M Yil Kapasiteli Mermer Ocagi Projesi

5/6/2018 M Yil Kapasiteli Mermer Ocagi Projesi - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/m-yil-kapasiteli-mermer-ocagi-projesi 1/49

T.C

OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ

FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ

MADEN İŞLETME BİLİM DALI

5000 m3 / yıl KAPASİTELİ MERMER OCAĞI PROJESİ

Madencilik Yatırımlarının Ekonomik Analizi Dersi

Özer ÖREN



İŞLETME PROJESİ

......................İLİ,...............................İLÇESİ,............................KÖYÜ CİVARINDAKİ

ÖN.İR..........................SİCİL;...........................................RUHSAT NO'LU MERMER

SAHASININ, 3213 SAYILI MADEN KANUNU HÜKÜM VE

YÖNETMELİKLERİ GEREĞİNCE TANZİM EDİLEN İŞLETME PROJESİDİR.

RUHSAT SAHİBİ:......................................................................



GİRİŞ

3213 Sayılı Maden Kanunu,madenlerin maden içeren veya madenlerin elde

edilmelerinde kullanılan gaz ve sular ile mermerlerin aranmaları, işletilmeleri, üzerinde

hak sahibi olunması, terk edilmeleri ile ilgili esas ve usulleri düzenler.

Madde 17'ye göre, arama döneminde ruhsat için müracaat ederek, arama ruhsatı

alan madenci; arama faaliyet raporlarını, işletme ve işletme ruhsatı talebinde

bulunabilmesi için arama ruhsat süresi son günü akşamına kadar teslim etmelidir.

Arama ruhsat süresi 8' er aylık 3 arama dönemi ve 6 aylık proje hazırlık dönemi olmak

üzere toplam 30 aydır. Arama faaliyet raporları en az bir jeoloji ve maden mühendisitarafından hazırlanmalıdır.

Arama ruhsat sahibi işlemlerini tamamlar ise, ön işletme ruhsatı almaya hak

kazanır. Madde 20' ye göre ön işletme ruhsat süresi 3 yıldır. Ön işletme faaliyet

raporlarının, ruhsat verildiği tarihten itibaren azami l 'er yıl ara ile ilgili daireye teslim

edilmesi gerekir. Bu raporlar yine azami bir jeoloji ve bir maden mühendisi tarafından

tanzim edilmelidir.

İşletme dönemine geçilebilmesi için, Maden Kanunu'nun 24.maddesi gereğince

arama ve ön işletme ruhsat süresi sonuna kadar Maden Dairesi'ne müracaat edilerek

işletme ruhsatı talebinde bulunulması gerekir. İşletme ruhsat süresi en az 10 , en çok 60

yıldır.

İşletme izni alınabilmesi için işletme projesinin rezervinin tahrip edilmeden en

ekonomik şartlarla işletilmesini ve değerlendirilmesini sağlayacak şekilde tanzim

edilmiş olması gerekir.

Proje hazırlanırken cevherin ortalama tenor veya madenin cinsine göre

ekonomik değerini (cevher damar kalınlığı, kömür için kalori değeri, mermer için blok

verip vermediği vs.) hesaplanmasına ilişkin tüm numune analiz sonuçlan belirtilir ve

işletmeye elverişli en alt değerler, işletmeye başlama esasları dikkate alınır.

Bu projeye konu olan mermer sahasında, arama ve ön işletme dönemindeki

istihsale dönük çalışmaların olumlu sonuç vermesi ve işletilebilir rezervin olması



nedeniyle işletme ruhsatının alınarak üretim faaliyetine geçilmesiyle ülke ekonomisine

katkıda bulunulacağı belirlenmiştir. Bu çalışmalar dikkate alınarak, işletme ruhsatı ile

mermer işletme izninin verilmesi istenmektedir.

Projede saha ile ilgili bilgilerin yanı sıra pazar konumu, sahanın jeolojisi, işletme

durumu, ön görülen yatırımlar ve ekonomik bilgiler yer almaktadır. Ekonomik

hesaplamalar yapılarak işletmenin ülke ekonomisine ne kadar katkıda bulunacağı,

yatırımın karlılığı, projenin geri ödeme süresi gibi değerler elde edilmiştir.



l. GENEL BİLGİLER

1.1. Ruhsat Sahibinin Adı, Soyadı :..................................................................

1.2. Ruhsat Sahibinin Adresi :...................................................................

1.3. Bap Olduğu V.D. :....................................................................

1.4. Vergi Numarası :....................................................................

1.5. Projenin Amaç Ve İştigal Konulan :

Projenin amacı.................. ili, ..................ilçesine bağlı, .................... köyü

civarında ÖN.İR............................SİCİL ............................sayılı MERMER sahasının en

verimli şekilde işletilerek ülke ekonomisine katkıda bulunmaktır.

İç ve dış pazar taleplerine en uygun kalitede ve standartta yan mamul ve mamul

malzeme haline getirilerek; mermer potansiyelini değerlendirme, insanlara doğal ve

çağdaş bir ürün sunmak bu projenin, başlıca gerekçesidir.

Projenin ikinci bölümünde, pazar durumu ve ekonomik bilgiler, üçüncü bölümde

sahanın jeolojisi, işletme durumu ve diğer teknik bilgiler, dördüncü bölümde ise

öngörülen yatırımlar ayrıntıları ile verilmiştir.

Projeye konu olan ÖN.İR: ..............sayılı mermer sahasında arama ve ön

işletme dönemindeki istihsale dönük çalışmaların olumlu sonuç vermesi ve işletilebilir

rezervin olması nedeniyle işletme ruhsatının alınarak üretim faaliyetine geçilmesinin

ülke ekonomisine büyük yarar sağlayacağı tespit edilmiştir.

Bu nedenle yapılan çalışmaların dikkate alınarak tarafımıza işletme ruhsatı ve

mermer işletme izninin verilmesi de projenin amaçlarındandır.



1.6. Kuruluş Yeri:

İLİ :..............................

İLÇESİ :............................

KÖYÜ :.................................

1.7. Proje Tutan:

İç para : 245.163.400.000 TL

Dış para :.............................

Sabit yatırım : 245.163.400.000 TL

İşletme sermayesi : 24.285.631.000 TL

TOPLAM : 296.449.031.000 TL



1.8. Yatırım Başlama Tarihi:

Yatırım başlama tarihi işletme ruhsatının alınmasından sonra altı ay içinde

olacaktır.

1.9. Deneme İşletmesine Alma Tarihi:

Arama ve ön işletme döneminde gerekli araştırmalar yapılarak üretime dönük

istihsal faaliyetlerinde de bulunulduğundan ayrıca bir deneme işletmesi gerekli

görülmemiştir.

1.10. Kesin İşletmeye Alma Tarihi:

İşletme ruhsatının alınmasını takriben altı ay içersinde Maden Kanunu' nün 26.

maddesi gereğince kesin işletme faaliyetine başlanması planlanmaktadır.

1.11. Projenin Faydalı Ömrü:

Projenin faydalı ömrü her ne kadar 10 yıl olarak öngörülmüş olsa da, işletme

ruhsatı sonucu rezerv durumu göz önüne alınarak temdit talebinde bulunulacaktır.

1.12. Toplam Görünür Rezerv:

Projenin teknik bölümünde de görülebileceği gibi rezerv miktarı 200.000 m 3

olup üretilebilir rezerv %30 kayıpla 140.000 m3 olarak hesaplanmıştır.

1.13. Toplam Hasılat Tutan,Yıllık Gideri, Gayri Safi Kar:

Yıllık hasılat tutarı : 723.175.000.000 TL

Yıllık toplam gider : 279.663.000.000 TL

Gayri safi kar : 443.512.000.000 TL



1.14. Düşünülen Finansman Kaynakları

Yatırımın tamamen öz kaynaklardan sağlanmasının düşünülmesine karşın,maden

fon kredisinin işlerlik kazandırılması halinde, şartlar değerlendirilerek kapasitenin büyütülmesi ve yeni ilave yatırımlar planlanabilecektir.

1.15. Projenin Planla İlişkisi:

6. beş yıllık kalkınma planı döneminde, madencilik sektöründe temel ilke yer altı

zenginliklerinin araştırılıp işletilebilir hale getirilerek ekonomiye kaynak sağlamak

olarak belirlenmiş ve bu amaçla kamu, özel ve yabancı her türlü kaynaktan

faydalanılması özel sektör faaliyetlerinin teşvik edilmesi öngörülmüştür.

Proje madencilik ilke ve politikalarının yer aldığı yıllık kalkınma planıyla

uyumlu bir projedir. Gerek 5. ve 6. beş yıllık kalkınma planında ve gerekse de 2004 yılı

yıllık programında yerli kaynaklardan yaygın şekilde yararlanılması ve bu tür

yatırımların özendirilmesi öngörülmüştür.

14/10/1984 tarih ve 18553 saydı resmi gazetede yayımlanan 84/8630 sayılı

resmi gazetede yayımlanan DPT müsteşarlığının yatırımların özendirilmesi veteşvikleriyle ilgili 85/1 sayılı tebliği ile ve ilgili muafiyet yatırım indirimi ve orta vadeli

kredilerle faiz farkı uygulaması şeklindeki amaçlarla teşvik edileceği belirtilmiştir.

Ayrıca 3213 sayılı Maden Kanunu'nun maden teşvik tedbirleri ile ilgili 9. maddesi

"Madencilik yatırımları kalkınmada birinci derecede öncelikli yörelerde yapılacak

yatırımlara sağlanan haklardan yararlandırılabilir" hükmünü getirmiştir.

