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2015 OLGA YAMILE PALMA MIRANDA [PLAN DE CALIDAD PROMOCON S.A] -

Manual de Calidad

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  • 2015

    OLGA YAMILE

    PALMA MIRANDA

    [PLAN DE CALIDAD

    PROMOCON S.A]

    -

  • 2

    INFORME FINAL SISTEMA GESTIN DE CALIDAD

    PLAN DE CALIDAD PROMOCON S.A

    OLGA YAMILE PALMA MIRANDA ID 934504

    Tutor

    Mtra. MARTHA ESPERANZA RODRGUEZ MEDINA

    CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)

    CONTROL Y GESTION DE LA CALIDAD

    ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS

    2015

  • 3

    TABLA DE CONTENIDO

    TABLA DE CONTENIDO .............................................. 3

    LISTA DE ILUSTRACIONES .......................................... 5

    1 PRESENTACIN DE LA EMPRESA .................................. 6

    2 SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD (SGC) ......................... 7

    2.1 ALCANCE REQUISITOS GENERALES .......................... 7

    2.2 PROCESOS DE LA EMPRESA E INTERRELACIN DE LOS MISMOS .... 7

    2.3 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN ......................... 10

    2.3.1 Manual de la calidad ................................ 10

    2.3.2 Gestin y control de los documentos ................. 10

    2.3.3 Control de los registros ............................ 11

    3 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN .......................... 12

    3.1 ORGANIGRAMA ............................................ 12

    3.2 COMPROMISO DE LA DIRECCIN ............................. 12

    3.3 ENFOQUE AL CLIENTE ..................................... 13

    3.4 MISIN ................................................. 13

    3.5 VISIN ................................................. 14

    3.6 VALORES DE PROMOCON S.A. ............................... 14

    3.7 POLTICA DE CALIDAD .................................... 14

    3.8 OBJETIVOS DE CALIDAD ................................... 15

    3.9 COMUNICACIN INTERNA ................................... 17

    4 GESTION DE LOS RECURSOS .................................... 18

    4.1 PROVISION DE LOS RECURSOS .............................. 18

    4.2 RECURSOS HUMANOS ....................................... 18

    4.3 INFRAESTRUCTURA ........................................ 18

  • 4

    4.4 AMBIENTE DE TRABAJO .................................... 19

    5 REALIZACIN DEL PRODUCTO ................................... 20

    5.1 PLANIFICACION DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO ........... 20

    5.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE ................... 20

    5.3 Diseo y Desarrollo .................................... 20

    5.4 COMPRAS ................................................ 21

    5.5 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN .. 21

    6 MEDICIN, ANALISIS Y MEJORA ................................ 22

    6.1 GENERALIDADES .......................................... 22

    6.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION ................................. 22

    6.2.1 Satisfaccin del cliente ............................ 22

    6.2.2 Auditoras Internas ................................. 22

    6.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos .............. 23

    6.2.4 Seguimiento y medicin del servicio ................. 23

    6.2.5 Control del producto no conforme .................... 23

    6.3 MEJORA ................................................. 24

    6.3.1 Mejora Continua ..................................... 24

    6.3.2 Accin correctiva ................................... 24

    6.3.3 Accin preventiva .................................... 24

  • 5

    LISTA DE ILUSTRACIONES

    Tabla 1 MATRIZ POLTICA DE CALIDAD ............................. 15

    Tabla 2 INDICADORES DE CALIDAD ................................. 16

    Tabla 3 INDCADORES DE GESTION 1 ................................ 16

    Tabla 4 INDICADORES DE GESTION 2 ............................... 17

  • 6

    1 PRESENTACIN DE LA EMPRESA

    Promocon es una compaa de ingeniera civil especializada en el

    sector industrial y logstico, que ofrece soluciones integrales

    acordes a las necesidades del cliente, convirtindose en el brazo

    ejecutor de sus proyectos.

    Adems, junto con otros socios, Promocon desarrolla, gestiona y

    promueve proyectos inmobiliarios de Parques Industriales y

    Logsticos de ltima generacin, ubicados en los principales nodos

    logsticos de Colombia, que satisfacen las necesidades actuales

    del mercado y del cliente industrial.

