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2015_ le rapport annuel de www.m3m.be
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Rapport annuel 2015
M3M est une ONG qui agit pour le droit à la santé et le développement souverain.
Table des matières Avant-propos 2
Partenaires du Sud 4
Campagne 12
Agir et se mobiliser 16
Bénévolat et récolte de fonds 18
Résultats financiers 20
Notre organisation 22
Mise en forme: Redkitten.com
Éditeur responsable : Wim De Ceukelaire, Chaussée de Haecht 53, 1210 Bruxelles – mai 2016
Avant-propos
Une journée de travail à M3M, c’est un peu comme faire un tour de montagnes russes.
Le matin, on s’indigne de l’injustice dans le monde, parfois si proche de nous car nous
travaillons tous les jours avec des partenaires du monde entier. Et dans l’après-midi, l’une ou l’autre petite victoire sur le terrain nous
comble de joie. On a à nouveau changé un peu le cours des choses !
Une année de travail est également com-
parable à une montagne russe, mais à
plus grande échelle. En 2015, nous avons
parfois ressenti beaucoup de colère et de
tristesse, notamment lorsque nous avons
appris que Daoud avait à nouveau été
arrêté. Daoud, c’est un jeune homme pales-
tinien exceptionnel, une personne en qui
j’ai totalement confiance. Il coordonne le
programme jeunesse de notre partenaire
local Health Work Commitees. D’abord
banni de Jérusalem, il a ensuite été exclu
du territoire palestinien, avant de dispa-
raître derrière les barreaux, à l’’instar de
2
Avant-propos
tant d’autres jeunes activistes palestiniens
qui luttent pour leurs droits. Dans ces cas-
là, nous frappons du poing sur la table, et
parfois en laissant échapper un juron…
Bien heureusement, ces moments lais-
sent aussi de temps en temps place à des
instants de joie et de fierté. La fierté d’avoir
réussi à faire venir la légende vivante
qu’est Vandana Shiva en Belgique. La cou-
rageuse Indienne a su convaincre les scep-
tiques grâce à son plaidoyer enflammé
pour le droit à la santé et à un milieu de
vie sain. La joie de voir le succès croissant
de la campagne contre le TTIP, l’impor-
tant accord de libre-échange entre l’Union
européenne et les États-Unis, qui risque
d’influencer le monde entier à l’avantage
des multinationales. Grâce à cette cam-
pagne, à laquelle nous avons contribué
pour une part, il est désormais loin d’être
acquis qu’accord il y ait.
Mais ce qui nous réjouit encore davantage,
ce sont les succès engendrés par nos par-
tenaires du Sud. Des milliers de personnes
sont descendues dans la rue pour de l’eau à
Kinshasa, Goma et Lubumbashi ! L’hôpital
orthopédique de Manille n’est finalement
pas privatisé, au terme de mois de lutte ! Des
centaines de jeunes Palestiniens se sont
retroussé les manches pour rafraîchir leur
quartier… Voilà les nouvelles auxquelles
nous nous raccrochons et desquelles nous
puisons force et énergie pour continuer.
Ce rapport annuel a pour objectif de vous
emmener avec nous à bord de cette mon-
tagne russe. C’est notre manière à nous de
vous remercier pour votre soutien, mais
aussi de vous donner envie de continuer
avec nous.
Wim De CeukelaireDirecteur
3
L’eau, c’est la vie
A Kinshasa, Goma et Lubumbashi, plus de 15.000
membres de comités sanitaires ont mené des
actions visant à un meilleur accès à l’eau et à un
milieu de vie sain. Nos partenaires Étoile du Sud
et CODIC ont assisté et conseillé les comités dans
leurs enquêtes auprès de la population dans le
but de cartographier les besoins. Le point d’or-
gue de cette année fut un grand rassemblement
portant sur la santé, où plus de 3 0 0 Con gola i s
ont pu échanger leurs connaissances et expéri-
ences en la matière. Il en a résulté un cahier de
charges, reprenant les questions les plus impor-
tantes de la population destinées aux décideurs.
Plus de 3.000 activistes ont encore répété leurs
exigences en rue à l’occasion d’une marche pour
le droit à la santé à Goma.
Goma – Le camion citerne acheté permet
de fournir de l’eau au plus grand nombre.
Partenaires du Sud4République démocratique du Congo
Partenaires Étoile du Sud (EDS) est une ONG qui encadre tout un réseau de comités de santé dans plusi-eurs provinces congolaises.
Le Collectif de Développement intégré au Congo (CODIC) est une plate-forme au sein de laquelle les organisations de développement peuvent partager leurs expériences. Il s’agit d’un réseau de 750 organisations, actif dans 5 provinces du Congo.