1.16. Projenin Bugünkü Durumu :

Ruhsat sahasında açık işletme yöntemiyle çalışmalar devam etmektedir. Sahada

bulunan cevherin ekonomikliği ve yeterli rezerve sahip olduğu belirlenmiştir. Üretim

yapılacak mermer depolanacak, talebin olması halinde veya yeterli stok meydana

geldiğinde fabrikaya sevk edilecektir. Sahaya 3213 sayılı Maden Kanunu' nün 16.

maddesine göre 2. maddesine tadil edilen MERMER için müracaat edilmiş, arama

ruhsat dönemini takiben...........................tarihinde ÖN. İR........................

SİCİL: ...............ER: .................. numara ile ön isletme ruhsatına bağlanmıştır.



1.17. Projenin Ekonomik Hesapları:

Projenin faydalı ömrü : 10 Yıl

Projenin görünür rezervi :200.000 m3

Yıllık üretim kapasitesi :5000 m3 / yıl

Yıllık amortismanlar : 36.405.000.000 TL

Yıllık hasılat : 723.175.000.000 TL

Toplam Yıllık Gider : 279.663.000.000 TL

Brüt kar : 443.512.000.000 TL

Devlet hakkı : 44.351.200.000 TL

Net kar : 292.384.486.000 TL

İşletme sermayesi : 24.285.631.000 TL

Yatırım tutarı : 245.163.400.000 TL

2. EKONOMİK BİLGİLER

2.1. Sektörün Tanıtımı ve Sınıflandırılması:

Ülkemizin jeolojik yapısı ve coğrafik konumu nedeniyle, mevcut mermer

cevheri rezervinin teknik yöntemlerle aktif hale getirilerek değerlendirilmesi, büyük

kazançlar sağlayacaktır. Mermer üretim projelerinin tasarlanması ve planlanmasındayapılacak iş, ilk aşamada mermerin aranıp bulunması, planlamaya esas olacak şekilde

varlığının ve özelliğinin tespit edilmesidir.Bu çalışmaların gereği gibi yürütülmesi,

mermer cevheri üretiminin artırılarak ülke ihtiyaçlarına cevap vermesi ile ekonomiye

katkıda bulunmak sektörün temel amacıdır. Sektör 3 büyük parçaya ayrılmıştır:

• Blok üretimi yapıp, blok olarak ocak başında pazarlayanlar

• Blok üretimi yapıp kendi tesislerinde işleyip satanlar



• Hem blok üretimi yapıp.hem de kendi tesislerinde işleyip levha ve fayans hattı

özel mermer siparişi yaparak satanlar

2.2. Pazar Durumu:

2.2.1 Ürünün Pazarlanma Şekli

ÖN. İR.............ruhsat no'lu mermer sahasından istihsal edilen mermer blokları

ocak teslimi olarak piyasaya satışa sunulacaktır.

2.2.2 Pazar Yerleri ve Alternatifleri

Sahadan istihsal edilen mermer blokları doğrudan doğruya çevredeki mermer

fabrikalarına hammadde olarak verileceğinden pazar problemi bulunmamaktadır. En

önemli pazar Söğüt, Bursa, Afyon, Eskişehir, İstanbul ve Adapazarı civarındadır.

2.3 Öngörülen Fiyat Düzeyi

ÖN. İR..................ruhsat no'lu mermer sahasından istihsal edilen mermerin

fiyatı, sürekli bir değişim göstermekle birlikte 2004, yılı itibarı ile ocak

teslimi blok m3 144.635.000 TL /m3 olarak değerlendirilebilir.

2.4 Uygulanan Vergi Resim ve Harçlar, Öngörülen Teşvikler:

Sahada üretimi gerçekleştirilebilecek mermer cevheri için hazırlanan projede,

brüt kar üzerinden %5 devlet hakkı, %5 fon iştiraki olarak proje gelirinden proje

giderlerinin farkı olan brüt kar üzerinden gelir vergisi ve vergi üzerinden %7 çeşitli fon

ödenecektir. Ayrıca mükellefiyet gereği KDV ve çeşitli stopaj vergilerinden

sorumludur. 2004 yılı için 1.881.000.000 TL. işletme ruhsat harcı, saha hektarı başına

1.000.000.000 TL den teminat yatırılacaktır. Öngörülen teşviklerden mevcut

gelişmelere göre faydalanılması düşünülmektedir.

2.5. Piyasa mekanizması: Borsalar, Simsarlar, Aracılar, Komisyoncular, Satış

örgütleri, Reklamcılar

Sahada üretime gerçekleştirilecek mermer cevheri için pazar etüdü, ruhsat sahibi

tarafından yapılmıştır. Bu nedenle yukarıda bahsi geçen konular söz konusu değildir.



Mermer madenciliğinde, bazı üreticiler ürettikleri mermeri ihraç etmektedir. Küçük

üretici şirket ve şahıslar ise günün değerine göre en fazla veren firmalara satmaktadır.

ÖN. İ R..............sayılı sahadan üretilen mermer, ruhsat sahibinin ocak teslimi

pazarlamasıyla Söğüt, Afyon, Adapazarı ve İstanbul illerinde kurulu fabrikalarda

değerlendirilecektir.

2.6. Taşıma:

2.6.1. Ruhsat Sahasına Giriş ve Çıkış Durumu :

Ocağın bulunduğu yer .................ili, ..................... ilçesi, ....................

köyü civarındadır. Ruhsat sahasına gidiş ve gelişte herhangi bir sorun yoktur.Ruhsat bölgesi yılın 8 ayı çalışmaya uygundur.Bu aylar içinde ruhsat bölgesine giriş çıkış

konusunda bir problem yoktur.

2.6.2. Ürünün Taşınması:

ÖN. İR...............mermer sahasından istihsal edilen mermer blokları, ruhsat

sahibinin stok sahasına teslimi ile satışa sunulacaktır. Mermer nakli ve ocak içi pasa

atma işlemleri işletmeye ait kepçeli ekskavatör ile yapılacağından ayrıca bir nakliyegideri olmayacaktır.

2.7. Utuliteler:

2.7.1. Elektrik Durumu:

Mermer sahası gerek.................yerleşim bölgesine gerekse.............köyüne yakın

olduğundan ve civarda diğer ocaklarında bulunması nedeniyle işletme ruhsatı dönemi

içerisinde elektrik hattı ve trafo inşası yapılmıştır. Üretimin büyük bir bölümü elektriğe

dayalı olarak yapılacaktır.

2.7.2. Su Durumu :

Cevherin üretimi sırasında su çıkmamaktadır. Yağmur sularının problem

olmaması için gerekli önlemler alınmıştır. Üretim sırasında ihtiyaç duyulan



su.tankerlerle getirilmektedir. Kişisel ihtiyaçlar için su ise ocak yakınındaki yerleşim

bölgesinden su tankları ile taşınmaktadır.

2.7.3. Arsa Durumu:

Ruhsattan yararlanabilmek ve madencilik faaliyetlerinde bulunabilmek için

gerekli izinler alınmıştır. Ayrıca meskun sahadan uzak olduğu için arsa durumu söz

konusu değildir.

2.8. İşçilik Durumu:

2.8.1. Madene Göre Yetişmiş Eleman Temini:

Yöre halkının geçim kaynağının tarım ve hayvancılığa dayanması ve bunun da

iklim nedeniyle yetersizliği halkı işçiliğe yöneltmiştir. Bu nedenle düz işçi temininde

zorluk söz konusu değildir. Kalifiye işçiler mermercilik faaliyetlerinin yoğun olduğu

yörelerden ve mermercilik konusunda uzmanlaşmış olan, Afyon ve Ayancık

yörelerinden temin edilmiştir. Mermer işletmeciliği, kalifiye eleman isteyen bir iş

koludur.

2.8.2. Ücret düzeyi ve Gelişme Trendi:

Çalışma koşulları göz önünde bulundurulacak olursa bölge işçilik ortalamasının

üstündedir. Ayrıca günün şartlarına uygun olarak değişiklik yapılacaktır. 2004 yılı

itibarı ile kalifiye elemanlara 500.000.0000 TL / ay ile 812.000.000 TL/ay net ücret

ödenecektir. İşçilerin ve personelin günlük ihtiyaçları saha sahibi tarafından

karşılanacaktır. Sahada çalışacak personelin tamamı sigortalı olup, kanun gereği her ay

konut edindirme yardımı ödenecektir.

2.8.3. Kurulacak Organizasyonun Büyüklüğü ve Yeri:

Ruhsat sahasında yılda 5000 m3 mermer cevheri üretiminin gerçekleştirilmesi

planlanmıştır. Ocakta günde bir vardiya ve yılda 8 ay olarak çalışılacaktır.

Organizasyonun büyüklüğü sahadaki çalışmaların gerçekleştirilmesine bağlı olup,

küçük çaplı bir mermer işletmesidir. Organizasyonun büyüklüğü, sahadaki işletme

çalışmalarının gelişmesine bağlı olarak büyüyecektir. Ocak aynalarının genişlemesi ve



kademelerdeki istihsalin gerçekleştirilmesine bağlı olarak, çalışan elemanlarında sayısı

arttırılabilecektir. Proje ile ilgili tüm yatırımlar ruhsat sahibi tarafından yapılacaktır.

2.9. Resmi Dairelerle İlişkiler:

Ön işletme ruhsatının alınmasından sonra 3 yıllık dönem içinde, arama

prospeksiyon rezerv çalışmaları ile istihsal faaliyetleri yapılmıştır. Bu dönem sürecinin

bitmesi ve ekonomik mermer varlığının tespit edilmesi nedeniyle işletme safhasına

böyle bir proje ile geçilmesi uygun görülmüştür. Ön işletme ruhsatı döneminde yapılan

çalışmalar ön işletme faaliyet raporlarında belirtilmiştir.

