekonomika)• Beste vrouwelijke hoofdrol: Veroline Vanderbeek (Politika)• Beste regie: Katechetika• Beste stuk: Katechetika• VETOprijs: Katechetika

ITHAKADit jaar vond de 23ste editie van Ithaka plaats van maandag 23 maart tot en met zondag 29 maart. In 1992 ging Ithaka van start als een een-dagstentoonstelling. In 2015 duurde de tentoonstelling, voor de eerste keer in de geschiedenis van Ithaka, een volledige week. Als locatie werd gekozen voor het voormalig Instituut voor Land- en Waterbeheer van de KU Leuven in de Vital Decosterstraat 102 te Leuven. In 1897 werd het gebouw rechtgetrokken naar ontwerp van de Leuvense architect Augustin Van Arenbergh. Oorspronkelijk fungeerde het gebouw als In-stituut voor bacteriologie, later werd het gebouw gebruikt als Instituut voor land- en waterbeheer. Momenteel is het bouwwerk eigendom van de KU Leuven. Het gebouw staat sinds enkele jaren leeg en wordt één dag per week opengesteld voor de studenten architectuur van Sint-

55

Lucas Brussel. Door de lange periode van leegstand van het gebouw waren er twee weken nodig om het pand klaar te maken voor de ex-positie. Vele muren van het gebouw werden geschilderd en het gehele gebouw werd grondig gepoetst. Verder werden er ook twee bars inge-richt. De grote bar achterin het gebouw diende voor grotere activiteiten zoals het feestje en de kortfilmavond terwijl de kleine bar gezellig werd ingericht en voornamelijk fungeerde voor rustigere activiteiten. De ou-derwetse charme van het gebouw had ook een prijs; tijdens de tentoon-stelling zorgde het regenweer regelmatig voor lekken en ongemak.

In tegenstelling tot vorige jaren werd voor deze editie van Ithaka be-wust gekozen om geen thema op te leggen. Zo wou de organisatie de kunstenaars de optimale vrijheid geven in het tot stand komen van hun werk. Deze formule sprak duidelijk veel kunstenaars aan, maar liefst 91 kunstenaars dienden hun projectvoorstel in. De jury, bestaande uit het Ithaka-team en verschillende vrijwilligers met een hart voor cultuur, evalueerde de vele projectvoorstellen om tot een uiteindelijke selectie te komen. Bij deze selectie kon worden gerekend op professioneel ad-vies door DING!magazine en M-Museum.

Na een moeilijke en lange selectie werden Emilie Neyt, Natasja Mabesoone, Nadia Randriamorasata, Dries Segers, Emre Celikcan, het duo Lukas Verdijk & Vesna Faassen, Anneleen Steenbergen, Ritsart Gobyn, Karen Vantvelt, Korneel Boeve, het duo Rob Jacobs & Jana Coorevits, Lola Pertsowsky, Margot De Clerck en Kaïn Wal-grave uiteindelijk geselecteerd om deel te nemen aan Ithaka23. Deze kunstenaars en kunstenaarsduo’s kregen een werkingsbud-get ter beschikking om hun project te realiseren. Onder andere schilderkunst, fotografie, videowerk, installatiekunst en perfor-mance kwamen aan bod.

Om de toegankelijkheid van het evenement te vergroten werkten we weer elke dag om, naast de tentoonstelling zelf, ook andere activiteiten aan te bieden als randanimatie.

56

optredens van de dichters Geert Simonis en Jee Kast. Doorlo-pend was er ook een vintagemarktje dat georganiseerd was door een groepje studenten van de studierichting Culturele Studies aan de KU Leuven. Op het einde van de avond verzorgde DJ Cap-tain-I van Radio Scorpio voor muziek.

Donderdag 26 maart vierde Ithaka feest met optredens van Tan-gerine, Six Hands, Bright Entity en Exalt, DJ van Radio Scorpio.

Tijdens het weekend mikten we dan weer op twee andere spe-cifieke doelgroepen. Vrijdag 27 maart stond in teken van de in-ternationale studenten met een jamsessie in samenwerking met Mint Leuven en gastmuzikant Natalia Copeland. Zaterdag 28 maart stond in teken van de kleinsten met doorlopende work-shops, die wederom verzorgd werden door studenten van

Op 23 maart vond de vernissage plaats. Deze werd geopend met speeches van Hannah De Neve, Katlijn Malfliet, Luc Delrue, directeur van M-Museum en Arnaud Hendrickx, docent van de afdeling architectuur aan kunstenhogeschool Sint-Lucas Brussel. Vervolgens vonden er rondleidingen plaats en konden de geno-digden een drankje en een hapje nuttigen in de bar. Muziek werd voorzien door Natalia Copeland en DJ Indip van Radio Scorpio. Dinsdag 24 maart werd de kortfilmavond georganiseerd met kortfilms van Samuel Faict, Thijs de Block, Ruben Goffin, Dylan Pelgrims, Dimitri Sterkens, Gianni Carella en Philippe van den Eynde. De avond werd afgesloten met een muzikale noot van DJ Schwarzwald.

Woensdag 25 maart vond het poëtisch intermezzo plaats met

57

Culturele Studies, en hennatattoos. Het festival werd zondag 29 maart afgesloten met koffie en taart voor bezoekers van elk al-looi. Vrijdag ging de rondleiding dan ook door in het Engels voor de internationale studenten en zaterdag werd er een rondleiding op kinderformaat georganiseerd.

Toegang tot Ithaka en deelname aan de randactiviteiten was vol-ledig gratis. De catalogus, met tweetalige uitleg over de kun-stenaars, hun werken, de randactiviteiten en het gebouw, werd te koop aangeboden voor de luttele prijs van één euro. De be-zoekers konden bovendien een drankje nuttigen en nacho chips eten in de bar. In totaal kwamen zo’n 1300 mensen een bezoekje brengen aan de tentoonstelling.

Om de realisatie van het project financieel haalbaar te maken, kreeg LOKO Cultuur steun uit allerlei hoeken. Subsidies werden toegekend door de Commissie Cultuur van de KU Leuven en de Vlaamse Overheid. Ten slotte ontvingen we ook een bijdragen van Stad Leuven en de Provincie Vlaams-Brabant. Ook kon It-haka op sponsoring rekenen. Bij InBev werd korting verkregen voor de bierdranken via een algemene sponsordeal met LOKO, Oxfam gaf korting bij de aankoop van fruitsap en wijnen voor de bar, kringloopwinkel ’t Spit leende gratis meubels uit voor de bar en zorgde ook voor het vervoer, uitgeverij Peeters verzorgde via een sponsordeal het promotiemateriaal en de catalogus, Bio-Home verkocht zijn verf tegen een flinke korting, Alma regelde gratis eten tijdens de opbouw, Coup De Soup gaf enkele bonnen weg voor de promo actie en Bizniz Point verzorgde gratis T-shirts voor het team.

58

Om het evenement naambekendheid te geven en interesse te wekken bij potentiële bezoekers werden de week voor het evenement bijna da-gelijks flyers verspreid aan Alma 1, Alma 2 en aan het station van Leu-ven. Voor de realisatie van het ontwerp van het promomateriaal werd samengewerkt met studenten van de LUCA School of Arts. Zo verzorg-de de studenten Stefanie De Lange, Milan Pieteraerents en Els Wielandt de ontwerpen voor het drukwerk.

Dit jaar werd veel aandacht besteed aan promotie via de sociale media. Het algemene evenement had met 1132 aanwezigen op Facebook een recordaantal te pakken. Toen de kaap van 1000 aanwezigen werd bereikt gaf Coup De Soup een bon weg aan een willekeurige aanwezige. Niet veel later werd ook de 1000ste liker van de Facebook pagina beloond met een duoticket voor Art Brussels. Ook de Twitteraccount van Ithaka werd nieuw leven ingeblazen. Door middel van diverse tweets bleven de volgers op de hoogte van het reilen en zeilen op Ithaka. Boven-dien werd er zoals elk jaar een website aangemaakt voor Ithaka, www.ithaka23.be, waarop onder andere algemene info, het programma, de persberichten, informatie over de locatie en alle informatie in het Engels te vinden is. Enkele weken voor het evenement werd, in samenwerking met Ruben Goffin, het promofilmpje voor Ithaka via Youtube gelan-ceerd met daarin al een voorproefje van het gebouw en de kunstenaars. Het promofilmpje werd tot op vandaag bijna 400 keer bekeken.

