BLICATIONS

Volume 29

Mai 2020

MAGAZINE

La

Bic

L’ÉDITO

p.11

L’ECHO

LES OFFRES

ANN PALE DEVLOPMAN

La BIC est une publication mensuelle.

Elle désigne la Base d'Information du

CLIO. Il est prévu que cette publication

s'effectue une fois chaque mois.

Cette initiative a pour objectif d'informer

sur les activités des différents membres et

partenaires de la structure, mais également,

se veut un autre espace d'échange entre les

différents membres de la Plateforme et

d’information sur la vie de notre

association.

former sur les activités des différents

membres et partenaires de la structure, mais

également, se veut un autre espace

d'échange entre les différents membres de la

Plateforme et d’information sur la vie de

notre association.

p.2

p. 4-6

p.3

A LA RENCONTRE DU CLIO

p.12P

UBLI

NOS PUBLICATIONS

p.14S

PUBL

NOS MEMBRES EN ACTION p. 7-8

REVUE INFORMATIVE p. 9-10

L’AGENDA

p.13P

UBLI

La nouvelle saison cyclonique sommes-nous prêts ? Le 01 Juin 2020, marque la date du début de la saison cyclonique sur l’Océan Atlantique Nord, le Golfe du Mexique, et le Bassin Caribéen. Selon les prévisions de l’équipe de météorologie de l’Université d’État du Colorado (CSU), cette zone devra affronter un effectif de 16 tempêtes, encore appelées rafales, car elles sont supérieures à 100Km/h ; 8 ouragans dont quatre majeurs, c’est-à-dire de catégorie 3, ou ayant une vitesse du vent supérieure à 180Km/h sur l’échelle de Saffir Simpson. Ce pronostic a conduit le Dr Phill Klotzbach, dirigeant de cette équipe, a affirmé que l’activité de la saison cyclonique pour l’année 2020, sera au-dessus de la normale. Les autorités haïtiennes se veulent conscientes de la situation. Le ministère de l’intérieur et des collectivités territoriales (MICT), à travers la direction de la protection civile (DPC), n’entend donc rien négliger de cet aspect. Des dispositions sont déjà prises afin d’éviter de forte concentration de personnes, dans les abris provisoires. En temps de catastrophes naturelles, les abris provisoires étant souvent utilisés pour relocaliser des habitants des zones à risques, de favoriser davantage la propagation du virus, déjà en pleine expansion en Haïti. Ainsi, a-t-il été décidé de diminuer leur capacité de réception. « Pour la saison cyclonique de 2020, le protocole de gestion et de fonctionnement des abris provisoires a donc été modifié » a annoncé le responsable de la DPC, le docteur Jerry Chandler, sans en fournir cependant, des précisions chiffrées. Dans la même veine, le directeur de la protection civile, a fait état de la mise à disposition, de ses différentes structures déconcentrées, de masques et des réserves en matériels et des intrants (Eau, savon, chlore) entres autres. La Direction de Protection Civile organise des rencontres de préparation depuis plus de deux mois, tous les jours, avec des acteurs de différents secteurs au niveau National. Cependant les COUD et les COUC ont eu des rencontres hebdomadaires pour atterrir avec leurs plans d’actions au niveau départemental et communal. La DPC compte organiser un Simex en juillet 2020 afin de mieux préparer les scénarios pour mieux répondre à l’avenir. Toute de même, il y a un ensemble de questions à se poser : dans le cadre de la pandémie du COVID19 comment mieux coordonner les réponses à d’éventuelles urgence ? Est-ce que la population va suivre les consignes du gouvernement ; sinon comment mieux les encadrer pour suivre des consignes pouvant sauver la vie de millions de personnes ? Est-ce que les organisations de la société civile ont fait un effort pour mieux se préparer ainsi que les communautés desservies dans le cas où un ouragan frapperait Haiti ? Si une organisation n’est pas encore prête ; il n’est pas trop tard pour se préparer. Beaucoup de vies peuvent être sauvé et aussi et surtout les interventions pourront répondre aux besoins immédiats mais aussi au développement durable des communautés desservies en collaboration avec les autorités locales et les leaders communautaires. Une dernière question : sommes-nous prêts ? Andre Prospery RAYMOND

MAGAZINE du

L’ÉDITO

MAGAZINE du

ANN PALE DEVLOPMAN

La communauté humanitaire internationale s’est

réunie en 2016 pour résoudre les problèmes de

sous-financement qui existent depuis de

nombreuses années. Plusieurs réformes

structurelles du système ont été évoquées, qui ont

connu des succès divers et mitigés. Une chose est

cependant restée absente des débats : un examen

minutieux de l’aspect non-lucratif du travail

humanitaire.