Maden Dairesi ile olan ilişkiler bugüne kadar olduğu gibi 3213 sayılı MadenKanunu çerçevesince yürütülecektir.

Projeye mesnet olan saha ÖN.İR..............Sicil..............sayılı numara ile Maden

İşleri Genel Müdürlüğü'nde işlem görmektedir.

2.9.1. Vergi Daireleri ile İlişkiler:

Yıllık ruhsat harcı o yılın ocak ayının 30. gününe kadar ödenerek makbuz aslı

Maden İşleri Genel Müdürlüğü'ne verilmektedir. KDV, stopaj ve fonlar ilgili

dönemlerinde ödenmektedir.

2.9.2. Çalışma Bölge Müdürlüğü ile İlişkiler:

İşyeri ilgili Eskişehir Bölge Müdürlüğü'nce tescili tamamlanmış olup 1475 sayılı

İş Kanunu Hükümleri ile ilişkiler sürdürülecektir.

2.9.3. SSK ile ilişkiler:

506 sayılı Kanun Hükümleri ile ilişkiler sürdürülecektir.

2.9.4. Emniyet Müdürlüğü ile İlişkiler:

Her yıl, dışarıdan gelen işçilerin kimlik bildirimi yapılmaktadır ve bölge halkının

rahatsız edilmemesi için Jandarma ile ilişkiler sürdürülecektir.



2.10. Projenin Kapsamı ve Kuruluş Yeri:

2.10.1. Proje Kapasitesinin Seçimi:

İşletme günde iki vardiya çalışacaktır. Damar kalınlığının ekonomik kalınlıkta

olması ve birkaç aynanın beraber çalışmasıyla 5000 m3/ yıl üretim kapasitesi

hedeflenmekle beraber ileriki yıllarda bu üretim kapasitesinin artması mümkündür.

2.10.2. Proje Kuruluş Kapasitesinin Neye Göre Seçildiği:

Kuruluş kapasitesi; üretim tekniği, işletme biçimi, coğrafi ve topoğrafik

konumu, finansman durumu ve mermerin durumu dikkate alınarak belirlenmiştir.

Mermerin pazar bulması kuruluş kapasitesinin seçiminde önemli etkendir.

2.10.3. Kuruluş Yeri Seçimi:

Kuruluş yeri doğal olarak ocakların bulunduğu yer olarak seçilmiştir.

3. PROJENİN TEKNİK YÖNÜ:

3.1. İşletmenin Saha Sınır Koordinatları:

Pafta adı: 1/25.000 ölçekli 54 H 24 C3 , 54 H 24 C4

1. Nokta 2. Nokta 3. Nokta 4. Nokta 5. NoktaSağa (Y) : 76.200Yukarı (X) : 44.000

76.50044.000

76.50043.831

76.50042.500

76.00042.500

6. Nokta 7. Nokta 8. Nokta 9. Nokta 10. Nokta

Sağa (Y) : 76.000Yukarı (X) : 43.750

76.15743.947

22

77.00044.000

77.50044.000

11.Nokta 12. Nokta 13. Nokta 14.Nokta 15. Nokta

Sağa (Y) : 77.500Yukarı (X) : 43.406

77.39143.446

77.00043.000

77.00043.369

77.15043.340

16.Nokta 17. Nokta 18. Nokta

Sağa (Y) : 77.400Yukarı (X) : 43 .450

77.20043.980

77.00043.914



3.2. Maden Yatağı ile İlgili Jeolojik Bilgi ve Geometrisi:

Ruhsat sahası...........................yerleşim merkezinin kuzey doğusunda...........km

mesafededir.

Saha, 4. grup Alpin sıradağlar bölgesinde, kuaterner dışında kalan tüm

statigrafîk seriler, paleozoik mesozoik ve tersiyer yaşlı formasyonlar, son 70-80 milyon

yıl boyunca çeşitli orojenik evreler geçirmişler dolayısıyla birkaç kez kıvrılmış, kırılmış

ileri derecede deforme olmuşlardır.

Bölgede İncelediğimiz mermer formasyonunda gözlemlediğimiz karstik

boşluklar ve 38-40 milyon yıl öncesine dayanan fosil varlığı ve yan kayaçlarlauyumundan dolayı neojen yaşlı birimlerden bahsetmek mümkündür.

Göreceli olarak az deforme olmuş neojen tabakaları yer yer kıvrılmış, kırılmış ve

faylanmışlardır. Ancak, yatay konumda oldukları bölgeler de vardır. Daha yaşlı

formasyonlar ise çoğu kez diskordanslı, dik tabakalı, devrik durumlu veya

bindirmelidir. Plütonizma ve volkanizma şeklindeki magmatik olaylarda etkinliklerini

devamlı olarak sürdürmüşlerdir.

3.3. Rezerv Durumu:

Sahada arama ve ön işletme döneminde yapılan çalışmalar neticesinde.toplam

görünür rezerv miktarı 200.000 m3 olup üretilebilir rezerv %30 kayıpla 140.000 m3

olarak hesaplanmıştır.

Cevherin arama ve ön işletme dönemleri boyunca yapılan çalışmalar sonucu

değerlendirilebilir kaliteli mermerin 20 m. yüksekliğinde, 50 m. genişliğinde ve 200 m.uzunluğunda olduğu ortaya konulmuştur.

3.4. Mineralizasyon Türü ve Dağılımı:

Sahadaki cevher mermer olup tenor söz konusu değildir. Ön işletme ruhsat

dönemindeki işletme faaliyetlerimiz neticesi işlenerek piyasaya arz edilmiştir. Renk,

sertlik, cila alma kabiliyeti, blok durumu, levha haline gelebilme gibi özellikleri



araştırılmış ve fizibil bir mermer işletme tesisi kurmaya elverişli olduğu tespit

edilmiştir.

3.5. Cevher Gang Mineralleri ve Fiziksel Özellikleri:

Mermer zonunun üretilebilir kaliteli mermerin dışında kalan kısmı gang olarak

değerlendirilmiştir. Mermerin ortalama yoğunluğu 2.5-2.7 gr/cm3 olarak tespit

edilmiştir.

3.6. Maden Arama İçin Uygulanmakta Olan Program:

Yapılan arama faaliyetleri neticesinde işletilebilir mermer rezervi

hesaplanmıştır. Şu anda saha işletme safhasına geçmek için bu proje tanzim edilmiştir.

Mermer ocaklarında diğer maden yataklarında olduğu gibi jeolojik açıdan, saha

civarının jeolojisi çıkarılmıştır. Sahadaki cevherleşme oldukça belirgin olduğu gibi

yarma çalışması şeklinde de arama çalışmaları yapılarak, sahadaki mermerleşmenin

üretilmesi için gerekli hazırlık yapılmıştır.

3.7. Üretilebilir Rezerv:

Yapılan çalışmalar neticesinde görünür rezerv miktarı 200.000 m3 olarak

bulunmuştur. Bu rezervin %70'i ekonomik olarak işletilebileceğinden, 140.000 m3

üretilebilir rezerv verilebilir.

3.8. Numune Alma İşlemleri:

Çalışma alanı içersinde, mermer işletmesi amaçlı ocak açılmış ve bu ocaktan

arama ile ön işletme dönemleri süresince örnek üretimi yapılarak mermer fabrikalarında

işlenmiş ve piyasaya arz edilmiştir.

3.9. Projenin Teknik Tanımı:

Üretim açık işletme olarak basamak usulü işletme yöntemi ile yapılmaya devam

edilecektir. Ocak ağzı açımında, örtü tabakası ve yanık mermerlerin kaldırılmasında,

patlayıcı madde kullanmaya gerek yoktur.



Söz konusu mermer sahasında seçilen iki ocak yerinde jeolojik yapı ve

topoğrafik konumuna göre basınçlı hava veya tel kesme yöntemlerinden uygun olanın

ayrı ayrı veya birlikte kullanılması planlanmaktadır.

Basınçlı hava yönteminde, bloklar belirlendikten sonra kompresör ve delici

tabanca kullanılarak önce blok üzerinde 10-15 cm. aralıklarla delikler açılmakta, daha

sonra bu deliklere üçlü kamalar yerleştirilerek bloğun ana kütleden ayrılması

sağlanmaktadır. Delik uzunlukları ve aralan mermerin fiziksel yapısına göre değişir.

Delik uzunlukları bloklar koparılırken kayba neden olmayacak kadar olmalıdır.

Elmas tel kesme yönteminde ise elmas uçlarla takviye edilmiş bir çelik halat ile

mermer kesilmektedir.Tel, dik ve yatık olarak blok üzerinde açılan deliklerden

geçirilerek iki ucu birleştirilir ve makineye monte edilir. Tel, makine geriye çekilerek

gerdirilir ve makine çalıştırılır.Dönen tel, sürtünme ile mermeri keser. Bu esnada su

verilerek, toz çıkmasının ve aşınmanın en aza indirgenmesi sağlanır. Kesilen blok

hidrolik krikolar yardımıyla ana kütleden ayrılır.

Bu iki yöntemle elde edilen bloklar paletli yükleyici yardımıyla alıcı

kamyonlara yüklenerek, alıcının belirleyeceği yere nakledilecektir.

Kapasite 5000 m3 / yıl olarak seçilmiştir. İleride şartların olumlu olması halinde

kapasite artımı düşünülecektir.

3.10. Pasa Yüzdesi:

Mermerin çatlak yüzdesine bağlı olarak bozuk kısımlarla uygulanan işletme

yöntemine bağlı blok alma ve blokların boyutlandırılması sırasında %30 zayiat tespit

edilmiştir.

