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1
ENTRE MUROS
ESPACIOS PARA LA VIDA COTIDIANA
LUZ ADRIANA SALAZAR SARMIENTO
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ
2015
2
ENTRE MUROS
ESPACIOS PARA LA VIDA COTIDIANA
LUZ ADRIANA SALAZAR SARMIENTO
Monografía presentada para optar al título de Arquitecta
Director de proyecto
LUIS ALFONSO CASTELLANOS GÓMEZ
Arquitecto
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ARQUITECTURA
BOGOTÁ
2015
3
4
Nota de aceptación:
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
Director
__________________________
Jurado
__________________________
Jurado
__________________________
Jurado
Bogotá D.C. 25 de junio de 2015
5
DEDICATORIA
En agradecimiento a Dios por ser el que me da las fuerzas para seguir
adelante, por llenarme de dones y talentos, por ser el que me sostiene en su
mano cuando más lo necesito, gracias a Él por siempre cumplir mis sueños,
porque sin Él esta meta no estaría cumplida.
A mi madre Astrid Sarmiento por su apoyo incondicional, por darme la
oportunidad que muchos no tienen; la oportunidad de estudiar, gracias por
sacarme siempre adelante así existan dificultades, gracias porque sin ella esto
no habría sido posible.
A mi novio Daniel Castro por ayudarme en cada proyecto, darme consejos, por
tener fe en mí y siempre recordarme sí puedo salir adelante. A mi hermano
David que siempre ha estado ahí pasando noches de desvelo a mi lado, y a
mi hermanito Santiago por ser ese atalaya que nunca me abandona.
Luz Adriana Salazar Sarmiento
6
CONTENIDO
CONTENIDO .................................................................................................. 6
LISTA DE FIGURAS ...................................................................................... 7
LISTA DE ANEXOS ....................................................................................... 8
GLOSARIO ..................................................................................................... 9
RESUMEN .................................................................................................... 11
INTRODUCCIÓN .......................................................................................... 12
1. CONTEXTO .............................................................................................. 13
1.1. Marco teórico..................................................................................... 13
1.1.1. Barrio las Cruces lugar de intervención ........................................... 13
1.1.2. Plan de desarrollo como respaldo del proyecto. .............................. 14
1.2. Objetivos ............................................................................................ 17
1.2.1. Objetivo general. .............................................................................. 17
1.2.2. Objetivos específicos: ...................................................................... 17
1.3. Planteamiento del Problema ............................................................ 18
1.3.1. Pregunta problémica ........................................................................ 18
1.4. Planteamiento General ..................................................................... 19
1.4.1. Diagnostico específico pieza urbana de intervención ...................... 19
1.4.2. Diagnostico arquitectónico ............................................................... 22
1.4.3. Diagnostico constructivo .................................................................. 24
2. PROCESO ............................................................................................. 25
2.1. Análisis de Referentes ...................................................................... 25
2.1.1. Convento de Santa María de La Tourette – Le Corbusier ............... 25
2.2. Desarrollo del Proyecto Concurrente .............................................. 28
3. PROYECTO .............................................................................................. 33
3.1. Descripción Del Proyecto ................................................................. 33
4. CONCLUSIONES .................................................................................. 39
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................ 40
ANEXOS ....................................................................................................... 42
7
LISTA DE FIGURAS
Pág
Figura 1 Esquema de vías del sector en 1932. ............................................ 13
Figura 2 Cobertura Plan Centro. .................................................................. 14
Figura 3 Programas Integrales - Plan Centro ............................................... 15
Figura 4 Plan Territorial Integral 1 Las Cruces san Bernardo ...................... 16
Figura 5 Piezas de intervención urbana. ...................................................... 19
Figura 6 Estado actual espacio público. ....................................................... 20
Figura 7 Estado actual movilidad. ................................................................ 21
Figura 8 Fichas normativas UPZ Las Cruces Dto. 492/07 (interpretación). . 22
Figura 9 Fichas normativas MEPOT Dto. 364/13 (interpretación). ............... 23
Figura 10 Perspectiva aérea monasterio La Tourette. ................................. 26
Figura 11 Fachada Convento La Tourette. .................................................. 26
Figura 12 Planta de entrada. ........................................................................ 27
Figura 13 Propuesta Urbana General – Ejes de intervención. ..................... 29
Figura 14 Estrategia de Espacio Público y Zonas Verdes. .......................... 30
Figura 15 Edificios según No. De plantas. ................................................... 30
Figura 16 Continuidad del paramento / zócalo comercial. ........................... 31
Figura 17 Intervención puntual. Planta urbana............................................. 34
Figura 18 Plataformas en axonometría. ....................................................... 35
Figura 19 Comercio como respuesta a la calle. ........................................... 35
Figura 20 Corte Fugado. .............................................................................. 37
8
LISTA DE ANEXOS
Pág
Anexo A. Planta General Pieza Urbana ....................................................... 42
Anexo B. Sección Urbana ............................................................................ 43
Anexo C. Sección Urbana ............................................................................ 43
Anexo D. Planta Primer Piso Urbana ........................................................... 43
Anexo E. Sección A - A ................................................................................ 44
Anexo F. Fachadas Bloque 4 Calle 2A ........................................................ 44
Anexo G. Fachadas Bloque 1 Carrera 5 ...................................................... 45
Anexo H. Sótano y Planta baja .................................................................... 45
Anexo I. Planta Primer y Segundo piso ........................................................ 46
Anexo J. Planta de Tercer y Cuarto piso ..................................................... 46
Anexo K. Corte Fachada Bloque 1 ............................................................... 47
Anexo L. Corte Fachada Bloque 2 ............................................................... 48
Anexo M. Panel de Presentación ................................................................. 49
Anexo N. Foto 1 Maqueta ............................................................................ 50
Anexo O. Foto 2 Maqueta ............................................................................ 50
Anexo P. Axonometría ................................................................................. 51
Anexo Q. Render Diseño Arquitectónico ...................................................... 51
Anexo R. Render Diseño Constructivo ......................................................... 52
Anexo S. Render Diseño Urbano ................................................................. 52
9
GLOSARIO
ARQUITECTURA: “Arte de proyectar y construir edificios; Estructura lógica y
física de los componentes de un computador; Arte de construir edificios y
monumentos públicos y particulares no religiosos; Arte de construir templos,
monasterios, sepulcros y otras obras de carácter religioso.”1
HÁBITAT: “son unidades territoriales, producto de la capacidad humana de
construir un lugar físico y simbólico, en relación con los recursos materiales o
técnicos. Es el sistema continente en el que un sujeto o una comunidad se
realiza, define vínculos de identidad cultural cuyas características y esferas dé
acción, involucran la participación de los componentes que lo caracterizan”.2
PROYECTO: “El proyecto es la unidad operacional y totalizadora que a
diversas escalas y dentro de un proceso de análisis y síntesis a partir de
identificación de problemas, sistematiza, vincula, organiza y contextualiza
informaciones, conceptos, recursos, actividades y componentes
arquitectónicos y urbanos para resolver necesidades específicas”.3
ESPACIO PÚBLICO: “Constituyen el espacio público de la ciudad las áreas
requeridas para la circulación tanto peatonal como vehicular, las áreas para la
recreación pública, activa o pasiva, para la seguridad y tranquilidad ciudadana,
las franjas de retiro de las edificaciones sobre las vías, las fuentes de agua,
los parques, plazas, zonas verdes y similares.
