UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANAS Y TECNOLOGÍAS

ESCUELA DE INFORMÁTICA APLICADA A LA EDUCACIÓN

QUINTO SEMESTRE Página 1

Nombre:

Luis Jaya.

Materia:

EMPRENDIMIENTO.

Profesora:

Ing. Leonardo Ayavaca.

Paralelo:

“B”.

Curso:

5° to. Semestre.

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RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA, A QUÉ SE DEDICA LA EMPRESA.

Desde que debutó en 2008, Evernote ha intentado subsanar todos los problemas relacionados con el negocio que sostiene. Este servicio gratuito entrega la posibilidad a las personas de que almacenen todo tipo de documentos y usen un sistema virtual de cuadernos que incluye PDF, notas de texto, fragmentos de audio y hasta dibujos. Una de las características más fuertes de Evernote consiste en la capacidad de uso que tiene para la mayoría de los sistemas operativos existentes (Mac, PC, Blackberry, iOS, Android, entre otros), además de impresoras y navegadores.

SU EMPRENDEDOR.

Phil Libin

Edad: 41 años Lugar: San Petersburgo, Rusia Estudios: empezó la carrera de Ingeniería Informática en la Universidad de Boston, pero no llegó a terminarla. Antes de Evernote: fundó Engine 5, una compañía de software para e-commerce, y CoreStreet, de sistemas de seguridad para Gobiernos y bancos. Hitos: haber vendido sus dos primeras empresas para hacer, en la tercera, un producto propio y no para clientes.

FACTORES DE ÉXITO.

Visión clara y ambiciosa.- Hay dos frases (o eslóganes) que Libin repite en sus entrevistas: quiere crear un ‘cerebro externo’ y que la empresa dure 100 años. “Es ambicioso, pero simple”, asegura. Por eso, aunque Evernote, que cuenta con versión web y móvil, no sea una aplicación única (dentro de la familia están Skitch, para dibujar ideas instantáneas, o Food, para descubrir y guardar recetas de cocina), Libin prefiere hablar de producto o experiencia central: juntas y combinadas, todas forman ese segundo cerebro del que habla.

Producto muy personal.- ¿Por qué triunfa? En el ecosistema de Internet, en el que casi todo es social, Evernote llega a ser muy personal: no consiste en compartir, sino en guardar información propia. “No somos sociales, no queremos conectarte con otra gente. Es privado y personal. Nuestro usuario es alguien que valora mucho la información en su vida y que

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generalmente no distingue entre la vida profesional y la personal. Para mí es un reflejo de mi cerebro: guardo mis recetas, viajes, la gestión de la empresa...”.

Flexibilidad.- Evernote se adapta al uso que el usuario quiera darle. La aplicación comenzó a crecer conforme los usuarios encontraron la utilidad de la información que guardaban en la aplicación, las notas y memorias de eventos importantes.

Innovar en plataformas.- Cuando inició Evernote estaba sólo en la plataforma de PC’s y su verdadero crecimiento se dio a partir de que se convirtió en una aplicación para Smartphone.

Dinámico para las empresas.- Las Pymes (pequeñas y medianas empresas) necesitan ser más dinámicas en su esquema de negocios, por lo que compartir información es fundamental para que crezcan. Para lograrlo de una manera dinámica, tienen la aplicación Evernote Business.

Será vital para los usuarios.-Finalmente, el director de Evernote para América Latina nos explica que están buscando la forma de hacer más relevante la información que se guarda en la aplicación. Que las notas, fotografías, links y audios, sea útil y ayude al usuario en sus actividades diarias.

Evernote podría ser como un GPS, ahora la gente lo usa todo el tiempo y las hace personas más ubicadas. Evernote tendrá información vital para el usuario y será como una extensión de su memoria, afirma su directivo.

PROYECCIÓN A FUTURO.

"Mi idea es estar a nivel de oferta pública en a fines de 2013, es decir, que seamos una empresa suficientemente importante para salir a la bolsa. Pero eso no significa que lo vayamos a hacer ahí, sino que vamos a esperar unos dos o tres años más, porque ahora estamos en el mejor momento para una empresa. Cuando partes, no tienes recursos para arriesgarte y cuando eres pública, te multan si lo haces. En cambio ahora, cuando tenemos los recursos y tenemos la valuación (de mil millones de dólares), podemos innovar. No queremos crecer tan rápido".

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TRIPADVISOR

RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA, A QUÉ SE DEDICA LA EMPRESA.