Le système humanitaire international est en crise de

sous-financement

Le système humanitaire d’urgence est en crise. En

effet, entre 2005 et 2017, le nombre de crises

nécessitant une réponse humanitaire internationale a

presque doublé (de 16 à 30). La durée moyenne de

chaque crise a aussi beaucoup augmenté [1].

Notamment à cause du réchauffement climatique,

les catastrophes naturelles sont de plus en plus

fréquentes. Les conflits armés se multiplient et/ou

ne trouvent pas de fin. En 2020, l’ONU cherche

ainsi à venir en aide à plus de 167 millions de

personnes. La conséquence de tout cela est que

l’aide humanitaire coûte, chaque année, de plus en

plus cher. En 2007, l’ONU estimait qu’il faudrait 5

milliards de dollars pour mettre en œuvre ses

programmes humanitaires internationaux. Pour

2020, elle estimait qu’il faudrait désormais trouver

28,8 milliards[2], tandis que les plans se chiffrent

déjà à plus de 30 milliards[3].

Lisez tout l’article en cliquant sur lien :

https://lvsl.fr/diminuer-les-salaires-mirobolants-

verses-par-lonu-une-solution-au-sous-financement-

de-laide-

humanitaire/?fbclid=IwAR1tAK3UoJBDBpWTC4

WTn2vPi6uRe_gyJWnNqy12jesgbIXBi18LY95jJg

8#_ftn10

Cette interrogation a été abordée, par les membres de

la plateforme ou commission Eau Potable et

Assainissement du CLIO (PEPA), lors de la rencontre

du mois de mai. Ils ont estimé qu’il serait très

important en ces circonstances « que les

Organisations non-gouvernementales trouvent

d’autres moyens » pour convaincre les populations.

Dans le département de l’Artibonite, la situation est

inquiétante Action Contre la Faim y

observe « une phase de dénie » de l’épidémie et le port

du masque serait perçue comme une menace, c’est-à-

dire, celles et ceux qui les portent pourraient faire l’objet

d’agression.

En dépit de la flagrance et l’évidence des milliers de

personnes tuées ailleurs par le virus Covid-19, la réalité

semble subir l’effet des agitations politiques. Le GRET

intervient dans sept (7) marchés publics dans la

commune de Port-au-Prince, pour sensibiliser les

marchandes considérant que les marchés étant mondés,

peuvent servir potentiellement d’espaces de propagation

du virus. Suivant les constants et témoignages, les

commerçantes et commerçants ne reçoivent pas de gaieté

de cœur les informations venues de sources

gouvernementales et ne sont pas prêts à les appliquer non

plus.

Dans l’objectif de continuer à servir les populations, ces

organisations ont opté pour une approche de proximité,

quoique reconnue risquée, le GRET forme des Brigades

composées entre autres de jeunes infirmières et médecins

pour rencontrer les marchandes et marchands

directement dans le cadre de ses opérations.

L’idée véhiculée dans ce contexte c’est d’avoir des

porteurs de messages qui symbolisent des figures

d’autorités dans le domaine médical. Action Aid par

exemple, apporte son soutien par le biais des partenaires

locaux ayant des mobilisateurs communautaires

reconnus et acceptés dans les communautés. Aller au-

delà, d’une simple gestion de COVID, c’est ce que

préconise ces organisations, en développant des

méthodes plus constructives moins interventionnistes.

Helvetas dans son cas appuie les mairies dans ses zones

d’intervention. Tandis que le pays a franchi la barre de

plus d’un millier d’infectés au COVID-19, arrive alors la

saison cyclonique, laquelle est très active, impatiente,

elle a donné lieu à ces premières manifestations depuis

la première quinzaine du mois de mai.

Équipe CLIO

COVID_19 : Quelle meilleure approche pour

aborder les populations ?

Marc Luhan Marshall, célèbre philosophe

canadien, a prôné la formule « le canal c’est

le message », principe classique dans les

échanges communicationnels. En ces temps,

de la COVID, beaucoup s’interrogent sur la

meilleure approche et meilleurs vis-à-vis pour

porter les messages de sensibilisation aux

populations, à quel niveau le combat contre la

COVID-19 pourra être efficace si l’image des

porteurs de messages n’est pas appropriée?

