İMALATÇILARI YAKINDAN İLGİLENDİRENÖNEMLİ PAZAR GELİŞMELERİ VE

SEKTÖREL TRENDLER

ABAS‘TANTAVSİYE VE ÇÖZÜM

ÖNERİLERİ

#1 İMALAT ENDÜSTRİSİTARİHİNDEKİ EN RADİKALDÖNÜŞÜMÜ YAŞIYOR...18.yy’da buhar makinesinin icadıyla beraber imalat verimliliği giderek artmaya başladı. Verimlilikteki bu artış makineleşme, seri üretim ve otomasyon ile desteklendi. Bugün ise endüstrinin gündeminde “Dijitalleşme” var. Büyük değişiklikler ve yeni teknolojiler kapıda!

Günümüze kadar yaşanan tüm endüstriyel devrimler, yeni ve çığır açan teknolojiler sayesinde gerçekleşmedi mi? Peki üreticilerin gereksinimleri 200 yıldan fazla bir süredir aynı değil mi? Daha yüksek verimlilik, daha hızlı adımlar ve daha fazla esneklik... Evet, bir bakıma. Ancak...

4. Sanayi devrimi benzersiz bir dinamik içerisinde gelişmekte. Ancak buradaki asıl meydan okuma teknolojik devrimin kendisi değil, değişimlerin nefes kesen hızı. 19. ve 20.yy’da yeniliklerin pazara ulaşması on yıllarca sürüyorken, bugün yıllar hatta aylar içerisinde gerçekleşiyor. Yenilik döngüleri giderek kısalıyor, müşteri gereksinimleri ve rekabet baskısı ise giderek artıyor. Dijitalleşme yalnızca üretim süreçlerini devrime uğratmıyor, aynı zamanda imalat endüstrisinin iş modellerinde değişiklikler yapmaya zorluyor.

Bu değişimi yakalamak isteyen ancak, gerekli BT altyapıları yeterli ve güçlü olmayan şirketler rakiplerinin çok gerisinde kalabilirler. Sonrasında bu hızı yakalamak için çok geç kalınmış olunabilir ya da bu hiç mümkün olmayabilir.

İLK SANAYİ DEVRİMİ1784-1870

Su ve Buhar Gücüyle Çalışan Makineler

İKİNCİ SANAYİ DEVRİMİ1870-1969

Elektrik / Seri Üretim

1801

: Değ

iştir

ilebi

lir p

arça

lar

1816

: Buh

ar L

okom

otifi

1816

: Köm

ür G

ücü

1870 1784

abas

abas

22

#1 İMALAT ENDÜSTRİSİTARİHİNDEKİ EN RADİKALDÖNÜŞÜMÜ YAŞIYOR...

İKİNCİ SANAYİ DEVRİMİ1870-1969

Elektrik / Seri Üretim

ÜÇÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİ1969-2014

Bilgisayar / Elektronik

1908

: Mon

taj H

attı

Üre

timi

1913

: Har

eket

li m

onta

j hat

tı

1930

: Tam

Zam

anın

da Ü

retim

1953

: CAD

yaz

ılım

ı

1981

: PC

1983

: RFI

D

1990

: Int

erne

t

1960

s: T

emel

ER

P

1969 2014

DÖRDÜNCÜ SANAYİ DEVRİMİBUGÜN

1968

: PLC

DÜNYA GENELİNDE SEKTÖR LİDERLERİNİN

TEKNOLOJİK DEVRİMİN HIZINDAN ENDİŞELENİYOR.

%66‘sı

İNO

VASY

ON

AD

IMLA

RI

1996: 3D Yazıcılar2000: Akıllı Malzemeler2001: Bulut Bilişim2002: Dronlar2007: Akıllı Telefon2008: Mobil Uygulamalar2008: Nesnelerin İnterneti2009: Artırılmış Gerçeklik2011: İş için Sosyal Medya2013: Bilgi Otomasyonu2016: Post-modern ERP2016: Otonom araçlar

Bugün: Akıllı robotlarBugün: İş için Yapay ZekaBugün: Abonelik Ekonomisi

abas

33

“Dijital dönüşüm güçlü bir su akıntısı gibidir; aktığı yönde yüzerseniz hızla ilerlersiniz, aksi yönünde yüzmeye ya da ona karşı koymaya

çalışırsanız, boğulma riskini göze almışsınız

demektir.“Roman Friedrich / Business Consultancy Strategy&

44

31 %

Evet, kesinlikle Olabilir Hayır, çünkü zaten bu yatırımı yaptık Hayır, böyle bir planımız yok

Katmanlı İmalat (3D Yazıcılar)

Robotik

Yapay Zeka

Akıllı Malzeme Bilimi

Malzeme Birleştirme Teknolojisi

39 %

30 %

33 %

33 %

35 %

32 %

34 %

43 %

44 %

25 %

18 %

25 %

19 %

19 %

9 %

11 %

12 %

5 %

4 %

SÖZDEN İCRAATA

Önümüzdeki 12-24 ay içerisinde aşağıdaki üretim teknolojilerinden hangilerine Ar-Ge kapsamında önemli miktarda yatırım yapacaksınız?

Not: Yüzdeler, yuvarlanarak %100’e tamamlanmıştır. Kaynak: Global Manufacturing Outlook, Forbes, 2016

YENİ İMALAT TEKNOLOJİLERİNİN ENTEGRE EDİLMESİ

Makinelerin, iş araçlarının, müşterilerin ve tedarikçilerin birbirine ağ şeklinde bağlandığı ve özerk olarak bilgi alışverişinde bulunduğu fabrikalar... Akıllı Fabrika artık bir hayal değil; aksine sektörlerinde lider şirketler, 3D baskı ve robotik gibi yenilikçi teknolojileri başarılı bir şekilde kullanmaya çoktan başladılar.