3.11. Üretilecek Cevher veya Cevherin Nitelik ve Miktarı Varsa Yan Ürünleri ve

Pasa:

Yılda 5000 m3 satılabilir mermer bloğunun istihsali sağlanacaktır. Başka bir

cevher üretimi söz konusu değildir. İstihsal edilip şevke hazır hale getirilecek mermer

blokları, kış aylarında da sevkiyat yapılabilmesi amacıyla stok sahasına sevk edilecektir.



3.12. Proje Öncesi Etütler:

Sahada ön işletme ruhsat döneminde genel prospeksiyon ve jeolojik etüt

çalışmaları ocak ağzı açımıyla basamakların tesis edilerek test etütleri yapılmıştır.

3.12.1. Kaya Sertliği ve Su Durumu :

Mohs skalasına göre sertliği 3.0, ağırlıkça su emmesi %7'dir.

3.12.2. Kaya Kütle Özelliği:

Makroskobik olarak geniş sahada homojen bir görünüşe sahip olup mermer

oluşumunun yoğunluğu 2.5-2.7 gr / cm3 "tür.

3.12.3. Bağ Destek Özelliği:

Kütle sağlam olup bağ destek özelliği işletme güvenliği açısından oldukça

elverişlidir. Ocak aynasında kütle kolaylıkla sağlam olarak kendini tutabilmektedir.

3.12.4. Pasa Yüzdesi:

Cevherli alan içinde pasa söz konusu değildir. Uygulana işletme yönteminden

dolayı zayiat vardır. Bu da %30' lar seviyesinde kalmaktadır.

3.12.5. Madenin Ortalama Tenoru :

Mermerlerde tenor söz konusu olmayıp renk, kesilebilme, cila alma gibi fiziksel

özellikleri söz konusudur.

3.13.Madenin Ömrü:

Daha önceki bölümlerde görünür rezerv 200.000 m3, işletilebilir rezerv ise

140.000 m3 olarak verilmiştir. Buna rağmen projelendirme 10 yıl üzerinden yapılmış

olup, temdit talebinde bulunulabilecektir.

3.14.İşletmeci Eleman İhtiyacı:

Gerekli eleman sayısı aşağıdaki gibidir.



Maden Mühendisi

Ocak Başçavuşu 1

Operatör 2

Bekçi 1

Düz İşçi 8

Aşçı l

Toplam: 14

3.15. Üretim Akım Şeması:



3.16. Atıklar ve Çevre Kirliliği:

İstihsalde atık sorunu yoktur. Oysa çıkacak hafriyat,ocak içinde topografya

dikkate alınarak doğaya zarar vermeyecek şekilde serilecektir.

3.17. Makine ve Teçhizat:

Projemizde öngörülen üretim 2004 yılı için 5000 m3 'tür. Bu üretim, açık

işletme yönteminin uygulanmasında kullanılan makine ve aletlerle yapılacaktır.

Fiili çalışma günü : 200 gün / yıl

Mermerin yoğunluğu : 2.7 gr / cm

Vardiya sayısı : 1 vardiya

Vardiyadaki çalışma saati : 8 saat

Üretilecek cevher : mermer

Yıllık istihsal :5000 m3 / yıl

Paletli kepçe (ocak içi ve örtü tabakası temizliği, blokların yüklenmesi vs.),

kompresör (delme işlemi için gerekli hava tabancalarının çalıştırılması için), binek oto

(şantiyeye ulaşım, acil ihtiyaçlar ve mubayaa işlemi için), hava tabancası (delme işlemi

için), muhtelif el aletleri krikosu ve akaryakıt tankları kullanılacaktır.

3.18.Tesislerin Yerleşme Planı:

İşletmede şantiye binası, yemekhane, wc, banyo, kompresör binası gibi sosyalamaçlı küçük çaplı binalar mevcuttur.

3.19. Cevher İşletme Metodları, Mineraloji ve Petrografi, Ürün Niteliği,

Standartlar, Teknik Verimlilikleri ve Randımanları:

Mermer sahasında bugün için üçlü kama ve tel kesme diye tabir edilen işletme

yöntemi uygulanacaktır .Blok alımında uygun çatlak sistemleri verimi artıracaktır.



Sahadaki görünür mermer rezervinin %70'inin işletilebilir özellikte olduğu

düşünülmektedir.

Mermer kitlesini kaplayan,işe yaramaz yanık mermer ile yabancı taş, şist, kil,kum, toprak vs. gibi örtülerin kaldırılması,mermer istihsalinde önemli bir yer

tutmaktadır. Örtü tabakası kaldırılarak meydana çıkarılacak kitlede uygulanacak istihsal

metodu, uzun ve esaslı etütlerle ortaya çıkarılmıştır.

Mekanik tarzda istihsalin yürütülmesi hesaplandığından hangi tip makinelerin

kullanılacağının uygun olacağının tespitine dönük olarak, kitlenin jeolojik yapısını ve

topoğrafîk durumunu dikkate almak suretiyle en uygun sistemi bulma konusunda da

çalışılacaktır. İstihsal edilecek mermer bloklarının dış şansı düşünülmediğinden belli bir

blok ebadını tutturma zorunluluğu olmamakla birlikte en büyük parça alınmaya

çalışılacaktır.

3.20. Montaj İşleri:

İşletmede üretilecek ürünün montajı ile ilgili herhangi bir montaj işi

olmayacaktır.

3.21. Teknik Yardım, ,Patent ve Know-How:

Dışarıdan herhangi bir teknik yardım alınmamaktadır. Ayrıca patente de gerek

duyulmamaktadır.

3.22. Birim Üretim İçin Gerekli Unsurlar:

Birim üretim için gerekli unsurlar makine teçhizatı, kalifiye işçi,

mermerleşmenin olduğu alanın çatlak sistemleri ve pazarlanmasıdır.

3.23. Tecrübe İşletmesi:

Tecrübe işletmesine gerek duyulmamıştır. Ön işletme döneminde istihsale dönük

hazırlık çalışmaları yapılmıştır.



3.24. Yatırım Uygulama Planı:

Mermer işletmeciliği için gerekli olan malzeme ve ekipman.özellikle ön işletme

safhasında temin edilmiştir. Kapasitenin artırılmasına paralel olarak, özellikle, istihsalve hazırlık ekip sayısının artırılması ile sağlanacaktır.

4. YATIRIM KALEMLERİNİN AÇIKLANMASI:

4.1. Maden Arama Yatırım Giderleri:

4.1.1. Ruhsat İçin Müracaat:

Bu proje ile, 10 yıllık işletme ruhsatı talep edilmektedir.Ruhsat talep harcıolarak 738.500.000 TL Vergi Dairesi'ne yatırılarak makbuz aslı proje ekinde

sunulmuştur.

4.1.2. Rezervasyon:................................

4.1.3. Teminat:

Maden Kanunu'nda işletme ruhsatı için öngörülen teminat miktarı (2004 yılı

itibariyle) 1.000.000 TL /Hk üzerinden 50 hektar için 50.000.000 TL teminat Maden

İşleri Genel Müdürlüğü girişindeki Vakıfbank Şubesi' ne yatırılacak olup, makbuz aslı

proje ekinde sunulacaktır.

4.1.4. Ruhsat Devir İşlemleri:

Ruhsat devir işlemi söz konusu değildir.

4.1.5. Etüd, Plan, Faaliyet Rapora, Proje ve Haritaların Hazırlanması:

Maden Mühendisine 2.250.000.000 TL. işletme projesi, faaliyet raporları ve

müşavirlik ücreti olarak harcama yapılmıştır.



4.1.6. Aramada Kullanılan Ekipman ve Donatım :

Satın alman malzeme ve ekipmanlar arama yapılırken de üretime yönelik

hazırlık çalışmalarında bulunulduğundan maden yatınım gideri içinde verilmiş olup, burada miktar verilmemiştir.

4.1.7. Arama Giderleri:

Aramadaki fâaliyetlerle ilgili personel ve işçilik gideri için 1.250.000.000 TL

harcama öngörülmüştür.

4.1.8. Beklenmeyen Arama Giderleri:

Beklenmeyen arama gideri olarak 938.000.000 TL öngörülmüştür.

4.2. Maden Fizibilite Yatırım Giderleri:

4.2.1. Rezerv Etüd Giderleri;

Bu kalem için 938.000.000 TL. harcama yapılmıştır.

4.2.2. Sondaj, Yarma vs. Giderleri:

Sondaj bu aşamada düşünülmemektedir. Yarma giderleri de maden arama

yatırım giderlerinde gösterilmiştir.

4.23. Nihai Fizibilite Giderleri:.......................................

4.2.4. Beklenmeyen Proje Giderleri:................................

4.3. Maden Yatırım Giderleri:

43.1. Arsa Alımı:.....................................

4.3.2. Arazi Düzenlenmesi:

Stok sahası, ocak ağzının ve pasa alanlarının, sosyal tesisler için

gerekli alanının düzenlenmesi için 1.250.000.000 TL harcama planlanmıştır.



4.3.3. İnşaat İşleri:

Dışarıdan gelebilecek işçiler için mevcut yatakhaneye ek olarak yatakhane,

yazıhane, ambar, depo motorhane amaçlı binalar için 10.250.000.000 TL harcamaöngörülmüştür.

4.3.4. Ulaştırma Giderleri :

Ocağa kadar yol mevcut olup,ayrıca ulaşım masrafı öngörülmemiştir.

