FORENSIC ACCOUNTING & FRAUD EXAMINATION

Inquiring Method , Case Study, and Film Review

Disusun untuk memenuhi Tugas Kelompok Mata Kuliah Forensic Accounting &

Fraud Examination yang dibimbing oleh Gugus Irianto, SE. MSA. PhD. Akt.

Nama kelompok:

1. Fita Isfah Aini 125020301111007

2. Annina Maulida 125020301111017

3. Onwardani Retrianti A. Esthika 125020301111037

Kelas: CB Akuntansi

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2015

2

METODE PENYELIDIKAN DAN LAPORAN KECURANGAN

Pendahuluan

Dalam Metode Penyelidikan, Wawancara merupakan salah satu cara melakukan

penyilidikan terhadap tersangka atau saksi. Wawancara merupakan teknik untuk

menginvestigasi dan menyelesaikan kecurangan. Wawancara sendiri merupakan sesi tanya

jawab yang dirancang secara sistematis untuk mendapatkan informasi. Wawancara juga

membantu memperoleh:

1) Informasi yang menjadi elemen penting penjahat.

2) Petunjuk untuk mengembangkan kasus dan mengumpulkan bukti lainnya.

3) Kerja sama korban dan saksi.

4) Informasi mengenai latar belakang pribadi dan motif saksi.

Wawancara dilakukan terhadap korban, orang yang menyampaikan pengaduan, para

relasi, informan, klien atau pelanggan, tersangka, saksi ahli, aparat kepolisian, petugas

administrasi, petugas kebersihan, rekan kerja, supervisor, teman atau pasangan tersangka

yang merasa tidak puas, pemasok saat ini atau sebelumnya, dan siapapun yang mungkin

membantu dalam proses investigasi. Ada tiga tipe interviewee (setiap tipe ditangani secara

berbeda):

1) Ramah:

2) Netral

3) Bersikap memusuhi

Orang yang diwawancarai (Interviewee) yang ramah tidak hanya sekedar (atau

setidaknya tampak) membantu. Walaupun saksi yang ramah dapat membantu, investigator

yang berpegalaman akan berhati-hati untuk menentukan motif mereka. Dalam beberapa

motif, interviewee benar-benar berkeinginan tulus membantu. Namun, kemungkinan motif

yang lain adalah keinginan untuk mendapatkan tersangka atau mengalihkan perhatian dari

interviewee sebagai tersangka.

Interviewee yang netral tidak memiliki kepentingan atau tidak akan merasa dirugikan

dalam wawancara. Mereka tidak memiliki motif tersembunyi dan mereka biasanya

merupakan interiew yang objektif dan membantu di antara semua tipe interviewee.

Interviewee yan ramah dann netral dapat ditanyai kapan saja dan perjanjian dapat dibuat

sebelumnya.

Interviewee yang bersikap memusuhi merupakan tipe yang paling sulit untuk

diwawancarai.mereka sering kali memiliki hubungan dengan tersangka atau dengan tindak

kejahtan. Sebaiknya ditanyai tanpa pemberitahuan terlebih dahulu untuk memberikan waktu

yang lebih sedikit bagi Interviewee untuk mempersiapkan pembelaan.

3

Karakteristik Wawancara yang Baik

Wawancara yang baik biasanya memiliki karakteristik umum diantaranya,

1) Dilakukan secara mendalam untuk mengungkapkan fakta yang relevan dan

obyektif,

2) Berfokus pada informasi yang relevan dan segera mengalihkan pembicaraan dan

informasi yang tidak relevan,

3) Wawancara sebaiknya dilakukan sedekat mungkin dengan waktu terjadinya

peristiwa yang sedang diselidiki. Agar memori interviewee tentang peristiwa yang

sedang diselidiki tidak hilang, karena ketika ada jeda waktu dimungkinkan daya

ingat akan menjadi cacat dan rincian penting dapat hilang atau terlupakan.

