MANUAL DE ORGANIZACiÓN - gob.mx · 3.1. 3.2. 3.3 Funciones Organigrama Estructura orgánica de Diconsa 16 17 18 Director General 18 Director de Administración y Recursos Humanos

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

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CONTENIDO

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INTRODUCCiÓN 3

CAPíTULO PRIMERO

1. COMPETENCIA 4

1.1. Atribuciones 1.2. Marco legal 410

CAPíTULO SEGUNDO

2. OBJETIVOS ... 14

1414

2.1 Objeto Social de Diconsa S.A. de c.v. .: 2.2 Objetivos generales

CAPíTULO TERCERO

3. ORGANIZACiÓN INTERNA 16

3.1. Organigrama de Diconsa 3.2. Estructura orgánica 3.3 Funciones 161718

Director General 18

Director de Administración y Recursos Humanos 21Gerente de Personal 25Gerente de Adquisiciones 28Gerente de Informática 31

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PÁGINA: 1 DE ,~SEDESOL

OK:OIISA $.A. DE c. v:

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~: I nrnt~ ~[U..

Director de Comercialización 34Gerente de Abarrotes 38Gerente Comercial de Granos y Azúcar 41Gerente Comercial 45

Director de Operaciones 48Gerente de Supervisión y Participación Comunitaria .'.."'. 52Gerente de Logística y Transportes 55

Director de Desarrollo Gerente de Evaluación Gerente de Planeación 586164

Director de Finanzas Gerente de Presupuesto Gerente de Contabilidad Gerente de Tesorería 67707376

Titular de la Unidad .Jurídica Gerente Consultivo Gerente de lo Contencioso : 798387

Coordinador General de Comunicación Social 90

Titular del Órgano Interno de Control 93Titular del Area de Auditoria Interna 96Titular del Area de Responsabilidades y de Quejas 97Titular del Area de Auditoria de Control y Evaluación 99

Gerente de Sucursal , 102

FECHA 30 DE MARZO DE 2(X);PÁGINA: 2 DE 1~

SEDESOf.DK:ONSA S.A DE C. V.


INTRODUCCiÓN

DICONSA S.A. de C. V; tiene como finalidad coadyuvar al fomento del desarrolloeconómlto y social del país, garantizando el abasto de productos básicos ycomplementarios no perecederos a precios competitivos, a fin de que se satisfaga ladem~nda de la población en pobreza extrema, mediante su participación org~nizada.

En noviembre de 2005, se autoriza la nueva estructura organizacional y con ello la misiónde las áreas presenta cambios respecto a lo planteado en la versión del 2000 del manualde organización. Es por esto que surge la presente revisión, que tiene como finalidadestablecer las funciones de los puestos, para que el personal que la integra las identifiquede manera clara, y colabore en forma participativa orientado al cumplimiento de objetivoscomunes, enfocados al desempeño de las atribuciones que los Estatutos Sociales de lapropia organización establecen.

La revisión, actualización y publicación de este manual se llevan a cabo de acuerdo alManual de Políticas y Procedimientos para la Elaboración, Actualización y Cancelación deDocumentos Normativos 20142-PLO1.

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~SAOEc.V.


CAPíTULO PRIMERO

1. COMPETENCIA

1.1 Atribuciones

los Estatutos Sociales de DICONSA, S.A. de C.V. establecen

Cláusula Décima Novena.- Facultades del Consejo de Administración:

l. Representar legalmente a la Sociedad ante toda clase de autoridades judiciales,administrativas y del trabajo, ya sean federales, estatales o municipales, con las

.',más amplias facultades generales y especiales para pleitos y cobranzas, paraactos de administración y para actos de dominio, en los términos de los artículosdos mil quiniento& cincuenta y cuatro y dos mil quinientos ochenta y siete delCódigo Civil para el Distrito Federal en materia común y para toda la República enmateria federal, en vigor, incluyendo entre esas facultades la de promover ydesistirse en el juicio de amparo, conforme a la establecido en el artículo catorcede la Ley de Amparo; la de presentar querellas y denuncias penales en nombre dela Sociedad, así como otorgar el perdón a que se refiere el artículo noventa y tres

. del Código Penal Federal; la de articular y absolver posiciones, recusar, interponer

recursos, desistirse de las acciones que se' hayan intentado, inconformarse oaceptar las sentencias y demás resoluciones, hacer que se ejecuten, presentarposturas, pujar y mejorar en remates, obtener adjudicaciones de bienes, pactarprocedimientos convencionales cuando fuere permitido, y la de designar

,apoderados generales o especiales, con todas las facultades, aun las queconforme a la Ley requieran cláusula especial.

lit" Ratificar la designación de Director General de la Empresa, que realice el.Ejecutivo Federal por conducto del titular de la dependencia coordinadora de

.. sector, debiendo recaer tal nombramiento en persona que reúna los siguientes". requisitos:

. A) Ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos.

B) Haber desempeñado cargos de alto nivel decisorio, cuyo ejercicio requieraconocimientos y experiencia en materia administrativa.

C) No encontrarse en alguno de los impedimentos que, para ser miembro delConsejo de Administración, señala el artículo diecinueve de la Ley Federal delas Entidades Paraestatales.

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SEDESOL~ SA. DE C.V:

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICQNSA S.A. DE C.V.

O) No tener participación accionaria, o intereses particulares o familiares, enempresas relacionadas con las operaciones de la Sociedad.

E) No desempeñar algún otro empleo, cargo o comisión oficial o particular, que dealguna manera obstaculice su función.

III Autorizar, a propuesta del Director General, el establecimiento o supresión desucursales o Unidades Operativas en las localidades objetivo de la RepúblicaMexicana. las operaciones que, por conducto de sus sucursales o UnidadesOperativas, realice la Sociedad en cumplimiento de su objeto, especialmente lasconsistentes en ventas u otras especies de distribución, de comercialización ymodernización del mercado de los bienes de consumo necesario para laalimentación de los sectores de la población objetivo, se circunscribirán a las. Entidades federativas, o a las regiones de éstas, que determine el Consejo deAdministración.

IV. Conocer oportunamente el cumplimientreglamentos, manuales, sistemas y polítideterminen variaciones con respecto amedidas correctivas que procedan endirección.

V. . Designar comisionados especiales en los cuales el Consejo de Administración

delegue algunas de sus facultades en forma témporal.

VI En general, llevar a cabo todos los actos y desempeñar todas las funciones queresulten necesarias o convenientes para la naturaleza, objeto y fines de la:sociedad. El Consejo de Administración tendrá, además, las siguientes:atribuciones indelegables:

Establecer. en congruencia con los programas sectoriales, las políticas generalesy definir las prioridades a las que deberá sujetarse la Sociedad relativa aproductividad, cornercialización, finanzas, investigación, desarrollo tecnológico yadministración general.

Aprobar los programas y presupuestos de la Entidad, así como sus'modificaciones, en los términos de la legislación aplicable. en lo tocante a lospresupuestos y los programas financieros, con excepción de aquéllos incluidos enel Presupuesto de Egresos Anual de la Federación, bastará con la aprobación delConsejo de Administración.

IX. Aprobar la concertación de préstamos para el financia miento de la Sociedad concréditos internos y externos, así como observar los lineamientos que dicten lasautoridades competentes en materia de manejo de disponibilidades financieras.respecto a los créditos externos se estará a lo dispuesto en el artículo cincuenta ycuatro de la ley Federal de las Entidades Paraestatales.

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SEDESOLDlCONSA $.A. DE C. V.

o de planes, programas, presupuestos,cas, a efecto de ponderar las causas quelo autorizado y, en su caso, dictar lasmateria de planeación, organización o


X.. Autorizar el monto de los recursos que deberán aplicarse al capital social de laEmpresa, lo que será formalizado conforme a lo dispuesto en la cláusula novenade los presentes estatutos. .

XI. Expedir las normas o bases generales con arreglo a las cuales, cuando fuere't\ecesario, el Director General pueda disponer de los activos fijos de la Sociedad

. que no correspondan a las operaciones propias del objeto de la misma.

Aprobar anualmente, previo informe de los Comisarios y dictamen de los auditoresexternos, los estados financieros de la Sociedad, para posteriormente someterlosa la consideración de la Asamblea General de Accionistas quien autorizará lapublicación de los mismos.

XII

Aprobar, de acuerdo con la normatividad aplicable, las políticas, bases yprogramas generales que regulen los convenios, contratos, pedidos o acuerdosque deba celebrar la Entidad con terceros en obras públicas, adquisiciones,arrendamientos y prestación de servicios relacionados con bienes muebles. ElDirector General y en su caso los servidores públicos que deban intervenir deconformidad con las normas orgánicas de la misma, realizarán tales actos bajo suresponsabilidad con sujeción a las directrices fijadas por el Consejo deAdmínistración.

.'Aprobar, de conformidad con la normatividad aplicable. la estructura básica de laorganización de la Entidad y las modificaciones que procedan a la misma.

Proponer a la Comisión Intersecretarial de Desincorporación, por conducto de ladependencia coordinadora de sector y con estricto apego a la norrnatividadaplicable, la fusión con otras Entmades.

xv

XVI Autorizar la creación de Comités y Subcomités Técnicos especializados, entérminos de lo prescrito por el articulo cincuenta y seis de la Ley Federal de lasEntidades Paraestatales y veintiuno de su reglamento.

Nombrar y remover, a propuesta del Director General, a los servidores públicos de.Ia Empresa que ocupen cargos con las dos jerarquías inferiores a la de aquél,incluyendo en este supuesto a los Gerentes de Sucursal -Regionales o Estatales-y Jefes de Unidad Operativa de la Entidad; aprobar la fijación de sus sueldos y

. prestaciones, y concederfes licencias.

. . Nombrar y remover I a propuesta de su Presidente y entre personas ajenas a laEntidad, al Secretario Ejecutivo del Consejo de Administración, quien podrá ser

. miembro o no del mismo. Asimismo, designar o remover, a propuesta del Director. General, al Prosecretario del Consejo de Administración, quien podrá ser o no.. miembro de dicho cuerpo colegiado o servidor público de la Empresa.

XVIII

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SEDESOL.,.;(WSA $.A. ~ c. V.


XJX. Señalar al Director General las políticas para el mejor aprovechamiento de losrecursos humanos, económicos y materiales de la Socíedad, de acuerdo con loslineamientos que señale la dependencia coordinadora de sector.

xx Aprobar la constitución de reservas y aplicación de utilidades.

XXI -Establecer, con sujeción a las disposiciones legales relativas y sin la intervenciónde dependencia alguna, las normas y bases para la adquisición, arrendamiento yenajenación de bienes inmuebles que la Entidad requiera para la prestación desus servicios, con excepción de aquellos bienes inmuebles que la Ley General de.Bienes Nacionales considere como del dominio público de la Federación.

Analizar y aprobar, en su caso, los informes periódicos que rinda el DirectorGeneral. con la intervención corresponda al órgano de vigilancia.

XXIII Acordar con sujeción a las disposiciones legales relativas los donativos o pagos. extraordinarios, y verificar que los mismos se apliquen precisamente a los fines

señalados en las instrucciones de la Dependencia Coordinadora de sector.

XXIV Aprobar las normas y bases para cancelar adeudos a cargo de terceros cuandofuere notoria la imposibilidad práctica de cobro, informando a la Secretaría deHacienda y Crédito Público por conducto de la Dependencia Coordinadora desector.

xxv. Aprobar los reglamentos interiores de la Sociedad; los manuales de organizacióny procedimientos, así como la implantación y actualización de sistemas y políticas.

Cláu$ula Vigésima.- Atribuciones del Presidente del Consejo: el Presidente delConsejo' de Administración tendrá a su cargo cuidar del exacto cumplimiento de estosestatuto~ y de las resoluciones, acuerdos y disposiciones tanto de la Asamblea General deAccionistas como del propio Consejo de Administración, presidiendo las reuniones desendos cuerpos colegiados.

Cláusula Vigésima Primera.- Atribuciones del Director General: el Qirector Generaltendrá las siguientes atribuciones:

Administrar a la Sociedad.

11 Cuidar y responder del exacto cumplimiento de los estatutos sociales; de lasdisposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo deAdministración; de la Ley General de Sociedades Mercantiles; de la Ley Federalde las Entidades Paraestatales y su reglamento, así como de las demás leyes ydisposiciones aplicables.

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III Coordinar todas las acciones administrativas y operativas de la Empresa para eleficaz cumplimiento de los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, de los programas concretos yórdenes expresas de este último y de las leyes y disposiciones vigentes

."aplicables.

IV. Otorgar, suscribir, avalar o en cualquier otra forma negociar títulos de crédito yobligar cambiariamente a la Sociedad, en los términos del artículo nueve de la LeyGenera! de Títulos y Operaciones de Crédito, informando de estas operaciones alConsejo de Administración.

v. Adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para el cumplimiento de losfines sociales, con base en el programa de inversiones autorizado y observando lanormatividad en la materia.

VI Representar legalmente a la Sociedad, como mandatario de la misma, confacultades generales y especiales para pleitos y cobranzas, para actos deadministración y para actos de dominio, en los términos de los artículos dos mil

. quinientos cincuenta y cuatro y dos mil quinientos ochenta y siete del Código Civil

. para el Distrito Federal, en materia común, y para toda la República en materia

federal, en vigor, incluyendo entre esas facultades la de promover juicios deamparo y desistirse de los mismos; la de presentar querellas y denuncias penalesen nombre de la Sociedad, otorgar perdól) , articular y absolver posiciones,recusar, interponer recursos, inconformarse de las sentencias y demásresoluciones, hacer que se ejecuten, presentar posturas, pujar y mejorar en, remates, obtener adjudicaciones de bienes, pactar procedimientos convencionales

cuando fuere permitido; otorgar toda clase de poderes y la de sustituir total oparcialmente su mandato con todas las facultades, aun las que conforme a la leyrequieran cláusula especial, debiendo dar cuenta al Consejo de Administración decada sustitución de mandato en la sesión que siga inmediatamente a ese hecho.

VII El Director General también tendrá amplias facultades en materia laboral,:específicamente para contestar demandas, celebrar convenios y, en.consecuencia , para transigir, ofrecer y presentar pruebas, así como comparecer- en juicios laborales en los términos de las fracciones primera y sexta del Artículoochocientos setenta y seis, y el Artículo ochocientos setenta y ocho de la Ley-Federal del Trabajo, pudiendo suscribir toda clase de convenios, incluyendo-contratos colectivos o individuales que regulen las relaciones laborales de la.Sociedad con sus trabajadores-

VIII Celebrar los convenios, contratos y demás actos jurídicos necesarios para elcumplimiento de los fines sociales, informando de ello al Consejo deAdministración.

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~SA.OEC.V.


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IX. Formular los programas institucionales de corto, mediano y largo plazos, así comolos presupuestos de la Entidad, y presentarlos para su aprobación al consejo deadministración. si dentro de los plazos correspondientes el director general nodiere cumplimiento a esta obligación, sin perjuicio de su correspondienteresponsabilidad. el consejo de administraciÓn procederá al desarrollo eintegración de táles requisitos.

x. Formular los programas de organización.

XI Establecer los métodos que permitan el óptimo aprovechamiento de los bienes'muebles e inmuebles de la Entidad.

Tomar las medidas pertinentes a fin de que las funciones de la Entidad se realicen~e manera articulada, congruente y eficaz.

Establecer los procedimientos para controlar la calidad de los suministros yprogramas de recepción que aseguren la continuidad en la distribución oprestación del servicio.

XIV. Proponer al Consejo de Administración el nombramiento o la remoción de losservidores públicos de la Empresa que ocupen cargos con las dos jerarquíasinferiores a la de él, incluyendo en este supuesto a los Gerentes de Sucursal -f{egionales o Estatales- y Jefes de Unidad Operativa de la Entidad, la fijación de'sueldos y demás prestaciones conforme a las asignaciones globales delpresupuesto de gasto corriente aprobado por el propio consejo de administración.

Proponer al Consejo de AdministraciónProsecretario de dicho cuerpo colegiado.

la designación remoción delo

XVI Recabar la información y elementos estadísticos que reflejen el estado de lasfunciones de la Entidad, para así poder mejorar la gestión de la misma.

Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivospropuestos.

XVIII Presentar peñódicamente al Consejo de Administración, el informe deldesempeño de las actividades de la Entidad, incluido el ejercicio de los

: presupuestos de ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes.; en el informe y en k>s documentos de apoyo se cotejarán las metas propuestas y

los compromisos asumidos por la Dirección, con las realizaciones alcanzadas.

Establecer los mecanismos de evaluación que destaquen la eficiencia y eficaciacon que se desempeñe la Entidad, y presentar al Consejo de Administración, porlo menos dos veces al año, la evaluación de gestión con el detalle quepreviamente se acuerde con dicho Consejo y escuchando al Órgano de vigilancia.

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lNCONSA $.A DE C.V.


.XX. las demás que le señalen las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demásdisposiciones administrativas aplicables, con las únicas salvedades a que secontrae la ley Federal de las Entidades Paraestatales. Para el mejor desempeñode sus funciones, el Director General contará con la Comisión Interna deAdministración V.. Programación (CIDAP), conformada por los Directores de Area,. el Contralor Interno en la Empresa y Coordinadores Generales, cuyo reglamento

de operación será aprobado por el Consejo de Administración.

1.2 Marco legal

Disposiciones Constitucionales.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, artículos 28 y 90

Leyes

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal vigente.Ley Federal de las Entidades Paraestatales vigente.Ley General de Sociedades Mercantiles vigente.Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Serviciós del Sector Público vigente.

.. Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas vigente.Ley Federal del Trabajo vigente.Ley de Planeación vigente.Ley de Desarrollo Rural Sustentable vigente.Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal vigente.

:.. Ley del Impuesto al Valor Agregado vigente.Ley del Impuesto sobre la Renta vigente.Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos vigente.Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

vigente.Ley General de Titulos y Operaciones de Crédito vigente.Ley de Vías Generales de Comunicación vigente.Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, reglamentaria del apartadoB del artículo 123 constitucional vigente.

, Ley del Seguro Social vigente.ley General de Bienes Nacionales vigente.

. Ley Federal de Protección al Consumidor vigente.

Ley General de Deuda Pública vigente.Ley General de Salud vigente.Ley Federal del Procedimiento Administrativo vigente. .i-

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~SA.DEC.V.

~MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICQNSA S.A. DE C.V.

Ley de Federal Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

vigente.Ley del Impuesto al Activo vigente.Ley del Servicio de la Tesorería de la Federación vigente.Ley Federal para Ja Administración y Enajenación de los Bienes del Sector Público

vigente.Ley de Amparo vigente.Ley General de Protección Civil vigente.Ley General de Desarrollo Social vigente.

Códigós:

- Código Civil Federal vigente.- Código Fiscal de la Federación vigente.

-. C6digo Penal Federal vigente.- Cooigo de Comercio vigente.

--. Código Federal de Procedimientos Civiles vigente.-' Código Federal de Procedimientos Penales vigente.

Reglamentos:

- -Reglamento de la Ley Federal de las Entidades P9raestatales vigente.- Re~lamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal vigente.- Reglamento dellNDMBIN vigente.- Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado vigente.-. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios. relacionados con Bienes Muebles vigente.-. Réglamento de la ley del Impuesto sobre la Renta vigente.- Reglamento de la Ley de Obras Públicas Vigente.- Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Gubernamental vigente.- Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social vigente.

De.cretas:

- Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2000-2006: D.O.F: 30-V-2001.

- 'Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal del añocorrespondiente: D.O.F. XII - de cada año.

Acuerdos:

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pAGINA: 11 DE IreSEDESOl.


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- Acuerdo no. 4NI/95 de la Sesión 34 del H. Consejo de Administración de DlCONSA,celebrada el 1° de junio de 1995, a través del cual se autoriza la integración de laComisión Interna de Administración y Programación de DICONSA.

- Acuerdo por el que se crea la Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el. Combate a la Corrupción: D.O.F. 4-XII-2000 y sus reformas

- Acuerdo por el que se emiten y publican las Reglas de Operación del Programa deAbasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2003: O.O.F.14-111-2003 y sus reformas

.- Acuerdo por el que se modifican las Reglas de Operación del Programa de AbastoR'ural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2003, publicadas el 14.de,marzo de 2003: D.O.F. 14-VII-2003 y sus reformas

Documentación legal interna:

Escritura Pública no. 40.071 de fecha 28-1V-1986. otorgada ante la fe del lic. Robertodé! Valle Prieto. Notario Público no. 113 del Distrito Federal, por la que queda legal-mente constituida como Entidad. Distribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO.S.A. de C. V.

- Escritura Pública no. 73,695 de fecha 10 de diciembre de 1999, otorgada ante la fedel Lic. Jorge Sánchez Pruneda, Notario Público no. 127 del D. F., donde se hizo. constar el Acta de Asamblea General de Accionistas en la que se acordó la reforma

integral de sus estatutos sociales y el cambio de denominación social a DICONSA, S.A. DE C. V. a partir del 1° de enero del 2000.

- Escritura Pública no. 73,703, de fecha 13 de diciembre de 1999, otorgada ante la fe. del citado Notario Público No. 127 del D. F., donde se hizo constar el Acta deAsamblea General Extraordinaria de Accionistas por la cual se autoriza la fusión detodas las empresas que integran el denominado Sistema DICONSA en una solaEn\idad, subsistiendo Distribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO, S. A. de C.

'. V. como fusionante de todas ellas.

- 'Escritura Pública no. 73,766, de fecha 21 de diciembre de 1999, Gtorgada ante la fedel citado Notario Público no. 127 del D. F., donde se hizo constar la formalizaciónd~ acuerdo de fusión de Oistribuidora e Impulsora Comercial CONASUPO, S.A. de.c. V. en su carácter de fusionante, con las demás entidades integrantes deldenominado Sistema DlCONSAcomo fusionadas.

Otras di.sposiciones:

,; Oficio 101.280 de fecha 2 de marzo de 1995, mediante el cual el Secretario deHacienda y Crédito Público, hace del conocimiento del Secretario de Desarrollo

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DK:ONSA S.A. DE C.V.


Social, que por acuerdo del C. Presidente de la República y con fundamento en elartículo 48 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, a partir delprimero de enero de 1995 las Empresas del Sistema DICONSA, quedarán agrupadas-en "el Sector Desarrollo Social.

- Oficio 101-1578 del 7 de diciembre de 1999. por el que el Secretario de Hacienda yCr~ito Público comunica al Secretario de Desarrollo Social que. por acuerdo del C.Presidente de la República, se autoriza a la Secretaría de Desarrollo Social el que

. lleve a cabo el proceso de desincorporación. mediante fusión, de las Empresas delSistema DICONSA. D.O.F. 21-XII-1999.

4.

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SEDESOt.~ $.A. 1»" c.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. 5E:r~

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CAPíTULO SEGUNDO

2. OBJETIVOS GENERALES

l. Coadyuvar al fomento del desarrollo económico y social del país, garantizando el abastode productos básicos y complementarios no perecederos a precios competitivos, a fin deque se satisfaga la demanda de la población en pobreza extrema, ubicada en zonas dealta y muy alta marginación, de dificil acceso y sin fuentes alternativas de abasto,mediante su participación organizada.

11. Instrumentar la participación antes mencionada a trav-s de la organización,adminis~ración y operación de sucursales o unidades operativas, así como de almacenes ypuntos de venta destinados a la comercialización de los bienes de consumo necesariopara I.a alimentación de los sectores de la población objetivo; a efecto de que lo anteriorpermita a la empresa su equilibrio financiero.

111. .promover y organizar la participación de la comunidadcor~esponsabilidad en los programas a cargo de la empresa.

lapara propiciar

IV. Impulsar la modernización del mercado de los bienes de consumo necesario para laalimentación de los sectores de la población objetivo.

. .

V. Ampliar la cobertura de puntos de venta y almacenes, en la medida en que persistanproblemas de competencia en los mercados rurales de las localidades objetivo, yparticularmente en aquellos lugares en donde no exista presencia alguna de oferta deproductos.

VI. Participar con las distintas instituciones de gobierno ylo particulares en programas deabas~o y distribución de productos, en beneficio de los grupos más vulnerables y cuandose presenten situaciones de emergencia o desastre.

VII. Adquirir, enajenar y, en general, negociar todo tipo de acciones y partes sociales enempresas de participación estatal.

VIII. Emitir, suscribir, aceptar, endosar y avalar cualesquiera títulos o valores mobiliariospermitidos por la ley.

IX. Contratar y convenir, activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios;Adquirir y explotar, por cualquier título, patentes, marcas industriales, nombresComerciales, opciones, preferencias, así como derechos de propiedad literaria, industrial,artística o concesiones de alguna autoridad.

~FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA: 14 DE 100SEDESOL

DlCONSA S.A. DE C. V.

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X. Obtener y otorgar, por cualquier título permitido por la ley I el uso y goce de bienesmuebles e ¡nmuebles.

XI. Prestar y contratar servicios técnicos, consultivos y de asesoría, así como celebrar loscontratos y convenios pa!a la realización de estos fines.

XII. Girar en el ramo de comisiones, mediaciones y aceptar el desempeño derepr~sentaciones de negociaciones de toda especie.

.XIII. Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles, mandatos y mediación,obrando. en nombre propio o en nombre del comitente o mandante.

XIV. Adquirir, o por cualquier título poseer y explotar, toda clase de bienes muebles,derechos reales y personales~ así como los bienes inmuebles que sean necesarios parasu objeto social.

xv. .contratar el personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales

XVI. Lleyar a cabo, por cuenta propia o de terceros, servicios de transporte que seannecesarios para el cumplimiento de su objeto, previo el cumplimiento de los requisitoslega.les correspondientes.

XVII. En general, llevar a cabo todos los actos jurídicds y comerciales necesarios para eladecuado cumplimiento de sus fines. Las operaciones que, por conducto de sus gerenciasde suc(Jrsal regionales o estatales o unidades operativas, realice la sociedad encumplimiento de su objeto, especialmente las consistentes en ventas u otras especies dedistribución, comercialización y modernización del mercado de los bienes de consumonecesario para la alimentación de los sectores de la población objetivo, se circunscribirána las entidades federativas, o a las regiones de éstas, que determine el consejo deadministración.

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FECHA ~ DE MARZO DE ~PÑ;INA: 15 DE_1~

SEDESOLIJK;ONSA $.A, DE c. V,


CAPíTULO TERCERO

3. ORGANIZACiÓN INTERNA

3.1 Organigrama de Diconsa

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~CCÓI~~1RACOI

YRECURSOS~'I

~GAIIONTERNODE

C<»ITRQ.

~DE 11ABNUIOTES

ÁREAOEAlDJORIAOITERNA

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. BAJIO. CAMPECHE, COORO. HIDAlGO. W:TROPOlIT~ alCHOACAN. NOROESTE, NORTE. NORTE-CENTRO. OAXACA.

PACIFICO. PENlNStI.AR. SUR. ~STE. T AMAUlI'AS Y VERACR\JZ.

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p~ 16 DE 106

SEDESOLlNCONSA S.A DE C. V.

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3.~2 Estructura orgánica

Dirección General

Dirección de Administración y Recursos Humanos- Gerencia de Personal- Gerencia de Adquisiciones- Gerencia de Informática

Dirección de Comercialización- Gerencia de Abarrotes- Gerencia Comercial de Granos y Azúcar- Gerencia Comercial

Dirección de Operaciones- Gerencia de Supervisión y Participación Comunitaria- Gerencia de Logística y Transportes

Dirección de Desarrollo- Gerencia de Evaluación- Gerencia de Planeación

Dirección de Finanzas- Gerencia de Presupuesto- Gerencia de Contabilidad- Gerencia de Tesorería

Unidad Jurídica- Gerencia Consultiva- Gerencia de lo Contencioso

Coordinación General de Comunicación Social

Órgano Interno de Control- Área de Auditoria Interna- Área de Responsabilidades y de Quejas- Area de Auditoria de Control y Evaluación

Gerencia de Sucursal

A-

MANUAl: DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

3.3 Funciones

Director General

Administrar, plane.ar, dirigir y evaluar la operación general de la Entidad

Representar legalmente a la Entidad. con todas las facultades generales yespeciales para pleitos y cobranzas. actos de administración y de dominio, aúnaquellas que requieran autorización o cláusula especial; otorgar y suscribir todaclase de títulos de crédito y obligar cambiariarnente a la sociedad en los términosde las legislaciones mercantil, penal, civil y laboral; así como otorgar y revocar todaclase de poderes y sustituir o delegar total o parcialmente su mandato con todas lasfacultades, debiendo dar cuenta al Consejo de Administración de cada sustituciónde mandato en la sesión inmediatamente siguiente al hecho.

2.

Representar legalmente a la Entidad en todo tipo de juicios, inclusive el de amparo,ante todo tipo de autoridades judiciales y administrativas y desistirse de los mismos,así como presentar querellas y denuncias penales, otorgar perdón, transigir,comprometerse en árbitros, recusar, interponer recursos, inconformarse decüalquier sentencia o resolución, articular y absolver posiciones.

3.

Cuidar y responder del exacto cumplimiento ,de los estatutos sociales, de lasdisposiciones de la Asamblea General de Accionistas y del Consejo deAdministración; de la Ley General de Sociedades Mercantiles; de la Ley Federal deEntidades Paraestatales y su Reglamento, así como de las demás Leyes ydisposiciones aplicables.

'4

Formular los programas institucionales de corto, mediano y largo plazo, así comolos presupuestos de la Entidad y programas de organización y presentarlos para suaprobación al Consejo de Administración.

5.

Coordinar todas las acciones administrativas y operativas de la Entidad para eleficaz cumplimiento del Objeto Social; de los acuerdos y resoluciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración; de losprogramas concretos y órdenes expresas de éstos. así como de las leyes ydisposiciones legales y normativas aplicables.

6.

Controlar la adquisición de los bienes muebles e inmuebles necesarios para el. cumplimiento de los fines sociales, con base en las disposiciones del Consejo de

Administración, del programa de inversión autorizado, observando la legislación ynormatividad aplicable en la materia.

7.

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FECHA: 30 DE MARZO DE ~PÁGINA 18 DE 1~

SEDESOLDlCONSA SA DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE QI.CONSA S.A. DE C.V. ~I~[

8. Coordinar las medidas pertinentes a fin de que las funciones de la Entidad serealicen de manera articulada, congruente y eficaz.

9 Establecer los procedimientos necesarios para controlar la calidad de lossuministros y programas de recepción que aseguren la continuidad de ladistribución o prestación del servicio.

10. Proponer al Consejo de Administración el nombramiento o la remoción de los dosprimeros niveles de servidores públicos de la Entidad; la fijación de sueldos y

. demás prestaciones confonne a las asignaciones globales del presupuesto degasto corriente aprobado por el propio Consejo de Administración.

11. Celebrar los convenios, contratos y demás actos jurídicos necesarios para elcumplimiento de los fines sociales, informando de ellos al Consejo deAdministración.

12. Recabar la información y elementos estadísticos que reflejen el estado de lasfunciones de la entidad, par así poder mejorar la gestión de la misma.

13. ~stablecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivospropuestos.

14. Presentar periódicamente al Consejo de AdminiStración. el informe del desempeñode las actividades de la Entidad, incluido el ejercicio de los presupuestos de

. ingresos y egresos y los estados financieros correspondientes.

15. Establecer los mecanismos de evaluación que destaquen la eficiencia y la eficaciacon que se desempeñe la Entidad y presentar al Consejo de Administración por lo

. menos dos veces al año, la evaluación de la gestión, escuchando la opinión delcomisario público.

16. Coordinar la suscripción de todo tipo de convenios y contratos colectivos oindividuales que regulen las relaciones laborales de la Entidad con sustrabajadores, así como las condiciones generales de trabajo, teniendo facultadespara comparecer en todas y cada una de las etapas de los juicios y controversiasde índole laboral, ya sea de carácter individual o colectivo.

17. Determinar previo estudio fundado y de conformidad con las disposiciones legalesaplicables. las propuestas de modificación a la estructura básica de la organizaciónde la Entidad. a efecto de proponerlo al Consejo de Administración.

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FECHA: ~ DE MARZO DE ~PAGINA: ;;~s~

DICONSA S.A. DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DI'CONSA S.A. DE C.V.

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18. Presentar para aprobación del Consejo de Administración los reglamentosinteriores, manuales de organización y de procedimientos, así como la implantacióny actualización de sistemas, políticas, bases y lineamientos que regulen lasactividades, convenios, contratos, pedidos o acuerdos que deba celebrar la Entidadcon terceros en .obras públicas, adquisiciones, arrendamientos y prestación deservicios relacionados con bienes muebles.

.19. Establecer los métodos que permitan el óptimo aprovechamiento de los bienesmuebles e ¡nmuebles de la Entidad.

.20..Determinar el establecimiento o supresión de sucursales, Unidades Operativas y. Almacenes en las localidades objetivo, a efecto de proponerlo al Consejo de

Administración.

21. Establecer los criterios para la disposición de los activos fijos de la Entidad que yano se requieran para el cumplimiento de su objeto social, de conformidad con lasnormas o bases generales emitidas por el Consejo de Administración.

22. Proponer al Consejo de Administración la creación de comités y subcomités queconsidere necesarios para la operación de la Entidad y de aquellos que debanestablecerse por disposición legal.

23. Determinar la designación o remoción del Prosocretario a efecto de proponerlo alConsejo de Administración.

24. Proponer al Consejo de Administración las normas y bases para cancelar adeudosa cargo de terceros y a favor de la Entidad, cuando fuere notoria la imposibilidadpráctica de su cobro.

25. Presidir la Comisión Interna de Administración y Programación.

'26. Designar durante sus ausencias temporales. al servidor público de jerarquiaInmediata inferior para el despacho de los asuntos de la Entidad.

27. Las demás que señalen las leyes, reglamentos y disposiciones legales y normativasaplicables o que le designe el Consejo de Administración.

~FECHA 30 DE MARZO DE 2CKXi

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SEDESOLOCONSA SA DE c.V.


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1.- Director de Administración y Recursos Humanos

2. Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia.

3. Dirigir la operación administrativa de la Entidad.

4 Representar legalmente a la Entidad, en actos de administración, pleitos ycobranza, en el ámbito de su competencia.

5. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad enel ámbito de su competencia

6. Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables.

7. Presentar el Programa de Trabajo anual de su área y someterlo a la consideracióndel Director General, a través de la Dirección de Desarrollo.

8

9.

Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad, para su integración en elDe la Entidad. .

Validar las necesidades de difusión del área.

10. Establecer las políticas, estrategias. bases, lineamientos y procedimientos a los que. se sujeta la Dirección a su cargo.

11. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad, en el ámbitod~ su competencia.

12. Fungir como responsable inmobiliario de la entidad ante instituciones,. organizaciones y particulares, así como ante la Secretaría de la Función Públíca y

el Comité del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal.