Rekabetçi kalmak isteyen şirketler bu hıza yetişmek ve teknolojik gelişmelere adapte olmak zorundalar. Tüm dünyada, imalat endüstrisindeki araştırma ve geliştirme için yapılan yatırımlardaki artış bu durumun en açık göstergesi. Birçok sanayi firması önümüzdeki yıllarda Ar-Ge faaliyetlerini genişletmeyi planladıklarını ve bu alanda büyük yatırımlar yapacaklarını açıkladı..

55

#2 BÜTÜN DEVRİMLERDE OLDUĞU GİBİ BU DEVRİMDE DE KAZANANLAR VE KAYBEDENLER OLACAK

KAZANANLAR… geleceğe yönelik iş modelleri geliştiren

… zamanında doğru teknolojiye yatırım yapan

… üretimini dijitalleştiren ve ağ haline getiren şirketler

Silo zihniyetinden kopabilen ve değişimi sahiplenen çevik üretim operasyonları, yeni dijital pazarlarda açık ara önde olacaklardır.

Dijital mükemmellik yalnızca şirket yapısı ve sağlam stratejilerle sınırlı değildir; bu stratejinin organizasyonel olarak tüm iş süreçlerine uygulanmasını gerektirir.

Bunlara ek olarak, özellikle müşteri ilişkileri yönetimi ve üretim verimliliğini etkileyen süreçleri doğru yapılandırmanız ve bunları iş akışınız devam ederken yapabilme yeteneğiniz, kazananlar ya da kaybedenler arasında olmanızı belirleyecek olan unsurlar..

KAYBEDENLER… dijitalleşmeyi dikkate almayan

… BT ve danışmanlığa yatırım yapmaktan kaçınan

… yanlış teknolojilere yatırım yapan şirketler

Birçok orta ölçekli işletme bekleme taktiğini uyguluyor çünkü; imalat endüstrisindeki gelirler aynı seviyede ve hatta daha da büyümekte. Ancak, “ERP projesi için yapacağım yatırım yerine yeni bir makine alırım...” diye düşünenlerdenseniz, çok tehlikeli ve yanlış bir algı içerisindesiniz.

Uzun vadede karlılığınızı ve hayatta kalma başarınızı belirleyecek unsurlar, makinelerinizin sahip olduğu teknoloji ya da sayısı değil; dijital dönüşüme ne kadar hazır olduğunuz, değişen pazar ihtiyaçları ve rakipleriniz karşısında ne kadar hızlı aksiyon alabildiğiniz olacaktır.

Dijital dönem için hiçbir altyapı çalışması olmayan ya da operasyonel güncellemelerini yapmamış şirketler rekabet yarışını er ya da geç kaybedecek.

Görünen o ki; son on yılda medyayı ve hizmet sektörünü yeniden şekillendiren dijitalleşme; endüstriyel imalat sektörünü de yeniden şekillendirecek. Otomotiv, endüstriyel tesis imalatı ve elektronik gibi endüstriler, ülke ekonomisi ve refah seviyesinin temelini oluşturur, yüksek gelir ve istihdam yaratırlar. Özellikle bu endüstrilere hizmet veren orta ölçekli imalatçıların rakip firmalar karşısında güçlü pozisyonda kalabilmeleri oldukça önemlidir. Şunu kesin olarak söyleyebiliriz ki; djital dönüşüm tıpkı bir santrifüj gibi kazanan ve kaybedenler olmak üzere imalatçıları ikiye ayıracak. Peki, kimler bu değişime entegre olabilecek ve ilerleyecek, kimler geride kalacak?

6

GEÇMİŞTE VE BUGÜN ORTALAMA ŞİRKET ÖMRÜ:

SON 15 YILDA FORTUNE 500

ŞİRKETLERİNİN %52’Sİ ORTADAN KAYBOLDU.

1955Ortalama Yaşam

Ömrü: 75 yıl2015

Ortalama Yaşam Ömrü: 15 yıl

77

#3 BÜYÜMELOKOMOTİFİENDÜSTRİ 4.0‘AHAZIR MISINIZ?4. Sanayi devrimi imalatçılar için büyük bir mücadele gerektiriyor ancak, büyüme ve gelişme için de yeni fırsatlar sunuyor.

Her ne kadar imalatçı firmaların büyük bir kısmı dijital dönüşümü gerçekleştirme kararını almış olsa da, birçoğu implementasyon süreçlerini başlatma konusunda geç kalmış durumda.

Ancak şu bilinmeli ki, geçmişten bugüne süregelen mevcut duruma sarılıp dönüşümün gerisinde kalan işletmeler, ya pazar paylarındaki düşüş riski pahasına bu dönüşümün dışında kalmaya ve küçülmeye devam edecek ya da büyük ihtimalle ortadan kaybolacaklar.

Bu anlamda dijitalleşme bir seçenek değil, bir zorunluluk ve iş süreçleri otomasyonunuzun BT (Bilişim Teknolojileri) ile desteklenmesi şart.

Önümüzdeki yıllarda hızla değişecek bir diğer durum ise; üreticiler, tedarikçiler ve müşteriler arasındaki iş takip sistemi ve buna ek olarak, çalışanlar ile üretim makinaları arasındaki görev planlama ve takip modellerinin de değişecek olması.

