21
Podiplomska šola Magistrski študijski programi 2. stopnje Fakulteta za management Koper ima šest akredi- tiranih študijskih programov 2. stopnje (strokovni magisteriji): Ekonomija in finance, Management, Ekonomija za management (EM), Management organizacij (MO), Management poslovne informatike (MPI), Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro- gramov 2. stopnje (strokovni magisterij) ne izva- jamo. Kljub temu jih v študijskem vodniku pred- stavljamo kot informacijo vsem, ki bi se želeli v programe vpisati pozneje. Najprej predstavljamo posebnosti posameznega študijskega programa, nato pa sledi opis vsega, kar je tem programom skupno. Ekonomija in finance Vrsta programa: drugostopenjski. Študijsko podroˇ cje: družbene vede (ISCED 31). Smeri: Ekonomija (E), Finance (F), Mednarodna, regionalna in strukturna eko- nomika (MRSE). Strokovni naslov: magister oziroma magistrica ekonomije. Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT). Temeljni cilj: izobraziti strokovnjake, ki bodo imeli teoretiˇ cno in strokovno znanje za uresniˇ ce- vanje najzahtevnejših ekonomskih analiz za po- trebe strateškega razvoja organizacije ter obvla- dali in izkoristili izzive, ki jih prinašajo nenehne spremembe v ekonomskem okolju. Diplomanti: usvojijo razumevanje globalnega ekonom- skega okolja in analizo tega; se nauˇ cijo samostojnega analiziranja spre- memb v organizacijah in posledic za okolje, uporabe zahtevnejših raziskovalnih metod, odgovornosti in dela v skupini; razumejo finanˇ cno in institucionalno oko- lje organizacije, spoznajo naˇ cela reševanja strokovnih problemov z uporabo ekonomske analize, nauˇ cijo se samostojnega snovanja in izvajanja raziskovalnih projektov, razu- mejo gospodarske spremembe in aktualne ekonomske probleme. Management Vrsta programa: drugostopenjski. Študijsko podroˇ cje: poslovne in upravne vede (ISCED 34). Smeri: Splošni management (SPM), Podjetništvo (P), Trženje (T), Management proizvajanja (MP), Management poslovne informatike (MPI), Pravni temelji managementa (PTM), Kritiˇ cni management (KM). Strokovni naslov: magister oziroma magistrica managementa. Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT). Temeljni cilj: izobraziti strokovnjake s podroˇ cja managementa, ki imajo široko poslovno, organi- zacijsko in upravljalno znanje za kritiˇ cno razu- mevanje politiˇ cnega, ekonomskega, kulturnega, družbenega, pravnega in tehnološkega okolja, v katerih delujejo organizacije doma in v tujini, in sposobnost to znanje prenesti v stvarni svet. Diplomanti: spoznajo raziskovalne metode, postopke in procese; so sposobni kritiˇ cne presoje in analize stro- kovnih problemov in njihovih mogoˇ cuh reši- tev; se nauˇ cijo komunikacijskih sposobnosti, sa- mostojnosti in dela v skupini; usvojijo strokovno izrazoslovje. Diplomanti bodo pri posameznih predmetih dobili predmetno specifiˇ cne kompetence, kot so: sposobnost razumevanja razvoja teorije ma- nagementa, sposobnost vodenja razvojno- raziskovalnega in operativnega dela ter pod- jetniških naˇ crtov v velikih, srednje velikih in majhnih organizacijah, sposobnost naˇ crtovanja, organiziranja, vo- denja in nadziranja delovanja organizacije, sposobnost uvajanja rešitve in priprave razvojnih naˇ crtov organizacije z uporabo

Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Podiplomska šola

Magistrski študijski programi 2. stopnje

Fakulteta za management Koper ima šest akredi-tiranih študijskih programov 2. stopnje (strokovnimagisteriji):

• Ekonomija in finance,• Management,• Ekonomija za management (EM),• Management organizacij (MO),• Management poslovne informatike (MPI),• Management tehnologij (MT).

V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni magisterij) ne izva-jamo. Kljub temu jih v študijskem vodniku pred-stavljamo kot informacijo vsem, ki bi se želeli vprograme vpisati pozneje. Najprej predstavljamoposebnosti posameznega študijskega programa,nato pa sledi opis vsega, kar je tem programomskupno.

Ekonomija in financeVrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: družbene vede (ISCED 31).

Smeri:

• Ekonomija (E),• Finance (F),• Mednarodna, regionalna in strukturna eko-

nomika (MRSE).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricaekonomije.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Temeljni cilj: izobraziti strokovnjake, ki bodoimeli teoreticno in strokovno znanje za uresnice-vanje najzahtevnejših ekonomskih analiz za po-trebe strateškega razvoja organizacije ter obvla-dali in izkoristili izzive, ki jih prinašajo nenehnespremembe v ekonomskem okolju.

Diplomanti:

• usvojijo razumevanje globalnega ekonom-skega okolja in analizo tega;

• se naucijo samostojnega analiziranja spre-memb v organizacijah in posledic za okolje,uporabe zahtevnejših raziskovalnih metod,odgovornosti in dela v skupini;

• razumejo financno in institucionalno oko-lje organizacije, spoznajo nacela reševanjastrokovnih problemov z uporabo ekonomskeanalize, naucijo se samostojnega snovanja

in izvajanja raziskovalnih projektov, razu-mejo gospodarske spremembe in aktualneekonomske probleme.

Management

Vrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: poslovne in upravne vede(ISCED 34).

Smeri:

• Splošni management (SPM),• Podjetništvo (P),• Trženje (T),• Management proizvajanja (MP),• Management poslovne informatike (MPI),• Pravni temelji managementa (PTM),• Kriticni management (KM).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricamanagementa.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Temeljni cilj: izobraziti strokovnjake s podrocjamanagementa, ki imajo široko poslovno, organi-zacijsko in upravljalno znanje za kriticno razu-mevanje politicnega, ekonomskega, kulturnega,družbenega, pravnega in tehnološkega okolja, vkaterih delujejo organizacije doma in v tujini, insposobnost to znanje prenesti v stvarni svet.

Diplomanti:

• spoznajo raziskovalne metode, postopke inprocese;

• so sposobni kriticne presoje in analize stro-kovnih problemov in njihovih mogocuh reši-tev;

• se naucijo komunikacijskih sposobnosti, sa-mostojnosti in dela v skupini;

• usvojijo strokovno izrazoslovje.

Diplomanti bodo pri posameznih predmetihdobili predmetno specificne kompetence, kot so:

• sposobnost razumevanja razvoja teorije ma-nagementa, sposobnost vodenja razvojno-raziskovalnega in operativnega dela ter pod-jetniških nacrtov v velikih, srednje velikih inmajhnih organizacijah,

• sposobnost nacrtovanja, organiziranja, vo-denja in nadziranja delovanja organizacije,

• sposobnost uvajanja rešitve in pripraverazvojnih nacrtov organizacije z uporabo

Page 2: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

106 Podiplomska šola

znanstvenih metod in pristopov ter ucinko-vite uporabe sodobne informacijsko-komu-nikacijske tehnologije.

Ekonomija za management

Vrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: družbene vede (ISCED 31).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricaekonomije.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Temeljni cilj: izobraziti in usposobiti študente zanacrtovanje, izvajanje in koordiniranje najzahtev-nejših projektnih nalog v organizacijah, jih uspo-sobiti za raziskovanje, interdisciplinarno reševa-nje problemov in jih seznaniti z matematicnimiin statisticnimi orodji ekonomske analize.

Diplomanti:

• so usposobljeni za prevzemanje odgovorno-sti za nacrtovanje, izvajanje in koordiniranjenajzahtevnejših projektnih nalog v organiza-cijah;

• so usposobljeni za kriticno in konstruktivnouporabo znanj, idej, mišljenj in posledicnoza odgovorno spremljanje odlocitev, ki pote-kajo v krogu skupinskega dela;

• imajo sposobnosti za obvladovanje zahtev-nejših metod ekonomske analize v praksi,poleg tega pa tudi za razumevanje in ob-vladovanje širšega in novega ekonomskegaokolja;

• lahko nadaljujejo študij na 3. stopnji študija.

Management in organizacija

Vrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: poslovne in upravne vede(ISCED 34).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricamanagementa.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Temeljni cilj: usposobiti in izobraziti študente zarazumevanje širšega poslovnega okolja in globa-lizacijskih procesov ter za samostojno razisko-valno in strokovno delo, nacrtovanje, organizira-nje, vodenje in nadziranje ter interdisciplinarnoreševanje poslovnih problemov.

Diplomanti:

• so usposobljeni za razumevanje širšega po-slovnega okolja in globalizacijskih procesovz vidika izbranega podrocja študija;

• so usposobljeni za poglobljeno razumeva-nje, raziskovanje in uporabo novih metodnacrtovanja, organiziranja, vodenja in nad-ziranja v organizacijah;

• so usposobljeni za kriticno presojanje mana-gerskih odlocitev z vidika socialne in eticneodgovornosti organizacij;

• lahko nadaljujejo študij na 3. stopnji študija.

Management poslovne informatikeVrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: poslovne in upravne vede(ISCED 34).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricaposlovne informatike.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Temeljni cilj: usposobiti in izobraziti strokov-njake s podrocja managementa poslovne infor-matike, ki imajo široko poslovno, organizacij-sko in upravljalno znanje za razumevanje poli-ticnega, ekonomskega, socialnega, pravnega inkulturnega okolja, v katerem delujejo organiza-cije.

