38
MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS Tentang “USAHA JASA CUCI MOBIL dan MOTOR” DISUSUN OLEH : 1. Agustin Rochmaniyah (11430228) 2. Desi Ratnawati (11430229) 3. Khalimatus Sa’diah (11430234) UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA

MAKALAH SKB FIX.doc

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MAKALAH SKB FIX.doc

MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

Tentang

“USAHA JASA CUCI MOBIL dan MOTOR”

DISUSUN OLEH :

1. Agustin Rochmaniyah (11430228)2. Desi Ratnawati (11430229)3. Khalimatus Sa’diah (11430234)

UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA

2014

Page 2: MAKALAH SKB FIX.doc

Abstrak

Makalah ini menjelaskan tentang bagaimana peluang bisnis pencucian mobil dan mobil. Dimana dalam bisnis ini menjelaskan beberapa aspek diantaranya : aspek pasar dan pemasaran yang menjelaskan beberapa point yaitu tentang produk, permintaan dan prospeknya dimana data tersebut diperoleh dari yang mengkonsumsi barang atau jasa tersebut, penawaran dan prospeknya dilihat dari pesaing dari usaha yang sejenis, ruang pasar / Market space menghitung selisih antara jumlah permintaan dan jumlah penawaran, pangsa pasar / market share bagian dari ruang pasar yang bisa diambil atau diraih dan program pemasaran. Aspek yang ke dua yaitu Aspek Teknik , tujuan dari aspek ini untuk menentukan kebutuhan investasi fisik. Didalam aspek ini menjelaskan mengenai pelaksanaan pembangunan dan pengoperasian. aspek selanjutnya yaitu Aspek Sumber Daya Manusia disini menjelaskan susunan pemilik, struktur organisasi, jenis pekerjaan dan uraian tugas serta jumlah tenaga kerja dan penggajian / pengupahan. Untuk aspek yang terakhir yaitu Aspek keuangan adalah muara dari semua aspek. Menjelaskan secara garis besar masa pra operasi dan masa Operasi.

Kata kunci : aspek pasar dan pemasaran, aspek tekhnik , aspek sumber daya manusia, aspek

keuangan

Page 3: MAKALAH SKB FIX.doc

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Perkembangan jumlah kendaraan bermotor dari tahun ke tahun meningkat secara signifikan.

Fenomena tersebut disebabkan masyarakat sekarang ini lebih menyukai memakai kendaraan

pribadi dari pada harus menggunakan kendaraan umum. Alasannya klasik, yaitu tidak mau repot

dan kebutuhan akan transportasipun semakin meningkat. Hal ini dapat dilihat dari bertambahnya

jumlah kendaraan yang terjual setiap tahunnya. Peningkatannya ini mencakup jenis kendaraan

seperti sepeda motor dan mobil.

Dengan semakin banyaknya peningkatan sepeda motor dan mobil akan semakin membuka

peluang bagi kita untuk membuka bisnis cuci kendaraan. Seperti kita ketahui tidak semua orang

mencuci kendaraanya sendiri, apalagi orang yang bekerja tidak sempat mencuci kendarannya.

Akibat kesibukannya, mereka lebih memanfaatkan jasa cuci mobil dan motor. Selain itu kualitas

hasil penyucian di jasa mobil dan motor lebih bersih. Maka dari itu usaha jasa cuci mobil dan

motor memberikan peluang yang besar.

Tujuan

1. Sebagai usaha alternatif dalam bidang jasa

2. Dapat menjalankan usaha cuci kendaraan dengan baik dan memberikan manfaat yang

besar

3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya

4. Memberikan lowongan pekerjaan kepada masyarakat

5. Meningkatkan pendapatan masyarakat

Page 4: MAKALAH SKB FIX.doc

BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Produk

Jenis : Jasa “Cuci Sepeda Motor dan Mobil”

Spesifikasi produk : Cuci Salju

Manfaat : Untuk melayani para pelanggan /customer yang ingin mencuci

sepeda motor/mobil

2.2 Permintaan dan Prospeknya

Bisnis jasa cuci motor dan mobil ini mungkin sudah banyak yang mendirikan, namun

banyak pula pelayanan yang kurang memuaskan pelanggan. Padahal, dalam usaha jasa yang

harus diperhatikan adalah bagaimana membuat pelanggan puas akan layanan yang

diberikan, sehingga mereka berpeluang menjadi pelanggan tetap. Jasa pencucian ini berada

di lokasi kendung (depan Rs.BDH).

