XXLandwirtschaftliche MitteiLungen1. November 2011 M a r k t
& W i r t s c h a f t
„Markt hat sein Maß verloren“Interview mit dem
Wirtschaftsethiker Ulrich Thielemann
Sein Credo: Wir müssen weg von der Gewinnmaximierung hin zur
guten Firmenführung. LM: Sie kritisieren die vorherrschende
Wirtschafts-ordnung. Was ist besonders schlecht an ihr?Ulrich
Thielemann: Der Markt hat vielfach sein Maß verloren. In einer gut
funktio-nierenden Marktwirtschaft ist das Wirtschaften in
Grundsät-ze der Verantwortbarkeit, Fair-ness und Sinnhaftigkeit
einge-bettet. Heute allerdings sollen der Gewinn und der eigene
Vor-teil alles sein. Dies jedenfalls wird dem Ma-nagementnach-wuchs
im Wirt-schaftsstudium mit auf den Weg gegeben. Ein-fach indem ihm
nur gezeigt wird, wie die Gewinne zu maximieren sind. Wenn ihm dann
noch ge-sagt wird, dass der Mensch, je-denfalls wenn er „rational“
sein will, ein Homo oeconomicus, ein Nutzenmaximierer, ist, so
denkt er: alles ist erlaubt, was dem eigenen Kontostand dient. Sie
prangern die Radikali-sierung des Managements an: Manager seien
rücksichtslos, Mitarbeiter, Kunden und Bür-ger bleiben auf der
Strecke...Thielemann: ...jedenfalls ist dies der Geist, der
vielfach in die Führungsetagen eingezo-gen ist: Die Angestellten
wer-den zum „Humankapital“, das so rentabel wie möglich zu nut-zen
ist. Wenn die Arbeit nicht weiter verdichtet werden kann, droht die
Entlassung. Kunden werden zu wandelnden Geld-börsen. Und wenn die
Bürger aufmucken, dann wird mit der Standortverlagerung gedroht.
Sie verlangen, dass das Mo-
zur person
ral- und nicht das Gewinnprin-zip maßgeblich sein soll. Ist es
unmoralisch Gewinne zu ma-chen, wenn sie nicht ausge-schüttet
werden, sondern dem Unternehmenserhalt dienen? Thielemann:
Überschüsse zu erzielen ist für jedes Unterneh-men existenziell
notwendig. Davon ist Gewinnmaximie-rung streng zu unterscheiden.
Das Unternehmen, seine Mit-arbeiter, seine Kunden und Zu-lieferer
werden hier zu einem austauschbaren Instrument un-stillbarer
Renditewünsche de-gradiert. Und dies ist mit dem Moralprinzip nicht
vereinbar. Nach diesem müssen die An-
sprüche aller Be-teiligten und Be-troffenen – auch die eigenen –
zählen. Gute Un-ternehmensfüh-rung bedeutet, ei-nen fairen
Aus-gleich zwischen all diesen Inte-ressen zu finden, die durchaus,
di-es muss man ganz nüchtern
sehen, in Widerspruch stehen. Dazu gehört auch, das Unter-nehmen
für schlechtere Zeiten vorzubereiten, also Überschüs-se
einzubehalten. Sie treten für die Ideen der so-zialen
Marktwirtschaft ein und bekennen gleichzeitig ein, dass diese durch
die freie Markt-wirtschaft in den Hintergrund gedrängt wurde. Wie
soll eine Revitalisierung der sozialen Marktwirtschaft gehen?
Thielemann: Sie muss von oben und von unten kom-men. Von unten
kommt sie schon ein gutes Stück weit. Wir sehen die Mo-ralisierung
der Märkte bei wachsenden Seg-menten wie „fair tra-de“ oder „bio“
sowie in zahlreichen Unterneh-men, die Ethik meinen, wenn sie von
Ethik sprechen. Wie sie se-
hen auch in einer aktiven Zi-vilgesellschaft, die nicht mehr auf
Beschönigungen herein-fällt. Von oben heißt: Durch ei-ne geeignete
Rahmenordnung, muss dies aber unterstützt wer-den. Diese soll
verhindern, dass verantwortungsvoll ge-führte Unternehmen von
radi-kalen Gewinnmaximierern ver-drängt werden. Wie beurteilen Sie
das Ge-nossenschaftswesen in diesem Zusammenhang?Thielemann: Das
Genossen-schaftswesen repräsentiert die gelebte soziale
Marktwirtschaft wie kaum eine andere Unter-nehmensform. Dieses
Modell verdient eine deutliche Verbrei-tung. Dies dürfte vor allem
ei-ne ordnungspolitische Frage sein. Nehmen wir die
Genos-senschaftsbanken. Die-se werden durch die Bestimmungen von
Basel III al-ler Voraussicht nach wie vor eine schlech-tere
Eigen-kapitalba-sis aufwei-sen als die Großbanken, was an sich
grotesk ist, da ihre Eigenka-
pitalausstattung tatsächlich natürlich viel besser ist. Da-raus
erwachsenen den Genos-senschaftsbanken echte Wett-bewerbsnachteile.
Es müsste darum gehen, die Genossen-schaftsbanken nicht etwa zu
benachteiligen, sondern zu be-vorzugen, weil es nämlich das
verantwortungsvollere Ge-schäftsmodell ist. Das liegt be-reits in
der Struktur, aber auch in der Kultur des Genossen-schaftswesens
begründet. Glauben Sie, dass sich eine soziale oder gar
sozial-ökolo-gische Marktwirtschaft welt-weit in absehbarer Zeit
durch-setzen kann?Thielemann: Dies liegt an uns. Dafür müssen wir
eine Politik unterstützen, die nicht mehr bloß den Vorgaben
ge-horcht, die das global zirku-
lierende Kapital uns gibt, sondern diesem
selbst die Vorga-ben macht. Na-tionalstaatliche Politik muss
sich heute glo-balisieren. Die Herausforde-rungen hier-für liegen
erst
noch vor uns.Interview:
Dietmar Moser
Ulrich Thielemann (40) ist Gründer der Berliner Denkfabrik für
Wirt-schaftsethik. Der renommierte Wissenschaftler vertritt einen
integrativen wirtschaftsethischen Ansatz, wonach ein zum prinzip
erhobener Markt auf den stärkeren zugeschnitten ist. Das Buch
„system error – warum der freie Markt zur unfreiheit führt“ zählt
zu seinen Hauptwerken.
„Heutzutage
sind Angestellte nur mehr ein
Humankapital.
Ulrich Thielemann Wirtschaftsethiker„