Peki imalatçılar bu gelişmeler için nasıl hazırlanabilir ve dijital hazırlıklarını nasıl optimize edebilirler?

Dijital stratejilerin implementasyon başarısı için; aşağıdaki üç ana faktörün karşımıza çıktığını görüyoruz. Bunlar:

• Müşteri Odaklılık Öncelikle, müşterilerinin değişen ihtiyaç ve taleplerine en hızlı şekilde cevap vermeyi ilke edinmiş, “önce müşteri” felsefesini benimsemiş olmanız gerekiyor. Bununla birlikte, üretimle ilgili gelişmelerden tüm birimlere kadar, yalnızca modern üretim süreçlerine değil aynı zamanda satış ve servis konusunda da yeni bir bakış açısına sahip olmanız gerek.

• Süreç Mükemmelliği Hem yurt içi hem de yurt dışı piyasalarda kârlılığınızı düşürmeden, hız, kalite ve fiyat bakımından rekabetçi kalabilmek için; tedarik ve üretimden, lojistik ve satış sonrası hizmetlere kadar işletmenizdeki tüm iş süreçlerinin birbiriyle entegre şekilde yürütülüyor olması gerekir.

• İnovasyon Ruhu Dijitalleşme dönüşümü için üretim teknolojilerine ve yenilikçi materyallere yatırım yapmak yeterli değil Buna ek olarak dijital pazarlar için portföylerinizin de şekillendirilebilir esneklikte olması, fırsat-risk analizlerinizi güvenilir ve eş zamanlı veriye dayalı olarak yapabiliyor olmanız gerekir.

İMALAT ENDÜSTRİSİ BÜYÜK ÇAPLI BİR DÖNÜŞÜME

GİRİYOR...HİÇBİR ŞEY YAPMADAN ÖYLECE

OTURUP, OLAN BİTENESEYİRCİ KALAMAZSINIZ!BU DEĞİŞİM İÇİN SİZ DE

HAZIRLIKLIOLMALISINIZ.

MÜ

ŞTER

İYE

ÖZEL ÇÖZÜMLER

8

DİJİTAL STRATEJİLERİN BAŞARILIİMPLEMENTASYONU İÇİN ANAHTAR FAKTÖRLER

KİŞİ

SELL

EŞTİ

RİLM

İŞ İN

TERN

ETSÜ

REÇ GELİŞTİR

ME

ÜRÜN GELİŞTİRMESERİ UYARLAMA İNOVASYON

MÜ

ŞTER

İYE

ÖZEL ÇÖZÜMLER

VERİMLİLİK

İŞLETME VERİMLİLİĞİ ÜRETİM VERİMLİLİĞ

İ

MOB

İL İNTERNET

İleri İş Zekası / BI

Nesnelerin İnterneti

DronRobotikBüyük Veri

Sosy

al İş

letm

eAb

onel

ik m

odel

iAr

tırılm

ış G

erçe

klik

Geliş

miş

Ana

liz /

BIKa

tman

lı İmalat (3D Yazıcılar)

Konfigüratör

Otonom araçlarAkıllı Malzemeler

Giyilebilir Teknoloji

Yenilenebilir Enerji

Post Modern ERP

Bilgi Otomasyonu

SaaS / Bulut

99

#4 ABAS ERP SİZİ DİJİTAL DÖNÜŞÜM İÇİN HAZIRLAR.

ESNEK PLATFORMEN AZ İŞİNİZ KADAR ÇEVİKKULLANIMI KOLAY ARAYÜZLER, HIZLI İŞ SÜREÇLERİ

HER ZAMAN ERİŞİLEBİLİR:BULUT, HİBRİT, ON-PREMISE, MOBİL

İMALAT ENDÜSTRİSİ

ODAKLI

”NESNELERİNİNTERNETİ”İÇİN HAZIR

10

ESNEK PLATFORM – EN AZ İŞİNİZ KADAR ÇEVİKBüyük Veri, Nesnelerin İnterneti ya da uluslararasılaşma fark etmeksizin, dijital dönüşümün hızı ve dinamiğine cevap verebilecek, esnek yapıya sahip bir ERP çözümü gereklidir. Geleceğe bakarak şunu söyleyebiliriz; Endüstri 4.0 teknik sürümlerin ve güncellemelerin sıklığını arttıracak.

Bu nedenle ERP yazılımınızın güncellenebilir, iş süreçlerinizdeki değişiklikler doğrultusunda minimum enerji ve zaman harcayarak düzenlenebilir esneklikte olması gerekir. İmalat endüstrisi gibi dinamik pazarlar için; gerekli değişiklik ve güncelleme harcamalarını minimumda tutan abas ERP çözümleri, uzun vadede maliyeti düşük yazılım yatırımınızı ve bu anlamda kârlılığınızı garanti altına alır.

abas ERP olarak, teknoloji danışmanlığı pazar araştırma şirketi ile yürüttüğümüz çalışmada “Değişimin Toplam Maliyeti” (TCC) üzerine bir araştırma yürüttük. Araştırmada, orta ölçekli işletmelerdeki implementasyon maliyetleri ile kullanılmakta olan mevcut sistem üzerinde yapılan düzenleme ve değişiklikler göz önüne alınarak, abas ERP sisteminin gerçek maliyeti incelendi.

Sonuç: abas ERP, işletme maliyetlerini minimumda tutuyor, araştırmaya dahil edilen diğer ERP yazılımları karşısında da %20’ye kadar maliyet avantajı sağlıyor.

