Alles wat we doen, doen we in het belang

van een vitale buurt

“ “

Vitale buren komen met goede initiatieven“ “

Samen maken we vitale buurten “ “

Goede burenblijven buren

“ “Hoe maken we de buurt vitaal?• In een vitale buurt wonen jong en oud naast elkaar• In een vitale buurt zijn er woningen voor huurders en kopers• In een vitale buurt past de huurprijs bij het inkomen

We delen kennis. We zien kansen. We werken samen.Innovatie is een veelgebruikte term. Bij innovatie wordt vaak gedacht aan het ver­beteren van producten of diensten. Terwijl de herinrichting van het werkproces ook innovatie is. En op dat terrein valt er nog veel te winnen. Niet alleen in geld, maar ook in kwaliteit. Succesvolle organisaties waar procesinnovatie is doorgevoerd, geven medewerkers de ruimte om zelf met initiatieven en verbetervoorstellen te komen. Kansen zien betekent dat je als organisatie bewust op zoek moet gaan naar gebieden waar disciplines elkaar raken. En dat gaat verder dan het samenbrengen van afdelingen en de samenwerking tussen technische en marketingmensen.

VisieVitale buren maken vitale buurtenStandvast Wonen zet zich al geruime tijd in voor het vitaal maken en houden van buurten en dorpen. Alles wat we doen, doen we in het belang van een vitale buurt:

• Vitale buurten zijn veerkrachtige buurten die meebewegen op economische en maatschappelijke trends en ontwikkelingen.

• Vitale buurten zijn veilige buurten die door buren als sociaal, fysiek veilig en aantrekkelijk worden ervaren.

• Vitale buurten zijn buurten met verantwoordelijkheden waar buren zich verantwoordelijk voelen en hun verantwoordelijkheid nemen.

Missie

We maken buurten vitaalStandvast Wonen begeeft zich op dat deel van de woningmarkt dat niet door marktpartijen wordt opgepakt. Vanuit onze rol als sociale huisvester richten we ons op buurten en dorpen die we vitaal kunnen maken en houden. Dat doen we door de verantwoordelijkheid en betrokkenheid van de bewoners en partners te stimuleren en te vergroten.

• In vitale buurten is sprake van een gedifferentieerd aanbod Een mix aan woningen, (huur)prijzen en woonmilieus die we samen met partners

realiseren in de gemeenten Nijmegen, Beuningen en Druten.

• In vitale buurten kent iedereen zijn rol/verantwoordelijkheid Daarom richten we ons primair op het huisvesten van huishoudens met een laag

inkomen (tot 34.000 euro, prijspeil 2013) en bijzondere groepen. Mits het niet concurreert met onze primaire doelgroep zetten we ons ook in voor huishoudens met bescheiden middeninkomens (tot 43.000 euro, prijspeil 2013).

• Vitale buurten maken we samen Daar waar we veel bezit hebben, vervullen we een voortrekkersrol in het vitaal

maken en houden van buurten. We stimuleren partners en bewoners om hun verantwoordelijkheid te nemen en betrokkenheid te tonen. Zo investeren we samen in toekomstbestendige buurten.

Kernwaarden

We zijn maatschappelijk betrokken en integerWe kennen onze klanten (onze huurders en belanghebbenden) en weten wat zij van ons vragen. Onze medewerkers weten wat zij moeten doen om nu en in de toekomst invulling te geven aan de door ons en onze klanten gestelde maat­schappelijke doelen. Onze partners herkennen zich in deze doelen en werken graag met ons samen om ze te realiseren.

We zijn ondernemend en vitaalOnze klanten voelen zich verantwoordelijk voor een vitale buurt. Zij ondersteunen de keuzes die onze medewerkers met beperkte (financiële) middelen maken. Onze partners betrekken we bij onze keuzes en waar nodig investeren we samen.

We werken samen op de zuidflank van de StadsregioWe betrekken onze klanten bij het formuleren en bereiken van onze doelen en onze continue zoektocht naar nieuwe werkvormen. Onze medewerkers werken nauw samen en delen kennis, kunde en middelen. Samen met onze partners bereiken we nog meer. Deze samenwerking is vrijwillig, maar niet vrijblijvend en verankeren we in samenwerkingsvormen, zoals strategische allianties.

Belangrijke ontwikkelingen

Een vitale buurt is een toekomstbestendige buurt. Om toekomstbestendig te zijn, anticiperen we zo goed mogelijk op maatschappelijke, economische en politieke ontwikkelingen.

We wonen alleen. We worden ouder.Nu de babyboomers op leeftijd komen, stijgt het aantal ouderen enorm. Daarnaast worden mensen ook steeds ouder. Deze dubbele vergrijzing leidt tot een toenemen­de vraag naar woningen en zorg. Doordat mensen steeds ouder worden, gezinnen kleiner worden en meer mensen alleen gaan wonen, stijgt het aantal eenpersoons­huishoudens en verandert de woonbehoefte. Gelijktijdig neemt de diversiteit aan leefstijlen toe, maar ook de kans op eenzaamheid en minder sociale contacten. Het is de kunst om de juiste balans te vinden tussen zelfstandigheid en betrokkenheid.