Karakteristik Pewawancara yang baik

Pewawancara yang baik memiliki karakteristik yakni: memiliki kepribadian yang

ramah,tidak memotong pembicaraan interviewee serta berinteraksi baik dengan orang lain,

membantu orang-orang sekitar. Pewawancara yang sukses adalah orang yang dianggap

nyaman untuk tempat berbagi informasi dengan orang lain. Orang yang diwawancarai harus

memahami bahwa pewawancara berusaha untuk memperoleh fakta yang relevan saja dan

tidak di luar itu. Selainitu dibutuhkan Profesionalisme dalam wawancara, pewawancara

sebaiknya tepat waktu, berpakaian secara profesional dan adil dalam menangani responden.

Pemahaman terkait Reaksi terhadap Krisis

Gambar 1 Reaksi Terhadap krisis

Orang yang sedang mengalami krisis memiliki serangkaian reaksi yang dapat

diprediksi.pewawancara yang memahami reaksi-reaksi ini lebih efektif dibanding

pewawancara yang tidak memahaminya. Dari model klasik diatas dapat diketahui

pemahaman reaksi individu terhadap krisis. Model ini berguna ketika mewawancarai orang-

orang tertentu dalam kasus.

Tahap pertama adalah penyangkalan yang berfungsi sebagai penahan setelah orang

menerima berita yang tidak diharapkan atau mengejutkan. Pada tahap ini orang yang

berhubungan dengan kecurangan kemungkinan akan mengendalikan perasaan dan pikirannya

serta melakukan pembelaan yang tidak terlalu radikal.

Tahap kedua adalah kemarahan, dalam tahap ini kemarahan sulit di atasi karena

kemarahan biasanya ditujukan ke segala arah dan diproyeksikan ke dalam lingkungan. Tahap

ini adalahwaktu yang berbahaya untuk menyelesaikan kecurangan.

Ekuilibrium

Psikologis 1. Penyangkalan 2. Kemarahan 3. Rasionalisasi 4. Depresi

Ekuilibrium

Psikologis

Baru

Penerimaan

4

Tahap ketiga adalah rasionalisasi, dalam tahap ini orang berusaha untuk

menjustifikasi tindakan tidak jujur atau meinimalkan kejahtan yang mereka lakukan.

Wawancara dalam tahap ini sering kali tidak objektif dan dapat mengganggu upaya untuk

mengungkapkan kebenaran, atau membahayakan upaya tuntutan hukum di masa yang akan

datang.

Tahap keempat adalah depresi, depresi terjadi karena upaya untuk menyelesaikan

permaslahan gagal.

Tahap terakhir adalah penerimaan, dalam tahap ini setelah mengalami berbagai tahap

secara berbeda orang akan berusaha untuk menyesuaikan diri terhadap krisis kecurangan.

Dimana mereka tidak lagi merasa depresi atau marah namun mereka memiliki pemahaman

realitis mengenai apa yang terjadi. Tahap ini seringkali dipicu oleh pengetahuan terkait fakta

mengenai kecurangan, termasuk pengetahuan mengenai motivasi pelaku. Selama tahap ini

wawancara paling efektif dilakukan dan saksi merupakan orang yang palin korporatif.

Perencanaan Wawancara

Ketika akan melakukan wawancara,ikutilah rencana yang telah di buat untuk

memastikan bahwa pewawancara mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan yang

sesuai memungkinkan anda untuk mendapatkan banyak informasi dari wawancara yang

dilakukan dilakukan dan untuk meminimalisir penggunaan waktu. Perencanaan tersebut

termasuk memastikan sebanyak mungkin fakta yang ada sebelumnya terkait pelanggaran dan

intervewee, serta menentukan tempat dan waktu yang kondusif untuk dilakukan wawancara,

sehingga tujuan wawancara dapat tercapai.