- Pada hari biasa, jumlah motor yang datang di usaha cuci ini adalah sebanyak 13 unit per

hari, sedangkan untuk weekend sebanyak 15 unit per hari. Jadi dalam satu bulan jumlah

konsumen yang datang ke usaha cuci ini sebanyak 406 unit.

- Pada hari biasa, 10 mobil per hari sedangkan weekend 15 mobil per hari. Sehingga

dalam satu bulan jumlah konsumen yang datang ke usaha cuci ini sebanyak mobil ada

340 unit.

a. Jumlah Konsumen yang berpotensi menggunakan jasa cuci sepeda motor dalam

sebulan adalah

o Pemilik Sepeda motor 440 unit

o Pemilik Mobil 310 unit

Total Keseluruhan 750 unit

Page 5: MAKALAH SKB FIX.doc

b. Jumlah Permintaan

Bulan Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Hari

Biasa

Weekend MOBIL Hari

Biasa

Weekend MOTOR

Januari 220 120 340 286 120 406

Februari 220 104 324 330 136 466

Maret 220 128 348 220 120 348

April 198 120 318 220 120 340

Mei 132 96 228 264 144 408

Juni 220 96 316 220 96 316

Juli 242 120 362 242 120 362

Agustus 308 176 484 374 160 534

September 396 160 556 330 160 490

qOktober 196 80 278 308 152 460

November 132 64 160 190 96 294

Desember 220 160 380 264 160 424

TOTAL 4.094 4.848

Dari hasil data diatas, dapat diketahui prospek untuk tahun kedepan permintaan akan Cuci motor dan mobil dengan menggunakan metode / analisis tren linier:

Untuk Mobil

BulanData Pemakaian Jasa (Y)

X XY X2

Januari 340 -11 -3740 121

Februari 324 -9 - 2916 81

Maret 348 -7 - 2436 49

April 318 -5 - 1590 25

Mei 228 -3 - 1590 9

Page 6: MAKALAH SKB FIX.doc

Juni 316 -1 - 316 1

Juli 362 1 362 1

Agustus 484 3 1452 9

September 556 5 2780 25

Oktober 278 7 1946 49

November 160 9 1440 81

Desember 320 11 3520 121

Jumlah 4034 -182 572

Fungsi Persamaan :

a = b =

n

4034 -182 = = 12 572

= 336,17 = - 0,18

Y = a + bx

= 336,17 + (-0,18)x

Maka Prospek permintaan untuk setahun mendatang adalah :

Y Januari = 336,17 + (- 0,18) (-11) = 336,17 + (-0,18) (1)

= 336,17+1,98 = 336,17 - 0,18

= 338,15 = 335,99

= 338 = 336

= 336,17 + (-0,18) (-9) =336,17 + (-0,18) (3)

= 336,17 + 1,62 = 336,17 -0,54

= 337,79 = 335,63

Page 7: MAKALAH SKB FIX.doc

= 338 = 336

= 336,17 + (-0,18) (-7) =336,17 + (-0,18) (5)

= 336,17 + 1,26 = 336,17 - 0,9

= 337,43 = 335,27

= 337 = 335

= 336,17 + (-0,18) (-5) = 336,17 + (-0,18) (7)

= 336,17 + 0,9 = 336,17 -1,26

= 337,07 = 334,91

= 337 = 335

= 336,17 + (-0,18) (-3) = 336,17 + (-0,18) (9)

= 336,17 + 0,54 = 336,17-1,62

= 336,71 = 334,55

= 337 = 335

= 336,17 + (-0,18) (-1) = 336,17 + (-0,18) (11)

= 336,17 + 0,18 = 336,17 – 1,98

= 336,35 = 334,19

= 336 = 334

Untuk Motor

BulanData Pemakaian Jasa (Y)

X XY

Januari 406 -11 -4466 121

Februari 466 -9 - 4194 81

Maret 348 -7 - 2436 49

April 340 -5 - 1700 25

Page 8: MAKALAH SKB FIX.doc

Mei 408 -3 - 1224 9

Juni 316 -1 - 316 1

Juli 362 1 362 1

Agustus 534 3 1602 9

September 490 5 2450 25

Oktober 460 7 3220 49

November 294 9 2646 81

Desember 424 11 4664 121

Jumlah 4848 608 572

Fungsi Persamaan :

a = b =

n

4848 608 = = 12 572

= 404 = 1,06

Y = a + bx

= 404 + (1,06)x

Maka Prospek permintaan untuk setahun mendatang adalah :