Las necesarias para la instalación y mantenimiento de los servicios públicos
básicos, para la instalación y uso de los elementos constitutivos del
1 REAL ACADEMIA DE LA LENGUA ESPAÑOLA. Arquitectura [En línea] [Consultado el 07 de junio de 2015] Disponible desde Internet URL: http://lema.rae.es/drae/?val=arquitectura 2 RIVERA PÁEZ, Jorge Alberto. Hábitat. Bogotá. 2003. Pág. 9 3 Ibíd. Pág. 9
10
amoblamiento urbano en todas sus expresiones, para la preservación de las
obras de interés público y de los elementos históricos, culturales, religiosos,
recreativos y artísticos, para la conservación y preservación del paisaje y los
elementos naturales del entorno de la ciudad.”4
VIVIENDA COLECTIVA: “Vivienda destinada a ser habitada por un colectivo,
es decir, por un grupo de personas sometidas a una autoridad o régimen
común no basados en lazos familiares ni de convivencia. Normalmente en un
edificio de uso mayoritariamente residencial que dispone de acceso y servicios
comunes para más de dos viviendas.”5
4 DADEP. Que es espacio público. [En línea] [Consultado el 25 de junio de 2015] Disponible desde Internet URL: http://www.dadep.gov.co/index.php/temas-de-espacio-publico/que-es-espacio-publico 5 VIVIENDA COLECTIVA. [En línea] [Consultado el 25 de junio de 2015] Disponible desde Internet URL: http://www.lefis.org/wiki/doku.php?id=es:vivienda_colectiva
11
RESUMEN
El objetivo del proyecto es lograr revivir un sector que ha sido degradado
socialmente por parte de la ciudad, creando un ambiente de exclusión y
marginación; la idea principal del proyecto es lograr vincular el barrio las cruces
a las actividades de la cotidianidad, así como lo era en el pasado, ya que el
mencionado sector era parte vital de la ciudad.
Por medio de los estudios realizados a la población y sus necesidades,
encontramos que las mujeres cabeza de hogar conforman un amplio grupo
poblacional dentro del barrio, así mismo de determina que existe déficit de
equipamientos culturales y se enfatiza la existencia de un comercio local
consolidado.
El proyecto se busca darle una nueva imagen al barrio, sobre todo en los
sectores que tienen mayor problema de deterioro, entre los cuales se
encuentra el circundante a la plaza de mercado y que de alguna forma ha
contribuido con las problemáticas de seguridad; de esta forma se busca
generar espacios para la comunidad del lugar y para futuros visitantes,
creando así hitos en el imaginario urbano del sector y de la ciudad. Por tal
razón, la idea del proyecto es recomponer la manzana que se encuentra justo
al lado de la plaza de mercado y dotar al sector de espacios pensados para el
peatón, generando identidad y apropiación por parte de los habitantes para
con el sector.
12
INTRODUCCIÓN
El propósito de esta intervención es desarrollar un proyecto de vivienda, capaz
de integrar el espacio público con las actividades que se desarrollan dentro del
ámbito residencial y/o privado, el cual ofrezca agradables espacios para el
barrio, y que parte de la vivienda aporte al desarrollo socio económico a las
personas que van a habitar allí, por tal razón se hace necesario que en el
proyecto se de una mixtura de usos compatibles con la vivienda y las
actividades principales del sector.
Una de las problemáticas observadas en el barrio las Cruces es la escasez de
terrenos dentro del casco urbano y el alto valor monetario de los mismos,
generando así saturación vivienda con condiciones habitabilidad poco dignas,
razón por la cual no existen espacios para el desarrollo cultural y social de los
habitantes del sector.
Teniendo en cuenta lo anterior se entiende el porqué del crecimiento
descontrolado de la ciudad, y la falta de espacios aptos para el desarrollo
cotidiano de las personas fuera de su propia vivienda, acción que genera
problemas de inseguridad, movilidad, tiempos de desplazamientos y altos
costos de inversión en infraestructura.
Otro problema es la tendencia a creer que el bajo costo de las viviendas es
directamente proporcional a las cualidades del entorno que debe tener para
ser digna y agradable, evidenciando de esta manera un grave problema de
habitabilidad en el espacio público dando como resultado espacios anónimos
ajenos a la comunidad.
El proyecto se apoya en el marco de la revitalización del barrio Las Cruces,
generando vivienda digna en la manzana contigua a la plaza de mercado,
localizada entre las carreras cuarta y quinta, la calle 2ª y la actual diagonal
2Bis. Al momento de reestructurar la manzana se toma como propuesta liberar
espacio en primer piso permitiendo el desarrollo de espacios semi-públicos al
interior de la misma.
13
1. CONTEXTO
1.1. Marco teórico
1.1.1. Barrio las Cruces lugar de intervención
Las cruces fue el primer barrio obrero del siglo XX de Bogotá y ha sido desde
entonces uno de los sitios más agrestes de la ciudad pero también de los más
activos. Este sector comenzaba después de la quebrada San Juanito, hoy calle
sexta y hacia parte de la frontera sur oriental de la ciudad, ya que el sur y el
oriente se consideraban inhabitables, debido a la gran cantidad de arcilla y
agua que contenían. Fue precisamente por la abundancia de estos recursos
naturales que gran cantidad de campesinos, artesanos y obreros decidieron
fundar en las cruces algo muy parecido a la zona industrial de Bogotá,
comenzando con la fábrica de loza fina ubicada justo a unas cuantas cuadras
de la plaza de mercado de las cruces.
La plaza de mercado de las cruces fue construida
alrededor del año 1925 en el marco del estilo Art
déco y fue restaurada en el año 2012, es
catalogada monumento nacional, lo que la
convierte en una pieza clave de la intervención
patrimonial de la calle segunda, eje principal de las
cruces; junto con la iglesia Nuestra Señora del
Carmen y la Plaza de Armas.
