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2015
OLGA YAMILE
PALMA MIRANDA
[PLAN DE CALIDAD
PROMOCON S.A]
-
2
INFORME FINAL SISTEMA GESTIN DE CALIDAD
PLAN DE CALIDAD PROMOCON S.A
OLGA YAMILE PALMA MIRANDA ID 934504
Tutor
Mtra. MARTHA ESPERANZA RODRGUEZ MEDINA
CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)
CONTROL Y GESTION DE LA CALIDAD
ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS
2015
3
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO .............................................. 3
LISTA DE ILUSTRACIONES .......................................... 5
1 PRESENTACIN DE LA EMPRESA .................................. 6
2 SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD (SGC) ......................... 7
2.1 ALCANCE REQUISITOS GENERALES .......................... 7
2.2 PROCESOS DE LA EMPRESA E INTERRELACIN DE LOS MISMOS .... 7
2.3 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN ......................... 10
2.3.1 Manual de la calidad ................................ 10
2.3.2 Gestin y control de los documentos ................. 10
2.3.3 Control de los registros ............................ 11
3 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN .......................... 12
3.1 ORGANIGRAMA ............................................ 12
3.2 COMPROMISO DE LA DIRECCIN ............................. 12
3.3 ENFOQUE AL CLIENTE ..................................... 13
3.4 MISIN ................................................. 13
3.5 VISIN ................................................. 14
3.6 VALORES DE PROMOCON S.A. ............................... 14
3.7 POLTICA DE CALIDAD .................................... 14
3.8 OBJETIVOS DE CALIDAD ................................... 15
3.9 COMUNICACIN INTERNA ................................... 17
4 GESTION DE LOS RECURSOS .................................... 18
4.1 PROVISION DE LOS RECURSOS .............................. 18
4.2 RECURSOS HUMANOS ....................................... 18
4.3 INFRAESTRUCTURA ........................................ 18
4
4.4 AMBIENTE DE TRABAJO .................................... 19
5 REALIZACIN DEL PRODUCTO ................................... 20
5.1 PLANIFICACION DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO ........... 20
5.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE ................... 20
5.3 Diseo y Desarrollo .................................... 20
5.4 COMPRAS ................................................ 21
5.5 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN .. 21
6 MEDICIN, ANALISIS Y MEJORA ................................ 22
6.1 GENERALIDADES .......................................... 22
6.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION ................................. 22
6.2.1 Satisfaccin del cliente ............................ 22
6.2.2 Auditoras Internas ................................. 22
6.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos .............. 23
6.2.4 Seguimiento y medicin del servicio ................. 23
6.2.5 Control del producto no conforme .................... 23
6.3 MEJORA ................................................. 24
6.3.1 Mejora Continua ..................................... 24
6.3.2 Accin correctiva ................................... 24
6.3.3 Accin preventiva .................................... 24
5
LISTA DE ILUSTRACIONES
Tabla 1 MATRIZ POLTICA DE CALIDAD ............................. 15
Tabla 2 INDICADORES DE CALIDAD ................................. 16
Tabla 3 INDCADORES DE GESTION 1 ................................ 16
Tabla 4 INDICADORES DE GESTION 2 ............................... 17
6
1 PRESENTACIN DE LA EMPRESA
Promocon es una compaa de ingeniera civil especializada en el
sector industrial y logstico, que ofrece soluciones integrales
acordes a las necesidades del cliente, convirtindose en el brazo
ejecutor de sus proyectos.
Adems, junto con otros socios, Promocon desarrolla, gestiona y
promueve proyectos inmobiliarios de Parques Industriales y
Logsticos de ltima generacin, ubicados en los principales nodos
logsticos de Colombia, que satisfacen las necesidades actuales
del mercado y del cliente industrial.
7
2 SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD (SGC)
2.1 ALCANCE REQUISITOS GENERALES
PROMOCON S.A. ha implementado un Sistema de Gestin de Calidad que
se rige bajo la Norma ISO 9001-2008 y que alcanza la IMPLEMENTACIN
DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CIVIL Y MONTAJES ELECTROMECNICOS
EN EL SECTOR INDUSTRIAL Y EMPRESARIAL BAJO LA MODALIDAD DE
ADMINISTRACION DELEGADA.
El SGC se encuentra implementado, es mantenido y mejorado
continuamente para incrementar su eficiencia. PROMOCON S.A. posee
la capacidad necesaria de recursos e informacin para llevar a cabo
sus obras como as tambin para efectuar el seguimiento, medicin
y anlisis de los procesos que se realizan en esta empresa. Se
compromete a implementar las acciones necesarias para alcanzar los
resultados planificados.
