Upload
priyotridiyanto
View
97
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tentang
“USAHA JASA CUCI MOBIL dan MOTOR”
DISUSUN OLEH :
1. Agustin Rochmaniyah (11430228)2. Desi Ratnawati (11430229)3. Khalimatus Sa’diah (11430234)
UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA
2014
Abstrak
Makalah ini menjelaskan tentang bagaimana peluang bisnis pencucian mobil dan mobil. Dimana dalam bisnis ini menjelaskan beberapa aspek diantaranya : aspek pasar dan pemasaran yang menjelaskan beberapa point yaitu tentang produk, permintaan dan prospeknya dimana data tersebut diperoleh dari yang mengkonsumsi barang atau jasa tersebut, penawaran dan prospeknya dilihat dari pesaing dari usaha yang sejenis, ruang pasar / Market space menghitung selisih antara jumlah permintaan dan jumlah penawaran, pangsa pasar / market share bagian dari ruang pasar yang bisa diambil atau diraih dan program pemasaran. Aspek yang ke dua yaitu Aspek Teknik , tujuan dari aspek ini untuk menentukan kebutuhan investasi fisik. Didalam aspek ini menjelaskan mengenai pelaksanaan pembangunan dan pengoperasian. aspek selanjutnya yaitu Aspek Sumber Daya Manusia disini menjelaskan susunan pemilik, struktur organisasi, jenis pekerjaan dan uraian tugas serta jumlah tenaga kerja dan penggajian / pengupahan. Untuk aspek yang terakhir yaitu Aspek keuangan adalah muara dari semua aspek. Menjelaskan secara garis besar masa pra operasi dan masa Operasi.
Kata kunci : aspek pasar dan pemasaran, aspek tekhnik , aspek sumber daya manusia, aspek
keuangan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Perkembangan jumlah kendaraan bermotor dari tahun ke tahun meningkat secara signifikan.
Fenomena tersebut disebabkan masyarakat sekarang ini lebih menyukai memakai kendaraan
pribadi dari pada harus menggunakan kendaraan umum. Alasannya klasik, yaitu tidak mau repot
dan kebutuhan akan transportasipun semakin meningkat. Hal ini dapat dilihat dari bertambahnya
jumlah kendaraan yang terjual setiap tahunnya. Peningkatannya ini mencakup jenis kendaraan
seperti sepeda motor dan mobil.
Dengan semakin banyaknya peningkatan sepeda motor dan mobil akan semakin membuka
peluang bagi kita untuk membuka bisnis cuci kendaraan. Seperti kita ketahui tidak semua orang
mencuci kendaraanya sendiri, apalagi orang yang bekerja tidak sempat mencuci kendarannya.
Akibat kesibukannya, mereka lebih memanfaatkan jasa cuci mobil dan motor. Selain itu kualitas
hasil penyucian di jasa mobil dan motor lebih bersih. Maka dari itu usaha jasa cuci mobil dan
motor memberikan peluang yang besar.
Tujuan
1. Sebagai usaha alternatif dalam bidang jasa
2. Dapat menjalankan usaha cuci kendaraan dengan baik dan memberikan manfaat yang
besar
3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya
4. Memberikan lowongan pekerjaan kepada masyarakat
5. Meningkatkan pendapatan masyarakat
BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
2.1 Produk
Jenis : Jasa “Cuci Sepeda Motor dan Mobil”
Spesifikasi produk : Cuci Salju
Manfaat : Untuk melayani para pelanggan /customer yang ingin mencuci
sepeda motor/mobil
2.2 Permintaan dan Prospeknya
Bisnis jasa cuci motor dan mobil ini mungkin sudah banyak yang mendirikan, namun
banyak pula pelayanan yang kurang memuaskan pelanggan. Padahal, dalam usaha jasa yang
harus diperhatikan adalah bagaimana membuat pelanggan puas akan layanan yang
diberikan, sehingga mereka berpeluang menjadi pelanggan tetap. Jasa pencucian ini berada
di lokasi kendung (depan Rs.BDH).
