Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PENERBIT : POLIMDO PRESSJALAN RAYA POLITEKNIK, KELURAHAN BUHA,KECAMATAN MAPANGET MANADO - SULUT.BASEMENT KANTOR PUSAT KAMPUS POLITEKNIK NEGERI MANADO
Debby Willar dilahirkan di Manado, 9 Agustus 1968. Menyelesaikan Pendidikan S1 (Sarjana Teknik) di Univesitas Sam Ratulangi Manado tahun 1993, S2 di The University of New South Wales Australia tahun 2001, dan S3 di Queensland University of Technology Australia tahun 2012.
SejakSejak tahun 1994 menjadi Tenaga Pendidik di Politeknik Negeri Manado, Jurusan Teknik Sipil, dengan pengajaran pada mata kuliah Manajemen Konstruksi I dan II, Quality Management System, dan Metodologi Penelitian. Disamping pengajaran, Penulis aktif melaksanakan penelitian pada bidang Manajemen Rekayasa Konstruksi yang mencakup topik Sistem Manajemen Mutu, Budaya Organisasi, dan Infrastruktrur Berkelanjutan.
Daisy Debora Grace Pangemanan dilahirkan di Manado, 3 Desember 1979. Menyelesaikan Pendidikan S1 dan S2 di Universitas Sam Ratulangi Manado. Sejak tahun 2003 menjadi Tenaga Pendidik di Politeknik Negeri Manado, pada Jurusan Teknik Sipil dengan pengajaran pada mata kuliah Manajemen Konstruksi I dan II,
EstimasiEstimasi Biaya Proyek, K3 dan Entrepreneurship. Selain melakukan penelitian di bidang Manajemen Rekayasa Konstruksi, Penulis juga aktif melaksanakan kegiatan-kegiatan pengabdian kepada masyarakat.
Manajemen Konstruksi I
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
Hak Cipta © Debby Willar
© Daisy D.G. Pangemanan
Hak Penerbit Pada POLIMDO PRESS
Penerbit POLIMDO PRESS, Politeknik Negeri Manado Jl. Raya Politeknik, Kelurahan Buha, Kecamatan Mapanget Manado - Sulawesi Utara, PO BOX 1256 Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu Basement Kantor Pusat Kampus Politeknik Negeri Manado Pusat [email protected] www.polimdo.ac.id
Cetakan Buku Pertama, Mei 2018
ISBN : 978-602-51949-1-7
Setting & Layout : Joseph N. Tangon Cover Design : Joseph N. Tangon
Hak cipta dilindungi oleh undang-undang. Dilarang memperbanyak karya tulis ini dalm bentuk dan cara apapun, termasuk fotokopi,
tanpa izin tertulis dari penerbit. Pengutipan harap menyebutkan sumber.
Dicetak Oleh POLIMDO PRESS
vi; 83 hlm; 15,5 x 23 cm
Daftar Isi
iii
Daftar Isi
Kata Pengantar i Daftar Isi iii
Daftar Gambar v
Bab 1 Pendahuluan 1
Bab 2 Sifat dan Ciri-ciri Proyek Konstruksi 5 Tujuan Pembelajaran 5
Pengantar 5 2.1 Sifat Proyek Konstruksi 5
2.2 Ciri-ciri Khusus Proyek Konstruksi 8 Ringkasan 11
Latihan Soal 11 Tes Formatif 12
Referensi 12
Bab 3 Siklus Proyek Konstruksi 13 Tujuan Pembelajaran 13
Pengantar 13 3.1 Tahap Konseptual dan Studi Kelayakan 14
3.2 Tahap Definisi 16 3.3 Tahap Pengadaan 20
3.4 Tahap Pembangunan 21 3.5 Tahap Penutupan 25
Ringkasan 29 Latihan Soal/ Studi Kasus 29
Tes Formatif 30 Referensi 30
Bab 4 Organisasi Proyek Konstruksi 32 Tujuan Pembelajaran 32
Pengantar 32 4.1 Organisasi Proyek Fungsional 33
4.2 Organisasi Proyek Murni 34 4.3 Organisasi Proyek Matriks 36
Ringkasan 38 Latihan Soal/ Studi Kasus 39
Tes Formatif 39 Referensi 40
Daftar Isi
iv
Bab 5 Stakeholder Proyek Konstruksi 41
Tujuan Pembelajaran 41 Pengantar 41
5.1 Pemilik Proyek 42 5.2 Konsultan 43
5.3 Kontraktor 49 Ringkasan 50
Latihan Soal 51 Tes Formatif 52
Referensi 52 Bab 6 Pelelangan 53
Tujuan Pembelajaran 53 Pengantar 53
6.1 Jenis-jenis Pelelangan 54 6.2 Tahap Pelelangan 56
6.3 Prinsip Dasar Pelelangan 59 Ringkasan 61
Latihan Soal/ Studi Kasus 61 Tes Formatif 62
Referensi 62
Bab 7 Kontrak Konstruksi 63 Tujuan Pembelajaran 63
Pengantar 63 7.1 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Perhitungan Biaya 64
7.2 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Perhitungan Jasa 65 7.3 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Cara Pembayaran 66
7.4 Bentuk Kontrak Ditinjau dari Aspek Pembagian Tugas 67 7.5 Bentuk Kontrak Berdasarkan Perpres No. 70 Tahun 2012 72
Ringkasan 74 Latihan Soal/ Studi Kasus 75
Tes Formatif 75 Referensi 75
Daftar Pustaka
Glosarium
Sumber gambar sampul:
http://freedesignfile.com/upload/2015/07/Building-construction-site-flat-
background-vector-01.jpg, diunduh tanggal 15 Desember 2017.
