20

Manajemen Waktu Fasil 910

Embed Size (px)

DESCRIPTION

safcs

Citation preview

Page 1: Manajemen Waktu Fasil 910
Page 2: Manajemen Waktu Fasil 910

Manajemen Waktu•Manajemen

Manajemen berasal dari bahasa Perancis Kuno ménagement, yang berarti seni melaksanakan dan mengatur Follet yang dikutip oleh Wijayanti (2008: 1) mengartikan manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

• Waktu: (1) seluruh rangkaian saat ketika proses, perbuatan, suatu keadaan berada atau berlangsung (2) ketika, saat.

Page 3: Manajemen Waktu Fasil 910

•Manajemen waktu: perencanaan, penggerakan, dan kontroling produktifitas waktu.

•Mengatur dan memanfaatkan setiap bagian dari waktu untuk melakukan aktivitas tertentu

Page 4: Manajemen Waktu Fasil 910

Urgensi Manajemen Waktu

•Membantu bekerja efektif dan efisien•Dapat mengontrol setiap tugas dan

pekerjaan•Membuat lebih produktif

Page 5: Manajemen Waktu Fasil 910

KOMPONEN MANAJEMEN WAKTU

•SUBJEK▫Beda orang, beda manajemen waktu. tiap

orang punya gayanya masing – masing.▫Dipengaruhi lingkungan▫Pengalaman masa lalu▫Kebiasaan

Page 6: Manajemen Waktu Fasil 910

Kuadran I Kuadran II penting,mendesak tak penting,

mendesak cth: rapat mendadak cth: angkat

telfon kerja tugas cek email Kuadran III Kuadran IV penting, tak mendesak tak penting,

tak mendesak cth: baca buku cth: nonton

TV

Bina Nusantara• Skala Prioritas

Page 7: Manajemen Waktu Fasil 910

VS

Page 8: Manajemen Waktu Fasil 910

SMA vs KULIAH

SMA KULIAH

Waktu luang Banyak Sedikit

Sabtu minggu Free Padat

Beban belajar Ringan Berat

Kesibukan Sedikit Banyak

Tanggung jawab Kecil Besar

Page 9: Manajemen Waktu Fasil 910

Tips-tips

• Jadwal harian/mingguan•Timeline Goals•To do list•Reminder•Tidak menunda•Luangkan waktu•Fokus

Page 10: Manajemen Waktu Fasil 910
Page 11: Manajemen Waktu Fasil 910

Prof. Dr. dr. Sardjito, M.D., M.P.H.

Page 12: Manajemen Waktu Fasil 910

Pendiri Boedi Utomo (1908) Lulusan terbaik STOVIA (1915)Peneliti Influenza (1920)Rektor UGM #1 (1949)Rektor UII #3 (1960)

Page 13: Manajemen Waktu Fasil 910

Steve Jobs

Steve Jobs adalah CEO Apple Corp.1997 – 2011

dan

Kontributor dana Pixar dan NeXT inc.

Page 14: Manajemen Waktu Fasil 910

Steve Jobs

Steve Jobs terkenal akan efisiensi kinerjanya.

Dia merancang produksi produk Apple secara cepat dan efektif.

Namun tetap mengedepankan inovasi sebagai ujung tombak

utamanya.

iPhone, iPod, MacBook, iTunesdll.

Page 15: Manajemen Waktu Fasil 910
Page 16: Manajemen Waktu Fasil 910

dr. H. HASTO WARDOYO, Sp.OG (K)

•Kepala Instansi Kesehatan Reproduksi & Bayi Tabung, RSUP Dr. Sardjito, 201028.

•Bupati Kulon Progo, Tahun 2011 – Sekarang

•Kepala rumah sakit bersalin

Page 17: Manajemen Waktu Fasil 910

TIPS

•Memplot-plotkan sesuai aspek•Prioritas•MINDSET•Jujur tentang kemampuan diri aatau lebih

sering muhasabbah•Membuat harapan dan kekhawatiran

Page 18: Manajemen Waktu Fasil 910

STUDI KASUS• BOO adalah seorang siswa salah satu SMA di

kota Jogja. Saat ini dia duduk di kelas 12. Setiap diberi PR dia selalu mengerjakan keesokan paginya saat akan dikumpulkan karna harus melihat pekerjaan temannya. Setiap malam dia selalu asyik menonton tv dan bermain gadget sampai malam. Saat pelajaran di kelas ia selalu tertidur dan tidak bisa mengikuti pelajaran. Sebentar lagi Ujian Nasional. Dia khawatir tidak lulus ujian.

• Evaluasi dan solusinya

Page 19: Manajemen Waktu Fasil 910

Pada suatu minggu pagi yang cerah, Ibnu berjanji untuk pergi ke bioskop bersama pacarnya. Namun Ibnu teringat bahwa besok akan ada ulangan Matematika dan Fisika. Tiba-tiba ibu meminta Ibnu untuk mengantarnya ke pasar.Apa yang harus dilakukan terlebih dahulu?

Page 20: Manajemen Waktu Fasil 910

•jack ingin menjadi juara kelas seperti Paijo, akan tetapi ia selalu susah mengurus skala prioritas. Suatu hari, ia berjanji untuk fokus belajar matematika untuk ujian akhir. Akan tetapi sang kekasih Ani marah tiba-tiba. Sehingga membuat cemas dan panik Jack. Pada saat itu pula sang adik dilarikan ke rumah sakit karena jatuh dari sepeda. Mana yang harus ia prioritaskan terlebih dahulu?