  • 7

    2 SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD (SGC)

    2.1 ALCANCE REQUISITOS GENERALES

    PROMOCON S.A. ha implementado un Sistema de Gestin de Calidad que

    se rige bajo la Norma ISO 9001-2008 y que alcanza la IMPLEMENTACIN

    DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CIVIL Y MONTAJES ELECTROMECNICOS

    EN EL SECTOR INDUSTRIAL Y EMPRESARIAL BAJO LA MODALIDAD DE

    ADMINISTRACION DELEGADA.

    El SGC se encuentra implementado, es mantenido y mejorado

    continuamente para incrementar su eficiencia. PROMOCON S.A. posee

    la capacidad necesaria de recursos e informacin para llevar a cabo

    sus obras como as tambin para efectuar el seguimiento, medicin

    y anlisis de los procesos que se realizan en esta empresa. Se

    compromete a implementar las acciones necesarias para alcanzar los

    resultados planificados.

    2.2 PROCESOS DE LA EMPRESA E INTERRELACIN DE LOS MISMOS

    PROMOCON S.A. ha identificado los procesos esenciales para su

    Sistema de Gestin de Calidad y la interrelacin entre los mismos,

    los cuales se describen a travs de sus mapas de proceso:

  • PLANEACIN Y REVISIN DEL SGC

    (Incluye Misin. visin, poltica, objetivos, comunicacin, procesos, caracterizaciones, Rev.

    por la gerencia)

    GESTIN DE CALIDAD (Incluye Auditoras internas, documentos SGC, AC y AP, mejoramiento continuo)

    GESTION COMERCIAL

    LICITACIONES Y ADJUDICACIONES

    DIRECTAS

    GESTIN DE PROYECTOS

    Entradas

    Salida (producto y servicios)

    N E C E S I D A D E S

    C L I E N T E

    C L I E N T E

    S A T I S F A C C I N

    RECURSOS HUMANOS (Seleccin, formacin y

    competencia)

    COMPRAS

    SUBCONTRATOS PAGOS

    GESTIN

    DOCUMENTAL

    PLANIFICACIN

    DE EJECUCIN DE OBRA

    CONTROL DE LA EJECUCIN DE LA

    OBRA

    SERVICIO POST-VENTA

    Mejoramiento continuo del Sistema de Gestin de la Calidad

  • RESPONSABLE INVOLUCRADOS

    Alta DireccinComit de Calidad,

    Coordinador de Calidad

    ALTA MEDIA BAJA

    Objetivo #1 X

    Objetivo #2 X

    Objetivo #3 X

    Objetivo #4 X

    REQUISITOS, DOCUMENTOS Y REGISTROS:

    Norma

    Cliente

    Legales

    Reglamentarios

    Organizacin

    Anlisis de

    indicadores

    FO-00 Actas de

    Reunin Comit de

    Calidad

    Coordinadora de

    Calidad

    DOCUMENTO (S)

    RESPONSABLE

    MEDICIN/

    SEGUIMIENTO

    MC-00 Manual de Calidad,

    Mapa de procesos,

    FO-00 Acta de reunin (de Comits de Calidad)

    PG-03 Evaluacin de la satisfaccin del cliente

    PG-04 Implementacin de acciones correctivas y preventivas

    REGISTROS GENERADOS

    CARACTERIZACIN DE PROCESOS

    OBJETIVO DE

    CALIDAD

    ALCANCE

    Incluye desde el establecimiento de la Misin,

    Visin, Poltica, Objetivos de calidad, la

    determinacin de los procesos del SGC, la

    asignacin de recursos hasta la medicin y

    seguimiento de los procesos

    OBJETIVO

    Planificar el Sistema de Gestin de la Calidad para

    cumplir con los requisitos y mantener la integridad

    del mismo

    RELACIN

    NING

    PROCESO

    G1 PLANEACIN Y REVISIN DEL

    SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD:

    PLANEACIN

    ACTIVIDAD

    Mejoramiento del sistema

    (oportunidades de mejora).