TripAdvisor fue fundada en febrero de 2000 por Stephen Kaufer. Financiamiento original se obtuvo de Flagship Ventures, el Grupo Vita e inversionistas privados. La compañía fue comprada por la Corporación Interactiva en 2004. En mayo de 2007 adquirió TripAdvisor inteligente Travel Media operador SmarterTravel.com. También en mayo de 2007, TripAdvisor adquirió el viajero independiente, Inc., editor de Cruise Critic . com y IndependentTraveler.com, esta empresa fue creado con el fin de permite a los viajeros planificar y llevar a cabo el viaje perfecto. TripAdvisor proporciona consejos fiables de viajeros reales y una amplia variedad de opciones y funciones de planificación con enlaces directos a las herramientas de reserva.

SU EMPRENDEDOR.

Stephen Kaufer.

Steve cofundó TripAdvisor en 2000, con la misión de ayudar a los viajeros de todo el mundo a planificar y tener el viaje perfecto. Bajo su dirección, TripAdvisor ha crecido hasta convertirse en la mayor web 2.0 de viajeros del nordeste y del mundo. Ahora Steve dirige TripAdvisor, Inc., que incluye 19 marcas de viajes. Antes de cofundar TripAdvisor, Steve fue Presidente de CDS, Inc., empresa independiente proveedora de software, y antes de esto, había sido cofundador y vicepresidente de ingeniería de CenterLine Software. Es muy aficionado de las esculturas robots de su cuñado en Lipson (www.lipsonrobotics.com). Steve es licenciado en Informática por la Universidad de Harvard.

FACTORES DE ÉXITO.

En los últimos 11 años, TripAdvisor ha sido el referente en cuanto al contenido generado por los usuarios y en el asesoramiento de ideas de viajeros y consumidores de todo el mundo porque siempre hemos sido capaces de presentar la información más sincera y honesta a los viajeros. En los últimos años nos hemos convertido en una parte muy importante del proceso de planificación de viajes, siendo la mayor web de viajes del mundo.

La razón principal para este posicionamiento es que TripAdvisor tiene más de 50 millones de críticas y opiniones sobre hoteles, atracciones, restaurantes y mucho más. También contamos con más de 8 millones de fotos en la web. La combinación de fotos y opiniones ofrece a los

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viajeros una imagen real de un establecimiento o lugar, lo que les permite tomar una decisión acertada y disfrutar de sus vacaciones.

Adicionalmente, nuestra página web permite buscar el contenido por diferentes criterios como por ejemplo, viajes familiares, viajes de negocios, viajes con amigos, etc, por lo que los viajeros pueden asegurar que están buscando consejos de viaje en los establecimientos que mejor puedan satisfacer sus necesidades.

Según una encuesta reciente encargada por TripAdvisor, el 92%** de los encuestados coincide en que las opiniones de TripAdvisor "le ayudan a escoger el hotel adecuado para sus necesidades de viaje"; y uno de cada dos viajeros encuestados (47%) nunca reserva un hotel sin consultar antes TripAdvisor.

PROYECCIÓN A FUTURO.

“Al principio, hacia 2001, teníamos un producto, pero no un modelo de negocio que funcionara todavía. Realmente estábamos hambrientos de clientes. Y perdíamos dinero cada mes. Había que dar con una forma de ingresar dinero. Y en ese momento apareció una compañía que quería licenciar nuestro servicio, nuestro producto, y estaban dispuestos a pagar la mitad de nuestros costes de operación. Nos lo planteamos. Pero el trato cada vez se iba complicando. El dinero cuadraba, pero las condiciones fueron variando. La idea básica era licenciar el contenido de nuestra base de datos. Nosotros queríamos que fuera un trato a corto plazo, ellos decían que mejor a largo plazo. Nos dijeron que querían que fuese un acuerdo a cinco años máximo, y pasado ese periodo querían tener una copia de nuestra base de datos. Para nosotros, esto significaba: vamos a estar trabajando como mulas durante cinco años, construyendo una base de datos increíble y después hay que dársela a esta compañía que en el futuro se puede convertir en un competidor. ¿Cogemos el dinero? ¿Me arriesgo a ir a bancarrota en seis meses? Me di cuenta de que si me iba a dejar la piel, no estaba dispuesto a arriesgar nuestro futuro a 10 años”.

Conclusiones:

Para llegar ser una empresa de primera se debe saber manejar e iniciar de cero.

Antes de iniciar una empresa debes tener un presupuesto estable y planificaciones para el presente y futuro de tu empresa.

BIBLIOGRAFIA. http://pizarrozamora.wordpress.com/2011/10/25/%C2%BFte-gustan-los-proyectos-con-exito-

phil-libin-de-evernote-entrevistado-por-norbertogallego-com/

http://es.wikipedia.org/wiki/EverNote

www.emprendedores.es/casos-de-exito/tripadvisor

http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/es/software/software-general/1088-evernote-la-revolucion-del-bloc-de-notas