« Les jeunes du quartier sont à présent conscients qu’il
vaut mieux qu’ils s’organisent eux-mêmes pour trouver des
solutions à leurs problèmes.»Dr. Jaco, membre de la clinique mobile
d’’Étoile du Sud
Budget partenariat en 2015 : 261.214 euros
Pour notre action en RD Congo, nous avons pu notamment compter en 2015 sur le soutien financier de: la DGD, le Partenariat flamand Eau pour le déve-loppement (Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling) ainsi que les villes de Lommel et d’Ypres.
Goma – La marche “l’eau c’est la vie”
a rassemblé plus de 3.000 militants.
5République démocratique du Congo
La lutte pour l’accès aux soins de santé porte ses fruits
Cela fait plusieurs années que nos partenaires mènent des
campagnes pour mettre un terme à la privatisation des
soins de santé. Des milliers de Philippins ont activement
participé à ces campagnes. En 2015, le gouvernement
philippin désirait privatiser le seul hôpital orthopédique
public de Manille. Des prestataires de soins de santé, des
activistes issus d’organisations populaires et même le
directeur dudit hôpital sont montés au créneau pour s’y
opposer. Avec succès.
© Bulatlat.com
© Bulatlat.com
Manille – Les mouvements sociaux et les patients mènent
des campagnes contre la privatisation de l’hôpital.
Partenaires du Sud6Philippines
Partenaires Gabriela est une organisation de coordina-tion de plusieurs associations de femmes ; elle donne des formations, surtout sur le genre et sur le droit à la santé.
CHD (Council for Health and Development) est une organisation active parmi les com-munautés pauvres de Manille et de certaines provinces. Elle organise la population via des formations sur les soins de santé élémentaires.
IBON est un centre alternatif de documentation et de recherche.
Advocates for Community Health est actif dans les régions les plus éloignées des Philippines, où la malaria est toujours forte-ment présente. Ils donnent des formations aux paysans de façon à ce qu’ils puissent prévenir cette maladie et l’empêcher de proliférer.
Budget partenariat en 2015 : 332.995 euros
Pour notre action aux Philippines, nous avons pu notamment compter en 2015 sur le soutien financier de: la DGD, la Province de Flandre-Orientale, 11.11.11 et la commune de Zoersel.
Victoire sur deux grandes entreprises minièresLes Philippins disposent d’un sous-sol riche en minerais et minéraux. Les entre-
prises minières étrangères y voient de très nombreuses opportunités et peuvent
compter sur le soutien du gouvernement philippin. Elles poursuivent leur objectif
sans se préoccuper des populations locales ni de l’environnement. Nos partenaires
se sont joints aux communautés locales pour mener des actions. Ils ont bloqué des
routes et ont manifesté, obligeant Masada Mines et King Resource Mining Company
à se plier aux exigences des activistes. Une délivrance pour le mouvement popu-
laire qui mène la lutte contre les activités minières à grande échelle dans la région.
« Je suis fière de nos leaders, qui ont réussi à faire entendre leur voix.»
Aurora Gabriel, coordinatrice d’Advocates for Community Health à Mindoro
© Bulatlat.com
A travers des
barrages routiers,
les mineurs et
les agriculteurs
protestent contre les
grandes compagnies
minières à Samar.
Partenaires du Sud7Philippines
Partenaires Health Work Committees (HWC) est l’une des principales organisations de santé dans les territoires palestiniens occupés. M3M sou-tient HWC dans la mise sur pied et la conso-lidation d’un réseau qui organise les jeunes à Jérusalem, Hébron et Bethléem et les mobilise en faveur du droit à la santé.
Union of Health Work Committees (UHWC) est une organisation sœur de HWC ; elle est active à Gaza. UHWC a quatre centres médi-caux auxquels sont associés des centres cultu-rels, un centre de jour et un hôpital, et orga-nise des activités pour les jeunes.
Budget partenariat en 2015 : 172.131 euros
Pour notre action en Palestine, nous avons pu notamment compter en 2015 sur le sou-tien financier de: la DGD, Wallonie-Bruxelles International, CNCD-11.11.11, la Province d’Anvers, la commune de Lille et Peterschap Palestijnse Kinderen (Parrainage enfants palestiniens).
A Gaza, Jérusalem-Est, Hébron et Bethléem, nos partenaires
encadrent un réseau de plus de 850 jeunes engagés dans
leurs communautés. Ils entrent en contact avec d’autres orga-
nisations sociales et échangent leurs expériences respecti-
ves. En 2015, les jeunes ont notamment mené campagne sur
la consommation de drogue chez les jeunes et la violence à
l’encontre des femmes. Ils font en outre beaucoup de bénévo-
lat, pour aider à reconstruire les maisons en ruine, améliorer
les trottoirs ou donner un petit coup de frais à leur environ-
nement. Contribuer à des projets dans leur communauté leur
permet de se sentir plus forts, plus sûrs d’eux et de moins se
laisser démoraliser par l’occupation et la répression d’Israël.
