32
MAGAZINE Driewekelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche | JAARGANG 22 | NUMMER 1 | 31 JANUARI 2012 | Special: Overwinteren met je personeel Staatssecretaris Weekers stelt vraagtekens bij permanent laag btw-tarief

Magazine 1 2012

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Magazine van de Koninklijke FOSAG, één van de grootste branche organisaties van Nederland. De Koninklijke Vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbedrijven. Gezamenlijk hebben ze zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledental mag Koninklijke FOSAG zelfstandig CAO- onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het secretariaat in Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.fosag.nl

Citation preview

Page 1: Magazine 1 2012

MAGAZINEDriewekelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche

| Jaargang 22 | nummer 1 | 31 Januari 2012 |

Special:Overwinteren met je personeel

Staatssecretaris Weekers

stelt vraagtekens bij permanent

laag btw-tarief

Page 2: Magazine 1 2012

InhOudSOpgave

Special:

OverwinterenHet is voor vrijwel iedere ondernemer weer een hele opgave

om de winter goed door te komen. Hoe slaagden bedrijven

daar deze keer in? Wisten ze doorwerkprojecten op de kop

te tikken? En hoe wisten ze opdrachtgevers daarvoor te

strikken?

Tip: voer ook in uw bedrijf het jaarmodel in.

Dan is er geen winter-WW-stress meer!

4 Waarom Weekers van laag btw af wil

Motivatie van staats secretaris toegelicht

5 FOSag-nOa blijft vechten voor laag btw

Lobbystrategie wordt uit de doeken gedaan

6 ‘Laag btw bete-kent minder werk’

Mening van vijf leden van FOSAG gepolst

8 Hr-glas: geef de u-waarden aan

Om verwarring te voorkomen bij klanten

9 Handzame uitleg isolatieglas plaatsen

‘Doenersweergave’ NPR 3577 voor glaszetters

10 ‘Slechte markt zonder zicht op herstel’

Uitkomst van marktenquête onder leden

12 actie: oneerlijke concurrentie overheid

Werkplaatsen duiken onder marktprijzen

26 Leerlingen-promotie van schildersvak

Alle Zeeuwse leerlingen op één project

2 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 3: Magazine 1 2012

FOSag pleit voor behoud laag btw

‘Allereerst wil ik u

voor 2012 privé alle

goeds toe wensen.

Zakelijk gezien wens

ik u een succesvol

jaar, ondanks de

sombere bericht-

geving. Voor een

beetje succes zullen

we dit jaar weer flink de mouwen

moeten opstropen. Maar ik blijf ervan

overtuigd dat juist in een moeilijke

periode echte ondernemers onvermoede

krachten en oplossingen kunnen

ontwikkelen. Daarnaast is een beetje

geluk meegenomen: tot nu toe hebben

we gelukkig niet geleden onder de

voorspelde strenge winter. Ook FOSAG

moet aan de bak: samen met onze

sociale partners, huizenbezitters,

corporaties en toeleveranciers laten we

een krachtig en onderbouwd pleidooi

horen voor het in stand houden van

het 6% btw-tarief. Die lage btw wil

staatssecretaris Weekers van Financiën

mogelijk weer verhogen. In 2010 heeft

het vorige kabinet, na een jarenlange

FOSAG-lobby, dit lage tarief een

permanente status gegeven. Amper

twee jaar later staat het weer ter

discussie. Over betrouwbaarheid

gesproken.

Nog even over deze uitgave: we spreken

voortaan van FOSAG Magazine in plaats

van FOSAG Actueel omdat we met een

magazine meer de verdieping willen

zoeken. Uw specifieke sectornieuws

ontvangt u in uw sectornieuwsbrief,

die aangepast is aan de stijl van dit

nieuwe magazine. Het meest actuele

nieuws komt voortaan via onze digitale

nieuwsbrief en onze vernieuwde

website. Kijk maar eens op de achter-

kant hoe die er voortaan uitziet!’

Ruud Maas,

voorzitter FOSAG

vOOrwOOrd

18 Zeven winterdoorwerkprojecten Hoe kregen zeven leden dat voor elkaar?

20 Overwinter met een jaarmodel Goed middel tegen mogelijk winterontslag

21 makelaarsborden meest populair Meest besteld bij Winterschildercampagne

22 Corporatie helpt met winterwerk ‘Vivare’ kiest voor doorwerkprojecten

28 ‘extra kwaliteit tegen lagere kosten’

Branchetip corporatiedirecteur Ergin Borova

30 ‘Werkdagen te kort voor al het werk’

Okke Spruijt, verenigingsmanager van FOSAG

Ook úw verhaal had hier kunnen staan!De redactie van FOSAG Magazine staat altijd open voor suggesties

vanuit de leden van FOSAG zelf. Is het niet om één van de rubrieken te

vullen, dan wel om

een thema uit te

diepen die u van

belang vindt.

Bel in dat geval even

met hoofdredacteur

Tom Huizenga op

0182-571444 of

e-mail naar

[email protected].

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 3

Page 4: Magazine 1 2012

Toekomst laag btw-tariefstaat ter discussie

in parlementDen Haag – Op 15 februari wordt de beleidsnota van staatssecretaris Weekers van Financiën besproken in de Tweede Kamer. Dan wordt ook duidelijk of het lage btw-tarief voor alle arbeidsintensieve diensten, waaronder schilderen en stukadoren, onder druk komt te staan. Hij streeft namelijk een uniform btw-tarief van 19 procent na.

De discussie over het lage btw-tarief voor arbeidsintensieve

diensten komt voort uit een grootschalig financieel plan. De

kern van de zaak is dat de inkomstenbelasting wordt ver-

laagd. Hierdoor houden mensen meer geld over om uit te

geven en kan er banengroei mee worden bereikt. Dat wordt

gezien als een stimulans voor de economie die zich in een

historische dip bevindt. De belastingverlaging moet wel

worden betaald. Dat wil Weekers doen door het lage btw-

tarief in bepaalde gevallen te verhogen. Maar door de btw op

arbeidsintensieve diensten te verhogen, ontstaat geen

banengroei maar banenverlies. Weekers lanceert overigens

ook nog andere plannen om ‘de fiscale kerstboom af te

tuigen’. Hiermee zou de concurrentiekracht van Nederland

verbeteren waardoor ons land economisch gezien beter zal

presteren. n

Foto boven: Staatssecretaris Weekers van Financiën verdedigt zijn

plannen in de Tweede Kamer op 15 februari 2012

dOSSIer TeKST Paul raasvelD | Beeld rijksoverheiD

4 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 5: Magazine 1 2012

TeKST Paul raasvelD | Beeld rijksoverheiD dOSSIer

nieuw pleidooi voor het behoud van laag btw-tarief

Direct na het bekend worden van de plannen

van Staatssecretaris Frans Weekers om het

permanente lage btw-tarief op arbeids-

intensieve diensten ter discussie te stellen,

staken de brancheverenigingen van de

schilders, stukadoors, kappers, fietsenmakers,

schoenherstellers en kleding herstellers de

koppen bij elkaar. “Sindsdien probeerden we

Kamerleden ervan te over tuigen dat het

behoud van het lage btw-tarief van cruciaal

belang is voor deze sectoren in de economie”,

verklaart Maas. “Voor banenbehoud en om

zwart werken tegen te gaan.”

Lobby offensiefDaarnaast ging FOSAG-NOA ook in gesprek

met het ministerie van Financiën dankzij de

goede contacten die de afgelopen jaren zijn

opgebouwd. “Vanaf september vorig jaar

waren we op het hoogste niveau in gesprek

om het tij te keren”,

vervolgt de praeses.

“Minister De Jager van

Financiën is persoonlijk

gesproken. Hij was

degene die er in maart

2009 in slaagde om de

lage btw permanent te

maken. We hopen dat

De Jager om die reden

Weekers op andere

gedachten zou kunnen

brengen.”

media offensiefAl maanden stond een debat in de Tweede

Kamer gepland over de financiële voorstellen

van Weekers, waaronder een discussie over

het lage btw-tarief voor arbeidsintensieve

diensten. Telkens werd dit uitgesteld. Nu

vindt het gesprek met het parlement op

15 februari plaats. Hierdoor hadden de

brancheorganisaties van de arbeids-

intensieve diensten meer tijd om zich op de

discussie voor te bereiden. Met het huidige

pleidooi als resultaat.

Fors banenverlies“We willen het behoud van het lage btw-

tarief in de media naar voren brengen. Want

het betekent minder zwart werken en het

komt de werkgelegenheid ten goede. We

moeten breed uitmeten dat Weekers het bij

het verkeerde einde heeft dat afstappen van

6 procent btw goed is voor onze economie”,

klinkt het strijdlustig. “We lieten vorig

najaar een nieuw onderzoek uitvoeren.

Conclusie: het einde van de lage btw

betekent alleen al onder schilders en

stukadoors 4.950 minder banen.” n

WaDDinXVeen – nu het kabinet inzet op bezuinigingen, kan ook de lage btw voor arbeidsintensieve diensten onder vuur komen te liggen. ‘Ten onrechte’, meent FOSag- voorzitter ruud maas. ‘uit een nieuw onderzoek blijkt dat 6 procent btw 4.950 extra banen heeft opgeleverd voor schilders en stukadoors. Verlies van banen is volstrekt onacceptabel. De lage btw moet overeind blijven.’

Minister De Jager van Financiën slaagde er in 2009 in

om de lage btw permanent te maken

Kijk op www.fosag.nl voor alle dossiersFOSAG heeft op de website een overzicht

gemaakt van alle dossiers. Dossiers waar-

mee geprobeerd wordt om zo goed mogelijk

te laten zien hoe er voor uw belangen

opgekomen wordt. De dossiers zijn keurig

voor u gerangschikt in alfabetische volg-

orde. Kijk maar eens op www.fosag.nl

onder het kopje ‘Nieuws en dossiers’!

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 5

Page 6: Magazine 1 2012

Stelling:

‘Terug naar een hoge btw betekent minder werk’

eenS: nog meer overleven dan nu‘Absoluut. Bij 19 procent

zoeken mensen weer

eerder naar een alterna-

tief voor een vakkracht.

En hebben 30.000

schilders minder werk.

Dat is het slechtste wat we nu kunnen gebruiken. Het is al

overleven geblazen. Wat mij betreft reizen er op 15 februari

per schilders- en stukadoorsbedrijf een werkgever met twee

schilders af naar Den Haag. Allemaal in het wit want dat

maakt indruk. Het moet wel echt een massale actie worden

om het Weekers-verhaal gelijk in de kiem te smoren.’

Jan Hoogesteger, ‘Walter Hoogesteger Schilder BV’, Haren (SVSO)

eenS: zetje in de rug valt dan weg ‘Het lage btw-tarief is net

dat zetje in de rug om

mensen over de streep te

kunnen trekken. Dat

stukje belastingvoordeel

is echt de motivatie om

toch akkoord te gaan met een opdracht. Vooral bij particulie-

ren is dat het geval. Niet iedereen zit even ruim bij kas. De

kosten zijn bepalend voor de keuze voor vakwerk. Zelf vind ik

ook dat 6 procent btw het ook makkelijker maakt om ’s winters

in het werk te zitten. Dat doen we door aan de lage btw een

winterkorting te koppelen.’

