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Manual de procedimientos

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Municipio de Lagos de Moreno, Jalisco Comisaria de Policía Municipal

CONTENIDO

Introducción

Políticas Generales

Objetivos

Marco Jurídico

Procedimientos

Planeación

Reclutamiento (convocatoria externa e interna)

Selección (reingreso, candidato externo)

Formación Inicial

Certificación

Ingreso

Inducción

Formación Continua y profesionalización

Evaluación para la permanencia y el desempeño

Desarrollo y promoción

Estímulos

De las bajas de elementos (ordinaria y extraordinaria, renuncia, fallecimiento)

Evaluación de habilidades, destrezas y conocimientos

Presentación del recurso de rectificación

Difusión del resultado

Manejo de la herramienta y seguimiento del servicio profesional de carrera

Glosario


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INTRODUCCIÓN

El Presente Manual de Procedimientos, es un documento de control administrativo, con

la finalidad de normar los procedimientos de la Comisaría de Policía Municipal

Preventiva, del Municipio de Lagos de Moreno, Jalisco, en donde se señala a las áreas

específicas y las actividades a realizar, dentro del marco de la implementación del

servicio profesional de carrera policial, lo que permitirá el cumplimiento de los objetivos

y responsabilidades de las Comisiones y las áreas administrativas de la Comisaría y del

Ayuntamiento.

Como referencia básica, se hace mención que la actualización de la hoy Comisaría de

Policía Municipal Preventiva, cuyas modificaciones trascendentales se adecuaron al

despacho de los asuntos que le competen, en pro de conceder una respuesta más

directa y especifica que auxilie en el cumplimiento de los asuntos que le competan al

titular y a las diversas áreas dentro del ámbito de sus atribuciones.


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POLÍTICAS GENERALES 1. La Coordinación Administrativa de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva será la encargada de coordinar e implantar el Servicio de Carrera Policial en la Corporación.

2. La Comisión de Carrera Policial será la instancia colegiada encargada de validar y aprobar las acciones relacionadas a la aplicación de los Procesos del Servicio de Carrera Policial. 3. La Comisión de Honor y Justicia será la instancia colegiada encargada de revisar, validar y aprobar las resoluciones de los procesos de estímulos y de despido y retiro. 4. El presente manual deberá ser aprobado e inscrito por la Dirección General de Apoyo Técnico del SESNSP, y publicado en la Gaceta Municipal. 5. Este manual es un instrumento que se sustenta y fundamenta en el Reglamento de la Policía Preventiva del Municipio de Lagos de Moreno, Jalisco. 6. Es una guía que sirve como información en la aplicación del proceso de inducción del personal de nuevo ingreso. 7. Es un instrumento que sirve para identificar los indicadores que servirán de base en la evaluación del desempeño del Elemento Policial. 8. El Servicio de Carrera Policial está compuesto de los procesos de: a. Planeación b. Reclutamiento c. Selección d. Formación inicial e. Certificación f. Ingreso y reingreso g. Inducción h. Formación continua y especialización i. Evaluación para la permanencia j. Desarrollo y promoción k. Estímulos m. Separación y retiro

n. Evaluación de habilidades, destrezas y conocimientos o. Presentación del Recurso de Inconformidad p. Difusión del resultado q. Manejo de la Herramienta y seguimiento del Servicio Profesional de Carrera


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9. El Manual de Procesos debe estar disponible para consulta del personal que labora en la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, así como de la ciudadanía en general. 10. El Manual de Procesos es un documento oficial e institucional, el cual debe presentarlas firmas de autorización de los siguientes funcionarios: a) Presidente Municipal. b) Secretario de Seguridad Ciudadana. c) Comisario de Policía Municipal Preventiva. 11. El manual contiene un cuadro de control ubicado en la parte inferior con las siguientes especificaciones: Fecha de elaboración: Día, mes y año en que se elaboró la 1a versión del manual. Para las áreas que lo elaboren por primera vez éste será el manual vigente.

Fecha de actualización: Día, mes y año de la versión más reciente y vigente del manual para las áreas que lo actualicen. Número de actualización: Número consecutivo que representa las veces en que el manual se ha actualizado y que va en relación con el campo de "Fecha de actualización".

Código del manual: Código asignado al Manual de Procesos y representado por las iníciales (MP), seguidas de las iníciales de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva (CPMP), y finaliza con las del área que elabora el documento (S) subsemun. Nota: En ausencia de los puntos 3 y 4 de este apartado, se considerará al documento en periodo de revisión y actualización y se considerará oficial a partir de que cuente con las firmas de autorización correspondientes y la firma electrónica.


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OBJETIVOS 1. Capitalizar el conocimiento humano generado durante el ejercicio de la función

pública en la Comisaría de Policía Municipal Preventiva. 2. Mostrar los procesos del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía

Municipal Preventiva. 3. Servir de marco de referencia y guía en la aplicación de los procesos del Servicio de

Carrera Policial. 4. Servir como guía en la aplicación del proceso de inducción del personal de nuevo

ingreso, durante la etapa de inducción. 5. Identificar los indicadores que servirán de base en la evaluación del desempeño de

los elementos activos. 6. Implementar formalmente los métodos y técnicas de trabajo que deben seguirse

para la realización de las actividades. 7. Otorgar al Elemento Policial una visión integral de las etapas a cubrir desde e

ingreso y permanencia hasta el despido o retiro de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva.

8. Profesionalizar a los integrantes de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva. 9. Promover la permanencia y la calidad del personal mediante la incorporación al

Servicio de Carrera Policial. 10. Lograr la transformación de la corporación bajo un Nuevo Modelo Policial, que

incorpore a la actuación de los elementos al profesionalismo.