Des jeunes en action
Les jeunes de Tawasul sont fortement
engagés dans leur communauté.
Partenaires du Sud8Palestine
Daoud, infatigable et optimiste,
travaille auprès des jeunes lors
d’un camp d’été.
« C’est uniquement grâce aux activités auxquelles j’ai participé que j’ai pu
prendre davantage conscience de nos conditions de vie et que j’ai développé
un sens des responsabilités.»un jeune du réseau Tawasul
Arrestation de notre collègue Daoud
Daoud est le coordinateur du programme jeu-
nesse de notre partenaire palestinien Health
Work Committees. Fin 2014, il a dû quitter
Jérusalem, la ville où il vivait, où il travaillait. En
juin 2015, il a été arrêté lors d’un interrogatoire.
Après 7 mois d’enfermement, il a été condamné
à 18 mois de prison. Il est clair que son travail
avec les jeunes de Jérusalem et son infatigable
volonté de faire entendre et voir une autre ver-
sion des faits, que ce soit aux jeunes Palestiniens
ou aux délégations internationales, ne sont pas
du goût d’Israël.
La campagne “non à la
violence contre les femmes”
9 Partenaires du Sud
Palestine
Partenaires du Sud
La communauté s’engage pour l’environnement
En 2015, M3M a entamé une nouvelle collabora-
tion avec le Centro Félix Varela. Cette organisa-
tion a plus de 15 ans d’expérience dans le green
mapping (cartographie verte) des quartiers
populaires de la Havane et de sa large périphérie.
Le g re e n mappin g est une méthode unique par
laquelle les habitants cartographient eux-mê-
mes leurs ressources environnementales loca-
les. Ils apprennent ainsi à mieux connaitre leur
milieu de vie, à détecter les problèmes et à cher-
cher des solutions avec les autorités locales.
A l’école, les jeunes se joignent eux
aussi à l’action « greenmapping » :
ils identifient les problèmes de leur
environnement.
10Cuba
Depuis 2010, M3M et ses partenai-
res recourent à la méthodologie du
« Chan gement le plus sig nificatif »,
basée sur des récits de personnes qui
relatent quelles expériences ont changé
quelque chose dans leur vie ou leur
communauté, et pourquoi cette expéri-
ence en particulier était si importante.
Cela permet à nos partenaires d’en
apprendre beaucoup sur les motivati-
ons, les engagements et les ressentis de
ces personnes, mais aussi à ces derniè-
res de s’enrichir mutuellement de leur
vécu. La revue « Health and Human
Rights Journal », connue pour ses études
sur des projets innovants, s’est penchée
récemment sur cette méthode et a mis à
l’honneur le travail de M3M.
La revue Health and Human Rights Journal publie les expériences de M3M.
www.hhrjournal.org/2015/12/empowerment-for-the-right-to-health-
the-use-of-the-most-significant-change-methodology-in-monitoring/
À̀ Manille, la capitale des
Philippines, les membres
du mouvement de femmes
Gabriela racontent comment
les formations qu’ils ont suivies
ont changé leur vie.
© Mathilde Largepret
11Mesurer l’impact …comment faire ?
Sous la pression de lobbies industriels, l’Union européenne
promeut un marché dérégulé et conclut des accords de lib-
re-échange avec d’autres pays au bénéfice de multinationa-
les européennes. Ces accords offrent aux multinationales
une plus grande facilité d’accès aux marchés du Sud, mais
font peu de cas de l’impact de leurs activités sur l’environne-
ment et la santé de la population locale. A tous les niveaux,
qu’il s’agisse de déforestation, d’agriculture intensive, d’épui-
sement des nappes phréatiques ou d’activités minières, les
règles sont fort peu contraignantes pour les multinationales.
Ce n’est pas seulement néfaste pour l’environnement, cela
rend également la population du Sud encore plus vul-nérable aux conséquences des changements climatiques.
C’est pour cette raison que M3M mène, avec le mouvement de
solidarité intal et d’autres organisations, une campagne pour
une autre politique européenne en matière de commerce,
qui tienne compte de l’environnement et de la population.
Festivals
En 2015, M3M et intal se sont rendus dans plu-
sieurs festivals comme LaSemo, Esperanzah
et ManiFiesta dans le cadre de leur cam-
pagne pour le climat. Les festivaliers pouvai-
ent se rendre à notre stand pour composer
leur propre « Sac ’ tiviste », avec des slogans
caustiques portant sur les accords de lib-
re-échange et les changements climatiques,
ainsi qu’adresser une carte postale person-
nelle à la délégation belge pour le climat.