De week voor het kunstenfestival vond ook nog een extra promoactie plaats. Ter promotie van het evenement werden ballonnen bedrukt met het logo van Ithaka. Voor de actie konden de voorbijgangers een bal-lon met helium krijgen waaraan een kaartje hing om hun naam op te schrijven en met de boodschap aan de vinder om de ballon terug te sturen. Driehonderd Ithaka-ballonnen vlogen zo de lucht in. Uiteindelijk won één gelukkige student de hoofdprijs, een reis naar de Alpen voor twee personen. Twee andere deelnemers wonnen een waardebon voor Coup De Soup en nog zeven anderen gingen aan de haal met een prij-zenpakket.

59

Ithaka 23 kwam ook verschillende malen in de pers. Er werd geschreven over het festival in De Streekkrant, Veto en ’t Pelsken en online is er een filmpje gemaakt door Veto en verscheen er een positief artikel in de blog www.ikkijkkunst.net. Ook de regionale televisiezender ROB-tv kwam langs om een reportage te maken over het evenement.

60

Het Ithaka-team van 2015 bestond uit LOKO Cultuur coördinator Hannah De Neve, stafmedewerker Jas-mien Schutz, stagiaire com-municatie Mariska Gellaerts, stagiaire logistiek Chloé Stalmans en stagiaire ten-toonstelling en begeleiding kunstenaars Femke Tim-merman. Bij de organisatie werden zij bijgestaan door projectmedewerkers Caro-line Van Cauwenberge en Zeynep Kubat. Het organi-satorische luik van het IFTf werd dit jaar verwezenlijkt door stagiair Nils Rooft-hoofd. Bovendien droegen een heleboel vrijwilligers bij tot de realisatie van het evenement en hielpen de studentenkringen bij het in-vullen van de shiften.

61

ORIENTATION DAYSThe attention for the international activities keeps growing! We started with the Pub Evening and it gained even more attention than last year. For the first time, we organised the Pub Evening the evening before the official welcome by the University. Good communication and an interactive map made sure that everybody found their pub without any problems. A special thanks to ‘t Elixir, Doc’s Bar and Zak for opening!

The international party was the perfect way to start the academic year. Local and international students partied together, showing that inte-gration is not only possible, but an excellent recipe for explosive ener-gy. It was such a success that we even had to close the entrance for a moment. The formula of the International Party needs some rethinking since we reached the capacity of Alma 2 even without a promotional campaign.

The second Orientation Days in February were as successful as the Sep-tember edition. Everybody was very enthusiastic about the four of a kind activity. Pangaea might even become a bit too small since so many people showed up.

The International dinner was followed by the Pub Evening. Every Stu-dent Union guided their own students to their pub. Later in the evening the students started to wander around to the other pubs and merged with the students from other faculties. This resulted in a great afterparty at HDR.

THINK ABROAD MONTHAgain, the student unions and the ISA’s organised many activities in the theme of our Think Abroad month. The main theme was international exchange: crossing borders. This way, we wanted to put other ways of

INTERNATIONAL

62

going abroad, like summer schools and internships, in the spotlight. That is why many organisations offering internships had a stand besides international students presenting their country. Less people showed up compared to last year and we had some other problems with the rea-lisation of the fair and campaign. That’s why we decided to rethink the concept for next year and move the Think Abroad month to Februari.

OTHER ACTIVITIESThere were many more ideas for other activities. Due to the lack of time and funding, LOKO international couldn’t organise all of them. Blue-prints were worked out and given to anyone who would be interested in organising these activities. The activities focus on the integration of international and local students in Leuven.

63

LOKOMOTIONDe tiende editie. En wat voor één! Met 5000 bezoekers, 35 dj’s, 8 zalen, 1 straf kernteam en ontelbare helpende handen maakten we er samen een memorabele jubileumeditie van. Zoals gewoonlijk waren er hier en daar kleine crisisjes, maar niks onoverkomelijk. Van de PopClub tot in Alma²; iedereen feestte de benen onder zijn lijf uit (getuige de foto’s!) tot op de afterparty in onze eigen Albatros. Een mooie poster, een goei pak frieten, toffe sponsors en vooral een sterke ploeg, doen ons alweer uitkijken naar volgend jaar. En wie nog wil nagenieten van 2014, kan de aftermovie raadplegen!

OUR FIRST, OUR LAST, OUR EVERYTHINGHoewel de Kerst Plan Sjarel dit jaar jammer genoeg tussen de mazen van het net is geglipt, hebben we voor LOKO’s First en Last Sunday dubbel zo hard ons best gedaan! In oktober serveerde de Albatros cocktails en pintjes en vette beats van dj MASAÏ aan de superhelden van de presidia. Op de laatste zonnige zondag van het academiejaar ‘14-’15 gingen we dan weer “vollen bak” met een beachthema. De nieuwe en oude ploeg konden zichzelf vereeuwigen met hun free gadgets aan de selfiestand en zich uitleven met cocktails aan het strand van dj Les Mecs!

RECTORCANTUSDe goeie vrienden van Veto omschreven het zo: “Jezelf professioneel pokkesjaak zuipen om vervolgens naakt in je eigen uitwerpselen rond te rollen op de marmeren vloer van een historische locatie.” (Veto 4125) Wij laten in het midden hoe het er echt aan toe is gegaan, toen we sa-men met het hoog bezoek van het rectoraat de museumzaal bezetten. What happens in de Universiteitshallen, stays in de Universiteitshallen.

CENTRAAL

64

3

DIENSTEN

65

ALBATROSVORMINGSUBSIDIESCENTRALE DIENSTEN

HuurwaarborgenUitleendienst Vergaderzalen

INTERNATIONALSupport student organisationSupport international student organisation

SOS BLOK

66

ALBATROSFuifzaal Albatros kon dit jaar door de ervaren medewerkers en Raad van Bestuur de trend van de afgelopen jaren verder zetten. We rekenden af met een goed gevulde agenda en duizenden tevreden feestgangers. Het vatenrecord werd dit jaar niet zomaar verbroken, maar verpletterd! Proficiat aan Politika, die met maar liefst 24 vaten de eer terug op naam van de legendarische Nederlandstalige fuif hebben staan.

Tijdens de jaarlijkse zomerwerken werd er nog eens grondig gekuist en kregen de deuren en muren in de halletjes een nieuwe laag verf. Doorheen het eerste semester werden nog enkele vernieuwingen door-gevoerd: de klapdeuren vervangen en de dj-booth kreeg mooie draai-tafels. We besloten bovendien om de vestiaire naar boven te verhuizen zodat de huurders die zelf kunnen uitbaten en de avondverantwoorde-lijke kan functioneren als surveillant in de zaal. Het werk stopt echter nooit; wilde feesters laten zelden iets heel en we kunnen niet bijhouden met vastvijzen, bevestigen, lijmen, herstellen en vervangen.

Het jaar begon meteen goed met een heuse promoactie voor Beefea-ter, waarbij een underground party in Groot-Brittanië anno 1970 opge-nomen in onze zaal. Dit zette onze zaal letterlijk en figuurlijk nog eens extra in de spotlight! Zelf deden we er nog een schepje bovenop door de eerste donderdag van het jaar zelf iets te organiseren in de zaal: de Night of Spirits. Een bescheiden succesje waarbij meteen ons uitge-breide drankenaanbod voor dit jaar werd voorgesteld aan de gasten.