4.3.5. Ana Tesisler, Makine ve Donatımı:

ADI ADET BR. FİYATI (X103 TL) TOPLAM FİYATI (X103 TL)

Paletli kepçe 1 88.000.000 88.000.000Tel kesme makinesi 1 25.000.000 25.000.000Elektrikli kompresör 1 12.500.000 12.500.000El.Dik.Yat.D.Del. Mak. 1 15.000.000 15.000.000Elektrikli titano 2 7.500.000 15.000.000Hava tabancası 3 2.000.000 6.000.000Elmas tel (komple) 150 m 130.000 19.500.000

181.000.000

4.3.6. Yardımcı İşletme Makine ve Donatımı:

Su tankı ve mazot tankı için 2.500.000.000 TL. harcama öngörülmüştür.

4.3.7. Makine ve Donatımın Taşıma Giderleri:

Bu kalem için 1.500.000.000 TL. harcama yapılacaktır. Makine ve malzemelerin

naklinde ücret olarak ödenecektir.

4.3.8. İthalat Ve Gümrükleme Giderleri:.................................

4.3.9. Montaj Giderleri:..........................................

4.3.10. Taşıt Araçları:

İşçiler ya şantiyede kalacak ya da köylerin yakın olması nedeniyle yürüyerek

gelip gideceklerinden, sadece şantiyede acil ihtiyaçlar için bir adet binek aracı hazır

bulundurulacaktır. Bu iş için 18.750.000.000 TL yatırım düşünülmektedir.



4.3.11. İhrazat Giderleri :

Hazırlıklar arama şamasında yapılmıştır.

4.3.12. Beklenmeyen Sabit Yatırım Giderleri

Buraya kadar olan toplam giderin (221.414.000.000 TL) %10 'u alınmıştır.

221.414.000.000 * 0,10 = 22.141.400.000

4.3.13.Proje ve Mühendislik İşleri:......................................

4.3.14. Yatırım Yönetim Gideri :

Yatırını saha sahibi tarafından yürütülecektir.

4.3.15. Teknoloji Alma Giderleri:

Küçük işletme olduğundan teknoloji almaya gerek duyulmamaktadır.

4.4. İşletmeye Alma Giderleri:

Pazar araştırması için l .562.500.000 TL gider öngörülmüştür.

4.5. Yatırım Dönemi Faizleri:

Kredi kullanılmayacağı için faiz giden düşünülmemiştir.

4.6. Fiyat Kur Farkları:

Yatırım tamamlanıp üretime hemen geçileceğinden, kur farkı yoktur.

4.7. Döner Sermaye Giderleri:........................................

4.8. Beklenmeyen Sermaye Giderleri:....................................................



4.9. İşletme Sermayesi Hesabı:

İşletme sermayesi hesabı aşağıdaki kabuller ışığı altında yapılmıştır.

1 aylık akaryakıt,elektrik ve yağ giderleri 10.969.100.000 TL

1 aylık personel ve işçilik giderleri 10.465.000.000 TL

1 aylık bakım ve onarım stoğu gideri 1.835.156.000 TL

1 aylık işletme malzemesi stoğu gideri 781.250.000 TL

Yıllık ruhsat harcı 235.125.000 TL

TOPLAM İŞLETME SERMAYESİ = 24.285.631.000 TL



Tablo 1. Yatırım Tutarı Tablosu

HARCAMA ÇEŞİDİ İç Para Dış Para Toplam

Maden Arama Yatırım Giderleri6.209.500.000 6.209.500.000

Ruhsat için müracaat783.500.000 783.500.000

Rezervasyon------- --------

Teminat50.000.000 50.000.000

Ruhsat devir işlemleri------- ---------

Etüd, plan, proje tanzimi2.250.000.000 2.250.000.000

Aramada kullanılan ekipman ve donamı ------------- -----------Arama giderleri

1.250.000.000 1.250.000.000Beklenmeyen arama giderleri

938.000.000 938.000.000Maden Fizibilite Yatırım Giderleri

938.000.000 938.000.000Rezerv etüd giderleri

938.000.000 938.000.000Sondaj,yarma vs. giderleri

------------ ------------ Nihai fizibilite giderleri

------------ ------------Beklenmeyen proje giderleri

------------ ------------Maden Yatırım Giderleri

237.391.400.000 237.391.400.000Arsa alımı

------------ ------------Arazi düzenlenmesi

1.250.000.000 1.250.000.000İnşaat işleri

10.250.000.000 10.250.000.000Ulaştırma giderleri

------------ ------------Ana tesisler, makine ve donatımı

181.000.000.000 181.000.000.000Yardımcı işletme makine donatımı

2.500.000.000 2.500.000.000Makine ve donatım taşıma giderleri

1.500.000.000 1.500.000.000İthalat ve gümrükleme giderleri

------------ ------------Montaj giderleri

------------ ------------Taşıt araçları alımı

18.750.000.000 18.750.000.000



İhrazat giderleri------------ ------------

Beklenmeyen sabit yatırım giderleri22.141.400.000 22.141.400.000

Detay proje ve mühendislik giderleri------------ ------------

Yatırım yönetim giderleri------------ ------------

Teknoloji alma giderleri------------ ------------

İşletmeye Alma Giderleri1.562.500.000 1.562.000.000

Pazar araştırma etüdü1.562.500.000 1.562.000.000

Personel eğitimi------------ ------------

Malzeme gideri

------------ ------------Stok düzenleme

------------ ------------İşletme tesis giderleri

------------ ------------Yatırım Dönemi Faizleri

------------ ------------Fiyat Kur Farkları

------------ ------------Döner Sermaye Giderleri

------------ ------------Beklenmeyen Sermaye Giderleri

------------ ------------SABİT YATIRIM TUTARI245.163.400.000 245.163.400.000

İŞLETME SERMAYESİ24.285.631.000 24.285.631.000

PROJE GENEL TOPLAMI296.449.031.000 296.449.031.000



5. İŞLETME DÖNEMİ GİDER VE GELİR TAHMİNLERİ

5.1. Yıllık İşletme Dönemi Giderleri:

5.1.1. Yıllık Ruhsat Harcı:

Projelendirme 10 yıl üzerinden yapıldığı için her yıl belirlenen yıllık ruhsat harcı

yatırılacaktır. 2004 yılı için 1.881.000.000 TL ruhsat harcı ödenerek makbuz aslı

işletme projesi eki olarak sunulacaktır.

5.1.2. İsçilik ve Personel Giderleri:

Yıllık 5000 m3 mermer üretiminin gerçekleştirilebilmesi için istihsalde veyardımcı işlerde 14 kişinin çalışması planlanmıştır.

Personel Adedi *Ay Aylık Ücret (TL) Yıllık Ücret (TL)

Maden Müh. 1*12 1.000.000.000 12.000.000.000

Ocak Başçavuşu 1*8 812.500.000 6.500.000.000

Operatör 2*8 625.000.000 10.000.000.000

Bekçi 1*12 406.000.000 4.872.000.000

Düz işçi 8*8 500.000.000 32.000.000.000

Aşçı 1*8 406.000.000 3.248.000.000

TOPLAM : 68.620.000.000

SSK ve Stopaj dahil yaklaşık personel gideri 83.720.000.000 TL alınacaktır.

5.1.3. Akaryakıt,Elektrik Ve Yağ Giderleri :

İstihsal çalışmaları esnasında yakıt olarak motorin kullanılacaktır.Akaryakıt

giderleri yükleyici için hesaplanmıştır.

Akaryakıt giderleri = 0,06 * LF * HP * 3,785 * MF* S * G * V

LF : Losting faktörü (Kepçe için: 0.6)

HP : Motor gücü (Kepçe için: 135 hp)



MF: Mazot fiyatı (1.362.000.000 TL)

S : Bir günde çalışma saati (5saat/gün)

G : Bir yılda çalışma süresi (200 gün/yıl)

V : Vardiya sayısı (l adet/gün)

Kepçe için akaryakıt gider:

0,06*0,6*135*3,785*1.362.000 *5*200*1 = 25.054.100.000

Binek arabası için kullanıma bağlı olarak günde 18.750.000 TL’den olmak üzere

yıllık

200*18.750.000 = 3.750.000.000 TL’lik akaryakıt gideri hesaplanmıştır.

Toplam akaryakıt gideri = 28.804.100.000 TL/Yıl

Kompresör 150 HP, Tel kesme makinası 50 HP, Elektrikli titano 10 HP, Dikey

yatay delik delme makinası 10 Hp ile çalışmaktadır. HP * 0,73 = KW eşitliği yardımı ile

harcanan enerji miktarı hesaplanabilir.

G : Bir yılda çalışma süresi S : Bir günde çalışma saati

E : Saatte harcadığı enerji miktarı

F : Elektrik fiyatı ( 2004 yılı TL / kwh ortalaması 130.000 TL olarak alınmıştır.)

Elektrik gideri = G*S*E*F

Kompresör 200*10*(150*0,73)*130.000*1= 28.470.000.000200*16*(50*0,73)*130.000* 1= 15.184.000.000200*10*(10*0,73)*130.000* 2= 3.796.000.000200*10*(10*0,73)*130.000* 1= 1.898.000.000

Tel kesme mak.TitanoD.Y.D.Del.Mak

Toplam elektrik gideri = 49.348.000.000 TL / yıl

Toplam akaryakıt gideri = 28.804.100.000 TL/yıl

Yağ gideri ve filtre = Akaryakıt gideri/3 =9.601.360.000 TL/yıl

Toplam akaryakıt, elektrik ve yağ gideri = 87.753.460.000 TL / yıl



5.1.4. Bakım, Onarım, Yedek Parça Gideri:

Ana makine tutarının %5'i alınmış olup, 181.000.000 * 0,05 = 9.05.000.000 TL

olarak hesaplanmıştır.

5.1.5. İaşe Giderleri:

İşletmede çalışacak personele iaşe bedeli olarak günde kişi başına 2.500.000

TL / gün harcama yapılacaktır. Buna göre toplam iaşe bedeli;

14*2.500.000 * 200 = 7.000.000.000 TL / yıl olarak hesaplanmıştır.