= 404 + (1,06) (-11) = 404 + (-0,18) (1)

= 404 – 11,66 = 404 – 0,18

= 392,34 = 403,82

= 392 = 404

= 404 + (1,06) (-9) = 404 + (1,06) (3)

= 404 – 9,54 = 404 + 3,18

Page 9: MAKALAH SKB FIX.doc

= 394,46 = 407.18

= 394 = 407

= 404 + (1,06) (-7) = 404 + (1,06) (5)

= 404 – 7,42 = 404 + 5,3

= 396,58 = 409,3

= 396 = 409

= 404 + (1,06) (-5) = 404 + (1,06) (7)

= 404 – 5,3 = 404 + 7,42

= 398,7 = 411,42

= 399 =411

= 404 + (1,06) (-3) = 404 + ( 1,06 ) (9)

= 404 – 3,18 = 404 + 9,54

= 400,82 = 413,54

= 401 = 413

= 404 + (1,06) (-1) = 404 + ( 1,06 ) (11)

= 404 – 1,06 = 404 + 11,66

= 402,94 = 415,66

= 403 = 416

2.3 Penawaran dan Prospeknya

Persaingan terutama berkaitan dengan kualitas pelayanan. Ada 2 jasa cuci yang dekat dengan

lokasi “Rizkia Cuci Mobil dan Motor” ada 2, yakni :

1. “Cuci Mobil Fast and Clean” , Jasa ini tanpa menggunakan hidrolik dan cuci salju

Page 10: MAKALAH SKB FIX.doc

Untuk pesaing “Cuci Mobil dan Motor Fast and Clean” pada hari biasa 9 unit mobil per

hari sedangkan motor 12 unit dan pada hari weekend sebanyak 13 motor per hari dan

mobil 11 unit.

2. “Cuci Motor Anugerah”, jasa ini tanpa menggunakan cuci salju

Untuk pesaing“Cuci Hadi motor” , pada hari biasa sebanyak 15 unit motor per hari.

Sedangkan pada hari weekend sebanyak 18 unit per hari.

Bulan

Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Hari

BiasaWeekend

Fast and

Clean

Hari

BiasaWeekend

Cuci

Motor

Anugerah

Januari 154 96 250 264 96 360

Februari 176 104 280 286 80 366

Maret 220 96 316 220 104 324

April 242 104 346 242 112 354

Mei 110 112 222 264 120 376

Juni 132 104 236 300 112 412

Juli 198 120 318 242 104 346

Agustus 176 112 288 264 120 384

September 176 88 264 286 128 414

Oktober 220 96 316 220 136 356

November 198 104 302 330 112 442

Desember 242 112 354 242 144 386

Page 11: MAKALAH SKB FIX.doc

2.4 Ruang Pasar /Market Space

Menghitung selisih antara jumlah permintaan dengan jumlah penwaran. Jumlah Permintaan

adalah jumlah Konsumen yang berpotensi untuk menggunakan jasa cuci motor dan mobil 1.275

unit. Sedangkan penawaran yang ada yaitu dari pesaing “Cuci Mobil dan Motor Fast and Clean”

sebanyak 250 unit. Sedangkan dari pesaing “Cuci motor Anugerah” sebanyak 340 unit. Karena

jumlah permintaan lebih besar dari jumlah penawaran maka masih tersedia ruang pasar sebesar

750 – 590 = 160 unit

2.5 Pangsa Pasar/Market Share

Untuk motor

Rencana penjualan sebanyak 2.700 unit dalam setahun sedangkan jumlah permintaan 4.848

unit.