El barrio Las Cruces se caracteriza por el uso
residencial, complementado por el comercio local.
Su desarrollo urbano y arquitectónico data de los
siglos XIX y XX, a partir de la extensión del barrio
Santa Bárbara, los cuales no hacían parte del área
funcional de la cuidad. Desde el año 1936 la zona
presenta un alto índice de ocupación del suelo,
situación que se ha agravado en el último tiempo
debido a la invasión de los solares originales que
aún sobreviven.6 Las alturas oscilan entre uno y
6 MARTINEZ Delgado, M. E. (2004). El Centro Histórico. Bogotá: Universidad Javeriana
Figura 1 Esquema de vías del
sector en 1932.
En color rojo las vías principales, en verde las secundarias y en naranja la vía de acceso al barrio (Calle 9sur).
Fuente: http://repository.ucatolica.edu.co:8080/jspui/bitstream/10983/1991/1/TRABAJO%20DE%20GRADO.EJE%20URBANO%20DE%20REVITALIZACION%20Y%20DESARROLLO%20SOSTENIBLE.pdf
14
tres pisos, determinando la existencia de perfiles continuos.
1.1.2. Plan de desarrollo como respaldo del proyecto.
El plan centro hace parte de las operaciones estratégicas establecidas en el
Decreto Distrital 492 de 2007, “Por el cual se adopta la Operación Estratégica
del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las Fichas Normativas
para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La
Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo.”
Plan que es parte inherente del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá
Decreto 190 de 2004.
La mencionada operación estratégica
tiene como objetivo fortalecer dicha
centralidad de la ciudad; una centralidad
económica ya que tiene gran potencial
para conectarse con la región, el país y
otras naciones por medio de la protección
del patrimonio cultural y la promoción de
la renovación urbana. 7
El sector que comprende el Plan Centro
se encuentra ubicado de la siguiente
manera: al sur con la Calle Once o
Avenida de la Hortúa, al norte con la Calle
39 y Calle 45, al oriente con la Avenida
Circunvalar y los Cerros Orientales, al
occidente con la Avenida NQS (Norte –
Quito – Sur) o Carrera 30.
Comprende 1.730 hectáreas, 4 Localidades: Santa Fe, La Candelaria, Los
Mártires y Teusaquillo; 9 UPZ (Unidad de Planeación Zonal) y 59 barrios.
7 GARZON, L. E. (2004). Artículo 24. Decreto 190 de 2004.
Figura 2 Cobertura Plan Centro.
Fuente: http://es.slideshare.net/Ulamolano/plan-centro
15
Este plan desarrolla varios componentes, entre ellos el componente urbano de
la operación centro, que propone un modelo orientado por tres conceptos
básicos:
Centro incluyente
Centro sustentable
Centro diverso
Y se rige por los siguientes principios:
Centro para Vivir: garantizar oferta habitacional mediante la
recuperación, rehabilitación y renovación para el mejoramiento de la
habitabilidad actual para residentes atrayendo a nuevos al sector.
Centro con Equilibrio Territorial: proyección de estructural ecológica
sólida comunicándose con la región y el país a través de los Cerros
Orientales, corredores ecológicos y parques.
Centro Renovado, Consolidado y Conservado: operaciones integrales
entre planes urbanísticos de renovación, consolidación y conservación.
Centro Competitivo: lugar competitivo y atractivo para la inversión
pública y privada.
Con el fin de dar cumplimiento a las metas y principios del mencionado plan,
se crearon Programas Territoriales Integrales, los cuales permiten que el Plan
Centro se desarrolle por etapas y sectores de la ciudad.
Figura 3 Programas Integrales - Plan Centro
Fuente: http://es.slideshare.net/Ulamolano/plan-centro
16
Con base en lo anterior, el programa en el que se enmarca el proyecto es PTI
1 – Las Cruces y San Bernardo; en el que se evidencia que el eje de la calle
segunda, se encuentra dentro del tratamiento de conservación y a su vez hace
parte del circuito interbarrial y los centros de barrio que propone el mismo.
El PTI 1 – Las Cruces y San Bernardo busca generar un circuito interno de
movilidad (vehicular y peatonal) que se conecte con el circuito externo, en las
conexiones busca la generación de proyectos urbanos residenciales, los
cuales revitalicen e integren el sector.
Partiendo de lo anterior es que nace el interés de revitalizar la zona de
intervención, de devolverle al barrio una porción de terreno donde los espacios
estén en función del ser humano y no del automóvil, y así poder renovar parte
de la imagen del sector generando ambientes de seguridad y desarrollo social
lo cual le daría otra perspectiva de los habitantes del sector.
La arquitectura propone formas de exploración para resolver problemáticas
sociales y de identidad del territorio, donde prima el espacio colectivo en la
comunidad que refuerce la apropiación del territorio, que genere tejido social
y se pueda dar una solución a la inseguridad.
Figura 4 Plan Territorial Integral 1 Las Cruces san Bernardo
Fuente: http://es.slideshare.net/Ulamolano/plan-centro
17
1.2. Objetivos
1.2.1. Objetivo general.
Recuperar la vitalidad y el significado histórico del barrio Las Cruces mediante
tratamientos urbanísticos es el sector y garantizar el goce efectivo del derecho
a una vivienda digna, accesible y asequible para las personas con menos
recursos; en especial a las mujeres cabeza de hogar.
1.2.2. Objetivos específicos:
Generar un eje de alto valor histórico y cultural, con el fin de reactivar el
valor patrimonial del barrio en los habitantes del mismo y de la ciudad.
Dotar y mejorar el espacio verde y público del barrio, con el fin de bajar
el déficit de espacio público cualitativo y cuantitativo que hoy presenta.
Generar un continuo edificado de vivienda, equipamientos, comercio y
espacio público que brinde una mejor calidad de vida a los habitantes
del sector.
Entender como desde la arquitectura es posible generar una ciudad
incluyente que aporte al desarrollo y bienestar social y económico de
sus habitantes.
18
1.3. Planteamiento del Problema
El barrio las Cruces presenta un alto déficit de espacio público, el cual vulnera
los derechos de sus habitantes, así mismo la contaminación visual y ambiental,
y la ausencia de espacios peatonales aptos para el desarrollo de actividades
sociales, convierten al sector en inseguro, adicionalmente la gran cantidad de
población emigrante que llega para asentarse en el barrio, no tiene ni siente
apropiación por el mismo lo cual contribuye a la inseguridad.