    ASPECTO

    Depende del IndicadorSEGUIMIENTO

    Anlisis de

    IndicadoresMEDICIN

    N.A.

    Indicadores:

    Revisin del desempeo y

    seguimiento de los Procesos del

    SGC

    No. Reuniones realizadas x 100 G20 Comits de Calidad

    Coordinadora de

    CalidadCada 4 meses

    MTODO FRMULA REGISTROFRECUENCIA

    % Cumplimiento reuniones comit =

    No. Reuniones programadas

    FG-04 Solicitud de acciones correctivas o

    preventivas

    Plan de Mejora

    REQUISITOS POR CUMPLIR

    4.1 , 5.1 , 5.3, 5.4, 5.5, 6.1,

    6.3, 6.4, 8.1, 8.2.3, 8.4, 8.5.1,

    8.5.2, 8.5.3Necesidades y expectativas

    del cliente

    Leyes aplicables

    GESTIN DE CALIDAD

    Cambios que puedan afectar el Sistema de Gestin de la Calidad

    Medicin Satisfaccin del Cliente

    Quejas de los clientes

    Documentos y formatos del SGC

    PRESENTACIN DE PROPUESTAS

    Planes y resultados de bsqueda de

    clientes y presentacin de ofertas

    RECURSOS HUMANOS

    Personal competente de acuerdo con

    el perfil

    Personal capacitado

    GERENCIA

    Anlisis de la situacin actual

    Directrices Organizacionales

    Conocimiento del entorno

    CLIENTE

    Necesidades y expectativas del

    cliente

    TODOS LOS PROCESOS

    Misin y Visin de la empresa

    Poltica y Objetivos de Calidad

    Mapa de procesos

    Caracterizacin de los procesos

    Indicadores de Gestin

    Requisitos legales y reglamentarios

    Asignacin de responsabilidad y

    autoridad

    Asignacin de recursos

    Mecanismos de comunicacin

    Acciones para el mejoramiento

    continuo

    Planificacin de cambios del SGC

    GESTIN DE CALIDAD

    Asignacin de responsabilidades y

    autoridades (documentarlas en

    procedimientos del SGC)

    Necesidades de documentacin

    RECURSOS HUMANOS

    Asignacin de responsabilidades y

    autoridad (documentarlas en perfiles

    de cargo)

    Solicitud de personal

    Solicitud capacitacin

    Personal Directivo Competente

    Recursos financieros, tcnicos, tecnolgicos

    Equipo de cmputo

    Informacin actualizada

    PLANEAR

    1. Establecimiento de directrices para la Misin,

    Visin, Poltica y objetivos de Calidad

    2. Identificacin de los Procesos del SGC

    3. Definicin indicadores de gestin para los

    procesos, frecuencia de medicin y responsables

    4. Definicin de recursos necesarios para el SGC

    5. Determinacin de requisitos legales y

    reglamentarios por cumplir

    6. Definicin Organigrama, infraestructura

    7. Definicin mecanismos de comunicacin

    8. Planificacin de cambios del SGC

    HACER

    9. Definicin de la Misin, la Visin, Poltica y

    Objetivos de Calidad

    10. Elaboracin Mapa de Procesos

    11. Elaboracin caracterizaciones de los procesos

    12. Elaboracin del Organigrama

    VERIFICAR

    13. Medicin y seguimiento de los Procesos

    14. Revisin del SGC

    ACTUAR

    15. Acciones para el mejoramiento continuo

    Ninguno

    Todos los procesos

    ENTRADAS/ PROVEEDOR ETAPAS DEL PROCESO SALIDAS/ CLIENTES

    RECURSOS

    PROCESO QUE ANTECEDE

    PROCESO QUE CONTINUA

  • 10

    2.3 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN

    2.3.1 Manual de la calidad

    PROMOCON S.A. establece y mantiene el presente Manual de la

    Calidad, cuyo contenido es el siguiente:

    Visin y Misin de la empresa

    Poltica y objetivos de la calidad

    Alcance del Sistema de Gestin de Calidad

    Descripcin de la interaccin entre los procesos del SGC

    Organigrama de la empresa

    2.3.2 Gestin y control de los documentos

    PROMOCON S.A. ha establecido un procedimiento documentado que

    define lo siguiente:

