maio/ 2016 - Apresentação Evento de Lançamentosapconsultoria.com.br/.../2016/05/Apresentacao_Home_Office_2016.pdf · SAP Consultoria iniciou as suas atividades em Abril de 1993

Estudo Home Office 2016

maio/ 2016 - Apresentação Evento de Lançamento

Soluções em Remuneração

http://www.gcontt.com.br/

www.pesquisahomeoffice.com.br

SAP Consultores Associados

SAP Consultoria iniciou as suas atividades em Abril de 1993 e atua no desenvolvimento e

implantação de projetos voltados para Soluções em Gestão de Cargos, Funções, Carreira e

Remuneração.

Descrição e Avaliação de Cargos

eSocial, Competências, Clássico, Relatividade Interna

Plano de Carreira

Critérios, Evidências, Acesso

Remuneração Variável

PLR/PPR , Bônus, Comissão

Pesquisa Salarial

Salários, Benefícios, Práticas de Remuneração

Presencial e a Distância, Supervisão e Orientação Técnica

Pessoa Física e Jurídica

Coaching em Remuneração

Política Salarial

Normas e Procedimentos para Movimentação de Pessoas

Treinamentos em Remuneração

In Company e Aberto

Implantação do Plano de Cargos & Salários

Estruturação e Manutenção


A Pesquisa Home Office Brasil

2014 - 1º Versão 2016 - 2º Versão Amostragem 1º Semestre de 2014 Out/2015 a Mar/2016

Universo de Participantes

221 empresas 325 empresas

Tipo de empresas Empresas privadas Empresas público e privadas

Foco Home Office • Teletrabalho

• Home Office • Mobilidade Urbana

Objetivos

1. Perfil das empresas praticantes 2. Principais diretrizes da prática e

processos

1. Perfil das empresas praticantes e não praticantes 2. Universo de “home officers” 3. Detalhamento da prática e processos 4. Identificação de ferramentas tecnológicas 5. Aspectos legais e de risco envolvidos 6. Percepção das empresas em relação a estilo e

ambiente de trabalho de “home officers”

Resultados

• Primeiro quadro da prática no Brasil • Principais diretrizes adotadas

• Universo da prática de home office nas empresas • Tendências das Práticas e Políticas adotadas • Percepção das empresas não praticantes • Comportamento esperado de teletrabalhadores


Metodologia de trabalho

• Realização da pesquisa entre outubro/2015 a março/2016, a partir de banco de dados da

SAP e SOBRATT e empresas que participaram em 2014

• 95% dos questionamento ocorreram através de perguntas de múltipla escolha.

• As informações coletadas foram submetidas, quando necessário, a tratamento

estatístico.

Praticantes e em

Implantação

Não praticantes e Em Estudo

Amostragem 120 empresas 205 empresas

(03 já tiveram a prática)

Abordagem Detalhamento da prática

Percepções da prática

21%

16% 63%

Perfil dos Questionamentos – 89 itens

Questões comuns Praticantes Não praticantes


O que foi pesquisado

Processo Tecnologia

Pessoas Custo & Risco

Mobilidade Urbana

Conceitos

Praticados


O conceito de Teletrabalho na pesquisa

Atividade fora

do escritório

Tecnologias Móveis


Home Office Prática onde os colaboradores de forma constante ou periódica, realizam suas

atividades em casa.

Trabalhador de Campo Prática onde os colaboradores de forma constante ou periódica, realizam suas

atividades em campo.

Centro Compartilhado Prática onde os colaboradores realizam suas atividades de forma constante ou

periódica, junto ao chamados “centros satélites”, locais disponibilizado pelas

empresas, de forma compartilhada ou não, com toda infraestrutura necessária.

Trabalho Colaborativo Prática onde os colaboradores realizam suas atividades de forma constante ou

periódica, junto à equipes multidisciplinares e/ou internacionais em

diferentes locais (Ex.: residência, cliente, campo).

Modalidades existentes de Teletrabalho


Universo pesquisado

Teletrabalho

Home Office

Home Office nas

Empresas

Organizações Empresariais

Profissionais Liberais

Demais praticantes

Respondente: Entidades Empresariais


Perfil de participantes

Ramo de Atividade

Serviços

Indústria de Transformação

Manufatura

Agronegócio Infraestrutura

27% 36%

29%

2%

6%

Localização das Empresas

1%

2% 2%

85%

10%

Sul Sudeste

Centro-Oeste Nordeste Norte

Tipo

Nacional Multinacional

58%

42%

38% 05% 05%

Outros Países: 10% Até 1.000 - 60% 5.001 a 10.000 - 31%

Acima de 10.000 - 9%

Até 500 MM – 60% 501 a 2.500 MM - 14%

acima de 2.500 MM - 25%

Funcionários Faturamento (US$)

