24
Målstyrning utifrån Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning utifrån Lag om skydd mot olyckor

  • Upload
    woody

  • View
    56

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Målstyrning utifrån Lag om skydd mot olyckor. Varför målstyrning?. Ge kommunen frihet att anpassa utifrån lokala förhållanden Medborgaren i fokus Hushållning med resurser. Syfte med ny lagstiftning. Skydda människors liv och hälsa samt egendom och miljö mot olyckor. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning utifrån Lag om skydd mot olyckor

Page 2: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Varför målstyrning?

• Ge kommunen frihet att anpassa utifrån lokala förhållanden

• Medborgaren i fokus

• Hushållning med resurser

Page 3: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Syfte med ny lagstiftning

• Skydda människors liv och hälsa samt egendom och miljö mot olyckor.

• Skapa bättre förmåga i samhället

• Förbättra möjligheterna att minska antalet olyckor.

• Flexibilitet med möjlighet att anpassa utifrån lokala förhållanden.

Page 4: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

RäddningstjänstlagenVad kommunen skulle ha detaljstyrning

Lag om skydd mot olyckorHur kommunen ska styra målstyrning

Lag om skydd mot olyckor

Är det bara en reformerad räddningstjänstlag?

Page 5: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning - Medborgarperspektiv

RÄLLSO

FOKUS

Page 6: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning - kommunikation

Kommunikation Dialog Förankring

Page 7: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning - Värderingar

• Mål är uttryck för värderingar

• Vilka värderingar styr?

• Hur ska vi prioritera?

• Har vi gjort medvetna val medborgarnas säkerhet?

Page 8: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Dialog och förankringsarbete avgörande för framgång

Undvik målkonflikter genom dialog

Principer för prioriteringar

Page 9: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målkonflikt exempel från Jönköping

snabba räddningsinsatser ökad trafiksäkerhet

Målkonflikt

Åtgärder

Page 10: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Systematiskt säkerhetsarbete Målstyrning

VerksamhetsmålSäkerhetsmålPrestationsmål

Page 11: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Nationella mål - Mål i handlingsprogram

Nationella målÖkad säkerhet

Färre skador och mindre förstörasÖkat skydd

Lokala Verksamhetsmål

Ökad säkerhetFärre skador och mindre förstöras

Ökat skydd

Prestationer

Medborgarfokus

Page 12: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Säkerhetsprocessen

Verksamhet

Säkerhet

ResurserInput

Prestationeroutput

ÖkatSkydd

FärreSkador

VälfärdTrygghet

Medborgarperspektivet

VerksamhetVerksamhetVerksamhet

Page 13: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Säkerhetsprocessen - medborgarperspektivet

• Hur ska vi bidra till välfärd och trygghet?

• Hur ska vi öka säkerheten?– minska olyckorna och skadorna– öka skyddet

• Vilka prestationer behöver utföras för att bidra till ökad säkerhet?

ResurserPrestationerÖkatSkydd

FärreSkador

VälfärdTrygghet Verksamhet

Säkerhet

Page 14: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Verksamhetsmål

Nationella mål Anges i lagen

Målbeskrivning för handlingsprogram

Lokalt anpassade mål Angivna i kommunens handlingsprogram

Angivna i lagen

Säkerhetsmål Prestationsmål

Page 15: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Alice i Underlandet och katten

- Vill du vara snäll och tala om för mig hur jag ska gå för att komma härifrån, frågade Alice

- Det beror på vart du ska, svarade katten- Det betyder inte så mycket vart, sa Alice- Då kvittar det åt vilket håll du går, sa katten.

Page 16: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Några viktiga frågor att ställa sig•Innebär målen en utmaning utan att lägga ribban orimligt högt?

•Finns det en samstämmighet mellan vad ledningen säger och vad den gör i praktiken?

•Får organisationen resurser och stöd för att kunna nå målen?

•Leder de arbetsuppgifter som man skapat till att målen kan nås?

•Följer man upp att organisationen är på väg att nå målen?

Page 17: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Mål eller mållös

Målet… Vilket mål?Räcker det inte att springa sina åtta timmar per dag?

• Mål måste kopplas till en diskussion om vilka resurser man får för att utföra de uppgifter som tänks leda till måluppfyllelse.

Page 18: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Sätt SMARTare mål

Specifika

Mätbara

Accepterade

Realistiska

Tidsatta

Page 19: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Olika typer av mål

• Inriktningsmål – åt vilket håll ska vi?

• Effektmål (säkerhetsmål) – vad vill vi uppnå konkret?

• Produktionsmål (prestationsmål) – vad ska vi göra för att nå uppsatta säkerhetsmål?

Page 20: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Exempel: Mål för barnomsorg i en kommun

Effektmål: Alla barn i åldern 18 mån – 10 år ska garanteras barnomsorg i den form föräldrarna önskar fr o m 2004. 90 % av föräldrarna ska vara nöjda med verksamhetens kvalitet.

Prestationsmål:

1. Öka antalet barn i kommunala daghem från 1000 till 1100.

2. Skriva avtal med ytterligare 2 föräldrakooperativ för 48 barn.

3. Undersöka efterfrågan på olika barnomsorgsformer.Resurser: 90 000 kronor per barn i daghem, 45 000 kronor i fritidshem etc.

Bra barnomsorg för alla barn.

Page 21: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Exempel på mål i offentlig verksamhet• Innan morgonrusningen ska alla större vägar med busstrafik

samt gång- och cykelvägar till hållplatser för tåg och buss vara plogade.

• Gång- och cykelvägar till skolor ska vara plogade före klockan 08.00.

• Samtliga vägar ska vara plogade under dagen efter ett snöfall.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-

Exempel på ett antal tydliga, fungerande prestationsmål.

Vilket skulle kunna vara det övergripande målet formulerat ur medborgarens perspektiv?

Page 22: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning – Uppföljning/utvärdering

• Arbetet med handlingsprogrammet är en process med kontinuerlig uppföljning, utvärdering och förbättring

Systematiskt säkerhetsarbete

Page 23: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

Målstyrning - resultatstyrning

• Uppföljning – Vad görs?

• Utvärdering – Varför?

• Förbättring och lärande• Styrning och planering av verksamheten

Page 24: Målstyrning utifrån  Lag om skydd mot olyckor

En fungerande målstyrning

• Formulera tydliga mål.

• Följa upp och utvärdera – en ständig process

• Mål bör formuleras i en dialog

• Dialogen leder till ett åtagande