2
MANÁ DA SEGUNDA www.cbmc.org.br 08 de outubro de 2012 Quinzeanos servindo as comunidades empresarial e profissional Quando Terminar Bem Significa...Não Terminar Por Robert J. Tamasy Durante as últimas Olimpíadas testemunhamos um recorrente princípio em ação: um bom começo não garante um bom final. Corredores que de início lideravam caíram para as últimas posições no final da corrida. Nadadores com uma saída rápida perderam para competidores que demonstraram mais força no final. Ginastas com boa apresentação na primeira parte de suas rotinas cujos desequilíbrios ou escorregões que lhes custaram muito caro. No passado escrevi acerca da importância de terminar bem e das dificuldades para conseguir isso. No dia a dia do mundo profissional vemos o mesmo fenômeno, em extremos opostos: admirados executivos caindo em desgraça devido a escândalos éticos; jovens empregados que iniciaram carreiras como futuras estrelas da empresa, mas que acabaram tendo performances medíocres. Como podemos nos assegurar de que a promessa de um bom começo resulte em um bom final? Considere isso: A chave para terminar bem consiste em estar disposto a não terminar tudo. O que isso significa? Alguns indivíduos são descritos como “pau para toda obra, perito em nenhuma delas”. Basicamente isso quer dizer não ser excelente em nada. Terminar bem requer um claro sentido de propósito aliado a uma boa compreensão daquilo que você faz bem e daquilo que não. A pessoa bem-sucedida, aquela que termina bem, é geralmente a que tira proveito de suas forças devotando grande parte de seu tempo e energia a áreas onde essas forças possam ser maximizadas. Isso pode significar não terminar algumas coisas se não sabemos fazê-las bem ou que não valham a pena fazermos. Por exemplo, por ser uma pessoa que tem uma visão mais ampla, descobri ser útil contar com uma pessoa que supervisione os detalhes importantes para mim sempre que possível. Como eu disse anos atrás a um executivo assistente: “Seu trabalho é apanhar as coisas antes que eu as deixe escapar pelas frestas” (o que é minha tendência). Sou fraco em lidar com detalhes, então ao invés de dedicar uma energia mental considerável tentando não esquecê-los, é melhor encontrar alguém mais capacitado nesta questão do que eu. Alguém já disse: “Se você quiser que algo seja feito, encontre alguém ocupado para fazê-lo”. Porém isso pode significar privar outra pessoa daquela oportunidade. O escritor devocional britânico Oswald Chambers já disse: “O bom é inimigo do melhor”. Aplicando isso às Olimpíadas, alguns daqueles atletas poderiam ter se dado bem em outros esportes, mas determinaram em qual eram melhores e se dedicaram a ele. Como resultado, distinguiram-se e foram campeões. Em vez de serem bons em um esporte, se tornaram excelentes em outro. Relacionando essa realidade com o ambiente de trabalho, existem muitas coisas que podemos fazer bem como empresários e profissionais. A pergunta é: qual é a melhor coisa para fazermos coisas que somente nós podemos fazer? Faça essas coisas. As coisas boas podem ser feitas por outras pessoas. Eis o que a Bíblia diz sobre isso: Nunca perca o seu foco. Precisamos ter uma compreensão clara de para onde estamos indo e não permitir distrações e obstáculos que nos tirem do rumo, mesmo que sejam atraentes. “Aproximando-se o tempo em que seria levado aos céus, Jesus partiu resolutamente em direção a Jerusalém” (Lucas 9:51). Mantenha os olhos na linha de chegada. Qual é o seu objetivo? Qual é sua missão? Estas respostas o capacitarão a distinguir o “bom” do “melhor” em sua vida pessoal e profissional. “Prossigo para o alvo, a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus” (Filipenses 3:14). Próxima semana tem mais!

Maná da segunda 08/10/2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Maná da segunda 08/10/2012

MANÁ DA SEGUNDA

www.cbmc.org.br

08 de outubro de 2012 Quinzeanos servindo as comunidades empresarial e profissional

Quando Terminar Bem Significa...Não Terminar

Por Robert J. Tamasy

Durante as últimas Olimpíadas testemunhamos um recorrente princípio em ação: um bom começo não

garante um bom final. Corredores que de início lideravam caíram para as últimas posições no final da

corrida. Nadadores com uma saída rápida perderam para competidores que demonstraram mais força no

final. Ginastas com boa apresentação na primeira parte de suas rotinas cujos desequilíbrios ou

escorregões que lhes custaram muito caro. No passado escrevi acerca da importância de terminar bem – e das dificuldades para conseguir isso. No

dia a dia do mundo profissional vemos o mesmo fenômeno, em extremos opostos: admirados executivos

caindo em desgraça devido a escândalos éticos; jovens empregados que iniciaram carreiras como futuras

estrelas da empresa, mas que acabaram tendo performances medíocres. Como podemos nos assegurar de