Untuk memperoleh fakta mengenai pelanggaran dan Interview, lakukan tinjauan

terhadap dokumen yang relevan untuk mengumpulkan sebanyak mungkin informasi

lainmengenai faktor-faktor:

Pelanggaran

1) Sifat hukum pelanggaran

2) Tanggal, waktu dan tempat kejadian

3) Cara kejahatan dilakukan

4) Motif yang memungkinkan

5) Semua bukti yang ada

Interviewee

1) Informasi latar belakang pribadi-usai, pendidikan, status perkawinan, dan sebagainya

2) Perilaku selama investigasi

3) Seluruh kondisi fisik atau mental, seperti penggunaan alkohol atau obat-obatan.

Biasanya, tempat yang paling baik untuk melakukan wawancara adalah dikantor atau

tempat interview, sehingga interviewee dapat mengakses dokumen, data dab bukti lain yang

dibutuhkan dengan nyaman.

5

Apabila menghadapi intervewee yang ramah atau netral, buatlah janji terlebih dahulu dan

gunakan waktu yang cukup untuk wawancara. Ketika anda membuat janji, identifikasi

informasi yang akan dibutuhkan interviewee. Usahakan untuk melakukan wawancara hanya

kepada satu orang pada satu waktu.

Sikap Pewawancara

1) Duduklah cukup dekat dengan interviewew tanpa meja atau apapun yang

menghalangi.

2) Jangan berbicara dengan nada yang merendahkan interviewee.

3) Lebih hati-hati dengan hal-hal yang sensitif terkait persoalan pribadi seperti: jenis

kelamin, ras, agama dan latar belakang etnis

4) Lakukan wawancara dengan cara profesional. Bersikap ramah untuk mencari

kebenaran.

5) Hindari sikap otoriter; jangan mendominasi selama wawancara berlangsung.

6) Bersikap simpatik dan menghormati.

7) Berterima kasih kepada saksi atas waktu dan usaha untuk berkerjasama.

8) Sebisa mungkin jangan memperlihatkan kertas dan pensil selama wawancara.

9) Akhiri setiap wawancra yang kooeratif dengan mengungkapkan apresiasi anda.

Bahasa wawancara

1) Gunakan pertanyaan pendek, terbatas pada satu topik yang dapat dipahami secara

jelas dan mudah

2) Tanyakan pertanyaan yang membutuhkan jawaban naratif: bila perlu, hindari

pertanyaan dengan jawaban ya atau tidak

3) Hindari pertanyaan yang mengarahkan pada sesuatu yang menjadi bagian dari

jawaban, yang sering disebut sebagai pertanyaan pengarah.

4) Mintalah saksi mata unuk membeikan dasar faktual untuk seluruh kesimpulan yang

mereka nyatakan

5) Cegahlah saksi menjawab secara bertele-tele. Mintalah jawaban tegas dan pasti.

6) Jangan biarkan saksi mengarahkan anda untuk keluar dari topik.

7) Selama wawancara, kosentrasi lebih pada jawaban yang anda dengar, bukan pad

pertanyaan selanjutnya yang anda tanyakan.

8) Pahami setiap jawaban secara jelas sebelum anda melanjutkan.

9) Tetaplah memegang kendali sepenuhnya selama wawancara

10) Tunjukkan beberapa bukti tidak langsung tetapi jangan semuanya.

Jenis-Jenis pertanyaan

Dalam wawancara, pewawancara menanyakan lima jenis pertanyaan:

1) Perkenalan:

Dalam tahap ini pewawancara menggunakan pertanyaan dengan dua tujuan

yakni untuk memulai wawancara dan untuk membuat responden menyatakan

persetujuannya untuk bekerja sama. Disini pewawancara menyatakan tujuan

6

wawancara dan kemudian menanyakan pertanyaa yang mengarahkan responden

supaya bersedia memberikan informasi. Mekanisme Perkenalan:

Memberikan Perkenalan

Menciptakan Hubungan

Membuat Tema Wawancara

Mengamati Reaksi

Mengembangkan Tema Wawancara

1. Mulai dengan Pertanyaan terkait Latar Belakang

2. Mengamati Perilaku Verbal dan Non verbal

3. Menanyakan pertanyaan yang tidak mengarah

4. Mengajukan Pertanyaan sensitif secara berhati-hati

Metodologi

Membuat Kontak Fisik

Menentukan Tujuan Wawancara

Jangan Mewawancarai Lebih Dari satu Orang pada satu waktu

Melakukan Wawancara Pribadi

Menanyakan Pertanyaan yang Tidak Sensitif

Memperoleh Komitmen atas Bantuan

Membuat Pertanyaan Transional

Mencari Persetujuan yang Berkelanjutan

Jangan Melanggar Jarak Tubuh

2) Informatif

Setelah dibuat format wawancara yang sesuai, pewawancara mulai

mengumpulkan fakta. Disini pewawancara menanyakan secara berurutan pertanyaan

terbuka, tertutup dan arahan sesuai dengan kebutuhan. Jika pewawancara yakin bahwa

responden tidak jujur, buatlah wawancara selogis mungkin.

Pertanyaan terbuka: membutuhkan respon yang panjang dan dapat dijawab dalam

berbagia cara

Pertanyaan tertutup: membutuhkan jawaban pasti (Ya) dan perlu kehati-hatian

dalam menanyakan kepada responden.

Pertanyaan Pengaruh: berisi jawaban sebagai bagian dari pertanyaan yang

digunakan untuk mengkonfirmasi fakta yng telah diketahui.

Pertanyaan Negatif- Ganda: pernyataan yang menghasilkan jawaban yang

berlawanan dengan jawaban yang sebenarnya.

Pertanyaan Komplek: pernyataan yang tidak mudah dipahami, mengandung lebih

dari satu subjek atau topik, serta membutuhkan lebih dari satu jawaban.

Pertanyaan Perilaku: pertanyaan menegnai kondisi responden dan berkaitan

dengan perilakunya

3) Penilaian

7

Pertanyaan ini ditujukan untuk menentukan kredibilitas responden.Jika

pewawancara melihat dan menilai responden melakukan penipuan atau pernyataan

reponden tidak konsiten, berikan pertanyaan hipotesis dan tidak terkesan menuduh.

4) Penutup

Dalam hal ini pertanyaan tertentu akan ditanyakan untuk konfirmasi ulang

fakta, memperoleh informasi yang belum didapat dan menjaga kesesuaian sikap.

Menutup wawancara secara positif adalah suatu keharusan dalam wawancara

informatif.

5) Upaya memperoleh pengakuan.

Wawancara untuk memperoleh pengakuan ditujukan untuk individu yang

sudah pasti bersalah. Pertanyaan untuk memperoleh pengakuan diajukan dengan

urutan yang didesain untuk membebaskan orang yang tidak bersalah dan mendorong

orang terbukti bersalah untuk membuat pengakuan. Pertanyaan-pertanyaan ini tidak

boleh melanggar hak dan dan keistimewaan.

Tahapan Wawancara untuk Memperoleh Pengakuan

1. Menuduh secara langsung

2. Mengamati reaksi

3. Mengulangi tuduhan

4. Menghentikan penyangkalan

5. Menunda

6. Interupsi

7. Pemberian alasan

8. Membuat rasionalisasi

9. Perlakuan yang tidak adil

10. Pengakuan yang tidak memadai

Elemen-elemen Percakapan

1) Ekspresi: Ekspresi yang natural (Spontan) dapat menjadi aset penting dalam

melakukan wawancara

2) Persuasi: Usaha untuk meyakinkan orang lain

3) Terapi: Dalam melakukan wawancara membuat interviewee merasa diri mereka baik

4) Budaya: beberapa aspek percakapan merupakan budaya

5) Pertukaran Informasi: merupakan tujuan utama dalam melakukan wawancara.

Penghambat Komunikasi

1) Pertimbangan penggunaan waktu

2) Ego yang terancam:beberapa responden memendam informasi karena terdapat

ancaman.

3) Etiket: pernyataan yang dirasa tidak sesuai.

4) Trauma: perasaan tidak menyenangkan terkait pengalaman terhadap krisis.