- Pada hari biasa, jumlah motor yang datang di usaha cuci ini adalah sebanyak 13 unit per
hari, sedangkan untuk weekend sebanyak 15 unit per hari. Jadi dalam satu bulan jumlah
konsumen yang datang ke usaha cuci ini sebanyak 406 unit.
- Pada hari biasa, 10 mobil per hari sedangkan weekend 15 mobil per hari. Sehingga
dalam satu bulan jumlah konsumen yang datang ke usaha cuci ini sebanyak mobil ada
340 unit.
a. Jumlah Konsumen yang berpotensi menggunakan jasa cuci sepeda motor dalam
sebulan adalah
o Pemilik Sepeda motor 440 unit
o Pemilik Mobil 310 unit
Total Keseluruhan 750 unit
b. Jumlah Permintaan
Bulan Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Hari
Biasa
Weekend MOBIL Hari
Biasa
Weekend MOTOR
Januari 220 120 340 286 120 406
Februari 220 104 324 330 136 466
Maret 220 128 348 220 120 348
April 198 120 318 220 120 340
Mei 132 96 228 264 144 408
Juni 220 96 316 220 96 316
Juli 242 120 362 242 120 362
Agustus 308 176 484 374 160 534
September 396 160 556 330 160 490
qOktober 196 80 278 308 152 460
November 132 64 160 190 96 294
Desember 220 160 380 264 160 424
TOTAL 4.094 4.848
Dari hasil data diatas, dapat diketahui prospek untuk tahun kedepan permintaan akan Cuci motor dan mobil dengan menggunakan metode / analisis tren linier:
Untuk Mobil
BulanData Pemakaian Jasa (Y)
X XY X2
Januari 340 -11 -3740 121
Februari 324 -9 - 2916 81
Maret 348 -7 - 2436 49
April 318 -5 - 1590 25
Mei 228 -3 - 1590 9
Juni 316 -1 - 316 1
Juli 362 1 362 1
Agustus 484 3 1452 9
September 556 5 2780 25
Oktober 278 7 1946 49
November 160 9 1440 81
Desember 320 11 3520 121
Jumlah 4034 -182 572
Fungsi Persamaan :
a = b =
n
4034 -182 = = 12 572
= 336,17 = - 0,18
Y = a + bx
= 336,17 + (-0,18)x
Maka Prospek permintaan untuk setahun mendatang adalah :
Y Januari = 336,17 + (- 0,18) (-11) = 336,17 + (-0,18) (1)
= 336,17+1,98 = 336,17 - 0,18
= 338,15 = 335,99
= 338 = 336
= 336,17 + (-0,18) (-9) =336,17 + (-0,18) (3)
= 336,17 + 1,62 = 336,17 -0,54
= 337,79 = 335,63
= 338 = 336
= 336,17 + (-0,18) (-7) =336,17 + (-0,18) (5)
= 336,17 + 1,26 = 336,17 - 0,9
= 337,43 = 335,27
= 337 = 335
= 336,17 + (-0,18) (-5) = 336,17 + (-0,18) (7)
= 336,17 + 0,9 = 336,17 -1,26
= 337,07 = 334,91
= 337 = 335
= 336,17 + (-0,18) (-3) = 336,17 + (-0,18) (9)
= 336,17 + 0,54 = 336,17-1,62
= 336,71 = 334,55
= 337 = 335
= 336,17 + (-0,18) (-1) = 336,17 + (-0,18) (11)
= 336,17 + 0,18 = 336,17 – 1,98
= 336,35 = 334,19
= 336 = 334
Untuk Motor
BulanData Pemakaian Jasa (Y)
X XY
Januari 406 -11 -4466 121
Februari 466 -9 - 4194 81
Maret 348 -7 - 2436 49
April 340 -5 - 1700 25
Mei 408 -3 - 1224 9
Juni 316 -1 - 316 1
Juli 362 1 362 1
Agustus 534 3 1602 9
September 490 5 2450 25
Oktober 460 7 3220 49
November 294 9 2646 81
Desember 424 11 4664 121
Jumlah 4848 608 572
Fungsi Persamaan :
a = b =
n
4848 608 = = 12 572
= 404 = 1,06
Y = a + bx
= 404 + (1,06)x
Maka Prospek permintaan untuk setahun mendatang adalah :
= 404 + (1,06) (-11) = 404 + (-0,18) (1)