Diplomanti:

• imajo široko poslovno, organizacijsko inupravljalno znanje za razumevanje politic-nega, ekonomskega, socialnega, pravnegain kulturnega okolja, v katerem delujejopodjetja in druge organizacije v Slovenijiin tujini;

• imajo ustrezne komunikacijske spretnosti insposobnosti;

• znajo opredeliti, zasnovati in uporabiti tak-šne rešitve IKT, ki povecujejo ucinkovitostposlovanja znotraj podjetja kot tudi pri nje-govem poslovanju z okoljem;

• so sposobni razumeti in modelirati organiza-cijske procese in podatke, opredeliti in upra-vljati IKT v pomoc posameznikom, skupi-nam in podjetjem ter drugim organizacijampri doseganju njihovih ciljev;

• lahko nadaljujejo študij na 3. stopnji študija.

Management tehnologij

Vrsta programa: drugostopenjski.

Študijsko podrocje: poslovne in upravne vede(ISCED 34).

Strokovni naslov: magister oziroma magistricamanagementa tehnologij.

Trajanje študija: program traja dve leti (120 KT).

Page 3: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 107

Temeljni cilj: izobraziti in usposobiti študenteza delo na podrocju managementa tehnologij terpodjetništva in inovativnosti (identifikacija, izbor,pridobitev, uporaba novih tehnologij in zašcitaznanja) ter za oblikovanju strategije podjetja.

Diplomanti:

• dobijo potrebna znanja, orodja in vešcineter samozaupanje za vkljucevanje v ustre-zne managerske položaje v velikih podjetjihali agresivnih novih podjetjih, prav tako patudi v mednarodnih organizacijah ali državniupravi;

• usposobljeni so za usklajeno tehnološkopredvidevanje, napovedovanje, pridobiva-nje in licenciranje, izrabo in varovanje vsehtehnologij v tehnološkem portfelju podjetjater za vpletenost v usklajevanje s poslovnostrategijo kot tudi za njeno izvajanje,

• lahko nadaljujejo študij na 3. stopnji študija.

Vpisni pogoji

Pogoj za vpis v 1. letnik je:

• diploma študijskega programa 1. stopnje(ZViS 2004) v obsegu 180 kreditnih tock alitriletnega dodiplomskega študijskega pro-grama (pred ZViS 2004) s podrocij mana-gementa, ekonomskih in poslovnih ved aliprava.

Neposredno v 2. letnik se lahko vpiše:

• diplomant študijskega programa 1. stopnje(ZViS 2004) v obsegu 240 kreditnih tock,ali diplomant štiriletnega dodiplomskegaštudijskega programa (pred ZViS 2004),ali diplomant specialisticnega študijskegaprograma (pred ZViS 2004) s podrocij ma-nagementa, ekonomskih in poslovnih vedali prava.

• V primeru omejitve vpisa bodo kandidatiizbrani glede na povprecno oceno predho-dnega študija.

Premostitveni program (diferencialni izpiti). V1. oziroma 2. letnik se lahko vpiše tudi diplo-mant, ki je koncal študijski program na drugihstrokovnih podrocjih, vendar mora pred vpisomopraviti premostitvene študijske obveznosti, kotdoloceno za izbrani študijski program:

• za študijska programa Ekonomija in financeter Management v obsegu od 12 do 27 KT(kandidatu študijske obveznosti doloci pri-stojna komisija fakultete);

• za študijske programe 2. stopnje Ekonomijaza management, Management organizacij,Management poslovne informatike in Ma-nagement tehnologij v obsegu 18 KT (dvapredmeta: Management in Ekonomski vidikimanagementa).

Vrste in število študijskih obveznostipri vpisu v 1. oziroma neposrednov 2. letnik študija

V preglednici na naslednji strani so prikazane vr-ste in število študijskih obveznosti, ki jih moraštudent opraviti za dokoncanje študija:

• Vpis v 1. letnik: študent mora opraviti vseštudijske obveznosti v obsegu 120 KT, kotso navedene v stolpcu »Vpis v 1. letnik«.

• Vpis neposredno v 2. letnik: študent, ki sevpiše neposredno v 2. letnik študija, moraza dokoncanje študija opraviti obveznosti vobsegu 60 KT, kot so zapisane v stolpcu»Vpis v 2. letnik«. Ce je študent s pred-hodnim študijem zbral vec kot 240 KT, mulahko komisija za priznavanje znanj in spre-tnosti prizna del študijskih obveznosti, takoda zagotovi kompetencni profil diplomanta.Študent opravi manjkajoce študijske obve-znosti, tako da vsota priznanih in na FMopravljenih študijskih obveznosti ob dokon-canju programa znaša 300 KT.

Predmetniki

Predmetniki bolonjskih študijskih programov 2.stopnje so predstavljeni v preglednicah, sledijoopisi predmetov.

Opisi predmetov

60-001 Management

Managerji in organizacije: obvladovanje organi-zacij, odlocanje in urejanje zadev, vrednote, kul-tura in etika organizacij in managerjev Nacr-tovanje v organizacijah: snovanje vizije in smo-trov, ciljev in meril uspešnosti; snovanje strate-gij: strukturirano strateško nacrtovanje in logicniinkrementalizem; osnovni modeli za nacrtovanjev organizacijah Priskrbovanje, razporejanje inuporabljanje sredstev za delovanje organizacije –dela, kapitala, znanja – oz. materialnih in nema-terialnih sredstev Urejanje organizacij za po-vecevanje ucinkovitosti in avtonomnosti delova-nja sodelavcev; delitev dela, pristojnosti in odgo-vornosti, delegiranje; postavljanje in uveljavljanje

Page 4: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

108 Podiplomska šola

Vrsta in število študijskih obveznosti študijskih programov 2. stopnje Ekonomija in finance ter Managementpri vpisu v 1. oziroma neposredno v 2. letnik študija

O Vrsta študijske obveznosti L KT KU Vpis v 1. letnik Vpis v 2. letnik

N SKT N SKT

T Temeljni predmet 1. 9 36 2 (3)1 18 (27)1 – –

T Temeljni predmet (metodološki) 1. 9 36 2 (1)1 18 (9)1 12 9

OS Obvezni smerni predmet 1., 2. 9 36 3 27 3 27

IS Izbirni smerni predmet 2. 9 36 1 9 1 9

IP Izbirni poljubni predmet 2. 9 36 2 18 – –

– Projektna naloga 1. 6 – 1 6 – –

– Strokovni clanek 2. 6 – 1 6 – –

– Magistrska naloga 2. 18 – 1 18 1 18

Skupaj 13 120 6 63

O – oznaka, L – letnik obveznosti, KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur na rednem študiju (naizrednem jih je 1/3 manj), N – št. obveznosti, SKT – skupno št. kreditnih tock.1 Vrednosti v oklepajih veljajo za program Management. 2 Študent programa Ekonomija in finance opravipredmet Matematicne in statisticne metode v ekonomiji in financah (predmet združuje dva temeljna predmetaprograma – Statisticne metode v ekonomiji in financah ter Matematicne metode v ekonomiji in financah),študent programa Management pa opravi temeljni predmet Raziskovanje v managementu.

pravil delovanja in obnašanja Vodenje in nadzi-ranje delovanja organizacije in sodelavcev Za-vezništva in interesi med udeleženci organizacije

Obvladovanje organizacije – urejanje zadev

60-002 Ekonomski vidiki managementa

Ekonomija in ekonomska teorija Mikroeko-nomija: ponudba, povpraševanje in trgi dobrin

Trgi proizvodnih dejavnikov in porazdelitev do-hodka Vloga vlade v gospodarstvu Makroe-konomija: rast in poslovni cikli Ekonomska rastin makroekonomska politika Mednarodna trgo-vina in svetovno gospodarstvo

60-003 Pravni vidiki managementa

Tipologija oseb v pravu Statusno-pravnain premoženjskopravna vprašanja oseb javnegain zasebnega prava Obravnava nekaterih go-spodarskih družb, na primer delniške družbein družbe z omejeno odgovornostjo (notranjapremoženjsko pravna razmerja) Upravljanjev osebah javnega in osebah zasebnega prava

Ustavni temelji sprejemanja odlocitev o vode-nju in upravljanju v organizacijah, vrste ustavnihnorm, ustavno varstvo nosilcev razlicnih intere-sov v organizacijah Pravni položaj managerjevv okviru statusnega prava in pravni položaj ma-nagerjev kot zaposlenih oseb po pravilih delov-nega prava Pooblastila managerjev

60-004 Podjetništvo

Opredelitev podjetništva in njegov pomen zarast in razvoj narodnega gospodarstva Vidikipodjetništva Analiza primerov podjetništva

60-005 Management poslovne informatike

Poslovna uporaba informacijske in komunika-cijske tehnologije Strateška in konkurencnauporaba informacijske in komunikacijske teh-nologije Poslovno in konkurencno obvešca-nje Poslovne informacijske rešitve, integra-cija poslovnih procesov in poslovne verige E-poslovanje Management informacijske in ko-munikacijske infrastrukture Razvijanje in uva-janje poslovnih informacijskih sistemov Eticniin drugi izzivi poslovne informatike

60-006 Kategorialni aparat družboslovja

Uvod: beseda, koncept, mišljenje, teoretskomišljenje Od Jezusa do renesanse Rene-sansa: iznajdba Cloveka-Boga Francoska revo-lucija in moderna: cas ideologij XX. stoletje

60-007 Management nepridobitnihorganizacij

Znacilnosti nepridobitnih organizacij, njihovadejavnost, umestitev v družbeno okolje ter smeri

Page 5: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 109

Vrsta in število študijskih obveznosti študijskih programov 2. stopnje Ekonomija za management,Management organizacij, Management poslovne informatike in Management tehnologijpri vpisu v 1. oziroma neposredno v 2. letnik študija