El problema habitacional de las cruces radica en que las edificaciones
existentes de vivienda son en su mayoría de uno a tres dos y los terrenos están
ocupados casi en su totalidad, cabe aclarar que los terrenos que no son
ocupados por edificaciones funcionan como parqueaderos o los toman como
depósito de reciclaje.
Teniendo en cuenta lo anterior el proyecto “Entre Muros: Espacios para la vida
cotidiana” busca conectar los diferentes espacios históricos y patrimoniales del
sector, y a su vez generar ciudad a partir del enfoque colectivo, donde las
mujeres, los niños y niñas, y en general la población del sector recorran su
espacio y lo identifiquen como propio y por ende como seguro.
1.3.1. Pregunta problémica
¿Cómo desarrollar un proyecto residencial que rompa con los esquemas
tradicionales de vivienda, genere ciudad a partir de un enfoque colectivo y que
a su vez otorgue a los habitantes sentido de apropiación?
19
1.4. Planteamiento General
El proyecto “Entre Muros: Espacios para la vida cotidiana” busca generar un
eje de alto valor histórico y cultural, el cual estaría localizado sobre la calle
segunda partiendo desde la carrera décima hasta la carrera cuarta donde se
encuentra localizada la plaza de mercado de las cruces y el proyecto
arquitectónico Entre Muros.
El desarrollo del proyecto se centrará en una pieza urbana específica y en
resolver las distintas problemáticas que en ella se evidencian con el fin de
llegar a cumplir con el objetivo de recuperar la vitalidad y el significado histórico
del sector.
Figura 5 Piezas de intervención urbana.
Fuente: Autor.
Partiendo de lo anterior se realiza un diagnostico puntual entorno a la pieza
urbana de intervención donde se identifican las distintas problemáticas y se
desarrollan las posibles estrategias para llevar a cabo una adecuada y
acertada intervención.
1.4.1. Diagnostico específico pieza urbana de intervención
El proceso de generar sentido de apropiación den los habitantes del sector no
es sencillo y para logar brindar un poco de apropiación es necesario realizar
un estudio donde se identifiquen que problemas aquejan al sector y cuál sería
20
la posible solución. Para este caso se estudiaron múltiples problemáticas, sin
embargo las que más resaltan dentro del contexto urbano tratado son tres:
Problemática de espacio público y zonas verdes.
Figura 6 Estado actual espacio público.
Fuente: Autor
La imagen señala que la mayoría del espacio público se centra es en la
calle, lo que en realidad no es un problema; el problema radica en que el
estado físico de las calles que componen el espacio público no se
encuentra en las mejores condiciones, lo que aumenta la sensación de
inseguridad en el sector, y hace más latente el déficit cualitativo de espacio
público que está definido por las condiciones inadecuadas para el uso,
goce y disfrute de los elementos del espacio público que satisfacen
necesidades colectivas por parte de los residentes y visitantes del territorio,
con especial énfasis en las situaciones de inaccesibilidad debido a
condiciones de deterioro, inseguridad o imposibilidad física de acceso,
cuando éste se requiere, y al desequilibrio generado por las condiciones de
localización de los elementos con relación a la ubicación de la población
que los disfruta.8
Lo anteriormente enunciado se evidencia en el sector, debido a que el
espacio público se encuentra en su mayoría invadido por individuos que
promueven la venta de estupefacientes, lo que hace que dicho espacio se
encuentre aún más deteriorado y que la población no transite por allí debido
a la inseguridad.
8 Cartilla Principio del Espacio Público. [En línea] [Consultado en Junio de 2015] Disponible en internet URL: http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/principios_del_espacio_p%C3%BAblico_(16_pag_50_kb).pdf Pág. 7
21
Ahora bien si hablamos de espacio público efectivo, es decir, el espacio
público de carácter permanente, conformado por zonas verdes, parques
plazas y plazoletas.9 La pieza urbana de intervención presenta “déficit
cuantitativo de espacio público” debido a que solo cuenta con el espacio
de la plaza de mercado, lo que indica que por cada habitante solo hay 0.98
m² de espacio público.
Problemática de movilidad.
Figura 7 Estado actual movilidad.
Fuente: Autor
La movilidad es una de las mayores problemáticas que presenta Las
Cruces, pero la movilidad peatonal es la que se ve más afectada, debido a
que las personas transitan con frecuencia en sentido oriente – occidente y
viceversa, sólo por la calle segunda, debido a que es la más amplia, la más
concurrida y la que mayor actividades comerciales y culturales ofrece, pero
también es la calle de mayor tránsito vehicular además de las carreras
séptima y octava.
Otro aspecto que hace que la movilidad peatonal sea complicada en el
sector es el mismo trazado urbano, ya que existen calles o callejones de
carácter peatonal poco transitados debido a que no tienen continuidad y
las condiciones físicas no son las más apropiadas, lo que amplía la
sensación de inseguridad.
9 Ibíd. Pág.7
22
1.4.2. Diagnostico arquitectónico
Así como en la parte urbana se evidenciaron una serie de problemáticas, las
cuales serían determinantes al momento de realizar el proyecto, en la parte
arquitectónica también fue necesario estudiar distintas problemáticas con el fin
de establecer actuaciones clave en el proceso de diseño. Las problemáticas
más representativas son:
Normativa
Si bien cualquier proyecto arquitectónico se debe ceñir a la normativa
vigente; para la ejecución del proyecto “Entre Muros” no fue tan sencillo
acogerse a ella, debido a la coyuntura normativa que se estaba
presentando en la capital.
Determinar cuál norma beneficiaba más al sector se convirtió en una
problemática, ya que independiente de que se encuentren puntos en
común ambos decretos son muy diferentes. Por tal razón se decidió
estudiar el proyecto según las normas que regían a la capital en ese
momento, el Decreto 190 de 2004 y el Decreto 364 de 2013.
Figura 8 Fichas normativas UPZ Las Cruces Dto. 492/07 (interpretación).
Fuente: Autor
El Decreto 190 de 2004 (POT) establece que para el predio donde se
desarrolla el proyecto, la altura máxima edificatoria no puede superar los
23
10.00 m desde cualquier punto del terreno, adicionalmente debe ir
empatado con los predios colindantes, sin generar culatas guardando el
paramento de la manzana.
Por su parte el Decreto 364 de 2013 (MEPOT) establece que el factor de
edificabilidad es 3, lo que quiere decir que el área del predio (2.240,00 m²)
se multiplica por el factor de edificabilidad (3) y el resultado (6.720,60) es
la cantidad de m² máxima que se puede construir, independiente de la
altura en pisos que tenga el edificio.