(suite= »)

Le Conseil d’Administration de la Promotion pour le Développement (PROMODEV) informe la

population haïtienne, en général et la Presse, en particulier que la saison cyclonique 2020 débute

aujourd'hui alors que le pays fait l’objet actuellement de risque sismique, de sécheresse et de la pandémie

COVID-19. D’où, il est demandé à chaque citoyen et à chaque citoyenne de se préparer en vue de faire

face à toute éventuelle manifestation d’un aléa climatique.

A compter d’aujourd’hui et jusqu’au 30 Novembre prochain, les îles de la Caraïbe, notamment Haiti,

vivront comme chaque année au rythme des alertes cycloniques. Les dernières prévisions annoncent une

saison 2020 plus active que la moyenne des dernières années.

Cette année, « d'après les signaux climatiques actuels et prévus, l'activité des cyclones tropicaux du

bassin atlantique devrait être de 30% supérieure à la norme à long terme de 1950-2019 et de 10%

supérieure à la norme récente de 2010-2019 » notent les prévisionnistes du Département de physique

spatiale et climatique à l'University Collège London (UCL).

Si la saison cyclonique débute officiellement aujourd’hui, il n’est pas rare d’observer la naissance de

phénomènes climatiques en dehors des limites saisonnières. A l’image de la formation les 16 et 27 mai

derniers des tempêtes tropicales Arthur et Bertha au sud de la Floride, aux Etats-Unis. Des événements

climatiques qui rappellent la nécessité « d’anticiper au maximum et de se préparer au mieux » et au pire.

Sur ce, soyons prudents et restons vigilants.

Prière de cliquer sur ce lien pour lire les prévisions et les recommandations de la PROMODEV :

https://www.promodev.ht/haiti-infos/197-une-saison-cyclonique-2020-qui-risque-d-%C3%AAtre-

tr%C3%A8s-mouvement%C3%A9e,-sommes-nous-pr%C3%AAts%20

Talot BERTRAND, Ing-Agr.

Spécialiste en Education Relative à l’Environnement

Secrétaire Général de la PROMODEV

Phones : (509) 2230-9998 (Bureau) /

(509) 3733-5953(Wathsapp)

Skype : bertrand.talot

E-mail: talotbertrand@gmail.com

Website : www.promodev.ht

MAGAZINE du

Gwo prevansyon ou ka fè kont

kowonaviris la se chèche bon

enfòmasyon sou tout sak ki gen pou

wè ak maladi sa.

Ou gen kestyon sou Kowonaviris la?

Jan w ka trape l? Jan pou pwoteje ou

menm ak fanmi w?

Rele liy LAVE pou aprann plis sou

tout sa yo ak anpil lòt bagay toujou.

Kowonaviris la rive an Ayiti’s men ak

bon enfòmasyon nou ka kwape

kowona! Liy LAVE se yon liy

enfòmasyon Mercy Corp ak patnè li

yo mete sou pye pou ede pèp Ayisyen

an pi byen konprann kowonaviris la

nan tout dimansyon l. N ap tann apèl

o

COVID-19

L’ECHO

Coup d’œil dans certaines institutions publiques dans la gestion

1. Cadre opérationnel du MARNDR pour répondre au COVID-19

Le Ministère de l’Agriculture a présenté son cadre opérationnel de réponse au COVID-19 qui comprend entre autres : Evaluation de la récolte espérée, projet de stockage et de renforcement des capacités de stockage des aliments, acquisition de 16 000 tonnes métrique de semence ; irrigation, subvention des services de labourage pour 20 000 hectares de terres, vaccination du bétail et travaux à haute intensité de main d’œuvre. Le Ministère est entrain de subventionner des services de labourage pour 20 000 hectares de terres, planifie la vaccination de 500 000 têtes de bétails ainsi que des travaux HIMO au profit des ménages. Pour la relance des produits agricole, la direction des infrastructures agricoles va continuer avec le projet Marion. Des mesures seront prises pour éviter que les mécanismes de productions ne facilitent la propagation du Coronavirus. (30 avril 2020)

2. DINEPA

Un camion-citerne d’eau a déjà été envoyé à Cornillon pour desservir, 1ere et 2eme section grande plaine. La Population de Plaine Céleste devrait être desservie aujourd’hui même. Le suivi des actions en WASH sera assuré par une coordination qui est en cours entre l’UNICEF, CRH, DINEPA et les Partenaires de l’UNICEF. Elle est établie de département en département et de commune par commune. C’est un paquet intégré dont un point focal de coordination par commune joue le rôle de répondeur de la commune en la matière. Il y a aussi des réseaux ainsi que des points d’eau qui sont en cours de réhabilitation.

DINEPA/Disponibilité en eau

La DINEPA attend la liste des points de quarantaine du MSPP. Pour Cornillon le technicien communal a présenté un tableau sombre en termes de disponibilité en eau. Sècheresse assez aigue sur certaine section de la commune de Cornillon. ??