We besparen. We investeren. We ondernemen verantwoord.Verantwoord ondernemen gaat verder dan alleen rekening houden met het milieu. Verantwoord ondernemen heeft ook betrekking op het spaarzaam omgaan met (financiële) middelen. Als gevolg van de economische crisis ontstaat er druk op onze financiële middelen en zullen we duurzamer moeten investeren. Dit geldt ook voor de kosten voor onderhoud en reparatie.

Hoe maken we onze buurten vitaal?

Onze doelen voor 2014 - 2023In ons ondernemingsplan werken we uit hoe wij investeren om buurten en dorpen vitaal te maken en te houden. We doen dit als maatschappelijk onder nemer die geen winst hoeft te maken, maar vermogen en opbrengsten nodig heeft om te kunnen werken aan vitaliteit.

Omdat we het belangrijk vinden dat we alleen doen waar we goed in zijn, hebben we onze investeringen gekoppeld aan BBSH­prestatievelden (Besluit Beheer Sociale Huursector):

• Betere marktwerking voor huurders (kwaliteit van woningen) In een vitale buurt sturen we op de prijs/kwaliteit van woningen en keuzevrijheid.

In vitale buurten en dorpen zijn bewoners zelf verantwoordelijk voor waar en hoe ze wonen en voor welke prijs.

• Differentiatie in woningtypes, prijzen en leefstijlen (huisvesten van de doelgroep) In een vitale buurt is een mix te vinden aan woningen in verschillende prijsklassen.

Hier wonen bewoners van alle leeftijden. Wooncarrière kunnen maken in eigen buurt of dorp zien we als belangrijk ingrediënt voor de mate van verantwoor­delijkheid en betrokkenheid van een bewoner bij zijn woning en woonomgeving.

• Faciliteren in plaats van zorgen en ontzorgen (betrekken van bewoners) In een vitale buurt bepalen bewoners zelf wat nodig is om hun buurt aantrekkelijk

te maken en te houden. Door als corporatie meer afstand te nemen, ontstaat een grotere ruimte voor de eigen verantwoordelijkheid en het gezamenlijk welzijn. We faciliteren en belonen dit soort initiatieven.

• Gedeelde verantwoordelijkheid en gezamenlijke betrokkenheid ten aanzien van de woonomgeving (leefbaarheid)

Een vitale buurt is ondernemend en werkt samen. In een vitale buurt delen we bevoegdheden met andere partijen of we laten ze aan andere partijen over. In een vitale buurt is ruimte voor eigen initiatief om zelf verantwoordelijkheid voor de eigen woonomgeving te voelen en te nemen.

• Een passende woning voor mensen met een lichte tot middelzware zorg-behoefte in hun dorp of buurt (zorgzame buurt)

In een vitale buurt kunnen bewoners met een lichte tot middelzware zorg­behoefte de zorg en diensten krijgen die ze nodig hebben. Hierdoor hoeven ze niet te verhuizen uit hun eigen buurt of dorp. Scheiden van wonen en zorg is daarbij ons uitgangspunt.

Drie kerndoelen

1. Vitale buren brengen variatie in de buurtEen flat in het hartje van de stad? Een appartement vlakbij de snelweg? Of een eengezinswoning in een kindvriendelijke woonwijk? Een woning is persoonlijk. Iedereen is anders en ook iedere woonwens is anders. We willen wonen waar we ons goed voelen. En we voelen ons goed wanneer we goed wonen. Zeker in een buurt die we zelf hebben ge kozen. Dan zijn we ons vaak beter bewust van onze buren en de verschillen in de buurt of tussen buurtgenoten. Deze variatie in de buurt vormt een belangrijke basis voor een vitale buurt, waar jong en oud, lage en middeninkomens en laag­ en hoogopgeleiden naast elkaar wonen en leven. Met volop kansen en mogelijkheden voor jongeren en starters.

2. Vitale buren komen met goede initiatievenWaar ruimte is, ontstaat ruimte. Ruimte voor creativiteit, ruimte voor ideeën en ruimte voor nieuwe initiatieven. We vinden het belangrijk dat deze initiatieven uit de buurt zelf komen. Vanuit de bewoners, buren en buurtgenoten. Want zij kennen de buurt als geen ander. Het is de buurt waar zij wonen, boodschappen doen, de hond uitlaten, hardlopen en naar school gaan. En zij weten als geen ander wat beter kan of beter moet. Daarom nemen wij meer afstand, zodat de buurt letterlijk de ruimte krijgt om tot nieuwe initiatieven te komen. Initiatieven die de buurt vitaal maken, faciliteren en belonen wij. Zodat goede initiatieven niet alleen bij goede initiatieven blijven.