67

Het goede verloop van het jaar hebben we natuurlijk te danken aan onze vrijwilligers: de avondverantwoordelijken. Hun taak werd dit jaar serieus aangepast in functie van overlastbestrijding. We beschouwen het immers als een voorbeeldtaak van Albatros om de geluidsregels en onze buren te respecteren. We waren dan ook bij de eerste zaken in Leuven die de decibelmeter installeerden. Dat leverde in het begin een aantal problemen op, maar die zijn ondertussen uit de wereld ge-holpen. We trachten dan ook om elke avond opnieuw het nachtleven in Leuven op een verantwoordelijke manier mee te organiseren, samen met onze avondverantwoordelijken. Om de vrijwilligers te bedanken, werden nieuwe truien voorzien.

We denken natuurlijk ook steeds vooruit naar de toekomst van onze fuifzaal. Gesprekken met de eigenaar van de zaal, politie, partners enz. staan steeds in functie van 2018: wat gebeurt er dan met Albatros? To be continued...

We namen dit jaar afscheid van voorzitter Niels Decoster en verwel-komden Thomas Ganne als nieuwe voorzitter van Andre vzw. Bedankt aan hen, de leden van de RvB, de beheerders en stafmedewerkers en natuurlijk vooral: de fuivers!

68

VORMINGÉén van de taken van LOKO is het voorzien van vorming aan de kringen, de vrije verenigingen en aan haar eigen medewerkers. De vorming werd dit jaar geconcentreerd in drie momenten.

Op de LOKO midweek, de officieuze start van het studentenvertegen-woordigingsjaar, werd een reeks vormingssessies gegeven, zowel door LOKO als door de StuRa KU Leuven. Gaande van simpele thema’s zoals “wat is LOKO” en “hoe zit de structuur van de KU Leuven in elkaar” (Stu-Ra), tot praktische tips als “vergaderen en onderhandelingstechnieken”.In de weken daarna werden dan nog enkele losse vormingssessies ge-geven, over bijvoorbeeld “Photoshop voor beginners” en “vzw-wetge-ving voor verenigingen”.

Het hoogtepunt van het vormingsaanbod was echter tijdens het stu-dentencongres. Deze dag vol vorming- en infosessies vindt plaats op het einde van het jaar, na de kiesweken, zodat de nieuwe studentenver-tegenwoordigers reeds goed op voorhand voorbereid zijn om aan hun werkingsjaar te beginnen. Met een zeer mooi aantal bezoekers, enthou-siaste vorminggevers en –volgers, en al dan niet gesmaakte broodjes, kunnen we zeker van een succes spreken. De reacties waren alvast erg positief. De evaluaties tonen nog een aantal groeipuntjes, zodat we vol-gend jaar een nóg beter congres kunnen aanbieden!

Benieuwd naar welke sessies gewoonlijk op het congres gegeven wor-den? Of gewoon geïnteresseerd in diepgaande informatie en hand-outs van ons hele vormingsaanbod? Neem dan eens een kijkje op loko.be/vorming.

69

SUBSIDIESMet dank aan de leden van de subsidiecommissie kon LOKO ook dit jaar weer veel organisaties blij maken met subsidies. Omdat er in elke schijf moest worden herschaald voor kringen en/of vrije verenigingen werd een nieuwe sleutel ingesteld waarbij basiskosten zoals de publica-tie in het Belgisch Staatsblad en het huren van lokalen niet herschaald worden. Om tegemoet te komen aan de stijgende vraag bij de vereni-gingen, werd er bij de laatste schijf voorgesteld om een bedrag van de kringen over te hevelen. Een vermeerdering volgend jaar van de toe-gekende bedragen dringt zich duidelijk op, in het bijzonder voor de verenigingen. Voor de kringen kunnen we constateren dat er een aantal uitblinkers zijn die het reglement tot in de kneepjes doorgronden, maar dat er nog steeds veel penningmeesters zijn die onvoldoende op de hoogte zijn van de mogelijkheden.

We erkenden ook dit jaar weer meer dan 50 vrije verenigingen. We heetten dit jaar ook enkele nieuwkomers welkom, waaronder Breeze, Jong Groen en de Onpartijdig Democratische Studentenvereniging. We stelden echter opnieuw vast dat er meer en meer verenigingen zijn die quasi-identieke doelstellingen en publiek hebben. Om een wildgroei aan verenigingen te vermijden, probeerden we consequent streng te zijn en de nieuwe voorwaarden te respecteren. Ons inziens heeft dat geleid tot een kwaliteitsvol aanbod in het Leuvense studentenleven in al zijn mogelijke facetten.

In navolging van de instelling van het nieuwe reglement vorig jaar de-den we ons best om waar nodig nog enkele aanpassingen toe te voe-gen en zo soepel mogelijk om te gaan met de realiteit van de aanvra-gen. Zo werd er subsidie bedeeld voor facebookadvertenties, stelden we een bedragje in voor noodzakelijke aankopen qua gezondheid en veiligheid voor de kring en betaalden we de verzendingskosten voor een briefschrijfactie van Amnesty International! We deelden ook enkele projectsubsidies uit dit jaar, voor de Oceaanweek van Bios en de Exis-tenzweek van de architecten.

70

HUURWAARBORGENOok dit jaar werd in samenwerking met de huisvestingsdienst en mees-ter Johan Bruyninckx, oud-gediende en eeuwige student, gewerkt aan een aantal huurwaarborgzaken van gedupeerde studenten. Er kwamen een vijftal nieuwe zaken bij, maar we hebben voornamelijk gefocust op de afronding van oudere zaken, die al een tijdje aanslepen.

Voorlopig is er over de recent ingeleide zaken nog geen nieuws, maar we hebben goede hoop op de afloop. Alleszins gaat onze oprechte dank uit naar Johan, ondertussen al meer dan 20 jaar een vaste waarde binnen LOKO. (Bier)petje af!

De uitleendienst op Centraal draait goed en werd dit jaar aangevuld met een mini-beamer en binnenkort ook met een geluidsinstallatie. LOKO Sport beheert tevens een groot deel van de uitleendienst van LOKO. Helaas merkten we dit jaar een opvallende daling in aantal re-servaties uit onze uitleendienst. Veel mensen vinden online de weg niet naar onze reservatie tool. Deze tool is overigens net zoals het materiaal in de uitleendienst aan vervanging toe. Besparingen hebben dat dit jaar helaas niet toegelaten. Daar probeert LOKO komend jaar werk van te maken.

VERGADERZALENDe vergaderzalen waren het afgelopen jaar bijzonder populair. Zoals vermeld verhuisden we de voormalige “gele” naar het gelijkvloers en maakten we ze grijs, met dank aan kluswonder Stekke. Bijna dagelijks waren alle zalen volzet en konden allerlei verenigingen en kringen ge-bruik maken van onze accommodaties. In de zomer is ook onze tuin po-pulair. We stellen jammer genoeg vast dat de gebruikers steeds minder respect tonen voor onze materialen en ruimtes. Regelmatig krijgen we ook bezoek van ongewenste passanten na de kantooruren, soms met diefstal tot gevolg. Het is daarom onzeker in hoeverre we deze dienst nog zullen kunnen blijven aanbieden in de toekomst.

CENTRAAL

UITLEENDIENST

71

INTERNATIONAL SERVICES

Support student organisations Since it was a mayor success, we kept the open-door-policy of our of-fice in Pangaea. We tried to open the office every afternoon from 2 to 6 during the week. The location makes it a perfect place for associati-ons to sell tickets for their events. International students were always welcome to come by and discuss their problems or just have a coffee and a chat. We got a good idea of the issues that international students encounter and did our best to help them the best we could or provide them the information they needed towards the services of the KU Leu-ven.

We also continued the use of the International Calendar. All the Student Unions and ISA’s did a wonderful job in updating their activities so that we could give the international students a full overview of what’s going on in Leuven.

Support International student organisations

Many new ISA’s came to LOKO International for advice about the orga-nisation of activities, gaining formal recognition from LOKO and apply-ing for subsidies. We invited them to all the work meetings to give them a chance to meet other people working with international students and had personal conversations with all of them, to find out what we can do for them. We worked out a file to find out just how we can improve re-lations with the ISA’s and give the cooperation between ISA’s and uni-ons an extra boost. We actively tried to visit an activity of every union and ISA to make sure they know we support them in what they do and that they can always count on our help. It was also a great way to get to know the inner workings of our partners.