Untuk Mobil

Rencana penjualan sebanyak 2.400 unit dalam setahun. sedangkan jumlah permintaan dalam

setahun mencapai 4.094 unit.

o Untuk Motor

Rencana PenjualanPangsa Pasar = x 100 %

Jumlah Permintaan

2.700 = x 100 %

4.848 = 55,7%

o Untuk Mobil

Rencana PenjualanPangsa Pasar = x 100 %

Jumlah Permintaan

2.400 = x 100 %

Page 12: MAKALAH SKB FIX.doc

4.094 = 58,6%

Didalam menentukan pangsa pasar, harus melihat :

a. Kapasitas Produksi

b. Kondisi Persaingan

Kondisi persaingan yang dihadapi ketat, dengan adanya permintaan yang relative tidak

hanya mendatangi ke tempat usaha kita melainkan juga pesaing usaha yang dimiliki oleh

pesaing kita.

2.6 Program Pemasaran/Marketing Program

Harga

Harga yang ditawarkan di “Rizkia Cuci Mobil dan Motor” ini tidak terlalu

mahal/terjangkau.

Jenis kendaraan Harga

Sepeda Motor Rp 8.000

Mobil Rp 35.000

Tenaga ahli

Untuk tenaga pencuci motor dan mobil sangat berpengalaman karena sebelumnya pernah

bekerja di jasa cuci motor dan mobil di tempat lain. Dan untuk tenaga kasir menggunakan

jasa mahasiswi akuntansi yang sudah berpengalaman

Process

o Untuk Mobil

1. Posisikan mobil diatas hidrolik angkat dan bersihkan terlebih dahulu bagian bawah mobil

seperti dek, bagian dalam spakbor dan bagian dalam bemper karena bagian ini paling sering

terkena kotoran seperti lumpur, tanah, aspal.

Page 13: MAKALAH SKB FIX.doc

2. Setelah bagian bawah selesai cuci bagian atas mobil dimulai dengan membasahi bagian

atap mobil dengan menyemprot dengan air dengan menggunakan mesin steam sampai rata.

3. Semprot dengan busa salju sampai ke seluruh badan mobil kemudian gosok dengan spon

atau busa yang halus untuk mencegah goresan pada badan mobil, Ratakan pada seluruh

badan mobil dan sisi-sisi mobil yang lain. Kemudian semprot air.

4. Proses pengeringan. Untuk mengeringkan mobil yang sudah dicuci dengan menggunakan

kanebo. Untuk mengeluarkan air dari celah-celah dengan menggunakan kompresor.

5. Dengan menggunakan vacuum cleaner untuk menyedot kotoran dibagian dek atau

bangku serta interior lainnya.

6. Setelah itu ban mobil disemir dengan silicon agar telihat hitam dan mengkilap.

o Untuk Motor

1. Sebelum proses pencucian buka jok motor. Hal ini bertujuan untuk membersihkan

bagian-bagian dalam motor dan juga untuk mengeluarkan barang-barang yang ada di

dalam jok motor.

2. Semprot seluruh badan motor dengan air bertekanan tinggi (dengan memakai mesin

steam) hingga kotoran besar yang melekat pada kendaraan dapat terlepas. Awali dengan

mencuci dari bagian bawah atau roda karena banyak kotoran yang menempel. Semprot

bagian ban terlebih dahulu karena dimaksudkan untuk menghindari cipratan kotoran yang

dari bawah yang sering mengotori badan motor

3. Mulailah menggosok bagian kaki-kaki dan bagian mesin setelah itu bagian badan atau

tangki dan lampu. Pencucian bagian badan menggunakan spon atau busa dicampur dengan

shampoo yang khusus untuk membersihkan badan motor.

4. Setelah itu semprot dengan air dengan menggunkan mesin steam

5. Untuk selanjutnya proses pengeringan. Proses pengeringan dilakukan dengan

menggunakan kanebo dan kain yang halus untuk mengeluarkan air disela sela kendaaraan

6. Poles badan motor dengan silicon. Hasilnya motor akan terlihat bersih, mengkilap dan

nyaman untuk dikendarai.

Pelayanan yang Prima dan Baik

Page 14: MAKALAH SKB FIX.doc

Pelayanan terhadap pelanggan merupakan salah satu kunci yang terpenting yang akan

menentukan apakah pelanggan tersebut akan kembali lagi ke jasa cucian ini atau tidak.

Usaha yang dilakukan untuk member pelayanan yang baik adalah dengan memperhatikan

kualitas tenaga kerja. Tenaga kerja di jasa cuci mobil dan sepeda motor ini yang memiliki

pelayanan yang baik, sehingga diharapkan dapat memberikan kepuasan kepada

pelanggan. Karyawan di Rizkia Cuci Mobil ini juga diharuskan bersikap ramah kepada

pelanggan, baik sekedar memberi senyuman ataupun bahkan sampai mengikuti alur

obrolan pelanggan yang ditanganinya.