Pieter Wilhelm, ‘Glas- Schilder- Behang & Spuitwerk Wilhelm BV’,

Zaamslag (SVG)

eenS: dan onderhoudsbezuiniging ‘We werken vooral voor

corporaties. Met de

komst van het lage

btw-tarief was er een

overschot op de corpora-

tiebegrotingen. Dat is

gebruikt voor extra onderhoudsopdrachten. Gaan we terug

naar 19 procent btw, dan zitten de corporaties met een gat.

Ook wat betreft meerjarenbegrotingen die uitgingen van 6

procent btw. Als de budgetten straks niet meer kloppen, dan

zal het aanvankelijk bezuinigen op uitgeven c.q. bezuinigen

op het verstrekken van onderhoudsopdrachten zijn.’

Huibert den Hollander, ‘C. den Hollander BV’, Haarlem (SVSO)

eenS: zwartwerken neemt dan toe ‘Ten eerste vind ik het

geweldig dat die regeling

van 6% btw voor onder-

houd aan woningen

ouder dan twee jaar

permanent geworden is.

Dat is een sterk argument om het schilder- en onderhouds-

werk niet door een buurman of een zwartwerker te laten

uitvoeren, maar door een vakman. Die meevaller speelt

vooral een rol bij particulieren. Bij een aantal van mijn vaste

klanten denk ik dat ze afhaken bij een hogere btw omdat het

onderhoud te duur wordt. Of ze zoeken andere oplossingen.’

Johan Bakker, ‘Schilders- en Afwerkingsbedrijf Johan Bakker’,

Zwaagdijk (SOZP)

eenS: dan een terugval qua werk ‘Wij zitten vooral in de

nieuwbouw, woning-

bouwcorporaties en

zorginstellingen. Alhoe-

wel we slechts voor een

klein gedeelte in de

particuliere sector actief zijn, is het overduidelijk dat de

impact van het lage btw-tarief daar het grootst is. Het is een

geweldige binnenkomer als je aangeeft dat je 13 procent

minder btw in rekening mag brengen. Terug naar 19 procent

btw betekent minder werk. Tweehonderd procent zeker

weten. Daar hoef je geen rekenwonder voor te zijn.’

Jac Dingenhouts, ‘Rima Schilderwerken BV’, Oudenbosch (SVSO) n

dOSSIer TeKST Tom huizenga | Beeld geïnTerviewDe beDrijven

6 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 7: Magazine 1 2012

TeKST Tom huizenga | Beeld hennie holTman arBO

altrex-instructiemiddag leidt tot opfrissen en eye-openersZWOLLe - Op donderdag 15 december maakten 25 leden van FOSag gebruik van de mogelijkheid om een instructiemiddag van altrex bij te wonen. Om zodoende wegwijs te worden gemaakt over het veilig omgaan met ladders, rolsteigers en modulaire triangelbruggen. FOSag magazine sprak met drie ondernemers over de reden waarom zij gebruik maakten van deze gratis sessie. en wat de eye- opener van de dag was. Dat verschilde per ondernemer, maar de gemene deler was kennis opfrissen.

eye-opener: triangelbrug makkelijk op te bouwenVoor Mark de Jonge, die samen met zijn collega Alexander

Nijmeyer boekte voor de instructiemiddag, was het een

thuiswedstrijd. Want zowel hun bedrijf ‘Glasbedrijf De Jonge

Zn VOF’ als ‘Altrex’ is gevestigd in Zwolle. “Persoonlijk grijp

ik iedere mogelijkheid van FOSAG aan om mijn kennis op te

frissen”, vertelt Mark. “Natuurlijk weet je wel wat er bij het

veilig werken op hoogte komt kijken, maar je bent nooit te

oud om te leren. De haken en ogen rond het opbouwen van

rolsteigers kwamen weer aan bod. Nieuw was dat ik erachter

kwam dat een modulaire triangelbrug zo eenvoudig op te

bouwen was. Zo zie je maar: toch weer iets geleerd!”

eye-opener: nieuwe opbouwtechniek rolsteigersOok Jan Hoogesteger uit Haren kwam met een medewerker

van zijn bedrijf langs. De reden om van de partij te zijn is

alleen al ingegeven door de angst voor eventuele valpartijen

van steigers. “We kwamen niet voor niets”, aldus de onder-

nemer. “Want ‘Altrex’ hanteert nu een andere opbouw:

platformen worden op de derde sport van het frame gelegd

tijdens het opbouwen. Hierdoor heb je altijd een veilige

staplek met leuningen om je heen.” Verder liet hij de

diagonaalschoren geel, de kortere horizontaalschoren rood

en het aluminium loopplatform blauw maken. “Dat werkt

namelijk praktisch en is met dezelfde drie kleuren als het

logo van Hoogesteger ook nog PR”.

eye-opener: sessie inzetten als toolbox-meeting ‘Schildersbedrijf J. Troost BV’ kwam met vijf man opdagen.

Nadat de vooraankondiging in het verenigingsblad van

FOSAG gelezen was, zag men de gratis instructiebijeenkomst

als een uitgelezen kans om er een toolbox-meeting over veilig

werken op hoogte van te maken. Met een certificaat ter

afsluiting. “Als onderdeel van onze Risico Inventarisatie &

Evaluatie leende deze bijeenkomst zich er goed voor om

kennis op te frissen”, luidt de motivatie van de directeur van

‘Schildersbedrijf J. Troost BV’ te Papendrecht. “We weten weer

hoe je een triangelbrug en een rolsteiger moet opbouwen.

En dat je dan ook kantplanken en stabilisatoren gebruikt.” n

Een impressie van de instructiemiddag: in dit geval

gaat het om het goed opbouwen van rolsteigers

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 7

Page 8: Magazine 1 2012

Om een vergelijking te trekken met het

kopen van een auto: je voelt je bekocht als je

denkt dat je een 2 liter motor hebt gekocht

en het blijkt een 1.8 liter te zijn. Zo is het

ook bij de opdrachtgevers die in goed

vertrouwen denken dat besteld HR++-glas

ook daadwerkelijk de daarbij behorende

isolatiewaarde heeft. Investeren in een extra

isolerend glas is vooral ingegeven door het

willen behalen van een hoger energielabel.

Het is dan vervelend als later blijkt dat de

investering leidt tot een lagere energie-

zuinigheid van je huis dan je had gehoopt.

isolatieafnameWat is namelijk het geval? De standaard

isolatiewaarde van HR++-glas is gebaseerd op

een spouwbreedte van 15 mm. Echter, bij

het plaatsen van isolatieglas in draaiende

delen, deuren of schuifpuien, is een spouw-

breedte van 15 mm niet altijd mogelijk. Dan

wordt er een spouwbreedte van 12 mm

toegepast. Dan wordt de isolatiewaarde ook

minder. Wie klanten open en eerlijk wil

voorlichten, doet er dus verstandig aan om

als glaszetter goed en duidelijk uit te leggen

waar de isolatiewaarden van HR++ in een

pand niet kan worden gehaald.

VerwarringWaar en hoe ontstaan dan lagere isolatie-

waarden? Juist op die plekken waarbij glas

wordt gezet in een spouwbreedte van 12 mm.

Als alle glaszetters deze lijn hanteren, komt

er hopelijk ook snel een einde aan de

verwarring die nog steeds bestaat. Veel

glaszetbedrijven verkopen namelijk nog

steeds HR++ alsof de daarbij behorende

isolatiewaarden wél worden gehaald. Ze

baseren zich daarbij echter op de oude

gegevens uit de Nationale Beoordelings-

richtlijn ‘BRL 2202’. Maar niet op de nieuwe

Europese richtlijn die al sinds 2008 van

kracht is.

PlichtVoor 2008 mocht je HR++ verkopen óók als

je in plaats van 15 mm een spouwbreedte

ging gebruiken van 12 mm. En de isolatie-

waarde daarmee dus terug liep. Maar dat is

vervallen sinds de komst van de nieuwe

Europese Richtlijn. Boodschap: praat niet

meer over HR+- of over HR++-glas, maar

over hoog rendement glas waaraan de

U-waarde is gekoppeld. Bij hoog rendement

glas wordt dan aangegeven welke isolatie-

waarde de ruit heeft. Dit is dus de taak én

plicht van de glas zetter om klanten

daarover te infor meren. Dat voorkomt veel

problemen. n

glaS TeKST marTin krul | Beeld marTin krul

geef bij hoog rendement glas de isolatie(u-)waarde aan

WaDDinXVeen – alle brancheorganisaties in de glassector geven glaszetters het advies om geen Hr+ of

Hr++ meer te verkopen. Stoppen met isolatieglas verkopen? ‘nee, het gaat erom dat u klanten duidelijk

maakt welke u-waarde het hoog rendement glas heeft’, aldus glasspecialist martin Krul. ‘De u-waarde geeft

aan wat de isolatiewaarde is van het glas. Wees daar dus duidelijk in.’

Een smallere spouwbreedte dan

15 millimeter zorgt voor een

lagere isolatiewaarde

8 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 9: Magazine 1 2012

TeKST marTin krul | Beeld svg glaS

Visuele en praktische weergave van

goed plaatsen isolatieglasWaDDinXVeen - Het Kenniscentrum glas (KCg), de nederlandse Bond van Timmer-fabrikanten (nBvT), de Vereniging van Lijmen en Kitten (VLK) en de Sector-vereniging glaszetbedrijven (SVg) van FOSag hebben samen op een dubbel-zijdige a-vier visueel aangegeven hoe isolerend dubbelglas geplaatst moet worden volgens de huidige normen.

Zo wordt weergegeven hoe het isolerend dubbelglas geplaatst

moet worden in vaste delen als buitenbeglazing, in een vast

deel als binnenbeglazing en in een draaiend deel als binnen-

beglazing. Ook wordt de plaatsing weergegeven van een

ventilatierooster in een vast deel en in een draaiend deel. Via

de verschillende tekeningen wordt getoond waar de steun-

en stelrubbers moeten worden aangebracht, welke lengte de

schroeven en de nagels moeten hebben en op welke afstand

ze van elkaar horen te staan. Daarnaast is er nog informatie

te vinden over het type kit, de afmetingen van glaslatten en

de hielafdichting. De uitleg is hoofdzakelijk bedoeld voor de

glaszetter, maar kan natuurlijk ook aan een opdrachtgever

worden verstrekt.

Plastic exemplaarDe plaatsingsweergave is conform de NPR 3577. Deze norm

geeft aanwijzingen voor de wijze waarop kan worden

voldaan aan de functionele eisen voor de beglazing van

kozijnen, ramen en deuren in buitengevels die vastgesteld

zijn in NEN 3576. De NPR 3577 richt zich op de beglazing van

gebouwen in nieuwe en bestaande kozijnen, ramen en

deuren. Met verticaal in de sponning geplaatste ruiten met

een oppervlakte van maximaal vijf vierkante meter per ruit.

Glaszetters ontvangen als bijlage een geplastificeerd exem-

plaar van de uitleg NPR 3577. Extra uitgaven kunnen bij

FOSAG worden besteld à vijf euro per tien stuks. Gratis

downloaden kan ook onder het kopje ‘SVG-producten’ op het

glaszetbedrijfgedeelte van www.fosag.nl. n

Dit is de A-vier

waarbij op twee

kanten is

aangegeven wat de

praktische

vertaal slag is van

de NPR 3577 om

isolatieglas goed

te plaatsen (en die

als bijlage bij dit

magazine mee-

gestuurd is voor

850 leden die glas

zetten)

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 9

Page 10: Magazine 1 2012

markt is verslechterd en lage verwachtingen

over herstelWaDDinXVeen - Vlak voor de jaarwisseling berichtte

FOSag u al dat een enquête onder de leden uitwees dat de markt verder was verslechterd en dat er niet al teveel hoop is op betere tijden. nadere gegevens over het zogenaamde Ondernemerspanel wil FOSag u niet onthouden. Vandaar dat de belangrijkste conjunctuur-

beleving onder de achterban nog eens in woord en beeld wordt weergegeven.