    Aprobacin de los documentos antes de su emisin

    Estructura, identificacin y contenido de los documentos

    Emisin, revisin, actualizacin y nueva aprobacin de los

    documentos cuando sea necesario

    Identificacin de los cambios y del estado de revisin

    actual

    Versiones actualizadas en los distintos puntos de uso

    Legibilidad y accesibilidad de los documentos

    Identificacin de los documentos externos y control de su

    distribucin

    Previsin del uso no intencionado de documentos obsoletos,

    identificndolos de manera adecuada

  • 11

    2.3.3 Control de los registros

    PROMOCON S.A. establece y mantiene los registros del SGC como

    evidencia necesaria para el cumplimiento de los distintos

    procedimientos generales.

    Los registros permanecen legibles e identificables y estn

    dispuestos en un lugar adecuado para su posterior recuperacin.

  • 12

    3 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN

    3.1 ORGANIGRAMA

    3.2 COMPROMISO DE LA DIRECCIN

    La gerencia de PROMOCON S.A. es el principal responsable en el

    desarrollo e implementacin de nuestro sistema de gestin de la

    calidad, as como efectuar mejoras continuas de dicho sistema,

  • 13

    efectuando revisiones peridicas al SGC y verificando y asegurando

    que se encuentren disponibles los recursos necesarios para el

    funcionamiento y cumplimiento del mismo.

    3.3 ENFOQUE AL CLIENTE

    PROMOCON S.A. ha diseado el SGC teniendo en cuenta los

    requisitos del cliente cumpliendo a su vez los requisitos legales

    y reglamentarios del mismo, verificando previamente que la

    empresa posee la capacidad econmica y tcnica para cumplir con

    los mismos.

    La organizacin mantiene comunicacin constante con el cliente

    con el fin de detectar necesidades e incumplimientos en los

    contratos, a su vez se realiza seguimiento constante sobre las

    obras ejecutndose y entregadas (post-venta) para asegurarse de

    la satisfaccin y el correcto funcionamiento de las mismas.

    La evidencia de estos seguimientos se encuentra evidenciados

    mediante encuestas de expectativas y satisfaccin de los

    clientes.

    3.4 MISIN

    Ofrecemos soluciones integrales de ingeniera para la industria y

    el sector logstico; trabajamos con calidad y cumplimiento;

    aportando al crecimiento de nuestros clientes, empleados,

    proveedores y accionistas; as como al progreso de Colombia.

  • 14

    3.5 VISIN

    Al cumplir 25 aos de operacin (2015), seremos una empresa

    posicionada en el entorno empresarial y logstico, por agregar

    valor y adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes,

    garantizando as su fidelidad y la sostenibilidad de la compaa.

    3.6 VALORES DE PROMOCON S.A.

    Somos responsables y disciplinados.

    Trabajamos con compromiso y calidad.

    Somos honestos e ntegros.

    Respetamos y cuidamos a las personas.

    Trabajamos en equipo.

    Somos competitivos y perseverantes.

    Respetamos el medio ambiente.

    3.7 POLTICA DE CALIDAD

    En PROMOCON S.A. damos soluciones integrales para la implementacin

    de proyectos de infraestructura Civil y montajes electromecnicos

    en el sector industrial y empresarial, buscando la optimizacin de

    los procesos de nuestros clientes y la racionalizacin de su

    inversin, basados en nuestra seriedad, experiencia y conocimiento,

    con el compromiso de cumplir sus necesidades, expectativas y

    requisitos, dentro del mejoramiento continuo.

  • 15

    Tabla 1 MATRIZ POLTICA DE CALIDAD

    3.8 OBJETIVOS DE CALIDAD

    Cumplir con las expectativas de nuestros clientes al

    contratarnos para desarrollar sus proyectos, ajustndonos a

    sus cronogramas y presupuestos establecidos.

    Mantener informados a nuestros clientes acerca del desarrollo

    del proyecto y de las modificaciones que en l se presenten.