Figura 9 Fichas normativas MEPOT Dto. 364/13 (interpretación).
Fuente: Autor
Adicionalmente, establece que el edificio debe ir empatado con los vecinos
con el fin de no generar culatas y paramentar la manzana, así mismo indica
que a partir del empate volumétrico se puede subir en altura dejando un
aislamiento de 3.00 m.
Paramento
Teniendo en cuenta que ambas normativas indican que el edificio debe ir
paramentado, la noción de paramento se convierte en una problemática al
momento de unir la manzana de intervención con la manzana de la Plaza
de Mercado, debido a que en esta última solo existe un edificio, el cual es
Monumento Nacional.
24
1.4.3. Diagnostico constructivo
Debido a que la mayor parte del sector se encuentra construido con soluciones
técnicas tradicionales tales como el adobe y la mampostería, pero teniendo en
cuenta que las características volumétricas del proyecto “Entre Muros”
(voladizos y dobles alturas) impiden que dichas soluciones se empleen en él,
la solución constructiva del mismo se convierte en una problemática.
Partiendo de lo anterior se establecen los siguientes cuestionamientos con el
fin de solucionar dicha problemática. ¿Cuál es la solución técnica más
apropiada para el proyecto, sin que esta afecte la imagen visual tradicional del
sector? Sí la solución técnica empleada, rompe con los esquemas
constructivos del lugar ¿Qué materialidad debe llevar el proyecto?
Otro aspecto constructivo y a la vez arquitectónico que puede representar una
problemática son los parqueaderos, debido a que el predio se encuentra en
una zona catalogada patrimonial, y la norma para dicho sector establece que
por cada 6 unidades residenciales se debe generar 1 parqueadero, sin
embargo es preciso aclarar que el proyecto además de vivienda comprende
oficinas, zonas de producción y comercio entre otros usos, razón por la cual
ocho parqueaderos que sería lo que permitiría la norma no daría a vasto con
la cantidad de actividades que se desarrollan en el sector.
Adicionalmente es necesario precisar que aunque parezca paradójico, el barrio
Las Cruces es uno de los sectores que mayor cantidad de movimiento
vehicular tiene en la ciudad.
25
2. PROCESO
2.1. Análisis de Referentes
2.1.1. Convento de Santa María de La Tourette – Le Corbusier
El convento de Santa María de La Tourette es un proyecto del arquitecto suizo-
francés Le Corbusier en colaboración del músico Lannis Xenakis y es
considerada como una de sus obras maestras debido a la armonía que se da
entre el espacio, el color, la luz y la música. Adicionalmente, este proyecto
integra distintos conceptos clave para la arquitectura moderna como lo son la
planta libre, fenêtre en longueur (longitud de la ventana) y fachada libre;
conceptos que son determinantes dentro del proyecto “Entre Muros”.
Objetivo: El Reverendo Couturier director de la orden de los Dominicos
encargo al arquitecto Le Corbusier la construcción de un nuevo
monasterio, debido a la vida rigurosa, abnegada y sencilla que este llevaba,
la cual se asemejaba a la disciplina de los frailes de dicha orden.
Conceptos y estrategias: Como se mencionaba con anterioridad el
diseño del convento fue erigido bajo los pilares de la arquitectura moderna
que son la planta baja sobre pilotes, planta libre, fachada libre, ventana
alargada y la terraza ajardinada.
Dichos conceptos le ofrecían la posibilidad de crear diferentes espacios los
cuales produjeran diferentes sensaciones e indujeran a las actividades
propias de los miembros de la orden Dominica. Espacios que fueran
propicios para la meditación, la relación entre lo profano y lo divino,
espacios para el estudio, el trabajo y por supuesto la recreación.
Sin embargo las nociones del paisaje, el cielo y las nubes forman parte
fundamental de la concepción del edificio, debido a que se trata de un
edificio que debe ser vivido desde lo social, desde las relaciones entre la
tierra y el cielo que se evidencian en la cubierta.
El edificio: el edificio se organiza en torno al patio interior, es el monasterio
en forma de “C” el que abraza dicho patio, por su parte la iglesia es el
remate del patio interior y es el elemento que cierra el claustro ya formado.
26
Figura 10 Perspectiva aérea monasterio La Tourette.
Fuente: Una de las obras maestras de Le Corbusier: La Tourette [En línea] [Consultado en Junio de
2015] Disponible en internet URL: http://noticias.arq.com.mx/Detalles/14124.html#.VXRnNc9_NBf
En las fachadas el arquitecto realiza un juego de ritmos, el cual mantiene
de forma regular las celdas de los monjes de la planta superior en
contraposición con la irregularidad de las ventanas de los patios interiores
la cual fue generada a partir del concepto del modulor con el fin de dar un
efecto asimétrico gracias a una progresión de rectángulos de diferentes
anchos, buscando con ello la abstracción a partir de la línea recta y la
repetición.10
Figura 11 Fachada Convento La Tourette.
Fuente: Convent of La Tourette - Le Corbusier [En línea] [Consultado en Junio de 2015] Disponible
en internet URL: http://forums.ronenbekerman.com/forums/work-progress/1922-convent-la-tourette-
le-corbusier.html
10 Una de las obras maestras de Le Corbusier: La Tourette [En línea] [Consultado en Junio de 2015]
Disponible en internet URL: http://noticias.arq.com.mx/Detalles/14124.html#.VXRnNc9_NBf
27
En relación a la estructura se puede decir que en la parte interna los muros
y paneles acristalados fueron dispuestos de forma tal que la luz solar
pasara de forma natural y al interior se creara un juego de luz y sombra,
adicionalmente en los días de equinoccio la luz solar se puede captar en
todo su esplendor.
Dado que el edificio es catalogado dentro del estilo brutalista que
caracterizo parte de la obra de Le Corbusier, el material que principalmente
se utilizó fue el hormigón acompañado de cristal y unos toques metálicos.
Programa: el programa enfatiza la necesidad de combinar las habitaciones
de los frailes con los espacios comunes, razón por la cual cada uso se apila
uno debajo del otro comenzando por el jardín en la cubierta, en los pisos
superiores las habitaciones privadas y por debajo los espacios comunes.
Dentro de los espacios más relevantes se encuentran el monasterio, el
patio y la iglesia.
Las dos primeras plantas del monasterio se desarrollan sobre pilotes, las
cuales dejan paso a la colina, este espacio suele ser utilizado para caminar
y meditar. Los demás espacios que componen el monasterio son el
claustro, la sala capitular, aulas, biblioteca, comedor y las celdas para los
frailes.