INTERNATIONAL

72

SOS BLOKOok dit jaar hielpen we de blokkende studenten uit de nood met de zesde editie van SOS Blok. Net zoals de voorbije edities gingen we in op allerlei verzoekjes van studenten zoals de afwas doen, koken en zelfs liedjes zingen! Aangezien studenten tijdens de blok zich telkens gaan afzonderen achter hun boeken, lag de nadruk tijdens deze editie meer op zelf mee actie te voeren.

Zo konden studenten een praatje slaan in het leercentrum Agora met onze rector Rik Torfs terwijl ze genoten van gratis taart en koffie. Ook deelden we aan allerlei bibliotheken gratis verse soep uit. In samenwer-king met het Radio Scorpio-programma “Oh Oh Studentiko” werd er ook een radiomarathonuitzending gemaakt, waar studenten uitzon-derlijk hun favoriete blokplaten konden horen. Bovendien maakten we voor deze editie ook weer een nieuw SOS Bloklied, op de tonen van “Hey Jude” van The Beatles, dat voor de gelegenheid werd omgedoopt tot “Hey boek”.

73

SOS Blok bleef ook niet onopgemerkt in de pers: we haalden het nati-onale nieuws op de radio, kranten en zelf televisie. De Homo Turisticus van het VIER-programma “De Ideale Wereld” volgde ons SOS Blok team gedurende een hele namiddag.

Zo blijft SOS Blok dé manier om het blokken aangenamer te maken voor de studenten en tevens LOKO dichter bij hen te brengen.

74

4

WERKING

75

RVBVETOTHE VOICEALUMNISTAFSTUFFBEHEERCOMMUNICATIE

website en sociale mediawervingscampagne

IT‘S MEIERS 5LIVING AT LOKOHERVORMING

76

RvBBinnen het kader van de Raad van Bestuur deden vier CoCo-leden en vier ‘oude zakken’ aan uitwerking, controle en opvolging van een aantal langetermijndossiers. Binnen de Raad werden hiervoor per thema spe-cifieke verantwoordelijken aangeduid die zich concentreerden op de vooruitgang van deze dossiers, met wisselende successen.

Vooral het -ondertussen bijna mythische- dossier koetshuis kende dit academiejaar enige vooruitgang: in samenwerking met de KU Leuven en StuRa KU Leuven wordt er stilaan vorm gegeven aan de financiering. We zoeken echter nog mogelijke andere huurders en veel praktische afspraken blijven aanslepen binnen de AV van SSF. Er komt echter schot in de zaak met de profilering van ‘s Meiers 5 en een “studentenverte-genwoording for dummies”-nota op het GeBu, dus wie weet zien we binnen enkele jaren onze tuin omgetoverd worden in een langverwach-te bouwwerf!

Verder bleven we de financiële stromen in de mate van het mogelijke opvolgen en waakten we mee over de begroting, de besparingen, de raamovereenkomsten, investeringen enz. Wat betreft stafbeleid wordt er volop gewerkt aan een efficiëntere invulling en duidelijke aflijning van de takenpakketten. Ten slotte keken we ook naar onszelf. Niet al-leen de interne werking van LOKO, die dit jaar grondig werd hervormd, werd aan een kritische blik onderworpen, maar ook de werking van de RvB zelf.

De mix van thema’s en dossiers die op het bord van de Raad van Be-stuur werden geworpen, zorgden voor een gevarieerd en goed gevulde agenda. Maar waar sommige thema’s goed werden opgevolgd, blijft het probleem bestaan dat andere dossiers blijven aanslepen bij gebrek aan actie – een kritisch punt dat blijft priemen zolang we veel blijven verwachten van de vrijwilligers.Het is geen geheim dat de stafmedewerkers zweepjes in hun bureau

77

bewaren om de CoCo tot de orde te roepen. Soms is dat nodig, soms is het gewoon de taak van de staffer om de coördinator te plezieren. Nee, alle gekheid op een stokje: 2014-2015 heeft weerom bewezen dat vrijwilligers en stafmedewerkers elkaar perfect kunnen aanvullen. De AV was hier een beetje wantrouwig over en verzocht om een takenlijstje van elke stafmedewerker. Zoals steeds hebben we dat braaf voorzien, in de mate van het mogelijke. Om het nuttige aan het aangename te kop-pelen (het levensdoel van elke LOKO-staffer!), maken we hier tevens gebruik van om binnenkort onze opvolgers in te werken.

We gingen dit jaar ook een beetje teambuilden. Het kerstetentje deden we gezellig in de Alma. We losten een gruwelijke moord te Leuven op uit WO II en staken de bossen in Heverlee in de fik tijdens onze fakkel-tocht langs de Dijle. Niks zo goed voor de samenwerking als samen wat (spreekwoordelijke) brandjes blussen!

78

VETO

Vorig academiejaar begon een nieuw tijdperk voor het Leuvense stu-dentenblad Veto. De krant verscheen – eindelijk – volledig in kleur. Dat betekende een verademing voor de fotografen en opende een zee van mogelijkheden voor onze lay-outers. Zo mogelijk nog belangrijker wa-ren projecten als de Veto-app (enkel op iPad) en Veto TV. Daarmee be-reidde Vlaanderens grootste studentenkrant zich voor op een toekomst na het papier.

De opdracht van Veto’s eenenveertigste jaargang was om deze digitale transitie verder te zetten. Een generatiewissel bemoeilijkte die missie. Onder de Vetoranen zijn medewerkers met meer dan twee jaren op de teller een zeldzaam geworden. Nieuwe medewerkers vinden en behou-den was broodnodig. Daar is de redactie in geslaagd. Dit jaar schreven, fotografeerden en tekenden 126 mensen voor Veto. Voor 76 onder hen was dat de eerste keer. Kers op de taart is een bekwame en talentvolle redactie voor jaargang 42.

79

De kansen die kleurendruk aan onze vormgeving biedt, hebben we meer dan uitgebuit. Ongetwijfeld zijn de rasse schreden voorwaarts op lay-out-gebied onze lezers opgevallen. ScherpGesteld, de beeldpagina in het midden van de krant, ontpopte zich in het tweede semester tot een galerie voor ware kunstwerkjes. Fotografen waren dit academiejaar dan ook bijzonder gemotiveerd door de mogelijkheden van kleuren-druk en een hernieuwde aandacht voor onze lay-out. Hetzelfde geldt voor onze cartoonisten en illustratoren. Nog nooit koesterde Veto zo-veel grafisch talent.

Maar een krant is uiteraard meer dan vorm. De redactie van jaargang 41 zette dan ook zwaar in op inhoud. Dat vertaalde zich in enkele sterke verhalen. Een uitgekiend bronnennetwerk maakt het mogelijk om een degelijk onderbouwd dossier over het personeelsbeleid van de KU Leu-ven te brengen (“Machteloze Torfs heeft pesters niet in de hand” in Veto 4110 en “Ze mogen mij nog steeds een mailtje sturen” in Veto 4120). In Leuven (en in het bijzonder in de Leuvense stadspolitiek) zorg-den primeurs over hoogwaardig openbaar vervoer in de binnenstad (“Tram verovert Leuven” in Veto 4107) en de lotgevallen van buurtbar BarStan (“Last call voor BarStan” in Veto 4115) voor heel wat deining. De academische gemeenschap volgde nauwgezet de verwikkelingen rond het onderwijsplan COBRA (“COBRA kronkelt zich doorheen universiteit” in Veto 4120, “COBRA spartelt, maar kronkelt nog” in Veto 4123 en “COBRA losgelaten op de KU Leuven” in Veto 4125). Een dossier in Veto voedde het debat over de decaansverkiezingen aan de faculteit Letteren (“Zinkend schip zoekt nieuwe kapitein” in Veto 4124). Met de artikels over de Franckentaks (“Academische wereld woedend op Francken” in Veto 4119 en “Franckentaks van de baan voor beursstudenten” in Veto 4122) lanceerden we niet alleen een neologisme, maar ontketenden we zelfs een debat in het Vlaams Parlement. De kritiek van presessen op onze onderbuur LOKO (“Presessen nemen LOKO op de korrel” in Veto 4116) zorgde dan weer voor flink wat wrevel in het Leuvense studenten-milieu. Heel wat van deze berichtgeving werd overgenomen in diverse nationale media.