MarKT TeKST Chris De kruyf | Beeld fosag

Omzetverdeling (rechts)Schilderen steekt er met kop en schouders uit qua omzet-

verdeling bij FOSAG-bedrijven, terwijl metaalconserveerders

het vooral moeten hebben van stationair werk

Context met de bouw (onder)Uit deze afbeelding blijkt dat de omzetontwikkeling bij de

leden van FOSAG gemiddeld te noemen is als je dat afzet

tegen andere segmenten in de bouw

Werkvoorraad: gemiddeld 12 weken (links en onder)In het najaar van 2011 gaven de ondernemers aan dat ze met de

huidige orderportefeuille de werknemers gemiddeld nog 12 weken

aan het werk konden houden

10 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 11: Magazine 1 2012

Basisgegevens Ondernemerspanel najaar 2011•Deondernemersenquêteis

verstuurd naar alle leden

van FOSAG

•Erkwamen533goed

invulde enquêtes binnen

(112 meer dan najaar 2010)

•Deresponsekwam

daarmee uit op de goede

score van 24%

•Hetvolledigerapportiste

downloaden via

www.fosag.nl onder

‘populaire downloads’

Terugblik: daling van de omzet (links)

Uit deze afbeelding blijkt dat

69 procent van de ondernemers

aangaf dat de ontwikkeling van

de omzet niet verbeterde ten

opzichte van het hoogseizoen

van 2010

Terugblik: daling van de werkgelegenheid (rechts)

Uit deze afbeelding blijkt dat

71 procent van de ondernemers

aangaf dat de ontwikkeling van

de werkgelegenheid niet is

verbeterd ten opzichte van het

hoogseizoen van 2010

Verwachting: omzetdaling (links)

Uit deze afbeelding blijkt dat 43%

van de ondernemers aangaf dat

de omzet zich de komende tijd

negatief zal gaan ontwikkelen

Verwachting: daling van de werkgelegenheid (onder)Uit deze afbeelding blijkt dat 42% van de ondernemers negatieve

verwachtingen heeft ten opzichte van de ontwikkeling van de werkgelegenheid

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 11

Page 12: Magazine 1 2012

lOBBY TeKST Chris De kruyf | Beeld Tom huizenga

Strijd tegen oneerlijke concurrentie van sociale werkplaatsen

WaDDinXVeen - Onlangs moest een FOSag lid concurreren met een sociale werkplaats in het noorden van het land. Het werk kreeg hij niet toegewezen omdat deze overheidsvoorziening veel goedkoper was. met uurprijzen van € 19 tot € 26 per uur en schilders die niet eens gediplomeerd waren. ‘Dit is oneerlijke concurrentie’, luidt de reactie van FOSag-secretaris Chris de Kruyf. ‘Wij stellen dit tot op het hoogste niveau aan de kaak.’

Sociale werkplaatsen die uurlonen hanteren die ver onder de

uurlonen van de schilder-cao liggen. Hier kunnen FOSAG-leden

niet tegen concurreren. En dat terwijl in de Wet Sociale Werk-

voorziening (WSW) staat dat ‘een vergoeding voor arbeid moet

worden gehanteerd die de verhoudingen qua concurrentie

niet onverantwoord mag beïnvloeden’. “Deze omschrijving is

vaag”, meent De Kruyf. “Want wat is onverantwoord en hoe

moet een rechter dit gaan beoordelen? FOSAG zou het liefst

zien dat in een zogenaamde Algemene Maatregel van

Bestuur, waarin de regels staan waaraan de overheid zich

heeft te houden, wordt opgenomen dat ook de overheid zich

moet houden aan de cao-uurlonen. Om zodoende de huidige

oneerlijke concurrentie te bestrijden.”

Oneerlijk overheidsgedragHet goede nieuws is dat de ondernemerskoepels VNO-NCW en

MKB Nederland het voorstel van FOSAG hebben overgenomen.

Beide organisaties is namelijk gevraagd om

op 2 december 2011 te reageren op een

concept van de Algemene Maatregel van

Bestuur met betrekking tot de vraag hoe de

overheid in de markt mag opereren. “Het

doel van deze ‘Wet Markt en Overheid’ is

het voorkomen van ongelijke concurrentie

tussen bedrijven en een overheid die

commerciële activiteiten ontplooit”,

vervolgt de secretaris Fiscale & Economische

Zaken. “Oneerlijk is dat de overheid, zoals

bij sociale werkplaatsen, goedkoper is omdat er minder

kosten worden doorberekend. Ook beschikt men over

informatie die niet toegankelijk is voor de concurrenten.”

Standpunt FOSAG-NOA: ‘Overheden, zoals sociale werkplaatsen, moeten er

dezelfde kostenberekeningen op nahouden als bedrijven.

Inclusief de cao-lonen.’

Strijd nog niet gestredenVNO-NCW en MKB-Nederland sluisden het FOSAG-NOA-

signaal door dat er in de Algemene Maatregel van Bestuur

‘Markt & Overheid’ komt te staan dat overheden er dezelfde

kostenberekeningen op na moeten houden als bedrijven.

Inclusief de cao-lonen van de betreffende bedrijfstak. “De strijd

is nog niet gestreden”, concludeert De Kruyf. “Bij de kosten-

berekening moeten nu weliswaar ‘objectief te rechtvaardigen

economische principes’ worden toegepast. En er is uitgebreider

ingegaan op de berekening die hierbij moet worden

gehanteerd. Maar naar ons idee is dit nog te vrijblijvend en zo

zal de oneerlijke concurrentie door overheidsbedrijven niet de

wereld uit worden geholpen. Wij brengen onze kritiek dus

weer onder de aandacht bij de Tweede Kamer.” n

Sociale werkplaatsen moeten er dezelfde

kostenberekeningen en loonkosten op nahouden als

schildersbedrijven

12 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 13: Magazine 1 2012

leden agenda

Dankwoord directeur erik Kruiderink

Vanwege de grote belangstelling tijdens en na zijn ziekenhuisopname,

is het voor Erik Kruiderink niet mogelijk om iedereen persoonlijk te

bedanken. Vandaar dit dankwoord.

“Halverwege oktober van het vorige jaar heb ik nood-

gedwongen mijn werkzaamheden voor FOSAG moeten

beëindigen. Een scheur in mijn aorta en een daarop

volgende zware operatie hebben er toe geleid dat ik mijn,

toch al geplande, pensionering per 1 januari wat heb

moeten vervroegen. Ik kan nu gelukkig berichten dat het

met mij weer goed gaat. De operatie ie geslaagd en ik voel

me iedere dag weer wat beter en sterker. De dokters voor-

spellen dat ik halverwege dit jaar weer ‘als nieuw’ zal zijn.

Dat komt mede door de hartverwarmende reacties van heel veel leden van onze

vereniging, maar ook van relaties en bekenden. Bloemen, kaarten, telefoontjes

en e-mails. Het kon niet op! Ik weet zeker dat al deze steun mede heeft bij-

gedragen aan mijn herstel. Dat heel veel mensen ook mijn vrouw daarbij

hebben betrokken heeft ons beiden heel goed gedaan. Het aantal reacties is

zodanig dat het gewoon niet mogelijk is om iedereen persoonlijk te bedanken.

Ik heb daarom maar gevraagd om gebruik te mogen maken van de FOSAG-

media en zo jullie allemaal heel hartelijk te bedanken voor de belangstelling en

de aandacht. De komende maanden zullen er ongetwijfeld nog mogelijk heden

komen om elkaar nog te spreken en gedag te zeggen. Ik verheug me daar nu al

op, maar vind het ook fijn jullie nu al te berichten en te bedanken.”

Oproep schilders bedrijven noord-HollandHeeft u tussen augustus 2002 en

september 2011 leerlingen inge-

huurd via SPOS Noord Holland Zuid

of Schilder^sCOOL Amsterdam? Dan

is het mogelijk dat u een deel van de

door u gemaakte omzet terug krijgt.

Heeft u hierover geen brief van SPOS

Noord-Holland Zuid ontvangen?

Meldt u dat dan voor 1 maart 2012

via [email protected] om

informatie te ontvangen over de

voorwaarden.

adreswijzigingen &naamswijzigingStap & Hendriks wordt:

Hendriks Schilderwerken

Esdoorndreef 17

6871 LK RENKUM, Tel: 06 55371037

Schildersbedrijf Roeleveld

Linderweg 16

6251 NG ECKELRADE

Tel: 06 17562154

Schildersbedrijf Fa. J. van Dijk & Zn

Eerste Brandenburgerweg 28

3721 MJ BILTHOVEN

Tel: 030 2211484

Schilderwerken Van Tiggelen

Onderhoud bv

Jan Campertstraat 5

6416 SG HEERLEN, Tel: 045 5225355

Schildersbedrijf Joke Koning

Kerkstraat 83 (postbus vervalt)

8471 CG WOLVEGA, Tel: 0561 617727

Firma L.H. Mulckhuyse

Akkerstraat 4

2153 AZ NIEUW VENNEP

Tel: 0252 686796

FeBruari6 februari 2012:

• spreekuren ‘Overname, Opvolging,

Bedrijfsbeëindiging’ van MKB Adviseurs,

locatie kantoor Flynth/GIBO, Entrada 200

Unit 204, Amsterdam, 09.30-12.30 uur en

13.30-16.30 uur

• spreekuren ‘Overname, Opvolging,

Bedrijfsbeëindiging’ van MKB Adviseurs,

locatie kantoor Flynth/GIBO, Meander 261,

Arnhem, 09.30-12.30 uur en 13.30-16.30 uur

7 februari 2012: spreekuren ‘Overname,

Opvolging, Bedrijfsbeëindiging’ van MKB

Adviseurs, locatie kantoor Flynth/GIBO,

Pettelaarpark 89, Den Bosch, 09.30-12.30

uur en 13.30-16.30 uur

8 februari 2012: spreekuren ‘Overname,

Opvolging, Bedrijfsbeëindiging’ van MKB

Adviseurs, locatie kantoor Flynth/GIBO,

Druivengaarde 5-7, Houten, 09.30-12.30 uur

en 13.30-16.30 uur

9 februari 2012:

• spreekuren ‘Overname, Opvolging,

Bedrijfsbeëindiging’ van MKB Adviseurs,

locatie kantoor Flynth/GIBO, Hoefweg 205a,

Bleiswijk, 09.30-12.30 uur en 13.30-16.30 uur

• spreekuren ‘Overname, Opvolging,

Bedrijfsbeëindiging’ van MKB Adviseurs,

locatie kantoor Flynth/GIBO,

Meeuwenlaan 8, Zwolle, 09.30-12.30 uur

en 13.30-16.30 uur

16 februari, FOSAG-regioraad,

Waddinxveen, 12.30 uur

maarT1 maart, bestuursvergadering,

Waddinxveen, 13.30 uur

15 maart, sectoroverleg, Waddinxveen,

16.00 uur

aPriL5 april, bestuursvergadering,

Waddinxveen, 13.30 uur

mei10 mei, bestuursvergadering,

Waddinxveen, 13.30 uur

Juni7 juni, regioraad, Waddinxveen,

12.30 uur

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 13

Page 14: Magazine 1 2012

Twee gratis acquisitiebijeenkomstenDe SVSO organiseert op 2 februari de laatste

van de twee bijeenkomsten over klanten-

werving en over het samenstellen van een

goede verzekeringsportefeuille voor uw

onderneming.