Bu başarının sebebi; İşletme fonksiyonlarınızın karmaşık yapısını doğru analiz edebilmemiz ve şirket hedeflerinizi gerçekleştirmeye odaklanan ERP implementasyon metodolojimizdir.

abas ERP’nin kullanımı kolay sezgisel kullanıcı arayüzleri sayesinde, dışarıdan alacağınız danışmanlık maliyetiniz düşer, en güvenilir verilere eş zamanlı erişme imkanı bulur, işletme faaliyetlerinizi tutarlı bir şekilde yürütebilirsiniz.

11

KULLANICI DOSTU ARAYÜZLER İLE KOLAY İŞ SÜREÇLERİ TAKİBİ

Kötü haber: Yeni bir ERP sistemi tek başına kârlılığınızı arttırmaz veya azaltmaz. Başka bir deyişle; şirketinizi rakip firmaların önüne geçirmez.

İyi haber: Hatasız ve yönetimi esnek iş süreçleri bunları yapabilir. İş süreçlerinizde yapılacak optimizasyonun başarınızdaki önemi çok büyüktür.

Endüstri 4.0’a hazır olmak istiyorsanız, katma değer zincirinizdeki süreçleri detaylı bir şekilde incelemeli ve değerlendirmelisiniz. Çünkü; üretimde verimlilik ve etkili iş yönetim süreçleri, birimlerin takip etmesi gereken önceliklerin, görev ve iş bitiş sürelerinin şirketin içinde bulunduğu şartlara uygun olmasını gerektirir. BT’nin modern iş yazılımlarıyla desteklediği yer işte tam da burasıdır.

O nedenledir ki, abas ERP projelerinin odak noktası iş akışı yönetimidir. abas ERP’de, kullanımı cep telefonu uygulamaları kadar kolay bir düzenleyici yardımıyla, herhangi bir programlama becerisine sahip olmadan, dijital beyaz bir tahta üzerinde iş süreçlerinizi modelleyebilir, süreçleri istediğiniz şekilde tasarlayabilir, zamanla değişen ihtiyaçlarınız doğrultusunda yeniden düzenleyebilir ve yeni iş yönetim süreçlerinize entegre edebilirsiniz.

Gerek tedarik zinciri faaliyetleri ve aksaklık yönetiminizde gerekse iş onay listelerinin kontrolünde; açıkça tanımlanmış iş adımları hata oranınızı azaltır ve iş sürelerini kısaltarak, güvenilir iş yönetimi takibi yapabilmenize olanak sağlar.

Farklı senaryolar üzerinden şirketinizin karşılaşabileceği olumsuzluklar ve kritik süreçler belirlenebilir, çalışanlar ve sistemler entegre edilebilir, çok karmaşık süreçler dahi planlanabilir ve yönetilebilir hale gelir.

İşletmeler, abas ERP İş Süreçleri Yönetimi’ni kullanarak gelişmiş bir süreç yönetimine sahip olur: Yöneticiler, proje süreçlerini kolayca takip ve kontrol etme, darboğazları çok önceden bir bakışta görebilme şansına sahip olur.

Kullanıcıların kokpit ekranlarıyla hızla entegre edilebilen ve tek bir tuşla açılan kullanımı kolay arayüzler sayesinde, yeni iş akışlarınızın takibini kolayca gerçekleştirilebilirsiniz.

12

HER ZAMAN ERİŞİLEBİLİR: BULUT, HİBRİT, ON-PREMISE, MOBİL“Bulut teknolojisi” mi? Yoksa...?

Özellikle imalat endüstrisinde sıklıkla sorulan bir sorudur bu. Bunun sebebi; konunun yalnızca mobil uygulamaları birbirine bağlamanın çok ötesinde olmasıdır. Akıllı iş araçları ve makinalar (M2M) arasındaki iletişim, veri hacminde ani bir artışa neden olur ve farklı iş birimlerinin birbirleriyle iletişim kurmak için ortak bir platform kullanarak ağa bağlanması gerekir.

Bu sebeple; uzmanların öngörüsü “ bulutteknolojisi”nin Endüstri 4.0 için gelecekte kullanılacak olan tek altyapı olacağı yönünde.

Orta ölçekli üreticiler, yalnızca yüksek hacimli verilerin mobil kullanılabilirliğinden yararlanmakla kalmayacak, aynı zamanda ERP yazılımlarını bulut teknolojisinde çalıştırarak teknik donanıma yatırım yapmak zorunda kalmadan, yazılımı hizmet olarak (SaaS) kiralayabilecekler.

Veri senkronizasyonu, yazılım güncellemeleri, işletim/bakım ve yedeklemeler gibi önemli prosesler de tedarikçi tarafından otomatik olarak gerçekleştirilebilecek. Bu da iş yükünde önemli bir azalma sağlayacak.

Bulut çözümlerinin avantajları çok açık görülebilmektedir. IDC araştırmasının son çalışmasına göre yeni geliştirilen mevcut yazılım uygulamalarının %84’ü bulut teknolojisi tabanlı.

Amerika ve Almanya’da bulut teknolojisi tabanlı ERP sistemlerinin kullanım yaygınlığı her geçen gün artıyor ve bu trendin Avrupa’da da hızla yayılması bekleniyor...

abas, 2017’nin başlarından itibaren artan taleplere cevap olarak, ilk bulut tabanlı kiralama modelini ABD pazarına sürdü. abas olarak; bu kiralama modelini Türkiye pazarına da sunarak yine önemli bir yeniliğe imza atmış ve diğer ERP yazılım firmalarından yine bir adım önde bulunmaktayız.