13. Coordinar las acciones necesarias para la conformación del catastro de Diconsa ypara la puesta en operación del sistema de información inmobiliaria de la entidad.

14. Dictar la política inmobiliaria de la entidad así como emitir lineamientos a que. d,eberán sujetarse los actos de administración, adquisición, arrendamiento, control,. registro, afectación y baja de los bienes inmuebles de la entidad. en apego a las

. Normas y Bases Generales para la Administración, Adquisición, Disposición Final yBaja de Bienes Inmuebles de Diconsa. ¡j.-

FECHA: ~ ~ MARZO DE 2006PÁGINA: 21 DE 100

SEDESOl~SA S.A. DE C. V.


15.Autorizar las necesidades de adquisición de bienes muebles necesarios para el~ cumplimiento de las funciones del área a su cargo

16. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos de adquisición de bienes muebles" 'e inmuebles, de $ervicios, bienes informáticos y de telecomunicaciones, necesarios. para la operación de la Entidad,

17. Administrar el inventario de los bienes muebles e ¡nmuebles de la Entidad y elmantenimiento de las oficinas administrativas.

18.Asegurar el registro y control del patrimonio inmobiliario ante el "INDMBIN".

19. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su

~rgo.

20. Coordinar los procesos administrativos para la autorización de los nombramientos o: remociones de los dos niveles inferiores al Director General, incluyendo Gerentes. . de Sucursales y Unidades Operativas, así como la fijación de sueldos y demás. prestaciones.

21. Proponer al Director General el nombramiento o remoción de los servidorespúblicos en su área del tercer nivel.

22. Determinar los términos de referencia que deban contener los instrumentosjurídicos, que sean del ámbito de su competencia.

23. Promover ante el Director General, en el ámbito de su competencia elestablecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

24. Determinar los mecanismos de información para conocer el grado de cumplimientode las funciones del área a su cargo.

25. Coordinar la atención de los requerimientos de inform.ación que formulen a su árealos órganos fiscalizadores internos y externos.

26. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de la. Éntidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a la

; legislación vigente.

27. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar losresultados de la Entidad.

~FECHA: ~ DE MARZO DE ~

p ÁG-.A 22 DE 1 00

SEDESOL~S.A.DEC.V.

MANUAl. DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

78. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las, 'metas, objetivos y programas a su cargo.

29. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad. aplicable a su área.

30. Proporcionar la información correspondiente a su área, necesaria para el "Informede Actividades y Autoevaluación" del Director General. al Consejo deAdministración de la Entidad.

3 f. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados enlas evaluaciones de la Entidad.

32. Es.tablecer los lineamientos que seguirán las sucursales y oficinas centrales enmateria de selección, nombramientos, rescisión de contratos, sanciones y baja delos recursos humanos de la Entidad.

3.3. Establecer los lineamientos con las sucursales para asesorar a las Asociaciones. Civiles de los Consejos Comunitarios de Abasto, con respecto a su operación. ~dministrativa en mateña de recursos humanos.

34. Supervisar y controlar las relaciones laborales de la Entidad. .

..35.Dirigir la negociación de las Condiciones Generales de Trabajo aplicables en la

Entidad.

36. Dtrigir la elaboración de los estudios para la modificación de las estructurasorgánicas y plantillas ocupacionales en la Entidad.

37. Coordinar, con las demás Direcciones, las acciones para el aprovechamiento de losbienes muebles e inmuebles de uso administrativo de la Entidad, de acuerdo a lanormatividad aplicable

38. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para el'... ,aprovechamiento de los bienes muebles e ¡nmuebles de la Entidad, asignados al

área a su cargo.

39. Determinar el impacto laboral, estructural y administrativo por el establecimiento o. cierre de Sucursales, Unidades Operativas y Almacenes.

40. Oeterminar los criterios y acciones para la disposición de los activos fijos que ya no. se requieren para el cumplimiento del objeto social de la Entidad.

A-FECHA: :.) DE MARZO DE 2005

PÁGINA: 23 DE 1 00SEDESOL

~ONSA S.A. DE C. V.


41. Determinar la necesidad de crear comités y subcomités que considere necesariospara el desarrollo de las funciones de su área..

42. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que. se le confieran en, los mismos y en el ámbito de su competencia.

.43. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para la

integración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

44. Participar en la revisión de normas y bases para cancelar adeudos en el ámbito de~u competencia.

.

45. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en la. CIDAP.

46. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquíainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.

47. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General

f1-FECHA: =->oe MARZO DE ~

.- pA~NA:_2~_~_~~SEDESOL

!*;OHSA S.A DE C;V.


48, Gerente de Personal

1 Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad.

2 Evaluar la conveniencia de implementar el Sistema del Servicio Profesional deCarrera en la Entidad.

3. Supervisar y dar seguimiento a la ejecución de los programas de capacitacióninstitucional y comunitaria de la Entidad.

4. Proporcionar al Director de Administración y Recursos Humanos, la información ylos documentos que se requieran, en el ámbito de su competencia, pararepresentar legalmente a la Entidad.

5. Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

6. Asegurar en el ámbito de su competencia. la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales. disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

7 Coordinar la elaboración del Programa de Tfabajo de su área y someterto aconsideración de su Director de Area.

8 Coordinar la integración del proyecto de presupuesto del "Capitulo 1000, serviciospersonales" de la Entidad.

Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Area.9,

10. P.articipar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area

11. Validar el presupuesto de capacitación institucional y comunitaria.

12. Integrar las necesidades de difusión de su área

bases,13. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia.

lineamientos v

14. Coordinar las acciones para el cumplimiento de las obligaciones fiscales de su. C;Ompetencia, gubernamentales y de seguridad social de la Entidad.

-4FECHA: ~OEMARZO OE ~

pÁGWfA 25 DE 1re- SEOESOL

tM:ONSA SA. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE D1CONSA S.A. DE C.V.

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15. Validar la información para que se autorice el nombramiento o remoción de los dosniveles inferiores al Director General, incluyendo Gerentes de Sucursales yUnidades Operativas, así como la fijación de sueldos y demás prestaciones.

16. Revisar y validar .los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de su. competencia.

17. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

18. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimientode las funciones del área a su cargo.

1'9. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar que.se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.

20..Yerificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de acceso a la información pública de la Entidad.

21.Asegurar que se apliquen mecanismos e instrumentos de control y evaluación de. resultados, competencia del área a su cargo. .

22. Informar a su Director de Area sobre el avance de los objetivos, metas y acciones. del área a su cargo.

23. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.

24. Integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluación"del Director General, correspondiente al área a su cargo.

25. Integrar la información necesaria para la evaluación del desempeño y presentarla alDirector de Administración y Recursos Humanos.

26. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluacionesde la Entidad.

27. Supervisar la aplicación de los lineamientos de selección,rescisión, sanciones y baja de los recursos humanos de la Entidad.

nombramientos,

28...controlar los movimientos de personal de la Entidad conforme a las estructurasorgánicas, plantillas y tabuladores autorizados.

29. Elaborar propuestas en materia laboral para asesorar a las Asociaciones Civiles.

..,p-FECHA: ~ DE MARZO OE ~

PÁGItA: 26 DE 106-SEDESOC

~ S.A. OEC.V.


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30. Proponer y consensar mecanismos de coordinación con los representantessindicales de la Entidad.

31.Asegurar que las propuestas de nombramiento o remoción del segundo y tercernivel de los serviqores públicos de la Entidad cumplan con los requisitos normativos

correspondientes.

3¿. Negociar las revisiones de las Condiciones Generales de Trabajo

33. Coordinar el otorgamiento de las prestaciones económicas y sociales a que tienen- derecho los trabajadores de la Entidad.

34. Coordinar la elaboración de los análisis, estudios y dictámenes técnico-funcionales. de las estructuras orgánicas y plantillas de personal de la Entidad.

35. Coordinar la aplicación del Sistema de Valuación de Puestos en la Entidad

36. Supervisar la gestión del registro de plantillas. tabuladores y programas particularesde la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y la Secretaría de la Función. P"ública.

37. Revisar las propuestas de elaboración, actualización y/o simplificación de lanormatividad del área a su cargo. .

38. Coordinar los estudios para determinar el impacto laboral, estructural yadministrativo por el establecimiento o cierre de sucursales, Unidades Operativas yAlmacenes.

39-. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado

.40. Coordinar la integración de la información de los asuntos competencia del área que.se deban tratar en la CIDAP, a la Secretaría Técnica o en su caso a la Dirección de'Desarrollo.

41. Designar durante sus ausencias temporales,. al servidor público de jerarquiai.nmediata inferior, para el despacho de los asuntos del área.

42. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director de Área

+-FECHA: ~ DE MARZO DE ~

p~ iJ¡¡es:f~ S.A. DE c. w:


Gerente de Adquisiciones

1.,

Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Área en la planeación de la Entidad.

2. Establecer los prócedimientos administrativos para la organización del archivo de laEntidad.

3 Coordinar la ejecución de los Programas de Ahorro y mantenimiento de la Entidad

4 Coordinar la integración del Programa de Adquisiciones que se reporta a laSecretaría de Economía.

5. Coordinar la ejecución del programa de afectación, destino final y baja de bienesmuebles, inmuebles y vehículos de la Entidad.

6.. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Área.

Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Área1.

8. Proporcion~r al Director de Administración y Recursos Humanos, la infonnación ylos documentos que se requieran, en el ámbito de su competencia, pararepresentar legalmente a la Entidad. .

9 Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para aP9yar al Director de suArea en salvaguardar los intereses de la Entidad

10.Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración

11. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Area.

"12. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Area

13. Elaborar el Programa Administrativo de corto, mediano y largo plazo de la Entidad

14. Integrar las necesidades de difusión de su área.

bases,5. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia.

líneamientos y

.,4-FECHA: 30 ~ MARZO DE ~

pAGMA; 28 DE ,~SEOESOL

~S.A.DEC.V.


16. Elaborar las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos del Archivode la Entidad.

17. Elaborar las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos para laAdministración de, Riesgos y Seguros de la Entidad.

18. Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbitode su competencia

19. Validar el contenido de los formatos de su ámbito de competencia, del SistemaIntegral de Información de la SHCP.

20. Coordinar las acciones en el ámbito de su competencia, para el cumplimiento de lasobligaciones fiscales de la Entidad.

21. Tramitar el pago de impuestos de inmuebles de la Entidad

2~. Programar y supervisar la adquisición de bienes y servicios administrativos, asícomo de Obra Pública y enajenación de bienes muebles e inmuebles de la Entidad.

23. Controlar los bienes muebles e inmuebles de la. mantenimiento en las oficinas administrativas. Entidad y coordinar el

24. Controlar y supervisar el registro de los activos fijos propiedad de la Entidad.

25. Coordinar el registro del patrimonio inmobiliario ante el f'INDAABIN"

26. Revisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de sucqmpetencia.

27 . Elaborar las propuestas de los convenios, contratos y demás actos jurídicos decarácter administrativo que suscriba la Dirección de Administración y RecursosHumanos.

28. Elaborar própuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.


30. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verifICar que's.e realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.

+-FECHA: ~ DE MARZO DE 2~

p AG-.A: 29 DE 1 00SEDESOL

DK:ONSA S.A. DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICO.NSA S.A. DE C.V.

31. Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de acceso a la información pública de la Entidad.

32.-A,segurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluaciónde resultados, cof!1Petencia del área a su cargo.

33. Informar al Director de Administración y Recursos Humanos, sobre los avances delas metas, objetivos y programas a su cargo.

34. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área..35. Integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluación"

del C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

36.. Integrar la información necesaria para la evaluación del desempeño y presentarla alDirector de Administración y Recursos Humanos.


38. Asesorar a las Asociaciones Civiles con respecto a su operación administrativa.

39. Revisar las propuestas de elaboración, actualización y/o simplificación de lanorrnatividad del área a su cargo.

40. Establecer las acciones para el aprovechamiento de los bienes muebles e¡nmuebles de uso administrativo de la Entidad.

41. Controlar los procesos de enajenación de los activos fijos que ya no se requierenpara el cumplimiento del objeto social de la Entidad.

42. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado.

43. Proponer al Director de Area la creación de comités y subcomités para el desarrollo. de sus funciones

44: Coordinar la integración de la información de los asuntos competencia del área quese deban tratar en la CIDAP, a la Secretaría Técnica o en su caso a la Dirección deDesarrollo.

45. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquíainmediata inferior, para el despacho de los asuntos del área.


+-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGw.a.: 30 DE 106SEDESOL

OK:ONSA S.A. DE C. V;

MAÑUAI,. DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~1~f~t~Üi

Gerente de Informática,

1. Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Área en la planeación de la Entidad.

2. Elaborar y ejecutar el Programa de Capacitación Informática en coordinación con laGerencia de Personal.

~. Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

4.. Asegurar en el ámbito de su competencia los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los estatutos sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración.

5. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Área.

6, Elaborar el Proyecto de Desarrollo Informático, para automatizar los procesos.sustantivos de la Entidad.

7. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Área.Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area.8.

9. .coordinar la elaboración de diagnósticos, estudios y proyectos en el ámbito de sucompetencia.

1 O.lntegrar las necesidades de difusión de su área.

11. Coordinar la elaboración de las políticas, estrategias, bases, lineamientos y. Procedimientos en materia de informática, que requieran las áreas de la Entidad, a

. nivel nacional.

12. Definir las plataformas de desarrollo de sistemas, equipamiento y bases de datos. institucionales.

13. Controlar el desarrollo de sistemas automatizados y su enlace a través de redes detélecomunicación.

14. Diseñar, implantar y dirigir el mantenimiento de la red de telecomunicaciones de laEntidad.

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FECHA: 30 DE MARZO OE ~pAGINA: 31 DE 11XO

SEDESOLDlCOHSA $.A DE C. V.


15. Establecer la seguridad en el acceso a la información, de acuerdo a los niveles de. responsabilidad aprobados por las áreas usuarias.

16. Coordinar la elaboración de los programas de mantenimiento preventivo y. . correctivo de la infraestructura informática.

17. Atender requerimientos de actualización de información que formulan las distintas. áreas para las páginas de Internet e Intranet de la Entidad.

18. Controlar la operación y funcionamiento técnico del conmutador central de la- Entidad.. .

1,9. Determinar los requerimientos de bienes informáticos y de telecomunicaciones de laEntidad.

20. Controlar la operación y funcionamiento de los equipos de cómputo y los sistemasinformáticos institucionales.

21. Revisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de sucompetencia.



24. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar que. se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstos

formulen.

25: Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbitode su competencia.

" .

26. Asegurar que se apliquen mecanismos e instrumentos de control y evaluación deresultados, competencia del área a su cargo.

2,?1nformar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo.

28. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.

29. Integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluación"del C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

.A--FECHA: 30 DE MARZO DE 2(KM)

p AG84A: 32 DE 1 re

SEDESOLOK:ONSA S.A. DE C. V.

. MANUAL DE ORGANIZACiÓN. DE DICONSA S.A. DE C.V.

3D. Integrar la información necesaria para la evaluación del desempeño y presentarla alDirector de Administración y Recursos Humanos.

31 . Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluacionesde la Entidad.

32. Revisar las propuestas de actualización, elaboración y/o simplificación de lanormatividad del área a su cargo.

33. Participar con la representación del Director de Administración y RecursosHumanos en los Órganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades quese le confieran.

34. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad. conforme a las facultades quele confieran los mismos.

35. Coordinar la integración de la información de los asuntos competencia del área, quese deban tratar en la CIDAP, a la Secretaría Técnica o en su caso a la Dirección deDesarrollo.

~6:Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquíainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área..

37. C;;umplir con las demás funciones que le asigne el Director de Área

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pAGINA: 33 DE 100SEDESOL

~S.A.DEC.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICQNSA S.A. DE C.V. rfl

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Director de Comercialización

1 Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia.

2. ~epresentar legálmente a la Entidad en actos de administración, pleitos ycobranzas, en el ámbito de su competencia.

3. Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad enel ámbito de su competencia.

4. .Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a k>s Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables.

5. Presentar el Programa de Trabajo de su área y someterlo a consideración delDirector General.

6. Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad I para su integración en elde la Entidad.

7. . Dirigir la elaboración de los proyectos de presupuesto anual de adquisiciones y deventas de bienes para comercializar, en coordinación con las Sucursales y. Unidades Operativas y la Dirección de Operaciones y presentarlos a la Dirección de

Finanzas.

8 Establecer las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los quese sujeta la Dirección a su cargo.

9. Establecer la política de precios de venta y márgenes de comercialización de losbienes para comercializar.

10.Ai,Jtorizar las necesidades de adquisición de bienes muebles necesarios para elcumplimiento de las funciones del área a su cargo.

11. Es;tablecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su. cargo.

4-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA: 34 DE 1 00

SEDESOL~$.ADEC.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V..

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12. Dirigir las negociaciones con los proveedores, para la adquisición de bienes paracomercializar, para el Programa de Abasto Rural, Programas Especiales yemergencias, así como de los artículos para el Programa de Apoyo Alimentario, eneste último caso de acuerdo a su competencia y en coordinación con el árearesponsable de dicho programa.

1'3. Autorizar las solicitudes para el pago de las adquisiciones de maíz y de los serviciosde depósito mercantil y conexos, de acuerdo con los procedimientos aplicables.

14. Dirigir los procesos de negociación para la venta de artículos para programasespeciales y para la atención de emergencias, con dependencias y entidades delgobierno federal, estatal o municipal y con empresas privadas o del sector social.

15. Coordinar el seguimiento del presupuesto anual de adquisiciones y de ventas debienes para comercializar. en coordinación con las Sucursales y UnidadesOperativas y las demás áreas involucradas.