3. Prévision de 100.000 à 200.000 morts avec un Pic à la fin du mois de mai et début juin, le représentant du

MSPP, a dit que tout le monde devra travailler, et s’aligner sur la base des prévisions présentées par la

Commission présidentielle jusqu’à preuve du contraire. 24 avril 20

4. Le nombre d’appel ainsi que le flux ont augmenté. Le centre veut augmenter le nombre d’opérateurs

instantanés en passant de 6 à 15 personnes réparties comme suit : 12 infirmières, 1 psychologue et 2 médecins.

Le travail du centre ne se limite pas à répondre aux appels. Un premier appui psychosocial se fait au niveau des

appels ensuite les cas qui le nécessitent sont redirigés vers des spécialistes. Le Centre Joue aussi également un

rôle de screening et détection précoce de cas suspects de la COVID-19

De la frontière Haïtien Dominicaine

• OIM a des enumérateurs au niveau de 50 points d’entrées incluant les 4 officiels. La situation est compliquée au niveau de Belladère à cause du flux important de retour (3 000 retour du 12 au 19 avril) 29 avril 2020

( Informations issues des rencontres du COUN * Centre d’Opération d’Urgence National* avril 2020)

MAGAZINE du

L’ECHO (suite)

MAGAZINE du

L’ECHO (suite)

Saison cyclonique 2020 en Haïti

Comme pour le reste des pays et territoires de

notre bassin tropical, qui inclut l'océan

Atlantique, la mer des Caraïbes et le golfe du

Mexique, la saison cyclonique moyenne va du

1er juin au 30 novembre. Il arrive cependant que

des phénomènes surviennent en dehors de cette

période. Cette année par exemple, la première

tempête, baptisée Arthur, a pris naissance, le 16

mai, au large des côtes de la Floride, aux États-

Unis, alors que la saison cyclonique n'avait

même pas commencé officiellement. Trois

tempêtes de la saison ont déjà pris naissance et

ces perturbations sont passés nous rappeler qu'il

nous faut continuer à nous préparer pour la

saison cyclonique 2020 et surtout à nous

préparer davantage dans un contexte de lutte

contre la propagation de la covid-19.

Nous avons eu une saison cyclonique 2019

relativement clémente mais cela n’empêche que

nous évoluons dans un contexte de vulnérabilité

augmentée, situation compliquée par la

pandémie COVID19.

Pendant la saison cyclonique, les conditions

sont favorables à la formation de phénomènes

hydrométéorologiques dangereux, d'autant plus

que cette période coïncide en grande partie avec

la saison pluvieuse chez nous. Les évènements

les plus dévastateurs sont les cyclones, dont les

vents peuvent dépasser 300 km/h. Ils sont

accompagnés de fortes pluies et causent la

marée de tempête - une élévation du niveau de

la mer - et des houles cycloniques, qui sont en

quelques sortes de grandes vagues côtières. Ces

manifestations sont dangereuses non seulement

pour les communautés côtières, mais aussi à

l'intérieur des terres, où les crues des rivières,

des inondations et des mouvements de terrain

peuvent être meurtriers et destructeurs.

Préparatifs :

Nous avons commencé avec la préparation et la

mobilisation des différents acteurs qui sont

concernés par la gestion des risques de catastrophe

à travers le pays et, plus particulièrement, par la

gestion des évènements hydrométéorologiques

depuis la fin de la Saison Cyclonique précédente.

Ces préparatifs ont été ralentis par la pandémie de

COVID19 mais nous nous hâtons de les terminer.

Nous devrons faire face à une saison qui s'annonce

particulièrement difficile, d'abord parce qu'elle

sera plus active que la moyenne - selon les

prévisions -, ensuite parce que nous sommes en

plein dans une lutte concomitante contre la

propagation de la maladie due au COVID_19.

Nous travaillons avec chaque institution, en

fonction de son mandat et de ses compétences,

pour que nous puissions nous y préparer du mieux

possible. Les conséquences des premières pluies

de mai, notamment dans l'Ouest, ont rappelé

l'urgence d'agir.

Cette semaine, par exemple, le ministère des

Travaux publics est intervenu dans le Nord-Est, où

des travaux de curage et gabionnage sont réalisés

sur une partie de la Grande-Rivière du Nord. Ces

opérations devront s'intensifier et s'étendre aux

autres départements.