2.2 PROCESOS DE LA EMPRESA E INTERRELACIN DE LOS MISMOS
PROMOCON S.A. ha identificado los procesos esenciales para su
Sistema de Gestin de Calidad y la interrelacin entre los mismos,
los cuales se describen a travs de sus mapas de proceso:
PLANEACIN Y REVISIN DEL SGC
(Incluye Misin. visin, poltica, objetivos, comunicacin, procesos, caracterizaciones, Rev.
por la gerencia)
GESTIN DE CALIDAD (Incluye Auditoras internas, documentos SGC, AC y AP, mejoramiento continuo)
GESTION COMERCIAL
LICITACIONES Y ADJUDICACIONES
DIRECTAS
GESTIN DE PROYECTOS
Entradas
Salida (producto y servicios)
N E C E S I D A D E S
C L I E N T E
C L I E N T E
S A T I S F A C C I N
RECURSOS HUMANOS (Seleccin, formacin y
competencia)
COMPRAS
SUBCONTRATOS PAGOS
GESTIN
DOCUMENTAL
PLANIFICACIN
DE EJECUCIN DE OBRA
CONTROL DE LA EJECUCIN DE LA
OBRA
SERVICIO POST-VENTA
Mejoramiento continuo del Sistema de Gestin de la Calidad
RESPONSABLE INVOLUCRADOS
Alta DireccinComit de Calidad,
Coordinador de Calidad
ALTA MEDIA BAJA
Objetivo #1 X
Objetivo #2 X
Objetivo #3 X
Objetivo #4 X
REQUISITOS, DOCUMENTOS Y REGISTROS:
Norma
Cliente
Legales
Reglamentarios
Organizacin
Anlisis de
indicadores
FO-00 Actas de
Reunin Comit de
Calidad
Coordinadora de
Calidad
DOCUMENTO (S)
RESPONSABLE
MEDICIN/
SEGUIMIENTO
MC-00 Manual de Calidad,
Mapa de procesos,
FO-00 Acta de reunin (de Comits de Calidad)
PG-03 Evaluacin de la satisfaccin del cliente
PG-04 Implementacin de acciones correctivas y preventivas
REGISTROS GENERADOS
CARACTERIZACIN DE PROCESOS
OBJETIVO DE
CALIDAD
ALCANCE
Incluye desde el establecimiento de la Misin,
Visin, Poltica, Objetivos de calidad, la
determinacin de los procesos del SGC, la
asignacin de recursos hasta la medicin y
seguimiento de los procesos
OBJETIVO
Planificar el Sistema de Gestin de la Calidad para
cumplir con los requisitos y mantener la integridad
del mismo
RELACIN
NING
PROCESO
G1 PLANEACIN Y REVISIN DEL
SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD:
PLANEACIN
ACTIVIDAD
Mejoramiento del sistema
(oportunidades de mejora).
ASPECTO
Depende del IndicadorSEGUIMIENTO
Anlisis de
IndicadoresMEDICIN
N.A.
Indicadores:
Revisin del desempeo y
seguimiento de los Procesos del
SGC
No. Reuniones realizadas x 100 G20 Comits de Calidad
Coordinadora de
CalidadCada 4 meses
MTODO FRMULA REGISTROFRECUENCIA
% Cumplimiento reuniones comit =
No. Reuniones programadas
FG-04 Solicitud de acciones correctivas o
preventivas
Plan de Mejora
REQUISITOS POR CUMPLIR
4.1 , 5.1 , 5.3, 5.4, 5.5, 6.1,
6.3, 6.4, 8.1, 8.2.3, 8.4, 8.5.1,
8.5.2, 8.5.3Necesidades y expectativas
del cliente
Leyes aplicables
GESTIN DE CALIDAD
Cambios que puedan afectar el Sistema de Gestin de la Calidad
Medicin Satisfaccin del Cliente
Quejas de los clientes
Documentos y formatos del SGC
PRESENTACIN DE PROPUESTAS
Planes y resultados de bsqueda de
clientes y presentacin de ofertas
RECURSOS HUMANOS
Personal competente de acuerdo con
el perfil
Personal capacitado
GERENCIA
Anlisis de la situacin actual
Directrices Organizacionales
Conocimiento del entorno
CLIENTE
Necesidades y expectativas del
cliente
TODOS LOS PROCESOS
Misin y Visin de la empresa
Poltica y Objetivos de Calidad
Mapa de procesos
Caracterizacin de los procesos
Indicadores de Gestin
Requisitos legales y reglamentarios
Asignacin de responsabilidad y
autoridad
Asignacin de recursos
Mecanismos de comunicacin
Acciones para el mejoramiento
continuo
Planificacin de cambios del SGC
GESTIN DE CALIDAD
Asignacin de responsabilidades y
autoridades (documentarlas en
procedimientos del SGC)
Necesidades de documentacin
RECURSOS HUMANOS
Asignacin de responsabilidades y
autoridad (documentarlas en perfiles
de cargo)
Solicitud de personal
Solicitud capacitacin
Personal Directivo Competente