3. Vitale buren blijven vitale burenMensen worden steeds ouder. Mensen wonen steeds langer zelfstandig. En tege­lijkertijd nemen de klachten bij het ouder worden toe. Er is steeds meer zorg nodig en die is helaas niet altijd in de buurt te vinden. Ook vergoedt de overheid aan­passingen aan woningen niet meer volledig. Met als gevolg dat veel ouderen moeten verhuizen. Noodgedwongen verlaten zij hun vertrouwde buurt waar zij jaren hebben gewoond. Wij vinden het belangrijk dat mensen, ongeacht leeftijd of zorg­behoefte, gewoon kunnen blijven wonen waar ze wonen: in een vitale buurt waar jong en oud naast elkaar leven, waar buren elkaar bij naam kennen en noemen, waar buren elkaar helpen en waar zorg in de buurt is.

Wereld in beweging

In deze strategische visie hebben we onze koers voor 2014 ­ 2023 uitgezet. We zijn ons ervan bewust dat het om een momentopname gaat. De wereld is voortdurend in beweging, wat kan betekenen dat we onze strategische koers in de loop der jaren moeten bijstellen. We staan jaarlijks stil bij deze ontwikkelingen. Daarbij toetsen we of ze van invloed zijn op onze koers en of ze om een koerswijzing vragen. Dat doen we niet alleen. We betrekken uiteraard ook onze huurders en belangrijke samen­werkingspartners. Zodat we samen kunnen blijven werken aan vitale buurten.

Niet stenen of huizen, maar buren en buurten maken het verschil. Het zijn de buurten en dorpen waar iedere bewoner zijn of haar verantwoordelijkheid heeft en neemt. Waar bewoners samen met initiatieven komen. Waar bewo-ners graag wonen én blijven wonen. En waar iedere bewoner, jong of oud, een buurman of buurvrouw is van een ander. Het zijn de buren die de buurt vormen. Samen zorgen zij voor de buurt. Samen maken zij de buurt vitaal. En samen maken zij vitale buurten.

Deze visie is de komende tien jaar het fundament onder ons denken en handelen en bepaalt de koers voor Standvast Wonen. Vanuit deze basisgedachte geven we invulling aan onze rol als volkshuisvester en maatschappelijk ondernemer. We lichten toe wat onze missie, onze visie en onze kernwaarden zijn en welke focus we kiezen voor de komende jaren.

De eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid vormt de belangrijkste drijfveer voor ons handelen. Wij vinden dat een koers alleen gevolgd kan worden als alle partijen (bewoners, belanghebbenden, medewerkers en partners) verantwoordelijkheid krijgen en nemen, zich betrokken voelen en betrokken zijn.

Onze focus voor de komende tien jaar ligt nog steeds op het aantrekkelijk maken en houden van buurten en dorpen. Samen met onze partners willen we vooral die dingen doen waar we goed in zijn. Deze samenwerking willen we verankeren in samenwerkingsvormen met lokale zorg­ en welzijnspartners, zoals strategische allianties. Zo ontstaat ruimte voor alle bewoners en belanghebbenden in buurten en dorpen om vanuit eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid een bijdrage te leveren aan het vitaal maken en houden van onze samenleving.

Het zijn de buren die de buurten vitaal maken.

Vitale buren maken vitale buurten

Standvast WonenPostbus 3896500 AJ Nijmegen

t 024 382 01 00e info@standvastwonen.nli www.standvastwonen.nl

Takenhofplein 36538 SZ Nijmegen

FotografieKarin ToebakSimon ClaassenStandvast Wonen

Vormgeving en tekstCommunicatiebureau PuntkommaUitgave januari 2014

Standvast Wonen zet in op de kwaliteit van woningen en het herstruc­tureren van buurten en dorpen om zo een betere woon­ en leefomgeving te creëren: een vitale buurt.

Een vitale buurt ontstaat niet vanzelf. Om de noodzakelijke maatschap­pelijke investeringen te kunnen blijven doen, moet Standvast Wonen geld verdienen en ervoor zorgen dat onze woningen hun waarde behouden.

Een vitale buurt bereik je niet alleen. Daarom zet Standvast Wonen in op ketensamenwerking, coproductie en kijken we over onze eigen grenzen heen.

Hoe maken we de buurt vitaal?• In een vitale buurt is er een gedeelde gezamenlijke visie over de buurt• In een vitale buurt kent iedereen elkaars rol en bijdrage• In een vitale buurt komen de initiatieven uit de buurt

Hoe maken we de buurt vitaal?• In een vitale buurt heeft iedereen een passende woning• In een vitale buurt sluit het woningaanbod aan op de behoefte• In een vitale buurt zijn er woningen voor jong en oud • In een vitale buurt is zorg in de buurt

Vitale burenmakenvitale buurten

Takenhofplein 3

A73

Wijchenseweg

Wijchenseweg

Van SchuylenburgwegDukenburg

Lindenholt

Ijpen

broe

kweg

Om onze buurten en dorpen vitaal te maken en te houden, vergroten we de eigen verantwoordelijkheid en betrokkenheid van bewoners, mede­werkers en partners. We zijn ondernemend en vitaal, maatschappelijk betrokken en integer en we werken nauw samen op de zuidflank van de Stadsregio.

Onze visie, missie en kernwaarden vormen het DNA van onze bedrijfscul­tuur en de manier waarop we met onze klanten (huurders en belangheb­benden), medewerkers en partners omgaan.