Coach Richard van Houten zal de SVSO-

leden de helpende hand bieden om in

crisistijd toch aan extra klanten te komen

via slimme gesprekstechnieken. Carola van

der Meeren, accountmanager van de FOSAG-

Verzekeringsdienst, zal ook nog een presen-

tatie verzorgen over diverse verzekerings-

producten. De bijeenkomst start om

15.00 uur en zal, na een warm buffet, om

circa 20.00 uur worden afgesloten. U kunt

zich nog aanmelden bij [email protected].

• 2 februari: Sectorvereniging Schilders- en

Onderhoudsbedrijven, regionale voorjaars-

bijeenkomst, restaurant ‘De Koperen

Hoogte’, Zwolle, 15.00-20.00 uur

nieuwe sectornieuwsbriefDe SVG begint het nieuwe jaar goed door

meteen een sectornieuwsbrief bij dit FOSAG

Magazine mee te sturen. Die gaat naar alle

850 glaszettende FOSAG-leden. In die

nieuwsbrief krijgt u een globaal overzicht

van activiteiten die de SVG voor 2012 heeft

gepland. In het FOSAG Magazine zelf staat

een artikel over de problematiek rondom de

benaming van HR-beglazing. Wij hopen u

met dit artikel van dienst te zijn om

toekomstige juridische conflicten te

vermijden. Tot slot treffen de glaszettende

FOSAG-leden als bijlage ook nog een

geplastificeerd A-vier aan waarin de

NPR 3577 kort en bondig wordt

gevisualiseerd. Mocht u een toelichting

willen op onze geplande activiteiten in

2012? Vindt u dat een ander onderwerp

aandacht verdient? Aarzel dan niet om

contact op te nemen met uw sector-

secretaris!

verenIgIngSnIeuwS TeKST Tom huizenga | Beeld Tom huizenga

Chris de Kruyf sectorsecretaris svso

Hennie Holtman sectorsecretaris svg

14 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 15: Magazine 1 2012

Bestuur maakt nieuw beleidsplanPer 1 januari 2012 trad Ludwig Smits aan

als voorzitter van de SMV als opvolger van

Cees van Wijk. Die bij de Algemene Leden-

vergadering van de SMV op 8 november 2011

werd benoemd tot erelid van de SMV.

Het SMV-bestuur heeft van de ALV een

mandaat gekregen om te werken aan een

nieuw beleidsplan. Het bestuur komt op

16 februari 2012 bijeen om de contouren

hiervan te schetsen. Ook zal er bekeken

worden of projecten mogelijk zijn om

SMV-bedrijven te ondersteunen.

Ondersteunen in de moeilijke tijden die de

zakelijke onderhouds- en nieuwbouw-

markten doormaken.

• 26 januari: bestuursvergadering

VGO Keur, Waddinxveen, 09.00-11.00 uur

• 16 februari: bestuursvergadering SMV,

De Cantharel, Apeldoorn, 13.30-16.00 uur

SOZP Ondernemersdag op zaterdag 11 februari

De SOZP organiseert op zaterdag 11 februari

2012 de tweede ‘SOZP Ondernemersdag’ in

haar bestaan nadat de eerste versie in 2011

een groot succes bleek te zijn. Op de tweede

Ondernemersdag kunnen leden van SOZP

voor een zeer gereduceerd tarief deelnemen

aan een cursus ‘Keuring Steigermateriaal en

Arbeidsmiddelen’, een Linova cursus

‘Vergulden met bladgoud’ en ‘Decoratieve

technieken met kalkverf en kalkstucco’.

Daarnaast kan er een gratis workshop

‘Verfspuiten’ van Wagner worden bij-

gewoond. Aan de aanwezige leden wordt

een goed verzorgde lunch aangeboden.

Alle leden van SOZP hebben inmiddels een

persoonlijke uitnodiging ontvangen.

• 11 februari: SOZP Ondernemersdag,

Nimeto, Utrecht, 9.00-17.30 uur

einde persoonscertificering & arbocatalogus gereed

De SVMB heeft samen met VOM en Savantis

een nieuwe opleidingsstructuur opgezet,

waar ook opdrachtgevers achter staan.

De nieuwe opleidingen bevatten branche-

certificaten. Die vervangen de huidige

persoonscertificering, die eind dit jaar

wordt beëindigd. Binnenkort zal ook de

Arbo catalogus Metaalconservering worden

ondertekend door de SVMB en de bonden.

Die wordt erna ter marginale toetsing aan

de Arbeidsinspectie aangeboden. Dit traject

zal naar verwachting rond april zijn

afgerond. Daarna krijgt de bedrijfstak de

Arbocatalogus.

• 7 februari: Technische Commissie,

Waddinxveen, 10.30-12.30 uur

• 15 februari: Opleidingscommissie,

Mercure, Nieuwegein, 13.00-18.00 uur

• 20 februari: bestuursvergadering,

videoconference, 14.00-17.00 uur

Paul raasveld sectorsecretaris smv

marianne Kortenbout sectorsecretaris sozP

edwin meeuwsen sectorsecretaris svmb

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 15

Page 16: Magazine 1 2012

vaKwerK TeKST Tom huizenga | Beeld ‘sChilDerwerken De boer obDam’

glazen lift als loodzwaar gevaarte geplaatst

16 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 17: Magazine 1 2012

In Alkmaar verzorgde ‘Schilderwerken De Boer

Obdam’ zowel het schilderwerk als het glaswerk van

de nieuwbouw van de vestiging van de Rabobank in

Noord-Holland. Qua glaswerk moet je dan denken aan

zo’n vijf tot zesduizend kilo. Met als absoluut zwaar-

gewicht een glazen lift met een omtrek van vijf bij

ruim drie meter. De lift, die omgeven is door een

wenteltrap, verbindt twee vleugels met elkaar van elk

vijf verdiepingen. Het glazen gevaarte hangt in vier

stalen profielen.

profiel ‘Schilderwerken de Boer Obdam’ Gestart: 1929

Directie: Jaap, Robert en Ad de Boer

Personeel: 60 vast en oplopend tot 90 man met

flexkrachten in de zomer

Plaats: Obdam

Klanten: NS, corporaties en aannemers

Specialiteit: op alle takken van sport actief

Website: www.deboerobdam.nl

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 17

Page 18: Magazine 1 2012

Succesvol overwinterenmet regelen van doorwerkprojecten

OverwInTeren TeKST Tom huizenga | Beeld van geïnTerviewDe beDrijven

1. Winterdeal gesloten met een lagere prijs “Als zelfstandige heb ik bij een bekend marktonderzoeks-

bureau een groot winterschilderproject op de kop kunnen

tikken. Het kantoor, een oud herenhuis aan de Waalkade te

Nijmegen, zou eigenlijk in augustus worden geschilderd. Ik

gaf aan dat het voor mij handiger was om ook ’s winters

werk te hebben. ‘Ik verdien het geld ’s zomers en wil ’s

winters wel goedkoper inschrijven om ook dan aan de slag te

kunnen zijn’, gaf ik te kennen. De enige voorwaarde was dat

de kantoorruimte per 1 januari klaar moest zijn. Met wat

extra inhuur is dat gelukt. Nu ben ik bezig met gangen en

vergaderzalen. Het meest markante is loopbaar glas in de

kelder. Met uitzicht op de oude stadsmuur.”

Wilko Damen, ‘Damen Schilders’, Groesbeek

2. Klant wil graag werken tot en met winter “We hebben deze winter twee doorwerkprojecten in

Utrecht. In beide gevallen gaat het om dezelfde woningbouw-

corporatie als opdrachtgever. In augustus kwam het werk

vrij en de opdrachtgever wilde graag dat we direct van start

gingen om zo voor 2012 klaar te zijn. De corporatie betaalde

het afschermen om de kou buiten de deur te houden.

Zo waren er veertien man onder de pannen. In januari

kwam er een ander project bij voor een galerijflat voor

verschillende onderhoudswerkzaamheden. Op dit project

konden we drie glaszetters, vier timmerlui en tien schilders

inzetten. Op een bezetting van zo’n 35 man komen we de

winter zo goed door.”

Arno van Uden, ‘G & K Schilder- en Onderhoudswerken’, Gemert

3. Spontaan en zelf ingepland winterwerk “We werken al enige jaren voor ’Stichting Portaal’. Via een

aanbesteding kwamen we in aanmerking voor een groot

project in Utrecht om een flat met tien etages te gaan

schilderen en diverse bouwkundige onderhouds-

werkzaamheden uit te voeren. De klant wilde graag gelijk

van start gaan. Voor ons kwam dat goed uit omdat we zo

’s winters mankracht aan de slag konden houden. We delen

de afschermkosten. Even verderop zijn we bij twee flats bezig

met binnenwerk. We mochten de planning zelf bepalen.

Vandaar dat we het onderhoudswerk aan alle trappenhuizen

van januari tot en met maart uitvoeren. Zo heeft het

merendeel van de zestig man werk in de winter.”

Egbert Roza, ‘Roza Vastgoedonderhoud’, Culemborg

4. Winter opgenomen in corporatieopdracht “In 2003 hebben we zulk goed werk afgeleverd voor een

Apeldoornse woningbouwcorporatie, dat er pas na acht jaar

weer een volgende beurt nodig was. Kwaliteit leveren,

nakomen wat je belooft en een redelijke prijs bieden, leiden

tot de nieuwe opdracht. Met dien verstande dat, afgezien van

het buitenschilderwerk, het enkelglas ook overal vervangen

WaDDinXVeen – Het laagseizoen is voor ieder bedrijf op zijn zachtst gezegd een uitdaging om iedereen aan het werk te kunnen houden. FOSag magazine ging op zoek naar leden die met succes een doorwerkproject op de kop wisten te tikken. Hoe? Door er vooral vroegtijdig op aan te sturen. ‘ik ben nog geen opdrachtgever tegen gekomen die niet openstond voor een doorwerkproject om zo ons personeel in de winter aan het werk te kunnen houden’, aldus bedrijfsleidster alja Burger van ‘Lenferink BV.’

18 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 19: Magazine 1 2012

5.

1. 2. 3. 4.

6. 7.

moest worden. Zo gezegd, zo gedaan. Zelf stelde ik qua

planning wel voor om de winter er in mee te laten lopen.

Nadat ik wat foto’s liet zien hoe we dan afgeschermd te

werk gaan, was de zaak beklonken. Zo heb ik voor zes van de

25 man werk. Het is super dat we deze winter ook weer

kunnen overbruggen.”