Recursos financieros, tcnicos, tecnolgicos
Equipo de cmputo
Informacin actualizada
PLANEAR
1. Establecimiento de directrices para la Misin,
Visin, Poltica y objetivos de Calidad
2. Identificacin de los Procesos del SGC
3. Definicin indicadores de gestin para los
procesos, frecuencia de medicin y responsables
4. Definicin de recursos necesarios para el SGC
5. Determinacin de requisitos legales y
reglamentarios por cumplir
6. Definicin Organigrama, infraestructura
7. Definicin mecanismos de comunicacin
8. Planificacin de cambios del SGC
HACER
9. Definicin de la Misin, la Visin, Poltica y
Objetivos de Calidad
10. Elaboracin Mapa de Procesos
11. Elaboracin caracterizaciones de los procesos
12. Elaboracin del Organigrama
VERIFICAR
13. Medicin y seguimiento de los Procesos
14. Revisin del SGC
ACTUAR
15. Acciones para el mejoramiento continuo
Ninguno
Todos los procesos
ENTRADAS/ PROVEEDOR ETAPAS DEL PROCESO SALIDAS/ CLIENTES
RECURSOS
PROCESO QUE ANTECEDE
PROCESO QUE CONTINUA
10
2.3 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN
2.3.1 Manual de la calidad
PROMOCON S.A. establece y mantiene el presente Manual de la
Calidad, cuyo contenido es el siguiente:
Visin y Misin de la empresa
Poltica y objetivos de la calidad
Alcance del Sistema de Gestin de Calidad
Descripcin de la interaccin entre los procesos del SGC
Organigrama de la empresa
2.3.2 Gestin y control de los documentos
PROMOCON S.A. ha establecido un procedimiento documentado que
define lo siguiente:
Aprobacin de los documentos antes de su emisin
Estructura, identificacin y contenido de los documentos
Emisin, revisin, actualizacin y nueva aprobacin de los
documentos cuando sea necesario
Identificacin de los cambios y del estado de revisin
actual
Versiones actualizadas en los distintos puntos de uso
Legibilidad y accesibilidad de los documentos
Identificacin de los documentos externos y control de su
distribucin
Previsin del uso no intencionado de documentos obsoletos,
identificndolos de manera adecuada
11
2.3.3 Control de los registros
PROMOCON S.A. establece y mantiene los registros del SGC como
evidencia necesaria para el cumplimiento de los distintos
procedimientos generales.
Los registros permanecen legibles e identificables y estn
dispuestos en un lugar adecuado para su posterior recuperacin.
12
3 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN
3.1 ORGANIGRAMA
3.2 COMPROMISO DE LA DIRECCIN
La gerencia de PROMOCON S.A. es el principal responsable en el
desarrollo e implementacin de nuestro sistema de gestin de la
calidad, as como efectuar mejoras continuas de dicho sistema,
13
efectuando revisiones peridicas al SGC y verificando y asegurando
que se encuentren disponibles los recursos necesarios para el
funcionamiento y cumplimiento del mismo.
3.3 ENFOQUE AL CLIENTE
PROMOCON S.A. ha diseado el SGC teniendo en cuenta los
requisitos del cliente cumpliendo a su vez los requisitos legales
y reglamentarios del mismo, verificando previamente que la
empresa posee la capacidad econmica y tcnica para cumplir con
los mismos.
La organizacin mantiene comunicacin constante con el cliente
con el fin de detectar necesidades e incumplimientos en los
contratos, a su vez se realiza seguimiento constante sobre las
obras ejecutndose y entregadas (post-venta) para asegurarse de
la satisfaccin y el correcto funcionamiento de las mismas.
La evidencia de estos seguimientos se encuentra evidenciados
mediante encuestas de expectativas y satisfaccin de los
clientes.
3.4 MISIN
Ofrecemos soluciones integrales de ingeniera para la industria y
el sector logstico; trabajamos con calidad y cumplimiento;
aportando al crecimiento de nuestros clientes, empleados,
proveedores y accionistas; as como al progreso de Colombia.