O Vrsta študijske obveznosti L KT KU Vpis v 1. letnik Vpis v 2. letnik

N SKT N SKT

T Temeljni predmet1 1. 9 36 3 27 – –

O Obvezni predmet programa 1., 2. 9 36 3 27 3 27

O Obvezni predmet (metodološki) 2. 9 36 1 9 1 9

I Izbirni predmet programa 1., 2. 9 36 2 18 1 9

IP Izbirni poljubni predmet 2. 9 36 1 9 – –

– Razvojno-razisk. delo (seminar)2 1. – (12) (1) – – –

– Projektna naloga 1. 3 – 2 6 – –

– Strokovni clanek3 2. 9 – 1 9 – –

– Magistrska naloga 2. 15 – 1 15 1 15

Skupaj 14 120 6 60

O – oznaka, L – letnik obveznosti, KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur na rednem študiju (naizrednem jih je 1/3 manj), N – št. obveznosti, SKT – skupno št. kreditnih tock.1 Trije temeljni predmeti se študentu dolocijo glede na podrocje izobrazbe, ki jo je pridobil na študiju 1. stopnje.2 Študijska obveznost nima KT, zato ni vkljucena v skupni seštevek vseh obveznosti. 3 Strokovni clanek lahkoštudent nadomesti z dodatnim izbirnim predmetom.

razvoja Temelji managementa nepridobitnih or-ganizacij; znacilnosti, vloga in dejavnosti mana-gerjev; vrednote nepridobitnih organizacij in vre-dnote okolij; etika managementa in nepridobitnihorganizacij Obvladovanje nepridobitne organi-zacije kot naloga managementa; obvladovanjekompleksnosti in obvladovanje dinamicnosti ne-pridobtnih organizacij Nacrtovanje v neprido-bitnih organizacijah – razlogi in koncepti; vizija,smotri in cilji, uravnotežen sistem meril uspešno-sti; strategije za doseganje ciljev; strukturiranoformalizirano in postopno ustvarjalno nacrtova-nje Strategija urejenosti nepridobitne organiza-cije – dejavnostni in vedenjski vidiki; posebnostiobvladovanja nepridobitnih organizacij; obvlado-vanje in nadziranje v nepridobitnih organizacijah

Strategija sredstev in temeljnih zmožnosti ne-pridobitne organizacije; materialna in nemateri-alna sredstva; priskrbovanje in razporejanje; sno-vanje temeljnih zmožnosti organizacije

60-008 Management proizvajanja

Osnove proizvodnega managementa – ucinko-viti procesi kot konkurencna prednost Vlogamanagementa proizvajanja znotraj strategije or-ganizacije Management procesov Nacrtova-nje in oblikovanje izdelkov in storitev ter podpor-nih procesov Management logistike Optimi-zacija proizvodnih procesov in vitka proizvodnja

60-009 Družboslovno raziskovanje

Predmet je namenjen spoznavanju aparata vdružboslovju s poudarkom na raziskavah v ma-nagementu. Potekal bo v treh modulih: Filo-zofija raziskovanja Kvalitativna metodologija

Kvantitativna metodologija

60-010 Uporabna mikroekonomika

Analiza ponudbe podjetja Analiza funkcijepovpraševanja po proizvodih podjetja Politikekonkurencnosti in dinamike podjetij Popolnakonkurenca, monopol, oligopol, monopolisticnakonkurenca Parcialno in splošno ravnovesje

Javne dobrine in eksternalije Mednarodnatrgovina in analiza mednarodne trgovine podjetja

60-011 Uporabna makroekonomika

Teoreticni del – ponovitev in uvod Agregatnopovpraševanje in ponudba Teorije inflacije inreševanje Teorije in modeli gospodarske rasti

Poslovni cikli Mednarodna menjava, deviznitecaj in ekonomska politika

60-012 Matematicno-statisticne metodev ekonomski analizi

Predmet je namenjen razširitvi in poglobitvi znanjmatematicno statisticnih metod in predstavitvi

Page 6: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

110 Podiplomska šola

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje programa Ekonomija in finance

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

60-053 Ekonomija (temeljni predmet) 9 36

60-054 Denar in finance (temeljni predmet) 9 36

60-055 Matematicne metode v ekonomiji in financah (temeljni predmet) 9 36

60-056 Statisticne metode v ekonomiji in financah (temeljni predmet) 9 36

60-XXX Obvezni smerni predmet 1 9 36

60-XXX Obvezni smerni predmet 2 9 36

60-910 Razvojno-raziskovalno delo 1 (projektne naloge smeri) 6 12

2. letnik

60-XXX Obvezni smerni predmet 3 9 36

60-XXX Izbirni smerni predmet 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-920 Razvojno-raziskovalno delo 2 (strokovni clanek) 6 12

60-900 Magistrska naloga 18 –

KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

možnosti njihove uporabe v ekonomski analizi.Funkcije realne spremenljivke Funkcije vec

spremenljivk Linearna algebra, 1. in 2. delPoslovna statistika, 1. in 2. del

60-013 Management projektov

Uvod v management projektov Dejavniki, kivplivajo na organiziranje projekta Managementprojekta kot proces Povezovanje projekta v ce-loto Planiranje stroškov projekta Kakovostprojekta Management tveganja in cloveških vi-rov projekta Informacijsko-komunikacijski ma-nagement projekta

60-014 Vodenje in management kadrov

Koncepti vodenja in managementa kadrovUvod v teorije vodenja Osebni modeli vo-

denja Potrebe, motivacija in tehnike vodenjaVrednote, etika in uporaba moci Koncepti

managementa kadrov Strateški managementkadrov Osebni in karierni (poklicni) razvoj

Upravljanje z organizacijsko klimo in kulturo

60-015 Strateški management

Uvod: Kaj je strategija? Snovanje in nacrtova-nje politike organizacije v družbi znanja Ana-liza strateškega okolja: PEST, 5-Silnic, Strate-ške skupine Analiza notranjega okolja in kon-cept temeljnih zmožnosti Organizacija in kom-

pleksnost Globalizacija: strategija v mednaro-dnem kontekstu Korporacijska strategija: por-tfolio management in strateška skladnost Tek-movanje in sodelovanje: strategija omrežij, zdru-žitve in nakupi, joint venture, strateške povezave

Strateško odlocanje in strateška praksa Ma-nagement spreminjanja

60-016 Informatika in informacijska družba

Temelji informacijske družbe Koncept in stra-tegija razvoja informacijske družbe v Evropskiuniji in v Sloveniji Vsebinska predstavitev regu-lative Evropske za podrocje informacijske družbeter slovenske zakonodaje Managerski izzivi in-formacijske družbe

60-017 Management razvijanja poslovnihinformacijskih sistemov

Osnove managmenta razvijanja PIS Manage-ment analize in snovanja organiziranosti, poslov-nih in informacijskih procesov Managementanalize in snovanja podatkov organizacije Ma-nagement priskrbe in implementacije informacij-skih virov Ekonomika in management clove-ških virov informatizacije organizacije

60-018 Management e-poslovanja

Uvod v management e-poslovanja Strategijee-poslovanja Analiza in snovanje e-poslovanja

Page 7: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 111

Obvezni smerni predmeti študijskega programa 2. stopnje Ekonomija in finance

Šifra Obvezni smerni predmeti E F MRSE KT KU

60-011 Uporabna mikroekonomika X 9 36

60-010 Uporabna makroekonomika X 9 36

60-026 Ekonomska politika X 9 36

60-057 Poslovne finance X 9 36

60-058 Bilancna in davcna politika podjetja X 9 36

60-059 Upravljavska ekonomika X 9 36

60-060 Regionalna in strukturna ekonomika X 9 36

60-061 Ekonomika evropske integracije X 9 36

60-062 Mednarodna ekonomika X 9 36

E – ekonomija, F – finance, MRSE – mednarodna, regionalna in strukturna ekonomika, KT – št. kreditnih tock,KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

Izbirni smerni predmeti študijskega programa 2. stopnje Ekonomija in finance

Šifra Izbirni smerni predmeti E F MRSE KT KU

60-027 Financna ekonomika x 9 36

60-063 Institucionalna ekonomika x x x 9 36

60-064 Teorija in analiza gospodarske rasti x 9 36

60-065 Denarni sistem in denarna politika x x 9 36

60-066 Industrijska organizacija x x x 9 36

60-067 Kadri kot premoženje organizacije x 9 36

60-068 Lokalni razvoj in inovacije x 9 36

60-069 Management tehnologij x 9 36

E – ekonomija, F – finance, MRSE – mednarodna, regionalna in strukturna ekonomika, KT – št. kreditnih tock,KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

Gradnja e-poslovanja Management uvajanjae-poslovanja Management uporabe in vzdrže-vanja e-poslovanja Ekonomika e-poslovanja

60-019 Tehnologija – teorija, razvojin implementacija

Osnovna teorija tehnologij Razvoj tehnolo-gij Od znanja do tehnologije in uporabe vpraksi Tehnologija kot konkurencna prednost

Tehnološka sposobnost Tehnološke inova-cije Tehnološko predvidevanje in napovedova-nje Management tehnologij Konkurencne innastajajoce tehnologije

60-020 Strateški management tehnologij

Strateško pozicioniranje in konkurencne pred-nosti Vzdrževanje konkurencnih prednosti inviri konkurencnih prednosti Oblikovanje tehno-loške strategije – evolucijska perspektiva Ure-snicevanje tehnoloških strategij – evolucijskaperspektiva

60-021 Management inovativnosti

Pomen znanja in inovativnosti za družboStrateški vidiki obvladovanja znanja in ino-

vativnosti Inovativna organizacija/podjetjeOrodja za management znanja in inovativnostiIntelektualna lastnina Raziskovalna in inova-

cijska podpora Pomen inovativnosti za družboStrateški vidiki obvladovanja inovativnosti