80

Tot slot had de redactie inhoudelijk een rode draad. Met een bijzondere aandacht voor gender en seksisme plaatsten we het thema meermaals op de agenda en surften we vlotjes op de golven van de tijdsgeest mee. Het genderbeleid aan de universiteit werd onder de loep genomen. Met een bijzondere editie naar aanleiding van Internationale Vrouwendag (Veto 4117) bereikte deze agenda setting haar hoogtepunt.

De overgang naar het digitale tijdperk verliep moeizamer. Waar VetoTV uitgroeide tot een mondige puber (met een tiental filmpjes en heel wat kijkers), raakte de app niet uit de startblokken. De redactievergadering besloot dan ook de Veto-app af te voeren en in te zetten op een vol-waardige digitale transitie. De app beperkte zich immers tot een welbe-paald platform. Een geüpdate website moet toegankelijk voor iedereen zijn en op termijn de noodzaak aan een papieren editie verminderen. Onze zoektocht naar financiering en professionele partners is gestart en ongetwijfeld de belangrijkste opdracht voor jaargang 42.

81

For The Voice International Student Magazine, the school year of 2014-2015 was a year of big ideas braving limited resources. At the beginning of the year, the torch was passed to the new editorial team and myself in a most celebratory fashion: we were tasked with creating a “Welcome Issue” that could be printed and distributed when school started in Sep-tember. The funny thing was, most of us were home for the summer, in towns spread out between the Balkans, the Americas, and Asia. We had never even met as a team before. Despite this, we had an issue full of articles printed by September. Torch accepted, shall I say.

The team finally came together in mid-September, with a full issue un-der its belt and many ideas for new ones. Crammed into our tiny office for meetings, heads buzzing with ideas, we came up with all kinds of plans: plans to increase our small readership base, plans to revamp our look, plans to strengthen our online presence, plans to create better content and recruit more writers. The question on everyone’s minds was always “how do we make this magazine better?”

This focus on progress, eagerness to push limits, and willingness to test new directions defined our year, which was as turbulent as it was groundbreaking. We gave our website a radical makeover, added an opinion section to accompany the features, culture, and interactions sections, and started accepting biweekly website columnists. In the cul-ture section we placed more emphasis on satire, reviews, and poetry, and in the features section we added aesthetically engaging content like a world news roundup and an infographic about Belgium’s com-plicated political system. The interactions section published popular recipes and fascinating interviews, and the opinion section presented thought-provoking opinions about world events from people with all kinds of different cultural backgrounds. The themes of our issues were innovative as well. The issue “Intimacy” discussed how standards of in-timacy are changing and how students studying abroad in Leuven cre-

THE VOICE

82

LOKO Alumni is de alumnivereniging van LOKO. Ze heeft als doel de band tussen huidige en voormalige studentenvertegenwoordigers te versterken en op die manier kennis- en informatieoverdracht te bevor-

ate intimate bonds despite diverse cultural norms surrounding intimate contact. The issue “Structures” delved into the underlying social, politi-cal, and economic structures that influence our daily lives. The issue “Off the Grid” presented articles about alternative communities and techno-logical advancement, and it asked the question of whether technology really leads to progress or not.

Looking back on the year, I feel incredibly proud of how far we’ve come. That first “Welcome Issue” was a bit of a struggle; we did not have enough writers and had to contribute much of the content ourselves, all while great distance kept us separated. But the experience taught us to pull up our sleeves and use our heads, and this attitude defined our year. Whenever we faced a shortage of articles, a lack of distribution help, hectic schedules, or general craziness, we pulled through. What we accomplished we accomplished because every single member on our team was determined and passionate.

That said, I’d like to take this last opportunity to thank my team for this inspiring and fruitful year: Alexandria Somirs, Nick Kammers, Mar-tin Maira Sotomayor, Fedja Pavlovic, Michelle Havard, Nick Bottesini, Alyson Faller, Serena Corio, Sally Sharif, Jessika Nilsson, Kathleen McKe-veny, Vincent Castaldi, Angelina Kovalyova, Radha Nila Meghanathan, Ivan Vander Biesen, Marijke Saenen, and Janne Reynders, The Voice would not have been the same without any of you.

ALUMNI

83

deren. LOKO Alumni zag in 2007 het levenslicht en is sinds 2009 een vzw verbonden aan LOKO. De Raad van Bestuur bestaat uit Patrick Van den Bosch (voorzitter), Rien Hoeyberghs (secretaris), Bert Willems (pen-ningmeester), Maarten Gerard, Inge Geerardyn, Jannes Motmans, Jelle Mampaey en Gunter Verdonck.

Dit academiejaar werd beslist om de structuur en werking van LOKO Alumni aan te passen aan de sinds vorige academiejaar aangepaste structuren van LOKO en de nieuw opgerichte Studentenraad KU Leu-ven. Deze Studentenraad KU Leuven heeft ondertussen immers haar eerste alumni. Omdat Stura Alumni en de Veto Alumni vaak geen alum-ni van LOKO zijn en omdat we onze werking naar de toekomst zo goed mogelijk willen stroomlijnen zal LOKO Alumni vzw vanaf heden drie deelwerkingen hebben: Veto Alumni, Stura Alumni en LOKO Alumni. De drie deelwerkingen zullen eigen activiteiten organiseren, maar het blijft de bedoeling om vooral evenementen voor de alumni de drie deelwer-kingen tezamen te organiseren.

Het ‘LOKO Alumni Plan Sjarel’ lieten we dit jaar voor een keer achterwe-ge. Dit omdat verschillende alumni graag een LOKO Alumni cantus wil-den organiseren. Een volle zaal ZaMo zong dit najaar dan ook uit volle borst mee bij deze geslaagde activiteit. In het voorjaar organiseerden we vervolgens voor het derde jaar op rij de LOKO Alumni Quiz. Deze sprak ook dit jaar weer een divers en uitgebreid alumnipubliek aan.

De meeste aandacht werd dit academiejaar geschonken aan de alumni-werking van Veto. Deze draaide in 2014 op volle toeren voor de viering van ‘40 jaar Veto’. In oktober 1974 verscheen immers het allereerste exemplaar van het Leuvense studentenblad Veto. Nu, veertig jaar later, werd het boek Wij maken het nieuws. De kritische pen van Veto voor-gesteld. Het boek bestaat uit veertig hoofdstukken, die elk een verhaal uit de geschiedenis van Veto vertellen. Maar meer dan de geschiedenis

84

van Veto, vertelt het boek het verhaal van de studentenbeweging en van vier decennia Leuvense studenten. Dit boek werd op 21 november 2014 in het STUK voorgesteld. Het STUK is een symbolische locatie. De geschiedenis van Veto en het voormalige STUC zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarom was het een ideale plek om terug te blikken op veertig jaar Vetogeschiedenis.

STAFSTUFFHet is geen geheim dat de stafmedewerkers zweepjes in hun bureau bewaren om de CoCo tot de orde te roepen. Soms is dat nodig, soms is het gewoon de taak van de staffer om de coördinator te plezieren. Nee, alle gekheid op een stokje: 2014-2015 heeft weerom bewezen dat vrijwilligers en stafmedewerkers elkaar perfect kunnen aanvullen. De AV was hier een beetje wantrouwig over en verzocht om een takenlijstje van elke stafmedewerker. Zoals steeds hebben we dat braaf voorzien, in de mate van het mogelijke. Om het nuttige aan het aangename te kop-pelen (het levensdoel van elke LOKO-staffer!), maken we hier tevens gebruik van om binnenkort onze opvolgers in te werken.

We gingen dit jaar ook een beetje teambuilden. Het kerstetentje deden we gezellig in de Alma. We losten een gruwelijke moord te Leuven op uit WO II en staken de bossen in Heverlee in de fik tijdens onze fakkel-tocht langs de Dijle. Niks zo goed voor de samenwerking als samen wat (spreekwoordelijke) brandjes blussen!