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MARCO JÚRIDICO

El presente Manual es de orden público e interés social y se expide con fundamento en lo dispuesto por:

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; reformada: D.O.F. 30-XI-2012 La Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Jalisco; reformada: P.O.E. 13-VII-1994 La Ley del Sistema Nacional de Seguridad Pública; reformada: D.O.F. 28-XII-2012 La Ley del Sistema de Seguridad Pública para el Estado de Jalisco; publicado: P.O.E. 21-VII-2012 La Ley del Gobierno y la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco; reformada: P.O.E. 05-X-2000 El Reglamento Interior de la Administración Pública Municipal de Lagos de Moreno, Jalisco, Año I, Número I, Tomo I, publicado en Noviembre de 2012 El Reglamento de Policía y Buen Gobierno de Lagos de Moreno, Jalisco; publicado: Gaceta Oficial 28-VIII-98 El Reglamento de la Dirección de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, reformado: Gaceta Oficial Febrero 2012, Año1-Núm 1/Tomo I


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PROCEDIMIENTO: De la planeación para la implementación del Servicio Profesional de Carrera (primera etapa)

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Comisaría de Policía Municipal Preventiva

CÓDIGO: CPMPS – MP - 01

Elaboró:

_______________________________ C. Pablo Cesar Gómez García

Enlace Institucional Subsemun

Revisó:

_______________________________ Lic. Juan Carlos Rodríguez Rizo

Secretario de Seguridad Ciudadana

Aprobó:

________________________________ L.C.P. Martha Alicia Gómez Zamorez

Contralora Municipal

Fecha de Documentación: 05/06/2014

Revisión Numero: 0

Copia Numero: 0

Copia Asignada:


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Procedimiento: Planeación

Código: CPMPS – MP - 01

Objetivos Que la Comisión de Carrera Policial, establezca el mecanismo de planeación para la implementación del Servicio. Que el Plan de Carrera del elemento de Policía, deberá comprender la ruta profesional, desde que éste ingrese a la corporación hasta su separación. Que todos los responsables de la aplicación del proceso colaboren y se coordinen con el responsable de la planeación. Que las actividades señaladas en este proceso, estén a cargo del Coordinación Administrativa con la validación y aprobación de la Comisión de Carrera Policial. Que el responsable de la aplicación del proceso de planeación, mantendrá la adecuada coordinación con las autoridades correspondientes a la carrera policial. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance 1 Comisaría de Policía Municipal Preventiva, 2 Coordinación Administrativa, 3 Comisión de Carrera Policial, 4 Elementos Activos adscritos a la Comisaría de Policía Municipal Preventiva.


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No. Actividades Documentos de control Responsable

Inicio Inicio Inicio Inicio

1 Determina el mecanismo para la planeación.

Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Publica, Nuevo Modelo Policial.

Comisión de Carrera Policial.

2 Determina las necesidades Cuantitativas y Cualitativas que requiere el servicio.

Criterios emitidos por la Comisión de Carrera Policial. Diagnóstico.

Coordinador Administrativo.

3 Diseña y opera un plan de trabajo.

Diagnóstico. Coordinador Administrativo.

4 Adecua la estructura organizacional de acuerdo a las disposiciones del nuevo modelo policial.

Simulador piramidal autorizado por SESNSP.


5 Adecua perfiles de puestos de acuerdo a las disposiciones del Nuevo Modelo Policial.

Simulador piramidal autorizado por el SESNSP.


6 Identifica y revisa los requisitos a cubrir para el ingreso al servicio.

Ley del SNSP, Reglamento del Servicio Profesional de Carrera.


7 Revisa los perfiles de los puestos del servicio.

Catálogo de puestos. Coordinador Administrativo.

8 Realiza las comparaciones de los perfiles del personal con los perfiles del catálogo de puestos.

Requisitos de ingreso al servicio


9 Detecta y registra necesidades para cubrir puestos de servicio.

Requisitos de ingreso y catálogo de puestos.


10 Elabora plan de trabajo para cubrir los puestos de trabajo.

Necesidades para cubrir los puestos de trabajo


11 Diseña y opera programa de formación inicial y nivelación académica.

Necesidades para formación para cubrir puestos de trabajo.

Coordinador Administrativo, IEEA, Academia.

12 Diseña y opera las pruebas de Plantilla de personal Coordinador


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control y confianza. susceptible de incorporarse al servicio profesional de carrera.

Administrativo, Centro Estatal de Evaluación de Control y Confianza.

13 Realiza trámite de certificación de personal susceptible de ingresar al servicio.

Resultados de las pruebas de control y confianza, de la formación inicial y del cumplimiento de los requisitos de ingreso.

Coordinador Administrativo, Centro Estatal de Evaluación de Control y Confianza.

14 Diseña planes de carrera. Perfil de puestos, catálogo de puestos, reglamento del servicio profesional de carrera.

Coordinador Administrativo, Academias Regional y Estatal.

15 Diseña manual de procesos para operación del servicio.

Leyes y Reglamentos aplicables.

Coordinador Administrativo, Comisión de Carrera Municipal.

16 Revisa Reglamento del servicio profesional de carrera.

Reglamento del Servicio Profesional de Carrera.


17 Opera servicio profesional de carrera.

Planes de carrera, Manual de procesos y Reglamento del Servicio de Carrera.


18 Depura personal que no cubre el perfil de puestos.

Requisitos de ingreso al servicio y perfiles de puestos.

Coordinador Administrativo, Comisión de Carrera Honor y Justicia.


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19 Identifica las vacantes y las da a conocer para que sean cubiertas.

Listado de Vacantes. Coordinador Administrativo, Comisión de Carrera Municipal.