5) Lupa: ketidakmampuan responden untuk mengingat kembali informasi tertentu.

6) Kekacauan Kronologis: terjadi terkait mengulas riwayat kasus.

8

7) Perilaku yang Tidak Sadar: dalam hal ini terkait untuk memperolah informasi

mengenai perilaku tidak sadar seseorang

Pendukung Komunikasi

1) Pemenuhan Ekspektasi

2) Pengakuan

3) Pertimbangan Altruistis

4) Pemahaman Simpatis

5) Pengalaman Baru

6) Kataris

7) Kebutuhan akan Keberartian

8) Penghargaan Ekstrinsik

Mengamati reaksi Responden

Komunikasi Proksemik

Penggunaan ruang antar pribadi untukmenyampaikan maksud.( jarak saat wawancara)

Komunikasi Kronemik

Ketika interviewee tidak memiliki keterkaitan dalam wawancaradapat dilihat ketika

interviewee datangg terlambat.

Komunikasi Kinetik

Bagaimana gerakan tubuh menyampaikan makna.

Komunikasi Paralinguisti

Jadi perbedaan pernyataan makna tergantung bagaimana seseornagn mengatakannya

dengan volume, nada dan kualitas suara.

Uji Kejujuran

Metode lain yag juga dapat digunakan untuk mengumpelkan informasi mengenai

kejujuran seseorang.

1) Pengujian secara Tertulis: pengujian subyektif untuk memperoleh informasi

mengenai kejujuran dan kode etik pribadi seseorang.

2) Grafologi: ilmu tentang tulisan tangan untuk tujuan analisis karakter.

3) Analisis tekanan suara dan Poligraf: menetukan apakah seseorang berbohong atau

mengatakan kebenaran dengan menggunakan alat mekanis yang terhubung ke

orang tersebut.

9

STUDI KASUS 2

Soal

Ini adalah awal Senin pagi, dan Brian sedang bersiap untuk melakukan wawancara pertama

sebagai pemeriksa kecurangan. Ia akan bertemu dengan Sue, pekerja pabrik yang sedang

diinvestigasi perusahaan. Ia bukanlah tersangka atau diduga terkait dengan kecurangan.

Namanya muncul dalam wawancara dengan investigator lain sebagai sesorang yang mungkin

dapat memberikan informasi tambahan. Mereka telah merencanakan untuk bertemu di kantor

Brian, sehingga ia hanya mennggu kedatangannya.

Halo, ia mendengar seseorang berkata di pintunya yang setengah terbuka.Saya Sue

Masuklah ia menjawab dan tetap duduk di mejanya yang besar. Sue masuk dan mengambil

kursi kosong di meja seberang meja Brian. Biarkan Saya langsung ke poinnya adalah kata-

katanya selanjutnya. Apakah anda mengetahui beberapa bukti yang dapat dipercaya atau

masuk akal bahwa dugaan penggelapan di tempat Anda benar-benar dapat dipertahnkan?

Setelah terdiam sejenak dan melihat kegelisahan pada wajah Sue, Brian bertanya Apakah

Anda tahu apa yang dimaksud penggelapan?

Ya. Jawab Sue.

Baiklah. Apakah Anda tahu siapa yang telah menggelapkan dari pemberi kerja Anda?

Tidak.

Sue menjadi gugup saat melihat Brian melakukan pencatatan. Brian melanjutkan Secara

spesifik, apakah Anda melihat Ralph melakukan kecurangan?

Tidak

Apakah anda yakin? Anda tahu ini merupakan masalah besar, ia mengatakn sambil berdiri

dan berkeliling ruangan. Saya tidak bisa membayangkan mengapa sesorang mencuri dari

perusahaannya sendiri, tetapi ia pantas ditangkap jika terbukti melakukannya. Hal itu salah

dan buruk, dan hanya orang yang buruk yang akan melakukan tindakan seperti itu.

Saya yakin.

Pernahkah Anda menggelapkan?

