Manajemen Kuangan Internasional

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Materi tentang Manajemen Kuangan Internasional oleh

Citation preview

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    1/16

    MANAJEMEN KEUANGAN

    INTERNASIONAL

    Yuniarti, SE. MM

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    2/16

    Ruang LingkupManajemen Keuangan Internasional Gambaran Umum MNC

    Arus Dana Internasional

    Pasar Keuangan Internasional

    Menetapkan Kurs Mata Uang

    Derivatif Kurs Mata Uang

    Pemerintah dan Nilai Tukar

    Paritas Suku Bunga dan Arbitrase Internasional

    Hubungan Antara Nilai Tukar, Inflasi, dan Suku Bunga

    Manajemen Resiko Nilai Tukar

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    3/16

    Multinasional Pengertian fisik: perusahaan yang beroperasi di

    lebih dari satu negara.

    Pengertian perilaku (behavioral): perusahaan

    dijalankan oleh manajer global, yang berusahamengoptimalkan sumberdaya di dunia,melakukan koordinasi strategis untuk optimasisumberdaya tersebut.

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    4/16

    Motif Perusahaan MultinasionalMencari bahan mentah

    Mencari pasar

    Meminimalkan biaya

    Motif lain, seperti perolehan akses keperkembangan teknologi dan keamanan

    Motif saling melengkapi

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    5/16

    Evolusi Perusahaan Multinasional Ekspor, mengidentifikasi kesempatan pasar dan

    menjual di luar negeri

    Jika telah mengenal lebih baik, beroperasi di luar

    negeri (Foreign Direct Investment). Isu: - Mendirikan pabrik vs membeli

    - Lisensi

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    6/16

    Pertentangan Tujuan MNC

    Pengendalian manajemen

    a. Manajemen terpusat; dapat mengurangi biaya agenkarena manajer induk yang mengendalikan anakperusahaan asing sehingga mengurangi kekuasaanmanajer anak perusahaan; kelemahan : keputusan

    manajer dapat merugikan anak perusahaan karena tidakmemiliki informasi lengkap

    b. Manajemen desentralisasi; manajer anak perusahaanharus memahami tujuan MNC secara keseluruhan dan

    diberikan kompensasi terkait; kelemahan : biaya agenlebih tinggi karena manajer anak perusahaan dapatmembuat keputusan sendiri yang tidak berpihak padaMNC

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    7/16

    Pengendalian Perusahaan

    a. Opsi saham; anggota komisaris dan manajemen diberisebagian kompensasi (saham) untuk mendorong

    pengambilan keputusan yang memaksimalkan hargasaham; kelemahan : tidak semua manajer memilikikeputusan yang sama

    b. Pengambilalihan; ancaman pengambilalihan secara

    paksa, atau melakukan akuisisi dan memecat manajerc. Pemantauan dari investor; dilakukan oleh pemegangsaham besar dan membuat usulan perubahanmanajemen atau perubahan lain, cenderung pada

    permasalahan besar misalnya memastikan kompensasimanajer/komisaris sesuai dengan tujuan MNC,menggunakan kelebihan kas untuk menarik saham, ataumelindungi diri dari ancaman pengambilalihan

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    8/16

    Keputusan Investasi

    Jangka panjang

    Jangka pendek

    Keputusan Pendanaan

    Jangka panjang

    Jangka pendek

    Tingkat keuntungantinggi

    Resiko dikendalikan

    Tingkat keuntungantinggi

    Resiko dikendalikan

    Biaya modal rendahResiko & fleksibilitas

    dikendalikan

    Tujuan normatif manajemen keuangan:

    memaksimumkan kekayaan pemegang

    saham

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    9/16

    Sistem Keuangan Perusahaan Multinasional

    Multinasional vs Domestik

    - Transaksi antar negara dalam jumlah besar- Risiko yang berkaitan dengan investasi ke luar

    negeri- Pemilikan akses yang besar terhadap sumber

    daya dunia: cara transfer dan fleksibilitas waktu

    (timing)

    - MNC memungkinkan memperoleh nilai tambahlebih memanfaatkan jaringan pasar keuangan

    internasional

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    10/16

    Cara Transfer

    Perusahaan multinasional bisa melakukantransfer dana melalui berbagai cara, sehinggabisa memilih metode yang paling

    optimal/menguntungkan. Misal, melalui pembayaran royalti, cabang

    membayar royalti ke kantor pusat

    Misal, melalui hutang, bunga dan cicilan daricabang dibayarkan ke kantor pusat

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    11/16

    Fleksibilitas Timing

    Perusahaan multinasional bisa mempercepatatau memperlambat aliran dana untukmemaksimumkan keuntungan

    Misal, jika mata uang Rupiah diperkirakan akandepresiasi terhadap dolar, maka aliran kaskeluar Indonesia sebaiknya dipercepat, alirankas masuk ke Indonesia sebaiknya diperlambat.