5.1.6. Beklenmeyen İşletme Dönemi Giderleri:

Bu bölüme kadar olan toplamın %10 'u alınmış olup ;

Yıllık ruhsat harcı = 1.881.000.000 TL

İşçilik ve personel = 83.720.000.000 TL

Akaryakıt, elektrik, yağ, filtre = 87.753.460.000 TL

Bakım, onarım = 9.050.000.000 TL

İaşe bedeli = 7.000.000.000 TL

TOPLAM = 189.404.000.000 TL

189.404.000.000*0,10 = 18.940.400.000 TL / yıl olarak hesaplanmıştır.

5.1.7. Amortismanlar:

2719 sayılı kanunim değişik 7. maddesi amortisman oranının %25 'i aşmamak

koşuluyla serbestçe tayin edilebileceğini belirtmektedir. Bu nedenle amortisman oranı

makine teçhizatta %20, binalarda %2, amortisman süresi makinede 5 yıl olarak

seçilmiştir.



Makine teçhizatın amortisman tutarı = 181.000.000.000 x0,20

= 36.200.000.000 TL/yıl

Bina amortisman tutarı = 10.250.000.000x0,02

= 205.000.000 TL/yıl

Toplam amortisman tutarı = 36.405.000.000 TL /yıl

5.1.8. işletme Malzemesi Gideri:

İşletmede sarf edilecek malzemelerin başında elmas tel ve matkap uçları

gelmektedir.Bunun nedeni ise devamlı delik delmeden dolayı aşınmanın olmasıdır.

Üretim sırasında hortum, matkap, kazma, kürek, balyoz.,üçlü kama takımı, kunkler ve

çelik halata ihtiyaç duyulacaktır. Yapılan çalışmalardan elde edilen deneyimlere göre

birim m3 mermer üretimi için 2.500.000 TL gider söz konusu olacaktır. Bu durumda

toplam malzeme gideri;

5000 m3/ yıl * 2.500.000 TL/m3 = 12.500.000.000 TL / yıl olarak hesaplanmıştır,

5.1.9. Lastik Gideri:

Kepçenin paletli olması, yürüyüş takımının yedek parça içinde mütalaa edilmesi

nedeniyle lastik gideri sadece binek aracı için düşünülmüştür.Bu da yılda 300.000.000.

TL. olarak tahmin edilmiştir.

5.1.10. Genel Giderler:

Bu bölüme kadar olan toplamın, (amortismanlar hariç) %10 'u alınmış olup;

Yıllık ruhsat harcı :1.881.000.000 TL

İşçilik ve personel : 83.720.000.000 TL

Akaryakıt, elektrik, yağ, filtre : 87.753.460.000 TL

Bakım, onarım, yedek parça : 9.050.000.000 TL



İaşe giderleri : 7.000.000.000 TL

Beklenmeyen giderler : 18.940.400.000 TL

İşletme malzemesi gideri : 12.500.000.000 TL

Lastik gideri : 300.000.000 TL

TOPLAM = 221.144.000.000 TL.

221.144.000.000*0.1=22.114.400.000

5.1.11. Nakliye Giderleri:

Ocaktan istihsal edilen mermerin ruhsat sahibine ait olan stok sahasına taşınma

işi ve ocak işi pasa atma işleri ocağa ait paletli kepçe ile yapılacaktır. Bu nedenle

nakliye gideri söz konusu olacaktır.

5.2. Toplam Giderler:

Amortismanlar Hariç Toplam Giderler = 243.258.000.000 TL / yıl

Amortismanlar Dahil Toplam Giderler;

1. Beş Yıl İçin Toplam Gider = 279.663.000.000 TL/yıl

2. Beş Yıl İçin Toplam Gider = 243.463.000.000 TL / yıl

5.3. Proje Gelirleri:

Ruhsat sınırlan dahilinde üretimi planlanan mermerin ocaktan teslimsatış fiyatı 144.635.000 TL/ m3 olarak değerlendirildiğinde ocaktan sağlanacak yıllık

gelir:

5000 m3 * 144.635.000 TL / m3 =723.175.000.000TL / yıl olarak tahmin edilmektedir.



İŞLETME DÖNEMİ GELİR GİDER TABLOSU:

AÇIKLAMALAR 1. BEŞ YIL (TL) 2. BEŞ YIL (TL)PROJE GİDERLERİ 723.175.000.000 723.175.000.000PROJE GİDERLERİ 279.663.000.000 243.463.000.000

İŞLETME BRÜT KARI 443.512.000.000 479.712.000.000%10 DEVLET HAKKI 44.351.200.000 47.971.200.000VERGİ ÖNCESİ BRÜT KAR 399.160.800.000 431.740.800.000KURUMLAR VERGİSİ 99.790.200.000 107.935.200.000VERGİ MAT. ÖD. FONLAR 6.985.314.000 7.555.464.000VERGİ SONRASI KAR 292.384.486.000 316.250.136.000



6. DEĞERLENDİRME BÖLÜMÜ

6.1. Proforma Gelir Gider Tablosu

Projenin proforma gelir giderleri Tablo 2’de özetlenmiştir.

Tablo 2. Proforma Gelir Gider Tablosu

2004 2005 2006 2007 2008

Proje Gelirleri 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000

Proje Giderleri 279.663.000.000 279.663.000.000 279.663.000.000 279.663.000.000 279.663.000.000

Proje Kârı 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000

Uzun Vadeli Borç Faizi ------ ------- --------- --------- -------

Brüt Kar 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000

Devlet Hakkı 44.351.200.000 44.351.200.000 44.351.200.000 44.351.200.000 44.351.200.000Vergi Öncesi Brüt Kar 399.160.000.000 399.160.000.000 399.160.000.000 399.160.000.000 399.160.000.000

Kurumlar Vergisi 99.790.200.000 99.790.200.000 99.790.200.000 99.790.200.000 99.790.200.000

Vergi Üz. Öd. Fonlar 6.985.314.000 6.985.314.000 6.985.314.000 6.985.314.000 6.985.314.000

Vergiler Toplamı 106.775.000.000 106.775.000.000 106.775.000.000 106.775.000.000 106.775.000.000

Kullanılabilir Kar 292.384.486.000 292.384.486.000 292.384.486.000 292.384.486.000 292.384.486.000

2009 2010 2011 2012 2013

Proje Gelirleri 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000 723.175.000.000

Proje Giderleri 243.463.000.000 243.463.000.000 243.463.000.000 243.463.000.000 243.463.000.000

Proje Kârı 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000

Uzun Vadeli Borç Faizi

Brüt Kar479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000

Devlet Hakkı 47.971.200.000 47.971.200.000 47.971.200.000 47.971.200.000 47.971.200.000

Vergi Öncesi Brüt Kar 431.740.800.000 431.740.800.000 431.740.800.000 431.740.800.000 431.740.800.000

Kurumlar Vergisi 107.935.200.000 107.935.200.000 107.935.200.000 107.935.200.000 107.935.200.000

Vergi Üz. Öd. Fonlar 7.555.464.000 7.555.464.000 7.555.464.000 7.555.464.000 7.555.464.000

Vergiler Toplamı 115.490.000.000 115.490.000.000 115.490.000.000 115.490.000.000 115.490.000.000


6.2. Fonların Akış Tablosu

Projenin fonlarının akışı Tablo 3’de özetlenmiştir. 10 yıl sonra projenin

720.493.716.784 TL’lik bir fon birikimi olacaktır.



Tablo 3. Fonların Akış Tablosu

2004 2005 2006 2007 2008


Amortismanlar 36.405.000.000 36.405.000.000 36.405.000.000 36.405.000.000 36.405.000.000Toplam 328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000

Borç Taksitleri ------- -------- ---------- ----------- -----------

TeşekküleBırakılan Fon

328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000 328.789.486.000

Kümülatif Bakiye 328.789.486.000 657.578.972.000 986.368.458.000 1.315.157.944.000

1.643.947.430.000

2009 2010 2011 2012 2013


Amortismanlar 205.000.000 205.000.000 205.000.000 205.000.000 205.000.000

Toplam 316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000

Borç Taksitleri ------- ------- ----------- --------- -------

Teşekküle

Bırakılan Fon

316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000 316.455.136.000

Kümülatif Bakiye 1.960.402.566.000

2.276.857.702.000

2.593.312.838.000 2.909.767.974.200

3.226.223.110.000

6.3. Projenin Rantabilitesi

Projenin mali rantabilitesi Tablo 4' de gösterilmiştir. Projenin yıllık net fonları

%30, %40, %50 indirgeme oranlarına göre indirgenmiş ve aşağıdaki net bugünkü

değerler bulunmuştur.