Nous avons en ce sens partagé avec les ministères

une liste des activités d'atténuation que nous

pensons prioritaires à réaliser. Pour la

surveillance, le centre de prévision de l'Unité

hydrométéorologique (UHM) a déjà partagé avec

nous les prévisions saisonnières sur lesquelles

nous avons basé le scénario de nos plans de

contingence au niveau national et territorial. Avec

l'UHM, nous concentrons nos efforts sur

l'amélioration continue de notre système d'alerte.

(…)

Tout le document est disponible en cliquant sur

ce lien :

https://www.cliohaiti.org/spip.php?article1439

INFORMATION SUR LE ROTAFOLIO DES ODD AUX INSTITUTIONS

Le Centre Haïtien pour la Promotion de l’Agriculture et la Protection de l’Environnement (CEHPAPE)

a pris naissance le 30 juin 1992 lors de la grande rencontre du Rio 1992 sur Environnement et

Développement. Son premier travail consistait à identifier les grands problèmes de l’environnement en

Haïti à remédier coûte que coûte tels que 1) la disparité sociale 2) la pauvreté 3) le déboisement4)

l’érosion de nos mornes 5) la pollution 6) la disparition des espèces sur terre et sur mer 7) la pression

démographique 8) la chaine alimentaire comme la solution imposée par l’interdépendance entre les

espèces. Ainsi il a préparé sous un format 17 ‘x22’ un Rota folio sur l’environnement qui est un outil

d’information, de sensibilisation, de motivation, de formation avec des images et des actions positives à

réaliser pour prendre le taureau par ses cornes et redonner à Haïti sa robe d’antan.

Les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD), déclinés en sous objectifs (cibles) à atteindre à

l’Horizon 2030, constituent une feuille de route universelle pour le développement durable adoptée en

septembre 2015 à l’ONU par 193 Etats pour les Peuples, la Planète, la Paix, la Prospérité et les

Partenariats (5P). Ils sont imbriqués et indissociables. Pour la bonne atteinte d’un ODD la prise en

compte de ses relations avec chacun des 16 autres est essentielle. Chaque ODD est donc directement ou

indirectement impacté par les autres.

Ils s’exécutent depuis 2016 dans tous les projets de développement et font partie même des prérequis

pour avoir les financements des bailleurs. Une valeur ajoutée par rapport aux Objectifs du Millénaire

de Développement (OMD) réside dans la forte mobilisation et l’implication des collectivités locales dans

les négociations qui ont abouti à l’adoption des ODD

La majorité des pays du monde élaborent leurs plans, programmes et projets à partir de ces ODD. Plus

près de nous, la République Dominicaine fait de ce document son cheval de bataille à tous les niveaux

de développement local du pays, de la zone rurale aux municipalités, des provinces jusqu’aux niveaux

suburbain et urbain des grandes villes et même de la Capitale.

En Haïti, le Secteur public, les Institutions de développement et les organisations locales, les collectivités

territoriales sont tous mobilisés sur les ODD et en tiennent compte dans leur travail de manière globale.

Cependant, de manière spécifique les ODD sont traités et exploités de manière superficielle et méritent une

meilleure focalisation pour avoir des résultats plus pertinents ce qui pourrait mettre en évidence la force et

la faiblesse des institutions face à l’application des ODD en vue de faciliter leur évaluation.

.

MAGAZINE du

NOS MEMBRES EN ACTION

Cette situation a attiré l’attention du CEHPAPE qui a effectué un travail de recherche sur les ODD et a

préparé également un Rotafolio complet et exhaustif sur les ODD sous le format 17 ‘x22’ associé à un

guide d’animation pour la vulgarisation de cet outil.

En l’occurrence le CEHPAPE invite toutes les institutions intéressées à entrer en contact avec son Bureau

sis au 66 bis Route de Siloé, Delmas 33 pour une large diffusion de ce Rotafolio en vue d’une meilleure

intégration des ODD dans les plans locaux de Développement.

Jean Camille BISSERETH, Ing-Agr, MSc

Directeur Exécutif du CEHPAPE

66 bis, Route de Siloé, Delmas 33

jeancamillebissereth@gmail.com

(509) 3826 4582

MAGAZINE du

NOS MEMBRES EN ACTION

MAGAZINE du

Dans le contexte du COVID, le plan de l’urgence humanitaire a été revu :

Aperçu du Plan de Réponse révisé pour 2020

Le Plan de Réponse Humanitaire (HRP)

pluriannuel pour 2019-2020 a été mis à jour

pour 2020 en raison de la hausse significative

du nombre de personnes dans le besoin, qui est

passé de 2,6 millions en 2019 à 4,6 millions en

2020, soit une augmentation de près de 80%.