FIN FIN Fin Fin

Tiempo total 60 días


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Historial de Cambios

Revisión Numero

Fecha de aprobación Descripción del Cambio

Motivo(s)


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PROCEDIMIENTO: Del proceso de reclutamiento

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa

CÓDIGO: CPMPS- MP-02

Elaboró:



Revisó:



Aprobó:




Revisión Numero: 00

Copia Numero: 00

Copia Asignada:


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Procedimiento: Reclutamiento

Código: CPMPS-MP-02

Objetivos Que el reclutamiento se efectué partiendo de la necesidad de cubrir una vacante o de la

creación de un nuevo puesto, por lo que el proceso será aplicable a los aspirantes a

ingresar a los cargos considerados como de carrera policial, para tal efecto solo se

reclutará a los aspirantes que cumplan con los requisitos del perfil del grado por

competencia, condiciones y términos de la convocatoria (externa), cuya propuesta se

realizará por parte de la coordinación administrativa, misma que se pondrá a disposición

de la Comisión de Carrera Policial, para su revisión y aprobación.

Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Coordinación Administrativa Comisión de Carrera Policial Aspirantes Aspirantes considerados como reingreso o asimilados.


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Código:CPMPS-MP-02

No. Actividades Documentos de Control

Responsable

Inicio

1 Identifica la vacante (grado) y da aviso a la Comisión del Servicio de Carrera, para proceso de reclutamiento.

*Oficio de Solicitud del titular de la dependencia. * Oficio de solicitud de puesto de nueva creación. * Documento de baja del Trabajador.


2 Recibe y revisa documentos y el perfil de grado por competencias e identifica los requisitos.

Información de vacante, Perfil de puestos, Requisitos.


3 Verifica si la vacante puede ser cubierta internamente.

Convocatoria Interna

Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo.

4 Si existen candidatos los registra y aplica proceso de desarrollo y promoción.

Proceso de desarrollo y promoción.

Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo

5 Si no se presentan candidatos internos, se elabora y publica una convocatoria externa.

Convocatoria Externa, (Internet, periódico, radio, TV, bolsa de trabajo, periódico mural).

Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo

6 Candidatos recaban información y requisitos y los presentan.

Requisitos en Reglamento del Servicio

Aspirantes


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Profesional de Carrera de la Comisaría.

7 Si algún aspirante fuera reingreso deberá presentar documentación que avale su condición.

Certificado único policial actualizado, certificado de estudios, identificación oficial, comprobante de domicilio, acta de nacimiento, cartilla del servicio militar nacional liberada, y documentos que avalen el nivel jerárquico actual, antigüedad en el nivel jerárquico, antigüedad en la corporación de procedencia.

Aspirantes considerados como de reingreso o asimilados.

8 Recibe documentos de requisitos, abre un expediente y consulta el Registro Nacional de Seguridad Publica.

Oficio de Solicitud y Expediente.


9 Recibe, investiga y envía la información del personal asimilado.

Oficio de Solicitud. Registro Nacional de Seguridad Pública.

10 Recibe información de investigación.

Oficio de Contestación.


11 Si la información del Registro Nacional de Seguridad Publica es negativa en relación al aspirante, se le notificara en termino de 15 días, se anexan los resultados a la matriz de reclutamiento y se regresan los documentos.

Oficio de Notificación y Formato de Matriz de Reclutamiento.



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12 Recibe Notificación y Termina trámite.

Oficio de Notificación.

Aspirantes considerados como de reingreso o asimilados.

13 Si la información del Registro Nacional de Seguridad Publica es Positiva, se integran los resultados a la matriz de reclutamiento y los documentos al expediente, Notifica al aspirante en un término no mayor a 15 días para asistir al proceso de selección.

Formato de matriz de reclutamiento, (Certificado único policial actualizado, nivel académico, nivel jerárquico actual, antigüedad en el servicio afín, antigüedad en la institución de procedencia y edad), Oficio de notificación.


14 Recibe notificación y asiste al proceso de selección.


Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilados.

FIN FIN FIN FIN

Tiempo Total 21 días


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Código:CPMPS-MP-02


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Revisión Numero

Fecha de aprobación Descripción del cambio

Motivo (s)


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Procedimiento: Reclutamiento (convocatoria externa)

Código:CPMPS-MP-02.1


Responsable

Inicio

1 La convocatoria externa será diseñada posterior al análisis de necesidades para cubrir plazas vacantes o de nueva creación, estas deberán estar acorde con las plazas autorizadas dentro del catálogo de puestos, para una eficiente realización de convocatoria se deberá englobar una campaña estratégica e integral que incluya; el diseño e impresión de flayers, posters, lonas, espectaculares, radio, periódicos de mayor afluencia, tv local, y solicitando el apoyo de la dependencia encargada de este concepto, (Dirección de Comunicación Social del Municipio) se desarrollará y pondrá en marcha dicho proyecto.

*Diseño de la convocatoria en sus diferentes formatos.

*Coordinación administrativa

2 Una vez que se haya llevado a cabo el diseño de la convocatoria externa esta tendrá que ser turnada a la Comisión del Servicio Profesional de Carrera para el análisis y aprobación del mismo, así mismo la Comisión hará mediante oficio las correcciones u observaciones que crea necesarias.

*Oficio de entrega de diseño de Convocatoria *Oficio de observaciones

*Coordinación Administrativa *Comisión del Servicio Profesional de Carrera

3 Toda vez que la Comisión haya aprobado el diseño de la campaña comenzará la difusión de la misma mediante lo que anteriormente se menciona:

*Oficio de solicitud a la Dirección de Comunicación Social del Municipio (o la

*Coordinación Administrativa


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flayers, posters, lonas, espectaculares, radio, periódicos de mayor afluencia, tv local y de ser posible el cine.

encargada en su momento).