Por su parte el patio se encuentra cruzado por galerías acristaladas que
comunican los distintos espacios del monasterio.
Y finalmente la iglesia es el único
volumen que no descansa sobre pilotes,
debido a que es una caja pura que
reposa sobre la ladera de la colina. Los
muros internos de la iglesia son
sumamente gruesos, situación que
evoca la arquitectura medieval, sin
embargo los muros contienen diferentes
perforaciones verticales las cuales
dejan pasar la luz solar al interior de la
iglesia otorgando un ambiente
espiritual.
Figura 12 Planta de entrada.
Fuente: Convento Sainte Marie de la
Tourette [En línea] [Consultado en Junio de
2015] Disponible en internet URL:
http://es.wikiarquitectura.com/index.php/Co
nvento_Sainte_Marie_de_la_Tourette
28
2.2. Desarrollo del Proyecto Concurrente
Con el fin de ofrecer soluciones a las problemáticas que se evidenciaron en
Las Cruces se desarrollaron estrategias de espacio público y movilidad
peatonal, así mismo se determinó el cambio de uso que deberían tener las
edificaciones próximas a la intervención y el perfil edificatorio de las mismas.
Para poder llegar a lo anterior, se estableció que el área de intervención del
proyecto abarcaría en primera instancia el eje de la calle 2ª desde la Plaza de
Armas hasta la Plaza de Mercado y por ende el proyecto arquitectónico, y en
segundo lugar el eje de la carrera 5ª partiendo del proyecto arquitectónico
“Entre Muros” hasta la Av. Comuneros.
El primer eje de intervención se tomó debido a que en él se encuentran los
hitos más importantes del sector que son La Plaza de Mercado Las Cruces, la
Iglesia Nuestra Señora del Carmen de Las Cruces, la Iglesia Nuestra Señora
del Rosario y la Plaza de Armas; el objetivo principal era unir estos hitos por
medio de un paseo peatonal que remata en la manzana de la plaza de
mercado y el proyecto arquitectónico.
Por su parte el eje de la carrera 5ª se tomó pensando en la necesidad de hacer
que el trazado urbano fuera continuo y que las manzanas que componen la
pieza de intervención no superaran los 9.500 m², debido a que las manzanas
originales superaban dicha área lo que generaba largos recorridos, callejones
sin salida y por ende aumentaba la sensación de inseguridad.
Así mismo este eje pretende unir el proyecto de intervención con el centro
histórico de Bogotá, ya que sobre la carrera se encuentran varios hitos
reconocidos dentro de la ciudad como lo son Santuario Nacional de Nuestra
Señora del Carmen y la biblioteca Luis Ángel Arango, entre otros.
29
Figura 13 Propuesta Urbana General – Ejes de intervención.
Fuente: Autor
Una vez concretada el área de intervención se establecieron las estrategias
que se utilizarían para lograr mitigar las problemática de espacio público y
movilidad, y así mismo concretar el trabajo a realizar en este sector de la
ciudad.
Para el problema de déficit cuantitativo de espacio público se decidió romper
la manzana que está entre las carreras 6ª y 4ª, y las calles 2A y 2B, con el fin
de darle continuidad a la carrera quita y disminuir el área de las manzanas.
Teniendo en cuenta que la carrera 5ª sobre la Av. Comuneros inicia con un
perfil V9 y que a la altura de la calle 2A pasa a ser V7 la cual es poco transitada
vehicularmente por lo que no tiene continuidad, se tomó de decisión de
unificarlas y dejarlas como una vía peatonal continua, de esta manera se
ampliaría el espacio público efectivo.
30
Figura 14 Estrategia de Espacio Público y Zonas Verdes.
Fuente: Autor
Un caso similar ocurre con la calle 2ª arriba de la carrera 6ª, razón por la cual
se aplicó la estrategia anteriormente enunciada.
Otra decisión que te tomo fue unificar las manzanas de la plaza de mercado y
el proyecto arquitectónico, dichas manzanas se unificaron con el fin de eliminar
la diagonal 2 Bis y ampliar el espacio público generando una plazoleta de
mayores dimensiones y dotando al barrio de espacios de esparcimiento
colectivo.
Ya que para lograr la continuidad de la carrera 5ª y la calle 2ª fue necesario
prescindir de ciertas edificaciones, también fue necesario cambiar el uso y las
alturas de las que quedaron alrededor.
Figura 15 Edificios según No. De plantas.
Fuente: Autor
Aunque la idea no es cambiar radicalmente la esencia del sector, si es
necesario densificar en altura para liberar espacio en primer piso, razón por la
cual se propuso que las edificaciones contiguas a los ejes de intervención
31
deberían tener una altura de entre tres y cuatro pisos, con el fin de que en el
primer piso se de comercio o espacios culturales y en los restantes vivienda,
de esta manera el sector tendría vida las 24 horas del día.
Ahora bien, las estrategias no solo se generaron a nivel urbano, también se
dieron a nivel arquitectónico y constructivo.
Como una de las grandes problemáticas era decidir que norma se aplicaría en
la elaboración del proyecto, se llegó a la conclusión de que ambas normas
tenían aspectos que beneficiaban el lugar, razón por la cual “Entre Muros”
cuenta con una mezcla de ambas normativas.
Ya que los dos decretos hacen énfasis en mantener el paramento y adosarse
a los predios vecinos, se estableció que esta sería una determínate vital en el
diseño. Para lograr la paramentación deseada y teniendo en cuenta que las
manzanas de intervención y de la plaza de mercado se volvieron una sola, se
llevó a cabo un juego de plataformas las cuales generan una huella de lo que
fue la manzana predecesora y a su vez mantienen el paramento.
Figura 16 Continuidad del paramento / zócalo comercial.
Fuente: Autor
Estas plataformas crean la noción de zócalo, el cual es comercial y dialoga
con la Plaza de Mercado. Al paramentar la manzana “inicial” se decidió que al
interior del proyecto se liberaría el primer piso, generando una gran planta libre
la cual juega con cambios de nivel y que genera ambientes propicios para la
diversión de los menores, y el goce y la tranquilidad de los mayores.
Con respecto a la norma que se debía aplicar para establecer la altura que
debía tener el proyecto, se decidió que la más acertada es la contenida en el
Decreto 364 de 2013, ya que la filosofía del Plan Centro es frenear el
crecimiento descontrolado en las periferias y volver a habitar del centro de la
ciudad; razonamiento que no es coherente con el Decreto 190 de 2004.