Ce chiffre peut s’expliquer par une grave

détérioration de la situation humanitaire

étroitement liée à l’aggravation de la situation

économique, ainsi que par une amélioration de

la méthodologie de calcul et une plus grande

disponibilité des données (par exemple la prise

en compte d’environ 3 millions d’habitants de

Port-au-Prince dans l’analyse IPC).

Contexte de la crise

En 2020, plus de 4,6 millions de personnes en

Haïti auront besoin d’une assistance

humanitaire. Parmi celles-ci, 2,1 millions

seront ciblées dans le cadre de la stratégie de

ce plan de réponse. Les besoins les plus élevés

résultent de l’insécurité alimentaire qui, avec

4,1 millions de personnes en phases 3 et 4 de

l’IPC, touche la majeure partie des 4,6 millions

de personnes dans le besoin. Dans un contexte

de fragilité économique et de tensions socio-

politiques, les chocs successifs et les faiblesses

structurelles ont considérablement exacerbé les

vulnérabilités déjà élevées d’une grande partie

de la population et réduit encore davantage les

capacités de résilience des communautés.

https://www.humanitarianresponse.info/en/op

erations/haïti/document/haïti-plan-de-réponse-

humanitaire-hrp-révisé-pour-2020-février-

2020

Related content: HAÏTI | Plan de Réponse Humanitaire, 2019-2020 | janvier 2019 Haïti | Aperçu des besoins humanitaires 2020 | janvier 2020

Environnement et Santé : La gestion

simultanée de la saison cyclonique et de

la pandémie de Covid-19, un problème

compliqué pour Haïti, avertit l’Agerca -

21 ouragans, dont 3 à 5 majeurs,

attendus dans la région des Caraïbes et

de l’Amérique latine. Gérer simultanément la Covid-19 (le nouveau

coronavirus) et la saison cyclonique 2020

(durant laquelle sont attendus 21 ouragans, dont

3 à 5 majeurs ) pourrait être un casse-tête pour

Haïti, prévient l’Alliance pour la gestion des

risques et la continuité des actions (Agerca),

dans une note transmise à l’agence en ligne

AlterPresse.

« Haïti est le pays le plus vulnérable dans la

région caribéenne, selon une étude de World

Risk Report en 2017. Le risque cyclonique

n’est qu’un des risques sur la longue liste, où

la famine frappe aux portes de millions de

foyers », rappelle Agerca.

Cette année 2020, la saison cyclonique tombe

en pleine crise sanitaire en Haïti, où la

propagation du virus de Covid-19 s’intensifie.

La saison cyclonique, qui débute ce lundi 1er

juin 2020, prendra fin le lundi 30 novembre

2020, dans la région des Caraïbes et une partie

de l’Amérique latine.

L’Agerca exhorte la population à rester

vigilante, en suivant, avec la plus grande

attention, les alertes météorologiques, dans ce

contexte de pandémie mondiale de Covid-19.

(…)

https://www.alterpresse.org/spip.php?article25723#.XthxIG5FyP8

Revue informative

MAGAZINE du

Revue informative

Directives techniques pour la gestion des

cadavres dans le cadre de la pandémie due

au COVID-19

(…) Public cible

Ces normes s’adressent : • Aux personnes qui

entrent en contact avec le défunt par le biais de

leurs activités professionnelles, comme : les

professionnels de la santé, les ambulanciers,

les brancardiers, les techniciens de surface, la

Police, le personnel de la Justice, aux

entreprises de services funéraires

(Responsables d’entreprises et leur

personnel)… ; • Aux autorités municipales ; •

Aux familles / parents proches des personnes

décédées ; • Aux membres de la communauté

concernés par la gestion des cadavres.

1. Recommandations d’ordre général

Vaccination

La vaccination contre l'hépatite B est

recommandée pour tout le personnel

susceptible d'entrer en contact avec des

cadavres, comme les agents de santé, le

personnel mortuaire, les agents des entreprises

funéraires, mais également les éboueurs, les

manutentionnaires de déchets etc.

2. Formation

Tout le personnel identifié pour manipuler les

cadavres dans la zone d'isolement, la morgue,

l'ambulance, les entreprises funéraires et les

travailleurs du crématorium / cimetière doit

être formé aux pratiques de contrôle de la

prévention des infections.