Erik Taken, ‘Taken Schilderwerken’, Apeldoorn

5. Corporaties bereid gekregen voor winterwerk “Onze ervaring is dat opdrachtgevers wel openstaan om

projecten naar de winter door te schuiven als je aangeeft dat

je dat helpt om de winterwerkloosheid tegen te gaan. Vooral

corporaties willen graag een bijdrage leveren aan een sociaal

belang. Over afschermingskosten maken we dan een gepaste

afspraak. We renoveren nu in Groningen een flat met twaalf

verdiepingen voor woningstichting ‘Nijestee’. Het werk zou

eerst voorjaar 2011 starten. Nu gebeurt dat vanaf eind

oktober tot eind maart. Zo zijn er gemiddeld zeven van de

35 man continue aan het werk. Ook voor de rest van het

personeel vonden we gelukkig voldoende werk via doorwerk-

projecten.”

Alja Burger, ‘Lenferink BV’, Lemerveld

6. Bewust gezocht naar binnenwerk in winter “Onze aanpak bestaat eruit om al ruim voor de bouwvak te

kijken waar er binnenwerk aan zit te komen. Om vervolgens

er op aan te sturen dat we dat bewust in de slappere winter-

maanden kunnen uitvoeren. Dat doen we vooral bij de

woningbouwcorporaties waarvoor we werken. Deze winter

bestaat het binnenwerk uitsluitend uit trappenhuizen

schilderen. Dat doen we op zes verschillende projecten.

Gelukkig kunnen we zodoende onze vaste personeelskern

van tien man, zes zzp’ers en twee timmerlieden aan het

werk houden. Van januari tot en met maart. Daarna is het

buitenwerk wat de klok slaat. Of zoveel eerder, nu het erop

lijkt dat we dit jaar geen winter hebben.”

Leo Niemantsverdriet, Vlaming Vastgoedzorg BV, Den Haag

7. Binnenwerk gekregen buitenwerk gepland “Afgezien van wat kleine projecten, zijn we vooral erg

tevreden met twee andere plekken waar we onze leerlingen

goed kwijt kunnen. Het kwam zo uit dat we een mannetje of

zes vanaf half januari tot aan eind maart aan de slag zetten

met binnenwerk aan een kerkje uit circa 1920 te Ny-Altenoa.

Het werk loopt uiteen van plafonds, wanden, preekstoel tot

aan de orgels. Verder verzorgen wij gedurende twee maal

drie weken met afscherming het buitenwerk aan de verf-

groothandels van Olyslager in Leeuwarden en Meppel. In

Leeuwarden gaan we geforceerd drogen met watergedragen

verf van SIGMA. In Meppel gebruiken we een andere verf:

4 seizoenenverf van Wyzonol.”

Paul Alstein, ‘Schilder^sCOOL Friesland’, Leeuwarden n

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 19

Page 20: Magazine 1 2012

OverwInTeren TeKST Tom huizenga | Beeld geïnTerviewDe beDrijven

WaDDinXVeen – Het ei van Columbus om de winterwerkloosheid goed het hoofd te bieden is al jaren geleden bedacht. met het zogenaamde jaarmodel worden er ’s zomers meer uren gemaakt die vervolgens als extra vrije dagen in de winter kunnen worden ingezet. met als winst voor zowel de werkgever als de werknemer dat ont-slag in de winterperiode voorkomen kan worden. Dat zorgt voor zorgeloos overwin-teren. raar maar waar: nog geen honderd bedrijven maken er gebruik van…

‘rust en zekerheid voor ons bedrijf én onze schilders’‘We startten in 2011 met

het jaarmodel. De

aanleiding was dat we de

twee winters ervoor een

aantal schilders van onze

vaste kern van acht man

in de deeltijd WW

moesten doen bij gebrek

aan werk. Daarvan wil je

geen gebruik maken als

je uitgangspunt is dat je

graag verder wil met je

vaste krachten. Ook in de

winter. We kwamen er

via een verbetertraject bij

‘Knap werk’ achter dat

het jaarmodel bestond.

Het is voor ons echt een ideale constructie dat er nu in de

zomer wat extra uren worden gewerkt. Dat levert netto

drie extra vrije weken op in de winter. Het geeft ons als

bedrijf rust dat we die extra vrije dagen, bovenop de

wintersluiting, achter de hand hebben. En het neemt bij

onze schilders de angst voor ontslag weg.’

Marijke Theussen, ‘Schildersbedrijf Theussen’, Moordrecht/

Waddinxveen

‘Thuis zittende schilders zijn geen schrikbeeld meer’‘Omdat FOSAG wees op het bestaan van het jaarmodel,

besloten we in 2008 ook om zo de jaarlijkse winterproble-

matiek aan te pakken. We hadden al een eigen systeem

ontwikkeld om wat extra te werken in de zomer om zo

wat meer vrije dagen op te bouwen in de winter. Het

voordeel van het jaarmodel voor onze vijftien schilders is

dat ze de garantie krijgen dat ze de gespaarde uren

uitbetaald krijgen mochten wij onverhoopt failliet gaan.

Ons grote voordeel

is nu dat we

niemand in de

winter hoeven te

ontslaan. Dat doe je

niet graag bij

mensen die je al

veertig jaar in

dienst hebt. Het

merendeel van onze

mannen zit nu

overigens thuis

omdat er minder

werk is. Vroeger was

dat een schrikbeeld,

nu heb ik rust in

mijn hoofd.’

Dirk Ganzinga,

‘Ganzinga Schilder-

werken’, Dronrijp

Servicedesk helpt u met een jaarmodelOok interesse in een jaarmodel? De Servicedesk van

FOSAG (0182-571444) helpt u daar graag verder mee.

Tip: kijk eerst ook www.knap-werk.nl. Daar treft u een

online toolkit aan om zelf een jaarmodel in uw bedrijf

in te voeren. Mocht u daarna nog vragen hebben, dan

kunt u de Servicedesk van FOSAG bellen.

moeiteloos met personeel overwinteren met een jaarmodel

Extra gespaarde uren in de zomer betekent extra vrije dagen in de winter

Geen winterzorgen over het

ontslaan van personeel voor

‘Schildersbedrijf Theussen’ nu men

met een jaarmodel werkt

Geen winterzorgen over het ontslaan van

personeel voor ‘Ganzinga Schilderwerken’

nu men met een jaarmodel werkt

20 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 21: Magazine 1 2012

andere materialen multimediale winterschildercampagne

• Zakelijkemarktbenaderddoor

mailing met Winterschilderflyers

• Prijsvraagmetalsprijsvier

onderhoudscheques van

€ 1.000,-

• Prijsvraagisonlineverspreidvia

‘viral marketing’

• Winterschilderreclameopde

radio & televisie

makelaarsborden meest populairWaDDinXVeen – Hoe staat het met de vraag naar het materiaal dat ontwikkeld is voor de Winterschildercampagne 2011/2012? Wat blijkt? Vooral de makelaarsborden zijn populair. gevolgd door Winter-schilderstickers en acquisitie-flyers. De verwachting was dat circa de helft van de bedrijfstak gebruik zou maken van het Winterschildermateriaal. edoch, het gaat slechts om een fractie.

1 makelaarsborden bij project: 117 bedrijven

Absolute koploper qua Winterschilder-

bestelling zijn de makelaarsborden die dit

seizoen voor het eerst aangeboden worden.

Want 65 bedrijven en 52 ondernemers

zonder personeel, oftewel 117 ondernemers,

bestelden er 160 stuks. De borden, met de

opdruk ‘hier werkt een winterschilder’,

plaats je bij een project. Om erna te gaan

folderen met acquisitieflyers.

2 Stickervellen van Winterschilder: 60 bedrijven

Dan zijn er ten tweede nog 456 vellen met

25 stickers ‘De Winterschilder: voor binnen

én buiten’ over de toonbank gegaan bij zo’n

zestig bedrijven. Deze stickers zijn speciaal

gemaakt om op het briefpapier en de

offertes te plakken. Om zodoende meer

aandacht te vestigen op het fenomeen

Winterschilder. Die dus niet alleen binnen,

maar ook graag buiten werkt.

3 acquisitieflyers binnenwerk: 45 bedrijven

Op voorspraak van de Sectorvereniging

Ondernemers Zonder Personeel zijn er,

afgezien van acquisitieflyers voor buiten-

schilderwerk, ook acquisitieflyers voor

binnenwerk gemaakt. Dat blijkt een schot in

de roos te zijn. Van dit materiaal, dat in een

minimale oplage van 250 stuks besteld kon

worden, zijn er maar liefst 24.000 stuks

afgenomen. Door in totaal 45 bedrijven.

4 acquisitieflyers buitenwerk: 8 bedrijven

Als laatste staan de acquisitie-

flyers voor buitenschilderwerk

in de toplijst van de bestel-

lingen op Winterschilder-

campagne-gebied. Acht

bedrijven bestelden 3.750

exemplaren. De flyers, met

opdruk van de bedrijfsgegevens,

zijn bedoeld voor verspreiding

in de buurt waar een bedrijf

met winterwerk bezig is. Want

schilderwerk zien leidt eerder

tot een opdracht. n

TeKST fulCo De venTe | Beeld winTersChilDerCamPagne OverwInTeren

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 21

Page 22: Magazine 1 2012

Corporatie ‘Vivare’ kiest bewust voor doorwerkprojecten

VeLP – Om zodoende de winterwerkloos-heid te bestrijden. meerdere corporaties borduren voort op eerder uitgevoerde proefprojecten met doorwerken, waar-onder ‘Vivare’ te arnhem. ‘Dat doen we bewust om de branche te laten overleven: nu en vooral in de toekomst’, aldus Team-manager Vastgoedbeheer rolf rüthers.

Het eerste doorwerkproject bij ‘Vivare’ dateert van de winter

van 2007/2008. Toen werd bij wijze van proef een rij huur-

woningen in een buurt in Duiven onder handen genomen.

Destijds was Rolf Rüthers daarbij betrokken als fervente

pleitbezorger van winterprojecten. Het project in Duiven

verliep uiterst succesvol. De huurders waren niet alleen erg

te spreken over de minimale overlast, maar ook het schilder-

werk met doorwerkverf doorstond iedere toets. Uit een

recente inspectie bleek dat het reguliere onderhoud met

minimaal een jaar kon worden uitgesteld. Vanwege de

positieve bevindingen is er sindsdien bij ‘Vivare’ een aanzet

gegeven voor een nieuwe cultuur waarbij er oog is voor de

maatschappelijke verantwoordelijkheid om de bedrijfstak

ook juist ’s winters aan werk te helpen.

Winterwerkhandboek“Voor geschikte doorwerkprojecten schuiven we onze

aanbestedingstrajecten bewust naar voren”, verklaart de

Teammanager Vastgoedbeheer. “Daar starten we nu in

kwartaal drie en vier mee in plaats van de reguliere

maanden aan het begin van een jaar. Zo maken we het

mogelijk dat onderhoudswerk ook daadwerkelijk in de winter -

maanden uitgevoerd kan worden.” Op dit moment lopen er

drie doorwerkprojecten bij de woningbouwcorporatie. Alle

wijkteams (werkvoorbereiders en opzichters) zijn ingelicht

over de aparte aanpak die daarbij komt kijken. Het doel is

dat ‘Vivare’ met een eigen draaiboek komt voor winter-

projecten die zowel intern als ook richting uitvoerende

partijen als een handreiking gebruikt gaat worden. Zodat

winterwerk helemaal in gaat bedden in de organisatie.