Ancak orta vadede, on-premise, bulut ve hibrit çözümlerin bir arada kullanılacağını öngörüyor ve tüm altyapı teknolojileriyle entegre çalışabilen abas ERP implementasyon projenizde hangi platformun sizin için en doğru olacağı noktasında kararı size bırakıyoruz.

1313

McKinsey tarafından yapılan araştırmaya göre, 2025 yılına kadar 11 trilyon dolar katma değer üretim potansiyeli olan, yaklaşık 50 milyar cihaz “Nesnelerin İnterneti”ne bağlanmış olacak. İmalat sanayinin ise, tüm sektörler içinde akıllı ağlardan en çok faydalanacak sektör olacağı düşünülüyor.

IoT ile operasyonel süreçler optimize edilebilecek, maliyetler azalacak ve tesisler daha verimli kullanılır hale gelecek. Ancak; IoT tarafından sunulan fırsatlardan yararlanabilmek için ERP mimarisinin, mevcut IT altyapınızda büyük değişiklikler yapması gerekeceğini belirtmek gerek. Monolitik yapıdaki yazılım sistemler yerini işletmelerin ihtiyaçlarına göre şekillendirilebilir modüler yapılara, yeni sistem ve teknolojilerle entegre olabilen bir yapıya bırakacak.

Bu, şirketlerin dijital dönüşüm karşısında üstesinden gelmeleri gereken karmaşık ve zorlu bir durum ki; şirketlerin bir çoğu gerekli BT altyapısına sahip olmadıkları için bu durumla baş etmeleri maalesef ki mümkün olmayacak.

Gartner’daki analistler, on şirketten dokuzunun kendi sistem mimarisi için hala sağlam bir strateji geliştirmediklerini belirtiyor.

Bu noktada abas ERP, Nesnelerin İnterneti’ne açılan kapınızdır. abas, robotlarla iletişim kurmak için mesaj tabanlı ara katman yazılım bileşenine ek olarak, abas ERP ile veri kokpitleri, üretimde kullanılan araçlar ve makineler arasında gerçek zamanlı iletişim sağlayan son teknoloji bir web arayüzü de sunar.

abas olarak hedefimiz; müşterilerimizin üçüncü parti sistemlerini açık arayüzler ve güvenli konnektörler vasıtasıyla, en güvenilir ve kesintisiz şekilde kullanmalarına olanak sağlayan entegrasyonun çalışmalarını oluşturmaktır. IoT için ihtiyacınız olan tüm teknik kaynak ve danışmanlık desteğini bulabileceğiniz abas ERP yazılım projeleri sayesinde, M2M iletişimi, CAD, PLM, PDC, MES, APS veya B2B platformları fark etmeksizin tüm sistemlerinizin birbirleriyle entegre çalışmasını sağlıyoruz.

ABAS ERP “NESNELERİN İNTERNETİ” İÇİN HAZIR

* McKinsey study “The Internet of Things: Mapping the value beyond the hype.” June 2015

1414

ODAK NOKTAMIZ İMALAT ENDÜSTRİSİHerkese uyan bir çözüm mü, yoksa sektöre özel bir çözüm mü? Faaliyet gösterdikleri endüstriye özel olarak geliştirilmiş fonksiyonlara sahip olmak çoğu imalat sektörü için oldukça önemli çünkü; Endüstri 4.0’ın implementasyonu iş yazılımınızda yeni ve oldukça karmaşık zorluklar meydana getirecek. Yalnızca üretiminizdeki süreçleri anlayan değil, aynı zamanda dijital ekonomideki zorluklarla da başa çıkmanıza yardım edebilecek bir BT ortağının yanınızda olması şart.

Otomotiv tedarikçisi ya da elektronik servis tedarikçisi, makine üreticisi ya da seri bileşen üreticisi fark etmeksizin, abas 38 yılı aşkın bir süredir orta ölçekli imalatçılar için yürüttüğü başarılı projelerle büyüdü. O nedenle, bu endüstrilerde faaliyet gösteren işletmelerin ihtiyaçlarını çok iyi biliyor ve onlarla çalışmayı seviyoruz.

abas olarak, yüksek hacimli lojistik faaliyetleri olan otomotiv sektöründeki imalatçıların ERP projelerinde nelere sahip olmaları gerektiğini, elektronik endüstrisindeki yasal düzenlemeleri ve makine imalatında üretimle ilgili geliştirme süreçlerini iyi biliyoruz.

Bu alandaki özel uzmanlığımız; başarısı kanıtlanmış danışmanlık hizmetlerimiz ve işletmelerin farklı ihtiyaç ve talepleri doğrultusunda projelendirdiğimiz ERP çözümlerimizdir.

abas’ı diğerlerinden ayırt eden en önemli özelliklerimizden biri de budur.

abas olarak hedef pazarımızda yaşanan gelişmeleri yakından takip etmekte; Endüstri 4.0 demo tesislerinde aktif olarak yer almaktayız. Müşterilerimiz dışında, pazar araştırmacıları, analistler ve bunların yanı sıra teknoloji ve satış ortaklarımızla da yakın iletişim halindeyiz.

Endüstrilerde yaşanan trendleri ve yenilikleri değerlendiriyor, ihtiyaç ve talepleri önceliklendiriyor ve abas ERP yazılımının geliştirilmesinde kullanıyoruz.

İmplementasyon projelerimizde, yalnızca üretim süreçlerinizin optimizasyonunu gerçekleştirmekle kalmıyor, dijitalleşme ve küreselleşmeyle ortaya çıkan yeni ihtiyaçlarınızın abas ERP yazılımı tarafından eksiksiz karşılanmasını sağlıyoruz.