Les festivaliers
conçoivent leur
sac sur le stand
de M3M : des
“Sac’tiviste”!
À Bruxelles, 500 cartes postales ont
été remises à la Ministre avant sont
départ pour le sommet sur le climat.
Campagne
Une pétition avec des
cartes postales
Le 25 novembre 2015, nous
avons transmis 50 0 ca r te s
p osta le s reprenant nos reven-
dications au cabinet de Marie-
Christine Marghem, ministre de
l’Énergie, de l’Environnement
et du Développement durable,
juste avant son départ pour le
sommet international pour le
climat qui se tenait à Paris.
12Save the Climate, Stop Free Trade
Vandana Shiva
A ManiFiesta, M3M a invité Vandana Shiva pour un
débat sur la sécurité alimentaire et les changements
climatiques. Vandana est une activ i ste ind ie n ne ,
comptant plus de 20 livres à son actif. Elle parle de la
biodiversité, du rôle des communautés locales, de la
démocratie, des droits des femmes et de bien d’autres
sujets encore. Du sommet climatique de Paris, elle a
déclaré : « Le peuple ne doit pas céder, car il s’agit de
notre vie et de la vie de notre planète ». Une dame dont
on peut s’inspirer !
Analyse : Les politiques commerciales et climatiques de l’Union européenne manquent de cohérence
Ce document d’analyse dénonce l’impact néga-
tif des accords de libre-échange promus par l’U-
nion européenne sur le climat et le fait qu’ils vont
carrément à l’encontre des mesures que l’Union
européenne s’est données pour lutter contre le
changement climatique.
Plus de 14.000 Belges dans les rues d’Ostende pour le climat
M3M s’est jointe à d’autres groupes belges
et internationaux pour préparer la mobili-
sation face au sommet international pour le
climat à Paris. Avec Climate Express, nous
avions décidé de relever le défi d’amener
10.000 Belges à Paris pour le sommet mon-
dial pour le climat. Mais les attentats terro-
ristes de Paris en ont décidé autrement. Il
n’empêche que pas moins de 14.000 Belges
ont décidé de mettre le cap sur Ostende
avec Climate Express le 6 décembre der-
nier pour une action alternative. Un s i g na l
cla ir à nos d ir i ge a nts p olitique s pour
qu’ils concluent un accord sur le climat qui
respecte les limites de notre planète.
Campagne
Wim, le directeur de
M3M avec Vandana Shiva
lors de ManiFiesta.
13
« Nous remarquons que lorsque les gens sont bien informés, ils sont mieux à même de défendre leurs droits. C’est simple : si vous savez que vous avez droit à des médicaments, vous allez plus facilement faire pression sur le gouvernement pour l’obliger à faire son devoir et les proposer à des prix abordables »Linda Mashingaidze
Linda Mashingaidze
en viste à Médecine
pour le Peuple
à Hoboken pour
un échange très
intéressant.
Linda, activiste sud-africaine pour la santé
Dans le cadre de cette campagne, M3M a invité l’activiste
sud-africaine pour la santé Linda Mashingaidze à rencontrer
plusieurs organisations belges. Linda est coordinatrice régi-
onale du mouvement populaire pour la santé en Afrique et
bénéficie d’une expérience impressionnante en matière de
mobilisation de communautés.
Campagne
Sans protection sociale, la vie est une loterie.
Sans accès à une protection sociale adéquate,
les gens peuvent être confrontés à de sérieuses
difficultés financières au moindre aléa de la vie.
Les coûts des soins de santé sont hors de prix ou
les enfants doivent travailler pour soutenir leurs
familles.
C’est pour cette raison qu’avec 11.11.11 et 18 autres
ONG, nous avons mené, en 2015 (et nous poursui-
vons en 2016), une campagne pour une protec-
tion sociale pour tous. Cette campagne dépa s s e
le cliva ge trad ition nel Nord-Sud . L’une des
exigences est, par exemple, que la Belgique et
l’Europe renforcent leurs systèmes de protec-
tion sociale. Aujourd’hui, nous voyons comment
l’Europe met en question l’accès sans conditions
à la sécurité sociale et aux services de base.
14Une protection sociale pour tous
Campagne
En 2015, le prix des Droits de l’Homme de
la plate-forme « Stop the Killings » a été
décerné aux organisations ph ilippine s
Lu mad de M inda nao , pour leur lutte sou-
tenue contre les activités minières et agri-
coles à grande échelle qui polluent leur
milieu de vie. Les Lumads ont été nominés
par Solidagro, M3M et 11.11.11. Stop the kil-
lings est une plate-forme d’action de syndi-
cats et d’organisations sociales. Par le biais
d’actions et de la diffusion d’informations,
son objectif est de contrer la répression de
syndicalistes et d’activistes dans le Sud.
