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DBfK Bundesverband e. V.Alt-Moabit 9110559 BerlinTel.: 030 – 21 91 570Email: [email protected]
Magnet-KlinikenEntwicklungen in
Deutschland
Franz Wagner MScBundesgeschäftsführer DBfK
2
Magnet©-Modell
Empirische
Outcomes
Struktuelle
Befähigung
Neues Wissen,
Innovationen &
Verbesserungen
Transformative
Führung
Exemplarische
Professionelle
Praxis
© ANCC, 2013
onale
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‚Magnetkräfte‘
1. Qualität der pflegerischen Führung
2. Organisationsstrukturen
3. Managementstil
4. Personalpolitik und –programme
5. Professionelles Pflegemodell
6. Qualität der Versorgung
7. Qualitätsverbesserung
8. Beratung und Ressourcen
9. Autonomie
10. Beziehungen zwischen Gemeinde und Gesundheitseinrichtung
11. Pflegende als Lehrer
12. Image der Pflege
13. Interdisziplinäre Beziehungen
14. Professionelle Entwicklung
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Ziel der Magnet-Anerkennung
• Identifikation von Exzellenz in der Pflege
• Qualitätsförderung in einer Einrichtung zur Unterstützung professioneller Praxis
• Identifizierung von Exzellenz in der pflegerischen Versorgungsleistung
• Verbreitung von Best-practice Beispielen in der Pflege
• Höchstmaß an Informationen für Verbraucher
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• Neues Manual wird im Herbst 2017 veröffentlicht und ab 1.2.2019 greifen
ANCC
6
Magnet©-Hospitals in vier Ländern außerhalb USA
Konkrete Vorbereitungen in drei weiteren Ländern (davon zwei in Europa)
In Deutschland• Einzelinitiativen mit Hospitationen
• B. Braun-Stiftung
• VPU
• Einzelne Kliniken (darunter RKU)
Internationales Interesse steigt
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Magnetkrankenhaus-Demonstrationsprojekt• Europäische Krankenhäuser sollen darin unterstützt
werden, Maßnahmen guter und erfolgreicher Praxis des Magnetkonzepts bei sich einzuführen.
• sog. Twinnings oder Krankenhauspatenschaften zwischen Krankenhäusern in Europa und MAGNET©-zertifizierten Krankenhäusern
• eine europäischen Magnet Learning Collaborative würde gefördert zum Austausch von Best Practices bei der Gestaltung von Arbeitsumgebungen
• Der Zweck des Projektes ist es, zu ermitteln, ob durch diese Maßnahmen und damit dem Zugang zu Informationen über bewährte Maßnahmen ein Fortschritt in der Umgestaltung des Arbeitsumfeldes und der Arbeitsbedingungen erreicht werden kann, der ausgezeichnete Pflege fördert.
Projektantrag Aiken/Sermeus
8
• Magnet© ist das Original; evidenzbasiert, ständig weiterentwickelt; funktioniert international
Aber: entlang US-amerikanischem System entwickelt; liegt nur in Englisch vor
• Magnet-ähnlich wäre in deutsch und für unser System entwickelt
Aber: mit Magnet© vergleichbare Qualität ist nur aufwändig (und teuer) zu erreichen
Magnet oder magnet-ähnlich?
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vor allem Daten zu
• pflegesensitiven Outcomes
• Messung Patientenzufriedenheit
• Messung Mitarbeiterzufriedenheit
und
• Benchmark zu den oben genannten
Herausforderungen
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Zeitschiene für Magnet©-Reise
© ANCC 2014
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• Gründliche Auseinandersetzung mit Magnet©
• Strategisches Ziel setzen und Unterstützung einholen
• ‚Magnet Program Director‘ beauftragen
• Datengrundlage schaffen
• Vernetzung der ‚Magnetisierten‘
Weiteres Vorgehen in D
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Weitere Informationen unter
http://www.nursecredentialing.org/Magnet/