77
79
Pendahuluan
1
Bab 1
Pendahuluan
Kebutuhan pembangunan proyek infrastruktur dan proyek swasta
yang mendukung pertumbuhan perekonomian Indonsia, mendorong
industri jasa konstruksi Indonesia untuk meningkatkan kinerja
organisasi pelaku jasa konstruksi dan mutu produk hasil konstruksi.
Disamping itu, kemajuan dalam kegiatan industri konstruksi
tergantung pada keterlibatan berbagai pihak, yaitu: penyedia jasa
konstruksi, pengguna jasa, serta pemerintah dan mitranya.
Keterlibatan berbagai pihak tersebut (stakeholder) menentukan
keberhasilan perencanaan dan pelaksanaan serta pengendalian suatu
pekerjaan proyek konstruksi, agar menghasilkan produk konstruksi
yang tepat mutu, biaya, waktu dan sasaran. Para pelaku jasa
konstruksi tersebut, seperti konsultan dan kontraktor serta pemilik
proyek baik pemerintah maupun swasta perlu membangun kerjasama
yang komunikatif, agar masing-masing pihak dapat menjadi
penyelenggara pembangunan konstruksi yang hasilnya bermanfaat
bagi mereka serta masyarakat umum sebagai pengguna produk
konstruksi.
Pengetahuan tentang organisasi proyek konstruksi serta peran
stakeholder konstruksi dalam penyelenggaraan proyek konstruksi serta
kontrak konstruksi yang mengikat perjanjian kerjasama para pihak,
perlu disiapkan sebagai bahan ajar bagi para mahasiswa Teknik Sipil
yang kelak dalam bekerja akan menekuni bidang manajemen
konstruksi. Dalam hal ini, pengetahuan pengelolaan suatu kegiatan
konstruksi melalui penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek serta
Pendahuluan
2
sumber-sumber daya dan faktor pendukung lainnya menjadi prioritas
di sebagian besar program studi keteknikan, khususnya Teknik Sipil.
Bahan ajar yang dimaksud di atas adalah bahan ajar yang mudah
dipahami oleh mahasiswa sebagai sumber referensi untuk mata kuliah
Manajemen Konstruksi, khususnya yang mendukung mata kuliah
Manajemen Konstruksi I. Buku Ajar Manajemen Konstruksi I ini
disiapkan untuk mahasiswa pada Program Studi Diploma IV
Konstruksi Bangunan Gedung, sebagai salah satu rujukan dalam
pembelajaran mata kuliah tersebut di Jurusan Teknik Sipil Politeknik
Negeri Manado. Disamping itu, Buku Ajar ini menjadi pendukung
bagi mata kuliah Manajemen Konstruksi II dan Manajemen
Konstruksi III.
Buku Ajar ini disusun sebagai sumber belajar utama pada proses
pembelajaran dan perkuliahan mata kuliah kompetensi Manajemen
Konstruksi I sesuai dengan kurikulum yang berlaku saat ini yang
berbasis KKNI. Materi yang tersedia dalam buku ajar ini disusun
untuk menyediakan baik pengetahuan teori maupun praktik di bidang
pengelolaan proyek konstruksi beserta sumber daya dan fakor lainnya
yang mendukung. Oleh karena itu, setelah membaca dan mempelajari
Buku Ajar ini, mahasiswa diharapkan memiliki kompetensi untuk
memahami konsep-konsep manajemen proyek konstruksi dan
penerapannya melalui studi kasus yang terkait dengan topik-topik:
sifat dan ciri-ciri proyek konstruksi, siklus proyek konstruksi,
organisasi proyek konstruksi, stakeholder proyek konstruksi,
pelelangan, dan kontrak konstruksi.
Pendahuluan
3
Konsep dan penerapan topik-topik tersebut melalui studi kasus sangat
diperlukan oleh para profesional di bidang proyek konstruksi. Mata
kuliah Manajemen Konstruksi I termasuk referensinya (antara lain)
Buku Ajar ini bermanfaat dalam mempersiapkan para mahasiswa
sebagai calon profesional di bidang jasa konstruksi untuk memiliki
pengetahuan serta mampu menerapkan konsep-konsep pengelolaan
proyek konstruksi dalam usaha mencapai tujuan dan sasaran
penyelenggaraan proyek secara efekfif dan efisien.