16. Establecer las políticas y lineamientos para el control y administración de losinventarias de los bienes para comercializar.

7. Dirigir la supervisión comercial en coordinación con las Sucursales y Unidades0perativas. ,

18. Dirigir los procesos de negociación y venta de negocios especiales condependencias y entidades del gobierno federal, estatal o municipal y con empresasprivadas o del sector social.

19. Establecer las políticas, normas, parámetros e indicadores de calidad que seanaplicables para la adquisición de los bienes para comercializar, así como losprocedimientos para su verificación.





~FECHA JaDE MARZO DE 2~


OCONSA $.A DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. .

24.Coordinar la atención de los requerimientos de información que formulen a su árealos órganos fiscalizadores internos y externos.

.25. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de la

Entidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a la. legislación vigente.

26. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de lasmetas, objetivos y programas a su cargo.

27. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividadaplicable a su área.

28. Proporcionar la información correspondiente a su área, necesaria para el "Informede Actividades y Autoevaluación" del Director General, al Consejo deAdministración de la Entidad.

29. F?roporcionar, de acuerdo a su competencia. los elementos que se requieran parallevar a cabo la evaluación de la eficiencia y eficacia de la Entidad.

30. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados enlas evaluaciones de la Entidad.

31. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica y/o plantilla de personal.conforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos.

32. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para el'a-provechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados alárea a su cargo.. .

33. Determinar la necesidad de crear comités y subcomités que considere necesariospara el desarrollo de las funciones de su área.

34. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades quese" le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

35. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para la. integración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

36. Coordinar, en el ámbito de su competencia, la revisión de las normas y bases paracancelar adeudos a cargo de terceros y a favor de Diconsa.

37 .Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCJDAP

...l-FECHA~DEMARZODE~

PÁGINA: ~ DE 1~

SEDESOLI*:(WSA $.A. ~ c. v.



39. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General.

-

-4-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA 37 DE 100

SEDESOLDlCONSA S.A. DE C.V.


Gerente de Abarrotes

1 Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad.

2, Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suArea en salvaguardar los intereses de la Entidad

Asegurar en su área la aplicación de los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los estatutos sociales de la entidad, las disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración, así como lasdisposiciones legales y normativas aplicables.

3.

4 Integrar l.as necesidades de difusión de su área.

5. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo a. c.onsideración de su Director de Area.

6. Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area.

7, Coordinar la elaboración de los proyectos de presupuesto anual de adquisicionesde abarrotes y mercancías generales, en coordinación con las Sucursales yUnidades Operatiyas y la Gerencia Comercial. .

8 Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas y estrategias para lasadquisiciones de abarrotes y mercancías generales.

9 Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas de precios de venta deabarrotes y mercancías generales.

10. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el'cumplimiento de las funciones del área a su cargo.

bases,11. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia

lineamientos y

12. Coordinar los procesos de negociación y, en su caso, adjudicación, para la~dquisición de abarrotes y mercancías generales.

13.. Coordinar con la Dirección de Finanzas y la Unidad Jurídica los procesos para laobtención, resguardo y aplicación o devolución de las garantias de cumplimiento de

. contrato o pedido que sean aplicables a su área.

LFECHA: 30 DE MARZO DE ~

pAGINA 38 DE 1~SEDES«

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MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. 5ECRfT."

1 ~[ nr~m ~S-.1O " I!tl,i!;-- ¡ -..v-~

14. Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los contratos de adquisición deabarrotes y mercancías generales que en su caso se establezcan para programasespeciales, emergencias, ofertas y el Programa de Apoyo alimentario.

1.5. Coordinar los prQCesos de finiquito de los contratos que se establezcan para la.. adquisición de abarrotes y mercancias generales.

16. Dirigir el seguimiento del presupuesto anual de adquisiciones y de abarrotes ymercancías generales, con las Sucursales y Unidades Operativas y las demásáreas involucradas.

17. Asegurar que en los contratos de adquisición o pedidos de los productos a sucargo, cuando sea procedente. se indiquen las normas, parámetros o indicadores

'. ~e calidad aplicables. así corno los procedimientos de verificación en la recepción:de los mismos.

18. Coordinar con la Unidad Jurídica la elaboración de los instrumentos jurídicos quedeban formalizarse en el ámbito de su competencia.

19. Baborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas ynrivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

20: Desarrollar los mecanismos de información que 'muestren el grado de cumplimientod~ las funciones del área a su cargo.

21 . Atender las solicitudes de información de los Órganos flScalizadores y verificar quese realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.

42.,verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a las. solicitudes de acceso a la información pública de la Entidad.

23.Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluación. de resultados, competencia del área a su cargo.

24.ll:lformar a su Director de Area sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo

25. ~upervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.

26. Integrar la información necesaria para el"lnforme de Actividades y Autoevaluación"del C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

""-FECHA ;KI DE MARZO DE ~

- PÁGINA: 39 DE 1~SEDESOL

M;o.sA $.A. ~ c. v.

MANl)AL DE ORGANIZACiÓNDE QICONSA S.A. DE C.V.

27. Coordinar la integración de la información que sea de su competencia, que serequiera para la evaluación de desempeño de la Entidad.

28. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluaciones. de la Entidad.

29. Proponer al Director del área las modificaciones a la estructura organizacional y/oplantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logrode los objetivos.

30. Coordinar la elaboración de las propuestas de elaboración, actualización osimplificación de la normatividad relacionada con el área a su cargo, conforme a lasc;jisposiciones legales y normativas aplicables.

31. Verificar que se cumplan las políticas establecidas para el aprovechamiento de losbienes muebles e inmuebles asignados al área a su cargo.

. .32. Proponer al Director de Área la creación de comités y subcomités para el desarrollo

de sus funciones.

33. Revisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de su, competencia.

34. Participar en los órganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades quese le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

35. Proporcionar al Director de su área la información que se requiera para integrar lascarpetas para las sesiones del Órgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia.

36. Coordinar la integración de la información que se requiera de su área, relativa a los'. asuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su área.

3;. Designar durante sus ausencias temporales al servidor público de jerarquíainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.

38. Cumplir con las demás que le asigne el Director de su área.

*FECtIA: 30 DE MARZO DE 200)


DlCONSA SA DE c.V.

,

MANUAL DE ORGANIZACiÓN'DE DICONSA S.A. DE C.V. .

-:;;: I ~f~f~~l

Gerente Comercial de Granos y Azúcar

'1 Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad.

.

2 Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

".'

J. Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de 1aAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

4 Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Área.

5. Coordinar la elaboración de propuestas de los programas de trabajo en el ámbito desu competencia.

6. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Área. .7. Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area.

I

8. .Coordinar la elaboración de los proyectos de presupuesto anual de adquisicionesde maíz, frijol, arroz y azúcar, en coordinación con las Sucursales y Unidades

. Operativas y la Gerencia Comercial.

9. Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas y estrategias para lasadquisiciones de maíz, frijol, arroz, azúcar, lenteja y granos menores.

10. Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas de precios de venta de maíz,frijol, arroz, azúcar y lenteja.~

11. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el,'cumplimiento de las funciones del área a su cargo.


13. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia

bases, lineamientos v

14. Coordinar los procesos de negociación y en su caso adjudicación para la. adquisición de maíz, frijol, arroz, azúcar y lenteja y la contratación de los servicios. de depósito mercantil y conexos que se requieran.

.:].{.-

FECHA: 30 DE MARZO DE ~PÁGINA: 41 DE 106

SEDESOLDlCONSA S.A. DE C. V.

MANl,IAL DE ORGANIZACiÓNDE DfCONSA S.A. DE C.V.

15. Coordinar con la Dirección de Finanzas y la Unidad Jurídica los procesos para la. obtención, resguardo y aplicación o devolución de las garantías de cumplimiento de

contrato o pedido que sean aplicables a su área..16. Coordinar el segu,imiento del cumplimiento de los contratos de adquisición de maíz

y de depósito mercantil y conexos.

17. Coordinar la distribución de maíz a las Sucursales y Unidades Operativas.

18. Coordinar los procesos de finiquito de los contratos de adquisición de maíz y deservicios de depósito mercantil y conexos.

19..Coordinar el seguimiento del cumplimiento de los contratos de adquisición de frijol,árroz y azúcar que en su caso se establezcan.

20. Coordinar las actividades de concertación para obtener los apoyos a lacomercialización de los productos a su cargo, así como el ejercicio, distribución ycomprobación de los mismos.

"

21'. Validar las solicitudes a la Dirección de Finanzas para el pago de maíz y servicios, de depósito y conexos.

22. Coordinar el seguimiento del presupuesto anu~1 de adquisiciones de maíz, frijol,arroz y azúcar, con las Sucursales y Unidades Operativas y las demás áreasinvolucradas.

23. Asegurar que en los contratos de adquisición o pedidos de los productos a su. <;argo, cuando sea procedente, se indiquen las normas, parámetros o indicadores

de calidad aplicables, así como los procedimientos de su verificación en larecepción de los mismos.

24. Coordinar con la Unidad Jurídica la elaboración de los instrumentos jurídicos quedeban formalizarse en el ámbito de su competencia.


26. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimiento. de las funciones del área a su cargo

27. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar quese realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.

"LFECHA: ~ DE MARZO DE ~

PÁGINA: 42 DE 1~SEDESOL.

.

MANl;jAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

""

28. Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbito- de su competencia

29. Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de a~o a la información pública de la Entidad.

3D. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluaciónde resultados, competencia del área a su cargo.

31. Informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo.

32. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área

33. Integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluacióndel C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

34. Coordinar la integración de la información que sea de su competencia, que serequiera para la evaluación de desempeño de la Entidad.

35. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluacionesde la Entidad.. .

36. Proponer al Director del área las modificaciones a la estructura organizacional y/oplantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logrode los objetivos.

37. Revisar las propuestas de elaboraciónnormatividad del área a su cargo.

actualización y/o simplificación de la

38. Verificar que se cumplan las políticas establecidas para el aprovechamiento de los. bienes muebles e inmuebles asignados al área a su cargo.

39. Proponer al Director de Área la creación de comités y subcomités para el desarrollode sus funciones.

40. Participar en los órganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades ques;e le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

4j . Proporcionar al Director de su área la información que se requiera para integrar .las. carpetas para las sesiones del Órgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia.

42. Coordinar la integración de la información que se requiera de su área, relativa a losasuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su área.

..,¡-FECHA: JOOE MARZO DE 2006

PÁGINA: 43 DE 100SEDESOt.

DK:ONSA $.A. DE C.V.


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.43. Designar durante sus ausencias temporales al servidor público de jerarquía

. inmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.


..J-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

pAGINA 44 DE 1reSEDESOL

DICON$A S.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. SKlfTMiAm IP[~ r{l ~ 1 m~ ) ,

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Gerente Comercial

1 Presentar propuestas. en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad.

2. Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad.

3~ Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

4 Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Area.

5. Coordinar la elaboración de propuestas de los programas de trabajo en el ámbito desu competencia.

6 Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area

7. Coordinar la elaboración de los proyectos de presupuesto anual de ventas de losbienes para comercializar, con las Sucursales, Unidades Operativas y la Gerenciade Supervisión y Capacitación Comunitaria, de lá Dirección de Operaciones.

8. Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas y estrategias para la venta debienes para comercializar, programas y negocios especiales.

9. Dirigir la elaboración de las propuestas de políticas de precios de venta y márgenesde comercialización de los bienes para comercializar y presentarla al Director de suárea..

10. Determinar la necesidad de adquirir los bienes muebles necesarios para el. . cumplimiento de las funciones del área a su cargo.


12. Coordinar las acciones para realizar estudios de mercado y de la operación de lasSucursales, Unidades Operativas y Almacenes y tiendas de Diconsa.

13. Controlar la integración y actualización de los catálogos de proveedores y artículos-, d.e bienes para comercializar de Diconsa y programas especiales.

..,4-FECHA: JODE MARZO DE ~


0C0NS4 S.A.DE c.V.

.'.

I


14. Coordinar los procesos de negociación para la venta de artículos para programasespeciales y para la atención de emergencias.

15. Dirigir el seguimiento del presupuesto anual de ventas de los bienes para..comercializar, con las Sucursales y Unidades Operativas y las demás áreasinvolucradas.


17. Coordinar la elaboración de las propuestas de políticas para la administración ycontrol de los inventarios de los bienes para comercializar.

18. Coordinar la supervisión comercial en las Sucursales, Unidades Operativas y. Almacenes de la Entidad.

19. Coordinar la celebración de Negocios Especiales de Diconsa con dependencias yentidades del gobierno federal, estatal o municipal y con empresas privadas o delsector social.

20. Coordinar con la Unidad Jurídica la elaboración de los instrumentos jurídicos quedeban formalizarse en el ámbito de su compete".cia.





25. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluacióndé resultados, competencia del área a su cargo.

26. S~pervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área

21. Informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo

..,4-FECtfA: 30 DE MARZO DE 2006

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SEDESOLDlCONSA S.A. DE c. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~m


- .29. Coordinar la integración de la información que sea de su competencia, que se

requiera para la evaluación de desempeño de la Entidad.


31. Proponer al Director del área las modificaciones a la estructura organizacional y/oplantilla de personal de la Gerencia, conforme a sus requerimientos, para el logro

. de los objetivos.

32. Révisar las propuestas de elaboración, actualización ylo simplificación de lanormatividad del área a su cargo.

33. Verificar que se cumplan las políticas establecidas para el aprovechamiento de losbienes muebles e inmuebles asignados al área a su cargo.


35. Integrar las necesidades de difusión de su área'

36. Participar en los órganos colegiados de la Entidad, conforme a las facultades quese le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

37. Proporcionar al Director de su área la información que se requiera para integrar lascarpetas para las sesiones del Órgano de Gobierno, de acuerdo a su competencia.

36. Coordinar la integración de la información que se requiera de su área, relativa a losasuntos que se traten en la CIDAP y presentarla al Director de su área.

39. Designar durante sus ausencias temporales al servidor público de jerarquíainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.


,l-FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA: _4l-~_1..~~EDE~UL



Director de Operaciones

1. Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia

2:.- Dirigir la operación de los programas a cargo de la Entidad.

3.

4.

. Dirigir la Supervisión en coordinación con las Sucursales, Unidades Operativas y,'-Almacenes de la Entidad.. .

Participar en el ámbito de su competencia en el diseño de las Reglas de Operacióndel Programa de Abasto Rural.

5. .Representar legalmente a la Entidad en actos de administración, pleitos y cobranza,en el ámbito de su competencia.


7. Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables. .

8. Presentar el Programa de Trabajo anual de su área, para someterlo a consideración, del Director General.

9'0 °Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad. para su integración en el.de la Entidad o

10. Dirigir la integración del proyecto de presupuesto de ventas del Programa de.. Abasto Rural, a partir de las propuestas de las Sucursales.

11.Analizar conjuntamente con la Dirección de Comercialización, el presupuesto deVentas y presentarlo a la Dirección de Finanzas.

12. Validar las necesidades de difusión del área

13. Establecer las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los quese sujeta la Dirección a su cargo.

14. Dirigir las acciones para la promoción y participación de las instancias de. representación social en los programas institucionales.

4-FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA: 48 DE IreSEOESOL

DICONSA S.A DE c. v.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. [(1,

15. Promover la vigencia de las instancias de participación comunitaria de acuerdo a la. n"ormatividad aplicable.

16. Autorizar las necesidades de adquisición de bienes muebles necesarios para elcumplimiento de las funciones del área a su cargo.

1 Y,. Informar a la Dirección de de Administración de las necesidades de la Adquisiciónde bienes muebles e inmuebles para desarrollar las funciones de la operaci~n de laEntidad.

18. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su. cargo.

19. Convocar y dirigir las Reuniones Nacionales, Regionales y Estatales en los temas'. que contribuyen al desarrollo de la operación.

20. Dirigir la administración y control de los inventarias en almacenes.

2 ~ . Coordinar los procedimientos para controlar la calidad de los suminist~os y-programas de recepción de bienes.

22. Proponer al Director General el nombramiento o remoción de los servidorespúblicos en su área del tercer nivel. .

23. Proponer al Director General el nombramiento o remoción de los servidorespúblicos de tercer nivel en las Sucursales y en las Unidades Operativas.


25: Promover ante el Director General, en el ámbito de su competencia elestablecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

26. Proponer al Director General, mecanismos de información que demuestren el- estado de desarrollo de las funciones del área a su cargo, para su mejoramiento..

27. Coordinar la atención de los requerimientos de información que formulen a su árealos órganos fiscalizadores internos y externos.

28. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de laEntidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a lalegislación vigente.

..,f-FECHA: 30 D.E MARZO DE ~

PAGINA 49 DE 1MSEDESOL

acONSA S.A. DE C. V.

MANUAL- DE ORGANIZACiÓNDE DIC~NSA S.A. DE C.V.

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~9. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los\ resultados de la Entidad.

30. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las. metas, objetivos y.programas a su cargo.

31. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la nomtatividadaplicable a su área.

32. Proporcionar a la Dirección de Desarrollo, la información correspondiente a su área,necesaria para ellnforrne de Actividades y Autoevaluación" del Director General, alConsejo de Administración de la Entidad.

33. Proporcionar, de acuerdo a su competencia, a la Dirección de Desarrollo loselementos que se requieran, para llevar a cabo la evaluación de la eficacia y

:, eficiencia de la Entidad.

34,'Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados enlas evaluaciones de la Entidad,

35. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica ylo plantilla de personalconforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos..

36. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados alárea a su cargo.