= 404 – 11,66 = 404 – 0,18
= 392,34 = 403,82
= 392 = 404
= 404 + (1,06) (-9) = 404 + (1,06) (3)
= 404 – 9,54 = 404 + 3,18
= 394,46 = 407.18
= 394 = 407
= 404 + (1,06) (-7) = 404 + (1,06) (5)
= 404 – 7,42 = 404 + 5,3
= 396,58 = 409,3
= 396 = 409
= 404 + (1,06) (-5) = 404 + (1,06) (7)
= 404 – 5,3 = 404 + 7,42
= 398,7 = 411,42
= 399 =411
= 404 + (1,06) (-3) = 404 + ( 1,06 ) (9)
= 404 – 3,18 = 404 + 9,54
= 400,82 = 413,54
= 401 = 413
= 404 + (1,06) (-1) = 404 + ( 1,06 ) (11)
= 404 – 1,06 = 404 + 11,66
= 402,94 = 415,66
= 403 = 416
2.3 Penawaran dan Prospeknya
Persaingan terutama berkaitan dengan kualitas pelayanan. Ada 2 jasa cuci yang dekat dengan
lokasi “Rizkia Cuci Mobil dan Motor” ada 2, yakni :
1. “Cuci Mobil Fast and Clean” , Jasa ini tanpa menggunakan hidrolik dan cuci salju
Untuk pesaing “Cuci Mobil dan Motor Fast and Clean” pada hari biasa 9 unit mobil per
hari sedangkan motor 12 unit dan pada hari weekend sebanyak 13 motor per hari dan
mobil 11 unit.
2. “Cuci Motor Anugerah”, jasa ini tanpa menggunakan cuci salju
Untuk pesaing“Cuci Hadi motor” , pada hari biasa sebanyak 15 unit motor per hari.
Sedangkan pada hari weekend sebanyak 18 unit per hari.
Bulan
Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Hari
BiasaWeekend
Fast and
Clean
Hari
BiasaWeekend
Cuci
Motor
Anugerah
Januari 154 96 250 264 96 360
Februari 176 104 280 286 80 366
Maret 220 96 316 220 104 324
April 242 104 346 242 112 354
Mei 110 112 222 264 120 376
Juni 132 104 236 300 112 412
Juli 198 120 318 242 104 346
Agustus 176 112 288 264 120 384
September 176 88 264 286 128 414
Oktober 220 96 316 220 136 356
November 198 104 302 330 112 442
Desember 242 112 354 242 144 386
2.4 Ruang Pasar /Market Space
Menghitung selisih antara jumlah permintaan dengan jumlah penwaran. Jumlah Permintaan
adalah jumlah Konsumen yang berpotensi untuk menggunakan jasa cuci motor dan mobil 1.275
unit. Sedangkan penawaran yang ada yaitu dari pesaing “Cuci Mobil dan Motor Fast and Clean”
sebanyak 250 unit. Sedangkan dari pesaing “Cuci motor Anugerah” sebanyak 340 unit. Karena
jumlah permintaan lebih besar dari jumlah penawaran maka masih tersedia ruang pasar sebesar
750 – 590 = 160 unit
2.5 Pangsa Pasar/Market Share
Untuk motor
Rencana penjualan sebanyak 2.700 unit dalam setahun sedangkan jumlah permintaan 4.848
unit.
Untuk Mobil
Rencana penjualan sebanyak 2.400 unit dalam setahun. sedangkan jumlah permintaan dalam
setahun mencapai 4.094 unit.
o Untuk Motor
Rencana PenjualanPangsa Pasar = x 100 %
Jumlah Permintaan
2.700 = x 100 %
4.848 = 55,7%
o Untuk Mobil
Rencana PenjualanPangsa Pasar = x 100 %
Jumlah Permintaan
2.400 = x 100 %
4.094 = 58,6%
Didalam menentukan pangsa pasar, harus melihat :
a. Kapasitas Produksi
b. Kondisi Persaingan
Kondisi persaingan yang dihadapi ketat, dengan adanya permintaan yang relative tidak
hanya mendatangi ke tempat usaha kita melainkan juga pesaing usaha yang dimiliki oleh
pesaing kita.