Mesures d'hygiène et équipement de protection

individuelle (…)

Document complet disponible sur le site du

CLIO :

https://www.cliohaiti.org/IMG/pdf/mspp_coro

navirus_recommandations_gestion_des_cadav

res_mai_2020_08062020.pdf

Rapport de l’enquête rapide sur les connaissances,

attitudes et pratiques des personnes handicapées

et de leurs familles en lien avec le mécanisme de

réponse de la COVID-19 (Humanité & Inclusion)

(…)

Les Connaissances :

A la date de l’enquête, un mois après la confirmation

des premiers cas de la COVID-19 en Haïti, 97% des

personnes interrogées avaient entendu parler du

nouveau coronavirus et du fait qu’il s’agit d’un

virus/une maladie/une pandémie. La plupart d’entre

elles disent avoir reçu les informations par la radio

(78%), la télévision (30%), les réseaux sociaux (30%)

ou par le biais d’agents de santé communautaires. Ils

connaissent les symptômes principaux (Fièvre 57%,

Toux 60% et difficultés respiratoires 51%), les modes

de transmission du virus (par gouttelettes 75%,

contacts directs avec quelqu’un 57% et contacts de

surfaces infectées 35%). On peut également noter une

bonne connaissance des groupes/personnes devant

être considérées les plus à risques face à l’épidémie

(personnes âgées (67%) /personnes atteintes de

maladies chroniques (57%). En revanche, la

connaissance sur la globalité des gestes barrières et

autres mesures de protection est plus mitigée (Se laver

les mains 92%, mais Eviter le contact étroit avec une

personne qui tousse 30%). En ce que concernent les

actions à faire en cas de symptômes, seulement 13%

iraient à l’hôpital et 65% appelleraient le numéro

officiel du MSPP.

Les Attitudes & perceptions :

Selon les résultats, il apparaît qu’une majorité des

personnes interrogées (73%) ne se sentirait pas

concernée par la contagion, tandis que 81% des

personnes interrogées déclarent que la maladie

pourrait créer de la stigmatisation au sein des

communautés, notamment envers les personnes âgées

(40.5%), handicapées (35%) et des personnes

atteintes par le VIH (27%). Dans la culture haïtienne,

il existe déjà une forte stigmatisation envers ces

personnes due à de nombreuses croyances. Il sera

donc important de rester vigilant à l’amplification

possible de comportements de stigmatisation, mais

aussi de discrimination ou de violence, dû à la

présence de ce nouveau virus. (…)

Disponible sur le site du CLIO :

https://www.cliohaiti.org/IMG/pdf/humanite_inclusi

on___lave-rapport-enquetecap-25-05-20___.pdf

Institution Profil /TDR Date limite

MSF Infirmier(e)s Auxiliaire 12/06/20

MSF Infirmier (e)s Back Up 12/06/20

MSF un.une Sage-femme 12/06/20

Solidarités International

Un(e) Coordinateur (trice) Financier (ère)

14/06/20

Solidarités International

Une (un) Coordinatrice (teur) Ressources Humaines

14/06/20

EQUITAS

Recrutement d’un (e) consultant (e) pour renforcer la gouvernance et la structuration du Centre de Formation pour l’Entraide et le Développement Communautaire (CFEDEC)

14/06/20

UNITE Caribbean Chargé(e) d’actions de plaidoyer (poste basé en Guadeloupe - potentiellement ouvert aux Haïtiens répondant parfaitement au profil)

14/06/20

MSF Médecins généralistes pour son pool du personnel de Remplacement

15/06/20

PAGODE Termes de référence diagnostic organisationnel d'OSC et de réseaux d'OSC de la Grand ‘Anse

22/06/20

HELVETAS

Réhabilitation et Extension du SAEP de Blockhaus

(2ème et 3ème section communale de Bainet)

23/06/20

MAGAZINE du

LES OFFRES

3,538 cas confirmés de Covid-

19, le 8 juin 2020, après la

confirmation de 204

nouveaux cas et 3 nouveaux

décès • L’article est

consultable à

partir de ce lien : https://www.alterpresse.

org/spip.php?article257

66#.XuDzLG5FxMs

• Noms des Cyclones pour cette saison

cyclonique

I. Arthur

II. Bertha

III. Cristobal

IV. Dolly

V. Edouard

VI. Fay

VII. Gonzalo

VIII. Hanna

IX. Isaias

X. Joséphine

XI. Kyle

XII. Laura

XIII. Marco

XIV. Nana

XV. Omar

XVI. Paulette Rene

XVII. Sally

XVIII. Teddy

XIX. Vicky

COVID-19

Type de rencontre Lieu de la rencontre Date et Heure

Commission Agriculture & Environnement du CLIO

Via ZOOM 8 juin 2020 (10-12 heures)

Plateforme Eau Potable & Assainissement

Via ZOOM 12 juin 2020 - (heure non encore définie)

Commission Résilience Via ZOOM 25 juin 2020 10-12 heures

Commission Santé Via ZOOM 25 juin 2020 (heure non encore

définie)

Commission Éducation Via ZOOM 17 juin 2020 (heure non encore

définie)

L’AGENDA

MAGAZINE du

Petit rappel pour les cotisations annuelles à verser au CLIO

Les cotisations sont dues à chaque année fiscale. Les membres doivent payer leurs cotisations au plus

tard le 30 septembre de chaque année.