Percenita “Daday”
Sanchez a reçu le
prix au nom des
Lumads.
Les Lumads s’opposent
aux exploitations
minières et aux activités
agricoles de grande
échelle.
15Stop the Killings : Prix des Droits de l’homme sous le signe des activistes pour le climat
En juillet, dix-sept jeunes de l’organisation estudiantine Comac
se sont rendus en Palestine à l’occasion d’un voyage de solida-
rité. Ils y ont rencontré des jeunes, des délégués syndicaux, des
agents communautaires et bien d’autres activistes. A l’issue de
leur voyage, ils se sont engagés à poursuivre leur solidarité avec la
population palestinienne en Belgique.
FormationChaque année, M3M propose différentes formations, mais elle en com-
pose aussi sur mesure pour les organisations. L’offre comprend des for-
mations sur nos thèmes clés tels que le changement climatique, les soins
de santé publics, l’impact de la politique de libre-échange sur la santé,
mais aussi des ateliers sur les dynamiques de groupe, la création d’une
campagne ou l’organisation et la présentation de formations interactives.
L’e mp owe r me nt , comment cela fonctionne-t-il en pratique ? Cette année,
le cycle de formation annuel « Empowerment: une stratégie pour le droit à
la santé » se tenait pour la première fois à Liège. Des étudiants et des jeunes
appartenant à des organisations sociales se sont imprégnés trois jours
durant des stratégies d’empowerment de M3M et de ses partenaires.
Agir et se mobiliser
Week-end de
formation interactif.
Avec un jeu de pouvoir :
Qui tire le plus fort ?
17 jeunes
belges en
Palestine.
16Voyages de solidarité dans le Sud
M3M fait partie du Mouve me nt p opu-
la ire p ou r la s a nté (MPS), un réseau mon-
dial qui joue un rôle essentiel dans la lutte
pour le droit à la santé. Le M PS p or te la
voix de s mouve me nts sociau x du Sud
ju s qu’au x ce rcle s acadé m ique s et au x
n ive au x p olitique s , ca r ce s de r n ie rs
s e montre nt le plu s souve nt sou rd s à
leu rs app els e n te mp s nor ma l . En 2015
également, le MPS a réussi à faire entendre
la voix de mouvements sociaux du Sud.
Début 2015, M3M et différents groupes
du MPS ont participé au For u m socia l
mond ia l qui se tenait en Tunisie. Avec
des activistes originaires de RD Congo,
de Palestine, d’Égypte, du Maroc, d’Italie,
de Grèce et de Belgique, nous avons orga-
nisé des ateliers portant sur le droit à la
santé et nous sommes également des-
cendus dans les rues.
En mai, M3M a participé aux activités
organisées dans le cadre de l’Assemblée
générale de l’Organisation mondiale de la
santé (OMS), où se prennent les décisions
sur les priorités de l’organisation. Nous
avons collaboré au W HO -Watch avec l’é-
quipe du MPS, projet dont l’objectif est d’ai-
der à « démocratiser » la politique de santé
globale. L’équipe fait des interventions cri-
tiques au sujet des inquiétudes et des pro-
positions d’activistes pour la santé dans le
monde entier. Parmi les inquiétudes, il y
a la privatisation de la politique de santé
mondiale du fait de l’influence croissante
de multinationales et fondations privées à
l’Organisation mondiale pour la santé.
Agir et se mobiliser
Les activistes
de la santé
lors du Forum
Social Mondial
à Tunis.
17Un réseau mondial d’activistes pour la santé
20km
18 .000€
ManiFiesta
Cette année, ManiFiesta était
placée sous le signe du développe-
ment durable et a tenu à joindre
l’acte à la parole. M3M a fourni des
gobelets réutilisables pour tout le
festival. Plus de 40 bénévoles ont
participé à notre action « Offrez
votre gobelet pour la bonne cause ».
Plus de 4.000 festivaliers ont offert
l’euro donné pour la caution de leur
gobelet à M3M.
Les 20 km de Bruxelles
85 coureurs enthousiastes de
M3M se sont fait sponsoriser
pour les 20 km de Bruxelles
et ont récolté plus de 18.000
euros pour M3M.
Campagne de Pâques
13.560 euros, telle est la somme récoltée par les béné-
voles grâce à la vente de plus de 5.000 sachets d’œufs
de Pâques durant la campagne de Pâques annuelle
pour Cuba. Les bénéfices ont été reversés à deux pro-
jets de développement durables cubain à La Havane.
Rencontre M3M
Fin janvier, plus de 80 sym-
pathisants et bénévoles étai-
ent présents à la Rencontre
M3M. Ils y ont pu échanger
leurs idées et se faire un
avant-goût de ce que réser-
vait l’année de M3M.