2.6 Program Pemasaran/Marketing Program
Harga
Harga yang ditawarkan di “Rizkia Cuci Mobil dan Motor” ini tidak terlalu
mahal/terjangkau.
Jenis kendaraan Harga
Sepeda Motor Rp 8.000
Mobil Rp 35.000
Tenaga ahli
Untuk tenaga pencuci motor dan mobil sangat berpengalaman karena sebelumnya pernah
bekerja di jasa cuci motor dan mobil di tempat lain. Dan untuk tenaga kasir menggunakan
jasa mahasiswi akuntansi yang sudah berpengalaman
Process
o Untuk Mobil
1. Posisikan mobil diatas hidrolik angkat dan bersihkan terlebih dahulu bagian bawah mobil
seperti dek, bagian dalam spakbor dan bagian dalam bemper karena bagian ini paling sering
terkena kotoran seperti lumpur, tanah, aspal.
2. Setelah bagian bawah selesai cuci bagian atas mobil dimulai dengan membasahi bagian
atap mobil dengan menyemprot dengan air dengan menggunakan mesin steam sampai rata.
3. Semprot dengan busa salju sampai ke seluruh badan mobil kemudian gosok dengan spon
atau busa yang halus untuk mencegah goresan pada badan mobil, Ratakan pada seluruh
badan mobil dan sisi-sisi mobil yang lain. Kemudian semprot air.
4. Proses pengeringan. Untuk mengeringkan mobil yang sudah dicuci dengan menggunakan
kanebo. Untuk mengeluarkan air dari celah-celah dengan menggunakan kompresor.
5. Dengan menggunakan vacuum cleaner untuk menyedot kotoran dibagian dek atau
bangku serta interior lainnya.
6. Setelah itu ban mobil disemir dengan silicon agar telihat hitam dan mengkilap.
o Untuk Motor
1. Sebelum proses pencucian buka jok motor. Hal ini bertujuan untuk membersihkan
bagian-bagian dalam motor dan juga untuk mengeluarkan barang-barang yang ada di
dalam jok motor.
2. Semprot seluruh badan motor dengan air bertekanan tinggi (dengan memakai mesin
steam) hingga kotoran besar yang melekat pada kendaraan dapat terlepas. Awali dengan
mencuci dari bagian bawah atau roda karena banyak kotoran yang menempel. Semprot
bagian ban terlebih dahulu karena dimaksudkan untuk menghindari cipratan kotoran yang
dari bawah yang sering mengotori badan motor
3. Mulailah menggosok bagian kaki-kaki dan bagian mesin setelah itu bagian badan atau
tangki dan lampu. Pencucian bagian badan menggunakan spon atau busa dicampur dengan
shampoo yang khusus untuk membersihkan badan motor.
4. Setelah itu semprot dengan air dengan menggunkan mesin steam
5. Untuk selanjutnya proses pengeringan. Proses pengeringan dilakukan dengan
menggunakan kanebo dan kain yang halus untuk mengeluarkan air disela sela kendaaraan
6. Poles badan motor dengan silicon. Hasilnya motor akan terlihat bersih, mengkilap dan
nyaman untuk dikendarai.
Pelayanan yang Prima dan Baik
Pelayanan terhadap pelanggan merupakan salah satu kunci yang terpenting yang akan
menentukan apakah pelanggan tersebut akan kembali lagi ke jasa cucian ini atau tidak.
Usaha yang dilakukan untuk member pelayanan yang baik adalah dengan memperhatikan
kualitas tenaga kerja. Tenaga kerja di jasa cuci mobil dan sepeda motor ini yang memiliki
pelayanan yang baik, sehingga diharapkan dapat memberikan kepuasan kepada
pelanggan. Karyawan di Rizkia Cuci Mobil ini juga diharuskan bersikap ramah kepada
pelanggan, baik sekedar memberi senyuman ataupun bahkan sampai mengikuti alur
obrolan pelanggan yang ditanganinya.