60-022 Zgodovina ekonomskihpristopov in idej

Razvoj ekonomskih teorij do sodobnega casaEkonomske ideje starega in srednjega vekaNovi vek do klasikov Klasicna politicna eko-

nomija Kritike politicne ekonomije Sodobneekonomske teorije Izbrane ekonomske teme sstališca vzrocno-posledicnega socialnega in poli-ticnega razvoja ter implementacije le-teh v prak-ticnem poslovnem svetu Teorije vrednosti, me-njave in razdelitve Zasebna lastnina Produk-cijski faktorji: delo, zemlja, kapital Teorije de-

Page 8: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

112 Podiplomska šola

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje Management

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

60-002 Ekonomski vidiki managementa 9 36

60-003 Pravni vidiki managementa 9 36

60-070 Management in organizacija 9 36

60-XXX Obvezni smerni predmet 1 9 36

60-XXX Obvezni smerni predmet 2 9 36

60-XXX Izbirni smerni predmet 1 9 36

60-910 Razvojno raziskovalno delo 1 (projektna naloga) 6 12

2. letnik

60-071 Raziskovanje v managementu 9 36

60-XXX Obvezni smerni predmet 3 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 1 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 2 9 36

60-920 Razvojno raziskovalno delo 2 (strokovni clanek) 6 12

60-900 Magistrska naloga 18 –

KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

narja, elementi zgodovine denarja Produktiv-nost, proizvodnja in potrošnja Teorije mikro inmakro rasti Vloga trga in konkurence Na novonastajajoce paradigme in pristopi Davcna poli-tika Sinteticni pogled in prakticne konsekvence

Funkcioniranje nosilnih teorij v globalnem oko-lju Mednarodna trgovina

60-023 Analiza rasti podjetja

Neoklasicna teorija podjetja Postkeynesian-ska teorija podjetja Specificni dejavniki rastipodjetja Metodološki vidiki analize dejavnikovrasti podjetij

60-024 Management znanja

Vloga, pomen in zgodovinski razvoj manage-menta znanja Razlicni vidiki managementaznanja Management znanja in politika orga-nizacije: strateški vidik Management znanja inpolitika organizacije: vidik urejenosti Manage-ment znanja in politika organizacije: vidik IKT

Management znanja: metode, orodja in tehnikeManagement znanja in ekspertne organizacije

60-025 Management virtualnih organizacij

Razvoj in opredelitev virtualne organizira-nosti Kriteriji za organizacijsko ucinkovitostv globalni in storitveni ekonomiji Manage-ment zunanjega izvajanja IKT storitev (outsour-

cing) Tehnološke osnove virtualnih organizacijUporaba IKT v managementu Osnove teorije

virtualnih organizacij Študij primerov

60-026 Ekonomska politika

Uvod v teorijo ekonomske politike Fiskalnapolitika Denarna politika Mikroekonomske(strukturne) politike Problemi oblikovanja opti-malne ekonomske politike v demokraticni družbi

60-027 Financna ekonomika

Financni sistem in njegovo delovanje Fi-nancna teorija Financni instrumenti in njihoveznacilnosti Analiza aktualnih vprašanj sodob-nega financnega sistema Mehanizmi izdaj fi-nancnih instrumentov Mehanizmi trgovanja nafinancnih trgih

60-028 Analiza poslovanja(racunovodskih izkazov)

Opredelitev in metode analize poslovanja Ra-cunovodska analiza poslovanja in kazalniki Fi-nancna analiza Analiza kadrovske funkcije

Analiza prodajne funkcije Analiza nabavnefunkcije Analiza opravljenih storitev Analizaposlovnega uspeha in uspešnosti Analiziranje,kontroling in revidiranje Analiziranje v pogojihelektronskega poslovanja Analiza poslovanja inpriprava poslovnega porocila in nacrta

Page 9: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 113

Obvezni smerni predmeti študijskega programa 2. stopnje Management

Šifra Obvezni smerni predmeti SPM P T MP MPI PTM KM KT KU

60-013 Management projektov X 9 36

60-014 Vodenje in management kadrov X 9 36

60-015 Strateški management X 9 36

60-004 Podjetništvo X 9 36

60-072 Snovanje in izpeljava podjetniške zamisli X 9 36

60-073 Management inoviranja X 9 36

60-074 Trženje med organizacijami X 9 36

60-075 Marketinško komuniciranje X 9 36

60-076 Management mednarodnega trženja X 9 36

60-008 Management proizvajanja X 9 36

60-077 Management kakovosti X 9 36

60-045 Management R&D X 9 36

60-016 Informatika in informacijska družba X 9 36

60-018 Management e-poslovanja X 9 36

60-078 Management poslovnih informacijskih sistemov X 9 36

60-079 Upravljanje gospodarskih in negosp. organizacij X 9 36

60-051 Evropsko delovno in socialno pravo X 9 36

60-080 Upravno pravo X 9 36

60-081 Izzivi kriticnega managementa X 9 36

60-082 Kriticne teme iz managementa javnih politik X 9 36

60-083 Kulturne razlike v sodobnem poslovnem svetu X 9 36

SPM – splošni management, P – podjetništvo, T – trženje, MP – management proizvajanja, MPI – managementposlovne informatike, PTM – pravni temelji managementa, KM – kriticni management, KT – št. kreditnih tock,KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

60-029 Ekonomika javnega sektorja

Uvod v ekonomiko javnega sektorja: predstavi-tev in ponovitev osnovnih pojmov javnih financ

Javne dobrine in poraba v državi, strategijain cilji Državni proracun – struktura in nje-gove narodnogospodarske implikacije Javno-privatno partnerstvo Evropska unija in skladi

Reforme in sistem managementa javnih iz-datkov Družbeno-ekonomski razvoj in javne fi-nance v EU Organiziranost javnega sektorja

60-030 Analiza trga dela

Uvod v analizo trga dela Investicije v cloveškikapital Mobilnost na trgu dela Vpliv institucijna delovanje trga dela Brezposelnost in pro-grami na trgu dela

60-031 Kriticno branje in pisanjev anglešcini

Sedem korakov strategije kriticnega branjaKriticno branje na podlagi besedil z razlic-

nih družbeno-ekonomskih podrocij s poudarkomna kulturnih razlikah Osnove pisanja esejev vangleškem jeziku Pisanje oziroma oblikovanjezgradbe pisnega sporocila (pisanje odstavkov,uvoda, zakljucka) Analiza slogovnih znacilno-sti, primerjava besedil dveh avtorjev Parafrazi-ranje Navajanje del drugih avtorjev in plagia-torstvo Anglešcina kot lingua franca Prevaja-nje poslovnih besedil

60-032 Svetovne religije, etika in poslovnost

Uvod v problemsko podrocje raziskovanja sve-tovnih religij, poslovne etike in poslovnosti v glo-balnem gospodarstvu Pojmovno-kategorialniaparat raziskovanja religije, etike in gospodar-jenja Razlike na podrocju svetovnih religij

Vpliv religije na gospodarski razvoj Kultura,subkultura in multikulturalizem v gospodarstvu

Morala in eticna teorija, morala in modrost,morala in zakonodaja, pristopi k študiju morale,moralne dileme, spori in konflikti v organizaciji

Vrednote, vrline in maksime zglednega poslo-

Page 10: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

114 Podiplomska šola

Izbirni smerni predmeti študijskega programa 2. stopnje Management

Šifra Izbirni smerni predmeti SPM P T MP MPI PTM KM KT KU

60-035 Strateške poslovne in kapitalske povezave X X X 9 36

60-024 Management znanja X X X 9 36

60-025 Management virtualnih organizacij X X 9 36

60-007 Management nepridobitnih organizacij X 9 36

60-084 Družbena odgovornost gospodarskih družb X 9 36

60-085 Management športnih organizacij X 9 36

60-086 Organizacijski koncepti in modeli X 9 36

60-047 Mednarodno in tehnološko podjetništvo X 9 36

60-087 Oblike in tehnike mednarodnega poslovanja X X 9 36

60-088 Tehnološke politike in tehnološki razvoj X X 9 36

60-090 Marketinški management storitev X 9 36

60-089 Obnašanje odjemalcev X 9 36

60-008 Management proizvajanja X 9 36

60-050 Management produktivnosti X 9 36

60-038 Sistemi za poslovno obvešcanje X 9 36

Nadaljevanje na naslednji strani

vanja – moralna dimenzija poslovnosti Utilita-risticne teorije, Kantova etika dolžnosti, sodobnipogled na prevladujoce eticne teorije Druž-bena odgovornost podjetij in odgovornost mana-gerja do notranjega in zunanjega okolja organiza-cije Metode, tehnike in strategije razreševanjaversko-moralno-poslovnih dilem, sporov in kon-fliktov Kodeksi poklicne etike in dobre praksev sodobnem poslovanju: študija primera

60-033 Management trženja

Organizacija in trženje Osnovne vrste trženjaStrategije v trženju Tržna ponudba – proizvodTržna ponudba – pogoji trženja Trženjsko po-

vezovanje – trženjske poti Trženjsko povezova-nje trženjsko komuniciranje

60-034 Financni management

Cilji financnega odlocanja in vrednost lastniko-vega premoženja Poslovno financna nacela skomentarjem Povezanost donosa, tveganja inlikvidnosti Financno odlocanje o: financiranju,investiranju, gospodarjenju z gibljivimi sredstvi,denarnih tokovih ter razporejanju poslovnega infinancnega izida Posebna orodja financne ana-lize: kazalniki, modeli Posebni problemi finan-ciranja podjetja: davki, nakup ali najem, pre-vzemi Tveganja, ki se jim izpostavljamo pri fi-nanciranju družbe