85
40
13 . 560€
5 .000
© Salim Hellalet
Des bénévoles de Grimbergen
et Vilvorde en action pour
la campagne de Pâques.
Les volontaires de M3M
ne passent pas inaperçus
à ManiFiesta.
80
18Bénévolat et récolte de fonds
Assemblées générales
En 2015, M3M a enrichi ses Assemblées généra-
les de deux séances ouvertes auxquelles des
sympathisants ont pu assister pour réfléchir
ensemble au fonctionnement de M3M. Cela a
donné lieu à de passionnantes et enrichissantes
discussions.
Dons-cadeaux
Beaucoup de personnes ont
célébré un heureux événe-
ment, une naissance ou une
retraite, et ont préféré un
don à M3M aux cadeaux.
.
Ambassadeurs
De nombreux ambassadeurs de M3M
ont tenu un stand pour M3M à l’occa-
sion d’activités, ont proposé des pro-
jets de M3M au sein de leur commune
ou ont organisé une activité informa-
tive ou de récolte de fonds.
Bière Taybeh
403 caisses de la délici-
euse bière Taybeh palesti-
nienne ont été commandées,
générant une belle recette de
2.910 euros pour notre parte-
naire palestinien.
Campagne «Devenez un allié»
En 2015, nous avons lancé la campagne
« Devenez un allié M3M ». Un allié, c’est
une personne qui soutient M3M en lui
versant une contribution mensuelle
fixe. Fin 2015, M3M pouvait compter
sur plus de 500 alliés.
500
403
2 .190€
7.445€Nadim Khouri brasse la
bière Taybeh en Palestine.
M3M la fait brasser en
Belgique sous licence.
Dans une école de
Lille, Leen explique le
programme de santé
scolaire de notre partenaire
palestinien. Les étudiants
ont organisé une
randonnée parrainée et ont
récolté 470 euros.
19Bénévolat et récolte de fonds
Le total des dépenses est resté plus ou
moins constant, à près de 1,9 million
d’euros, dont environ 1 million pour le
programme Sud. Il s’agit principalement
de soutien aux partenaires de nos pays
cibles : République dé mocratique du
Con go , Ph ilippine s et Pa le stine . Le
soutien au réseau international pour le
droit à la santé, le Mouve me nt p opu la ire
p ou r la s a nté , est aussi important. Ces
programmes d’envergure ont été finan-
cés majoritairement par des subsides. A
côté de cela, nous soutenons également
d’autres projets (à Cuba par exemple) sur
fonds propres.
Le prog ra m me Nord comprend nos ca m-
pa g ne s et stratégies menées en Belgique.
Il s’agit principalement de frais person-
nels. Nous entendons par frais de gestion,
les frais nécessaires à la gestion de ces pro-
grammes, comme les missions de suivi, les
évaluations, etc. Ils ont augmenté du fait
qu’en 2015, des évaluations externes ont
été effectuées.
Il y a également quelques frais généraux :
loyers des bureaux, frais de téléphonie,
chauffage, comptabilité… Nous sommes
parvenus à les maintenir sous le cap des
10% de nos dépenses totales. Les frais
destinés à la récolte de fonds sont encore
plus bas et comprennent à la fois les frais
de personnel, de fonctionnement (envois,
ICT…) et l’achat des œufs de Pâques et de la
biè re Tayb eh que nous revendons.
Grâce au maintien sous contrôle des frais
généraux et des frais liés à la récolte de
fonds près de 9 0% de notre budget est
directement consacré à la réalisation de
nos objectifs.
Il s’agit des réserves que nous constituons
pour couvrir le risque de subsides non
acquis. Néanmoins, nos derniers contrôles
étaient très bons, ce qui nous a permis de
mobiliser à nouveau une partie de cette
épargne pour notre fonctionnement. Voilà
ce que traduit le nombre négatif sous la
rubrique des frais exceptionnels.
programme Nord 24%
frais de gestion 6%
frais généraux 9%
frais liés à la récolte de fonds 4%
programme Sud 57%
14% récolte de fonds
15% autres revenus
71% subsides
revenusdépenses
20Résultats financiers
Du côté des revenus, nous observons que
le poste récolte de fonds a diminué par
rapport à 2014. Cela s’explique par l’ab-
sence de campagne de grande envergure
en 2015. Mais nous sommes quand même
assez satisfaits de cette récolte de fonds.
Grâce au nombre croissant d’affiliés qui
nous soutiennent par des dons mensuels,
nous disposons d’une base stable pour
notre financement, base sur laquelle nous
pouvons également continuer à comp-
ter à l’avenir. C’est important, car nous
dépendons en grande partie de subsides,
et ceux-ci subissent les pressions des res-
trictions budgétaires que notre secteur
commence également à connaître.