4 Toda vez que el material desarrollado para la convocatoria concluya su periodo de difusión y distribución, se le dará informe a la Comisión del Servicio Profesional de Carrera. Dicho informe deberá contener detalladamente las cantidades correspondientes a cada uno de los medios utilizados para la difusión y distribución de la convocatoria.

*Informe final de término de la campaña

*Coordinación

5 FIN FIN FIN

Tiempo Total: 21 días


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Código: CPMPS-MP-02.1


Revisión Numero


Motivo (s)


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Procedimiento: Reclutamiento (convocatoria interna)



Responsable

Inicio

1 La convocatoria interna será diseñada posterior al análisis de necesidades para cubrir plazas vacantes o plazas que por casos extraordinarios quedasen libres, mismas que deberán estar acordes y autorizadas dentro del catálogo de puestos. Para una eficiente respuesta de convocatoria se diseñará una campaña dentro de la corporación, que incluya la creación de los formatos específicos con los que se abordará al personal para su conocimiento.

*Diseño de la convocatoria en sus diferentes formatos.

*Coordinación administrativa

2 Una vez que se haya llevado a cabo el diseño de la convocatoria Interna, esta tendrá que ser turnada a la Comisión del Servicio Profesional de Carrera para el análisis y aprobación del mismo, así mismo la Comisión notificará mediante oficio las correcciones u observaciones que crea necesarias.

*Oficio de entrega de diseño de Convocatoria *Oficio de observaciones

*Coordinación Administrativa *Comisión del Servicio Profesional de Carrera

3 Toda vez que la Comisión haya aprobado el diseño de la campaña interna, comenzará la difusión de la misma de la siguiente manera: *Se convocará a pase de lista y revista, en el cual se dará de conocimiento verbal a todos los elementos sobre la apertura e inicio de la convocatoria interna.

*Informe de apertura de convocatoria interna a la Comisión del Servicio Profesional de Carrera.



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*A partir del pase de lista y revista, se incorporarán a la campaña los posters y flayers que se colocarán en las zonas de mayor circulación del personal, (vestidores, sanitarios, mural de avisos, cuartel) así como las oficinas administrativas; psicología, jurídico, firma de nómina, etc.

4 Toda vez que el material desarrollado para la convocatoria concluya su periodo de difusión y distribución, se le dará informe a la Comisión del Servicio Profesional de Carrera. Dicho informe deberá contener los nombres del personal participante dentro de la convocatoria interna.

*Informe final de término de la campaña.


5 FIN FIN FIN



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Revisión Numero


Motivo (s)


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PROCEDIMIENTO: Del proceso de Selección

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa y Comisión de Carrera Policial


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero: 01

Copia Asignada:


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Procedimiento: Selección

Código: CPMPS- MP-03

Objetivos Conocer el concepto y el objetivo del proceso de selección, así como las etapas de las que consta desde el momento en que se detecta una necesidad dentro de la Comisaría hasta que se contrata a la persona seleccionada. También podremos identificar los motivos que llevan a la Comisaría, a poner en práctica un proceso de selección de personal, y las actuaciones que lleva a cabo para definir el puesto de trabajo y delimitar los requisitos que deben cumplir los candidatos a ocupar el puesto vacante. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Comisaría de Policía Municipal Preventiva Coordinación Administrativa Comisión de Carrera Policial Aspirantes Internos y Externos Aspirantes considerados como de reingreso o asimilados.


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Procedimiento: Selección (reingreso)



Responsable


1 Identifica aspirantes para cubrir el proceso de selección.

Formato de Matriz de reclutamiento.


2 Programa entrevistas Agenda de programa de entrevistas y expedientes.


3 Notifica fecha para la entrevista inicial.

Oficio de Notificación. Coordinador Administrativo.

4 Reciben notificación y asisten a entrevista inicial.

Formato de entrevista.

Aspirantes.

5 Realiza entrevista inicial y da a conocer las etapas de la selección.



6 Si el aspirante está considerado como de reingreso o asimilado, evalúa el expediente y verifica el cumplimiento de requisitos e integra resultados en la matriz de selección.

Expediente con requisitos: 1 Documento que ampare la renuncia voluntaria. 2 Que exista una plaza vacante o de nueva creación. 3 Pruebas de control y confianza. Matriz de selección.


7 Presenta resultados a la Comisión de Carrera Policial para emitir acuerdo.

Matriz de selección y expedientes.


8 Recibe información de matriz de selección y expediente.

Matriz de selección y expedientes.


9 Si no cumple con los requisitos 1 y 2 emite acuerdo no favorable, notifica a aspirante a realizar la pruebas de

1 Documento que ampare renuncia voluntaria, 2 Exista plaza vacante o de nueva creación, 3



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control y confianza. Pruebas de control y confianza, Oficio de solicitud.

10 Recibe oficio de notificación, documentos y termina el proceso.

Oficio de notificación y documentos.


11 Si cumple con los requisitos 1 y 2 pero no cumple con el 3, notificará al aspirante a hacer las pruebas de control y confianza.

1 Documento que ampare la renuncia voluntaria, 2 Exista una plaza vacante o de nueva creación, 3 Pruebas de control y confianza, oficio de solicitud.


12 Solicita aplicación de pruebas de control y confianza mediante acuerdo.

Oficio de solicitud. Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo.

13 Recibe notificación y acude a realizarse las pruebas de control y confianza.

Oficio de notificación. Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilados.

14 Aplica pruebas de control y confianza mediante convenio

Oficio de notificación. Centro Estatal de Control y Confianza.

15 Presenta resultados de las pruebas de Control y Confianza.

Oficio de Notificación. Centro Estatal de Control y Confianza.