60-035 Strateške poslovne inkapitalske povezave

Izhodišca povezovalnih procesov: znacilnostiskupnega trenda v sodobnem poslovanju, glo-balizacija, globalni marketing in globalna ucin-kovitost, tehnološki razvoj, relacijski marketing

Namen povezav: doseganje globalne konku-rencnosti, koncentracija potencialov Opredeli-tev strateških povezav: splošno o strateških par-tnerstvih, outsourcing – iskanje zunanjih virov,strateške poslovne (nekapitalske) povezave, ka-pitalske (lastninske) povezave, podrocja povezo-vanj Namen in cilji povezovanja Proces na-stajanja povezav: obdobja procesa povezovanja,nacini kapitalskega povezovanja, obramba predprevzemi Posebne oblike intra- in interorgani-zacijskih povezav Uspešnost povezav: težavein pasti povezovanj, pogoji in pravila za uspešnodelovanje povezav Strateške povezave ter zdra-vljenje in preprecevanje kriz

60-036 Organizacijska kulturav globalnem okolju

Koncepti organizacijske kulture Managerskikoncepti organizacijske kulture Globalizacijain organizacijska kultura Kultura in identitetaorganizacije Organizacijska kultura in vodenje

Prepoznavanje in razumevanje organizacijskekulture

Page 11: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 115

Nadaljevanje s prejšnje strani

Šifra Izbirni smerni predmeti SPM P T MP MPI PTM KM KT KU

60-039 Management podatkov X 9 36

60-040 Tehnologije informacijske družbe X 9 36

60-041 Management telekomunik. sistemov in storitev X 9 36

60-042 Multimedijska poslovna okolja X 9 36

60-043 Management e-izobraževanja X 9 36

60-091 Varstvo in zdravje pri delu X 9 36

60-092 Gospodarsko pravo X 9 36

60-093 Pravo industrijskih razmerij X 9 36

60-094 Financno in davcno pravo X 9 36

60-095 Pravo in informatika X 9 36

60-901 Upravno procesno pravo X 9 36

60-006 Kategorialni aparat družboslovja X 9 36

60-096 Politicna ekonomija globalizacije in nasilje X 9 36

60-036 Organizacijska kultura v globalnem okolju X 9 36

60-032 Svetovne religije, etika in poslovnost X 9 36

60-022 Zgodovina ekonomskih pristopov in idej X 9 36

SPM – splošni management, P – podjetništvo, T – trženje, MP – management proizvajanja, MPI – managementposlovne informatike, PTM – pravni temelji managementa, KM – kriticni management, KT – št. kreditnih tock,KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem jih je 1/3 manj.

60-037 Management v visokem šolstvu

Teorije, koncepti in terminologija v visokem šol-stvu Mednarodni visokošolski sistemi in bolonj-ski proces Strategija in politika visokega šol-stva Študijski programi in fleksibilne izobraže-valne politike Management visokošolskih zavo-dov Kakovost visokega šolstva Financiranjevisokega šolstva in ekonomika izobraževanja

60-038 Sistemi za poslovno obvešcanje

Pomen sistemov za poslovno obvešcanje za zauspešnost in ucinkovitost podjetja Vrste, na-men in znacilnosti sistemov za poslovno obve-šcanje Analiticne rešitve in podatkovno rudar-jenje kot infrastruktura poslovnega obvešcanja

Management razvijanja in uporabe sistemov zaposlovno obvešcanje Izkušnje prakse pri nacr-tovanju sistemov za poslovno obvešcanje in izbiriustrezne IKT

60-039 Management podatkov

Osnovni pojmi managementa podatkov Bazepodatkov Podatkovna skladišca Iskanje inuporaba podatkov Varovanje podatkovnih vi-rov Sodobni trendi na podrocju managementapodatkov

60-040 Tehnologije informacijske družbe

Managerski pogled na IKT Informacijskain komunikacijska infrastruktura informacijskedružbe kot raziskovalna kategorija Konver-genca digitalnih tehnologij Prihajajoce teh-nologije in predvidevanje tehnološkega razvoja

60-041 Management telekomunikacijskihsistemov in storitev

Uvod v telekomunikacijski inženiring Osnovnipojmi nacrtovanja, modeliranja in vodenja tele-komunikacijskih omrežij Delovanje telekomu-nikacijskih omrežij Uvajanje in uporaba upra-vljavskih sistemov ter trendi razvoja Modelira-nje prometa v širokopasovnih sistemih

60-042 Multimedijska poslovna okolja

Uvod v multimedije Komunikacija v multi-medijskih okoljih Poslovanje v multimedijskihokoljih Ustvarjanje in oblikovanje multimedij-skih poslovnih okolij

60-043 Management e-izobraževanja

Razvoj e-izobraževanja Informacijska tehno-logija v izobraževanju Modeli e-izobraževanja

Page 12: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

116 Podiplomska šola

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje Ekonomija za management

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

Seminar Razvojno raziskovalno delo 0 12

60-XXX Temeljni predmet 1 9 36

60-XXX Temeljni predmet 2 9 36

60-XXX Temeljni predmet 3 9 36

60-010 Uporabna mikroekonomika 9 36

60-011 Uporabna makroekonomika 9 36

60-XXX Izbirni predmet 1 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 1 – projektna naloga 3 –

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 2 – projektna naloga 3 –

2. letnik

60-009 Družboslovno raziskovanje 9 36

60-012 Matematicno statisticne metode v ekonomski analizi 9 36

60-XXX Izbirni predmet 2 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 3 – strokovni clanek 9 –

Magistrska naloga 15 –

Temeljni predmeti glede na predizobrazbo

Šifra Predmet E O P D N KT KU

60-001 Management X 9 36

60-002 Ekonomski vidiki managementa X 9 36

60-003 Pravni vidiki managementa X X 9 36

60-004 Podjetništvo X X X X X 9 36

60-005 Management poslovne informatike X X X 9 36

60-006 Kategorialni aparat družboslovja X X X 9 36

Opombe: KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem 1/3 manj; predmete opra-vljajo študenti, ki imajo diplomo s podrocja (E) ekonomskih in poslovnih ved, (O) organizacijskih in upravnihved, (P) prava, (D) drugega družboslovja in humanistike, (N) naravoslovja in tehnike.

Strateško in operativno nacrtovanje e-izobraže-vanja Vrednotenje projektov e-izobraževanja

Eticni izzivi uvajanja e-izobraževanja

60-044 Informacijski sistemi zaizobraževanje in usposabljanje

Uvod v e-poslovanje in opredelitev informa-cijskih sistemov Oblike in vrste e-poslovanja

Tehnološke osnove e-poslovanja Izobraže-valni zavod kot poslovni sistem IS za izobra-ževanje in usposabljanje zaposlenih IS za pod-poro poslovnih in administrativnih procesov v iz-obraževalnem zavodu IS za podporo izobraže-valnih procesov v izobraževalnem zavodu Ma-nagement e-poslovanja v izobraževalnem zavoduoz. usposabljanja v drugih organizacijah Eticni,pravni, sociološki in drugi izzivi

60-045 Management R&Ddoc. dr. Franci Demšar

Management raziskav in razvoja Proces ra-zvoja novega izdelka kot strateška sposobnost

Organizacijska kreativnost Tehnike razvojanovih izdelkov Projektni razvoj novih izdelkov

Sorcan, S., ur. 2002. Raziskovalna dejavnostna Slovenskem v 90. letih dvajsetega sto-letja. Ljubljana: Slovenska akademija zna-nosti in umetnosti.

Oksanen, A. T., ur. 2003. Scientific rese-arch in Finland: a review of its quality andimpact in the early 2000s. Helsinki: Aca-demy of Finland. [Izbrana poglavja.]

Demšar, F., in S. Sorcan. V pripravi. Medna-rodna umešcenost slovenske raziskovalnedejavnosti.

Page 13: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 117

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje Management in organizacija

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

Seminar Razvojno raziskovalno delo 0 12

60-XXX Temeljni predmet 1 9 36

60-XXX Temeljni predmet 2 9 36

60-XXX Temeljni predmet 3 9 36

60-013 Management projektov 9 36

60-014 Vodenje in management kadrov 9 36

60-XXX Izbirni predmet 1 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 1 – projektna naloga 3 –

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 2 – projektna naloga 3 –

2. letnik

60-009 Družboslovno raziskovanje 9 36

60-015 Strateški management 9 36

60-XXX Izbirni predmet 2 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 3 – strokovni clanek 9 –

Magistrska naloga 15 –

Temeljni predmeti glede na predizobrazbo

Šifra Predmet E O U P D N KT KT

60-001 Management X 9 36

60-002 Ekonomski vidiki managementa X X 9 36

60-003 Pravni vidiki managementa X X X X 9 36

60-004 Podjetništvo X X X 9 36

60-005 Management poslovne informatike X X X 9 36

60-006 Kategorialni aparat družboslovja X X X 9 36

60-007 Management nepridobitnih organizacij X X 9 36

Opombe: KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem 1/3 manj; predmeteopravljajo študenti, ki imajo diplomo s podrocja (E) ekonomskih in poslovnih ved, (O) organizacijskih ved, (U)upravnih ved, (P) prava, (D) drugega družboslovja in humanistike, (N) naravoslovja in tehnike.

Ustni izpit (25%), seminarska naloga (50%),pisni izpit (25%).