85

BEHEERDit jaar werd gekenmerkt door een aantal veranderingen voor alge-meen beheer. Zo werd voor het eerst het sponsorbeleid centraal be-heerd onder Gunter Verdonck. Dit bracht soms wat communicatiemoei-lijkheden met de afdelingen met zich mee. Het was echter wel de ideale manier om het overzicht te behouden en sponsoring over verschillende activiteiten heen te bekomen. We bedanken natuurlijk al onze sponsors voor de fijne samenwerking dit jaar.

Een andere verandering was de introductie van een nieuw boekhoud-programma. Hiervoor werd vorig jaar reeds budget vrijgemaakt. Om-wille van verschillende redenen werd er pas dit academiejaar echt op zoek gegaan naar nieuwere alternatieven voor Navision Financials. Een aantal offertes werden opgevraagd en uiteindelijk werd gekozen voor een gebruiksvriendelijke en Nederlandstalige programma: Wings. Vanaf januari konden Lindsy en Ria hiermee aan de slag. Doordat we werkten met een heel oude versie van Navision Financials, moesten we alle gegevens handmatig inbrengen in Wings. Dit bracht natuurlijk veel extra werk met zich mee.

Vroeg in het academiejaar werden we bovendien geconfronteerd met de gevolgen van de besparingen. We kregen een kleinere toelage en na een aantal vergadermomenten vonden we genoeg posten om een begroting in evenwicht op te stellen. We bespaarden o.a. op teambuil-ding, vorming, IFTF, promotie, The Voice, International Lecture en Di-vercity. Door de besparingen werden ook eventuele investeringen van vorig jaar niet uitgevoerd. De kans is groot dat we dit jaar uiteindelijk nog meer zullen moeten besparen, maar we wachten de beslissing hier-omtrent nog af.

De financiële hervorming die vorig jaar door Rien Hoeyberghs werden opgestart, werden verder gezet. We slaagden erin om een aantal oude rekeningen van Kultuurraad op te doeken en zijn nog volop bezig met

86

het afsluiten van de rekeningen van Vzw Sportraad. Dit afsluiten werd bemoeilijkt doordat de vereffenaars in Duitsland en Parijs wonen. Door het aanblijven van verschillende stafmedewerkers was er meer over-dracht van informatie en kon er verder gewerkt worden aan bepaalde zaken. Zo konden ook de laatste betalingen van stafmedewerkers (die door de KU Leuven zouden worden terugbetaald) worden afgehandeld.

Alfaset is verantwoordelijk voor de advertentiewerving van Veto, The Voice en de Engelstalige studentengids van de stad Leuven.

Veto is een aantrekkelijke krant voor adverteerders, dit blijkt uit het groot aantal adverteerders die zelf contact opnemen voor het plaatsen van een advertentie. We hebben ook een aantal trouwe vaste adver-teerders: Het Spit en Alma. Adverteerders aantrekken voor The Voice verloopt moeilijker, ook al werd hier dit jaar extra moeite voor gedaan. Hier zijn verschillende redenen voor: een moeilijke communicatie met de hoofdredacteur van The Voice en geen duidelijke of niet gerespec-teerde deadlines. Op die manier is het moeilijk om goede afspraken te maken met adverteerders. De meerwaarde van (een papieren) The Voice wordt momenteel geëvalueerd.

Ook over onze bijdrage aan de studentengids Leuven moeten we na-denken. We krijgen 25% van de opbrengst van de advertenties, maar hebben zelf niet veel inbreng over het aantal advertenties. Bovendien brengt dit voor de stafmedewerker redelijk veel extra werk met zich mee. Tijd die er volgend jaar misschien niet meer is door het afschaffen van een stafmedewerker voor Alfaset.

87

Dit jaar stond communicatie er weer in om de zichtbaarheid, naamsbe-kendheid en het imago van LOKO te verbeteren. Nog voor het begin van het academiejaar stond ons standje al op poten tijdens de inschrij-vingen in de universiteitshallen van de KU Leuven. Bij het effectieve be-gin van het jaar waren we ook aanwezig op de Studentenwelkom. Aan onze stand konden alle studenten langskomen voor informatie over LOKO en StuRa en kregen ze een goed gevulde goodiebag.

WEBSITE & SOCIALE MEDIATijdens de legendarische 24 urenloop hebben we voor de eerste keer in de LOKO-geschiedenis een livestream op poten gezet. Hoewel we in het begin nog moesten afrekenen met enkele beginnersfoutjes, konden we de overwinning van VTK en de slotceremonie live streamen via YouTu-be. Tijdens de 24 urenloop zelf brachten we op regelmatige tijdstippen een stand van zaken, met de nodige analyses en sfeerverslagen. Je kon tijdens de middagpauze onze uitzending ook volgen op groot scherm in de Alma. Met in totaal 15 000 views hebben we via deze livestream de studenten op een andere manier kunnen bereiken. Ook onze teaser, waarbij verschillende ploegen figureerden, is een mooi voorbeeld van een grootse samenwerking tussen verschillende Leuvense kringen en LOKO.

Verder hebben we ook via andere sociale media LOKO proberen naar de studenten te brengen. Aan het aantal likes op Facebook en volgers op Twitter te zien, merken we overal een significante stijging op. Op Facebook gaan we richting 12 000 likes en op Twitter bereiken we bij-na 2500 volgers. Onze website werd dit jaar ook grondig vernieuwd, waardoor onze berichten veel overzichtelijker naar onze surfers worden gebracht. Meer dan ooit wordt alles zoveel mogelijk gecommuniceerd in twee talen: Nederlands en Engels. Op deze manier proberen we de internationale studenten meer te betrekken en informeren. Dit jaar lag ook de nadruk op integratie: zo worden aparte websites, zoals die van de wervingscampagne, nu een deel van onze eigen website.

COMMUNICATIE

88

WERVINGSCAMPAGNEAangezien LOKO alle Leuvense studenten wil bereiken, probeerden we ook onze wervingscampagne meer dan ooit naar de studenten zelf te brengen. Daarom hebben we een campagnetour gehouden langs ver-schillende campussen en Alma’s. Zo konden we de studenten persoon-lijk aanspreken over wat LOKO precies inhoudt en ze bovendien warm maken voor onze infoavond. Iedereen die naar ons verhaal luisterde, kreeg daarvoor onze gepersonaliseerde markeerstift cadeau! Want LOKO kleurt je Le(u)ven!

STRAKFMSTRAKfm verdween dit jaar een beetje op de achtergrond. Vooral op de 24 urenloop was er nog sprake van samenwerking. Zowel de VRT als de KU Leuven wensen echter verder te gaan met STRAK, dus blijven we hierop inzetten. Wat meer overleg tussen Veto/LOKO en STRAKfm is al een goed begin, om te vermijden dat het contact opnieuw zo sterk verwatert.

In de lijn van het besparingsjaar, zullen zij het met veel minder mid-delen moeten stellen. Het zal dus een uitgeklede versie worden. Zo is het niet zeker of de mobiele radiostudio en de uitzendingen op fm er nog komen. Het zal allicht eerder iets worden met reportages die online gedeeld kunnen worden en dan een tweetal keer per jaar een radio-uitzending via streaming.

89

‘SMEIERS5Samen met onze jongste buren StuRa en StaL en ouwe trouwe Veto, OkER en Studentenraad UCLL (het vroegere OSR) zitten nu bijna alle koepels van Leuven onder één dak en dat noopte tot een nieuwe be-naming van ons gebouw. Ernaar verwijzen als “LOKO” zou immers de aanwezigheid van veel partners negeren. Daarom ‘s Meiers 5, Student Centre opgericht.

