17
Analisis Monitoring Evaluasi Penelitian Tahun 2019 i

lppm.malahayati.ac.idlppm.malahayati.ac.id/wp-content/uploads/2020/01/UNMAL... · Web viewAnalisis Monitoring Evaluasi Penelitian Tahun 2019 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Analisis

Monitoring Evaluasi Penelitian

Tahun 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

Universitas Malahayati

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat hidayah-Nya dapat menyelesaikan Analisis Monev Penelitian Prodi....... Universitas Malahayati untuk tahun 2019-2020. Monitoring Evaluasi (Monev) ini merupakan kegiatan penting bagi peningkatan kualitas dosen dalam melaksanakan penelitian di Prodi....... Universitas Malahayati, yang mengacu pada Panduan Monitoring dan Evaluasi yang diterbitkan oleh Direktorat Sistem Riset dan Pengembangan, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Analisis Monitoring Evaluasi Penelitian Tahun 2019-2020 ini membahas tentang gambaran Monev Internal Universitas Malahayati, Penerima Dana Hibah; S.W.O.T; Rencana Tindak Lanjut dan Lampiran.

Analisis Monev Penelitian ini, sangat bermanfaat untuk peningkatan kualitas dan kuantitas proposal penelitian yang diajukan oleh para dosen pada tahun mendatang, serta untuk penyempurnaan kualitas dari luaran penelitian. Harapan kami semoga monev ini dapat memotivasi dan menjadi sumber informasi bagi dosen.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Bandar Lampung, 10 Januari 2020

Ketua,

Erna Listyaningsih, S.E., M.Si., Ph.D

Daftar Isi

Kata Pengantari

Daftar Isiii

I. Pendahuluan1

1.1 Tujuan2

1.2 Sasaran2

1.3 Pelaku, tempat dan narsum3

II. Sumber Dana Penelitian 4

III. Luaran.................................................................................................7

IV. Analisis Monev 8

V. Rencana Tindak Lanjut 9

VI. Lampiran11

i

I. Pendahuluan

Monitoring Evaluasi (Monev) internal penelitian tahun 2019 merupakan kegiatan penting bagi peningkatan kualitas dosen dalam melaksanakan penelitian di Universitas Malahayati, yang mengacu pada Panduan Monitoring dan Evaluasi yang diterbitkan oleh Direktorat Sistem Riset dan Pengembangan, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi.

Universitas Malahayati wajib melakukan pengawasan internal atas pelaksanaan penelitian. Hasil monitoring dan evaluasi (pengawasan) internal dilaporakan oleh masing-masing perguruan tinggi melalui Simlitabmas, kemudian DRPM meelakukan pengawasan lapangan eksternal atas hasil monev internal perguruan tinggi. Perguruan tinggi yang tidak melaksanakan pengawasan internal dapat dkenai sanksi.

Penilaian Monev Internal untuk sumber dana Ditlitabmas,akan dilakukan secara online melalui simlitabmas di http://simlitabmas.ristekdikti.go.id. Sebelum proses penilaian oleh Penilai, operator Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Malahayati terlebih dulu telah mengunggah SK penugasan Rektor mengenai Penilai, dan distribusi Penilai di setiap skema penelitian berdasarkan bidang ilmu, serta plotting Penilai untuk menilai setiap Penelitian melalui Simlitabmas. Skema yang harus dimonitor dan dievaluasi (pengawasan) secara internal adalah Kompetitif Nasional sumber dana Ditlitabmas dan Program Penelitian Sumber Dana Non Ditlitabmas seperti pada tabel berikut ini:

Tabel 1. Daftar Skema yang harus dimonitoring dan Dieavaluasi

(Pengawasan) Internal

A. Sumber Dana Ditlitabmas

KATEGORI

SKEMA

Penelitian Kompetitif Nasional

1. Penelitian Dosen Pemula (PDP)

2. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS)

Sumber: Panduan Monev DRPM. November 2019

B. Sumber Dana Non-Ditlitabmas-Universitas Malahayati

KATEGORI

SKEMA

Penelitian Kompetitif

1. Penelitian Dasar

1. Penelitian Terapan

C. Sumber Dana Non-Ditlitabmas

KATEGORI

SKEMA

Penelitian Kompetitif

1. Penelitian Dasar

2. Penelitian Terapan

Kinerja Penelitian Universitas Malahayati berada pada kategori Klaster Madya pada tahun 2019, sehingga harus memenuhi ketentuan sebagai berikut:

1. Wajib mengangkat tim penilai internal berdasarkan kompetensinya yag dinilai dari unsur integritas, rekam jejak (track record) penelitian, kesesuaian bidang ilmu yang dibutuhkan dan minimal satu penilai.

2. Penilai yang ditugasi untuk melaksanakan kegiatan Monev Internal dapat berasal dari internal Perguruan Tinggi (disebut penilai internal) maupun dari perguruan tinggi lain (penilai eksternal).