Tidak. Jawab Sue lagi

Baiklah jika demikian. Saya tidak melihat alasan lain untuk melanjutkan. Selamat tinggal.

Sue berdiri, pamit, dan meninggalkan ruangan.

Pertanyaan

1. Apa saja yang dilakukan Brian secara salah dalam wawancara ini?

10

Jawaban:

Ada beberapa hal salah dilakukan oleh Brian dalam wawancaranya, diantaranya:

1. Sebagai pewawancara yang baik, Brian seharusnya

a. Memiliki kepribadian yang ramah. Namun, dalam ilustrasi kasus itu, ia terlihat

kasar pada Sue.

b. Pewawancara yang sukses adalah orang yang dianggap nyaman untuk tempat

berbagi informasi dengan orang lain, tetapi Brian tidak menunjukkan sikap

demikian yang justru mebuat Sue gugup dan gelisah ketika diberi pertanyaan.

c. Sue, sebagai orang yang diwawancarai seolah belum benar-benar memahami

bahwa ia adalah orang yang menjadi sumber untuk memperoleh fakta.

d. Brian tidak menunjukkan sikap profesional sebagai investigator.

2. Di dalam wawancara ada beberapa hal yang harus diperhatikan dan Brian tidak

memperhatikannya. Hal tersebut ialah:

a. Sikap Pewawancara (Brian) tidak melakukan beberapa hal berikut:

Sikap yang seharusnya Sikap yang ditunjukkan oleh Brian

Duduk cukup dekat dengan

interviewew tanpa meja atau apapun

yang menghalangi.

Dalam kasus ini, Brian justru duduk

sendiri membelakangi dan tidak

menatap Sue.

Tidak berbicara dengan nada yang

merendahkan interviewee.

Brian bertanya langsung pada Sua

tanpa pembuka, bahkan seolah

menuduh Sue secara langsung.

Lakukan wawancara dengan cara

profesional dan ramah.

Brian tidak menunjukkan

profesionalitasnya, dan berkata cukup

kasar pada Sue

Pewawancara seharusnya

menghindari sikap otoriter; jangan

mendominasi selama wawancara

berlangsung.

Brian terlalu mendominasi

wawancara, sehingga Sue hanya

menjawab dengan beberapa jawaban

singkat dan menurut kami kurang

informatif

Bersikap simpatik dan menghormati. Tidak ditunjukkan sikap tersebut oleh

Brian, buktinya ia tidak peduli pada

Sue yang terlihat gelisah

Berterima kasih kepada saksi atas

waktu dan usaha untuk berkerjasama.

Brian mengakhiri wawancara begitu

saja tanpa ada ada kata terima kasih

pada Sue

Akhiri setiap wawancra yang

kooeratif dengan mengungkapkan

apresiasi anda.

Tidak ada aprsiasi apapun dari Brian

kepada Sue

b. Bahasa wawancara

Bahasa yang seharusnya Bahasa yang digunakan oleh Brian

Tanyakan pertanyaan yang Banyak pertanyaan yang dijawab

11

membutuhkan jawaban naratif: bila

perlu, hindari pertanyaan dengan

jawaban ya atau tidak

dengan jawaban pendek oleh Sue dan

Brian langsung men-judge dengan

pertanyaan lain tanpa memperdalam

jawaban yang diberikan

Hindari pertanyaan yang

mengarahkan pada sesuatu yang

menjadi bagian dari jawaban, yang

sering disebut sebagai pertanyaan

pengarah.

Brian memberikan pertanyaan yang

langsung menuduh Sue terlibat dalam

kasus

Mintalah saksi mata untuk

membeikan dasar faktual untuk

seluruh kesimpulan yang mereka

nyatakan

Tidak ada permintaan saksi atas

jawaban yang diberikan oleh Sue

Selama wawancara, kosentrasi lebih

pada jawaban yang didengar, bukan

pada pertanyaan selanjutnya yang

ditanyakan.