Finalement, nous clôturons l’année par
un solde négatif de 43.000 euros. Cela n’a
rien d’inquiétant en soi, car nous avons
clôturé chacune des 3 dernières années
par un bénéfice. Nous pouvons dès lors
combler facilement ce trou financier avec
nos réserves.
2014 2015
dépenses 1.859.226 1.887.016
PROGRAMME SUD 1.071.318 58% 1.087.125 57%
fonds pour les partenaires
partenaires en RD Congo 145.065 261.214
partenaires aux Philippines 334.234 332.995
partenaires en Palestine 152.588 172.131
partenaires au Laos 1.523 0
partenaires à Cuba 15.000 18.874
projets d’urgence 119.752 10.554
petits projets 57.635 55.077
Mouvement Populaire pour la Santé 175.464 166.334
personnel expatrié 70.057 69.945
PROGRAMME NORD 420.732 23% 454.432 24%
frais de fonctionnement 68.698 96.976
frais de personnel 352.034 357.456
FRAIS DE GESTION 87.267 5% 117.046 6%
frais de fonctionnement 28.212 53.803
frais de personnel 59.055 63.243
FRAIS GÉNÉRAUX 183.921 10% 164.970 9%
location de bureaux, charges et frais de communication
83.387 49.328
frais de personnel 100.534 115.643
FRAIS LIÉS À LA RÉCOLTE DE FONDS 60.499 3% 74.867 4%
frais de personnel 23.307 37.834
frais de fonctionnement 19.716 20.798
achat pour récolte de fonds / campagnes 17.476 16.235
FRAIS EXCEPTIONNELS 35.489 2% -11.423
2014 2015
revenus 1.865.491 1.865.491
RÉCOLTE DE FONDS 335.609 18% 260.269 14%
dons 290.703 212.450
campagne de vente (bière Taybeh et campagne de Pâques)
38.594 36.014
entreprises (Ello Mobile) 6.312 11.805
SUBSIDES 1.300.616 70% 1.311.802 71%
Direction Générale de la Cooperation au Développement
991.851 1.088.372
Comission européenne 11.642 493
régions, communautés, provinces, villes et communes
102.385 115.142
Centre de recherche pour le développement international (CRDI)
136.241 43.552
Loterie Nationale 9.728
subsides à l’emploi 58.497 54.516
AUTRES REVENUS 229.266 12% 271.881 15%
contributions d’autres organisations 32.944 36.750
coupole d’ONG 11.11.11 111.220 74.307
contribution de CNCD 2.848 4.422
contribution des membres du Mouvement Populaire pour la santé
48.922 115.464
récuperations de coûts 29.456 32.817
revenus divers (intérêts, …) 1.934 8.122
revenus exceptionnels 1.942
résultat 6.265 -43.064
21
Dans notre travail, nous faisons attention aux
différences de genre et nous voulons favoriser
l’égalité entre les hommes et les femmes. En
2015, nous avons analysé en détail la politique
de M3M en matière d’égalité entre hommes et
femmes avec une enquête et un atelier menés
au sein de l’équipe. Dans un premier temps, nous
avons vérifié si nous pouvions encore amélio-
rer quelque chose dans notre organisation et
observé quelles bonnes pratiques devaient être
conservées et renforcées. En 2016, nous poursui-
vrons en analysant le genre dans nos activités
en Belgique (dans nos communications, formati-
ons, campagnes, réunions,…).
Égalité hommes-femmes
Impact environnemental et socialM3M s’engage résolument à réduire
autant que possible son empreinte
écologique grâce à :
Politique e n matiè re de tra n s-
p or t : l’utilisation des transports
en commun y occupe une place
centrale.
I mpact e nv iron ne me nta l de s
bu re au x : nous essayons de limiter
notre consommation d’énergie.
L a ge stion de s dé chets durant les
activités : dès que possible, nous fai-
sons tout pour éviter les déchets et
utilisons du matériel recyclé.
Le s voya ge s e n av ion : nous
essayons de limiter le nombre de
voyages en avion en combinant les
activités, ainsi que de bien motiver
chaque voyage. Nous préférons
toujours les alternatives abordables
lorsqu’elles se présentent.
A lime ntation : durant les activités,
nous consommons bio et local dès
que la possibilité se présente. Pour
nous, il s’agit là d’une opportunité
de sensibiliser à l’impact environne-
mental de l’alimentation.
Du ra nt Ma n i F ie sta , le festival de la
solidarité, nous avons fourni pour la
2e année consécutive des gob elets
réutili s able s , avec pour résultat
une montagne de déchets nette-
ment moins importante à l’issue du
festival. L’investissement en gobe-
lets réutilisables est un investisse-
ment unique pour plusieurs années,
il va donc sans dire que nous nous
sommes engagés à continuer à nous
occuper de cet aspect du festival.
Volontaires lors
des festivals d’été.