14
3.5 VISIN
Al cumplir 25 aos de operacin (2015), seremos una empresa
posicionada en el entorno empresarial y logstico, por agregar
valor y adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes,
garantizando as su fidelidad y la sostenibilidad de la compaa.
3.6 VALORES DE PROMOCON S.A.
Somos responsables y disciplinados.
Trabajamos con compromiso y calidad.
Somos honestos e ntegros.
Respetamos y cuidamos a las personas.
Trabajamos en equipo.
Somos competitivos y perseverantes.
Respetamos el medio ambiente.
3.7 POLTICA DE CALIDAD
En PROMOCON S.A. damos soluciones integrales para la implementacin
de proyectos de infraestructura Civil y montajes electromecnicos
en el sector industrial y empresarial, buscando la optimizacin de
los procesos de nuestros clientes y la racionalizacin de su
inversin, basados en nuestra seriedad, experiencia y conocimiento,
con el compromiso de cumplir sus necesidades, expectativas y
requisitos, dentro del mejoramiento continuo.
15
Tabla 1 MATRIZ POLTICA DE CALIDAD
3.8 OBJETIVOS DE CALIDAD
Cumplir con las expectativas de nuestros clientes al
contratarnos para desarrollar sus proyectos, ajustndonos a
sus cronogramas y presupuestos establecidos.
Mantener informados a nuestros clientes acerca del desarrollo
del proyecto y de las modificaciones que en l se presenten.
Generar el ambiente de desarrollo laboral apropiado para
vincular y mantener los profesionales mejor preparados y
calificados para que se desarrollen profesional e
integralmente en nuestra compaa.
Cumplir con las expectativas econmicas de los accionistas y
socios de la Compaa
16
Tabla 2 INDICADORES DE CALIDAD
Tabla 3 INDCADORES DE GESTION 1
17
Tabla 4 INDICADORES DE GESTION 2
3.9 COMUNICACIN INTERNA
La gerencia de PROMOCON S.A en compaa de otras reas de la
empresa, ha establecido canales de comunicacin con su personal
con el fin de mantenerlos informados sobre todo lo concerniente al
SGC y su correcto cumplimiento y funcionamientos mediante los
correos electrnicos institucionales y documentos plasmados en las
diferentes carteleras que se encuentran en las obras y oficinas.
4 GESTION DE LOS RECURSOS
4.1 PROVISION DE LOS RECURSOS
PROMOCON S.A. por medio de la Gerencia Administrativa y Financiera
determinan y proporcionan los recursos necesarios para implementar,
mantener y mejorar los procesos relacionados con el Sistema de
Gestin de Calidad, de acuerdo a los objetivos en materia de
calidad, seguridad y salud ocupacional de la empresa y la
satisfaccin del Cliente.
4.2 RECURSOS HUMANOS
En PROMOCON S.A. nos aseguramos que el personal que ingresa a
pertenecer a la empresa como empleado o contratista, para realizar
trabajos que afecten a la conformidad de nuestros servicios y al
desempeo del sistema de gestin de la calidad es competente con
base en la educacin, formacin, habilidades y experiencia
apropiadas, y por lo tanto cuentan con las condiciones laborales y
legales correspondientes para la ejecucin de sus tareas.
4.3 INFRAESTRUCTURA
PROMOCON S.A. posee la infraestructura necesaria y adecuada para
la ejecucin de sus actividades y la conformidad de nuestros
clientes y empleados, incluyendo:
Los edificios y espacios de trabajo
Los equipos para los procesos (tanto hardware como software)
Los servicios de apoyo (tales como transporte, comunicacin o
sistemas de informacin).
19
4.4 AMBIENTE DE TRABAJO
PROMOCON S.A. dispone de un ambiente de trabajo adecuado para
lograr la conformidad con los requisitos del servicio a prestar a
nuestros clientes, para as lograr los objetivos que se han
propuesto.
La organizacin dispone de una serie de recursos que garantizan
condiciones higinico-sanitarias y de trabajo ptimo para lograr
un ambiente de trabajo motivador y confortable, conforme a las
normas vigentes de Seguridad y Salud Ocupacional.
20
5 REALIZACIN DEL PRODUCTO
5.1 PLANIFICACION DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO
PROMOCON S.A. planifica y desarrolla los procesos necesarios para
la correcta ejecucin de las obras teniendo en cuenta las
diferentes interacciones con otros clientes y procesos de la
empresa para garantizar un ptimo funcionamiento y administracin
de las obras a cargo.