Desain Interior dan Eksterior

Membuat setiap hasil jasa Rizkia Cuci Mobil ini dapat dipercaya dan menyamankan

customer baik dari fasilitas dan pelayanan sehingga dapat memberikan kesan pertama

yang memikat pengunjung sehingga mereka berpotensi untuk kembali datang ke jasa

cucian mobil dan sepeda motor ini.

Varian Jasa

Berusaha memberikan berbagai jasa pelayanan cuci mobil dan sepeda motor sesuai

trend yang ada agar tidak kehilangan pelanggan.

Promosi

Promosi sangat penting dilakukan untuk membuat Jasa cuci ini dikenal orang. Bentuk

promosi yang dilakukan adalah :

o Menyebarkan brosur atau pamphlet

o Melakukan promosi secara langsung

o Memberikan cuci gratis pada awal pembukaan usaha, dengan syarat :

setiap 7x cuci motor dan 5x cuci mobil mendapatkan 1x gratis cuci

Page 15: MAKALAH SKB FIX.doc

BAB III

ASPEK TEKHNIK

Hal- hal yang harus dijelaskan dalam aspek teknik pada studi kelayakan bisnis adalah :

3.1 Desain Produk

a. Spesifikasi : “ Jasa cuci mobil dan motor salju “

b. Tekhnologi Proses

Prosedur

Kendaraan di bawa ke tempat jasa cuci

Setelah itu kendaraan dibersihkan dan dicuci

Kemudian customer membayar di kasir

Penyampaian (Delivery)

Customer membawa kendaraannya sendiri di jasa cuci ini.

3.2 Lokasi

Berada di jl.Kendung (Depan Rs.BDH)

Alasan memilih lokasi ini :

o Karena didekat tempat pemukiman penduduk

o Disebelah komplek perumahan bukit palma

Page 16: MAKALAH SKB FIX.doc

o Berada di pinggir jalan utama

o Lokasinya strategis dekat dengan rumah sakit, pasar, supermarket.

3.3 Tanah dan Bangunan

Untuk tanah dan bangunan sewa pertahun Rp. 3.000.000

3.4 Fasilitas umum dan penunjang

Untuk fasilitas penunjang usaha ini menyediakan kamar mandi, listrik, air dan telfon

3.5 Mesin dan Peralatan

Peralatan dan mesin Kegunaan / manfaat Jumlah

Hidrolik Untuk mendongkrak mobil sehingga bagian

chasis/ bawah mobil juga bisa dibersihkan

secara lebih leluasa. Karena bagian ini sering

terdapat kotoran lumpur yang bisa

menyebabkan mesin cepat rusak dan keropos.

Pemakaian alat ini dengan menggunakan

kompresor.

1

Kompresor Untuk mengangkat mesin hidrolik, membuat

busa cuci /snow wash dan mengeringkan mobil

terutama pada bagian yang tidak terjangkau

oleh kain lap pengering. Selain itu untuk

mengisi angin pada ban mobil dan motor yang

kehabisan angin.

1

Alat Steam Air Untuk meningkatkan daya tekanan / semprotan

dari air yang digunakan untuk mencuci mobil

dan motor. Bila daya tekannya tinggi, maka

semua kotoran yang menembel pada bodi

mobil & motor dan bagian yang lain bisa lebih

mudah dihilangkan.

2

Page 17: MAKALAH SKB FIX.doc

Tabung Snow wash Mesin penghasil busa yang digunakan untuk

membersihkan mobil. Agar bisa menjalankan

fungsinya dengan baik maka untuk

menjalankan mesin ini perlu tenaga dari angin

yang bisa didapatkan dari mesin kompresor

1

Vacum Cleaner Untuk menghisap kotoran kecil / debu yang

masih menempel. Selain itu juga bisa

digunakan untuk membersihkan interior seperti

karpet, dasboard , jok dan bagian lain dalam

mobil yang sulit dijangkau.

1

Sikat Untuk membersihkan bagian tertentu seperti

ban dan velg.

