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MAIS UM POUCO DE ÉTICA. Os Negociadores e a Ética Posturas Básicas: Postura de Jogador Postura Idealista Postura Pragmática. POSTURAS BÁSICAS DO NEGOCIADOR. Postura de Jogador: Pressupõe que todos conhecem as “regas dos jogo” e as usam ( o que nem sempre é verdade...); - PowerPoint PPT Presentation
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MAIS UM POUCO DE ÉTICA...
Os Negociadores e a Ética
Posturas Básicas: Postura de Jogador
Postura Idealista
Postura Pragmática
POSTURAS BÁSICAS DO NEGOCIADOR
Postura de Jogador: Pressupõe que todos conhecem as
“regas dos jogo” e as usam ( o que nem sempre é verdade...);
Tênue é a linha que divide o término do blefe e o início da fraude;
Resultado: “ganha X perde” Prejudica a reputação do negociador
POSTURAS BÁSICAS DO NEGOCIADOR
Postura Idealista O negociador quase sempre tem menos
poder; Seus altos padrões éticos podem impedir
o acordo; Fica em posição desvantajosa quando o
jogador assume a postura de jogador; Encontra problemas se está defendendo
o interesse de outros.
POSTURAS BÁSICAS DO NEGOCIADOR
Postura Pragmática
Atitudes éticas baseadas na prudência não em princípios;
Analise os riscos da adoção de práticas não éticas em face dos danos à reputação
POSTURAS BÁSICAS DO NEGOCIADOR
É possível definir qual a melhor postura a adotar?
NÃO !
A melhor postura a adotar depende de cada um, das estratégias escolhidas e do
perfil do outro negociador.
ÉTICA EM NEGOCIAÇÃOPerguntas Para Reflexão
É ético mentir durante uma negociação ?
O que leva um jogador a adotar práticas antiéticas ?
A quem cabe julgar se uma determinada postura é ética ou não ?
ÉTICA EM NEGOCIAÇÃO Ferramentas de avaliação (pessoal)
de um comportamento ético:
A atitude está dentro da lei ?
A atitude é aceita pela sociedade ?
Posso dormir tranquilo ?
ÉTICA EM NEGOCIAÇÃOReputação Pessoal e Ética
Qual o impacto de atitudes éticas na reputação pessoal ?
Vantagem a qualquer custo: reputação denegrida;
Postura ética: boa reputação possibilidade de perder oportunidades e/ou vantagens comerciais.
ESTRATÉGIAS DA NEGOCIAÇÃO – PARTE II
O Processo de Conceder Fantasia: Imaginar que concedendo vai
melhorar o relacionamento. Risco: Ceder a um chantagista: você cede
a primeira vez e ele quer mais e mais.
Dica: Resistir ao impulso de fazer concessões.
ESTRATÉGIAS DA NEGOCIAÇÃO – PARTE II
Folga Para Oferecer Concessões
Dica 1: Resista ! Não aceite imediatamente a primeira oferta;
Dica 2: Na fase de planejamento, deixe uma folga em seus limites para oferecer concessões;
Dica 3: Um negociador que não prevê uma margem para concessões poder ser taxado com inflexível.
Atenção ! Uma proposta alta sem justificativa aceitável pode ser considerada ultrajante !
ESTRATÉGIAS DA NEGOCIAÇÃO – PARTE IIPosso Retirar uma Concessão Já dada ?
SIM !
Hipóteses:
1. Alteração das circunstâncias da negociação (ex.: alteração do volume, prazo de entrega, etc.);
2. Troca de concessões.
ESTRATÉGIAS DA NEGOCIAÇÃO – PARTE II
Formas Básicas de Conceder: Inicie com uma oferta alta e recuse-se a
modificá-la; Inicie com uma oferta moderada (próxima
ao valor desejado) e não altere; Inicie com uma oferta moderada e dê
pequenas concessões até fechar o negócio; Inicie com uma oferta alta e dê concessões
até chegar ao seu objetivo;
ESTRATÉGIAS DA NEGOCIAÇÃO – PARTE II
Concessões X Precedentes
Concessões Linguagem da Cooperação
Atenção !!!
Não se Esqueça das Negociações Futuras !!!