22
MANAJEMEN KEUANGAN & MANAJEMEN MANAJEMEN KEUANGAN & MANAJEMEN LOGISTIK LOGISTIK Dr. H. MUHAMMAD GISMAN, M.Kes.

MANAJEMEN KEUANGAN

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MANAJEMEN

Citation preview

Page 1: MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN KEUANGAN & MANAJEMEN MANAJEMEN KEUANGAN & MANAJEMEN LOGISTIKLOGISTIK

Dr. H. MUHAMMAD GISMAN, M.Kes.

Page 2: MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN KEUANGAN MANAJEMEN KEUANGAN

PENDAHULUANManajemen keuangan

Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan

Fungsi manajemen keuanganuntuk mencapai tujuan suatu perusahaan, manajer keuangan harus mengetahui dan melakukan fungsi-fungsinya. Adapun fungsinya adalah sbb:

a. Fungsi pengendalian likuiditasb. Fungsi pengendalian laba.

Page 3: MANAJEMEN KEUANGAN

a. Fungsi pengendalian likuiditasuntuk mencapai likuiditas yang tepat manajer keuangan harus melaksanakan fungsi-fungsi berikut:

a.1. Peramalan aliran kas a.2. Mencari sumber dana

- dari dalam perusahaan- dari luar perusahaan

a.3. Penggunaan dana

Page 4: MANAJEMEN KEUANGAN

a.1. Peramalan aliran kas

Adalah fungsi manajer keuangan untuk meramalkan sumber-sumber uang kas dan waktu penggunaannya dalam berbagai macam pembayaran. Peramalan aliran kas ini meliputi jenis dan jumlah kebutuhan yang diperlukan, baik kebutuhan jangka panjang maupun jangka pendek.

Page 5: MANAJEMEN KEUANGAN

a.2. Mencari sumber danaManajer keuangan harus dapat

menentukan jumlah dana yang tersedia dan asal/sumber dana diperoleh. Dana dapat diperoleh dari:

Dana dari dalam perusahaan (sumber internal)

Terdiri dari:- keuntungan - Penyusutan- Saham pemilik- Dll.

Page 6: MANAJEMEN KEUANGAN

Dana dari luar perusahaan (sumber eksternal)Terdiri atas dua Sumber dana jangka pendek

sumber dana jangka pendek diperoleh dari kredit dagang, kredit bank, surat berharga,dll.

Sumber dana jangka panjangSumber dana jangka panjang dapat

diperoleh dari:- pinjaman obligasi- pinjaman obligasi

Page 7: MANAJEMEN KEUANGAN

Pinjaman obligasi adalah pinjaman untuk jangka waktu yang panjang. Debitur mengeluarkan surat pengakuan hutang yang mempunyai nilai nominal tertentu

Pinjaman hipotek adalah pinjaman jangka panjang. Kreditor diberi hak terhadap suatu barang tidak bergerak, dan apabila debitor tidak memenuhi kewajibannya maka barang tersebut dapat dijual dan hasil penjualannya dapa digunakan untuk menutupi tagihannya.

Page 8: MANAJEMEN KEUANGAN

a.3. Penggunaan danaDana merupakan alat yang

dibutuhkan oleh perusahaan dalam melaksanakan kegiatan sehari-hari.sehingga manajer keuangan harus mampu merencanakan penggunaan dana dengan sebaik-baiknya.

Page 9: MANAJEMEN KEUANGAN

b. Fungsi Pengendalian Labasebagai anggota dalam manajemen perusahaan, manajer keuangan berperan dalam memberikan data spesifik ( sebagai input) dalam proses pengambilan keputusan.sehingga fungsi manajer keuangan adalah sebagai berikut:

1. Melakukan pengawasan atas biaya (cost control)

2. Menetapkan kebijaksanaan harga (pricing)3. Meramalkan laba yang akan datang

(forecasting futura profit)4. Mengukur atau menjajaki biaya modal

kerja (measuring the cost of capital)

Page 10: MANAJEMEN KEUANGAN

ANALISIS SUMBER DANA DAN PENGGUNAANNYA

Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui bagaimana dana digunakan dan asal perolehan dana tersebut.

Langkah pertama analisis sumber dan penggunaan dana adalah penyusunan laporan perubahan neraca yang disusun

Page 11: MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN LOGISTIKPengertian

Logistik merupakan suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat.