5.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
Para garantizar lo anteriormente descrito se desarrolla lo
siguiente:
Determinacin de los requisitos de la obra que se ejecutar
La revisin de los requisitos del contrato y de la antes de
su aceptacin
La comunicacin con el cliente, aportando informacin sobre
el servicio, resolviendo consultas y solicitudes de
modificaciones y atendiendo sus quejas y reclamaciones.
5.3 Diseo y Desarrollo
En PROMOCON S.A. el requisito de diseo y desarrollo no es
aplicable. Debido a que la empresa ejecuta las obras en funcin de
requerimientos y especificaciones tcnicas definidos y
suministrados por el cliente, sin involucrar un diseo propio.
21
5.4 COMPRAS
PROMOCON S.A., ha establecido una metodologa para realizar
compras, con el fin de asegurar que los productos adquiridos se
encuentran conformes con los requisitos especificados. Adems de
establecer un ordenamiento interno a las solicitudes de productos,
por parte de las distintas reas.
Estas compras se efectan en gran mayora a proveedores reconocidos
con los cuales existe una estrecha relacin de hace varios aos y
a los cuales se les realiza evaluacin de desempeo peridicamente.
5.5 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN
El Sistema de Gestin de la Calidad de PROMOCON S.A. no contempla
dispositivos de medicin dentro del alcance de la ADMINISTRACIN
DE OBRAS.
En caso de ser exigido por el cliente, se contrata los servicios
de laboratorios externos que certifiquen y garanticen la calidad
de los insumos usados.
22
6 MEDICIN, ANALISIS Y MEJORA
6.1 GENERALIDADES
PROMOCON S.A., mediante los distintos documentos del sistema de
gestin de calidad planifica e implementa los procesos de
seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para:
a) demostrar la conformidad con los requisitos del producto,
b) asegurarse de la conformidad del sistema de gestin de la
calidad, y
c) mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la
calidad, recopila informacin que permita realizar un seguimiento
de las actividades de mejora, y en el caso que estas no se alcancen,
implementar acciones correctivas o preventivas, para corregir los
desvos.
6.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION
6.2.1 Satisfaccin del cliente
PROMOCON S.A., establece una metodologa para percibir,
analizar y mejorar la satisfaccin del cliente, en cuanto al
cumplimiento de los requisitos establecidos y de la calidad del
servicio brindado.
6.2.2 Auditoras Internas
23
PROMOCON S.A., establece una metodologa para la planificacin
e implementacin de auditoras internas del Sistema de Gestin de
la Calidad que se realizan a intervalos adecuados, con la finalidad
de detectar desviaciones al sistema de calidad.
6.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos
PROMOCON S.A., estudia cada uno de los procesos y se determina
su impacto en las caractersticas de los servicios con el fin de
satisfacer las necesidades de los clientes estableciendo para cada
uno de ellos indicadores de gestin, con el objetivo de Controlar
y verificar su funcionamiento.
6.2.4 Seguimiento y medicin del servicio
PROMOCON S.A., establece metodologas documentadas, para
medir y hacer un seguimiento de las caractersticas del servicio,
para verificar que se cumplan los requisitos del cliente.
6.2.5 Control del producto no conforme
PROMOCON S.A., define y documenta las actividades relacionadas
con la identificacin, registros, evaluacin y disposicin de los
Servicios Y Productos No Conformes, detectados en el proceso.
Cuidando que no sea usado posteriormente.
24
6.3 MEJORA
6.3.1 Mejora Continua
PROMOCON S.A. mejora continuamente la eficacia del sistema de
gestin de la calidad mediante el uso de la poltica de la calidad,
los objetivos de la calidad, los resultados de las auditoras, el
anlisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y la
revisin por la direccin.
6.3.2 Accin correctiva
PROMOCON S.A. toma acciones correctivas para eliminar la causa de
las no conformidades, requiriendo de un anlisis y estudio
detallado de los motivos que la generaron, para evitar su
repeticin
6.3.3 Accin preventiva
PROMOCON S.A. con el fin de prevenir la ocurrencia de no
conformidades potenciales, aplica acciones preventivas
correspondientes en cada caso. El procedimiento incluye los
requisitos para:
Determinar las no conformidades reales y potenciales y sus
causas.
Evaluar la necesidad de actuar para prevenir o asegurarse de
que las no conformidades no vuelvan a ocurrir.
Determinar e implementar las acciones necesarias.
Registrar los resultados de las acciones tomadas
Revisar la eficacia de las acciones tomadas.