3. Setiap penelitian dinilai oleh satu (1) penilai.

4. Dalam Simlitabmas, hasil penilaian penelitian oleh penilai akan dihitung secara otomatis dan dilakukan pengurusan berdasarkan perolehan nilai.

1.1 Tujuan

Tujuan kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Internal di Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah:

1. Untuk meningkatkan kualitas penelitian para dosen yang sesuai dengan standar DRPM.

2. Untuk meningkatkan capaian luaran penelitian terutama publikasi ilmiah berdasarkan hasil penelitian.

1.2 Sasaran

Sasaran monev internal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati adalah dosen yang mendapatkan skema dana hibah penelitian sumber dana Ditlitabmas dan sumber dana non-Ditlitabmas sebagai berikut:

1. Penelitian Dosen Pemula (PDP)

2. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS)

3. Penelitian Dasar

4. Penelitian Terapan

1.3 Pelaksanaan Monev

Monev internal bagi dosen-dosen yang mendapatkan hibah penelitian di atas dilaksanakan pada:

Tanggal: 20 Januari 2020

Tempat: LPPM Universitas Malahayati

Jl. Pramuka No 27, Kemiling, Bandar Lampung

Penilai : 1. Dr. Dessy Hermawan,

: 2. Kusnadi, S.E., M.Si.

Jumlah penerima hibah penelitian kompetitif nasional sumber dana Ditlitabmas sebanyak......... dosen, hibah Universitas Malahayati non-Ditlitabmas sebanyak ....... dosen dan penelitian pendanaan non-Ditlitabmas sebanyak........dosen yang dijelaskan pada tabel berikut ini:

Tabel 2. Daftar Skema yang harus dimonitoring dan Dieavaluasi

(Pengawasan) Internal

A. Tahun 2019- Sumber Dana Ditlitabmas

KATEGORI

SKEMA

JUMLAH

Penelitian Kompetitif Nasional

1. Penelitian Dosen Pemula (PDP)

0

2. Penelitian Tim Pascasarjana (PPS)

Total

0

B. Tahun 2019- Sumber Dana Universitas Malahayati (Non-Ditlitabmas)

KATEGORI

SKEMA

JUMLAH

Penelitian Kompetitif

1. Penelitian Dasar

0

2. Penelitian Terapan

0

Total

0

C. Tahun 2019- Sumber Dana Non-Ditlitabmas

KATEGORI

SKEMA

JUMLAH

Penelitian Kompetitif

1. Penelitian Dasar

0

2. Penelitian Terapan

0

Total

0

3

II. Sumber Dana Penelitian

A. Penerima Dana Hibah Kompetitif Nasional

Tabel 3. Penelitian Yang Didanai DitlitabmasTahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No

Skim

Status Usulan

Nama

Judul Penelitian

Bidang Fokus

Dana Penelitian

TOTAL

B. Penerima Dana Hibah Universitas Malahayati (Non-Ditlitabmas)

Tabel 3. Penelitian Yang Didanai Universitas Malahayati Tahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No

Skim

Status Usulan

Nama

Judul Penelitian

Bidang Fokus

Dana Penelitian

1

2

3

TOTAL

C. Penelitian Sumber Dana Non-Ditlitabmas

Tabel 3. Penelitian Sumber Dana Non-Ditlitabmas Universitas Malahayati Tahun Anggaran 2019

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No

Skim

Status Usulan

Nama

Judul Penelitian

Bidang Fokus

Dana Penelitian

TOTAL

6

III. Luaran Penelitian

Tabel 3. Luaran Penelitian Universitas Malahayati Tahun Anggaran 2018

Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Malahayati

No

Publikasi Jurnal

Buku Ajar

Pemakalah Forum Ilmiah

HKI

Luaran Lain

1

2

3

dst

7

IV. Analisis Monev

Monitoring evaluasi penelitian dosen dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan dan Ancaman untuk pelaksanaan selanjutnya untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Analisis disajikan sebagai berikut:

Tabel 4. Analisis SWOT

Kondisi Internal (IFAS)

Strengths (S) - Kekuatan

Weakness (W) - Kelemahan

 

 

 

Kondisi Eksternal

(EFAS)

Opportunities (O) - Peluang

Strategi S-O

Strategi W-O

1.

Threaths (T) - Ancaman

Strategi S-T

Strategi W-T

Sumber: Prodi........................, 2020

V. Rencana Tindak Lanjut

Rencana Tindak lanjut dari Monev Internal Penelitian untuk meningkatkan kualitas penelitian dosen adalah sebagai berikut:

Bandar Lampung, Januari 2020

Tim Monev

Ketua Prodi………………………

1. _____________________

2. _____________________

3. _____________________ _______________________________

9