325 empresas

07% 93% Privada Pública

Raio-X do

HOME OFFICE


Como o mercado se apresenta

Empresas Praticantes

• Em implantação

• Não formalizadas

• Formalizadas

Empresas Não praticantes

• Inexistente

• Em estudo

• Desistentes

Base: 325 empresas

- Recentes - Consolidadas

- Sondagem - Ainda não pensaram

03%

17%

17%

53%

09%

01%


O retrato do teletrabalho no Brasil

TELETRABALHO – 68%

HOME OFFICE (Teletrabalho em Domicílio)

37%

CENTRO COMPARTILHADO (Teletrabalho em Telecentros)

15%

TRABALHADOR DE CAMPO (Teletrabalho Nômade ou Itinerante)

89%

EQUIPES TRANSACIONAIS (Teletrabalho Colaborativo ou Situacional)

47%

52% 39%

9% Formalizada

Informal

Em processo

n = 325 empresas


Perfil de praticantes de Home Office

• Existência da prática em empresas públicas e privadas

• 85% das empresas encontram-se na região Sudeste

• 67% são multinacionais

• 62% tem até 1.000 funcionários e 55% faturam até 500 milhões de dólares

Ramo de Atividade Serviços Indústria de Transformação Manufatura Agronegócio Infraestrutura

48% 32% 12% 6% 2%


Perfil de praticantes de Home Office

• Mais de 60% das empresas que adotam a prática de Home Office são dos

setores: 1. Tecnologia da Informação e Telecom (TIC) 2. Químico, Petroquímico e Agroquímico 3. Serviços de Suporte e Provimento 4. Bens de Consumo 5. Máq./Equipamentos & Automação

• É uma prática recente • 20% menos de 01 ano • 60% de 01 a 05 anos • 20% Acima de 05 anos

Destaques


Home Office é um tendência de mercado

• 15% de aumento Estudo

• 50% de aumento Implantação

• 28% de aumento Formalização

Aspectos Econômicos

Mudanças Culturais

Organizacionais

Em relação a pesquisa de 2014


Home Office como estratégia

Como a prática do Home Office é vista como estratégia pelas empresas que adotam a modalidade.

Atração de colaboradores 89%

Otimização de processos internos 87%

Retenção de colaboradores

Viabilização ou manutenção de planos e estratégias de negócio

85%

74%

Enfrentar épocas de crise econômica 66%


Como as empresas definem a prática

Foco no Resultado

Emprego da Tecnologia

Proporciona Bem estar

Exige Mudança de Cultura

71% 66%

62% 59%

Quais os conceitos associados pelas empresas praticantes quando pensam na prática de Home Office


Fatores determinantes para adoção da prática

Localização • Local físico – escritório ou unidade fabril

Segmentação • Tipo de segmento de atuação da empresa

Função/Papel • Escopo da função exercida

Área • Área funcional onde o pessoa está lotada

1º

2º

3º

4º


Condicionantes de Elegibilidade

Elegibilidade

Escopo da Função

Superior Imediato

Solicitação do Colaborador

Para 70% das empresas que adotam a prática de Home Office a mesma está condicionada a critérios de elegibilidade.

71%

28% 44%


Exercício da prática pelos elegíveis

• Eventual • Periódico • Full time Escolha

(Definição pelo Colaborador)

• Frequência • Horário

Local Designado

(Definição da Empresa)

• Restrito • Flexibilidade

Administrativos Pessoal de Campo

1 a 2 dias por semana

3 a 4 dias por semana

Exercício da prática pelos elegíveis


34%

39%

40%

54%

85%

Sincronismo de atividades e disponibilidade deacesso entre equipes de diferentes localidades

Diferencial da empresa no processo decontratação

Prática adotada como política de retenção

Ganhos de produtividade

Aumento da satisfação e engajamento decolaboradores

Ganhos de Resultados


29%

36%

38%

38%

43%

33%

36%

36%

31%

19%

31%

24%

26%

24%

29%

Aspectos tecnológicos/infraestrutura

Gestão de atividades em ambiente externo

Aspectos legais

Aspectos de segurança da informação

Conservadorismo por parte da direção

Alta

Média

Baixa

Principais barreiras de implantação Posição das empresas que não adotam a prática


Comportamento esperado de praticantes

51%

54%

58%

80%

61%

66%

83%

51%

51%

Produtividade

Compreensão de seu trabalho

Conhecimento de Ferramentas deInformática

Independência

Flexibilidade

Utilização de Ferramentas deComunicação

Empresas que não possuem a prática de home office Empresas que adotam a prática


Aspectos Legais e de Risco

Principais Fatores de Risco Envolvidos

Legal 66%

Organizacional 44%

Comportamental 42%

Respostas Múltiplas

Cobertura da prática pela Legislação

Posição de Empresas que adotam a prática

Posição de Empresas que não possuem a prática

52% 35%

13%

Parcial Total Não coberta

61% 35%

5%

Parcial Total Não coberta

SAP Consultoria em Recursos Humanos Ltda. Avenida Júlio de Mesquita, 199 – SL

Cambuí – Campinas / SP F: 19 3254-1329 / 3253-5865


Patrocínio: Apoio Institucional: Realização:

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