2Manajemen persediaan adalah kegiatan yang berhubungandengan
perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasanpenentuan kebutuhan
material/barang lainnya sedemikianrupa sehingga di satu pihak
kebutuhan operasi dapatdipenuhi pada waktunya dan di lain pihak
investasipersediaan material/barang lainnya dapat ditekan
secaraoptimal
MANAJEMEN PERSEDIAAN
MANAJEMEN PERSEDIAAN
Persediaan membentuk hubungan antaraproduksi dan penjualan
produk
Persediaan dikelompokan :1. Bahan baku2. Barang dalam proses3.
Barang jadi
4PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN PERSEDIAAN
Penentuan jumlah dan jenis barang yang disimpanharuslah
sedemikian rupa sehingga produksi dan operasiperusahaan tidak
terganggu, tetapi dilain pihak sekaligusharus dijaga agar biaya
investasi yang timbul daripenyediaan barang tersebut seminimal
mungkin
TUJUAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAANPERSEDIAAN
Menjaga jangan sampai kehabisan persediaan Menjaga agar
persediaan tidak terlalu besar dan tidak
terlalu kecil
Menetapkan Persediaan
Kesalahan dalam menetapkan persediaan dapatberakibat fatal,
suatu contoh :
Persediaan terlalu kecilHilangnya kesempatan ; untuk menjual
memperoleh labaPersediaan terlalu besarAdanya biaya besar ;
memperkecil laba memperbesar resiko
Keuntungan persediaan
Dapat mempengaruhi ekonomi produksi Dapat mempengaruhi pembelian
Dapat memenuhi pesanan dengan lebih
cepat
Kerugian adanya persediaan
Biaya penyimpanan Biaya pemindahan Pengembalian modal yang
tertanam
dalam bentuk persediaan
Pengelolaan Persediaan
Berapa banyak yang harus dipesan padawaktu tertentu ?
Berapa banyak jenis persediaan yangharus disimpan ?
Kapan sebaiknya persediaan dipesan ?
Tujuan manajemen persediaan
Menyediaan persediaan yang dibutuhkanuntuk menyokong operasi
dengan biayaminimum
Biaya Persediaan
Biaya yang berhubungan denganpersediaan Biaya penyimpanan
persediaan Biaya pemesanan persediaan Biaya akibat kekurangan
persediaan
Biaya Penyimpanan
Sewa gudang Biaya pemeliharaan barang di dalam gudang Biaya
modal yang tertanam dalam inventori Pajak Asuransi
Biaya Pemesanan
Bersifat variabel terhadap frekuensipesanan
Biaya selama proses pesanan Biaya pengiriman permintaan Biaya
penerimaan barang Biaya penempatan barang ke dalam gudang Biaya
pembayaran kepada supplier