Logistik merupakan penunjang utama sistem administrasi yang berhubungan erat dengan unsur-unsur sistem administrasi lainnya.

Page 12: MANAJEMEN KEUANGAN

Kegiatan logistik mempunyai 3 tujuan :- Tujuan operasional- Tujuan keuangan- Tujuan pengamanan

Tujuan operasionalAdalah tersedianya barang dalam jumlah yang tepat dan mutu yang memadai

Tujuan keuangan Agar tujuan operasional dapat terlaksana dengan biaya serendah-rendahnya.

Tujuan pengamananBermaksud agar persediaan tidak terganggu oleh kerusakan, pemborosan, penggunaan tanpa hak, penyusutan,

Page 13: MANAJEMEN KEUANGAN

Tujuan operasional

jumlah tepatMutu memadai

tujuan keuangan logistik

Tujuan pengamanan

cost effectiveCost efficience

barangTersimapn aman

perencanaan

pengadaan

penyimpanan

penyaluran

pemeliharaan

penghapusan

Alur dan tujuan logistik

Page 14: MANAJEMEN KEUANGAN

Ada 5 komponen yang bergabung membentuk sistem logitik, yaitu:

1. Struktur lokasi fasilitas2. Transportasi 3. Persediaan (inventori)4. Komunikasi5. Penanganan (handling) dan

penyimpanan (storage)

Page 15: MANAJEMEN KEUANGAN

LOGISTIK TERPADUKonsep logistik terpadu terdiri dari 2 usaha

yang berkaitan satu sama lain:Operasional logistik adalah mengenai

manajemen pemindahan dan penyimpanan material serta produk jadi perusahaan

Koordinasi logistik adalah mengenai identifikasi kebutuhan pergerakan dan penetapan rencana untuk memadukan seluruh operasi logistik.

Page 16: MANAJEMEN KEUANGAN

Koordinasi logistik dibagi dalam 4 bidang manajerial yaitu:

1. Peramalan pasar produk2. Pengolahan pesanan3. Perencanaan operasi4. Procuremen atau perencanaan

kebutuhan material

Page 17: MANAJEMEN KEUANGAN

Fungsi Manajemen logistikMerupakan suatu proses yang terdiri dari:1. Perencanaan2. Penganggaran3. Pengadaan4. Penyimpanan dan penyaluran5. Pemeliharaan6. Penghapusan7. pengendalian

Page 18: MANAJEMEN KEUANGAN

Peran Logistik di Rumah SakitRumah sakit merupakan suatu satuan

usaha yang melakukan kegiatan jasa. Sehingga kegiatan logistik menyangkut manajemen persediaan bahan barang serta peralatan yang dibutuhkan dalam rangka produksi jasa tersebut.

Definisi lama dinyatakan bahwa bagian logistik adalah bagian yang menyediakan barang dan jasa dalam jumlah, mutu dan waktu yang tepat dengan harga yang sesuai.

Page 19: MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen modern maka tanggung jawab logistik lebih diperluas yaitu:

1. Menjaga kegiatan pasokan material dan jasa 2. Mengadakan pembelian secara bersaing

(kompetitif)3. Menjadwalkan investasi barang 4. Mengembangkan sumber pasokan yang dapat

dipercaya5. Mengembangkan dan menjaga hubungan 6. Memantapkan integrasi yang maksimal 7. Melatih dan membina pegawai yang

kompeten dan termotivasi dengan baik

Page 20: MANAJEMEN KEUANGAN

Contoh persediaan logistik farmasi1. Persediaan obat2. Persediaan bahan kimia3. Persediaan gas medik4. Peralatan kesehatan

Page 21: MANAJEMEN KEUANGAN

Penilaian Mutu Logistik RSFungsi seorang manajer logistik utamanya

adalah menjamin mutu pelayanan yang baik. Penyediaan barang harus memuaskan konsumen.

Kunci keberhasilan pelayanan logistik dengan kualitas yang baik bila dilakukan dengan baik, terus menerus dalam berbagai keadaan sehingga mencapai hasil yang baik.

Page 22: MANAJEMEN KEUANGAN

SelesaiSelesaiTERIMA KASIH TERIMA KASIH

ATAS PERHATIAN ATAS PERHATIAN HADIRINHADIRIN