Brian langsung melanjutkan ke

pertanyaan selanjutnya meskipun ia

belum benar-benar mendapat jawaban

pasti dari Sue

Tetaplah memegang kendali

sepenuhnya selama wawancara

Brian memang memegang kendali

wawancara, tetapi justru membuatnya

menguasai wawancara dan Sue tidak

mendapat kesempatan untuk berbicara

lebih

Tunjukkan beberapa bukti tidak

langsung tetapi jangan semuanya.

Tidak ada bukti yang ditunjukkan

oleh Brian atas pertanyaan yang ia

berikan

c. Ada beberapa jenis pertanyaan yang harus dilakukan oleh pewawancara, yaitu:

Perkenalan, informatif, penilaian, penutup, upaya memperoleh pengakuan

Dalam wawancara antara Brian dan Sue, hal di atas tidak dilakukan perkenalan

langsung to the point dan tidak ada perkenalan sedikitpun, tidak menciptakan

hubungan, tidak ada pengamatan terhadap rekasi Sue. Begitu juga untuk penutup.

Wawancara ini tidak efektif dan pada akhirnya Brian hanya mendapatkan

informasi yang menurut kami kurang jelas dan tidak memberikan informasi yang

mendalam mengenai kasus yang sedang diselidiki.

d. Beberapa peghambat komunikasi yang tidak diperhatikan oleh Brian, yaitu:

8) Pertimbangan penggunaan waktu

9) Ego yang terancam

10) Etiket

Seharusnya Brian sudah paham mengenai hal-hal yang mungkin menghambat

dalam wawancara, tetapi ia tidak memperhatikannya dan tetap menjalankan

wawancara begitu saja.

12

Review Film Primal Fear

Sinopsis

Chicago sontak digegerkan oleh sangkaan pembunuhan Uskup Chicago oleh anak altar,

Aaron. Martin, sebagai pengacara terkemuka kota ini bersedia mendampingi Aaron tanpa

biaya. Sebagai tersangka Aaron tidak memiliki bukti kuat namun ia menyatakan dirinya

pingsan di TKP saat pembunuhan terjadi dan menduga ada orang ketiga. Pada persidangan

Martin menghadapi Jaksa Penuntut, Janet, mantan kekasih dan rekan kerjanya dahulu di

Kejaksaan Chicago. Berlalunya waktu muncul fakta walikota berniat mendirikan real estate

mewah di lingkungan sekitar Katedral Chicago. Aaron ternyata memiliki dua kepribadian,

anak altar yang santun dan anak jalanan yang kasar. Martin mengupayakan kliennya bisa

bebas dari persidangan dan hanya melalui proses evaluasi kejiwaan.

Modus Pelaku

Aaron disini berpura-pura memiliki dua kepribadian yaitu anak altar yang santun dan lugu

(Aaron) dan anak jalanan yang kasar (Roy). Ia menyembunyikan motif pembunuhannya

dengan cara mengaku bahwa dia pingsan saat kejadian dan dia meyakini bahwa dia melihat

sebuah bayangan seseorang ketika sang uskup telah terbaring di lantai. Kemudian setelah dia

melihat bayangan itu dia terjatuh pingsan. Dia membuat sebuah skenario bahwa yang

melakukan pembunuhan bukanlah dia tapi orang ke tiga yaitu Roy (kepribadiannya yang

lain). Pada akhir cerita terungkap bahwa sebenarnya semua itu hanyalah sebuah skenario

yang dibuat oleh Aaron. Aaron tidak memiliki dua kepribadian karena kepribadian Aaron

yang sebenarnya yaitu kasar dan pemarah yang tersimpan dalam dirinya.

Analisis Inquiry Methods Pada Filem Primal Fear

Pada Filem ini semua aspek Metode Penyelidikan sudah dilakukan sesuai prosedur mulai dari

memenuhi Karakteristik Wawancara yang Baik, Karakteristik Pewawancara yang baik,

melakukan Perencanaan Wawancara, Sikap Pewawancara, Bahasa Wawancara juga sudah

sesuai prosedur. Elemen-elemen Percakapan yang digunakan pun sudah terpenuhi semua

mulai dari Ekspresi, persuasi, terapi, budaya dan pertukaran informasi. Disini Interviewer

juga sudah melakukan usaha untuk mengatasi keterbatasan komunikasi yang ada pada

interviewee yaitu dengan cara meminta bantuan dari psikolog.