Branchebelang“De basisambitie is om als woningbouwcorporatie garant te

staan voor onderhoudswerk gedurende het gehele jaar”, zo

verwoordt Rüthers de beoogde strategie. “Niet alleen om de

huidige vaklieden aan de slag te houden. Onze pijlen richten

zich vooral en voornamelijk op leerlingen. Binnen de

komende vijf jaar is er sprake van een grote uitstroom

terwijl de instroom van jongeren te wensen overlaat. Willen

we ook zelf als opdrachtgevers verzekerd zijn van genoeg en

kwalitatief goed opgeleide vakkrachten, dan moeten we

investeren in de aanwas. Jongeren knappen natuurlijk gelijk

af bij een beroep waarbij ze op voorhand weten dat ze in de

wintermaanden in de WW lopen. Die spiraal doorbreken is

een taak en een missie voor iedereen. En dus ook voor ons als

één van de grotere opdrachtgevers.”

LeerlingprojectenGezien het voorgaande is de strikte eis van ‘Vivare’ dat er bij

doorwerkprojecten minimaal voor een vijfde deel leerlingen

aan het werk gezet worden. Vanwege de zorg vanuit de

woningbouwcorporatie voor een branche die voldoende basis

heeft om te overleven. Daarnaast is er al enkele jaren geleden

een convenant gesloten met Schilder^sCOOL Arnhem-

Nijmegen dat er bij reguliere onderhoudsprojecten van

‘Vivare’ ook minimaal twintig procent leerlingen meedraaien.

“Wat wij zowel in het hoogseizoen als in het laagseizoen

doen voor het behoud van een bedrijfstak die voor ons

onderhoud uitvoert, lijkt me iets waar meerdere opdracht-

gevers de schouders onder zouden moeten zetten”, meent de

‘Vivare’-werknemer. “Anders betalen we daarvoor straks als

opdrachtgevers zelf de prijs.” n

OverwInTeren TeKST Tom huizenga | Beeld beelD: ‘vivare’

Rolf Rüthers: ‘Bij doorwerkprojecten stuurt ‘Vivare’ bewust

aan op het inzetten van leerlingen’

22 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 23: Magazine 1 2012

TeKST Tom huizenga | Beeld eDwin meeuwsen aCTIeF vOOr FOSag

‘een grote vereniging

is een sterkere vereniging’

Ik ben een clubjesmens. Daarmee bedoel ik te zeggen dat

ik vóór het bestaan ben van organisaties als FOSAG en de

Sectorvereniging Metaalconserveringsbedrijven. De één is

breed georiënteerd, de ander is juist specifiek bezig. Beide

zijn in mijn ogen even belangrijk. Omdat beide type

organisaties belangrijk zijn, moeten we zowel FOSAG als de

Sectorvereniging Metaalconserveringsbedrijven groter en

sterker maken. Meer leden betekent meer draagvlak en de

versterking van je positie als gespreks- en onderhandelings-

partner. Ik denk dat dat ik me daarom vooral ga richten op

PR en ledenwerving. Hoofdzaak blijft dat we duidelijk

maken wat we als sectorvereniging allemaal voor onder-

nemers betekenen. Afgezien van belangenbehartiging en

aanverwante zaken, vind ik dat onze achterban vooral terug

moet kunnen vallen op alledaagse vraagstukken.

Uiteen lopend van bedrijfsvoering, technische vraagbaak,

juridische ondersteuning en qua arbo en milieu. Dat alles

vanuit de gedachte dat we de aangesloten ondernemers als

sector vereniging op pad helpen.

Eugène Hoogervorst (60) is vestigingsleider van ‘Straco

Waspik’, een werkmaatschappij van ‘De Brabant Groep’.

Bestuurlijk gezien is hij sinds 15 november 2011 bestuurslid

geworden van de Sectorvereniging Metaalconserverings­

bedrijven (SVMB).

‘‘

” FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 23

Page 24: Magazine 1 2012

24 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

FOSag parTner

Personeels‘besparings’actie bij ‘Faber’

‘Faber Personeelsdiensten’ berekent graag hoe u op uw personeelskosten kunt

besparen met hun dienstverlening. U kunt besparen op wachtgeldpremies op

kortdurende contracten die in 2012 met 32% zullen stijgen en uw risico’s

beperken bij de aanname van nieuw vast personeel. Daarnaast kunt u uw

kosten van ziekteverzuim reduceren. Bij het huidige FOSAG Magazine is een

kortingscoupon toegevoegd om de huidige actie onder de aandacht te brengen.

U kunt nu al langskomen voor een besparingsafspraak.

Faber Personeelsdiensten: 033-4892380 of [email protected]

Start op tijd met uw debiteuren-beheer

Een surseance van betaling of een faillissement bij

een ander, kan een forse impact hebben op de

financiële positie van uw bedrijf. Dat geldt ook voor

forse betalingsachterstanden of uitgevoerd werk dat

ter discussie wordt gesteld. Incasso- en adviesbureau

‘Graydon’ verwacht geen afname van het aantal

faillissementen. Ook banken en kredietverzekeraars

zien sombere signalen. Zorg daarom dat u uw

debiteurenbeheer goed op orde hebt. Met lage

premies van uw FOSAG Verzekeringsdienst!

FOSAG Verzekeringsdienst: 030-2549191, info@fosagverzeke-

ringsdienst of www.fosagverzekeringsdienst.nl

gratis bedrijfsovername-spreekuren

Zit u met bedrijfsovername, bedrijfsopvolging of

bedrijfsbeëindiging? MKB Adviseurs biedt gratis

spreekuren aan voor FOSAG-leden. Vrijblijvende

gesprekken zijn er begin februari in de kantoren van

Flynth/GIBO te Amsterdam, Arnhem, Den Bosch,

Houten, Bleiswijk en Zwolle.

Nadere gegevens kunt u opvragen bij MKB Adviseurs.

Een unieke kans voor een oriënterend gesprek!

Interesse? Mail uw komst naar dan

[email protected] of

[email protected].

MKB Adviseurs: 015-2191350 of

www.mkbadviseurs.nl

FOSag beveelt FOSag partners aan FOSAG geeft ondernemers een handreiking als het gaat om organisaties met een stukje extra

dienstverlening die de brancheorganisatie zelf niet in huis heeft. Denk dan bijvoorbeeld aan

verzekeringen, softwarepakketten, ziekteverzuim en uitzendkrachten. Ze staan te boek als

FOSAG Partners. Wie nieuws heeft, komt op deze pagina in beeld. Kijk voor het complete

aanbod op www.fosag.nl onder het kopje ‘Over FOSAG’ bij ‘FOSAG Partners’.

24 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 25: Magazine 1 2012

Consumentenfolders aangepast aan nieuw reclame-offensiefWaDDinXVeen - De nieuwe reclamecampagne van Stichting aF, waarin mensen zelf aangeven waarom ze zo blij zijn met af-erkende bedrijven, komt nu duidelijk terug in twee nieuwe consumentenfolders. Bij die nieuwe lijn hoort ook dat de termen ‘kwaliteit, vakmanschap en vertrouwen’ gekoppeld worden aan het logo. Want uit onderzoek blijkt dat klanten daar vooral ontvankelijk voor zijn.

rechts: De voorkanten van de nieuwe ‘persoonlijke’

consumentenfolders voor AF-erkende schilders en glaszetters

In de nieuwe consumentenfolder voor AF- erkende

schilders vertelt Inez van Houten dat kiezen voor

een AF-bedrijf een logische keuze was vanwege de

garantie voor kwaliteit en vakmanschap.

‘Mijn AF-erkende glaszetter was een tip van vrienden’,

zegt Chantal van de Biese in de folder voor AF-erkende

glaszetters. ‘Dat gaf me dubbel vertrouwen.’ Die zin

staat niet op zichzelf. Want – zo blijkt wederom uit een

onderzoek – mensen laten zich bij de keuze voor een

onderhoudsbedrijf hoofdzakelijk leiden door suggesties van

familie en bekenden. AF-erkende bedrijven kunnen de

folders bestellen via www.af-erkend.nl. De eerste vijfhonderd

stuks zijn overigens gratis. In het voorjaar start de landelijke

promotiecampagne voor AF-erkende bedrijven. Op dat

moment zal de website van AF ook helemaal op de nieuwe

leest geschoeid zijn. Tegelijkertijd start een wervings-

campagne op de radio en kunnen AF-bedrijven meeliften

met advertenties in de regionale dagbladen volgens de

bekende COAD-formule. De cirkel is helemaal rond als

AF-bedrijven dan ook massaal de nieuwe consumenten-

folders gaan verspreiden. n

TeKST fulCo De venTe | Beeld sTiChTing af aF-erKennIngSregelIng

het kwaliteitsonderscheid maken in de markt

Met de AF-Erkenningsregeling kunt u zich onder-

scheiden in de onderhoudsmarkt als een vakman op

het gebied van schilderen, glaszetten of behangen.

Dan moet u wel aan specifieke voorwaarden voldoen.

Voor de consument biedt een AF-erkend bedrijf ook

extra zekerheid qua garantie. Want bij een geschil over

het geleverde werk staat de AF-Erkenningsregeling

ervoor garant dat de klant het werk krijgt dat over-

eenkomt met wat je van een vakman mag verwachten.

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 25

Page 26: Magazine 1 2012

OpleIden TeKST Tom huizenga | Beeld vakCenTrum sChilDeren zuiD-wesT

Promotie van schildersvak door alle Zeeuwse leerlingenop een verfgroothandel-project te zetten

gOeS - Het Vakcentrum Schilderen Zuid-West te goes rondde vlak voor de jaarwisseling een bijzonder leer-lingenproject af. met twintig leermeesters en zestien leerlingen van niveau 2 en 3 van elf verschillende bedrijven. ‘Het is niet alleen een unieke teamprestatie, maar vooral het bewijs dat we er als Zeeuwse bedrijven gezamenlijk tijd, geld en energie in steken om de bedrijfstak aan jonge instroom te helpen’, meent Leen geluk als voorzitter van het vakcentrum.

Wat doe je als je een verfgroothandel bent in Zeeland en je

zoekt schilders voor je nieuwbouwpand? Dan weet je dat je

per definitie je vaste klanten voor het hoofd stoot als je de

opdracht bij één van de Zeeuwse schildersbedrijven neerlegt.

“Dat was de reden dat de verfgroothandel ‘Luyten VVZ’ eens

met ons ging spreken over de optie om het werk uit te

besteden aan ons vakcentrum”, licht Leen Geluk toe. “Dan

zouden alle leerbedrijven, waarbij er leerlingen werden

opgeleid, in aanmerking komen voor werk. Ik zag dat gelijk

als een uitgelezen kans om als vakcentrum een goed signaal

richting de bedrijfstak af te geven. Het opleiden van leerlingen

is namelijk geen individuele aangelegenheid, maar een

gemeenschappelijke taak. En wat is er dan mooier dat je als

verschillende schildersbedrijven als één team optrekt om dat

te onderstrepen?”

regie vakcentrumDe vraag dringt zich dan gelijk op hoe elf verschillende

schildersbedrijven, die er ieder natuurlijk weer een iets

andere manier van opleiden op nahouden, nu volgens één

werkwijze met het nieuwbouwpand van verfgroothandel

‘Luyten VVZ’ aan de slag gingen. Het antwoord is even

verrassend als voor de hand liggend. Bram Vijfhuize trad als

directeur van het vakcentrum op als projectleider. Zijn

rechterhand was Hans Sonke: de instructeur van de werk-

plaats op het vakcentrum was nu uitvoerder. “Beiden

slaagden erin om de neuzen van elf verschillende bedrijven

dezelfde kant op te laten wijzen, aldus Geluk. “Wel kon ieder

bedrijf zijn ei kwijt bij een bepaald vakgebied, zoals glas

plaatsen, vloeren coaten, glasvliesweefsels aanbrengen tot

aan het volledig plamuren van alle binnenkozijnen.”