2

Kanebo untuk menyeka sisa air khusus kendaraan. Ada

dua type kanebo yaitu kanebo yang khusus

untuk mengelap bagian yang halus seperti

badan kendaraan, tangki, kaca atau mika

lampu. Sedangkan kanebo yang satunya untuk

mengelap bagian velg, ban, mesin dll.

3

Spon (busa) Untuk mencuci atau menggosok kendaraan

waktu kendaraan disemprot pakai busa salju

sehingga dapat menjangkau seluruh

permukaan kendaraan. Penggunaan busa ini

dapat mencegah terjadinya guratan atau

goresan pada badan kendaraan.

3

Ember Untuk menampung air 3

Peralatan Kantor

Meja Kasir Untuk tempat pembayaran 1

Kursi Kasir Untuk tempat duduk kasir 1

Page 18: MAKALAH SKB FIX.doc

3.6 Layout dan produksi

3.7 Pengoperasian

a. Rencana produksi selama tahun 2015

Pintu Masuk

HidrolikTabung salju /

snowwash Alat steam airKran, ember,

dan sabun

Tandon Air Vacum cleanerKasir

Mesin Kompresor

Genset

Perlengkapan sabun

Page 19: MAKALAH SKB FIX.doc

Bulan Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Jumlah

Pengunjung

Kalkulasi

1 Bulan

Hari

Biasa

Weekend MOTOR Hari

Biasa

Weekend MOBIL

Januari 308 84 392 202 136 338

Februari 286 108 394 234 104 338

Maret 308 88 396 220 117 337

April 279 120 399 220 117 337

Mei 265 136 401 193 144 337

Juni 242 161 403 242 94 336

Juli 242 162 404 216 120 336

Agustus 308 99 407 231 104 335

September 249 160 409 223 112 335

Oktober 242 169 411 183 152 335

November 242 171 413 190 145 335

Desember 220 96 416 240 94 334

b. Rencana kebutuhan bahan baku per bulan

Nama bahan Jumlah yang dihabiskan Jumlah biaya

Silicon 2 drum/tong Rp 500.000

Shampoo 1 drum/tong Rp 600.000

c. Rencana Pemakaian Listrik dan Air dalam 1 bulan

Pemakaian Biaya

Listrik Rp 400.000

Air Rp 250.000

Page 20: MAKALAH SKB FIX.doc

d. Rencana pemakaian bahan bakar per bulan

Nama bahan Jumlah yang dihabiskan Jumlah biaya

Solar 20 lt Rp 180.000

BAB IV

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

4.1 Struktur organisasi

Keterangan

Pegawai 1 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor

Pegawai 2 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor

Pegawai 3 : Sebagai tukang cuci mobil dan motor

Pemilik Usaha

(Ahsana Amala)

Pegawai 1

(Sulistyo)

Pegawai 2

(Angga)

Pegawai 3

(Rudi)

Pegawai 4

(Agustin)

Page 21: MAKALAH SKB FIX.doc

Pegawai 4 : Sebagai kasir

4.2 Jenis Pekerjaan, Uraian Tugas, dan Jumlah Tenaga Kerja

Jenis Pekerjaan Uraian Tugas Jumlah Pemilik usaha Bertanggung jawab atas

semua kegiatan dalam usaha cuci mobil dan motor

1

Tukang cuci mobil dan motor - Mencuci kendaraan

- Membersihkan kendaraan

3

Bagian keuangan/Kasir - Mencatat semua transaksi yang ada - Mencatat setiap kendaraan yang dicuci- Melayani pembayaran cucian kendaraan

1

4.3 Penggajian / Pengupahan

Jenis Pekerjaan Jumlah GajiTukang cuci mobil dan motor Rp 1.600.000/bulanBagian keuangan/Kasir Rp 500.000/bulan

Keterangan : Tukang cuci mobil dan motor jumlahnya 3 orang, jadi setiap karyawannya mendapatkan gaji Rp 1.600.000/bulan

Page 22: MAKALAH SKB FIX.doc

BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1 MASA PRA OPERASIa. Biaya Promosi berupa brosur atau pamphlet dengan total sebesar 150.000

b. Kebutuhan investasi pada aktiva tetap

Nama peralatan Jumlah Harga TotalMesin dan peralatan Hidrolik 1 @Rp 18.000.000 Rp 18.000.000Kompresor 1 @Rp 7.000.000 Rp 7.000.000Alat steam air 2 @Rp 4.000.000 Rp 8.000.000Tabung snow wash 1 @Rp 1.200.000 Rp 1.200.000Vacum cleaner 1 @Rp 1.200.000 Rp 1.200.000Kanebo 3 @Rp 40.000 Rp 120.000Spons 3 @Rp 5.000 Rp 15.000Sikat 2 @Rp 5.000 Rp 10.000Ember 3 @Rp 15.000 Rp 45.000