37. Emitir el dictamen técnico-operativo de la apertura o cierre de almacenes centrales. y rurales.

38. Emitir el dictamen técnico-operativo del equipamiento e infraestructura de'almacenes y de equipo de transporte,

39. Determinar la necesidad de crear comités y subcomités que con~idere necesariospara el desarrollo de las funciones de su área.

40. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades quese le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

41. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para laintegración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

42. Pal1icipar en el ámbito de su competencia, en la revisión de normas y bases para. cancelar adeudas.

~FEC~ ~ DE MARZO DE ~

pAG8tA; 50 DE 100SEDESOl

~ $.A. ~ C.V.

MAN.UAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A: DE C.V.

43. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCIDAP

44. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Público de jerarquíainmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del área.

45. Cumplir con las demás funciones que designe el Director General

:.

.J-FECHA: ~ DE MARZO DE 2~


DK:ONSA S.A. DE: C.V.


Gerente de Supervisión y Participación Comunitaria

1 Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Área en la planeación de la Entidad.

2. Supervisar en el ámbito de su competencia, la operación del Programa de AbastoRural.

3 Asegurar la Supervisión Operativa en coordinación con las Sucursales, UnidadesOperativas y Almacenes de la Entidad.

4 Participar en la integración de la información requerida en el caso de pleitosrelativos a la cobranza.

5. Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

6. Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Area

7.: Integrar y validar el proyecto de presupuesto de ventas del Programa de Abasto- Rural, a partir de las propuestas de los Gerentes de Sucursal y proponer al Director

de Operaciones.

8. Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

9. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterto a.consideración de su Director de Area


11.I~tegrar las necesidades de ~ifusión de su área

12. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias, bases, lineamientos yprocedimientos del ámbito de su competencia.

I

13. Garantizar la ejecución de las acciones dirigidas a la participación de las instanciasde representación social en los programas de la Entidad.

.

14. Elaborar propuestas para la promoción de la participación Social corresponsable enla operación del Programa de Abasto Rural.

.,t-FECHA:xJ DE MARZO DE ~

PÁGINA: 52 DE ,~SEDESOL

~ $.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DJCONSA S.A. DE C.V. ~~ I\;[nr~f¡¡SOOM O[¡f[.)",.

15. Revisar el seguimiento a la vigencia de las instancias de participación social acordea la normatividad aplicable.

16. lñtegrar las necesidades de bienes muebles de su área

17. Integrar las necesidades para solicitar la adquisición de bienes muebles ei"muebles en función de la operación.

18. Coordinar la logística de las reuniones nacionales. regionales y Estatales en lostemas que contribuyan al desarrollo de la operación.

19. e:valuar el desempeño de los servidores públicos de su área.


21. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad

22. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimiento. de las funciones del área a su cargo.



25. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluación. de resultados, competencia del área a su cargo.

26. Informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos, metas y acciones.del área a su cargo.

27. ~upervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.


29. Integrar la información necesaria para la evaluación del desempeño y presentarla asu Director..

.J-

FECHA: 30 DE MARZO DE 200)PÁGINA: _~_~E_1..~

SEDESVLIM:OHSA $.A. DE C.V.



31. Analizar las modificaciones a la estructura organizacional ylo plantilla de personalde su área, confo(me a los requerimientos, para el logro de los objetivos.

32. Revisar las propuestas de elaboración, actualización ylo simplificación de lanormatividad del área a su cargo.

33. Controlar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad.

34. Elaborar diagnósticos sobre el impacto operativo y social respecto a la apertura y." éierre de almacenes.

35. Validar las necesidades de equipamiento e infraestructura de almacenes y equipode transporte.


37. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado. .

38. Coordinar la integración de la información de los asuntos de carácter operativo, quese deben tratar en la CIDAP, a través de la Secretaría Técnica o bien de laDirección de Desarrollo, según corresponda.

39. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Público de jerarquíainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área..

40. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director de Área.

,LFECHA: :!() DE MARZO DE ~


DlCONSA s.A. DE C.V.

.MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

Gerente de logística y Transportes

Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad.

1

Coordinar, en el ambito de su competencia, la operación de los programas de laEntidad.

2.

3; Proporcionar al Director de Operaciones, la información y los documentos que se. requieran, en el ámbito de su competencia, para representar legalmente a la

Entidad.

Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suArea en salvaguardar los intereses de la Entidad

4

5 Presentar el soporte documental para el desahogo de los procesos legales a quehubiere lugar en su ámbito de competencia.

6 Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Area.

7.

Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Area8

Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Área9

1 O.lntegrar las necesidades de difusión de su área.

11. Coordinar la elaboración de políticas. estrategias.: procedimientos del ámbito de su competencia.

bases lineamientos y

12.In.tegrar las necesidades de bienes muebles de su área

13. Determinar las necesidades de adquisición de bienes muebles e inmuebles para. desarrollar las funciones operativas de la Entidad.

14. Presentar el análisis técnico para justificar la adquisición de bienes muebles einmuebles para el desarrollo de de las funciones de la operación de la Entidad.


, FECHA: ~ ~ MARZO Dt:: ~PÁGINA: 55 ~ 1~

SEDESOL.tM::CWSA Si ~ C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA .S.A. DE C.V.

16. Coordinar la realización de las Reuniones Nacionales, Regionales y Estatales enlos temas que contribuyan al desarrollo de la operación.

1? . Verificar la disponibilidad de recursos para cumplir los programas de distribución.. que requieran con,tratación de servicios de transporte.

18. Coordinar la administración física de los inventarios en almacenes, en coordinacióncon Sucursales y Unidades Operativas. de acuerdo a los lineamientos establecidos.

1"9. Controlar el cumplimiento de los programas de distribución que requierancontratación de servicios de transporte.

20. Evaluar el desempeño de los Servidores Públicos de su área

21. R.evisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de su. competencia.


23. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimiento. de las funciones del área a su cargo.



26. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluación. .d-e resultados, competencia del área a su cargo.

27 . {nfo~ar a su Director de Area sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo.

28. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.'.


30. Integrar la información necesaria para la evaluación del desempeño y presentarta asu Director.

4-FECHA: ~ DE MARZO DE 2(XM)

PAGINA: sK~1

l.:O«SA $.A. « c. v:

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DtCONSA S.A. DE C.V.


32. Analizar las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de personalde su área, confol:me a los requerimientos, para el logro de los objetivos.

33. Revisar las propuestas de elaboración, actualización ylo simplificación de la. normatividad del área a su cargo.

34. Informar sobre la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad asignados alárea.

35. Elaborar dictámenes técnicos para la apertura o cierre de almacenes centrales yrurales.

36. Elaborar dictámenes técnicos sobre las necesidadesinfraestructura de almacenes y equipo de transportes.

de equipamiento e


38. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado

39. éoordinar la integración de la información de los asuntos que se deben presentar. . en la CIDAP.

40. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Público de jerarquía. inmediata inferior para el Despacho de los Asuntos de su área. '

41. Cumplir con las demás funciones que designe el Director de Area

"I'lFE(;HA~OEMARZODE~

PAGINA: i~oH~$.A.Mc.V.


Director de Desarrollo

Participar en la planeación y evaluación de la Entidadcompetencia.

en el ámbito de su1

2 Coordinar el proceso de planeación y desarrollo de la Entidad

3 Establecer el Modelo de Innovación y Calidad Gubernamental INTRAGOB en laEntidad.

4 Coordinar el proceso de elaboración y/o actualización de Reglas de Operación delos Programas Institucionales.

5. ~epresentar legalmente a la Entidad en actos de administración, pleitos y cobranza,en el ámbito de su competencia.

6 Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad enel ámbito de su competencia.

7 Establecer en el ámbito de su competencia. los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatutos Sociales. disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables. .

8 Dirigir el proceso de elaboración del Programa Institucional de mediano plazo

9, Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad, para su integración en elde la Entidad.

10. Presentar las necesidades de difusión del área, debidamente validadas a laCoordinación de Comunicación Social.

11. Coordinar en el ámbito de su competencia, la elaboración y ejecución dediagnósticos. estudios y proyectos institucionales.

12.E;stablecer las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los quese sujeta la Dirección a su cargo. .

13. Establecer las políticas, estrategias, bases y lineamientos así como losprocedimientos, a los que se sujetarán las instancias operativas de la Entidad en la

. elaboración de documentos normativos.


~FECHA :.) DE MARZO DE ~

p~ s~s1M~SAlWCV


15. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su

cargo.

16. Proponer al Director General el nombramiento o remoción de los servidores.' públicos en su área del tercer nivel.

17. Promover ante el Director General, en el ámbito de su competencia el. establecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas y

privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

18. D.eterminar los términos que deban contener los instrumentos jurídicos. que seandel ámbito de su competencia.


20. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de laEntidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a I~legislación vigente.

21: Determinar los mecanismos de información para conocer el grado de cumplimientode las funciones del área a su cargo. .

22. Dirigir la actualización periódica de la información para los sistemas de Informaciónde la Entidad, en el ámbito de su competencia.


24. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividad. aplicable a su área.

25. ~stablecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de lasmetas, objetivos y programas a su cargo.

26. Proporcionar la in.formación correspondiente a su área, necesaria para el "Informede Actividades y Autoevaluación" del Director General, al Consejo deAdministración de la Entidad.

27. Coordinar la integración del "Informe de Actividades y Autoevaluación" del C. Director General, para su presentación al H. Consejo de Administración.

28. Dirigir el Sistema de Evaluación que permita medir el desempeño de la Entidad

.,4-FECHA 30 DE MARZO DE ~

p~ si~~1M~$.A.DEc.1/;

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29. Coordinar el proceso de evaluación externa de los programas institucionales

30. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica y/o plantilla de personal,. conforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos.

31. Dirigir el proceso de elaboración. actualización y cancelación de documentosnormativos.

32. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al. área a su cargo.

33. Coordinar la evaluación del impacto de los proyectos para proponer el.. . establecimiento o supresión de Gerencias Oivisionales y Estatales, Unidades

Operativas y Almacenes, de acuerdo a los dictámenes emitidos por las diferentesáreas.

34. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad conforme a las facultades que. se le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

~5. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para laintegración de las carpetas ejecutivas. para las sesiones del Órgano de Gobierno.


37. Presidir los Órganos Colegiados de la Entidad cuya conducción sea de la~esponsabilidad del área a su cargo.

38. (ntegrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCIDAP

39. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquíain_mediata inferior para el despacho de los asuntos del área..

40. las demás funciones que le asigne el Director General

~FECHA ~ DE MMZO DE 21m

PÁGetA: s~oH~S.A.~C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONS'A S.A. DE C.V.

SE~~ISOCIAl

~'r'1,

Gerente de Evaluación

1- Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de la.dirección de área en la planeación y evaluación de la Entidad.

2 Supervisar la ejeéución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad.


4. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración del Director.

5. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Área

6 Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Área.

7. Participar en el proceso de integración de los programas de trabajo anuales de laEntidad.

8. Participar en la integración del Programa Instituctonal.

9. Participar en la elaboración y ejecución de los diagnósticos. estudios y proyectos°institucionales, competencia de la Dirección de Desarrollo.

10. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias, bases,. procedimientos del ámbito de su competencia.

y lineamientos y

11 . Asesorar a las áreas de la Entidad para la definición de metas orientadas aincrementar la eficiencia y la eficacia de los programas a cargo de la Entidad.

12. Evaluar el cumplimiento de las funciones establecidas para cada área de la Entidad

13. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas y~. privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

14. Revisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de su

competencia.

15. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar que

;,LFECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA 61 DE ,~- SEDESOL

DICONSA $.A. DE c.V.

se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.


Itd

16. Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a las. ~olicitudes de acceso a la información pública de la Entidad.

17. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimientode las funciones d.el área a su cargo.

18. Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbito. de su competencia.

19.Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluaciónde resultados, competencia del área a su cargo.


21. Informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos. metas y accionesdel área a su cargo.

~2.lntegrar la información para reportar el cumplimiento y avance de las metasobjetivos y programas a cargo de la Entidad.

23.integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluación"del C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

24..lntegrar el "Informe de Actividades y Autoevaluación" del C. Director General

25..Desarrollar, administrar y controlar el Sistema de Evaluación de la Entidad

26. Proponer las acciones que permitan corregir los resultados encontrados en laevaluación interna de la Entidad.

27. Revisar las propuestas de elaboración, actualización ylo simplificación de lanormatividad del área a su cargo.

~8. Coordinar la evaluación de los proyectos para el establecimiento o supresión de. Gerencias Divisionales y Estatales, Unidades Operativas y Almacenes.

29. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado

30. Proponer al Director de Area la creación de comités y subcomités para el desarrollode sus funciones.

31.Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquiainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.

L

FECHA; :J) DE MARZO DE ~

- PÁG~S~S~

~ $.A. ,.. c. V.


3? Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director de Área..

+-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA: 63 DE 1~

SEDESOLl*;ONSA S.A. DE C.V.


Gere41te de Planeación

Presentar propuestas. en el ámbito de su competencia, para la participación de ladirección de área en la planeación y evaluación de la Entidad.

1

2 Verificar la congruencia de las propuestas de planeación de las áreas de la Entidad,con el Programa sectorial.

3~. Coordinar las acciones necesarias con las demás áreas para implementar el.: Modelo de Innovación y Calidad GubernamentallNTRAGOB.

4: Elaborar el proyecto de Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural yconcensar con las demás áreas de la Entidad.

Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suArea en salvaguardar los intereses de la Entidad.

5

Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación de los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

6,

7 Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterJo aconsideración de su Director. .

Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto del Area8

Participar en el proceso de formulación presupuestaria de la Dirección de Área9,

10. Coordinar la integración de los programas de trabajo anuales de la Entidad

11. Elaborar y concensar el Programa Institucional de la Entidad y presentarto alDirector de Desarrollo.

12. Participar en la elaboración y ejecución de los diagnósticos, estudios y proyectosinstitucionales, competencia de la Dirección de Desarrollo.

bases y lineamientos y13. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia.

14. Coordinar la elaboración de las políticas y procedimientos a que se sujetarán lasUnidad Administrativa de la Entidad en la elaboración de documentos normativos.

15. Asesorar a las áreas de la Entidad para la definición de metas orientadas a~ i,:",crementar la eficiencia y la eficacia de los programas a cargo de la Entidad.

.,LFECHA: ~ DE MARZO DE 21Xx;

PÁGINA: 64 DE 1 ~SEDESOC

~ S.A. DE C. v:




18.Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar que.se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstosformulen.

19.Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de acceso a la información pública de la EntKjad..

20. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimientode las funciones del área a su cargo.

21. Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbitode su competencia.

22. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluaciónde resultados, competencia del área a su cargo.


?4.lnformar al Director de Area sobre le avance de los objetivos, metas, y acciones & a"Su cargo.

.Z5. ~ntegrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluación". del C. Director General, correspondiente al área a su cargo.

26. Integrar la información del ámbito de su competencia, necesaria para la evaluación. del desempeño.

I

27. Coordinar las actividades internas relacionadas con el proceso de evaluación. externa de la Entidad. .

4.S'.'Coordinar y asesorar a las áreas en el proceso de elaboración, actualización y'cancelación de documentos normativos.

29. ~a~cipar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado.


J-FECHA 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA: :':S~

~S.A.DEC.V.


31. Integrar la información de los asuntos que la Dirección de Desarrollo presente antela CIDAP.

32. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquiainmediata inferior para el despacho de los asuntos del área.


-Ir-

FECHA: ~ DE MARZO DE ~PÁGINA: sVsl

OCONSA $.A. ~ c.V.

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MANUAL DE ORGANIZACIONDE DICONSA S.A. DE C.V. ":.;.:1

Director de Finanzas

1 Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia..

2 Dirigir y organizar la operación financiera de la Entidad de conformidad con loslineamientos aplicables.

3 Coordinar las acciones necesarias para salvaguardar los intereses de la Entidad enel ámbito de su competencia.

Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatuto$ Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables.

4

5, Presentar el Programa de Trabajo anual de su área, para someterlo a consideracióndel Director General..Coordinar la elaboración de los presupuestos de la Entidad.6;

7 Consolidar y validar la elaboración de los presupuestos de la Entidad para supresentación y autorización al Consejo de Admiriistración.

8 Establecer las politicas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los quese sujeta la Dirección a su cargo.

9 Dirigir y coordinar la ejecución de las estrategias financieras de la Entidad

10. Coordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad en el ámbito desu competencia.

11. Controlar el presupuesto autorizado para la adquisición de bienes muebles e¡nmuebles.

12. Proponer al Director General el nombramiento o remoción de los servidores. públicos en su área del tercer nivel.

13:Óeterminar los términos de referencia que deban contener los instrumentosjt!!ídicos. que sean del ámbito de su competencia.


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FECHA: :K) DE MARZO DE ~PÁGINA s~~sl

~ $.A. « c. v.

~


15. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su.cargo.

16. Coordinar la atención de los requerimientos de información que formuJen a su área) los órganos fiscalizadores internos y externos.

17. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de la. Entidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a la

legislación vigente.


1.9. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de lasmetas, objetivos y programas a su cargo.


21.Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados enlas evaluaciones de la Entidad.

22. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica y/o plantilla de personal,conforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos.

23. Asegurar la aplicación de las politicas y lineamientos establecidos, para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al

, ",. area a su cargo.

24. Determinar la necesidad de crear comités y subcomités que considere necesarios." para el desarrollo de las funciones de su área.