%30 indirgeme oranına göre NBD : 504.264.761.287 TL





Tablo 4. Mali Rantabilite Tablosu

2004 2005 2006 2007 2008

1. NAKİT ÇIKIŞLAR

Yatırım Tutarı 245.163.400.000İşletme Sermayesi 24.285.631.000

TOPLAM 296.449.031.000

2. NAKİT GİRİŞLER Proje Kârı 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.00

0443.512.000.000

İşletme SermayesiHurda Değeri

3.YILLIK NET FON +147.062.969.000 443.512.000.000 443.512.000.000 443.512.000.000

443.512.000.000

%30’a göre indi.oranı 1,000 0,769 0,592 0,455 0,350

İndirgenmiş Değer +147.062.989.000 341.060.728.000 262.559.104.000 201.797.960.000

155.229.200.000

%40’a göre ind. oranı 1,000 0,714 0,510 0,364 0,260


115.313.120.000

%50’a göre ind.oranı 1,000 0,667 0,444 0,296 0,198


87.815.376.000

2009 2010 2011 2012 20131. NAKİT ÇIKIŞLAR Yatırım Tutarıİşletme Sermayesi

TOPLAM

2. NAKİT GİRİŞLER Proje Kârı 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.00

0479.712.000.000

İşletme Sermayesi 24.285.631.000

Hurda Değeri 21.817.312.200

3.YILLIK NET FON 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000 479.712.000.000

525.814.943.200

%30’a göre indi.oranı 0,269 0,207 0,159 0,123 0,094

İndirgenmiş Değer 129.042.528.000 99.300.384.000 76.274.208.000 59.004.576.000 49.426.604.660

%40’a göre ind. Oranı 0,186 0,133 0,095 0,068 0,048


%50’a göre ind.oranı 0,132 0,088 0,059 0,039 0,026


Bu değerlere göre iç karlılık oranı (İKO):

İKO = Rı + [NBDı*(R 2-Rı)/(NBDı-NBD2)]

R 1 = 0,4 için NBD1 = 492.487.153.989 TL

R 2 = 0,5 için NBD2 = 346.905.581.913 TL



İKO = 0,4 + [ (492.487.153.989) * (0.5 - 0.4) / ((492.487.153.989) - (346.905.581.913))

İKO = 0,74

Bu değerler göre iç karlılık oranı (İKO) = % 74'dir. Bu da işletmenin karlı

olacağını göstermektedir.

6.4. Duyarlılık Analizi:

Projenin yatırım tutarındaki, satış fiyatındaki işletme giderlerindeki değişimlere

karşı duyarlılığı araştırılmıştır. Sonuçlar aşağıda özetlenmiştir. Duyarlılık analizi % 30

indirgeme oranına göre yapılmıştır.

Yatırım Tutarındaki Değişime Göre :

%20 azalması halinde net bugünkü değer (NBD) = 177.292.861.681 TL

%20 artması halinde net bugünkü değer (NBD) = 79.140.682.942 TL

Satış Fiyatındaki Değişime Göre:

%20 azalması halinde net bugünkü değer (NBD) = -162.427.357.727 TL

%20 artması halinde net bugünkü değer (NBD) = 418. 860.902.350TL

İşletme Giderlerindeki Değişime Göre :

%20 azalması halinde net bugünkü değer (NBD) = 339.905.258.565 TL

%20 artması halinde net bugünkü değer (NBD)= -83.471.713.941 TL



Yatırım Tutarındaki Değişime Göre NBD

020.000.000.00040.000.000.00060.000.000.00080.000.000.000

100.000.000.000120.000.000.000140.000.000.000160.000.000.000180.000.000.000200.000.000.000

-25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

Değişim Oranı

N B D

Satış Fiyatındaki Değişime Göre NB

-200.000.000.000

-100.000.000.000

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

500.000.000.000

-25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

Değişim Oranı

N

B D

İşletme Giderlerindeki Değişime Göre NB

-200.000.000.000

-100.000.000.000

0

100.000.000.000

200.000.000.000

300.000.000.000

400.000.000.000

-25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

Değişim Oranı

N B

Şekil 1. Projenin Yatırım Tutarı, Satış Fiyatı ve İşletme Giderleri Parametreleri İçin

Aralık Analizi Sonuçları



6.5 Risk Analizi

Tablo 5. Risk Analizi Tablosu

SIRA NO YATIRIM

TUTARI %20

İŞLETME GEL.

%20

İŞLETME GİD.

%20

NET BUGÜNKÜ DEĞER OLASILIK TOPLAM

OLASILIK 1 - + - 679626121005 0,30 0,302 0 + - 403551227157 1,20 1,503 + + - 581473842243 1,50 3,004 - + 0 299479390123 2,40 5,405 - 0 - 388981252327 0,15 5,556 0 + 0 418860902350 9,60 15,157 0 0 - 339905258565 0,60 15,758 + + 0 236662289284 12,00 27,759 - + + 256248500197 3,30 31,05

10 + 0 - 186130656380 0,75 31,8011 - 0 0 177292861681 1,20 33,0012 0 + + 132590348754 13,20 46,2013 - - - 98337220302 0,05 46,2514 0 0 0 82058726671 4,80 51,0515 + + + 158096320684 16,50 67,5516 0 - - 31527122503 0,20 67,7517 + 0 0 79140682942 6,00 73,7518 - 0 + -22013199203 1,65 75,4019 + - - 185039160 0,25 75,6520 - - 0 -72784810273 0,40 76,0521 0 0 + -162427357727 6,60 82,6522 0 - 0 -83471713941 1,60 84,2523 + 0 + -68116556695 8,25 92,5024 + - 0 -108692065340 2,00 94,5025 - - + -167038514834 0,55 95,0526 0 - + -192258811238 2,20 97,2527 + - + -217479101995 2,75 100,00

Risk analizinde aşağıdaki kabuller ışığında 27 kombinasyonunun %30 indirgeme

oranına göre NBD değerleri gösterilmiştir.Yatırım Tutarındaki

Değişim(%) -20 0 20

Olasılık(%) 10 40 50

Satış Fiyatındaki

Değişim(%) -20 0 20


İşletme Giderlerindeki

Değişim(%) -20 0 20




RİSK ANALİZİ GRAFİĞİ

-400.000.000.000

-200.000.000.000

0

200.000.000.000

400.000.000.000600.000.000.000

800.000.000.000

0 20 40 60 80 100 120

Toplam Olasılık(%)

N B D ( T L )

Şekil 2. Risk Analizi Grafiği

6.6. Projenin Milli Gelire Katkısı, İstihdam Etkisi ve Döviz Tasarrufu:

Brüt Kar :446.190.410.307

İşçilik :83.720.000.000

Amortismanlar :36.405.000.000

Projenin Milli Gelire Katkısı : 566.315.410.307

İşletmede toplam 14 personel istihdam edilecektir. Bunlara yılda 83.720.000.000

TL ödeme yapılacaktır. Ayrıca yapılacak yatırım, iç para olarak düşünülmüştür.

Böylece çevre halkına ve yerli kaynakların değerlendirilmesi ile ülke ekonomisine gelir

sağlayacaktır.

6.7. Diğer Değerlendirmeler:

6.7.1. Başa baş Noktası Analizi:

Değişken Giderler İşçilik ve personel (%90) :75.348.000.000

Akaryakıt, yağ ve elektrik :87.753.460.000

İaşe giderler :7.000.000.000

Tamir, bakım giderleri :9.050.000.000

İşletme malzemesi giderleri :12.500.000.000

Toplam :191.651.460.000

Birim Değişken Gideri :191.651.460.000 / 5000 = 38.330.292 TL/m3



Sabit Giderler Nakliye Giderleri : ................İşçilik ve Personel (%10) : 8.372.000.000 TLTamir ve Bakım (%25) : 2.262.250.000 TLBeklenmeyen Giderler : 18.940.400.000 TL

Genel Giderler : 22.114.400.000 TLAmortismanlar : 36.405.000.000 TLRuhsat Harcı : 1.881.000.000 TLToplam : 89.975.050.000 TL

D = Birim değişken giderler : 38.330.292TL

S = Sabit giderler : 89.975.050.000 TL

F = Cevher satış fiyatı :114.635.000 TL/m3

Q = Üretim kapasitesi : 5000 m3 / yıl

Başabaş Noktasında Kapasite :

BBNk = S / (F - D) =89.975.050.000 / (144.635.000 – 38.330.292) = 846.388 m3/ yıl

Başabaş Kapasite Kullanım Oranı:

BBN0 = BBNk / Q = 846.388* 5000 = %16,93

Başabaş Satış Hasılatı:

BBNf = F * BBNk = 144.635.000 * 846.388 = 122.417.328.380TL/yıl

İşletmenin satış gelirleri BBNf yi aştıktan sonra kar elde edilmeye başlanmaktadır.

6.7.2. Yatırım Karlılığı:

Yatırım Karlılığı = Net Kar / Toplam Yatırım

= 292.384.486.000/296.449.031.000 = 0,9863

Yatırım Karlılığı = %98



6.7.3 Projenin Geri Ödeme Süresi

Geri Ödeme Süresi

G.Ö.S. = Toplam Yatırım/(Net Kar+Amortisman)

= 296.449.031.000/(292.384.486.000+36.405.000.000)

= 0,901 yıl

BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZ GRAFİĞİ

0

200.000.000.000

400.000.000.000

600.000.000.000

800.000.000.000

1.000.000.000.000

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Üretim Kapasitesi

M a l i y e t l e r ( T L

Satış Gelirleri Toplam Üretim Maliyetleri Sabit Maliyetler

Şekil 3. Başa baş Noktası Analiz Grafiği

7. ORGANİZASYON

7.1. Organizasyon Tipi

Organizasyon bir model madencilik mükellefiyetidir.

Ruhsat Sahibinin Adı:

Ruhsat Sahibinin Adresi:

Ruhsat Sah. Vergi Dairesi:

Vergi Numarası:

7.2. Organizasyon Şeması:

Projenin yatırım döneminin başarılı bir şekilde tamamlanarak işletme faaliyetine

geçilmesini sağlayıcı bir organizasyonel yapının kurulması faaliyetleri halen

sürdürülmektedir.



Projemizde gerek yatırım gerekse işletme döneminde görev alacak

anahtar personelin oluşturulması arama ve ön işletme ruhsat dönemlerinde büyük

ölçüde tamamlanmıştır.

Projemizin uygulama şamasında değerlendirme çalışmalarına başlanmıştır.