que a promessa de um bom começo resulte em um bom final? Considere isso: A chave para terminar

bem consiste em estar disposto a não terminar tudo. O que isso significa? Alguns indivíduos são descritos como “pau para toda obra, perito em nenhuma

delas”. Basicamente isso quer dizer não ser excelente em nada. Terminar bem requer um claro sentido

de propósito aliado a uma boa compreensão daquilo que você faz bem – e daquilo que não. A pessoa bem-sucedida, aquela que termina bem, é geralmente a que tira proveito de suas forças

devotando grande parte de seu tempo e energia a áreas onde essas forças possam ser maximizadas. Isso

pode significar não terminar algumas coisas se não sabemos fazê-las bem ou que não valham a pena

fazermos. Por exemplo, por ser uma pessoa que tem uma visão mais ampla, descobri ser útil contar com uma pessoa

que supervisione os detalhes importantes para mim sempre que possível. Como eu disse anos atrás a um

executivo assistente: “Seu trabalho é apanhar as coisas antes que eu as deixe escapar pelas frestas” (o que

é minha tendência). Sou fraco em lidar com detalhes, então ao invés de dedicar uma energia mental

considerável tentando não esquecê-los, é melhor encontrar alguém mais capacitado nesta questão do que

eu. Alguém já disse: “Se você quiser que algo seja feito, encontre alguém ocupado para fazê-lo”. Porém isso

pode significar privar outra pessoa daquela oportunidade. O escritor devocional britânico Oswald

Chambers já disse: “O bom é inimigo do melhor”. Aplicando isso às Olimpíadas, alguns daqueles atletas

poderiam ter se dado bem em outros esportes, mas determinaram em qual eram melhores e se dedicaram a

ele. Como resultado, distinguiram-se e foram campeões. Em vez de serem bons em um esporte, se

tornaram excelentes em outro. Relacionando essa realidade com o ambiente de trabalho, existem muitas coisas que podemos fazer bem

como empresários e profissionais. A pergunta é: qual é a melhor coisa para fazermos – coisas que

somente nós podemos fazer? Faça essas coisas. As coisas boas podem ser feitas por outras pessoas. Eis

o que a Bíblia diz sobre isso: Nunca perca o seu foco. Precisamos ter uma compreensão clara de para onde estamos indo e não

permitir distrações e obstáculos que nos tirem do rumo, mesmo que sejam atraentes. “Aproximando-se o

tempo em que seria levado aos céus, Jesus partiu resolutamente em direção a Jerusalém” (Lucas 9:51). Mantenha os olhos na linha de chegada. Qual é o seu objetivo? Qual é sua missão? Estas respostas o

capacitarão a distinguir o “bom” do “melhor” em sua vida pessoal e profissional. “Prossigo para o alvo,

a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus” (Filipenses 3:14).

Próxima semana tem mais!

Page 2: Maná da segunda 08/10/2012

Texto de Robert J. Tamasy, vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, corporação beneficente com sede em Atlanta.

Georgia, USA. Com mais de 30 anos de trabalho como jornalista, é co-autor e editor de nove livros.Tradução de Mércia

Padovani. Revisão e adaptação de Juan & Cristina Nieto

MANÁ DA SEGUNDA® é uma refelxão semanal do CBMC - Conecting Business and Marketplace to

Christ, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2009 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC

BRASIL - E-mail:[email protected] -Desejável distribuição gratuita na íntegra. Reprodução requer prévia autorização.

Disponível também em alemão, espanhol, inglês, italiano e japonês.

Somos contra o SPAM na rede e em favor do direito à privacidade. Esta mensagem não é considerada SPAM, pois o remetente está

identificado, o conteúdo claramente descrito e com a opção de exclusão de seu e-mail. Para exclusão do seu nome de nossa lista de

mailing , por favor, envie um email para [email protected] "REMOVER" no campo de assunto.

Questões Para Reflexão ou Discussão

1. Como você reage à afirmação: “A chave para terminar bem consiste em estar

disposto a não terminar tudo”? Isso lhe parece egoísta ou serve para lembrá-lo de não

deixar-se desgastar por assuntos menos importantes? Explique sua resposta.

2. O que você acha que Oswald Chambers quis dizer quando escreveu “O bom é

inimigo do melhor”?

3. Você pode citar buscas ou atividades que o impedem de focar em coisas mais

importantes no trabalho ou em sua vida pessoal? Que medidas você poderia adotar

para libertar-se dessas distrações?

4. Quais poderiam ser os benefícios de compreender suas forças e buscar maximizá-

las, não gastando tanto tempo tentando melhorar áreas de fraqueza?

Nota.: Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas ao tema,

sugerimos Mateus 28:19-20; Lucas 14:28; João 19:30; Filipenses 3:10-11; II

Timóteo 4:7.

Para ser retirado da lista: Mana da Segunda - , por favor vá para a página:

http://cbmc.org.br/mana.htm