60-046 Sistemi managementa kakovosti

Ucinki obvladovanja kakovosti Razmerjemed celovitim managementom kakovosti inposlovno odlicnostjo Potrebne spremembepri uvajanju sistemov managementa kakovosti

Ucinki pridobitve sistema managementa kako-vosti Razlicni sistemi managementa kakovosti

60-047 Mednarodno in tehnološkopodjetništvo

Opredelitve mednarodnega in tehnološkegapodjetništva in njun pomen za rast in razvoj

narodnega gospodarstva Mednarodno podje-tništvo Tehnološko podjetništvo Metodologijapisanja poslovnega nacrta

60-048 Koncepti in tehnologijetrajnostnega razvoja

Lastnosti sodobnega sveta Naravni in clove-ški viri Sinergijske rešitve Indikatorji trajno-stnega razvoja Okoljski standardi Ciste teh-nologije Novi materiali

60-049 Konkurencne in nastajajocetehnologije

Glavni tehnološki trendi Tehnološko napove-dovanje Tehnologije za podporo razvoju izdel-

Page 14: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

118 Podiplomska šola

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje Management poslovne informatike

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

Seminar Razvojno raziskovalno delo 0 12

60-XXX Temeljni predmet 1 9 36

60-XXX Temeljni predmet 2 9 36

60-XXX Temeljni predmet 3 9 36

60-016 Informatika in informacijska družba 9 36

60-018 Management e-poslovanja 9 36

60-XXX Izbirni predmet 1 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 1 – projektna naloga 3 –

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 2 – projektna naloga 3 –

2. letnik

60-009 Družboslovno raziskovanje 9 36

60-017 Management razvijanja PIS 9 36

60-XXX Izbirni predmet 2 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 3 – strokovni clanek 9 –

Magistrska naloga 15 –

Temeljni predmeti glede na predizobrazbo

Šifra Predmet E O P D N KT KU

60-001 Management X X 9 36

60-003 Pravni vidiki managementa X X X X 9 36

60-004 Podjetništvo X X X X 9 36

60-005 Management poslovne informatike X X X 9 36

60-006 Kategorialni aparat družboslovja X X 9 36

Opombe: KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem 1/3 manj; predmete opra-vljajo študenti, ki imajo diplomo s podrocja (E) ekonomskih in poslovnih ved, (O) organizacijskih in upravnihved, (P) prava, (D) drugega družboslovja in humanistike, (N) naravoslovja in tehnike.

kov Proizvodne tehnologije Pregled nastaja-jocih tehnologij Konkurencna analiza posame-znih tehnologij

60-050 Management produktivnosti

Pomen managementa produktivnosti Te-meljni koncepti managementa produktivnosti

Management produktivnosti kot teorija Ma-nagement produktivnosti kot proces Metodemerjenja produktivnosti

60-051 Evropsko delovno in socialno pravo

Mednarodno delovno in socialno pravo Med-narodna organizacija dela, Evropska unija in SvetEvrope Pravni akti ter viri mednarodnega de-lovnega in socialnega prava Kolektivna delovnarazmerja Individualna delovna razmerja

60-052 Vzgojno-izobraževalni zavodkot organizacija

Vloge posameznikov in skupin v organizacijiDecentralizacija, centralizacija in avtonomijaZnacilnosti organizacij in posebnosti organiza-

cij v izobraževanju Razlike med organskimi inmehanicisticnimi pojmovanji organizacij Post-modernisticne in konstruktivisticne teorije orga-nizacij Mintzbergova profesionalne birokracija

Uceca se organizacija Handyjevi modeli or-ganizacij

60-053 Ekonomija

Sistem znanosti, družboslovne vede in eko-nomska teorija Predmet proucevanja v eko-nomski teoriji Mikroekonomika Šole ekonom-ske teorije Makroekonomika

Page 15: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 119

Predmetnik študijskega programa 2. stopnje Management tehnologij

Šifra Predmet KT KU

1. letnik

Seminar Razvojno raziskovalno delo 0 12

60-XXX Temeljni predmet 1 9 36

60-XXX Temeljni predmet 2 9 36

60-XXX Temeljni predmet 3 9 36

60-019 Tehnologija – teorija, razvoj in implementacija 9 36

60-020 Strateški management tehnologij 9 36

60-XXX Izbirni predmet 1 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 1 – projektna naloga 3 –

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 2 – projektna naloga 3 –

2. letnik

60-009 Družboslovno raziskovanje 9 36

60-021 Management inovativnosti 9 36

60-XXX Izbirni predmet 2 9 36

60-XXX Poljubni izbirni predmet 9 36

60-XXX Razvojno raziskovalno delo 3 – strokovni clanek 9 –

Magistrska naloga 15 –

Temeljni predmeti glede na predizobrazbo

Šifra Predmet E O P D N KT KU

60-001 Management X 9 36

60-002 Ekonomski vidiki managementa X X 9 36

60-003 Pravni vidiki managementa X X X 9 36

60-004 Podjetništvo X X 9 36

60-006 Kategorialni aparat družboslovja X X X 9 36

60-008 Management proizvajanja X X X X 9 36

Opombe: KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednem 1/3 manj; predmete opra-vljajo študenti, ki imajo diplomo s podrocja (E) ekonomskih in poslovnih ved, (O) organizacijskih in upravnihved, (P) prava, (D) drugega družboslovja in humanistike, (N) naravoslovja in tehnike.

60-054 Denar in finance

Denar in valuta Centralna banka, poslovnebanke in mehanizem izdajanja denarja Fi-nancni posredniki Financno premoženje

60-055 Matematicne metode v ekonomijiin financah

Osnove matematike Optimizacija – enacbez eno neodvisno spremenljivko Optimizacija –enacbe z vec neodvisnimi spremenljivkami Fi-nancna matematika

60-056 Statisticne metode v ekonomijiin financah

Osnovni statisticni pojmi Statisticna analizapodatkov Regresijska in faktorska analiza

60-057 Poslovne finance

Uvod v poslovne finance Temeljni konceptiStrateške financne odlocitve Primeri empiric-

nih analiz Nacrtovanje financ podjetja

60-058 Bilancna in davcna politika podjetja

Pojem in vloga bilancne politike v podjetjuBilancna nacela Pristopi k bilanciranju po-

sameznih gospodarskih kategorij, ki jih racuno-vodstvo spremlja in proucuje Bilancna strate-gija in taktika Davcni sistem v Republiki Slo-veniji Davšcine Davcni postopek in ucinkiobdavcitve Davcna politika, strategija in tak-tika Davcno racunovodstvo in davcna bilanca

Skupinski davcni obracun Davcni sistemi vdržavah Evropske zveze, davcna harmonizacija

Page 16: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

120 Podiplomska šola

Izbirni predmeti študijskih programov 2. stopnje Ekonomija za management, Management in organizacija,Management poslovne informatike in Management tehnologij

Šifra Obvezni predmeti EM MO MPI MT KT KU

60-008 Management proizvajanja x 9 36

60-013 Management projektov x x 9 36

60-018 Management e-poslovanja x 9 36

60-022 Zgodovina ekonomskih pristopov in idej x 9 36

60-023 Analiza rasti podjetja x 9 36

60-024 Management znanja x x x 9 36

60-025 Management virtualnih organizacij x x 9 36

60-026 Ekonomska politika x 9 36

60-027 Financna ekonomika x 9 36

60-028 Analiza poslovanja (racunovodskih izkazov) x 9 36

60-029 Ekonomika javnega sektorja x 9 36

60-030 Analiza trga dela x 9 36

60-031 Kriticno branje in pisanje v anglešcini x x x x 9 36

60-032 Svetovne religije, etika in poslovnost x 9 36

60-033 Management trženja x 9 36

60-034 Financni management x 9 36

60-035 Strateške poslovne in kapitalske povezave x 9 36

60-036 Organizacijska kultura v globalnem okolju x 9 36

60-037 Management v visokem šolstvu x 9 36

60-038 Sistemi za poslovno obvešcanje x 9 36

Nadaljevanje na naslednji strani

60-059 Upravljavska ekonomika

Podjetje in cilji podjetja Podjetja, dejavnostiin upravljavska ekonomika Trg in cene ter izziviza menedžerje Teorija in aplikacija proizvodnjein stroškov Cene in odlocitve glede ravni pro-izvodnje Možnosti rasti podjetja Multinaci-onalne korporacije in globalizacija Naložbe inovrednotenje projektov

60-060 Regionalna in strukturna ekonomika

Regionalna ekonomika Odnosi med regijamiRegionalna politika Strukturna ekonomikaGlobalizacija, regionalni in strukturni razvojPovezava med regionalno in strukturno ekono-

miko

60-061 Ekonomika evropske integracije

Uvod v ekonomiko Evropske unije Analizarazlicnih oblik ekonomskih integracij Koordi-nacija ekonomskih politik v EU Strukturne re-forme in politika konkurence v EU Regionalnapolitika EU Skupna kmetijska politika

60-062 Mednarodna ekonomika

Rikardijanska teorija mednarodne menjave:teorija primerjalnih prednosti Neoklasicna te-orija mednarodne menjave: Heckscher-Ohlin-Samuelsonov (HOS) model Moderne teorijemednarodne menjave: vloga ekonomij obsega innepopolne konkurence Mednarodno ekonom-ske integracije Instrumenti zašcitne politike

60-063 Inštitucionalna ekonomika

Uvod v inštitucionalno ekonomijo Inštitucijev sodobnih razvitih gospodarstvih Razvoj inšti-tucij

60-064 Teorija in analiza gospodarske rasti

Gospodarska rast kot ekonomski problem incilj ekonomske politike Neoklasicna teorija go-spodarske rasti Postkeynesianska teorija go-spodarske rasti Endogene teorije gospodarskerasti Teorija realne konvergence Izbrani pri-meri empiricnih analiz gospodarske rasti in re-alne konvergence

Page 17: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 121

Nadaljevanje s prejšnje strani

Šifra Obvezni predmeti EM MO MPI MT KT KU

60-039 Management podatkov x 9 36

60-040 Tehnologije informacijske družbe x x 9 36

60-041 Management telekomunikacijskih sistemov in storitev x 9 36

60-042 Multimedijska poslovna okolja x 9 36

60-043 Management e-izobraževanja x 9 36

60-044 Informacijski sistemi za izobraževanje in usposabljanje x 9 36

60-045 Management R&D x 9 36

60-046 Sistemi managementa kakovosti x 9 36

60-047 Mednarodno in tehnološko podjetništvo x 9 36

60-048 Koncepti in tehnologije trajnostnega razvoja x 9 36

60-049 Konkurencne in nastajajoce tehnologije x 9 36

60-050 Management produktivnosti x 9 36

60-051 Evropsko delovno in socialno pravo x 9 36

60-052 Vzgojno-izobraževalni zavod kot organizacija x 9 36

EM – Ekonomija za management, MO – Management in organizacija, MPI – Management poslovne informa-tike, MT – Management tehnologij, KT – št. kreditnih tock, KU – št. kontaktnih ur za redni študij, na izrednemjih je 1/3 manj.

