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Los nuevos desafíos de la gestión
de Recursos Humanos
Dr. Gustavo MartínezECUADOR
1.- EL COLABORADOR DE ÉXITO Y LA EMPRESA IDEAL
2.- SON NUEVOS LOS DESAFIOS?
3.- UN CAMBIO DE LENGUAJE O UN CAMBIO DE CHIP?
EL COLABORADOR DE ÉXITO ES:
QUIEN NO TRABAJA,ES QUIEN AMA LO QUE
HACE
CLASES DE COLABORADORES
AQUELLOS QUE “HACEN” QUE LAS
COSAS OCURRAN
AQUELLOS QUE “ESPERAN” QUE
LAS COSAS OCURRAN
LOS QUE SE “SORPRENDEN" POR
LO QUE HA OCURRIDO
VALORES HUMANOSAquello que lleva al
hombre a defender y
crecer en su dignidad de
persona, que le conduce
al bien moral
LA EMPRESA IDEAL ES:
LA QUE A PARTIR DE LA GESTION HUMANA INSPIRA Y LOGRA
EXCELENTES RESULTADOS
El factor tarea (Conducta directiva)
comportamientos del líder
para comunicar lo que debe
hacerse, el qué, el cuándo, el
cómo y el dónde.
El factor relación
(conducta de apoyo)
incluye la comunicación
bilateral y el apoyo
emocional.
El factor madurez aptitud y voluntad del
colaborador. Es la
capacidad (competencia)
y disposición (motivación)
para dirigir el
comportamiento.
GESTION HUMANATRABAJO FLEXIBLELIDERAZGOVALORESCOACHINGCAPACITACION Y DESARROLLOGESTION DEL CONOCIMIENTO
SON NUEVOS LOS DESAFIOS?
INNOVACION Y CAMBIO
“SI SIGUES PENSANDO COMO SIEMPRE HAS PENSADO
Y SIGUES ACTUANDO COMO SIEMPRE HAS ACTUADO,
SEGUIRAS OBTENIENDO LO QUE SIEMPRE HAS OBTENIDO”
APRENDIZAJE PERMANENTE INDIVIDUAL Y COLECTIVO
Gestión - descubrir y cerrar brechas
Línea base – Dónde estamos
Estrategias - Acciones -Medios
Dónde queremos llegar
CAMBIO DE LENGUAJE O CAMBIO DE CHIP?
Dominio personal
Modelos mentales
Visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico
LIDERAZGO Y GERENCIA
PASION Y METODO
GRACIASGustavo Martínez
ECUADOR