    Generar el ambiente de desarrollo laboral apropiado para

    vincular y mantener los profesionales mejor preparados y

    calificados para que se desarrollen profesional e

    integralmente en nuestra compaa.

    Cumplir con las expectativas econmicas de los accionistas y

    socios de la Compaa

  • 16

    Tabla 2 INDICADORES DE CALIDAD

    Tabla 3 INDCADORES DE GESTION 1

  • 17

    Tabla 4 INDICADORES DE GESTION 2

    3.9 COMUNICACIN INTERNA

    La gerencia de PROMOCON S.A en compaa de otras reas de la

    empresa, ha establecido canales de comunicacin con su personal

    con el fin de mantenerlos informados sobre todo lo concerniente al

    SGC y su correcto cumplimiento y funcionamientos mediante los

    correos electrnicos institucionales y documentos plasmados en las

    diferentes carteleras que se encuentran en las obras y oficinas.

  • 4 GESTION DE LOS RECURSOS

    4.1 PROVISION DE LOS RECURSOS

    PROMOCON S.A. por medio de la Gerencia Administrativa y Financiera

    determinan y proporcionan los recursos necesarios para implementar,

    mantener y mejorar los procesos relacionados con el Sistema de

    Gestin de Calidad, de acuerdo a los objetivos en materia de

    calidad, seguridad y salud ocupacional de la empresa y la

    satisfaccin del Cliente.

    4.2 RECURSOS HUMANOS

    En PROMOCON S.A. nos aseguramos que el personal que ingresa a

    pertenecer a la empresa como empleado o contratista, para realizar

    trabajos que afecten a la conformidad de nuestros servicios y al

    desempeo del sistema de gestin de la calidad es competente con

    base en la educacin, formacin, habilidades y experiencia

    apropiadas, y por lo tanto cuentan con las condiciones laborales y

    legales correspondientes para la ejecucin de sus tareas.

    4.3 INFRAESTRUCTURA

    PROMOCON S.A. posee la infraestructura necesaria y adecuada para

    la ejecucin de sus actividades y la conformidad de nuestros

    clientes y empleados, incluyendo:

    Los edificios y espacios de trabajo

    Los equipos para los procesos (tanto hardware como software)

    Los servicios de apoyo (tales como transporte, comunicacin o

    sistemas de informacin).

  • 19

    4.4 AMBIENTE DE TRABAJO

    PROMOCON S.A. dispone de un ambiente de trabajo adecuado para

    lograr la conformidad con los requisitos del servicio a prestar a

    nuestros clientes, para as lograr los objetivos que se han

    propuesto.

    La organizacin dispone de una serie de recursos que garantizan

    condiciones higinico-sanitarias y de trabajo ptimo para lograr

    un ambiente de trabajo motivador y confortable, conforme a las

    normas vigentes de Seguridad y Salud Ocupacional.

  • 20

    5 REALIZACIN DEL PRODUCTO

    5.1 PLANIFICACION DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO

    PROMOCON S.A. planifica y desarrolla los procesos necesarios para

    la correcta ejecucin de las obras teniendo en cuenta las

    diferentes interacciones con otros clientes y procesos de la

    empresa para garantizar un ptimo funcionamiento y administracin

    de las obras a cargo.

    5.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE

    Para garantizar lo anteriormente descrito se desarrolla lo

    siguiente:

    Determinacin de los requisitos de la obra que se ejecutar

    La revisin de los requisitos del contrato y de la antes de

    su aceptacin

    La comunicacin con el cliente, aportando informacin sobre

    el servicio, resolviendo consultas y solicitudes de

    modificaciones y atendiendo sus quejas y reclamaciones.

    5.3 Diseo y Desarrollo

    En PROMOCON S.A. el requisito de diseo y desarrollo no es

    aplicable. Debido a que la empresa ejecuta las obras en funcin de

    requerimientos y especificaciones tcnicas definidos y

    suministrados por el cliente, sin involucrar un diseo propio.