Desain Interior dan Eksterior
Membuat setiap hasil jasa Rizkia Cuci Mobil ini dapat dipercaya dan menyamankan
customer baik dari fasilitas dan pelayanan sehingga dapat memberikan kesan pertama
yang memikat pengunjung sehingga mereka berpotensi untuk kembali datang ke jasa
cucian mobil dan sepeda motor ini.
Varian Jasa
Berusaha memberikan berbagai jasa pelayanan cuci mobil dan sepeda motor sesuai
trend yang ada agar tidak kehilangan pelanggan.
Promosi
Promosi sangat penting dilakukan untuk membuat Jasa cuci ini dikenal orang. Bentuk
promosi yang dilakukan adalah :
o Menyebarkan brosur atau pamphlet
o Melakukan promosi secara langsung
o Memberikan cuci gratis pada awal pembukaan usaha, dengan syarat :
setiap 7x cuci motor dan 5x cuci mobil mendapatkan 1x gratis cuci
BAB III
ASPEK TEKHNIK
Hal- hal yang harus dijelaskan dalam aspek teknik pada studi kelayakan bisnis adalah :
3.1 Desain Produk
a. Spesifikasi : “ Jasa cuci mobil dan motor salju “
b. Tekhnologi Proses
Prosedur
Kendaraan di bawa ke tempat jasa cuci
Setelah itu kendaraan dibersihkan dan dicuci
Kemudian customer membayar di kasir
Penyampaian (Delivery)
Customer membawa kendaraannya sendiri di jasa cuci ini.
3.2 Lokasi
Berada di jl.Kendung (Depan Rs.BDH)
Alasan memilih lokasi ini :
o Karena didekat tempat pemukiman penduduk
o Disebelah komplek perumahan bukit palma
o Berada di pinggir jalan utama
o Lokasinya strategis dekat dengan rumah sakit, pasar, supermarket.
3.3 Tanah dan Bangunan
Untuk tanah dan bangunan sewa pertahun Rp. 3.000.000
3.4 Fasilitas umum dan penunjang
Untuk fasilitas penunjang usaha ini menyediakan kamar mandi, listrik, air dan telfon
3.5 Mesin dan Peralatan
Peralatan dan mesin Kegunaan / manfaat Jumlah
Hidrolik Untuk mendongkrak mobil sehingga bagian
chasis/ bawah mobil juga bisa dibersihkan
secara lebih leluasa. Karena bagian ini sering
terdapat kotoran lumpur yang bisa
menyebabkan mesin cepat rusak dan keropos.
Pemakaian alat ini dengan menggunakan
kompresor.
1
Kompresor Untuk mengangkat mesin hidrolik, membuat
busa cuci /snow wash dan mengeringkan mobil
terutama pada bagian yang tidak terjangkau
oleh kain lap pengering. Selain itu untuk
mengisi angin pada ban mobil dan motor yang
kehabisan angin.
1
Alat Steam Air Untuk meningkatkan daya tekanan / semprotan
dari air yang digunakan untuk mencuci mobil
dan motor. Bila daya tekannya tinggi, maka
semua kotoran yang menembel pada bodi
mobil & motor dan bagian yang lain bisa lebih
mudah dihilangkan.
2
Tabung Snow wash Mesin penghasil busa yang digunakan untuk
membersihkan mobil. Agar bisa menjalankan
fungsinya dengan baik maka untuk
menjalankan mesin ini perlu tenaga dari angin
yang bisa didapatkan dari mesin kompresor
1
Vacum Cleaner Untuk menghisap kotoran kecil / debu yang
masih menempel. Selain itu juga bisa
digunakan untuk membersihkan interior seperti
karpet, dasboard , jok dan bagian lain dalam
mobil yang sulit dijangkau.
1
Sikat Untuk membersihkan bagian tertentu seperti
ban dan velg.