Le montant de cotisation à verser au CLIO est dépendant du niveau de budget des organisations de

l’exercice fiscal haïtien précédent (soit pour cette année, de l’exercice 1er Octobre 2018 / 30

septembre 2019) :

• Pour les ONG : Budget inscrit dans le rapport des dépenses remis à la DCA ONG

• Pour les Associations : Bilan présenté à l’AG annuelle des Membres

Niveau de budget (en USD) Cotisation proposée en USD

0 à 50 000 USD 25

50 000 à 500 000 USD 250

500 000 à 1 500 000 USD 500

1 500 000 à 3 000 000 USD 750

3 000 000 à 6 000 000 USD 1 000

Plus de 6 000 000 USD 1 500

Il s’agit d’un montant de cotisation minimum ; les organisations qui ont la possibilité peuvent verser

au-delà des montants proposés.

Paiement par Chèque en US Dollars ou en Gourdes (taux du jour BRH) Emettre le chèque à l'ordre de : CLIO ou par virement en US Dollars :

- Nom de la banque : UNIBANK

- Compte N° 270-1022-1057151

- CLIO

Adresse de paiement : Delmas 60, Rue Mercier Laham, Imp. Larose # 1 Tél : 3784-5212 Email : info@cliohaiti.org

Nous vous remercions de nous indiquer quel sera le montant de cotisation que vous verserez en

fonction de votre niveau de budget ; nous vous ferons ainsi parvenir une facture tenant compte du

montant indiqué. Lors de votre versement, nous vous remettrons un reçu.

Dans cette attente, bien à vous.

MAGAZINE du

À LA RENCONTRE DU CLIO

Vous êtes invités à contacter la DCAONG, si vous ne l’aviez pas encore fait. La

DCAONG avait porté à l’attention des ONG que le délai pour soumettre la

programmation de leurs activités relatives à la pandémie du COVID-19 était

prolongé jusqu’au vendredi 29 Mai 2020.

En voici un sommaire :

Pour plus d’informations, visitez le site du CLIO : https://www.cliohaiti.org/spip.php?rubrique7#pagination7

Dites NON au STYROFOAM

signez et partagez la pétition :

http://bit.ly/2ue2CSs

Pour partager sur les réseaux

sociaux, merci d’utiliser

#Nonaustyrofoamenhaiti

4 012 personnes sur 5 000 ont

déjà signé

➢ Découvrez les nouveaux documents disponibles sur le site du CLIO

Les premières lignes directrices pour l’Intégration des personnes handicapées dans l’action Humanitaire

publiées par l’ONU

Rapport sur les conditions de vie des personnes handicapées depuis les troubles de 2019

Le prix de l’eau Production Helvetas

Helvetas Récupération des Clairières & restauration des écosystèmes

Impliquer directement les exploitants pour restaurer durablement l’environnement ?

Garantir la durabilité des moyens d’existence par le renforcement de la gestion de proximité

Belle Anse : Expérience de gouvernance participative des aires protégées

Des acteurs locaux au service de l’eau-Helvetas

Des acteurs engagés dans le développement local

Manuel du Centre d’Opérations d’Urgence Nationale

Feuille de route de l’UE et de ses EM pour l’engagement envers la société civile en haiti 2018/2021 ;

Haïti : les dépenses de santé des ménages 3 fois supérieures à celles de l’Etat pour l’exercice 2013-2014

IPC Analyse de l’insécurité Alimentaire Aigue Décembre 2018

Mise en œuvre du Plan National d’Élimination du choléra en Haïti

Rapport statistique de santé 2017 et rapport préliminaire évaluation de la prestation des services de

santé Atelier HNO-HRP HAITI 2018 Présentation des résultats

L’élimination du choléra en Haïti utopie ou réalité ?

Lutter pour les droits des femmes : un combat contre une violence structurelle

https://lenouvelliste.com/arti

cle/201404/wynne-farm-

declaré-zones-protegees

Plaidons pour la publication

de l’arrêté !

https://www.youtube.com/w

atch?v=ffVfdiagWHM

Visitez Wynne Farm!