60-065 Denarni sistem in denarna politika

Denar (pojem, nastanek in funkcije) Denarnateorija Financni sistem in financne institucije(centralne banke, poslovne banke, ostale finan-cne institucije) Denarna politika Evropskamonetarna unija in Evropska centralna banka

60-066 Industrijska organizacija

Uvod – industrijska organizacija Metode ana-lize Monopol Oligopol Monopolisticna kon-kurenca

60-067 Kadri kot premoženje organizacije

Kadri kot prvina poslovnega procesa Ra-zlogi za in proti vkljucevanju vrednosti kadrovin naložb v kadre v racunovodske izkaze Od-nos do racunovodstva cloveških zmožnosti Ra-zvoj ekonomske misli o racunovodstvu cloveškihzmožnosti Racunovodstvo cloveških zmožno-sti kot informacijski sistem Teorija merjenja innjena vloga v racunovodstvu cloveških zmožno-sti Nedenarno in denarno vrednotenje kadrov

Naložbe v kadre Aplikativne raziskave v ra-cunovodstvu cloveških zmožnosti Vplivi vklju-cevanja vrednosti kadrov na racunovodske izkaze

Realnost racunovodskih izkazov, ki jih sesta-vlja klasicno racunovodstvo Perspektive racu-novodstva cloveških zmožnosti

60-068 Lokalni razvoj in inovacije

Lokalni razvoj in lokalne strategije razvojaInovacije in na znanju temeljeca družba Ra-

zvoj lokalnega zaposlovanja Urbano-ruralnirazvoj Razvoj nove ekonomije na podeželju

Primeri dobrih praks iz lokalnega razvoja

60-069 Management tehnologij

Pomen tehnologij in managementa tehnologijTehnologija kot konkurencna prednost za or-

ganizacije Management tehnologij – definicijain osnovni procesi Pomen tehnologij v okvirumanagerskih funkcij in procesov Vloga mana-gerja tehnologij v organizaciji Tehnološka stra-tegija Pomen in nacin organiziranja R&R delav organizaciji Tehnološka sposobnost in zašcitatehnološkega premoženja

60-070 Management in organizacija

Managerji in organizacije: obvladovanje organi-zacij, odlocanje in urejanje zadev, vrednote, kul-tura in etika organizacij in managerjev Nacr-tovanje v organizacijah: snovanje vizije in smo-trov, ciljev in meril uspešnosti; snovanje strate-gij: strukturirano strateško nacrtovanje in logicniinkrementalizem; osnovni modeli za nacrtovanjev organizacijah Priskrbovanje, razporejanje inuporabljanje sredstev za delovanje organizacije –

Page 18: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

122 Podiplomska šola

dela, kapitala, znanja – oz. materialnih in nema-terialnih sredstev Urejanje organizacij za pove-cevanje ucinkovitosti in avtonomnosti delovanjasodelavcev; delitev dela, pristojnosti in odgovor-nosti, delegiranje; postavljanje in u-veljavljanjepravil delovanja in obnašanja Vodenje in nadzi-ranje delovanja organizacije in sodelavcev Za-vezništva in interesi med udeleženci organizacije

Obvladovanje organizacije – urejanje zadev

60-071 Raziskovanje v managementu

Filozofija raziskovanja Predlog raziskaveKvalitativne metode Kvantitativne metode

60-072 Snovanje in izpeljavapodjetniške zamisli

Osnove izpeljave podjetniške zamisli na trguin posebnosti vezane na mala in srednja podje-tja Elementi izpeljave podjetniške zamisli natrgu Vloga in pomen osebnosti podjetnika prioblikovanju in razumevanju izpeljave podjetniškezamisli na trgu Mreženje in njegova vloga prioblikovanju strategij podjetja za izpeljavo podje-tniške priložnosti na trgu glede na specifike malihin srednjih podjetij

60-073 Management inoviranja

Pomen znanja in inovativnosti za organizacijoin družbo Strateški vidiki obvladovanja zna-nja in inovativnosti Model odprtega inoviranjain ostali modeli inovativne organizacije Orodjaza management znanja in inovativnosti Mana-gement intelektualne lastnine Raziskovalna ininovacijska podpora

60-074 Trženje med organizacijami

Strategije v marketingu Medorganizacijskimarketing Obnašanje kupcev na medorganiza-cijskih trgih Izdelcna politika uveljavljenih iz-delkov Cenovna politika Politika distribucije

Vertikalna specializacija

60-075 Marketinško komuniciranje

Spreminjajoca narava marketinškega komu-niciranja Razumevanje delovanja marketin-škega komuniciranja Strategije in nacrtovanje

Marketinško-komunikacijski splet Posebneoblike marketinškega komuniciranja Izdelavamarketinško komunikacijskega nacrta (SOSTAC

model nacrtovanja: analiza situacije, cilji, strate-gija, taktika, izvedba, nadzor) Izdelava oglaše-valske revije

60-076 Management mednarodnega trženja

Strateški management in management med-narodnega marketinga Vsebina in vidiki ma-nagementa mednarodnega marketinga Globa-lizacija in druge sodobne znacilnosti mednaro-dnega okolja Mednarodno trženje in medna-rodni marketing Nastajanje mednarodne (glo-balne) konkurencnosti Osnovna strateška vpra-šanja v mednarodnem marketingu Razvrstitevsestavin mednarodnega okolja Segmentiranjetujih trgov Enostavne in zahtevne oblike med-narodnega delovanja Pomen informacij v med-narodnem trženju Marketinški splet in marke-tinški program v mednarodnem trženju Vplivinternacionalizacije na razvoj podjetja

60-077 Management kakovosti

Ucinki obvladovanja kakovosti Razmerjemed celovitim managementom kakovosti in po-slovno odlicnostjo Potrebne spremembe priuvajanju razlicnih sistemov managementa kako-vosti Ucinki pridobitve sistema managementakakovosti v organizaciji Razlicni sistemi mana-gementa kakovosti glede na dejavnost organiza-cije in njihove integracije

60-078 Management poslovnihinformacijskih sistemov

Osnove managmenta razvijanja PIS Manage-ment analize in snovanja organiziranosti, poslov-nih in informacijskih procesov Managementanalize in snovanja podatkov organizacije Ma-nagement priskrbe in implementacije informacij-skih virov Ekonomika in management clove-ških virov informatizacije organizacije

60-079 Upravljanje gospodarskihin negospodarskih organizacij

Enotirni in dvotirni sistem upravljanja gospo-darskih družb v RS in EU ter primerjalno Pri-stojnosti in odgovornosti organov gospodarskihdružb v pravnem redu RS Upravljanje v osebahjavnega prava Pravni status in statusne sesta-vine oseb javnega prava Upravljanje v osebahjavnega in osebah zasebnega prava

Page 19: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 123

60-080 Upravno pravo

Upravno-pravni repetitorij Javno narocanjeUpravne norme in upravno-pravni akti Osebe

javnega prava Upravne pogodbe Odškodnin-ska odgovornost javnih oblasti Posegi države vzasebno lastnino Varstvo osebnih podatkov

60-081 Izzivi kriticnega managementa

Uvod: Zakaj »kriticni«? Splošna podoba kri-ticnega managementa po 15 letih oblikovanja,viri Struktura: osnovne sestavine in kategori-alne aparature kriticnega managementa Zgo-dovinski del Na kaj in na koga se kritika na-naša Nosilni elementi kritike Obrat na tockipogleda Sklepne misli

60-082 Kriticne teme iz managementajavnih politik

Uvod Kljucne teme Metodologija Kon-cepti, ki se vežejo na interpretacijo konstrukcijerealnosti in kriticno analizo uokvirjanja Upo-rabnost na konkretnih podrocjih

60-083 Kulturne razlike v sodobnemposlovnem svetu

Uvod v management kulturnih razlik, predsta-vitev podrocja, metod in tehnik preucevanja ternamena ciljev in vsebine predmeta Poglablja-nje v bistvo fenomena poslovne kulture in moralekot dejavnikov vedenja organizacij v globalizira-nem gospodarstvu, posebej evropskem Podaja-nje vpogleda v sodobne znanstvene teorije na po-drocju kulturnih razlik Strateški pomen kultur-nih razlik Kulturne razlike, stereotip, predsodki,mnenja in stališca kot vir možnih sporov in kon-fliktov v organizaciji Modeli za uspešno upra-vljanje medkulturne komunikacije v multikultur-nem in/ali mednarodnem poslovnem svetu ozi-roma notranjem okolju gospodarske organizacije