2
Kanebo untuk menyeka sisa air khusus kendaraan. Ada
dua type kanebo yaitu kanebo yang khusus
untuk mengelap bagian yang halus seperti
badan kendaraan, tangki, kaca atau mika
lampu. Sedangkan kanebo yang satunya untuk
mengelap bagian velg, ban, mesin dll.
3
Spon (busa) Untuk mencuci atau menggosok kendaraan
waktu kendaraan disemprot pakai busa salju
sehingga dapat menjangkau seluruh
permukaan kendaraan. Penggunaan busa ini
dapat mencegah terjadinya guratan atau
goresan pada badan kendaraan.
3
Ember Untuk menampung air 3
Peralatan Kantor
Meja Kasir Untuk tempat pembayaran 1
Kursi Kasir Untuk tempat duduk kasir 1
3.6 Layout dan produksi
3.7 Pengoperasian
a. Rencana produksi selama tahun 2015
Pintu Masuk
HidrolikTabung salju /
snowwash Alat steam airKran, ember,
dan sabun
Tandon Air Vacum cleanerKasir
Mesin Kompresor
Genset
Perlengkapan sabun
Bulan Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Jumlah
Pengunjung
Kalkulasi
1 Bulan
Hari
Biasa
Weekend MOTOR Hari
Biasa
Weekend MOBIL
Januari 308 84 392 202 136 338
Februari 286 108 394 234 104 338
Maret 308 88 396 220 117 337
April 279 120 399 220 117 337
Mei 265 136 401 193 144 337
Juni 242 161 403 242 94 336
Juli 242 162 404 216 120 336
Agustus 308 99 407 231 104 335
September 249 160 409 223 112 335
Oktober 242 169 411 183 152 335
November 242 171 413 190 145 335
Desember 220 96 416 240 94 334
b. Rencana kebutuhan bahan baku per bulan
Nama bahan Jumlah yang dihabiskan Jumlah biaya
Silicon 2 drum/tong Rp 500.000
Shampoo 1 drum/tong Rp 600.000
c. Rencana Pemakaian Listrik dan Air dalam 1 bulan
Pemakaian Biaya
Listrik Rp 400.000
Air Rp 250.000
d. Rencana pemakaian bahan bakar per bulan
Nama bahan Jumlah yang dihabiskan Jumlah biaya
Solar 20 lt Rp 180.000
BAB IV
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Struktur organisasi
Keterangan
Pegawai 1 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor
Pegawai 2 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor
Pegawai 3 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor
Pemilik Usaha
(Ahsana Amala)
Pegawai 1
(Sulistyo)
Pegawai 2
(Angga)
Pegawai 3
(Rudi)
Pegawai 4
(Agustin)
Pegawai 4 : Sebagai kasir
4.2 Jenis Pekerjaan, Uraian Tugas, dan Jumlah Tenaga Kerja
Jenis Pekerjaan Uraian Tugas Jumlah Pemilik usaha Bertanggung jawab atas
semua kegiatan dalam usaha cuci mobil dan motor
1
Tukang cuci mobil dan motor - Mencuci kendaraan
- Membersihkan kendaraan
3
Bagian keuangan/Kasir - Mencatat semua transaksi yang ada - Mencatat setiap kendaraan yang dicuci- Melayani pembayaran cucian kendaraan
1
4.3 Penggajian / Pengupahan
Jenis Pekerjaan Jumlah GajiTukang cuci mobil dan motor Rp 1.600.000/bulanBagian keuangan/Kasir Rp 500.000/bulan
Keterangan : Tukang cuci mobil dan motor jumlahnya 3 orang, jadi setiap karyawannya mendapatkan gaji Rp 1.600.000/bulan
BAB V
ASPEK KEUANGAN
5.1 MASA PRA OPERASIa. Biaya Promosi berupa brosur atau pamphlet dengan total sebesar 150.000