BaanbrekendEen afzonderlijk schildersbedrijf had nooit zoveel

homogeniteit van de grond gekregen als het vakcentrum

nu als neutraal intermediair wel van de grond wist te

krijgen. Uitgerekend dat gegeven is iets waar de vakcentrum-

voorzitter in één woord lyrisch over is. “Hier zijn schilders-

bedrijven aan de slag die elkaars concurrenten zijn. En

elkaar soms het verlies nog niet eens gunnen. Binnen dit

unieke project zijn er geen concurrenten. Elf bedrijven, elf

verschillende bloedgroepen trekken gebroederlijk samen

op. Met een gezamenlijke missie: investeren in de vak-

krachten van de toekomst. Een betere PR kun je je toch niet

indenken?”, zo vertolkt de directeur én voorzitter van het

vakcentrum de euforie. “Het is echt een baanbrekend

branchegebaar.”

PrestatieStarten met zo’n bijzonder leerlingenproject is één, het ook

nog goed af weten te ronden is twee. Wat dat betreft waren

er vele hoofdbrekens. Ten eerste moest in de praktijk eerst

nog blijken of de elf bloedgroepen wel tot één team

omgevormd konden worden. Dat was een absolute

voorwaarde om niet alleen te voldoen aan de eisen die er

aan het eindresultaat werden gesteld. Die waren net zo

hoog als er ervaren vakkrachten aan te pas waren gekomen.

“Dat is dan ook de reden dat er meer leermeesters

rondliepen dan leerlingen”, vervolgt Geluk. “Desalniettemin

heb ik er lange tijd een hard hoofd in gehad of we de

deadline van vrijdag 16 december wel zouden halen. We

waren een dag eerder klaar. Ook dat is een prestatie van

formaat.”

De locatie van het Zeeuwse leerlingenproject:

verfgroothandel ‘Luyten VVZ’

26 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 27: Magazine 1 2012

Promotie van schildersvak door alle Zeeuwse leerlingenop een verfgroothandel-project te zetten

uitdagingWat is er nu spic en span bij de nieuwe verfgroothandel?

Binnenschilderwerk aan wanden, deuren en kozijnen. Goed

voor ruim vijftienhonderd vierkante meters. Met als

bijzonder gegeven dat alle deuren en kozijnen eerst allemaal

geplamuurd werden. Om vervolgens na een grondlaag in

twee lagen watergedragen verf te worden gezet. Daarnaast

lag er nog een lap werk te wachten bij een oppervlakte van

zo’n drieduizend vierkante meter gelijmde betonblokken.

Over deze grauwe muur moesten witte vlakken van glas-

vliesweefsel aangebracht worden. Bij het zusterbedrijf

‘Automotions’, waar auto’s worden verkocht en onder-

houden, lag een andere uitdaging te wachten: een garage-

vloer van zo’n drieduizend vierkante meter in water-

gedragen epoxy zetten. Ook daar is mooi schilderwerk

uitgevoerd.

PromotieprojectMissie ‘Luyten VVZ’ is al breed uitgedragen als het Zeeuwse

toonbeeld om gezamenlijk de schouders te zetten onder het

veilig stellen van de instroom. Waarbij tegelijkertijd

geprobeerd werd het schildersvak te promoten. Zo berichtte

‘De Zeeuwsche Courant’ over het bijzondere leerlingen-

project. “Op die manier probeerden we te bereiken dat

ouders beseffen dat hun kind ook kan kiezen voor ons

prachtige schildersvak”, zo trekt de bestuursvoorzitter van

het vakcentrum die lijn door. “Verder grepen we het project

aan om een groepje van zo’n vijftien vierdejaars VMBO’ers

zelf met eigen ogen te laten zien hoe veelzijdig en boeiend

het schildersvak is. In de hoop dat die jongens straks als

schoolverlaters voor onze branche kiezen.”

PerspectievenHet project, dat maandag 31 oktober startte en eindigde op

vrijdag 16 december, wordt ook de komende tijd gebruikt als

wervingsmiddel. Gedurende de zeven werkweken kwam er

ook een filmploeg langs om het project vast te gaan leggen.

Om er een promotiefilm van te maken die ingezet zal

worden om leerlingen te gaan werven op de VMBO-scholen in

en rondom Zeeland. “We zitten niet stil en zullen nooit stil

gaan zitten als het om werving gaat”, klinkt het strijdlustig.

“Bij het Da Vinci College te Roosendaal proberen we dat te

bereiken door daar de complete schildersopleiding te

verzorgen. Halverwege december besloten we om samen met

andere bouwopleidingen bij VMBO-scholen te laten zien

welke beroepsperspectieven er bij ons zijn.” n

leerlingen: Toby de Bruin, Sander de Hoon,

Jorina Mulder, Marnix van de Slikke, Thijs de Bruin,

Leon van den Hoek, Remi Labrujere, Bryan Rijsdijk,

Maurice Kosten, Lorenz Nieuwenhuize, Art-Jan

Koppejan, Laurence Oostdijk, Remco van Ruiten,

Luuk Hulskamp, Paul Schitelkatte en Roy Wijs

Bedrijven: ‘Boot Schilders’, ‘Schilders- en Afwerking-

bedrijf Franse BV’, ‘Geluk Schilders BV’, ‘Iwaarden

Schilders’, ‘Lindhout Schilder- en Vastgoedonderhoud’,

‘Meesters de Koeijer’, ‘Noom Schildersbedrijf BV’,

‘De Schijver Vastgoed onderhoud’, ‘Schults Schilders BV’,

‘Schildersbedrijf A.v.d. Velde’ en ‘Wilhelm BV’

Qua binnenwerk ging het om gigantische

hoeveelheden kozijnschilderwerk

Qua binnenwerk ging het om gigantische

hoeveelheden spuitwerk aan muren

Qua binnenwerk ging het om gigantische

hoeveelheden witten met muurverf

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 27

Page 28: Magazine 1 2012

Hoe kwam u in aanraking met onze branche? ‘Sinds 1 november 2008 zit ik in mijn

huidige functie. Onze afdeling verzorgt het

financiële, juridische, administratieve én

technische beheer van zo’n negenhonderd

VvE’s. Circa zeshonderd zijn gelieerd aan

‘De Alliantie’ en ongeveer driehonderd

hebben ons vanuit de externe markt

ingeschakeld. Qua technisch beheer

verzorgen wij dagelijks en planmatig

onderhoud. Dus werken we best veel met

onderhoudsbedrijven.’

Wat voor werk voerde onze branche voor u uit? ‘Tachtig procent van het planmatige

onderhoud bestaat uit schilderwerk. De rest

bestaat uit zaken als voeg-

werk, coating of dakwerk-

zaamheden. We hebben zelf

een tiental vaste partners in

de onderhoudsbusiness

geselecteerd. Het meeste

werk verstrekken we aan de

eerste vijf geselecteerde

bedrijven. Voor alle geldt

overigens dat we ze jaarlijks

of tweejaarlijks onder de

loep nemen met een

evaluatie. Tot zover ken ik de

branche.’

Wat is volgens u het sterke punt van onze branche? ‘Dat vind ik een beetje lastig om te zeggen.

Want binnen die tien geselecteerde

onderhoudsbedrijven zijn de verschillen

onderling best wel groot. Niet dat de

technische kant te wensen overlaat.

Maar het gaat om alles wat het uitvoerende

werk en het uitbrengen van een offerte

overstijgt. Zoals je onderscheidende

vermogen, je kwaliteitscertificaten en je

communicatie-aanpak met zowel ons als

met de bewoners.’

Wat is het belangrijkste verbeterpunt denkt u?‘Als ik vanuit ‘De Alliantie’ spreek, dan weet

ik dat we onderhoudsbedrijven zoeken aan

wie we het planmatig onderhoud volledig

kunnen toevertrouwen vanuit een ‘lean’-

achtige basis. Dat we anderhalve keer de

huidige kwaliteit krijgen tegen zeg maar

twintig procent minder kosten. Voorspel-

baar onderhoud tegen lagere kosten. Dat is

wat we willen. Haak daar op in want dit is

mijn inziens het onderhoudsscenario van de

toekomst.’

Wat is uw tip om dat verbeterpunt te realiseren?‘Wie het bovenstaande begrijpt, weet ook

dat wij dus maar wat graag het bewijs zien

dat we op de lange termijn vertrouwen in

elkaar kunnen uitspreken. Dat kan via

certificaten op het gebied van kwaliteit, van

ontzorging én van een doordacht plan over

een zorgvuldige omgang met de bewoners.

Liefst nog aangevuld met het aantoonbare

bewijs dat de betreffende bedrijven ook nog

eens op een duurzame manier te werk

gaan.’ n

link met imagocampagne Knap werk

In de rubriek ‘Spiegel’ komen steevast

personen aan het woord die als

externen tegen onze branche

aankijken. Het gaat hierbij om de

doelgroepen van het vierjarige

brancheproject ‘Knap werk’ dat tot

doel heeft om de branche een beter

imago te geven. Kijk maar eens op

www.knap-werk.nl.

‘Bied extra kwaliteit met ontzorging tegen lagere kosten’

Ergin Borova, directeur VvE bij woningbouwcorporatie ‘De Alliantie’

HiLVerSum – ergin Borova is directeur van de alliantie Vve Diensten BV bij woningbouwcorporatie ‘De alliantie’. Hij heeft ook veel te maken met onder-houdsbedrijven die het technische beheer bij Verenigingen van eigenaren uitvoeren. ‘Stijg uit boven een offerte uitbrengen en het werk uitvoeren’, luidt zijn tip aan de branche. ‘Bied ontzorging met een hogere kwaliteit tegen lagere kosten.’

SpIegel TeKST Tom huizenga | Beeld ‘De allianTie’

Ergin Borova

28 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 29: Magazine 1 2012

TeKST serviCeDesk | Beeld Tom huizenga vraag & anTwOOrd

Wat moet ik als werkgever nu doen als…?

een schilder-ondernemer wil een medewerker de mogelijkheid bieden om gebruik te maken van de nieuwe verklaring ‘uitsluitend zakelijk gebruik’ voor een bestelauto. Deze medewerker is echter in dienst van een payrollbedrijf. Hoe moet de ‘verklaring uitsluitend zakelijk gebruik’ ingediend worden?

‘De medewerker moet de verklaring invullen en

ondertekenen. Daarnaast moet het payrollbedrijf een

handtekening zetten en de verklaring naar de Belasting-

dienst opsturen. Omdat het payrollbedrijf geen zicht heeft

op het gebruik van de bestelauto, is er wel een (klein) risico

aanwezig dat bij misbruik van de regeling het payrollbedrijf

wordt aangesproken voor een naheffing. Eén en ander nádat

de Belastingdienst eerst heeft aangeklopt bij de medewerker.

Om nu te voorkomen dat het payrollbedrijf geen hand-

tekening wil zetten, kan de

schilder-ondernemer

bijvoorbeeld, in de overeen-

komst met het payrollbedrijf,

het payrollbedrijf voor dit

risico vrijwaren. En de plicht

op zich nemen dat bij

veranderingen rond het

zakelijk gebruik van de

bestelauto dit direct wordt

gemeld bij het payrollbedrijf’.