Peralatan KantorMeja Kasir 1 @Rp 350.000 Rp 360.000Kursi kasir 1 @Rp 250.000 Rp 270.000Kursi tunggu 1 @Rp 300.000 Rp 300.000

Total Rp. 36.790.000

Penyusutan Mesin dan Peralatan

Page 23: MAKALAH SKB FIX.doc

Penyusutan = Harga Perolehan – Nilai Sisa

umur aktiva

Hidrolik = Rp. 1 8.000.000 – 0

5

= Rp. 3.600.000

Kompressor = Rp. 7.0 00.000 – 0

5

= Rp 1.400.000

2 Alat Steam = Rp. 4 .000.000 – 0

5

= Rp 800.000

Tabung Snow wash = Rp. 1. 200.000 – 0

5

= Rp 240.000

Meja Kasir = Rp. 360 .000 – 0

3

= Rp. 120.000

Kursi Kasir = Rp. 270 .000 – 0

3

= Rp 90.000

Kursi Tunggu = Rp. 300.000 – 0

5

= Rp 100.000

Page 24: MAKALAH SKB FIX.doc

Vacuum Cleaner = Rp. 1.200.000 – 0

5

= Rp. 240.000

Total Penyusutan = Rp 7.150.000

Penyusutan perbulan = Rp 7.150.000 : 12 = Rp 595.8333,33

c. Kebutuhan Modal Kerja

Kebutuhan Modal

Kerja

Jumlah Harga Total

Silicon 2 drum/tong @Rp 250.000 Rp 500.000

Shampoo 1 drum/tong @Rp 600.000 Rp 600.000

Solar 20 lt @Rp 7500 Rp 150.000

Listrik - @Rp 400.000 Rp 400.000

Air - @Rp 250.000 Rp 250.000

Gaji Tukang cuci 3 tenaga @Rp 1.600.000 Rp 4.800.000

Gaji Kasir 1 tenaga @Rp 500.000 Rp 500.000

TOTAL Rp 7.200.000

d. Sumber Pendanaan

Sumber pendanaan 100 % dibiayai sendiri yaitu sebesar Rp. 68..840.000

Masa Operasi

Page 25: MAKALAH SKB FIX.doc

a. Proyeksi Harga Pokok Produksi

Biaya Bahan Baku :

Silicon 2 drum/tong @Rp 250.000 Rp 500.000

Shampoo 1 drum/tong @Rp 600.000 Rp 600.000

TOTAL Rp 1.100.000

BBiaya Tenaga Kerja Langsung

Tukang cuci mobil dan motor 3 Rp 1.600.000Bagian keuangan/Kasir 1 Rp 500.000

TOTAL Rp 2.100.000

BBiaya Overhead Pabrik (BOP)

Listrik Rp. 400.000

Air Rp. 250.000

TOTAL Rp. 650.000

PPerhitungan Harga Pokok Produksi

Biaya Bahan Baku Rp. 1.100.000

Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 2.100.000

Biaya Overhead Pabrik (BOP) Rp. 650.000

Total Biaya perbulan Rp. 3.850.000

Total Biaya pertahun Rp 46.200.000

Untuk motor

HPP = Jumlah Biaya

Kapasitas Produksi

= Rp. 3.850.000

Page 26: MAKALAH SKB FIX.doc

513

= Rp 7.500

Untuk mobil

HPP = Jumlah Biaya

Kapasitas Produksi

= Rp. 3.850.000

341

= Rp 11.290 = Rp 11.300

b. Proyeksi Arus KAs ( Cash Flow

Kas Masuk ( Cash in Flow )

Kas Masuk dengan terjadinya penerimaan kas sebagai berikut :

4.846 motor x Rp 8.000 = Rp 38.768.000 4.094 x Rp 35.000 = Rp 143.290.000

Total Kas Masuk selama 1 tahun Rp 182.050.000

Kas Keluar ( Cash Out Flow )

Pengeluaran setiap bulan yaitu :