Een nieuwe banner op de gevel, een mooie brochure en website en duidelijke signalisatie binnen het gebouw zullen dit veruiterlijken, maar wat natuurlijk belangrijker is, is wat er achter de schermen gebeurt: onze doelstellingen duidelijk profileren naar de (nieuwe) studenten. Zij weten immers vaak niet bij wie ze precies terecht moeten. Het motto is: Als we ze al tot in het gebouw krijgen, is het makkelijker hen tot bij de juiste organisatie of persoon te brengen. Dat zal hopelijk in het spik-splinternieuwe ‘s Meiers 5-verhaal geen probleem meer zijn!

90

ITOp vlak van IT werd ook dit jaar de samenwerking met ULYSSIS verder-gezet.

Naast het onderhoud van alle bestaande diensten, waaronder de kring-fiches en account manager, kreeg ook de server een groot onderhoud in de vakantie en werd in het kader van de Fakbarcode een digitale overlastkalender uitgewerkt. Ook werd er werk gemaakt van een cen-traal systeem voor het bewaren, delen en archiveren van documenten. Hiervoor werd het Seafile-project geselecteerd. Intussen hebben enkele afdelingen reeds de migratie afgerond.

ULYSSIS maakte ook werk van een modernisering van haar systemen voor LOKO Sport. De telhardware op de 24 urenloop leverde dit jaar goed werk en ULYSSIS bleef werken aan het telsysteem i++ en de visua-lisaties op de website. De samenwerking met de lokale netwerkbeheer-der van de FaBeR kreeg ook extra aandacht, waardoor er betrouwbaar en tijdig internet kon worden geleverd. Er werd naast de 24 urenloop ook gewerkt aan de studentenmarathon. Het oude RunSoft werd her-schreven en voorzien van moderne interfaces om te voldoen aan de noden en eisen en om naar de toekomst toe ook andere vormen van loopwedstrijden te ondersteunen. Deze laatste functie werd meteen gebruikt voor de Survival of the Student. Verder wordt er actief gewerkt aan de digitalisatie van het IFB voor het komende academiejaar.

In samenwerking met de StuRa KU Leuven en ULYSSIS werkte LOKO ook dit jaar verder aan de modernisatie van kringverkiezingen met het STEMT-platform. De beheersfuncties werden uitgebreid en er werden vele mogelijkheden aan toegevoegd om de kringen zo goed mogelijk te ondersteunen. ULYSSIS maakte het voor LOKO en StuRa zeer een-voudig om de verkiezingen te beheren en op te volgen. Zo konden problemen vroegtijdig worden vastgesteld en verholpen, alvorens de verkiezingen zouden van start gaan.

We kunnen finaal stellen dat de samenwerking tussen LOKO en ULYSSIS voor beide organisaties vruchten blijft afwerpen. Er zal dan ook worden gekeken om het komende jaar op deze positieve manier te blijven sa-menwerken.

91

LIVING AT LOKO

De ingrijpende besparingen hebben niet toegelaten om dit jaar veel vernieuwingen aan het gebouw te doen. Een nieuwe, rolstoeltoegan-kelijke, vergaderzaal was prioriteit en die is er gekomen in de paasva-kantie. Onze tuin kreeg een groot onderhoud en extra fietsenrekken. Voor de vakantie plannen we een vernieuwing van het toegangssys-teem, voor de veiligheid van onze bewoners én bezoekers, maar verder blijven de dagelijkse frustraties van losse klinken, rammelende deuren, en stapels vuilzakken... Vooral voor dat laatste: des applaudissements forts pour notre femme de ménage, toujours motivée et courageuse, Christina!!

Met de kotbewoners werd in regelmatig overleg getracht een goede verstandhouding op te bouwen. Vorig werd afgesproken samen met het bureau te werken aan een gezamenlijk project waarbij wederzijds respect tussen bewoners en bezoekers van de ‘s Meiersstraat zou wor-den bevorderd. Concreet zouden de kotbewoners een taskforce vor-men rond Divercity. Vermits de organisatie daarvan makkelijker gezegd dan gedaan bleek, hebben we dit helaas moeten afgelasten.

Ten slotte nog een woordje over de Loko-nijntjes; Zij lijken hier nog steeds heel tevreden en worden goed verwend!

92

HERVORMING

Reformeren, reformeren, wie zijn best doet, zal het leren

Vanuit LOKO proberen we gedurende het jaar steeds een kritische hou-ding aan te nemen ten opzichte van onze eigen werking. Hierbij is het belangrijk dat iedereen, zowel stafmedewerkers, leden van het bureau, leden van de algemene vergadering als studenten in het algemeen, zich vrij voelen om LOKO te benaderen met feedback of kritiek. Hiervoor bestaan een aantal vaste momenten, waaronder evaluaties van beleids-plannen, individuele evaluaties met de stafmedewerkers en het bureau en denkoefeningen over de werking in het tweede semester.

In een artikel van Veto (jaargang 41,16) werd “LOKO op de korrel ge-nomen” door de presessen. We vonden het belangrijk om de kritiek serieus te nemen. Met dat in het achterhoofd stelden we op de AV van 13 maart een open vraag naar de kringen om ons van feedback te voorzien, of eventuele vragen te stellen. Het werd snel duidelijk dat er veel onduidelijkheden in de LOKO-structuur waren geslopen. Vanuit de kringen waren er veel vragen over staf, geld, stadsbeleid, efficiëntie van de vergaderingen en de relevantie van sommige activiteiten, maar vooral die “WV Sociaal” nam stilaan mythische proporties aan. Aan de hand van feedback van de Algemene Vergadering en bureauleden, zijn we met een aantal werkgroepen ruimer beginnen nadenken over de vergaderstructuur van LOKO en over mogelijke alternatieven.

Er zijn een aantal zaken in de huidige structuur van LOKO die niet opti-maal draaien. Dit kan twee oorzaken hebben: de theoretische structuur functioneert niet goed, of die structuur wordt om een of andere reden niet nageleefd. Er zijn twee manieren om zo’n probleem met de struc-tuur op te lossen. Je kan proberen ervoor te zorgen dat de structuur wél

93

goed wordt nageleefd, wat we de voorbije twee jaar halsstarrig tracht-ten te doen, of je kan de structuur aanpassen aan de realiteit. Omdat het bleek erg moeilijk te zijn om ‘kleine aanpassingen’ te vinden die konden helpen de huidige structuur beter te laten draaien, is er gefo-cust op het uitwerken van een nieuwe structuur.

Een aantal pijnpunten op een rijtje

* Het idee bestaat dat er te weinig wordt gefocust op inhoud en te veel op activiteiten. Hoewel het voor de bureauleden duidelijk is dat vertegenwoordiging voorop staat, is het begrijpelijk dat dit niet altijd zo overkomt naar de buitenwereld. Op de AV verzeilen we soms in ein-deloze discussies over de details van een activiteit, vaak ten koste van de energie die overblijft voor inhoudelijke punten.

* Er worden momenteel veel dubbele discussies gevoerd. Punten wor-den behandeld op de WV’s en vervolgens op de AV, vaak met een verschillende uitkomst als resultaat. Als een kring zijn achterban heeft geraadpleegd na een WV en daardoor van mening is veranderd, is dit uiteraard geen enkel probleem, maar de pirouettes blijken echter vaak andere redenen te hebben. Er zijn bijvoorbeeld vaak verschillende men-sen op de twee vergaderingen aanwezig, die ofwel de discussie intern niet voeren, ofwel een andere persoonlijke mening toebedeeld zijn en uitdragen. Dit is zowel vervelend voor de mandatarissen die soms no-ta’s voor niks voorbereiden, als voor een verantwoordelijke of preses die zich gepasseerd kan voelen.

* Niet elke kring heeft een vertegenwoordiger sociaal. Dit kan onder andere komen doordat het niet goed duidelijk is wat sociaal precies in-houdt. De naam sociaal doet te veel denken aan “geiten wollen sokken”-thematiek en geeft niet de brede realiteit weer: namelijk een combinatie van studentenbeleid (begrotingen Deelstuvoraad, samenwerking met

94

de andere diensten enz.), sociale materie (voeding, diversiteit, mobiliteit enz.) en een deel stadsmaterie (de Oktobercampagne over alcoholmis-bruik is bijvoorbeeld ook voor een deel studentengezondheid). En dat terwijl het grootste deel van de vertegenwoordiging van LOKO onder deze afdeling valt! Bovendien is het niet voor elke kring praktisch mak-kelijk om aanwezig te zijn op de WV sociaal, aangezien deze altijd op een weekdag plaatsvindt.