Chris de Kruyf, secretaris

economische en fiscale zaken

De levensloopregeling is per 1 januari 2012 vrijwel volledig afgeschaft. moet ik dan als werkgever nog steeds de levensloopvergoeding betalen voor mijn werknemers? Of kan ik daar mee stoppen als de levensloopregeling nu ook ten einde loopt?

‘De levensloopvergoeding

blijft gewoon van toepassing.

Deze vergoeding was

namelijk altijd al gebruikt om

calamiteiten en kortverzuim-

verlof af te kopen. In art. 38

van de cao staat dat werkne-

mers in de sector geen recht

op loondoorbetaling hebben

tijdens periodes van

calamiteiten en kortdurend

verzuimverlof.

De vergoeding voor deze

dagen is opgenomen in de

cao levensloopvergoeding

(1,7% / 1,5% voor UTA werk-

nemers) over het brutoloon. Wat zijn voorbeelden van

gebeurtenissen die onbetaald zijn? Een bruiloft van de

werknemer of diens ouders, broers, zusters, kinderen of

schoonfamilie. Een jubileum of huwelijksfeest van werk-

nemer of (schoon)ouders. Een bezoek aan een arts of een

tandarts. De tijd die nodig is voor het verhelpen van

calamiteiten, zoals een gesprongen waterleiding, een lekke

dakgoot of autopech. Of de eerste twee dagen van kraam-

verlof. Erna volgen drie doorbetaalde dagen, die overigens

niet gedeclareerd kunnen worden.’ n

Kijk ook op de site voor vragen en antwoorden!Bij FOSAG komen maandelijks honderden telefoontjes binnen van leden. Wat zijn hun meest gestelde vragen? En welke

antwoorden kregen ze? FOSAG Magazine tekent de meest relevante vragen op. De Servicedesk van FOSAG, bestaande uit

Richard Vervoorn en Corry van der Slik, is de eerste ingang als u vragen hebt. U kunt bij hen terecht via 0182-571444 of

[email protected]. Als het vanwege de aard van de vraag nodig is, dan wordt u daarna doorverwezen naar een van de

andere FOSAG-medewerkers. Even voor de weet: op www.fosag.nl/servicedesk staan ook de antwoorden op de meest

gestelde vragen!

Richard Vervoorn, informatie-

consulent Servicedesk

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 29

Page 30: Magazine 1 2012

‘Werkdagen volstaan niet om het werk af te ronden’De werkweek van Okke Spruijt, verenigingsmanager van FOSAG

maandag 9 januari: ‘Ook op de eerste werkdag van

2012 begin ik als vanouds om

08.00 uur. Nu in m’n nieuwe

kantoor op de eerste etage,

waar ik vlak voor de Kerst naar

toe ben verhuisd. ’s Morgens

doe ik even een rondje

nieuwjaarswensen en bekijk mijn mailbox en post.

’s Middags rij ik naar Veenendaal voor de

gezamenlijke nieuwjaarsborrel met de NOA-mede-

werkers. Toch nog rond 19.00 uur thuis aan tafel.

Daarna neem ik meegebracht ‘leesvoer’ door.’

Dinsdag 10 januari: ‘Ik heb mijn eerste gesprek als verenigingsmanager

met de personeelsvertegenwoordiging van FOSAG.

Daarna bespreek ik de promotie-agenda van de

Galaxy Group als FOSAG Partner. Dan neem ik met

hoofdredacteur Tom Huizenga de dummy voor het

nieuwe FOSAG Magazine door. Voor ik het weet is

het alweer bijna vijf uur. Zoals gewoonlijk rond ik de

dag af rond 18.00 uur met de voorbereidingen voor

de volgende dag. ’s Avonds een uurtje tennissen in

de binnenhal en erna nog even wat meegenomen

post lezen.’

Woensdag 11 januari:‘Eerst schrijf ik voorstellen voor de aanstaande

bestuursvergadering van het hoofdbestuur van

FOSAG. Dan is er spoedoverleg

over een AF-kwestie. Overdag

kan ik alleen nog de beleids-

rapportage van FOSAG van

commentaar voorzien. Het

werk gaat ’s avonds door met

bellen, agendastukken voor het

managementteam van FOSAG

bepalen en een in de Kerst

begonnen stuk afronden. De

drukte van dit moment maakt

dat ik telkens rond midder-

nacht m’n bed induik.’

Donderdag 12 januari:‘Mijn oudste dochter wordt

vandaag 18 jaar en start met

haar eerste rijles. Ik rijd achter

haar aan naar Waddinxveen.

Daarna heb ik overleg met organisaties die graag

FOSAG Partner willen worden. Eindelijk tijd om

talloze nieuwjaarsuitnodigingen te lezen. En overleg

met Frank Rohof over interne zaken. Dat is sinds de

samenwerking met NOA bijna een dagelijkse routine

geworden. ’s Middags spreek ik Erik Kruiderink. Het

gaat gelukkig weer goed met de ex-directeur van

FOSAG. ’s Avonds natuurlijk de visite voor mijn

dochter op bezoek.’

Vrijdag 13 januari:‘Veel nieuws bij het tweewekelijkse management-

team-overleg. Dus we lopen uit naar 2,5 uur

vergaderen. De besproken zaken zet ik gelijk uit.

Verder bekijk ik de uniforme opzet van de sector-

begroting, die voor iedere sector moet gaan gelden.

Na werk direct door naar een theater-restaurant in

Rotterdam. Hier organiseert Bouwkennis/USP

marketing voor haar relaties een nieuwjaars-

bijeenkomst. Ik ontmoet interessante tafelgasten en

geniet van de show. Na middernacht zit mijn eerste

werkweek van dit jaar er op.’ n

werKweeK TeKST okke sPruijT | Beeld Tom huizenga

Okke Spruijt

WaDDinXVeen – Wat doen de medewerkers van FOSag eigenlijk voor u? Ditmaal beschrijft Okke Spruijt wat het betekent om verenigingsmanager FOSag te zijn. iedere dag is tot de nok toe gevuld. ‘Vanwege de drukte volstaan werkdagen niet’, schrijft hij. ‘Daarom lig ik niet eerder dan rond middernacht in m’n bed.’

30 | FOSag MagaZIne | nummer 1-2012

Page 31: Magazine 1 2012

FOSag MagaZIne | nummer 1-2012 | 15

TIpS & nIeuwS

Tips & nieuws van uw branchevereniging

Facelift met FOSag magazine FOSAG Actueel is vanaf 2012 ingeruild voor FOSAG Magazine.

Deze driewekelijkse uitgave spitst zich vooral toe op achter-

grondartikelen. Het accent ligt nog meer op wat FOSAG voor

u probeert te bereiken. Tevens komen de ondernemers zelf

prominenter in beeld. Het blad is opgefrist en schenkt meer

ruimte aan fotografie. Zie de hartpagina.

Info: Tom Huizenga (0182-571444 of [email protected])

Sectornieuwsbrieven nieuwe stijlSpecifieke informatie over de vijf sectoren die binnen FOSAG

actief zijn, wordt voortaan weergegeven in een sectornieuws-

brief. Die als bijlage meegestuurd wordt met het FOSAG

Magazine. Die nieuwsbrief is qua vormgeving gestroomlijnd

met het Magazine. Het eerste exemplaar is al gereed voor

glaszetters. Voor derden te downloaden.

Kijk op het SVG-deel van www.fosag.nl onder ‘Sectornieuwsbrief’

regel dagelijks FOSag-nieuwsActueel nieuws krijgt u vanaf dit jaar vooral via de vernieuw-

de site van FOSAG. Is er nieuws, dan krijgt u daarvan per

e-mail een bericht. Een nieuw e-mailadres gekregen? Geef

dat dan onderaan het e-mailbericht door. Of wijzig uw

e-mailadres op de nieuwe website van FOSAG bij ‘Mijn

profiel’. Dan bent u ook verzekerd van digitaal nieuws.

Kijk op uw sectorgedeelte van www.fosag.nl bij ‘mijn profiel’

Vernieuwde website van FOSag Een nieuw verenigingsblad, nieuwe sectornieuwsbrief en

dagelijks nieuws op de site. Een site die ook geheel ver-

nieuwd is. U komt na het inloggen gelijk op de site uit van

úw sector. Met daarop verenigingsnieuws en úw sector-

nieuws. U kunt online uw gegevens aanpassen, producten

bestellen en u aanmelden voor activiteiten van FOSAG.

Kijk op www.fosag.nl

Bestel WinterschildermateriaalIn dit FOSAG Magazine wordt uitgebreid stilgestaan bij

overwinteren. Onder andere door gebruik te maken van

materiaal dat voor de Winterschildercampagne is ontwik-

keld. Zoals makelaarsborden, acquisitieflyers, stickervellen

en logo’s. Dergelijk materiaal is tot 1 februari via de website

te bestellen. De levertijd bedraagt circa een week.

Kijk op www.winterschilder.nl/bedrijven

Digitaal FOSag LoonkompasTotdat later een gewijzigd percentage vastgesteld is voor het

O&O-fonds, zal het loonkompas alleen digitaal beschikbaar

zijn. De berekeningen in de digitale versie zijn correct zolang

er nog geen nieuw premiepercentage is. Is dit het geval, dan

wordt de digitale versie direct aangepast en wordt er een

gedrukte versie naar de leden verstuurd.

Kijk op de homepage van www.fosag.nl onder ‘Handig voor leden’ n

COLOFOnredaCTIe

hoofdredactieTom Huizenga

redactieassistenteLydia Kortenbout-van Honschoten

eindverantwoordelijkheidOkke Spruijt

redaCTIeadreSFOSAG, Coenecoop 5, 2741 PG WaddinxveenPostbus 30, 2740 AA Waddinxveen0182-571444 of [email protected]

vOrMgevIng & druK

Idee & ConceptTom Huizenga

vormgeving, opmaak en drukTwigt Grafisch Facilitair BV, Waddinxveen

Oplage3.450

adreSwIJZIng/OpZeggenU kunt hiervoor het redactieadres gebruiken. Of u neemt contact op met de receptie via telefoonnummer 0182-571444, faxnummer 0182-572083 of mail [email protected].

KOnInKlIJKe FOSag FOSAG is één van de grootste branche-organisaties van Nederland. De koninklijke vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserverings-bedrijven. Gezamenlijk hebben ze zo’n dertigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het leden tal mag FOSAG zelfstandig CAO- onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het secre tariaat in Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangen-behartiging.

Kijk voor meer informatie op www.fosag.nl.© Copyright 2012. FOSAG, Waddinxveen

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of over genomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FOSAG.

Page 32: Magazine 1 2012

ga naar www.fosag.nl en geef uw mening over de nieuwe site!

extra gemakken van uw nieuwe

persoonlijke FOSag-site• Dagelijks op de hoogte van het allerlaatste nieuws

• U komt uit op úw sectorpagina met úw sectornieuws

• De sectorpagina kunt u zelf inrichten en indelen

• Direct digitaal contact met uw eigen sectorsecretaris

• Online wijzigingen van uw lidmaatschap doorgeven

• Online producten en diensten bestellen bij FOSAG

• Online aan- of afmelden voor FOSAG-bijeenkomsten

• Dossiers – en de actie van FOSAG - gemakkelijk inzien

• Doorbladeren van alle nieuwsuitgaven van FOSAG

• Klanten in de buurt kunnen uw bedrijf makkelijk vinden