16 Recibe resultados, si no es apto, los integra a la matriz de selección y al expediente, notifica al aspirante y se regresan los documentos.

Resultados, matriz de selección y expediente.


17 Recibe notificación, documentos y termina el proceso.

Oficio de Notificación. Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilados.


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18 Si es apto, integra resultados a la matriz de selección y al expediente, notifica al aspirante para acudir al examen de oposición.

Matriz de selección, expediente y oficio de notificación.


19 Recibe notificación y acude a realizar el examen de oposición.

Oficio de notificación. Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilados.

20 Notificar a la Academia el listado de aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilado para aplicar examen de oposición.

Oficio de notificación. Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo.

21 Recibe notificación y aplica examen de oposición.

Oficio de notificación. Academia.

22 Realiza examen de oposición (aplica examen del proceso de promoción)

Examen de oposición con la información del último grado en el que ejerció su función.


23 Presenta resultados de examen de oposición.

Resultados de examen.

Academia.

24 Recibe resultados, si no es apto, se integran a la matriz de selección y al expediente, se notifica al personal de reingreso o asimilado y se regresan los documentos.

Resultados, Matriz de selección y expediente.


25 Recibe notificación y documentos, termina el proceso.

Oficio de notificación Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilados.

26 Si es apto integra resultados en matriz y expediente. Notifica al

Resultados, Matriz de selección, expediente.

Comisión de Carrera Policial y Coordinador


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candidato presentar evaluación teórica – practica.

Administrativo.

27 Recibe notificación y acude a realizar examen teórico - practico

Oficio de notificación. Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilado.

28 Notifica a la academia la lista de candidatos para aplicar la evaluación teórico – práctico.


29 Recibe notificación y aplica evaluación teórica – practica.

Oficio de notificación Academia

30 Realiza evaluación teórica – practica.

Evaluación teórica - practica

Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilado.

31 Presenta resultados de la evaluación teórica – practica.

Resultados de la evaluación teórica- Practica.

Academia.

32 Recibe resultados de la evaluación, si es No apto, los integra a la matriz y expediente, notifica al candidato y regresan documentos.

Resultados de la evaluación teórica – practica, expediente.


33 Recibe notificación y documentos y termina el proceso.

Oficio de notificación. Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilado.

34 Si es Apto, integra resultados en la matriz y el expediente.

Resultados, matriz de selección y expediente.


35 Emite acuerdo favorable y notifica al aspirante acudir a cubrir el proceso de ingreso.

Resultados, Matriz de selección, Oficio de notificación.



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36 Recibe notificación y acude a cubrir el proceso de ingreso.

Oficio de notificación, Proceso de ingreso.

Aspirantes considerados como personal de reingreso o asimilado.

FIN FIN FIN FIN



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Revisión Numero


Motivo (s)


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Procedimiento: Selección (candidato externo)

Código: CPMPS- MP-03.1


1 Si el candidato es externo, acude a la entrevista inicial y presenta documentación.

Acta de nacimiento; Acta de Matrimonio, Acta de nacimiento del Cónyuge e Hijos en caso de Existir.

Cartilla liberada del Servicio Militar Nacional; en el caso de los hombres;

Constancia reciente de no antecedentes penales; emitida por la autoridad competente;

Credencial de elector;

Certificado de estudios correspondiente a enseñanza bachillerato;

Copia de la o las bajas en caso de haber pertenecido a alguna corporación de seguridad pública, fuerza armada o empresas de seguridad privada, teniendo que ser de carácter voluntario, y

2 Fotografías tamaño infantil de frente y con las características siguientes:

Candidato externo


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Hombres, sin lentes, barba, bigote y patillas; con orejas descubiertas;

Mujeres, sin lentes, sin maquillaje y con orejas descubiertas;

Comprobante de domicilio vigente (luz, predial o teléfono);

Carta de exposición de motivos para el ingreso a la Institución, y

2 Cartas de recomendación de particulares, no familiares y con datos de localización de los mismos que permita contactarlos. Original y copia;

Certificado médico; Examen Antidoping; Hoja rosa del seguro social; Licencia de conducir vigente; CURP;

2 Recibe documentación, realiza evaluaciones iníciales de pre selección.(1 Entrevista Inicial: Intenciones de los aspirantes para ingreso,

Documentos señalados en el paso 1, Formato de entrevista inicial. Pruebas Psicológicas,



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2 Evaluación Psicológica, 3 Evaluación Física y de Aptitudes. En un periodo no mayor a 15 días tendrán que estar listos los resultados de las evaluaciones.

Formato de Evaluación Física y Aptitudes.

3 Si No cumple con los requerimientos, se integran resultados a matriz de selección y expediente, se notifica a candidato y entregan documentos.

Matriz de selección, Expediente y Oficio de Notificación.



Matriz de selección,

Expediente y Oficio de notificación.


5 Recibe la notificación, documentos y termina el proceso.

Oficio de notificación. Candidato Externo.

6 Si cumple con los requerimientos, se integran resultados a la matriz y al expediente. Da a conocer las etapas de la selección y notifica al candidato externo a acudir a las pruebas de Control y Confianza.


Expediente y Oficio de Notificación.


7 Recibe notificación y acude a realizar pruebas de control y confianza.

Oficio de notificación. Candidato externo.

8 Notifica al centro estatal de control y confianza la lista de candidatos externos para la aplicación de pruebas de control de confianza.

Oficio de notificación con lista de candidatos externos.


9 Recibe lista de candidatos y aplica

Oficio de notificación con listados de

Centro Estatal de Evaluación y


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pruebas de control y confianza.

candidatos externos. Control de Confianza.

10 Presenta resultados de las pruebas de control y confianza.

Resultados de las pruebas.