b. Kebutuhan investasi pada aktiva tetap
Nama peralatan Jumlah Harga TotalMesin dan peralatan Hidrolik 1 @Rp 18.000.000 Rp 18.000.000Kompresor 1 @Rp 7.000.000 Rp 7.000.000Alat steam air 2 @Rp 4.000.000 Rp 8.000.000Tabung snow wash 1 @Rp 1.200.000 Rp 1.200.000Vacum cleaner 1 @Rp 1.200.000 Rp 1.200.000Kanebo 3 @Rp 40.000 Rp 120.000Spons 3 @Rp 5.000 Rp 15.000Sikat 2 @Rp 5.000 Rp 10.000Ember 3 @Rp 15.000 Rp 45.000
Peralatan KantorMeja Kasir 1 @Rp 350.000 Rp 360.000Kursi kasir 1 @Rp 250.000 Rp 270.000Kursi tunggu 1 @Rp 300.000 Rp 300.000
Total Rp. 36.790.000
Penyusutan Mesin dan Peralatan
Penyusutan = Harga Perolehan – Nilai Sisa
umur aktiva
Hidrolik = Rp. 1 8.000.000 – 0
5
= Rp. 3.600.000
Kompressor = Rp. 7.0 00.000 – 0
5
= Rp 1.400.000
2 Alat Steam = Rp. 4 .000.000 – 0
5
= Rp 800.000
Tabung Snow wash = Rp. 1. 200.000 – 0
5
= Rp 240.000
Meja Kasir = Rp. 360 .000 – 0
3
= Rp. 120.000
Kursi Kasir = Rp. 270 .000 – 0
3
= Rp 90.000
Kursi Tunggu = Rp. 300.000 – 0
5
= Rp 100.000
Vacuum Cleaner = Rp. 1.200.000 – 0
5
= Rp. 240.000
Total Penyusutan = Rp 7.150.000
Penyusutan perbulan = Rp 7.150.000 : 12 = Rp 595.8333,33
c. Kebutuhan Modal Kerja
Kebutuhan Modal
Kerja
Jumlah Harga Total
Silicon 2 drum/tong @Rp 250.000 Rp 500.000
Shampoo 1 drum/tong @Rp 600.000 Rp 600.000
Solar 20 lt @Rp 7500 Rp 150.000
Listrik - @Rp 400.000 Rp 400.000
Air - @Rp 250.000 Rp 250.000
Gaji Tukang cuci 3 tenaga @Rp 1.600.000 Rp 4.800.000
Gaji Kasir 1 tenaga @Rp 500.000 Rp 500.000
TOTAL Rp 7.200.000
d. Sumber Pendanaan
Sumber pendanaan 100 % dibiayai sendiri yaitu sebesar Rp. 68..840.000
Masa Operasi
a. Proyeksi Harga Pokok Produksi
Biaya Bahan Baku :
Silicon 2 drum/tong @Rp 250.000 Rp 500.000
Shampoo 1 drum/tong @Rp 600.000 Rp 600.000
TOTAL Rp 1.100.000
BBiaya Tenaga Kerja Langsung
Tukang cuci mobil dan motor 3 Rp 1.600.000Bagian keuangan/Kasir 1 Rp 500.000
TOTAL Rp 2.100.000
BBiaya Overhead Pabrik (BOP)
Listrik Rp. 400.000
Air Rp. 250.000
TOTAL Rp. 650.000
PPerhitungan Harga Pokok Produksi
Biaya Bahan Baku Rp. 1.100.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 2.100.000
Biaya Overhead Pabrik (BOP) Rp. 650.000
Total Biaya perbulan Rp. 3.850.000
Total Biaya pertahun Rp 46.200.000
Untuk motor
HPP = Jumlah Biaya
Kapasitas Produksi
= Rp. 3.850.000
513
= Rp 7.500
Untuk mobil
HPP = Jumlah Biaya
Kapasitas Produksi
= Rp. 3.850.000
341
= Rp 11.290 = Rp 11.300
b. Proyeksi Arus KAs ( Cash Flow
Kas Masuk ( Cash in Flow )
Kas Masuk dengan terjadinya penerimaan kas sebagai berikut :
4.846 motor x Rp 8.000 = Rp 38.768.000 4.094 x Rp 35.000 = Rp 143.290.000
Total Kas Masuk selama 1 tahun Rp 182.050.000
Kas Keluar ( Cash Out Flow )
Pengeluaran setiap bulan yaitu :
Biaya Bahan Baku Rp. 1.100.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 2.100.000
Biaya Overhead Pabrik Rp. 650.000
Biaya Sewa Gedung Rp. 250.000
Total Biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 4.100.000