Simulacije primerov, metoda detanta Prak-ticno usposabljanje za uporabo metod, tehnik instrategij za preprecevanje in razreševanje sporov

60-084 Družbena odgovornostgospodarskih družb

Uvod: Kaj je družbena odgovornost gospodar-skih družb? Trajnostni razvoj, globalno poslo-vanje, družbene in okoljske spremembe ter po-litika organizacije Smotri gospodarskih družb

in družbena odgovornost Družbena odgovor-nost v praksi Industrijska ekologija Nevladneorganizacije in gospodarske družbe: kako delo-vati v sožitju? Država, politika in gospodarskedružbe: iskanje skupnih rešitev Tehnološke re-šitve in trajnostni razvoj Partnerstvo za traj-nostni razvoj Trajnostni razvoj in financni trgi

Globalna delovna sila ter družbena in eticnaodgovornost gospodarskih družb

60-085 Management športnih organizacij

Športne organizacije: oblike in zgodovinskirazvoj Management v športnih organizacijah

Strateški management – politika športnih or-ganizacij Urejenost športnih organizacij De-javnosti športnih organizacij Sredstva športnihorganizacij Športnik in športne organizacije

Globalizacija in športne organizacije

60-086 Organizacijski koncepti in modeli

Uvod v sodobne organizacijske koncepte Or-ganizacija in globalizacija Organizacija in infor-macijska tehnologija Modeliranje organizacij inreinženiring procesov

60-087 Oblike in tehnikemednarodnega poslovanja

Opredelitev mednarodnega poslovanja in poj-movnik; vloga informacij za iskanje in razvijanjemednarodnih poslov; globalizacija in globalnaucinkovitost Sestavine mednarodnega okolja:negospodarsko okolje, gospodarsko okolje, tržnookolje, interno okolje; tveganja v mednarodnemposlovanju Razlicni nacini vstopa na tuji trg inmerila za izbiro nacina; posredni in neposredniizvoz; skupinski, partnerski, kompenzacijski inkooperacijski izvoz; licencni in franšizni izvoz;proste ekonomske cone; kapitalske naložbe v tu-jini Pomen pakiranja in oznacevanja izdelka terporekla izvora Financiranje in kreditiranje med-narodnih poslov; garancije in poroštva; placilniinštrumenti; transportne klavzule; zavarovanjav mednarodnem poslovanju Zunanjetrgovinskipostopki in spremljajoci dokumenti Pripravaizvoznega ali uvoznega nacrta

60-088 Tehnološka politikain tehnološki razvoj

Tehnološki razvoj Vpliv tehnološkega razvojana globalno ekonomijo Vpliv tehnološkega ra-

Page 20: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

124 Podiplomska šola

zvoja na poslovanje gospodarskih družb Teh-nološka politika in ukrepi Analiza slabosti inkonkurencnih prednosti s stališca tehnološkegarazvoja Tehnološko podjetništvo Vloga regio-nalnih inovacijskih sistemov Možnosti in nacinipridobivanja novih tehnologij Tehnološki razvojin družbena odgovornost

60-089 Obnašanje odjemalcev

Osnove: vedenje odjemalcev, vpliv odjemalcevna marketinško strategijo, vpliv marketinga naodjemalce, marketinška etika, temna stran vede-nja odjemalcev ter vedenje odjemalcev kot razi-skovalno podrocje Temelji zaznavanja Ucenjeodjemalcev in spomin Motivacija in vrednote

Samopodoba Stališca Sprememba stališcin interaktivno komuniciranje Sprejemanje od-locitev Odjemalci in subkulture Odjemalci inkultura

60-090 Marketinški management storitev

Storitvene sestavine: pomen, opredelitev, klasi-ficiranje, znacilnosti in mozaik Razvoj in vlogatrženja storitvenih sestavin: evolucija trženja,opredelitve trženja, osnovni koncepti v trženju,organizacija in njeno okolje Management trže-nja storitvenih sestavin: vsebina Managementtrženja storitvenih sestavin: proces Novi trendiv trženju storitev Intelektualna lastnina

60-091 Varstvo in zdravje pri delu

Razvoj varstva in zdravja pri delu na teritorijuSlovenije ter mednarodnopravna ureditev te te-

matike Zakonska ureditev zdravja in varstvapri delu Zakonska ureditev nadzora nad izvaja-njem predpisov s podrocja varstva in zdravja pridelu Delovna razmerja ter varstvo in zdravje pridelu Podzakonski predpisi s podrocja varstvain zdravja pri delu Pravila o delovni opremi,o varnostnih znakih ter o dovoljenjih za delo ino opravljanju strokovnih nalog varnosti pri delu

Preverjanje znanja in izpolnjevanje pogojev zavarno opravljanje dela Ukrepanje v primerihogrožanja varstva in zdravja pri delu

60-092 Gospodarsko pravo

Primerjalno korporacijsko pravo Pravo inte-lektualne lastnine in konkurence Pravni vidikikoncentaracije kapitala

60-093 Pravo industrijskih razmerij

Politicna in industrijska demokracija Ustavniin mednarodno pravni temelji razvoja industrij-skih razmerij Socialni dialog in socialni par-tnerji, pravni položaj Preprecevanje in reše-vanje sporov med socialnimi partnerji Sindi-kati ter sindikalno pravo Interdisciplinarni vi-diki razmerij med državo, delodajalci in zaposle-nimi Svoboda sindikalnega združevanja in de-lovanja Kolektivna pogajanja in druge oblikekolektivnega sporazumevanja Participacija za-poslenih pri odlocanju Financna participacijazaposlenih

60-094 Financno in davcno pravo

Uvod v financno, proracunsko in davcno pravoTemeljna nacela financnega prava Prora-

cunsko pravo Davcno pravo, davcni sistem indavcna sistematika Davcni sistem EU

60-095 Pravo in informatika

Temelji pravne informatike in pravnih infor-macijskih sistemov Elektronske komunikacije,pravni vidiki elektronskih komunikacij in pregledzakonodaje s podrocja elektronskih komunika-cij Internet in pravni vidiki interneta: pravniin eticni vidiki interneta, povezovanje internetaz nekaterimi vejami prava E-poslovanje inpravni vidiki e-poslovanja Pravo in informa-cijska družba

60-096 Politicna ekonomija globalizacijein nasilje

Uvod Nova globalna ekonomska ureditevCilji in posledice globalizacije Globalna vla-

davina in nove vojne

60-097 Poslovna anglešcina

Vedenjske in kulturne razlike obravnavanev strokovnih in poljudno-znanstvenih besedilih

Pisanje esejev v angleškem jeziku Težavepri prevajanju v in iz anglešcine na poslovnempodrocju Anglešcina kot lingua franca v med-narodnem komuniciranju

60-098 Poslovna italijanšcina

Korespondenza gospodarske družbe Gospo-darske pogodbe (glavni tipi) Iskanje zaposlitve

Page 21: Magistrski študijski programi 2. stopnje† Management poslovne informatike (MPI), † Management tehnologij (MT). V študijskem letu 2008/2009 študijskih pro-gramov 2. stopnje (strokovni

Magistrski študijski programi 2. stopnje 125

v Italiji (socialno zavarovanje in pravice sloven-skih delavcev v Italiji) Vedenjske in kulturnerazlike (strokovna in poljudnoznanstvena bese-dila) Mednarodna trgovina (s poudarkom namaloobmejnem gospodarstvu med Italijo in Slo-venijo)

60-099 Poslovna nemšcina

Nadgradnja jezikovnih znanj poslovne nem-šcine in seznanitev z zahtevnejšimi podrocjiuporabe jezika v pismeni in ustni komunika-ciji vkljucno z osnovami prevajanja Nemšcinav mednarodni poslovni komunikaciji (vedenjske,kulturne razlike, lingua franca) Osnovna nacelaprevajanja ob upoštevanju vpetosti jezika v kul-turo Primerjalna analiza gospodarskih družb

Mednarodna trgovina Evropska unija Za-poslovanje in delovno razmerje Bancništvo infinance

60-901 Upravno procesno pravo

1. Del: Materialno upravno pravoSplošni del Uvod: temeljni pravni instituti,razumevanje države in prava, upravno pravo

Ustavna in nacelna izhodišca upravnega prava,nacela, razmejitev od javne uprave Upravnenorme (vrsta, hierarhija) Upravno-pravni akti(viri, upravno pravo EU): formalni (uredbe,uredbe z zakonsko mocjo, pravilniki, odloki,sklepi, odredbe), materialna upravna dejanja ininterni akti uprave ter posamicni upravni akti(odlocbe in sklepi: splošno, vrste, pravna na-rava) Javna služba Javno pooblastiloPosebni del Osebe javnega prava: javni zavod,javno podjetje, javna agencija, javni sklad, javnigospodarski zavod Koncesijska razmerja (za-konska ureditev, koncesijski akt in koncesijskapogodba) Javno zasebno partnerstvo po no-vem Uslužbeniška razmerja in sistem plac vjavnem sektorju.

2. Del: Upravno procesno pravoOpredelitev upravnega procesnega prava Ra-

zvoj upravnega procesnega prava Primerjalnipregled v evropskem prostoru Splošni in po-sebni upravni postopki Subsidiarna uporabasplošnega upravnega postopka, upravna zadeva

Temeljna nacela kot minimalni procesni stan-dardi Pristojnost za odlocanje, komuniciranjeorganov in strank Roki in prekluzija, vrnitev vprejšnje stanje in stroški postopka Postopek naprvi stopnji in upravni akti Pravna sredstva inizvršba Upravno sodno varstvo