Centro Estatal de Evaluación y Control de Confianza.

11 Recibe resultados si No es apto, los integra a la matriz y expediente, notifica a aspirante y se regresan los documentos.

Resultados,

Matriz de selección y

Expediente.



Oficio de Notificación. Candidato externo.

13 Si es Apto, integra resultados a matriz, expediente y notifica al aspirante para acudir a la evaluación de conocimientos generales.

Matriz de Selección,

Expediente,

Oficio de notificación.

Comisión de Carrera Policía y Coordinador Administrativo.

14 Recibe notificación y guía de estudios, acude a realizar evaluación de conocimientos generales.

Oficio de notificación y guía de estudios.

Candidato externo.

15 Notifica a la Academia lista de candidatos para aplicar la evaluación de conocimientos generales.


16 Aplica evaluación de conocimientos generales de la actividad policial, básico de computo, conocimientos básicos en el ámbito jurídico- administrativo de procedimientos del ámbito policial, conocimientos básicos de técnicas y tácticas policiales.

Evaluación de conocimientos generales de la actividad policial, cómputo y paquetería.

Academia.


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17 Presenta resultados de las evaluaciones de conocimientos generales.

Resultados de las evaluaciones de conocimientos generales.

Academia

18 Recibe resultados de la evaluación de conocimientos generales, los integra a la matriz de selección y al expediente. Notifica instrucciones para tomar evaluación de técnicas de la función policial.


Expediente, Oficio de Notificación.


19 Recibe notificación y acude a tomar evaluación de las técnicas de la función policial.

Oficio de Notificación. Candidato Externo.

20 Notifica a academia lista de candidatos para aplicar la evaluación de las técnicas de la función policial.

Oficio de Notificación. Comisión de Carrera Policial y Coordinador Administrativo.

21 Aplicación de evaluación de técnicas de la función policial: verificar si los candidatos externos cuentan o no con la habilidades y destrezas básicas para el ejercicio de la función policial.

Manual para la evaluación de técnicas de la función policial.

Academia.

22 Presenta resultados de la evaluación de las técnicas de la función policial.

Resultados de la Evaluación.

Academia.

23 Recibe resultados de la evaluación de técnicas de la función policial, se integra a la matriz y al expediente. Notifica para tomar programa de formación inicial.


Expediente,




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24 Contrata prestación de servicios con los candidatos externos.

Contrato. Coordinador Administrativo.

25 Firman contrato y asisten a tomar curso de formación inicial.

Oficio de Notificación. Candidatos Externos.

26 Envía solicitud con lista de candidatos externos para trámite de programa de formación inicial.

Oficio de solicitud y lista de candidatos externos.


27 Recibe lista de candidatos y solicita a la Academia la aplicación del programa de formación inicial.

Oficio de notificación Coordinación de Profesionalización de Academia.

28 Aplica proceso de formación inicial.

Plan rector de profesionalización, planes y programas de estudios.

Academia.

29 Presenta resultados de programa inicial de formación.

Resultados del programa de formación inicial.

Academia.

30 Recibe resultados, si No es apto, los integran a la matriz y expediente. Notifica al aspirante y se regresan documentos.

Resultados,


Expediente.

Coordinación de Profesionalización, Comisión de Carrera Policial, Coordinador Administrativo.

31 Recibe notificación, documentos y termina el proceso.

Oficio de notificación. Candidato externo.

32 Si es apto en los cursos de formación inicial, inicia trámite de certificación y se integran los resultados a la matriz de selección y expediente.

Resultados de exámenes y expedientes, Matriz de selección, Proceso de certificación.

Comisión de Carrera Policial, Coordinador Administrativo.

33 Recibe solicitud trámite de certificado y otorga el

Certificado único Centro Estatal Evaluación y


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mismo. policial. Control y Confianza.

34 Recibe certificados e integra a matriz de selección y presenta resultados verificando los requisitos de ingreso a la comisión de carrera policial adjuntando expedientes.

Matriz de Selección,

Requisitos de Ingreso,

Expedientes.


35 Recibe resultados, analiza y valida y aprueba selección de candidatos a ocupar una plaza de servicio profesional de carrera.

Matriz de selección. Comisión de Carrera Policial.

36 Concentra matriz expedientes y realiza entrevista de cierre e informa a candidato que ha sido seleccionado por cubrir los requisitos de ingreso a la corporación (aplica proceso de ingreso).

Oficio de notificación,

Proceso de ingreso,


Expedientes,



FIN FIN FIN

FIN



Página 47


Procedimiento: Selección (candidato externo)

Código: CPMPS- MP-03.1


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Página 49



Página 50



Página 51


Procedimiento: selección (candidato externo)



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 52


PROCEDIMIENTO: De la formación inicial



Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero: 00

Copia Asignada:


Página 53


Procedimiento: Formación Inicial


Objetivos Que la formación inicial sea el procedimiento que permita que los cadetes, que aspiran a ingresar al servicio como policías preventivos municipales, para que realicen actividades académicas encaminadas a lograr el óptimo desempeño en acuerdo con el perfil del puesto. El proceso tiene como objeto lograr la formación de los cadetes a través de procesos educativos para personal de nuevo ingreso, dirigidos a la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades, destrezas y actitudes que, en congruencia con el perfil del puesto, les permitan garantizar los principios constitucionales de eficiencia y profesionalismo. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Comisaría de Policía Municipal Preventiva Coordinación Administrativa Comisión de Carrera Policial Cadetes


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Responsable


1 Recibe solicitud con lista de candidatos externos y solicita a la Academia la aplicación del programa de formación inicial.

Oficio de solicitud con lista de candidatos externos, Oficio de solicitud para tramite de programa de formación inicial.

Coordinación Administrativa (profesionalización).