Buku Ajar Manajemen Konstruksi I ini berupaya menyediakan
referensi pengetahuan manajemen proyek konstruksi, khususnya pada
tahapan persiapan dan pengorganisasian pengelolaan proyek
konstruksi. Buku Ajar ini akan tepat digunakan sebagai pendukung
pembelajaran mata kuliah Manajemen Konstruksi II yang merupakan
tindak lanjutnya, mencakup perencanaan dan pengendalian proyek
konstruksi, serta sebagai pengantar untuk mata kuliah Manajemen
Konstruksi III. Terdapat tiga bagian utama pembelajaran, yaitu:
• Sistem pengelolaan proyek, yang mencakup topik sifat dan
ciri-ciri khusus proyek konstruksi dan siklus proyek
konstruksi. Bagian ini merupakan pengantar memahami
proyek dan aktifitas proyek konstruksi agar tercapai tujuan
dan sasaran suatu proyek secara efektif dan efisien.
• Operasional pengelolaan proyek, yang mencakup topik
organisasi proyek konstruksi dan stakeholder proyek
konstruksi. Bagian ini menekankan pada persiapan
pengelolaan proyek yang dimulai dari pemilihan bentuk
organisasi proyek konstruksi serta pengenalan para stakeholder
proyek beserta dengan perannya masing-masing.
Pendahuluan
4
• Faktor legal pengelolaan proyek, yang terdiri dari topik
pelelangan dan kontrak konstruksi. Bagian ini menjelaskan
tentang tahap-tahap proses pelelangan proyek sesuai dengan
jenis pelelangan, serta bentuk-bentuk kontrak proyek
konstruksi termasuk kontrak proyek infrastruktur.
Pengetahuan pada bagian ini berguna untuk mencegah
terjadinya perselisihan dan konflik diantara para stakeholder
proyek yang dapat mengakibatkan inefisiensi dan kegagalan
dalam pengelolaan proyek.
Untuk efektivitas penggunaan Buku Ajar ini, maka mahasiswa
diarahkan untuk membaca terlebih dulu tujuan pembelajaran pada
setiap bab, kemudian lanjut dengan bagian pendahuluan yang
mengantar mahasiswa memiliki pemahaman umum tentang isi setiap
bab, setelah itu mahasiswa dapat membaca dan mempelajari materi-
materi pokok dengan lebih detail. Pada bagian akhir di setiap bab,
mahasiswa dapat membaca ringkasan untuk meninjau kembali inti
materi, dilanjutkan dengan latihan soal serta tes formatif untuk
mengevaluasi capaian tujuan pembelajaran. Jika mahasiswa masih
memerlukan referensi tambahan, maka dapat merujuk pada daftar
referensi yang tersedia pada setiap bab, dan melakukan konsultansi
dengan dosen pengampu mata kuliah Manajemen Konstruksi I.
Daftar Pustaka
Daftar Pustaka
1. Ervianto, W. I. 2003. Manajemen Proyek Konstruksi,
Yogyakarta: Penerbit ANDI.
2. Ervianto, W. I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi, Edisi
Revisi, Yogyakarta: Penerbit ANDI.
3. Hansen, S. 2016. Manajemen Kontrak Konstruksi: Pedoman
Praktis dalam Mengelola Proyek Konstruksi, Jakarta: PT
Gramedia Pustaka Utama.
4. Husen, A. 2011. Manajemen Proyek: Perencanaan,
Penjadwalan & Pengendalian Proyek, Edisi Revisi,
Yogyakarta: ANDI.
5. Parvan K., Rahmandad, H., Haghani, A. 2012. Estimating the
impact factor of undiscovered design errors on construction
quality. In International System Dynamics Conference. July
22-26 2012: St. Gallen, Switzerland.
6. Project Management Institute (PMI). 2013. A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).
5th ed., PMI, Pennsylvania, PA.
7. Poerdyatmono, B. 2007. Alternatif Penyelesaian Sengketa Jasa
Konstruksi, Jurnal Teknik Sipil Universitas Madura
Pamekasan, Vol 8 No 1.
8. Santosa, B. 1997. Manajemen Proyek, Edisi Pertama, Jakarta:
Penerbit PT. Guna Widya.
10. Syah, M. S. 2004. Manajemen Proyek: Kiat Sukses Mengelola
Proyek, Jakarta: Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama.
9. Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual
Sampai Operasional), Jilid 1 Konsep, Studi Kelayakan, dan
Jaringan Kerja, Jakarta: Penerbit Erlangga.
77
Daftar Pustaka
11. Widiasanti, I. dan Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi.
Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.
78