    Jika Rupiah akan depresiasi, aset di cabangIndonesia diperkecil, hutang diperbesar

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    12/16

    Pasar Keuangan

    Internasional

    Tingkat keuntungantinggi

    Resiko dikendalikan

    Cara Transfer

    (yang beragam)

    Timing Transfer(bisa dipercepat atau

    diperlambat)

    Mendapatkan Nilai Tambah

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    13/16

    Manfaat mempelajari Keuangan Internasional1. Mengetahui dan mengambil keputusan mengenai bagaimana

    kejadian-kejadian internasional akan mempengaruhiperusahaan dan mengambil langkah-langkah untukmemanfaatkan perkembangan-perkembangan internasional

    yang positif dan menghindari perkembangan-perkembanganyang bisa membahayakan perusahaan.

    2. Mengantisipasi kejadian-kejadian internasional danmembuat keputusan-keputusan yang menguntungkansebelum kejadian tersebut terjadi.

    Kejadian-kejadian yang mempengaruhi perusahaan dan yangmanajer keuangan harus antisipasi adalah : perubahan nilaitukar, tingkat bunga, tingkat inflasi, dan nilai aset.

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    14/16

    Manfaat manfaat perdagangan internasional Meningkatnya kemakmuran sehingga memungkinkan bangsa-bangsa

    berspesialisasi untuk menghasilkan barang dan jasa dimana kegiatanproduksi suatu (beberapa) bangsa lebih efisien dibandingkan denganbangsa yang lain, Comparative Advantage

    Hal lain yang membuat perdagangan internasional lebih berhasil darisekedar comparative advantage, yaitu Competitive Advantage yang

    berdasarkan faktor-faktor dinamis, dari pada hanya berdasarkankemungkinan produksi statis. Contoh : pertumbuhan Hong Kong atauSingapura yang tinggi dengan sumber daya terbatas; kesuksesan produkkeju dan anggur Perancis; bir dan industri otomotif di Jerman; roticookies Inggris; fashion di Itali; industri hiburan di US disebabkansebagian oleh adanya konsumen yang mempunyai cita rasa canggihyang memaksa perusahaan-perusahaan untuk memproduksi produkberkualitas tinggi (first-class products), dan setelah menuaikeberhasilan di dalam negeri, mereka berhasil masuk dalam pasarinternasional.

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    15/16

    Resiko Dalam Perdagangan Internasional Sebagian besar resiko dalam perdagangan internasional timbul dari

    ketidakpastian nilai tukar. Perubahan nilai tukar yang tidak diperkirakanmempunyai dampak terhadap penjualan, harga, dan laba eksportir dan importir.

    Country risk. Resiko yang timbul sebagai akibat adanya perang, revolusi, dankejadian-kejadian politik dan sosial lainnya, mengakibatkan tidak dibayarnyahasil ekspor perusahaan. Ini terutama terjadi pada investasi asing langsung dan

    pemberian kredit dagang. Sewaktu-waktu pembeli luar negeri berkeingananuntuk membayar tapi mereka tidak dapat melakukannya karena pemerintah

    mereka mengenakan restriksi perdagangan yang tidak diperkirakan sebelumnya.Lagi pula, ketidakpastian dapat disebabkan oleh pengenaan atau perubahantarif impor atau kuota, subsidi bagi produsen lokal, hambatan-hambatan nontarif (non-traiff barriers).

    Praktek-praktek yang berevolusi untuk mengatasi resiko. Misalnya jenis khususkontrak valua asing (valas) yang dirancang untuk melindungi perusahaan

    terhadap resiko (hedging) atau pengelolaan sebagian resiko yang disebabkan olehperubahan nilai tukar yang ditidak diperkirakan sebelumnya.

    Skim asuransi kredit ekspor. Dirancang untuk membantu perusahaan mengelolacountry risk dan letters of credit untuk mengurangi resiko perdagangan.

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak

  • 5/24/2018 Manajemen Kuangan Internasional

    16/16

    Selesai

    Yuniarti,SE.MM - STIE Pontianak