2 Recibe solicitud con lista de candidatos externos a tomar programa de cursos de formación inicial, los registra como cadetes y abre expediente.

Oficio de solicitud. Academia.

3 Imparten programa de cursos de formación inicial.

Programa de cursos de formación inicial.

Academia.

4 Acuden y reciben programa de formación inicial.

Programa de cursos de formación inicial.

Cadetes.

5 Realizan evaluación de cada uno de los cursos del programa.

Exámenes de cada uno de los cursos del programa.

Academia.

6 Recaba resultados de los cursos del programa.

Resultados de los cursos del programa.

Academia.

7 Presenta resultados de exámenes.

Resultados de exámenes.

Academia.

8 Reciben y presentan certificados, constancias, diplomas o títulos.

Certificados, constancias, diplomas o títulos.

Cadetes.

9 Recibe e integra los resultados en expediente y presenta a la Comisión de Carrera Policial.

Resultados de exámenes y expedientes, Certificados, constancias, diplomas o títulos.

Coordinación Administrativa.

FIN FIN FIN FIN



Página 55





Página 56


Procedimiento: Formación inicial



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 57


PROCEDIMIENTO: Del proceso de la Certificación



Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero: 00

Copia Asignada:


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Procedimiento: Certificación


Objetivos Que este procedimiento sea el proceso mediante el cual, los integrantes de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva, se someterán a las evaluaciones periódicas establecidas por el Centro Estatal de Evaluación y Control de Confianza, para comprobar el cumplimiento de los perfiles de personalidad, éticos, socioeconómicos y médicos, en los procedimientos de ingreso, promoción y permanencia. Otro de los objetivos a cubrir, será que todo aspirante a ingresar al Servicio de Carrera Policial, o elemento activo deberá de contar con su Certificado Único Policial. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Coordinación Administrativa Comisión de Carrera Policial Aspirantes Elementos Activos


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No. Actividades Documentos de control

Responsable


1 Cumplen con los requisitos para la certificación.

Requisitos para la certificación apto en pruebas de control y confianza, apto en formación inicial.

Aspirantes.

2 Solicita certificación ante el Centro Estatal de Control y Confianza.

Oficio de solicitud y copia de expedientes con información de requisitos.

Coordinación Administrativa, Comisión de Carrera Policial.

3 Recibe solicitud y revisa resultados de las pruebas de control y confianza y programa de cursos de formación inicial.

Oficio de solicitud y copia de expedientes con resultados.

Centro Estatal de Control y Confianza.

4 Otorga certificado único policial a candidatos externos en un plazo no mayor a 60 días naturales contados a partir de la conclusión del trámite para la certificación.

Certificado único policial.


5 Obtiene certificados únicos policiales e integra al expediente original y entrega copia a aspirante.

Certificado. Coordinador Administrativo, Comisión de Carrera Policial.

6 Recibe copia del certificado único policial y espera para revalidación.

Certificado. Aspirante.

7 Revalida Certificado cada 3 Años.

Certificado. Elemento Activo.

8 Si no lo revalida, termina el servicio y aplica el proceso de despido y retiro.

Certificado, Proceso de despido y retiro.

Coordinador Administrativo, Comisión de Carrera


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Policial.

9 Si lo revalida o actualiza el elemento continúa en servicio.

Certificado. Elemento.

Fin Fin Fin Fin



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Página 62





Revisión Numero


Motivo (s)


Página 63


PROCEDIMIENTO: Del proceso del Ingreso



Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 00

Copia Asignada:


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Procedimiento: Ingreso


Objetivos Que el ingreso sea el procedimiento para la integración de los candidatos, a la estructura institucional y por lo tanto tenga verificativo al terminar las etapas de reclutamiento, de formación inicial o capacitación, en las Academias o Institutos de Capacitación Policial, el periodo de prácticas correspondiente y se hayan acreditado los requisitos previstos en el presente Reglamento, además de los dispuestos en las leyes aplicables. Que sólo puedan incorporase al Servicio de Carrera Policial, aquellos candidatos aspirantes o personal asimilado que hayan cubierto y aprobado las etapas, de los Procesos de Reclutamiento, Selección y Formación Inicial. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Presidente Municipal Síndico Secretaría de Seguridad Ciudadana Comisaría


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Responsable


1 Revisa minuta de la Comisión de Carrera Policial para obtener la lista de personal seleccionado.

Minuta de trabajo, Matriz de selección.


2 Verifica expedientes y solicita al personal seleccionado, documentos originales para completar expedientes. Notifica al personal seleccionado.

La documentación original para cotejo de la entregada en el proceso anterior.


3 Recibe notificación, recaba la documentación y la presenta a la corporación.

Oficio de notificación, Documentación.

Personal Seleccionado.

4 Recibe documentación complementaria y la integra al expediente.

Documentación, Expediente.


5 Expide nombramiento y constancia de la jerarquía del Elemento Policial, con el Visto Bueno del Secretario de Seguridad Ciudadana y el Comisario.

Nombramiento mínimo con los siguientes datos: Nombre completo del policía. Área operativa o servicio de adscripción, categoría y jerarquía, Leyenda de la protesta constitucional impresa, Domicilio, Remuneración económica, Edad y Función Asignada.

Secretaría de Seguridad Ciudadana, Comisaria de Policía Municipal Preventiva y Coordinador Administrativo.

6 Firma nombramiento y constancia de jerarquía.

Nombramiento, Constancia de jerarquía.

Elemento Policial.

7 Envía Constancia de jerarquía y nombramiento a firma del Presidente Municipal y

Nombramiento, Constancia de Jerarquía.



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Síndico.

8 Firman Presidente Municipal y Síndico la constancia de jerarquía y nombramiento.


Presidente Municipal y Síndico.