Rakipleriniz karşısındaki pozisyonunuzu güçlendirecek ve büyümenize katkıda katkıda bulunacak ERP yazılımımızla 29 ülke ve 65 lokasyonda, 1.000’den fazla uzman danışmanımız ve güçlü kadromuzla yanınızdayız.

1515

#5 ABAS ÇÖZÜMLERİ

Tamamen entegre bir ERP sistemi, ekibinizin potansiyelini açığa çıkarmanın anahtarıdır. Yönetim, kontrol, satınalma, satış, servis, muhasebe, üretim ya da depo fark etmeksizin, bütün iş alanları geniş ürün portföyümüzden yararlanır.

Bu portföy, temel ERP fonksiyonlarına ek olarak, imalat endüstrisinin ihtiyaçlarına göre hazırlanmış özellikleri de içerir. Kişi bazlı kokpit ekranları her bir çalışanın ihtiyacı olan fonksiyonları sunar.

İşbirliği araçları günlük planlamayı kolaylaştırır ve mobil uygulamalar sayesinde istediğiniz zaman, istediğiniz yerden verilerinize ulaşabilir, iş süreçlerinizi kontrol edebilirsiniz.

abas olarak, yazılımınızın her zaman güncel kalmasını sağlayacak bir güncelleştirme stratejisi izliyoruz. Ürünlerimizi geliştirirken de yazılımlarımızın sürdürülebilir olması temel amacımız.

Bizler imalatçıların ihtiyaçlarını ve en küçük bir aksaklığın bile üretiminizde yaratacağı sonuçları biliyoruz.

İşte bu sebeple; günlük çalışmanız devam ederken bile güncellemeler yapabilmenize olanak sağlayan benzersiz bir sistem mimarisi geliştirdik.

Bu sayede, Endüstri 4.0’ın implementasyonları gibi teknolojik sıçramaları bile, büyük güncellemeler veya sistem kesintileri yaşamadan gerçekleştirebileceksiniz.

Yazılım sektöründeki sürüm yenileme özelliklerini değerlendirdiğinizde; abas ERP’nin diğer birçok yazılımdan farklı olarak çok kısa sürelerde, düşük maliyetlerle ve bütün firmanıza özel uyarlamaları koruyarak güncelleme yaptığını göreceksiniz.

abas ERP düşük maliyetli oluşu, esnek yapısı ve kolay kullanım özelliklerinden dolayı Alman Ticaret Odası tarafından işletmeler için önerilen, Almanya patentli ve başarısı onaylanmış, yazılımlar kategorisine girmeye hak kazanmıştır.

16

SATIŞ YÖNETİMİ & CRM İLERİ PLANLAMA & ÇİZELGELEME

SATINALMA YÖNETİMİ ÜRETİM, PLANLAMA & KONTROL

MALZEME YÖNETİMİ

FONKSİYONLAR: Ürün kataloğu ile B2B webshop, CRM, fırsat ve teklif yönetimi, satış planlaması, maliyetlendirme, satış, doküman yönetimi (DMS), müşteri portalı, mobil CRM, mobil teslimat

abas, satış süreçlerinizi fırsat ve tekliften, satış tahminlerine, satış siparişinden sipariş kontrolü ve erken uyarı sistemlerine kadar iş yönetmenizde size destek olur.

abas ile üretim sürecindeki hızlı değişikliklere gerçek zamanlı olarak müdahale edebilirsiniz. APS sistemi proaktif karar verme için analizler, görselleştirmeler ve simülasyonlar sağlar.

abas, manuel yapılan ihtiyaç planlamalarını ortadan kaldırır, satınalma departmanınızın stratejik tedarikçi seçimi ve teslimat tarihleri gibi konularda alacakları kararlarda yol gösterici olur.

Modern üreticiler için PPC, ERP sisteminin kalbidir: abas ERP, üretim süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olur.

abas ERP ile depolarınızı verimli bir şekilde yönetebilir, stok durumunuzu sürekli takip edebilir ve gerekli tüm kaynakların mevcut olduğundan emin olabilirsiniz.

FONKSİYONLAR: İleri planlama ve çizelgeleme/APS, Malzeme ihtiyaç planlama/MRP, Kapasite ihtiyaç planlama/CRP

FONKSİYONLAR: Teklif verme prosesleri/talep yönetimi, satış planlaması, satınalma yönetimi, tedarikçi portalı, doküman yönetimi (DMS)

FONKSİYONLAR: iş emri yönetimi, personel/ iş emri zaman kaydı, CAD/PDM entegrasyonu, mobil imalat veri kaydı (İVK)

FONKSİYONLAR: Satış, üretim, depo yönetimi, malzeme yönetimi, planlama, değerleme, mobil stok sayımı, mobil depo yönetimi

SERVİS YÖNETİMİ

EDI VE YÜKSEK PERFORMANSLI LOJİSTİK

MUHASEBE VE FİNANS

İŞ SÜREÇLERİ YÖNETİMİ (BPM)

İŞ ZEKASI & ANALİTİKLER

PROJE YÖNETİMİ

FONKSİYONLAR: Servis talepleri, servis planlaması, yerinde servis, doküman yönetimi (DMS), mobil servis

FONKSİYONLAR: Elektronik Veri Alışverişi (EDI), sevkiyat planlaması, konteyner yönetimi, Automotive & Supply paketi, mobil teslimat

FONKSİYONLAR: İlk/Son maliyetlendirme, genel muhasebe, sabit kıymetler muhasebesi, maliyet muhasebesi, likidite planlaması, kontrol

FONKSİYONLAR: İş Akışı (BPM) Tasarımcısı, İş Akışı Kullanıcı Kokpiti, İş Akışı Görüntüleyici

FONKSİYONLAR: KPI’ lar, kokpitler raporlar, pivot tabloları

FONKSİYONLAR: Proje planlaması, proje maliyetlendirmesi, proje maliyet muhasebesi, proje kapanışı, proje kontrolü

Servis işlemleri, müşterinize sevk ettiğiniz ürünlerin tüm yaşam döngüsü üzerinde kontrol imkanı sunar. abas, hizmet kalitenizi arttırarak rekabette öne geçmenizi sağlar.