2~..Párticipar en los órganos colegiados de la entidad, conforme a las facultades que se.: r.e confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

26. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para laintegración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno

27. Solicitar y tramitar los expedientes de cuentas incobrables conforme a lañormatividad aplicable.

26: Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCIOAP

J-FECI-IA: 30 DE MARZO DE 2006

pÁGINA; 68 DE 1 reSEDESOL

~ $.A DE C.V.

~

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~I


30. Cumplir con las demás funciones que designe el Director General

4-FECHA: :KJ DE MARZO DE ~

pAGINA 69 DE ,~SEDESOf.

-=~ $.A. ~ c. v.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~: I~q)[nfl¡- ¡)[ü(dlJ..

Gerente de Presupuesto

1. . Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Área en la planeación de la Entidad.

2. Proporcionar información al Titular de la Dirección de Finanzas sobre los resultadosde la Entidad.

3. Supervisar y vigilar el ejercicio del presupuesto de la Entidad de conformidad conlos lineamientos de gasto público establecidos.

4, Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

5. Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de AdministraGión.

6. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Área.

7 Supervisar la elaboración de los informes periódicos del avance del programa detrabajo de su área. .

8. Supervisar la elaboración de los Programas presupuesta les de la Entidad.

9. Supervisar los trabajos de presupuestación institucional

10. Supervisar la Integración del presupuesto de la Entidad y tramitar su aprobación-ante las instancias correspondientes.

11. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,. procedimientos del ámbito de su competencia.

bases, lineamientos y

12. Elaborar las estrategias Presupuestales de la Entidad.

13. Proponer acciones que mejoren o corrijan el ejercicio del gasto.

14. Supervisar que la adquisición de bienes muebles e inmuebles cuente con. presupuesto autorizado y suficiencia presupuestal.

15. Integrar las necesidades de difusión de su área.

-A-FECHA ~ DE MARZO DE 2(KM)

PÁGINA: 70 DE 1reSEDESOt.

IM:'ONSA $.A. ~ C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE OlcaNSA S.A. DE C.V.

16. Proponer al Director del Finanzas el nombramiento o remoción del tercer nivel delos servidores públicos de su área.


'"


19. Coordinar la elaboración de políticas, estrategiasprocedimientos del ámbito de su competencia.



? 1. Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de acceso a la información pública de la Entidad.

22. Cóntrolar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbitode su competencia.

23. Asegurar que se apliquen los mecanismos e in~trumentos de control y evaluaciónde resultados, competencia del área a su cargo.

24. informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos. metas y acciones'del área a su cargo.


26. Integrar la información necesaria para el "Informe de Actividades y Autoevaluaci6n"del C. Director General, correspondiente al área a su cargo..

27. Supervisar la información de los resultados de la evaluación presupuestal. implementada.


29. Revisar las propuestas de elaboración, actualización ylo simplificación de la: normatividad del área a su cargo.

30. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado."

-4-FECHA: ~ DE MARZO DE ~

PÁGINA 71 DE 1reSEDESDL

~$.ADEC.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. SKMTMA~ I t! f nrltll

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31. Supervisar la información que se proporciona a la Dirección de Finanzas para la- integración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

3-2. Proponer al Director de Area la creación de comités y subcomités para el desarrollo. de sus funciones.

33. Supervisar la información de los asuntos presupuestales, que se deben tratar en laCIDAP.


3'~.las demás funciones que le asigne el Director de Área.

+FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA 72 DE 1ffiSEDESOl

DK:ONSA S.A DE C.V.


~I~[~[~~

Gerente de Contabilidad

1 Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Área en la planeación de la Entidad.

2. Supervisar que la operación financiera y fiscal se realice de conformidad con loslineamientos aplicables.

3". Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suÁrea en salvaguardar los intereses de la Entidad

4 Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

5 Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo a. consideración de su Director de Área.

6. Supervisar la elaboración de los Programas financieros y fiscales de la Entidad.

7. Definir las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos financieros yfiscales de conformidad con la normatividad aplicable.

.8. Supervisar y validar la ejecución de las estrategias financieras y fiscales de la

Entidad en apego a la normatividad.

9 Supervisar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad y difundir lanormatividad fiscal vigente.


11. Proponer al Director del Finanzas el nombramiento o remoción del tercer nivel delos servidores públicos de su área.

12. Revisar y validar los instrumentos jurídicos que se suscriban en el ámbito de su

competencia..13. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas y

privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.

14. Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimiento-. de las funciones del área a su cargo.

4-FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA: 73 DE 1~SEDESOl

DK:ONSA S.A. DE C.V.

.~

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. "::;al

15. Atender las solicitudes de información de los Órganos fiscalizadores y verificar que. '"Se realicen las acciones necesarias para atender las observaciones que éstos

formulen.

.16. Controlar el pr~so de actualización de los sistemas de Información en el ámbito-'. de su competencia


18.Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluaciónde resultados, competencia del área a su cargo.

19. Informar a su Director de Area sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo.



~2. Supervisar la información que se presenta para la Evaluación de la Entidad yproporcionarla al Director de Finanzas. .


24. Revisar las propuestas de elaboración. actualización y/o simplificación de lanormatividad del área a su cargo.

25. Proponer al Director de Area la creación de comités y subcomités para el desarrollo. de sus funciones.

26. P.articipar en los Órganos Colegiados de la Entidad donde sea designado

27. Supervisar la información que se proporciona a la Dirección de Finanzas para laintegración de las carpetas ejecutivas. para las sesiones del Órgano de Gobierno.

28. Definir y supervisar la procedencia de los expedientes de cuentas incobrablesconforme a la normatividad aplicable.

29. Determinar y supervisar la información de los asuntos financieros, que se debentratar en la CIDAP.

¡4-fECHA 3) DE MARZO DE ~

PÁGINA 74 DE 1~SEDESOl

MXWSA $.A. ,. c. v.


~I~t~f~~l.

3.0. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Público de jerarquíaínmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del área.

31.. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director de Area.

1-.

ft:C)iA: 30 DE MARZO DE ~ .pÁGWA; 75 DE 1~

SEDESOL~S.A.DEC.V.

. MANUAL DE ORGANIZACiÓN. DE DICONSA S.A. DE C.V.

Gerente de Tesorería

Presentar propuestas, en el ámbito de su competencia, para la participación de suDirección de Area en la planeación de la Entidad,

1

2.. Verificar y Evaluar que la operación financiera se realice de conformidad con loslineamientos aplicables.

Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para apoyar al Director de suArea en salvaguardar los intereses de la Entidad

3

Asegurar en el ámbito de su competencia, la aplicación los mecanismosestablecidos para dar cumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de laAsamblea General de Accionistas y del Consejo de Administración.

4

Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración de su Director de Area.

5

Supervisar la elaboración de los Programas financieros en materia de Tesorería.6

bases.7 .Coordinar la elaboración de politicas, estrategias,procedimientos del ámbito de su competencia.

lineamientos y

Supervisar la ejecución de las estrategias financieras en materia de Ingresos yEgresos de la Entidad.

8

9 Integrar las necesidades de difusión de su área

10. Proponer al Director de Finanzas el nombramiento o remoción del tercer nivel de losservidores públicos de su área.


12. Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad..

13: Desarrollar los mecanismos de información que muestren el grado de cumplimientode las funciones del área a su cargo.


formulen.

1C1-.

FECHA: ~ DE MARZO OE~PÁGINA: gs~

~S.A.~c.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICÓNSA S.A. DE C.V.


16. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluación. de resultados, competencia del área a su cargo.

17 .Informar a su Director de Área sobre el avance de los objetivos, metas y accionesdel área a su cargo.

1 s. Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área.


20:Supervisar la información que se presenta para la Evaluación de la Entidad ypresentarla al Director de Finanzas.

21-. Coordinar las acciones que corrijan los resultados encontrados en las evaluacionesde la Entidad. ,c

22. Participar en la propuesta de modificaciones a la estructura organizacional y/oplantilla de personal de su área, conforme a sus requerimientos, para el logro de losobjetivos. .

23. Revisar las propuestas de elaboración, actualización y/o simplificación de la. normatividad del área a su cargo.



26. Controlar el proceso de actualización de los sistemas de Información en el ámbitode s~ competencia.

27 . ~upervisar, la documentación e Información que se requiera para la integración de)as carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

28. ~upervisar y Proporcionar a la Dirección la información de los asuntos que se'. deban tratar en la CIDAP en el ámbito de competencia..

29. Designar durante sus ausencias temporales al Servidor Público de jerarquíainmediata inferior para el Despacho de los Asuntos del área.

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SEDESOL.DlCCWSA SA DE C.V.


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30. Cumplir con las demás funciones que designe el Director de Área

~FECHA: :KI DE~O DE~

PÁGINA 78 DE 1~SEDESOC

~S.A.DEc.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. .

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Titular de la Unidad Jurídica

1,~ Participar en la planeación de la Entidad, en eJ ámbito de su competencia.

2 Repr~sentar legal~ente a la Entidad por mandato del Director General.

3 Autorizar las escrituras de otorgamiento y revocación de poderes en la Entidad,previo a la firma del Director General e informar al respecto al Consejo deAdministración.

4 Coordinar la elaboración e interposición ante los tribunales competentes de todaclase de demandas. escritos, recursos. medios de impugnación en juicio y actuar en

-'. todos aquellos procedimientos contenciosos en que la Entidad sea parte.

5. Coordinar la elaboración y presentación de las denuncias o querellas, respecto delos presuntos hechos delictuosos que afecten a la Entidad.

6. Establecer las directrices para dar seguimiento a la tramitación de los juicios,reclamaciones, quejas y en general cualquier conflicto jurídico-contencioso queinvolucre a la Entidad.

7. Establecer las directrices bajo las cuales se llevará la asesoría y proporcionar elapoyo técnico-jurídico a los titulares jurídicos' en todos los aspectos legales yprocesales necesarios durante la substanciación de los procedimientos judiciales.

8... Coordinar el análisis, compilación y difusión de las disposiciones legales y normas. jurídicas que repercutan en la operación de DICONSA a nivel nacional.

9. Coordinar las acciones legales correspondientes en los procesos de fusión,f~ansferencia, disolución y liquidación de la Entidad.

1 D.-Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales ynormativas aplicables.

11. Presentar el Programa de Trabajo anual de su área para someterlo a la. consideración del Director General.

12. Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad I para su integración en elde la Entidad.

13. Asesorar al Director General y a las direcciones de área en materia jurídica y- legislación aplicable.

J-.

FECI}A: 30 DE MARZO DE 2(XM;PÁGINA: 79 DE 1~

SEDESOL~SADEC.V.


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14. Emitir las directrices bajo las cuales los titulares jurídicos deberán brindar laasesoría y apoyo legal en las materias que requiera la Entidad.

15. Establecer las políticas, bases y lineamientos a que habrán de apegarse lostitulares jurídicos ~n el desempeño de sus funciones.. "

16, Autorizar las necesidades de adquisición de bienes muebles necesarios para el. cumplimiento de las funciones del área a su cargo.

17. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a su. cargo.


19.Autorizar mediante la suscripción, los instrumentos jurídicos ámbito de sucompetencia o que deriven de actos inherentes a la administración del área a sucargo.

20. Promover y proponer dentro del ámbito de su competencia a la Dirección General elestablecimiento de sinergias con otras dependencias y entidades públicas o-privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad..

21. Establecer las políticas, bases y lineamientos generales para la elaboración de los~ oonvenios y contratos que deban suscribirse en la Entidad a nivel nacional.

22. Coordinar la revisión. validación y registro de convenios. contratos y demás actosjurídicos que suscriba DICONSA.


24. Coordinar la atención de los requerimientos de información que formulen a su árealos órganos fiscalizadores internos y exte;rnos.

25. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de laEntidad que le sean turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a lalegislación vigente.

26. Dirigir la actualización periódica de la información para los sistemas de Informaciónde la Entidad, en el ámbito de su competencia.

27: Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar losresultados de la Entidad.

.fECHA: ~ DE MARZO De ~

PÁGINA: :or:;l

~$.A.~c.v.


.

2~: Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de las, ryetas, objetivos y programas a su cargo.

29. Determinar los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividadaplicable a su área.

30. Proporcionar la información correspondiente a su área, necesaria para el "Informede Actividades y Autoevaluación" del Director General, al Consejo de

.. Administración de la Entidad.

31. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica ylo plantilla de personal,conforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos.

32. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para elaprovechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados alárea a su cargo.

33. Proporcionar a la Dirección de Desarrollo los elementos que requieran para llevar acabo la evaluación.

34. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados enlas evaluaciones de la Entidad.

35. Establecer los lineamientos que regulen los aspectos jurídicos de las relacioneslaborales de la entidad, incluyendo los relativos a los contratos individuales ocolectivos.

36. ~articipar con la Dirección de Administración y Recursos Humanos, en los aspectos. jurídicos que deban considerarse en la actualización de las condiciones generales'de trabajo.

37. \(erificar que el contenido de la normatividad interna se encuentre apegado a las~isposiciones legales y normativas aplicables a la Entidad, así como autorizar el

. marco jurídico de referencia de cada documento normativo.

38. E;stablecer, difundir y dar seguimiento a los lineamientos y procedimientos. .' necesarios para la regularización y/o des incorporación de bienes inmuebles a nivel

. nacional.

39. Coordinar la integración y actualización del Catálogo de Inmuebles de la Entidad,así como la guarda y custodia de los expedientes jurídicos.

4(). Participar como asesor en los diversos comités y órganos colegiados internos de laEntidad.

~.FECHA: 30 DE MARZO DE ~. pÁGINA; 81 DE 100

SEDESOL~S.A.DEC.V.

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, .MAN.U4L DE ORGANIZACION

DE DICONSA S.A. DE C.V. -::::I~[ij[~~l

41. Dirigir las actividades para la celebración de las Sesiones del Comité deTransparencia y Combate a la Corrupción, y dar seguimiento a sus acuerdos.

42. Participar con el carácter de prosecretario en el Órgano de Gobierno de la Entidad.

43. Dirigir la elaboración e integración de las carpetas ejecutivas para las sesiones del. Órgano de Gobierno, elaborar las actas que se levanten con motivo de cada sesión.. así como resguardar y custodiar los libros de actas y demás libros corporativos.

44. Dirigir las actividades necesarias para consolidar la información y documentacióncorrespondiente al seguimiento de los acuerdos del Consejo de Administración,para su integración, tanto en la carpeta del Comité de Control y Auditoria, como en~a del Consejo de Administración.

45. Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCIDAP.


47. Coordinar la valoración de los expedientes de cuentas incobrables para en su casoautorizar su cancelación, con base en la normatividad aplicable..

48. Dirigir las actividades necesarias para la celebración de las sesiones de la ComisiónInterna de Administración y Programación de DICONSA, convocar a las sesiones,suscribir las actas correspondientes y dar seguimiento a sus acuerdos.


50. Dirigir las actividades para la certificación de todos aquellos documentos queconforme a la ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información PúblicaGubernamental sean solicitados a la Entidad.

51..Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General.

.J-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

. PÁGINA: 82 DE 1 00

SEDESOL

IW:ONSA S.A DE c. v.

..

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DléoNSA S.A. DE C.V.

Gerente Consultivo

1 Participar en la planeación de la Entidad, en el ámbito de su competencia.

2.. Representar legalmente a la entidad.

3. Coordinar el otorgamiento y revocación de poderes de la Entidad.

4. Revisar las escrituras de otorgamiento y revocación de poderes.

5. Registrar los poderes otorgados por la Entidad y controlar su archivo.

6. Supervisar la compilación, análisis y difusión de las disposiciones legales y normasjurídicas aplicables a la Entidad.

7. Implementar las acciones legales correspondientes en los procesos de fusión,transferencia, disolución y liquidación de la Entidad.

8. Supervisar el estricto cumplimientoprocedimientos a su cargo.

de la normatividad aplicable losa

9. Desarrollar el Programa de Trabajo de su área y presentarlo para su aprobación altitular de la Unidad Jurídica. .

1 O.lmplementar e informar al titular de la Unidad Jurídica sobre el avance de las metas,. objetivos y programas a su cargo.

11. Proponer los presupuestos necesarios para el funcionamiento del área a su cargo.

12:.Asesorar y atender las consultas de naturaleza jurídica formuladas por las demás:' áreas de la Entidad a nivel nacional.

13. Asesorar a los Coordinadores Jurídicos o Titulares Jurídicos en la elaboración delos convenios o contratos que lo requieran.

14. Asesorar a la Dirección de Comeréialización en materia de facultades yrepresentación de los proveedores, dictaminando e integrando los expedientescorporativos.

15. Emitir los lineamientos necesarios para homogenizar la actuación de las áreas. jurídicas en la Entidad..

16. Proponer y dar seguimiento a las políticas, bases y lineamientos a que habrán de. ~pegarse los titulares jurídicos en el desempeñ~ de sus funciones.

~FECHA 30 DE MARZO DE 2~

PÁGINA: 83 DE 100SEDESDL

DICONSA $.A. DE C. V;

MANUAL DE ORGANlZACI0NDE DICONSA S.A. DE C.V. .

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17 .Informar al titular de la Unidad Jurídica de la necesidad de adquirir bienes mueblesnecesarios para el cumplimiento de los fines sociales.

18. peterminar y proponer las estrategias que permitan realizar actividades de manera-articulada, congru~nte y eficaz, en el ámbito de su competencia.

19.Autorizar mediante la suscripción, los instrumentos jurídicos ámbito de sucompetencia o que deriven de actos inherentes a la administración del área a su

. cargo.

20. Promover y proponer dentro del ámbito de su competencia al titular de la Unidad.Jurídica el establecimiento de sinergias con otras dependencias y entidades. públicas o privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de laentidad.