Total Biaya per tahun Rp 49.200.000
c. Proyeksi Laba Rugi
Penghasilan untuk sepeda motor 4.846 x Rp 8.000 Rp 38.768.000
Penghasilan untuk mobil 4.094 x Rp 35.000 Rp 143.290.000
Jumlah Biaya per tahun (Rp 46.200.000)
Laba bersih sebelum pajak Rp 135.850.000
Tax (10%) Rp 1.358.500-
Laba bersih sesudah pajak Rp 134.491.500
d. Proyeksi Neraca
Neraca
31 Desember 2015
Aktiva Kewajiban dan Ekuitas
ASSET
Aset Lancar :
Kas 8.000.000
Persediaan 31.200.000
Jumlah Aset Lancar
Aset Tetap :
Mesin dan Peralatan 36.790.000
Akumulasi Deperesiasi ( 7.150.000 )
Jumlah Aset Tetap
Kewajiban :
Hutang -
Ekuitas :
Modal Pemilik 68.840.000
Total Aktiva 68.840.000 Total Aktiva 68.840.000
a. Proyeksi Arus Kas Proyek
Initial Cash Flow :
Investasi Aktiva Tetap Rp. 36.790.000
Modal Kerja Rp. 7.200 .000+
Total Rp. 43.990.000
Operational Cash Flow :
Rumus : OCF = EAT + Penyusutan
= Rp 134.491.500 + Rp 7.150.000
= Rp 141.641.500
Terminal Cost Flow :
Rumus : TCF = EAT + Penyusutan + nilai sisa Aktiva Tetap + Nilai sisa Modal Kerja
= Rp 141.641.500+ Rp 7.150.000 + 1.900.000 +
= Rp 141.650.550
b. Penilaian Investasi
Payback period
Payback period adalah metode untuk menghitung kapan uang kembali dengan
memperhatikan time value of money.
Nilai Investasi
PP = x 1 tahun =
Kas Masuk Bersih
3.790.000
= x 1 tahun
134.491.500
= 0,296 tahun
=2,9 bulan
Payback periodnya kurang dari syarat periode pengembalian investasi, sehingga
investasi tersebut diterima dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Karena
dengan tingkat pengembalian investasi yang hanya 0,296 tahun saja atau 2,9 bulan,
maka jasa usaha ini akan dengan cepat memperoleh laba yang besar.
Return Of Investment
ROI = ROA
=Laba setelah pajak
x 100 %
Total Aset
= Rp 134.491.500
x 100 %
Rp. 68.840.000
= 1,95 %
Selama tahun 2015, Badan usaha jasa cuci mobil & sepeda motor ini mampu memperoleh kembalian investasi sebesar 1,95 % dari rata rata total aktiva yang digunakannya.
SIMPULAN
Usaha ini memiliki peluang yang sangat besar di pasaran, dimana melihat sedikit
pesaing yang ada disekitar lokasi bisnis didirikan. Mengingat meningkatnya peminat / customer
yang mencuci mobil dan motornya diwaktu senggang dan usaha ini didirikan karena dapat
meminimalisir waktu customer disela kesibukan mereka. Usaha ini akan terus maju dan
berkembang karena usaha ini dijalankan oleh orang–orang yang mempunyai kualitas dalam
menjalankan setiap pekerjaan. Di dalam suatu bisnis pastinya terdapat teknik teknik yang
dipergunakan agar mencapai sasaran yang diharapkan dan sesuai dengan target yang diharapkan.
Usaha dikatakan layak jika suatu tujuan target sasaran telah dicapai.
Setelah dilakukan perhitungan melalui Payback period dengan tingkat pengembalian
investasi 0,296 tahun saja atau 2,9 bulan. Return On Investment dengan hasil 1,95%. Maka
kegiatan ini layak untuk dikembangkan dan dilanjutkan kembali. Sehingga dapat disimpulkan
bahwa usaha ini layak untuk dijalankan.