İster orta ölçekli ister uluslararası bir şirket olun, başarının sırrı, rakamlarınızı ne kadar iyi kontrol altına aldığınızdadır. Entegre bir sistemin sağladığı bilgilerle stratejik finansal kararlar almaya hazır olun!

Doğru kararları hızlı bir şekilde verebilmek rekabetin giderek arttığı küresel pazarlarda hayli önemlidir. abas, verileri izlemenize ve gelecek için bu veriler dayalı bilgilerle doğru kararlar almanıza yardımcı olur.

DOKÜMAN YÖNETİMİ

FONKSİYONLAR: Doküman arşivleme, tam metin arama, doküman arama, doküman akışı, iş akış yönetimi, e-posta entegrasyonu

abas, tüm harici dokümanlarınızın güvenli bir şekilde arşivlenmesini ve farklı süreçler üzerinden de gereken bilgiye doğrudan erişebilmenizi sağlar.

MOBİL ÇÖZÜMLER

FONKSİYONLAR: CRM, satış, satınalma, teslimatlar, depo yönetimi, stok sayımı, imalat veri kaydı (İVK), servis yönetimi

Mobil uygulamalar; kullanıcıların önemli verilere istedikleri zaman, nerede olursa olsunlar erişmelerini sağlayarak, temel iş bölümlerinde verimliliği artırmanıza yardımcı olur.

Otomotiv ve perakende endüstrileri gibi sektörler, verimli süreçlere bağımlıdır. abas, EDI ve yüksek performanslı lojistik alanındaki tüm şirketler için özel fonksiyonlar da sunmaktadır.

Grafiksel iş akış tasarımı, iş akışlarının sezgisel olarak yaratılması, otomasyonu ve izlenmesini sağlar. Böylece süreçlerinizin optimizasyonuna katkıda bulunur.

abas Proje Yönetimi, proje planının grafiksel gösteriminden çok daha fazlasını sağlar; proje bazlı çalışan işletmeler için abas ERP’nin fonksiyonlarıyla tam entegre olarak çalışan bir kontrol merkezidir.

abas ERP Çözüm İçeriği

ÇOKLU ŞİRKET (GRUP) MUHASEBESİ

FONKSİYONLAR: Çoklu şirket muhasebesi, konsolidasyon, grup bilançosu, şirketler arası işlemler, şirketler arası planlama

Artan küreselleşme, finansal verilerin karmaşıklaşmasına yol açmaktadır. abas ile grup muhasebesi için gerekli altyapıyı sağlayabilir, şube ve iştiraklerinizle entegrasyonu gerçekleştirebilirsiniz.

ÇOKLU LOKASYON (MULTISITE)

FONKSİYONLAR: Çoklu lokasyon, planlama, ana şirketler arası dosyaların senkronizasyonu

Günümüzde yalnızca büyük şirketler değil, birçok orta ölçekli işletme de, ulusal ve uluslararası lokasyonlara, tesislere ve yan kuruluşlara sahiptir. abas, tüm lokasyonlarınızı tek bir yapı üzerinde yönetmenize imkan verir.

17

#6 MÜŞTERİLERİMİZ ABAS’I NEDEN SEVİYOR

Sürdürülebilir bir ERP sistemi implemente etmeyi mi planlıyorsunuz? İyi fikir.

Çünkü; 50 ya da 500 çalışanlı, otomotiv, elektronik ya da makine imalatında faaliyet gösteren, siparişe özel ya da seri üretim fark etmeksizin, modern ERP çözümleri Endüstri 4.0 gibi kritik trendlerin orta ölçekli imalat işletmelerinde başarılı implementasyonuna katkı sağlar.

Ancak bu kararı alırken iyi düşünmeniz ve doğru karar vermiş olmanız çok önemli. Şöyle ki; yeni yazılımınıza ortalama 6-10 yıl kadar bağlı kalacağınız düşünüldüğünde implementasyon, yüksek maliyetli ve zaman alıcı olabilir. O nedenle, seçim sürecinizde yalnızca teknik özellik ve fiyat listelerini değerlendirmenin çok daha ötesinde bir araştırma ve değerlendirme yapmış olmanız gerekir.

Özellikle zorlu değişim zamanlarında, endüstrinizde yaşanan zorlayıcı değişimleri anlayan ve bu zorluklarla başa çıkabilmeniz için size özel çözümler getirebilen bir BT çözüm ortağı ile çalışıyor olmanız kaçınılmazdır.

İmalat endüstrisindeki derin kökleriyle birlikte abas, 38 yılı aşkın bir tecrübe ve 3.600’ün üzerinde başarılı ERP implementasyonu ile dünya genelinde birçok orta ölçekli sanayi işletmesi için en iyi çözümdür.

Müşterilerimizin %92’si seçimlerini abas ERP çözümlerinden yana kullandılar ve halen yollarına abas’la devam etmekteler. Genel olarak tüm abas kullanıcılarının %24’ü ise 10 yılı aşkın süredir abas ERP kullanmakta.