21.Autorizar, previamente a su suscripción el contenido jurídico de los convenios y. . contratos que celebre la entidad en oficinas centrales.

22.Administrar la base de datos de los convenios y contratos celebrados por la Entidada nivel nacional.

23. Proponer mecanismos de información que demuestren el estado del desarrollo de.. las funciones de su área para su mejoramiento, ~n el ámbito de su competencia.

24.Coordinar los requerimientos de informaciónfiscalizadores internos y externos a su área.

formulen los órganosque

25. Atender las solicitudes de acceso a la información del área de su competencia.

26. Desarrollar la información para el "Sistema Integral de Información de la Entidad",en el ámbito de su competencia.

27. Desarrollar y proponer al titular de la Unidad Jurídica los mecanismos einstrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la entidad en elámbito de su competencia.

28. Informar al titular de la Unidad Jurídica sobre el avance de las metas, objetivos y. programas a su cargo.

29. Proponer los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividadaplicable a los procedimientos a su cargo.

J-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006


IX:ONSA $.A DE c. V.


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30. Proporcionar al titular de la Unidad Jurídica la información necesaria para integrar el"Informe de Actividades y Autoevaluación" del C. Director General, correspondienteal ámbito de su competencia.

3' Proporcionar al tit~lar de la Unidad Jurídica los elementos que se requieran para laevaluación.

32. Participar en las actualizaciones a la normatividad interna del área a su cargo.

33. Participar en la elaboración de los manuales internos de la Entidad

34. Asesorar a los Titulares Jurídicos en la regularización de los bienes que constituyanel patrimonio inmobiliario.

35. Elaborar y coordinar los programas de regularización inmobiliaria de la Entidadasesorar en su implementación y verificar su cumplimiento.

36. Administrar el archivo juridico corporativo de los inmuebles de la Entidad

37. Integrar y mantener actualizado el catálogo de inmuebles de DICONSA a nivelnacional.

38. Participar como asesor en los diversos Comités de la Entidad

39. Coordinar las actividades para la celebración de las Sesiones del Comité deTransparencia y Combate a la Corrupción. y dar seguimiento a sus acuerdos.

40. Coordinar las actividades para la celebración de las sesiones del Órgano de.Gobierno.

41. Coordinar la integración de las carpetas ejecutivas para la celebración de lassesiones del Órgano de Gobierno, la elaboración de las actas que deriven dedichas sesiones.

42. Coordinar el seguimiento de acuerdos que deriven del Órgano de Gobierno,integrando la información y documentación correspondiente.

43. Coordinar las actividades para la celebración de las sesiones de la ComisiónInterna de Administración y Programación de DICONSA, y dar seguimiento a susacuerdos.

44. Designar durante sus ausencias temporales al servidor público encargado deldespacho.

1-FECHA 30 DE tMRZO OE ~

PAGINA: 85 DE 1 ~SEDESOt.

DK:ONSA $.A. DE C. V;


45. Solicitar la certificación de todos aquellos documentos que conforme a la LeyFederal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental seansolicitados a la Entidad..

46. Las demás que le .asigne el Titular de la Unidad Jurídica.

,.4FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA: ~ DE 1!E

SEDESOLDlCONSA $.A DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~I~rnf~~l

Gerente de lo Contencioso

Participar en la planeación de la Entidad, en el ámbito de su competencia.

2.

3.

Representar legal~ente a la Entidad.

Controlar y supervisar la presentación y elaboración de demandas, denuncias,querellas, promover juicios de amparo, sustanciar todo tipo de procedimientosjudiciales en los que la entidad sea parte e interponer todo tipo de recursos ymedios de impugnación, ante todo tipo de autoridades, que se generen a nivelcentral.

4. Autorizar la procedencia para otorgar el perdón, transigir, convenir, allanarse,desistirse y comprometerse en árbitros.

5. Controlar y supervisar la presentación y elaboración de demandas, denuncias,querellas, promover juicios de amparo, sustanciar todo tipo de procedimientosjudiciales en los que la entidad sea parte e interponer todo tipo de recursos ymedios de impugnación, ante todo tipo de autoridades, que se generen a nivelcentral.

6. Dar seguimiento a los asuntos relevantes de carácter contencioso que se tramitanen la Entidad, proporcionando la asesoría y verificando la correcta actuación de lasáreas jurídicas.

7. Consolidar la información de los asuntos contenciosos de la entidad I informando deéllo al Consejo de Administración.

8. Coordinar el levantamiento de actas administrativas para acreditar hechos de.' c.ualquier naturaleza que afecten la operación y funcionamiento de la Entidad.

9. Proporcionar asesoría y apoyo técnico jurídico a los titulares jurídicos de la Entidaden todos los aspectos legales y procesales necesarios durante la sustanciación delos procedimientos judiciales.

1 O, Analizar y clasificar los asuntos contenciosos, detectando problemáticas ydiseñando e implementado medidas y controles preventivos.

11. Supervisar la compilación, análisis y difusión de las disposiciones legales y normas. jurídicas aplicables a la Entidad, en materia contenciosa.

de la12. Supervisar el estricto. procedimientos a su cargo.

cumplimiento normatividad aplicable losa

J-FECHA: 30 DE MARZO DE 2006

PÁGINA: 87 DE 100SEDESOl

OCONSA S.A. DE C. V.


13. Desarrollar el Programa de Trabajo de su área y presentarlo para su aprobación altitular de la Unidad Jurídica.

14.lniplementar e informar al titular de la Unidad Jurídica sobre el avance de las metasobjetivos y programas a su cargo.

15. ~roponer los presupuestos necesarios para el funcionamiento del área a su cargo

16. Asesorar a las distintas áreas de la Entidad en las reclamaciones de seguros yfianzas que presente la Entidad.

17. Determinar y dar seguimiento a los asuntos relevantes de carácter contencioso quese tramitan en la Entidad, proporcionando la asesoría y veríficando la correctaactuación de las áreas jurídicas.

18. Proponer y dar seguimiento a las políticas. bases y lineamientos a que habrán deapegarse los titulares juridicos en el desempeño de sus funciones.

19. Informar al titular de la Unidad Jurídica de la necesidad de adquirir bienes mueblesnecesarios para el cumplimiento de los fines sociales.

20. Determinar y proponer las estrategias que permitan realizar actividades de maneraarticulada, congruente y eficaz, en el ámbito de Su competencia.

21.Autorizar mediante la suscripción, los instrumentos jurídicos ámbito de sucompetencia o que deriven de actos inherentes a la administración del área a su',~rgo.

22. Promover y proponer dentro del ámbito de su competencia al titular de ia UnidadJurídica el establecimiento de sinergias con otras dependencias y entidadespqblicas o privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de laentidad.

23. Proponer mecanismos de información que demuestren el estado. del desarrollo delas funciones de su área para su mejoramiento, en el ámbito de su competencia.

24. Coordinar los requerimientos de informaciónfiscalizadores internos y externos a su área.

formulen los órganosque

25.Atender las solicitudes de acceso a la información del área de su competencia

26. Desarrollar la información para el "Sistema Integral de Información de la Entidad",: . en el ámbito de su competencia.

+-FECHA:') DE MARZO DE ~

pAGIIA: 88 DE 106SEDESOL

~ $.A. ~ c.V.

MAN~.AL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

27. Desarrollar y proponer al titular de la Unidad Jurídica los mecanismos einstrumentos que permitan controlar y evaluar los resultados de la entidad en elámbito de su competencia.

28. Informar al titular ,de la Unidad Jurídica sobre el avance de las metas, objetivos yprogramas a su cargo.

29. Proponer los mecanismos para verificar el cumplimiento de la normatividadaplicable a los procedimientos a su cargo.

30. Proporcionar al titular de la Unidad Jurídica la información necesaria para integrar el"Informe de Actividades y Autoevaluación" del C. Director General, correspondienteal ámbito de su competencia.

31. Proporcionar al titular de la Unidad Jurídica los elementos que se requieran para laevaluación.

32. Proporcionar asesoría y apoyo en materia de las relaciones laborales a las áreas deadministración y personal.

.33. Supervisar las rescisiones de los contratos de trabajo, previa solicitud del área de

. administración y personal. .34. Proporcionar asesoría y apoyo en la actualización de las condiciones generales de

trabajo, contratos colectivos e individuales que regulen las relaciones laborales alas áreas de administración y personal.

.. .35. Participar en las actualizaciones a la normatividad interna del área a su cargo..36. Participar como asesor en los diversos Comités de la Entidad.

37. Verificar la procedencia jurídica de la incobrabilidad de los adeudos de la Entidad

38. Designar durante sus ausencias temporales al servidor público encargado deldespacho.

39: las demás que le asigne el Titular de la Unidad Jurídica.

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FECHA JODE MARZO DE ~PÁGINA: 89 DE 1~

SEDESOlDICONSA S.A. DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DIC"ONSA S.A. DE C.V.

Coordinador General de Comunicación Social

.1 Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia.

2- Representar legalmente a la Entidad en actos de administración, pleitos y cobranza,en el ámbito de su competencia.


4.. Establecer en el ámbito de su competencia, los mecanismos necesarios para darcumplimiento a los Estatutos Sociales, disposiciones de la Asamblea General deAccionistas y del Consejo de Administración, así como las disposiciones legales yn9rmativas aplicables.

5. Presentar el Programa de Trabajo anual de su área, para someterlo a consideración, del Director General.

6. Establecer el presupuesto de su área de responsabilidad, para su integración en eld.e la Entidad.

7. Integrar las necesidades de difusión de las área$ de la Entidad.

8, Establecer las políticas, estrategias, bases, lineamientos y procedimientos a los quese sujeta el área a su cargo.


10. Establecer estrategias, que permitan el cumplimiento de las funciones del área a sucargo.

11. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para la. integración de las carpetas ejecütivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

12. Promover ante el Director General. en el ámbito de su competencia elestablecimiento de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yprivadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad.


J-FECHA: 30 DE MARZO DE ~

PÁGINA 00 DE 100SEDESOt.

OCONSA S.A DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V. ~~~ I~[.1

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15. Coordinar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública de laEntidad que le Se;an turnadas a su área, por la Unidad de Enlace, conforme a lalegislación vigente.

16. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar losresultados de la Entidad, en el ámbito de su competencia.

17. Establecer mecanismos para informar al Director General sobre el avance de lasmetas, objetivos y programas a su cargo.



20. Asegurar que se lleven a cabo acciones que corrijan los resultados encontrados en:.. las evaluaciones de la Entidad.

21. Proponer las modificaciones a la Estructura Orgánica ylo plantilla de personal,conforme a los requerimientos del área para el logro de sus objetivos.

22. Asegurar la aplicación de las políticas y lineamientos establecidos, para el. ~provechamiento de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad, asignados al

. área a su cargo.

23.peterminar la necesidad de crear comités y subcomités que considere necesariospara el desarrollo de las funciones de su área.

24. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad, conforme a las facultades que. se re confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

25. Participar en los Órganos Colegiados de la Entidad conforme a las facultades quese le confieran en los mismos y en el ámbito de su competencia.

26. Proporcionar al Prosecretario del Consejo, la documentación que requiera para laintegración de las carpetas ejecutivas, para las sesiones del Órgano de Gobierno.

27 .Integrar las propuestas de los asuntos de su competencia que se deban tratar en laCIDAP.

J-FECMA: ~ DE MARZO DE ~

pAGI\IA: 91 DE 1~SEDESOL

o.=ONSA $.A. DE C.V.

-. .MANUAL DE ORGANIZACIONDE DICONSA S.A. DE C.V." -::;':I~(~[~~l


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2.9:Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General.

.,l---FECHA: 30 DE MARZO DE ~

P~INA:92 DE 1!!,SEDESOL

DlCOHSA S.A. DE C. V.


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Titular del Órgano Interno de Control

1 Dirigir y orientar la elaboración y desarrollo del Programa Anual de Trabajo delÓrgano Interno de Control de la Entidad.

2, Conducir las acciónes correspondientes para la programación de las auditorías decontrolo fiscalizadoras, inspecciones o visitas de cualquier tipo a las unidadesadministrativas de la Entidad.

3. Evaluar y autorizar la presentación de las propuestas de mejora emanadas de lasrevisiones a los Sistemas de Control Interno de la Entidad, necesarias para eladecuado ejercicio de sus responsabilidades y atribuciones, que coadyuven apromover una cultura de control para la mejora administrativa y así alcanzar lasmetas del buen gobierno.

4. Coordinar las acciones para la formulación de los anteproyectos de programas ypresupuesto del Órgano Interno de Control.

5. Autorizar las adecuaciones que conforme a la normatividad, serán necesariasdurante el ejercicio del presupuesto del Órgano Interno de Control.

6. Informar periódicamente a la Secretaría de la Función Pública sobre el resultado delas acciones de control que se hayan realizado. .

7. Asegurar conforme a sus atribuciones, que las áreas administrativas-financieras dela empresa apliquen los recursos conforme a las políticas dictadas por el EjecutivoFederal.

8 Orientar las acciones para la implementación del Sistema Integral de ControlGubernamental.

9. Dirigir la operación del Sistema Integral de Control Gubernamental en la Entidad.

10. Encauzar a través de su titular del área, la integración de los resultados delseguimiento a las observaciones que se deriven de los actos de fiscalizaciónr~alizados a las unidades administrativas.

11. Establecer coordinadamente con su titular del área, los mecanismos para larecepción de quejas y denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los

. ~ervidores públicos.

12. Recibir quejas y denuncias por incumplimiento de las obligaciones de los servidorespúblicos y darles seguimiento; investigar y fincar las responsabilidades que hayalugar e imponer las sanciones respectivas.

.1-FECHA: 30 DE MARZO DE 2~

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SEDESOLOC"(W$A S.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICpNSA S.A. DE C.V. "::::':1

13..Proponer las alternativas para fincar las responsabilidades a que hubiere lugar eimponer las sanciones en los términos de la normatividad que en materia deresponsabilidades se establece, con excepción de las que conozca la DirecciónGeneral de Responsabilidades y Situación Patrimonial.

14. Constituir y calificar en el ámbito de su competencia los pliegos preventivos deresponsabilidades cuando proceda o en su defecto, dispensar dichasresponsabilidades en los términos de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y GastoPúblico Federal y su Reglamento, salvo los que sean de competencia de laDirección General de Responsabilidades y Situación Patrimonial.

15. Dictar las resoluciones en los recursos de revocación que interpongan losservidores públicos, y de revisión que se hagan valer en contra de las resoluciones. de las inconformidades previstas en las Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con lasmismas, as! como de aquellas resoluciones del Titular del área deResponsabilidades que impongan sanciones a los licitantes, proveedores ycontratistas.

16. Llevar a cabo la defensa juridica de las resoluciones que emitan las diversas ins-t'8ncias jurisdiccionales en contra de la Entidad representando al titular de laSecretaria de la Función Pública. .

17. Denunciar ante las autoridades competentes los hechos de que se tengaconocimiento y puedan ser constitutivos de delitos.

18. Instar al área jurídica de la Entidad a formular las querellas por hechos constitutivosde delitos.

19. Expedir las certificaciones de los documentos que obren en los archivos del ÓrganoInterno de Control.

20. Recibir, Tramitar y dictaminar las solicitudes de los particulares, relacionadas con laindemnización y/o reparación de daños ocasionados por servidores públicos de laEntidad.

21. Promover en la Entidad el establecimiento y difusión de procedimientos de carácterético y programas orientados a la transparencia y el combate a la corrupción eimpunidad.

22. Vigilar el cumplimiento de las normas de control que expida la Secretaria de la~unción Pública y las que regulan el funcionamiento de la Entidad.

23. Asesorar a los órganos colegiados y unidades administrativas de la Entidad,4-

FECHA: ~ DE MARZO DE ~PÁGINA: 94 DE 1re

SEDESOC~ $.A. DE c.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DIC.ONSA S.A. DE C.V.

~1~[M~~l

24. Aprobar la coordinación, organización y realización de las sesiones del Comité deControl y Auditoría de la Entidad de acuerdo al calendario autorizado.

25. Atender y dar seguimiento a los acuerdos y demás situaciones aplicablesdeterminadas en ,las sesiones del H. Consejo de Administración y el Comité de~ontrol y Auditoría.

26. Girar instrucciones para la requisición a las unidades administrativas de la Entidad,de la información necesaria para cumplir con sus atribuciones

27. Dirigir la implementación de los programas específicos tendientes a verificar elcumplimiento de las obligaciones a cargo de los servidores públicos. conforme a loslineamientos emitidos por la Secretaría de la Función Pública.

28. Las demás que le atribuya expresamente el Titular de la Secretaría de la FunciónPública y el Coordinador General de los Órganos de Vigilancia y Control, así como

. aquellas que le confieran las leyes y reglamentos.

.,4-FECtiA: 30 DE MARZO OE ~

pAGINA: 9S DE 100SEDESOL

lNCONSA $.A. DE c.V.


Titular del Área de Auditoría Interna

1'. Sllpervisar el desarrollo y ejecución de las auditorias contenidas en el Plan Anual:,,'" ge Trabajo.

2. Realizar por sí o en coordinación con las unidades administrativas de la Secretaríade la Función Publica o con aquellas instancias externas de fiscalización que sedetermine, las auditorías y revisiones que se requieran para verificar la eficacia,

. economia y eficiencia de las operaciones de la Entidad, la confiabilidad de su. información financiera y operacional y el debido cumplimiento de las leyes,. reglamentos y políticas aplicables.

3. Vigilar la aplicación oportuna de las medidas correctivas y recomendaciones. derivadas de las auditorías o revisiones practicadas, por sí o por las diferentes

instancias externas de fiscalización.