Biaya Bahan Baku Rp. 1.100.000

Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 2.100.000

Biaya Overhead Pabrik Rp. 650.000

Biaya Sewa Gedung Rp. 250.000

Total Biaya yang dikeluarkan sebesar Rp 4.100.000

Total Biaya per tahun Rp 49.200.000

c. Proyeksi Laba Rugi

Penghasilan untuk sepeda motor 4.846 x Rp 8.000 Rp 38.768.000

Penghasilan untuk mobil 4.094 x Rp 35.000 Rp 143.290.000

Jumlah Biaya per tahun (Rp 46.200.000)

Laba bersih sebelum pajak Rp 135.850.000

Page 27: MAKALAH SKB FIX.doc

Tax (10%) Rp 1.358.500-

Laba bersih sesudah pajak Rp 134.491.500

d. Proyeksi Neraca

Neraca

31 Desember 2015

Aktiva Kewajiban dan Ekuitas

ASSET

Aset Lancar :

Kas 8.000.000

Persediaan 31.200.000

Jumlah Aset Lancar

Aset Tetap :

Mesin dan Peralatan 36.790.000

Akumulasi Deperesiasi ( 7.150.000 )

Jumlah Aset Tetap

Kewajiban :

Hutang -

Ekuitas :

Modal Pemilik 68.840.000

Total Aktiva 68.840.000 Total Aktiva 68.840.000

a. Proyeksi Arus Kas Proyek

Initial Cash Flow :

Investasi Aktiva Tetap Rp. 36.790.000

Modal Kerja Rp. 7.200 .000+

Total Rp. 43.990.000

Operational Cash Flow :

Rumus : OCF = EAT + Penyusutan

Page 28: MAKALAH SKB FIX.doc

= Rp 134.491.500 + Rp 7.150.000

= Rp 141.641.500

Terminal Cost Flow :

Rumus : TCF = EAT + Penyusutan + nilai sisa Aktiva Tetap + Nilai sisa Modal Kerja

= Rp 141.641.500+ Rp 7.150.000 + 1.900.000 +

= Rp 141.650.550

b. Penilaian Investasi

Payback period

Payback period adalah metode untuk menghitung kapan uang kembali dengan

memperhatikan time value of money.

Nilai Investasi

PP = x 1 tahun =

Kas Masuk Bersih

3.790.000

= x 1 tahun

134.491.500

= 0,296 tahun

=2,9 bulan

Payback periodnya kurang dari syarat periode pengembalian investasi, sehingga

investasi tersebut diterima dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Karena

dengan tingkat pengembalian investasi yang hanya 0,296 tahun saja atau 2,9 bulan,

maka jasa usaha ini akan dengan cepat memperoleh laba yang besar.

Return Of Investment

ROI = ROA

=Laba setelah pajak

x 100 %

Page 29: MAKALAH SKB FIX.doc

Total Aset

= Rp 134.491.500

x 100 %

Rp. 68.840.000

= 1,95 %

Selama tahun 2015, Badan usaha jasa cuci mobil & sepeda motor ini mampu memperoleh kembalian investasi sebesar 1,95 % dari rata rata total aktiva yang digunakannya.

SIMPULAN

Usaha ini memiliki peluang yang sangat besar di pasaran, dimana melihat sedikit

pesaing yang ada disekitar lokasi bisnis didirikan. Mengingat meningkatnya peminat / customer

yang mencuci mobil dan motornya diwaktu senggang dan usaha ini didirikan karena dapat

meminimalisir waktu customer disela kesibukan mereka. Usaha ini akan terus maju dan

berkembang karena usaha ini dijalankan oleh orang–orang yang mempunyai kualitas dalam

menjalankan setiap pekerjaan. Di dalam suatu bisnis pastinya terdapat teknik teknik yang

dipergunakan agar mencapai sasaran yang diharapkan dan sesuai dengan target yang diharapkan.

Usaha dikatakan layak jika suatu tujuan target sasaran telah dicapai.

Setelah dilakukan perhitungan melalui Payback period dengan tingkat pengembalian

investasi 0,296 tahun saja atau 2,9 bulan. Return On Investment dengan hasil 1,95%. Maka

kegiatan ini layak untuk dikembangkan dan dilanjutkan kembali. Sehingga dapat disimpulkan

bahwa usaha ini layak untuk dijalankan.