Müşterilerimizin başarısı bizi oldukça heyecanlandırıyor ve bu başarının bir parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz. Müşterilerimiz ve onların başarıları abas ERP’nin yazılım sektöründeki en iyi temsilcileri ve bu bizim en büyük motivasyon ve gurur kaynağımız.

Daniel GoebelRüzgar ve kite sörfçüsü. İtfaiyede gönüllü olarak çalışıyor. Galvanotechnik Kessel GmbH & Co. KG’de Proje ve BT Müdürü.

ERP ENDÜSTRİ 4.0’IN TEMELİDİR: Galvanotechnik Kessel üretimini abas ERP ile kontrol ediyor

ÜRÜNLERİOtomotiv ve elektronik endüstrisinin ve hatta makina imalatçılarının parçalarının galvaniz kaplaması ve yüzey

teknolojileri

ÇALIŞAN

SAYISI

135ABAS‘I KULLANMAYA

BAŞLADIĞI YIL

1994ABAS

LİSANSI

18

1818

„Ich bin beeindruckt, wie einfach es ist, mit dem System umzugehen.“ CraigMacht gerne Holzarbeiten und spielt Golf. IT/ERP Koordinator bei Cadman Power Equipment.

“abas’ın esnek mimarisi, BI raporları ile birlikte bize ciddi

bir rekabet avantajı sağlıyor. Bu faydalar gün geçtikçe artarak

devam ediyor.”

FERİTSeyahat etmeyi, film izlemeyi ve sporun

her dalını seviyor. PrintPark, Yönetici Ortak

“Hataları azaltmayı ve teslimat güvenilirliğini artırmayı başardık.

abas ekibi, isteklerimizi tam olarak anlayıp, sistemin ihtiyaçlarımızı

karşılamasını sağlıyor.”

Xiao MinOkumayı ve gezmeyi seviyor. Aynı

zamanda, Taya Canvas Fabrika ve Proje Müdürü.

“Bir uçak yapmak istiyorsanız pedallara değil, türbinlere ihtiyacınız vardır. Yazılım da

benzerdir. abas ERP bize kalkışta oldukça yardımcı oldu.”

Frank Hermann

Hevesli bir kayakçı. WMH GROUP Almanya’da Yönetici Ortak.

“abas ERP işimizi kolaylaştırıyor ve hedeflerimize daha hızlı ulaşmamızı sağlıyor.”

Sandra Zöller

Dansçı. Koşmayı, bisiklete binmeyi ve seyahat etmeyi seviyor.

ADAPT Elektronik GmbH’da Satınalma Müdürü

“abas ile sevkiyat performansımızı yükselterek müşteri memnuniyeti

sağladık ve bu bize ciddi bir rekabet avantajı getirdi.”

MURATDoğa yürüyüşleri, yemek yapmak, maket

tekne yapımı ve dans etmek hobileri arasında.

Kalde Klima, Lojistik Müdürü

“Beni en çok etkileyen, sistemin kolay bir şekilde uygulamaya

alınması ve sonrasında yönetilebilir olması...”

CEMALETTİN

Uzay Kalıp Plastik, Bilgi İşlem Yöneticisi

“abas, günlük çalışmamı kolaylaştıran kapsamlı bir araç.”

Emilio Arolas

Masa tenisi oyuncusu ve otomobil tutkunu. İspanya, Belloch Laboratories firmasında

CFO

“Şirketin her birimini kapsayan bu yapıyı oluşturan, devamlılığını ve işlevselliğini sağlamaktaki en

önemli enstrümanımız olan abas’a teşekkür ediyoruz”

AHMET

Squash oynamayı ve dönem filmi izlemeyi seviyor. Blogging ve sosyal medyada bilgi paylaşımı en önemli hobisi. Şoteks abas

ERP Proje Yöneticisi

“abas ERP ile hangi makinede, ne zaman çalışacağımı tam

anlamıyla biliyorum.”

D. AlbersAmerikan futbolu oyuncusu ve

aynı zamanda koçluk yapıyor. abas müşterilerinden KUIPERS’in Bakım

Sorumlusu.

“abas ile, etkin stratejik planlama için gerekli olan anahtar verileri

elde ederek firmanın genel yönetimini geliştirdik”

Carolina

Yürümeyi ve kitap okumayı seviyor. İspanya, Tapla Industries Firma Sahibi.

2018’DEN KORKMAYIN:Auerswald abas ERP’nin yardımıyla Almanya’da sürdürülebilir iletişim çözümleri üretiyor.

ÜRÜNLERİTelefon sistemleri, telefonlar, sistem aksesuarları ve

yazılımları

ÇALIŞAN

SAYISI

170ABAS‘I KULLANMAYA

BAŞLADIĞI YIL

1992ABAS

LİSANSI

43Christian Auerswald

Koşucu ve hobi olarak tutkulu bir aşçı. Auerswald GmbH & Co.KG Genel Müdürü. 1919

abasTurkiye

abasERP_tr

abasTurkiye

abas Türkiye My Office 212 Mahmutbey Mah.

Taşocağı Yolu Cad.No:3 Kat:18 Ofis No:293 | 34218

Bağcılar-İstanbul info@abas.tc | www.abas.tc

NEXT GENERATION ERP SOFTWARE FROM OUR PEOPLE TO YOURS

© abas Software AG Ocak 2018 itibarıyla Değişiklik hakkı saklıdır.

abas ERP, abas Software AG’nin tescilli ticari markasıdır.