4. Requerir a las unidades administrativas de la Entidad, la información,documentación y su colaboración para el cumplimiento de sus atribuciones.

5. Proponer al Titular del Órgano Interno de Control las intervenciones que en lamateria se deban incorporar al Programa Anual de Trabajo.

6. Auxiliar al Titular del Órgano Interno de Control én la formulación de requerimientos,información y demás actos necesarios para la atención de los asuntos en lafn.ateria, así como solicitar a las unidades administrativas la información querequiera.

7. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copiascertificadas de los documentos que obren en sus archivos y

8. las demás que las disposiciones legales y administrativas le confieran y las que leehcomienden el Secretario y el Titular del Órgano Interno de Control.

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tMC:ONSA $.A. DE C. V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE PIC9NSA S.A. DE C.V.

~I~f~f~~l

Titular del Área de Responsabilidades y de Quejas

1 Citar al presunto responsable e iniciar e instruir el procedimiento de investigación, afin de determinar las responsabilidades a que haya lugar e imponer, en su caso, lassanciones aplica~'es en los términos del ordenamiento legal en materia deresponsabilidades y determinar la suspensión temporal del presunto responsable desu empleo, cargo o comisión, si así conviene para la conducción o continuación delas investigaciones, de conformidad con lo previsto en el referido ordenamiento.

2. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copiascertificadas de los documentos que obren en sus archivos.

3. Dictar las resoluciones en los recursos de revocación interpuestos por losservidores públicos respecto de la imposición de sanciones administrativas, asícomo realizar la defensa jurídica de las resoluciones que emitan ante las diversasinstancias jurisdiccionales, representando al Secretario.

4~ Recibir y resolver las inconformidades interpuestas por los actos que contravenganlo dispuesto por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del SectorPúblico y por la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y

.' realizar. cuando lo considere conveniente, investigaciones de oficio a partir de las. inconformidades de que haya conocido, en los términos de dichos ordenamientos,

con excepción de aquellas que deba conocer la Dirección General deInconformidades por acuerdo del Secretario.

5. Tramitar y resolver los procedimientos administrativos correspondientes e imponerlas sanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los términos de la Leyde Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y la de ObrasPúblicas y Servicios Relacionados con las Mismas e informar a la Unidad deNormatividad de Adquisiciones, Obras Públicas, Servicios y Patrimonio Federalsobre el estado que guarde la tramitación de los expedientes de sanciones quesustancie, con excepción de los asuntos de que aquélla conozca.

6. Instruir los recursos de revisión que se hagan valer en contra de las resoluciones deinconformidades, así como en contra de las resoluciones por las que se impongansanciones a los licitantes, proveedores y contratistas en los términos de las leyes dela materia y someterlos a la resolución del titular del órgano interno de control.

-4-

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MAN.UAl DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

7 Auxiliar al titular del órgano interno de control en la formulación de requerimientos,información y demás actos necesarios para la atención de los asuntos en materiade responsabilidades, a~í como solicitar a las unidades administrativas laInformación que se requiera.

8 Coadyuvar en la recepción de quejas y denuncias que se formulen porincumplimiento de las obligaciones de los servidores públicos. llevando a cabo lasinvestigaciones para efectos de su integración y turno al área de responsabilidades,cuando así proceda y realizar el seguimiento del procedimiento disciplinariocorrespondiente hasta su resolución. así como promover. captar. gestionar y darseguimiento a las peticiones sobre los trámites y servicios que presente laciudadanía y a los programas en materia de atención ciudadana que deriven delPlan Nacional de Desarrollo, de conformidad con las políticas y lineamientos queemita la Secretaría.

9 Coadyuvar en la promoción, implementación y seguimiento de mecanismos einstancias de participación ciudadana para el cumplimiento de estándares deservicio, así como en el establecimiento de indicadores para la mejora de trámites yprestación de servicios en las dependencias, entidades y la Procuraduría, conformea la metodología que al efecto se emita.

10. Conocer previamente a la presentación de una. inconformidad, las irregularidadesque a juicio de los interesados se hayan cometido en los procedimientos de~<;tjudicación de adquisiciones, arrendamientos y servicios, así como respecto de la

. .obra pública que lleven a cabo las dependencias, las entidades o la Procuraduría, aefecto de que las mismas se corrijan cuando así proceda.

11. Auxiliar al titular del órgano interno de control en la formulación de requerimientos,información y demás actos necesarios para la atención de los asuntos en lamateria, así como solicitar a las unidades administrativas la información que serequiera.

12.las demás que le atribuya expresamente el Secretario y el Titular del ÓrganoInterno de Control. .

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pAGINA ~ DE 1reSEDESOC

IM;ONSA S.A. rw; c.v.


Titular del Área de Auditoria de Control y Evaluación

Participar en la integración y elaboración del Programa Anual de Trabajo y en elPresupuesto del Órgano Interno de Control.

1

2 Supervisar el desarrollo de las evaluaciones a los procesos de control interno quese señalaron en el Programa Anual de trabajo

3 Evaluar la suficiencia y efectividad de la estructura de control interno establecido enlas áreas críticas de la Entidad y promover el establecimiento o mejoramiento desus sistemas de control.

Efectuar la evaluación de riesgos que puedan obstaculizar el cumplimiento de las,metas y objetivos de la Entidad.

4

5 Promover la aplicación de esquemas de autocontrol y Autoevaluación en las áreasde la Entidad.

6 Promover como resultado de las revisiones y evaluaciones, acciones de mejora afin de eficientar la operación de la Entidad.

7. Revisar y discutir los informes de las revisiones de control con los Responsables delárea revisada. .

8 Promover en el ámbito de la Entidad el establecimiento de pronunciamientos decarácter ético, sí como de Programas orientados a la Transparencia y el Combate ala Corrupción e impunidad

9 Evaluar y dar seguimiento a los Programas de Transparencia y Combate a laCorrupción y al cumplimiento de Metas Presidenciales.

1 O.lmpulsar y dar seguimiento a la elaboración e implementación de un Programa de. Desarrollo Administrativo Integral en la Entidad, con base en las líneas estratégicasque emita la Secretaría de la Función Pública.

11. Presentar los reportes periódicos de resultados de las acciones de mejora que-deriven del Programa de Desarrollo Administrativo Integral.

12. Evaluar e integrar la información base de los indicadores del Modelo Integral deDesempeño de Órganos de Vigilancia y Control (MIDO).

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~ $.A. DE c. v.

MANl)AL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

13. Promover y verificar en el ámbito de la Entidad el establecimiento de acciones quecoadyuven al mejoramiento y desarrollo administrativo de gestión, conforme a laslíneas estratégicas en materia de simplificación, mejora regulatoria interna,profesionalización del servicio público y el incremento de la productividad que emitala Secretaría de I~ Función Pública.

14. Mantener actualizada la información del cumplimiento de los programas del ÓrganoInterno de Control.

15.Dar seguimiento a las acciones que implemente la Entidad para la mejora deprocesos, a fin de apoyarlas en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos conun enfoque preventivo.

16. Promover el fortalecimiento de una cultura de control al interior de la Entidad, a fint de asegurar en mayor grado el cumplimiento de la normatividad, metas y objetivos.

17. Supervisar el cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos establecidos porla Secretaria de la Función Pública en el "Manual de requerimientos de informacióna dependencias y entidades de la administración publica federal".

1-"8. Supervisar la formulación y seguimiento del programa de ahorro de la Entidad.

19. Verificar el cumplimiento de las normas de cof1trol que emita la Secretaría de laFunción Pública, así como elaborar los proyectos de normas complementarias que

. ...se requieran en materia de control.

20. Compilar, analizar y sugerir la actualización y difusión de los elementos normativosde la operación y administración de la empresa.

21. Verificar que los manuales de políticas de la Entidad, una vez actualizados,contengan objetivos particulares, claros y concurrentes con los de la Secretaría dela Función Pública y la S.H.C.P.

22. Asesorar en mateña de. normatividad en las sesiones ordinarias y extraordinarias de. los Comités de Adquisiciones y Arrendamientos de Bienes y Servicios,. Adquisiciones de Bienes..para Comercializar, Bienes Muebles, Bienes Inmuebles,

Fondo de Ahorro, Informática, Obra Pública y Subcomité Revisor de Bases.

23. Supervisar la Evaluación y sugerencias de cambio de la revisión de las bases de laslicitaciones publicas y procesos de invitación a cuando menos tres personas.

24:Participar en los actos de juntas de aclaraciones, registro de proveedores aperturat~cnica. dictamen económico y fallo de los procesos licitatorios. L

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SEDESOt.CNCONSA S.A. DE C.V.


25. Supervisar la Evaluación y emitir opinión sobre la revisión de las bases y participar, en representación del Órgano Interno de Control en los eventos de enajenación de. bienes muebles e inmuebles.

26. Coordinar, integrar, elaborar, controlar y dar seguimiento a los acuerdos derivadosde la CIDAP.

27. Programar. coordinar, controlar y participar en el Comité de Control y Auditoria deDiconsa S. A. de C. V., emitiendo el informe ejecutivo y las actas de cada sesión.

28. Realizar el seguimiento de los acuerdos y compromisos del Comité de Control y': Auditoría de Diconsa S. A. de C. V.

29. Verificar que el manejo y aplicación de los recursos humanos, financieros, materia-les y técnicos de la Entidad se lleven a cabo en términos de economía, eficiencia ycon apego a la normatividad.

30. Controlar y dar seguimiento a la estructura orgánica ocupacional del Órgano Internode Control.

31. Controlar y dar seguimiento al presupuesto asignado al Órgano Interno de Control.

32. Supervisar la elaboración, ejecución y seguimiento del Programa de Capacitaciónf>"ara el personal del Órgano Interno de Control.

33. Supervisar la elaboración de los informes de gestión del Órgano Interno de Control.

34. Participar en las actas de entrega-recepción de los servidores públicos de laEntidad.

35. Llevar los registros de los asuntos de su competencia y expedir las copias. certificadas de los documentos que obren en sus archivos.

36. Las demás que las disposiciones legales y administrativas le confieran. así comolas que le encomiende el Titular del Órgano Interno de Control y el Secretario de laFunción Pública.

4-.

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SEDESOlOCONSA $.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE ÓlcbNSA S.A. DE C.V. ~ I ~[~f~~

Gerente de Sucursal

1 Participar en la planeación y evaluación de la Entidad, en el ámbito de sucompetencia.

2. Supervisar la operación administrativa de la Sucursal de conformidad con loslineamientos aplicables en el ámbito de su competencia.

3. Informar al Director General sobre el avance de los objetivos, metas y acciones delárea a su cargo.

4. Dar seguimiento al Programa Anual de Capacitación Institucional y Social de sugerencia.

5. Autorizar la contratación de los servicios locales como agua, teléfono, y energía~Iéctrica para los almacenes y unidades operativas a su cargo.

6. Representar legalmente a la Entidad en actos de administración, pleitos y cobranzaen el ámbito de su competencia.

7. Supervisar la ejecución de las acciones necesarias para salvaguardar los interesesde la Entidad.


9. Coordinar la elaboración del Programa de Trabajo de su área y someterlo aconsideración del Director General.

10. Coordinar la integración del Proyecto de Presupuesto de su Sucursal.

11.lntegrar las necesidades de difusión de su Sucursal

12. Determinar el Presupuesto de Ventas de la Sucursal..

13. Informar mensual y anualmente a la instancia correspondiente de la enajenación y: destino.tinal de los bienes incluidos en el Programa de la Sucursal.

14. Coordinar la elaboración de políticas, estrategias,~rocedimientos del ámbito de su competencia.


15. C.oordinar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Entidad en el ámbito desu competencia. t--

.FECIjk ~ DE MARZO DE ~

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IM;(WSA S.A. DE c.V.


16. Supervisar que se resguarde el archivo del ámbito de su competencia


18. Informar a la Direéción de Administración y Recursos Humanos, las necesidades deadquisición de bienes muebles necesarios para el cumplimiento de las funcionesdel área a su cargo y los fines sociales de la Entidad.

19. Administrar el inventario de los bienes muebles e ¡nmuebles de la Sucursal a sucargo.

20. Asegurar que se apliquen los mecanismos e instrumentos de control y evaluación.' de resultados, competencia del área a su cargo

21 .-Establecer los mecanismos, para verificar la calidad en la adquisición de losproductos destinados a la comercialización de acuerdo a los procedimientosaplicables.


230 Elaborar propuestas de sinergias con otras dependencias o Entidades públicas yo" privadas que coadyuven al cumplimiento de los fines sociales de la Entidad



formulen.

26. Verificar que se integre la información relativa a su área, para dar respuesta a lassolicitudes de acceso a la información pública de la Entid~d.

27. Determinar los mecanismos e instrumentos que permitan controlar y evaluar los. resultados de la Entidad en el ámbito de su competencia.

28: Supervisar el cumplimiento de la normatividad aplicable a su área

29. Evaluar el desempeño y definir acciones correctivas de acuerdo a los resultados de1ós almacenes y tiendas de la Sucursal a su cargo.

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FECHA ~~~~ ~ ~P : -;1-

~SA.,.c.V.

MANUAL.DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V.

.. '.,..

SE:;:I~t~(~ül

30. Supervisar las acciones para estandarizar los procesos operativos de la Sucursal a. ~u cargo, conforme a lo establecido por las Oficinas Centrales.

,31. Supervisar la aplicación de mecanismos de control de recepción, almacenamiento y

distribución de pr~uctos en los almacenes y tiendas de su Sucursal.

32. c.oordinar que los niveles de inventarias en los almacenes de su Sucursal, cumplancon los parámetros establecidos por Oficinas Centrales.

33. Goordinar la aplicación de los controles para la utilización de la flota vehicular en laSucursal a su cargo..

'34. Diseñar y aplicar estrategias para la distribución de productos en almacenes ytiendas.

35. Proporcionar, en el ámbito de su competencia la información a las áreas de oficinascentrales para que se lleve a cabo la evaluación de la Entidad.


37. Asegurar el cumplimiento de los lineamientos en materia de selección,nombramientos, rescisión de contratos, sanciones y baja de los recursos humanosde la Sucursal a su cargo.

~8. Establecer lineamientos para asesorar a las Asociaciones Civiles de los ConsejosComunitarios de Abasto con respecto a su operación administrativa en materia derecursos humanos.

39; Verificar el cumplimiento de las condiciones generales de trabajo en su Sucursal.

40. Coordinar que se turnen a la instancia correspondiente las incidencias del personal.' de la gerencia que se reflejarán en la nómina.

41. Elaborar propuestas de contratación y liquidación de personal de confianza, asícomo de bajas, transferencias y sustituciones de personal operativo asignado a laSucursal, para autorización en la instancia correspondiente.

42. Asegurar la observancia en los almacenes rurales de las plantillas de personalcomunitario autorizadas..

43. Intervenir en los asuntos laborales que se presenten en su Sucursal, conforme lanormatividad aplicable.

..,L.

FECHA: ~ DE MARZO DE 2006PÁGINA 104 .DE 1~

SEDESOLOCONSA S.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACiÓNDE DICONSA S.A. DE C.V., .

...

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44. Estudiar y proponer las modificaciones a la estructura organizacional y/o plantilla de'~rsonal de su Sucursal, conforme a sus requerimientos, para el logro de los'objetivos.

.45. Asegurar que se cumplan las prácticas establecidas para el aprovechamiento,. control y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles asignados a la

Sucursal a su cargo.

46. Realizar el análisis, estructural y administrativo para el establecimiento o cierre deunidades operativas y almacenes de su Sucursal.

. ."47. Determinar los criterios y acciones para la disposición de los activos fijos que ya no

se requieren para el cumplimiento del objeto social de la Entidad.


49. Designar durante sus ausencias temporales, al servidor público de jerarquía. inmediata inferior para el despacho de los asuntos de su Sucursal.

50. Cumplir con las demás funciones que le asigne el Director General

~FECHA: 30 DE MARZO DE ~

pAGINA: 105 DE 100'SEDESOt.



DE ACUERDO CON LAS ACTAS QUE OBRAN EN LA SECRETARiA TÉCNICA DE LA' , ,

COMISION INTERNA DE ADMINISTRACION y PROGRAMACION y DEL H. CONSEJODE ADMINISTRACiÓN DE DICONSA, S. A. DE C. V., ESTE DOCUMENTO FUEAUTORIZADO MEDIANTE ACUERDO NO. 01/CIDAP 2-2006/2006/EXT., EN LA SESiÓNEXTRAORDINARIA NO. 2-2006 DE LA CIDAP, DE FECHA 10 DE ABRIL DE 2006 YMEDIANTE ACUERDO NO. 08/E-IV/2006 EN LA SESION EXTRAORDINARIA 2-2006DEL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN, DE FECHA 18 DE ABRIL DE 2006, YSUSTITUYE AL DOCUMENTO DEL MISMO NOMBRE DE MARZO DEL 2000.

~ ~~~~ ~j F lB //f)lI;I, ,¡:, . -LIC. MARrA GABRIELA SOLlS SUAREZ

SECRETARIA TÉCNICA DE LA CIDAP y PROSECRET ARIADEL H. CONSEJO DE ADMINISTRACiÓN

.

LFECHA: 30 DE MARZO DE 2(Xx;.

pÁGI\IA: 1ffi DE 1ffiSEDESOt.

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MANUAL DE ORGANIZACiÓN - gob.mx · 3.1. 3.2. 3.3 Funciones Organigrama Estructura orgánica de Diconsa 16 17 18 Director General 18 Director de Administración y Recursos Humanos