L’équipe
de M3M
Conseil d’administration
Assemblée générale
en 2014 1 7
14 6
4 5
11 15
22Notre organisation
Conseil d’Administration de M3M
Pol D e Vos ( président)
B e r t D e B elde r
B ogda n Va n don inck
Dirk Rooma n
E ls Va n de r Sy pt
Gill B oe ck ma n s
I r ina Me eu s e n
Is ab elle Va nbraba nt
Wim D e Ceu kela ire
L’équipe de M3M se compose des fantastiques collaborateurs que voici
A fe f Ha m ma m i , collaboratrice finances
A lexia Foua rge , collaboratrice politique et mouvement
A nd ré C re spin , coordinateur politique et mouvement
A n ne D e n i s , collaboratrice politique
A n ne -L au re Rou s sot , collaboratrice secrétariat
A nu s ch ka Ma h ieu , coordinatrice du secrétariat
B e noît C apiau , collaborateur finances
Ch ia ra B o d in i , collaboratrice partenariat
D elph ine Va n B elleghe m , collaboratrice communication
et gestion de programme
Fa n ny Polet , collaboratrice gestion de programme
F iona B e n Chek rou n , collaboratrice gestion de programme
Gaëlle Fontey ne , collaboratrice partenariat
en République démocratique du Congo
G é ra ld ine Ma la i s e , coordinatrice partenariat
Gina Mujin ga Mp oji , collaboratrice finances
Ha n s S chaap , collaborateur partenariat aux Philippines
Ju lie Ste e nda m , collaboratrice politique
L a rs Va n D e n s e n , collaborateur politique
Le na Va n de r B r u g ge n , collaboratrice communication et récolte de fonds
Tom Buy tae r t , collaborateur IT et finances
Wim D e Ceu kela ire , directeur
Re in va n Gi ste re n est venu renforcer l’équipe de M3M durant quelques mois
pendant les congés de maternité de Fanny et de Delphine. Merci pour ton
engagement, Rein !
Au 31 décembre 2015, M3M comptait 20 collaborateurs salariés (17,1 ETP) en
service. Notre organisation recourt au même barème pour tous les membres
du personnel (b1c de la CP329). Nous avons également pu compter sur le
soutien régulier de bénévoles tant au niveau du secrétariat que sur le terrain.
23Personnel
M3M est membre de
1 1 . 1 1 . 1 1 (coupole du Mouvement Nord-Sud flamand)
C NC D -1 1 . 1 1 . 1 1 (Centre national de coopération
au développement)
ACODEV (Fédération des ONG de coopération
au développement)
n go -fe de ratie (Fédération flamande des ONG
de coopération au développement)
A s sociation p ou r u ne Eth ique da n s le s Ré colte s
de Fond s (VEF-AERF)
B e - cau s e He a lth (Plate-forme belge pour la santé
internationale)
Eu rop e a n Coord ination of Com m itte e s
a nd A s sociation s for Pa le stine (ECCP)
Plate -for me d ’action S a nté et Solida r ité
Te sta me nt . b e
Coa lition p ou r le climat
Mouve me nt p opu la ire p ou r la s a nté
Plate -for me « Stop the K illin g s »
M3M bénéficie du label de qualité suivant :
C2E (Committed to Excellence) – Label de qualité décerné après évaluation par un évaluateur de la fédération ACODEV.
M3M a souscrit aux codes déontologiques suivants :
Code d’éthique dans la récolte de fonds – Le label de l’Association pour une Ethique dans la récolte de fonds confirme que M3M respecte bien le code d’éthique de cette association. Charter on the recruitment and the support to the development of Health Human Resources in the partner countries – Le code déontologique volontaire relatif au personnel de santé du groupe de travail Human Resources for Health de Be-cause Health.
M3M est reconnue par les autorités fédérales belges en tant qu’ONG-programme et est habilitée à délivrer des attestations fiscales.
Outre nos donateurs, bénévoles et sympathisants, nous remercions également les autorités, fédérations et organisations qui cofinancent notre fonctionnement :
Direction générale de la Coopération au développement du SPF Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au développement 11.11.11, la coupole du Mouvement Nord-Sud flamand CNCD-11.11.11 International Development Research Centre – Centre de Recherche pour le Développement International Medico International Wallonie-Bruxelles International Partenariat flamand Eau pour le développement Province de Flandre Orientale Province d’Anvers Peterschap Palestijnse Kinderen (Parrainage Enfants Palestiniens) Villes et communes : Ypres, Lommel, Zoersel et Lille Ello Mobile
ContactM3M asbl
(Médecine pour
le Tiers Monde)
Chaussée de Haecht 53
1210 Bruxelles
tél: 02 209 23 65
fax: 02 209 23 51
e-mail: [email protected]
www.m3m.be
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