Projemizin işletme ruhsatı ve işletme iznine mahzar görülmesi halinde hızla yatıran

fâaliyetine devam edilecektir. Ruhsat sahibi, projenin yatıran döneminde uygulamaların

gecikmeden yürütülmesini sağlayıcı bir organizasyonel yapının kurulmasını sağlamaya

çalışacaktır.

7.3. Proje ile İlgili Diğer Yatırımlar:

Proje ile ilgili başka yatırımlara gerek duyulmamaktadır.

7.4. Sonuç:

İşletme projesi incelendiğinde görüleceği gibi yatırım konumuz..................adına

tescil edilmiş bulunan ÖR.İR ........................., Sicil : ............... ruhsat no'lu sahadan

istihraç edilecek mermerin ocak başında blokların ebatlandırılarak ve düzgün geometrik

şekle getirilerek sayalamak işlemine müteakip kullanıma sunmayı amaçlamaktadır.

RUHSAT SAHİBİ

SAHA FENNİ NEZARETÇİSİ

OCAK BAŞÇAVUŞU

İSTİHSA–––––––YARDIMCI HİZMETLER EKİBİ–––––HAZIRLIK EKİBİ



EKTE : ARAZİ RESTORASYON RAPORU JEOLOJİK RAPOR

BU İŞLETME PROJESİ 3213 SAYILI MADEN KANUNU

HÜKÜM VE YÖNETMELİKLERİ GEREĞİNCE TANZİM EDİLMİŞTİR.

SAYGILARIMIZLA

HAZIRLAYAN : RUHSAT SAHİBİ:



EK-1

............. İLİ,.........İLÇESİ,................KÖYÜ CİVARINDAKİ ÖN.İR............. RUHSAT

NO'LU SAHA İÇİN HAZIRLANAN JEOLOJİK RAPORDUR:

Ruhsat sahası........İlçesinin kuzey doğusunda yer almaktadır.Çalışılan bölgenin

jeolojisini detaya inmeden şöyle özetleyebiliriz:

Çalışılan bölgede büyük veya küçük ölçekte atıma sahip bir fayın varlığı tespit

edilememiştir. Bununla beraber mostra veren mermer formasyonunda gördüğümüz,

genelde karstik boşluklar ve boyu 15-25 cm arası çatlaklar bölgede büyük bir tektonik hareket olmamakla beraber bölgenin çeşitli yerlerde basınçlara maruz kaldığını

göstermektedir.

Bölgenin inceleme alanı mermer madeni olduğu için, şu aşamada kuaterner yaşlı

alüvyonlar çalışma alanımızı sınırlamıştır.

Ruhsat sahası içinde kalan mermerlerde,yanık tabir edilen kırık ve çatlaklı

oluşumlar ileri boyutlarda değildir. Yağmur veya yüzey sularının oluşturduğu karstik boşluklar mostra veren mermerlerde gözlenmiştir. Bu özellik Neojen yaşlı kireçtaşı

mermerlerinde olup %90' dan fazla CaCO3 ve az miktarda MgCO3 bulundurur. Kuvars,

feldspat, kil ve organik maddeler safsızlıkları oluşturur.

Bölgedeki mermerlerde kuvars damarları nadir olmakla beraber sarı-kırmızı

renkli demiroksit ve siyah-mor renkli manganoksit damarları mevcuttur.Ufak ve sık

dokulu kalsit kristallerinden oluşan bu tip mermerler 2000 kg / cm2 kadar basınç

direncine sahiptir. Ayrıca parlatılabilme ve cila alabilme özelliği yüksektir. Bölge

mermerlerinde kaliteyi düşürücü sileks oluşumu gözlenmemiştir.

Bölge mermerlerinin piyasa ismi Söğüt Beji 'dir.

DÜZENLEYEN : RUHSAT SAHİBİ:



EK-2

..............İLİ, ............. İLÇESİ.........KÖYÜ CİVARINDAKİ ÖN.İR..................RUHSAT

NOLU SAHA İÇİN HAZIRLANAN ARAZİ RESTORASYON RAPORUDUR :

l.KONU:

Sanayileşme ilerledikçe insanoğlu doğayla daha fazla ilgilenmekte ve bunun

zorunlu nedeni olarak yeryüzü ilk durumuna göre oldukça değiştirilmektedir. Özellikle

maden işletmeleri gibi belirli bir süre sonunda tamamen kapatılan veya başka kesimde

üretime başlayan faaliyet alanları için doğanın eski haline getirilmesi, yani restorasyonu

özel bir önem taşımaktadır, işte bu görünüşten hareketle...........ili........ilçesi,............köyü

civarındaki ÖN.İR. .......... sayılı MERMER sahasında yapılacak işletme

faaliyetinden sonra restorasyonun ne şekilde yapılacağı, bunun için gerekli yatırım ve

harcamaların derecesi bu restorasyon raporunun konusunu oluşturmaktadır.

2. İŞLETME DURUMU :

Bahsi geçen ÖN.İR..........no'lu MERMER sahası için hazırlanan imalat

haritasında da görüleceği üzere sahada açık işletme madencilik yöntemiyle, çalışılacak

yatağın durumu itibarı ile mermer mostra halinde yüzelenmiştir. Mermerleşmenin

oluşumu, sahada açık işletme madencilik yöntemi ile çalışılmasını zorunlu hale

getirmiştir.

Ön işletme ruhsat aşamasında yapılan çalışmalar neticesinde en az 20 m.

derinliğe kadar açık işletme yöntemiyle mermer işletmeciliğinin yapılabileceği

gözlenmiştir.

Açık işletme yöntemi ile çalışılan yerde açılan çukurlar doğanın şeklini

bozabilecek ve üretim faaliyeti tamamlandığında restorasyonu gerektirecektir. Boşaltma

alanları ve işletme çukurları gibi doğayı tahrip edici faaliyette bulunulması zorunlu olsa

da sadece ocak girişi ve ocak stok sahası ile sınırlı alan kullanılacaktır.

Saha alanı bitki örtüsü bakımından Orman Kanunu'na tabi olup Orman

İşletmesi’ne verilecek taahhütlere bağlı kalınacak ve arazi düzenlemeleri yapılarak



yeniden fidan dikimi yapılacaktır. Ocak stok sahasında mermerin boyutlandırılmasından

oluşacak bir miktar pasa ve moloz parçaları, yol ıslahı amaçlı stabilize olarak

kullanılacağı gibi,mermer olarak değerlendirilemeyecek parçalar bağ bahçe kenarlarına

duvar malzemesi olarak kullanılabileceğinden fazla bir boşaltma alanına gerek yoktur.

İşte bu açılan ve açılacak çukurlarla doğanın şekli bozulmaktadır. İlerde üretim

faaliyeti bittiğinde restorasyon gerekmektedir.

3. UYGULAMA ŞEKLİ:

İlgili ÖN.İR...........sayılı sahadaki mermer oluşumu Orman arazisinde

olduğundan Orman İşletmelerinin iznine tabidir. Bozulan alan sadece ocak alanı ilesınırlı olacağından ayrıca detaylı restorasyon işine de gerek duyulmamaktadır. Sadece

ocaklar terk edileceği zaman ocak şevleri çevre halkı için bir tehlike arz etmeyecek

şekle getirilecektir. Bu şekilde uzun vadede çevre bakımından sorun bulunmamaktadır.

Ayrıca, ocak civarında mermer işleme gibi tesis de düşünülmektedir.

Ayrıca ağaç dikimine uygun alanların tespiti ile arazinin eski haline getirilmesi

amaçlı ağaçlandırma çalışmalarıyla doğanın yeniden kazanılması planlanmaktadır.

Böylece sahada üretim faaliyetlerinin tamamlanmasından sonraki bozuk görüntü yerine

yeşil bir alan tesis edilerek hem bugünkü yapı yeniden oluşacak, hem de bu alanların

prodüktif bir hale getirilmesi sağlanacaktır.

Arz ederim.

Saygılarımızla.

DÜZENLEYEN : RUHSAT SAHİBİ:



8. SONUÇ

Proje yılda 5000 m3 mermer üretimi yapan ve elektrikli tel kesme yöntemiyle

çalışan bir mermer ocağı için hazırlanmıştır.

Ekonomik hesaplamalar sonucunda iç karlılık oranı % 74 olarak tespit edilmiştir.

İç karlılık oranı, bir projeye yatırılan sermayenin karlılığını gösterir. Hesaplanan oran

proje için kabul edilebilir bir orandır.

Duyarlılık analizlerinin amacı., projenin karlılığında etkili olan kritik

parametreleri saptayarak, bunlara özel ilgi gösterilmesini sağlamaktır. Duyarlılık

analizleri sonuçlarına göre, projenin yatırım tutarındaki, satış fiyatındaki ve işletmegiderlerindeki değişime karşı duyarlılığı araştırılmıştır.

Başabaş analizlerinin amacı ise, işletmenin üretim maliyetiyle satış gelirlerinin

başabaş olduğu üretim kapasitesini saptamaktır. Toplam satış gelirleriyle, toplam

maliyetlerin birbirine eşitlendiği başabaş noktası işletmenin ne kar ne de zarar ettiği

üretim kapasitesidir ki; proje de 846,38 m3/ yıl olarak hesaplanmıştır. İşletmenin kurulu

kapasitesi 5000 m3 / yıl olduğundan başabaş Kapasite kullanım oranı %16,93’ dür. Bu

nedenle işletme, üretim kapasitesi kurulu kapasitenin %16,93'den sonra karlı, bunun

altında ise zararlı çalışır.

Yapılan araştırma ve hesaplamalara göre uygulanan işletme yöntemi, yıllık

üretim kapasitesi için uygun projenin karlı olacağı ve ülke ekonomisine büyük yarar

sağlayacağı belirlenmiştir.

Documents

M Yil Kapasiteli Mermer Ocagi Projesi