De werkgroepen bedachten een nieuwe invulling van de structuur om deze pijnpunten aan te pakken. Het centrale idee van de verandering is dat de juiste mensen op de juiste vergadering zitten en dat er niet langer dubbele discussies worden gevoerd. We hopen met deze “schei-ding der machten” ook terug meer de focus op vertegenwoordiging duidelijker naar voren te brengen.

Algemene Vergadering versus WV Studentenbeleid

Het idee is dat de Algemene Vergadering enkel nog de begroting en cijfers, beleidsplannen en verkiezingen behandelt. De gebruikelijke be-voegdheden van de Algemene Vergadering dus. Deze AV’s zouden zo-als gebruikelijk doorgaan op vrijdagavond na de Stura AV, voorafgaand aan de inhoudelijke vergadering: de WV Studentenbeleid.

Op deze vergadering worden alle vertegenwoordigingsdossiers volle-dig behandeld, dus die van sociaal, maar ook die van

sport, cultuur, internationaal en de stad. Er worden hier dus geen acti-viteiten besproken. De WV studentenbeleid (de naam is voorlopig nog onder voorbehoud!) zou dezelfde samenstelling hebben (en dus ook dezelfde stemverdeling) als wat we momenteel verstaan onder de AV, maar moet in de toekomst echt gezien worden als een ander orgaan. Deze WV zou dus eindverantwoordelijkheid hebben over de inhoudelij-

95

ke dossiers, net zoals de andere werkvergaderingen volledig ownership zullen hebben over de activiteiten van hun afdeling.

Herwaardering van het Algemeen Bureau

Voor de afdeling sociaal heeft dit voorstel als gevolg dat er nog een aantal kleine activiteiten overblijft die nergens nog worden besproken, maar die we onderbrengen bij de bevoegdheden het Algemeen Bureau. De WV Sociaal zal immers niet langer bestaan. Het Algemeen Bureau zal zijn rol van het voorbereiden van nota’s nog eens opfrissen, aange-zien dossiers niet meer langs werkvergaderingen passeren. Het blijft ook de taak van het AB om de agenda van de AV op te stellen. Nota’s worden niet meer voorbereid op werkvergaderingen, maar bij een be-langrijk dossier is het uiteraard mogelijk een ad hoc werkgroep op te richten uit het bureau en/of de AV.

Nog eens de voordelen op een rijtje

• Alle dossiers zouden veel sneller kunnen worden behandeld. De kwaliteit van de vertegenwoordiging zal hierdoor wezenlijk verbeteren!• Minder (overbodige) vergaderingen voor de kringen. We willen nog maar één vergadering, dus we lozen de vergadering waar minder volk komt (namelijk de WV Sociaal).• Geen issue meer voor kringen met de timing: niemand heeft kring-vergadering op vrijdagavond.• Er is meer voorbereidingstijd voor het raadplegen van achterban (want er wordt geschoven met het weekschema).• De mensen die zich met een specifiek domein bezig houden nemen de beslissingen. Presides (of beter: AV-leden) zijn immers al experts in het brede domein van de studentenwerking, net zoals een sport- of cul-tuurverantwoordelijke een natuurlijke interesse heeft voor die thema’s.• Voorbereidingen gebeuren allemaal door het bureau: meer owner-ship voor de mandatarissen en professionelere voorbereiding en dus ook een zinvollere invulling van het AB.

96

Prognose?

Trouwe lezers stellen misschien vast dat dit voorstel in principe terug-grijpt naar vroegere gebruiken. Vrijdagavond betekent opnieuw: praten over studentenbeleid in Leuven. De WV Studentenbeleid zal (opnieuw) een drukke vergadering worden; veel kringen willen hun zegje doen en we zijn nog in een beginstadium van het dossier. We schatten dit probleem (quod non) echter niet al te erg in: chaos kan ook leiden tot creativiteit.

Deze hervorming is op het moment dat dit jaarverslag ter perse gaat (en misschien wel nooit?) nog niet volledig afgerond. Er wordt nog ge-praat over een overroepingssysteem en over volmachten, de statuten moeten nog worden herschreven en ongetwijfeld zal er nog moeten gekeken worden naar een heel aantal praktische repercussies. Daar schrikken wij niet van terug; we kijken ernaar uit om volgend jaar terug met een schone lei te beginnen en volgend jaar in het jaarverslag na te gaan welke resultaten onze inspanningen hebben opgebracht!

97

REDACTIELaura GeertsKeara Feyaerts

SCHREVEN MEE AAN 2014-2015

Karel Van Den BosscheMarrit van den HeuvelPieter CocquytPieter PutGunter VerdonckHannah De NeveGerrit WillemsMatthijs LenaertsKorneel De SchampElly Suys

Lindsy De DeckerSteven PuttemansBirgit Van ErmenJasmien SchutzNiels DecosterJanne ReyndersSam RijndersEva KnapenJoren MonnensRia Levecke

Hella ThielenOlivia BeckersHeleen DevliegerBent HubrechtAndries VerslyppeCaroline BastiaensJoost VermoteBrecht VanackerMichiel PeetersRien HoeyberghsThomas BlontrockJoris GevaertFien MertensZoe QueNils DekeersmaekerAxel Aerts

Mathias CreemersBram SmitsInge GeerardynJoris Van Houtven

Patrick Van Den BoschBert Van De Poel

COLOFON

98

“LOKO HOUDT PRIJSSTIJGING ALMA TEGEN”

“STUDENTENKOEPEL WIL SNELLERE AANPAK VAN OVERLAST”

“SOS BLOK LEGT LEUVENSE STUDENTEN IN DE WATTEN”

“LUKT EEN REPARATIE NIET OF IS DE FIETS NIET UITGERUST MET EENFIETSLICHT, DAN BIEDEN STUDENTEN VAN LOKO GRATIS EEN

LICHTJE AAN.”

“LOKO STEUNT MEE PROJECT OM BRANDVEILIGER GEDRAG TE REALISEREN IN

STUDENTENSTAD LEUVEN.”

“LOKO SCHAART ZICH ALS ORGANISATIE MEE ACHTER DE DOELSTELLINGEN VAN

HET MINDMATESPROJECT.”

“KU LEUVEN MOET EEN KLEINE 500.000 EURO OP STUDEN-TENVOORZIENINGEN IN LEUVEN. ZOWEL ALMA, VELO, LOKO ALS HUISVESTING KWAMEN IN HET VIZIER.”

“LOKO PLEIT ERVOOR OM STUDENTEN MET WEINIG

MIDDELEN NIET UIT TE SLUITEN VAN HET HOGER ONDERWIJS.”

99

“LOKO HOUDT PRIJSSTIJGING ALMA TEGEN” “LOKO BEDANKT LEUVENSE

STUDENTENVERENIGINGEN”

“STUDENTENKOEPEL WIL SNELLERE AANPAK VAN OVERLAST”

“SOS BLOK LEGT LEUVENSE STUDENTEN IN DE WATTEN”

“LUKT EEN REPARATIE NIET OF IS DE FIETS NIET UITGERUST MET EENFIETSLICHT, DAN BIEDEN STUDENTEN VAN LOKO GRATIS EEN

LICHTJE AAN.”

“LOKO, OOK IN HET KADER VAN DE KLIMAATWEEK, ORGANISEERT EEN YARD SALE IN DE TUIN VAN DE LOKO-GEBOUWEN. “

“KU LEUVEN MOET EEN KLEINE 500.000 EURO OP STUDEN-TENVOORZIENINGEN IN LEUVEN. ZOWEL ALMA, VELO, LOKO ALS HUISVESTING KWAMEN IN HET VIZIER.”

“LOKO PLEIT ERVOOR OM STUDENTEN MET WEINIG

MIDDELEN NIET UIT TE SLUITEN VAN HET HOGER ONDERWIJS.”