  • 21

    5.4 COMPRAS

    PROMOCON S.A., ha establecido una metodologa para realizar

    compras, con el fin de asegurar que los productos adquiridos se

    encuentran conformes con los requisitos especificados. Adems de

    establecer un ordenamiento interno a las solicitudes de productos,

    por parte de las distintas reas.

    Estas compras se efectan en gran mayora a proveedores reconocidos

    con los cuales existe una estrecha relacin de hace varios aos y

    a los cuales se les realiza evaluacin de desempeo peridicamente.

    5.5 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN

    El Sistema de Gestin de la Calidad de PROMOCON S.A. no contempla

    dispositivos de medicin dentro del alcance de la ADMINISTRACIN

    DE OBRAS.

    En caso de ser exigido por el cliente, se contrata los servicios

    de laboratorios externos que certifiquen y garanticen la calidad

    de los insumos usados.

  • 22

    6 MEDICIN, ANALISIS Y MEJORA

    6.1 GENERALIDADES

    PROMOCON S.A., mediante los distintos documentos del sistema de

    gestin de calidad planifica e implementa los procesos de

    seguimiento, medicin, anlisis y mejora necesarios para:

    a) demostrar la conformidad con los requisitos del producto,

    b) asegurarse de la conformidad del sistema de gestin de la

    calidad, y

    c) mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la

    calidad, recopila informacin que permita realizar un seguimiento

    de las actividades de mejora, y en el caso que estas no se alcancen,

    implementar acciones correctivas o preventivas, para corregir los

    desvos.

    6.2 SEGUIMIENTO Y MEDICION

    6.2.1 Satisfaccin del cliente

    PROMOCON S.A., establece una metodologa para percibir,

    analizar y mejorar la satisfaccin del cliente, en cuanto al

    cumplimiento de los requisitos establecidos y de la calidad del

    servicio brindado.

    6.2.2 Auditoras Internas

  • 23

    PROMOCON S.A., establece una metodologa para la planificacin

    e implementacin de auditoras internas del Sistema de Gestin de

    la Calidad que se realizan a intervalos adecuados, con la finalidad

    de detectar desviaciones al sistema de calidad.

    6.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos

    PROMOCON S.A., estudia cada uno de los procesos y se determina

    su impacto en las caractersticas de los servicios con el fin de

    satisfacer las necesidades de los clientes estableciendo para cada

    uno de ellos indicadores de gestin, con el objetivo de Controlar

    y verificar su funcionamiento.

    6.2.4 Seguimiento y medicin del servicio

    PROMOCON S.A., establece metodologas documentadas, para

    medir y hacer un seguimiento de las caractersticas del servicio,

    para verificar que se cumplan los requisitos del cliente.

    6.2.5 Control del producto no conforme

    PROMOCON S.A., define y documenta las actividades relacionadas

    con la identificacin, registros, evaluacin y disposicin de los

    Servicios Y Productos No Conformes, detectados en el proceso.

    Cuidando que no sea usado posteriormente.

  • 24

    6.3 MEJORA

    6.3.1 Mejora Continua

    PROMOCON S.A. mejora continuamente la eficacia del sistema de

    gestin de la calidad mediante el uso de la poltica de la calidad,

    los objetivos de la calidad, los resultados de las auditoras, el

    anlisis de datos, las acciones correctivas y preventivas y la

    revisin por la direccin.

    6.3.2 Accin correctiva

    PROMOCON S.A. toma acciones correctivas para eliminar la causa de

    las no conformidades, requiriendo de un anlisis y estudio

    detallado de los motivos que la generaron, para evitar su

    repeticin

    6.3.3 Accin preventiva

    PROMOCON S.A. con el fin de prevenir la ocurrencia de no

    conformidades potenciales, aplica acciones preventivas

    correspondientes en cada caso. El procedimiento incluye los

    requisitos para:

    Determinar las no conformidades reales y potenciales y sus

    causas.

    Evaluar la necesidad de actuar para prevenir o asegurarse de

    que las no conformidades no vuelvan a ocurrir.

    Determinar e implementar las acciones necesarias.

    Registrar los resultados de las acciones tomadas

    Revisar la eficacia de las acciones tomadas.