32
Teniendo en cuenta lo anterior, el edificio se elevó cuatro pisos dando como
resultado un área construida de 5.389,78 m², área que está por debajo del área
máxima permitida según el MEPOT.
Se establecieron cuatro pisos por dos motivos, el primero se centra en
aumentar la altura del sector que oscila entre uno y dos pisos, y así aumentar
la cantidad de habitantes que en el residen y el segundo enfatiza la necesidad
de no cambiar drásticamente la escala del sector, con el fin de mantener su
esencia.
Al pasar de dos a cuatro pisos se hace énfasis en mantener un primer zócalo
de actividades complementarias para los habitantes del sector tales como
comercio, equipamientos culturales, de salud y educativos entre otros, y a su
vez generar vivienda en los pisos restantes. Este es el principio ordenador del
proyecto “Entre Muros”, el cual busca que se replique a lo largo del barrio.
En cuanto a las problemáticas constructivas se decidió que la solución técnica
más apropiada para el proyecto estaría basada en muros pantalla de concreto,
los cuales apoyaran la noción de liberar espacio en primer piso y crearan la
sensación de estar literalmente entre muros, pero que a su vez generaran
viviendas con la capacidad de variar los espacios según las necesidades de
quien las habita, apoyando el concepto de vivienda flexible.
Dado que la estructura del edificio no es precisamente tradicional, se buscó
que la materialidad del mismo estuviera acorde con su contexto, razón por la
cual los materiales empleados fueron concreto, ladrillo y madera, materiales
de larga durabilidad y apropiados para el contexto histórico, social y cultural
que presenta el barrio Las Cruces.
Por último, decidió ser críticos en cuanto a la norma para parqueaderos, no
se tomó la que indicada el Dto. 364/13 por cuanto esta no era clara al respecto,
sin embargo la establecida por el Dto.190/04 es muy restrictiva, aspecto que
no beneficia al sector. Por tal razón el índice de 1 parqueadero x 6 viviendas
se modificó y se dejó un índice de 1 parqueadero x 2 viviendas y así ser
coherentes con las actividades propuestas y las necesidades del sector.
33
3. PROYECTO
3.1. Descripción Del Proyecto
El proyecto está comprendido por tres fases teniendo en cuenta los criterios
básicos de diseño, lo que quiere decir que se abordaran estrategias desde los
campos del diseño urbano, diseño arquitectónico y diseño constructivo.
Desarrollo urbano: Es el punto de partida del proyecto, donde se evidencian
las problemáticas del sector y donde nacen las posibles soluciones. Se dice
que es el punto de partida, ya que las actuaciones que se dan en este ámbito
se deben ver reflejadas en el proyecto arquitectónico.
Desarrollo arquitectónico: Está basado en la generación de vivienda y de usos
complementarios, donde se mejoren las condiciones de habitabilidad del
sector.
Desarrollo constructivo: Es el método por el cual se hacen construibles los dos
puntos anteriores, manteniendo la esencia del barrio pero trayéndolo al siglo
XXI, con nuevas técnicas constructivas y materiales sostenibles que
respondan a las necesidades estructurales, estéticas y ambientales que el
lugar requiere.
En virtud de lo anterior, la propuesta urbana puntual se centró en la manzana
de la plaza de mercado y el proyecto arquitectónico. Uno de los objetivos
principales era romper un poco los límites entre lo público y lo privado, y
generar la sensación de que la plaza de mercado se introducía en el proyecto
de vivienda.
Para lograr lo anterior y debido a que la manzana se encuentra en un terreno
con una pendiente pronunciada, fue necesario generar “plataformas” que se
localizaran de acuerdo a la pendiente del terreno, a los accesos del proyecto
y por ende a los accesos de la plaza de mercado; dos de estas plataformas
cruzan toda la manzana y se introducen en el proyecto de vivienda, estas
plataformas actúan en forma de rampa y acentúan los accesos principales del
proyecto.
34
Figura 17 Intervención puntual. Planta urbana.
Fuente: Autor
Las demás plataformas buscan que la pendiente del terreno sea la mínima,
con el fin de que la movilidad para las personas en condición de discapacidad
se facilite y que sea el mismo terreno el que haga las veces de rampa. Ahora
bien, con el fin de salvar las distancias a recorrer para poder llegar a la parte
más alta del terreno, se generan una serie de escaleras que van
desapareciendo a medida que las plataformas lo hacen, con esta intención se
le da prioridad a la perspectiva y se jerarquiza el encuentro entre el proyecto y
la plaza de mercado.
El concepto de plataforma se acentúa principalmente en el proyecto
arquitectónico, dado que es la plataforma el principio rector del mismo.
Dado que el proyecto arquitectónico está compuesto por cuatro volúmenes de
los cuales tres se encuentran enfrentados a la plaza de mercado, las
plataformas actúan en forma de basamento, son las que paramentan la
manzana y en donde se desarrollan todas las actividades comerciales y
sociales del mismo, mientras que en los volúmenes que se encuentran sobre
las plataformas se desarrolla toda la actividad residencial. Dichos volúmenes
están ubicados de tal forma que crean la ilusión de estar suspendidos en el
aire; de esta manera se hace evidente la separación de usos dentro del
proyecto.
35
Figura 18 Plataformas en axonometría.
Fuente: Autor
Ahora bien, el proyecto arquitectónico “Entre Muros” cuenta con un área total
de 5.389,78 m² de las cuales 1.299,17 m² corresponden al área ocupada en
primer piso y los 4.090,61 m² restantes se dividen en las tres plantas
superiores.
El edificio cuenta con los siguientes espacios en primer piso:
Seis viviendas productivas para personas
independientes o en pareja, que incluyen
locales comerciales.
Tres viviendas sencillas para personas
independientes.
Cuatro viviendas de espacios flexibles para
distintos núcleos familiares.
Un salón social
Tres locales comerciales de diferentes
áreas.
Áreas de recreación pasiva.
Figura 19 Comercio como
respuesta a la calle.
Fuente: Autor
36
El segundo piso cuenta con los siguientes espacios:
Ocho oficinas o áreas de producción, dependiendo de la necesidad.
Nueve viviendas de espacios flexibles para distintos núcleos familiares.
Terrazas compartidas las cuales puede funcionar como zonas de
lavandería y/o comedores sociales.
Los pisos tercero y cuarto se encuentran conformados por:
Veintiséis apartamentos de espacios flexibles para distintos núcleos
familiares.
Terrazas compartidas las cuales puede funcionar como zonas de
lavandería y/o comedores sociales.