Namun ada beberapa hal yang salah dari wawancara tersebut yaitu tujuan awal dari

wawancara tersebut. Martin Vail (Richard Gere) merupakan seorang pengacara kondang dan

sukses yang sedang berada di puncak kariernya, karena dia telah memenangkan beberapa

kasus-kasus penting. Bahkan salah satu kliennya adalah seorang mafia terkenal di daerahnya

tersebut. Pada saat kasus pembunuhan uskup ini terjadi, Martin sedang mengadakan

wawancara dengan seorang reporter untuk keperluan profilnya yang akan ditampilkan di

sebuah majalah. Pada saat itu tiba-tiba Martin tertarik utk menangani kasus ini. Sebab

utamanya karena dia cukup senang dengan publikasi. Pembunuhan seorang publik figure yg

melibatkan seorang pemimpin agama pastinya mendapat atensi wartawan dan masyarakat

13

yang cukup banyak. Jadi tujuan wawancara tersebut salah, bukan semata-mata untuk

menolong Aaron tapi hanya untuk menaikkan pamor, yang mengakibatkan informasi yang

interviewer gali menjadi bias.

Selain itu hal yang kurang adalah interviewer tidak melakukan uji kejujuran sejak awal

karena interviewer terlalu percaya kepada Aaron bahwa dia tidak bersalah sehingga pada

akhirnya interviewer bisa dikelabui oleh interviewee (Aaron).

Pelajaran yang bisa diambil dari Filem Primal Fear

Pada filem Primal Fear terdapat scene dimana Marty mengakatan Why gamble with

money when you can gamble with peoples lives? That was a joke. All right, Ill tell

you. I believe in the notion that people are innocent until proven guilty. I believe in

that notion because I choose to believe in the basic goodness of people. I choose to

believe that not all crimes are committed by bad people. And I try to understand that

some very, very good people do some very bad things. Dari pernyataan di atas dapat

diketahui bahwa Marty terlalu percaya kepada Aaron bahwa ia innocent. Meskipun

Marty adalah pengacara Aaron tidak seharusnya Marty percaya 100% kepada Aaron,

meskipun penampilan Aaron terlihat sangat lugu. Seharusny Marty tetap menyimpan

rasa keraguan kepada Aaron agar dia tidak tertipu oleh wajah lugu Aaron.

Pelaku kejahatan ada dimana-mana dan tidak selalu dilakukan oleh orang yang jahat

bahkan orang yang baik pun bisa melakukan kejahatan.

Tingkat religiusitas seseorang bukanlah menjadi jaminan untuk tidak melakukan

kejahatan. Aaron adalah seorang anak altar dimana dia berada pada lingkungan yang

sangat religius dan hal itupun kurang lebih berdampak pada tingkat religiusitasnya.

Namun ternyata hal tersebut tidak menghalangi Aaron untuk melakukan tindak

kejahatan.

Banyak alasan yang menjadi latar belakang terjadinya kriminalitas. Dalam hal ini

Aaron mendapatkan tekanan dari Uskup Agung, dia diminta untuk melakukan

perbuatan tidak menyenangkan oleh Uskup Agung sehingga hal tersebut memicu

emosi Aaron untuk melakukan pembunuhan

14

Daftar Pustaka

Albecht, et al. (2006),Fraud Examination, South-Western, a division of Thomson learning

Eko. 2010. Primal Fear. (Online) (https://eanggadjaja.wordpress.com/2010/07/02/primal-

fear/, diakses pada Sabtu, 2 Mei 2010)

Priantara, Diaz. 2013. Fraud Auditing & Investigation. Jakarta: Penerbit Mitra Wacana

Media.