Los espacios anteriormente enunciados se dispusieron de acuerdo a la
necesidad de generar mixtura de usos, de apoyar las labores de las personas
que van a residir allí, de brindar espacios para las diferentes necesidades
sociales y de la idea de transformar el sector en uno con vida las 24 horas.
Como parte del desarrollo del proyecto está el no alterar la horizontalidad del
paisaje, el trabajo en primer piso fue crucial, ya que fue necesario manejar la
pendiente del terreno y generar distintos niveles en primer piso, los cuales
estarían conformados por plataformas, de esta manera se crearía diversidad
en el paisaje interno de la manzana y no interrumpiría con la tipología clásica
existente de los vecinos.
Las plataformas que vienen de la plaza de mercado y se introducen en el
proyecto, actúan como patios interiores, permitiendo que cada uno de los
espacios que se encuentran en los volúmenes cuentan con iluminación y
ventilación natural durante el día. Las fachadas principales cuentan con
iluminación en la mañana y en la tarde de forma directa y para lograr mantener
confort térmico en cada uno los espacios, sin embargo en cada una de las
fachadas de dispusieron celosías corredizas con el fin de mitigar el paso
directo de luz sin que interfirieran con el confort térmico que se quería lograr.
Por su parte la planta libre además de establecer espacios de recreación
pasiva busca mantener un equilibrio en la climatización de los espacios, debido
37
a que la humedad relativa de Bogotá es del 80%11 y las grandes ráfagas de
viento ayudan a mantener a la ciudad un poco más seca, razón por la cual se
hace necesario que el viendo que circula en la ciudad también lo haga en el
proyecto, con el fin de mantener una climatización equilibrada en el mismo.
Entrando en la parte técnica y constructiva del edificio, se decidió que la
estructura más adecuada para mantener el concepto de planta libre, generar
la sensación de estar entre muros y hacer de las viviendas espacios flexibles
fue la de hacer placas aligeradas con voladizos a los costados que estuvieran
sostenidas por medio de pantallas.
Figura 20 Corte Fugado.
Se muestran las pantallas y las placas aligeradas.
Fuente: Autor
Cada uno de los cuatro volúmenes cuenta con una estructura independiente
conformada por placas aligeradas de 35 cm de espesor de forma tal que se
mantenga la modulación de la estructura y no se superen luces de 7.5 mts.
Por su parte las pantallas son en concreto de 20cm de espesor por una
longitud de 1.20 mts.
Debido a que el proyecto se encuentra implantado en un terreno de pendiente
pronunciada fue necesario el uso de muros de contención en cada uno de los
niveles propuestos en primer piso y por supuesto en el sótano.
El proyecto cuenta con siete circulaciones verticales, esto en virtud de que el
espacio para generar la vivienda es reducido y las grandes circulaciones
horizontales por lo general necesitan de largas superficies, razón por la cual el
uso de la circulación vertical permite ampliar el área de cada una de las
11 Clima. [En línea] [Consultado en Junio de 2015] Disponible en internet URL: http://www.bogota.gov.co/ciudad/clima
38
viviendas y hacer que estas tengan fachada por ambos constados, reduciendo
el área de circulación en cada una de las plantas y haciendo que estas tengan
un poco más de privacidad.
Cuadro General de Áreas
CUADRO DE ÁREAS
Descripción Área
Lote 2.240,00 m²
Sótano 719.70 m²
Primer Piso 1.299,17 m²
Segundo Piso 1.697,70 m²
Tercer Piso 954,98 m²
Cuarto Piso 718,23 m²
Total Construido 5.389,78 m²
Área Libre en primer piso 940,83 m²
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4. CONCLUSIONES
El proyecto integra los diferentes hitos del barrio por medio de un paseo
urbano donde se desarrollan actividades culturales y sociales que
aportan a la recuperación de la imagen del mismo, manteniendo viva la
historia y reactivando el valor patrimonial del barrio en los habitantes
del mismo.
El proyecto amplia y brinda espacios dedicados exclusivamente al
peatón, donde este puede desarrollarse como persona, transitar con
tranquilidad y disfrutar del paisaje urbano del barrio. Si bien no existe
gran cantidad de espacio verde en la zona de intervención, las zonas
que se destinaron para este uso, junto con las distintas intervenciones
en fachadas y el cambio de uso de algunas edificaciones, hacen que la
imagen del sector sea más agradable para los habitantes generando
así sentido de apropiación por el mismo.
Dado que el proyecto brinda vivienda digna a las personas que en él
van a residir, con espacios para el disfrute colectivo y apoyo a las
actividades laborales de los residentes o habitantes del barrio,
sumándole el eje cultural y el paseo peatonal propuesto, la calidad de
vida de los habitantes aumenta ya que las condiciones de su entorno
cambian y la perspectiva de los demás habitantes de la ciudad también.
Dado que dentro del proyecto existe variedad de tipologías aptas para
distintos grupos familiares y que además ofrece espacios para laborar
y recrearse, el proyecto propone arquitectura incluyente que aporta al
desarrollo y bienestar social y económico de sus habitantes.
40
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Vivienda colectiva. (25 de junio de 2015). Obtenido de LEFISPedia:
http://www.lefis.org/wiki/doku.php?id=start
42
ANEXOS
Anexo A. Planta General Pieza Urbana
Fuente: Autor
43
Anexo B. Sección Urbana
Fuente: Autor
Anexo C. Sección Urbana
Fuente: Autor
Anexo D. Planta Primer Piso Urbana
Fuente: Autor
44
Anexo E. Sección A - A
Fuente: Autor
Anexo F. Fachadas Bloque 4 Calle 2A
Fuente: Autor
45
Anexo G. Fachadas Bloque 1 Carrera 5
Fuente: Autor
Anexo H. Sótano y Planta baja
Fuente: Autor
46
Anexo I. Planta Primer y Segundo piso
Fuente: Autor
Anexo J. Planta de Tercer y Cuarto piso
Fuente: Autor
47
Anexo K. Corte Fachada Bloque 1
Fuente: Autor
48
Anexo L. Corte Fachada Bloque 2
Fuente: Autor
49
Anexo M. Panel de Presentación
Fuente: Autor
50
Anexo N. Foto 1 Maqueta
Fuente: Autor
Anexo O. Foto 2 Maqueta
Fuente: Autor
51
Anexo P. Axonometría
Fuente: Autor
Anexo Q. Render Diseño Arquitectónico
Fuente: Autor
52
Anexo R. Render Diseño Constructivo
Fuente: Autor
Anexo S. Render Diseño Urbano
Fuente: Autor