9 Recibe nombramiento y constancia de Jerarquía firmada y anexa a expediente.



10 Entrega copia de nombramiento y constancia de jerarquía a Elemento Policial.



11 Recibe Original de nombramiento y constancia de jerarquía en ceremonia oficial en la que rinde protesta.


Elemento Policial.

12 Solicita captura de información del personal de carrera en el Kardex.

Oficio de Solicitud. Coordinador Administrativo.

13 Recibe información y captura en el kardex.

Kardex. Sistema Estatal de Información sobre Seguridad Publica.

14 Solicita clave única de identificación policial del sistema estatal de información sobre seguridad pública.

Oficio de solicitud, Clave única de identificación policial (CUIP).


15 Recibe solicitud y otorga CUIP.

Oficio de solicitud, CUIP.

Sistema Estatal de Información sobre Seguridad Publica.

16 Recibe CUIP y la integra al expediente.

CUIP, Expediente. Coordinador Administrativo.

17 Expide identificación personal. Credencial con: Nombre completo, Fotografía de frente, Cargo o grado jerárquico, á rea a la que pertenece, Datos de identificación



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médica (grupo sanguíneo, alergias, donador de órganos), CUIP, Leyenda de licencia colectiva de portación de arma de fuego, Arma Asignada, firmas del Presidente Municipal, Secretario de seguridad ciudadana, Comisario e Interesado.

18 Recibe Credencial Credencial de identificación

Elemento Policial.

Fin Fin



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Página 69



Página 70





Revisión Numero


Motivo (s)


Página 71


PROCEDIMIENTO: Del proceso de Inducción

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa


Elaboró:



Revisó:


Secretario de Seguridad Ciudadana Municipal

Aprobó:





Copia Numero 00

Copia Asignada:


Página 72


Procedimiento: Inducción


Objetivos: El objetivo principal de la inducción es brindar al personal de nuevo ingreso, una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines, la organización y la estructura de la Comisaría. La orientación debe perseguir estimular al nuevo personal, para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo. Exige la recepción favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza policial.

La inducción por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la Comisaría. No obstante los nuevos elementos no deberán ser los únicos destinatarios de éstos programas, también debe dársele a todo el personal que se encuentre en una situación total o parcialmente desconocida para ellos, como por ejemplo el personal que ha sido transferido a diferentes posiciones dentro de la organización y para quienes ascienden a otros puestos.

En cuanto al cargo específico que va a desempeñar el trabajador es preciso resaltar la siguiente información:

1. Explicación de las actividades a su cargo y su relación con los objetivos de la Comisaría.

2. Retribución (sueldo, categoría, nivel, rango) posibilidades de progreso. 3. Rendimiento exigible: Información sobre medidas a aplicar sobre rendimiento en

el cargo. 4. Información sobre las funciones que cumple la Unidad a la cual está adscrito. 5. Seguridad, normas, reglamentos y funciones que debe cumplir para preservar su

seguridad personal y la del resto del personal. 6. Recibirá uniformes, equipo, armamento e instrucciones de su jefe inmediato.

Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco.

http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO

http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml

http://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtml

http://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtml


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Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Comisario, Coordinación Administrativa, Elemento policial.


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No. Actividad Documentos de control Responsable


1 Identifica al personal para recibir la inducción.

Oficio de solicitud. Coordinador Administrativo.

2 Informa a personal para asistir a la inducción.

Oficio. Coordinador Administrativo.

3 Inicia programa con una sesión informativa (palabras de bienvenida, video de la corporación, da a conocer reglamentación municipal, derechos y obligaciones e información general), Realizar un recorrido para mostrar las instalaciones y presentación a los compañeros y jefe inmediato.

Video, reglamentos, folletos derechos y obligaciones, información general.

Coordinador Administrativo y Comisario.

4 Aplica inducción institucional. Video, reglamentos, folletos derechos y obligaciones, información general.


5 Cierra sesión de inducción a la institución con las firmas del personal de nuevo ingreso.

Bitácora Coordinador administrativo.

6 Da a conocer funciones, se entrega equipo, armamento, uniformes y formatos relacionados con su trabajo.

Equipo de trabajo, uniformes, formatos y armamento, bitácoras.

Jefe de unidad de adscripción, Encargado de banco de armas, Coordinador Administrativo.

7 Se cierra sesión de inducción al puesto con la firma del personal y el jefe inmediato.

Bitácora. Jefe inmediato.

8 Adjunta bitácora de inducción al expediente del nuevo colaborador.

Expediente y Bitácora. Expediente.

Fin Fin Fin Fin



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Página 76





Revisión Numero


Motivo (s)


Página 77


PROCEDIMIENTO: De la Formación Continua y Profesionalización



Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero: 01

Copia Asignada:


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Proceso: Formación Continua y Profesionalización


Objetivos El objetivo de la formación continua y especializada, es integrar las actividades académicas encaminadas a lograr la actualización y perfeccionamiento de conocimientos, habilidades, destrezas, competencias, aptitudes y actitudes del elemento policial, para el correcto desempeño de sus funciones, así como de las evaluaciones periódicas y de certificación. Que dentro de las etapas de formación continua y especializada de los elementos integrantes del servicio, que realicen actividades académicas como carreras, diplomados, especialidades, cursos, seminarios, talleres, estadías y congresos, que se impartan en las instituciones de formación, así como en otras instituciones educativas, con una visión integradora para recibir la acreditación por parte de la autoridad competente. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Elementos de la corporación Coordinación Administrativa Comisión de Carrera Policial H. Ayuntamiento de Lagos de Moreno, Jalisco


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1 Identifica las necesidades de capacitación continua y especialización a partir de los perfiles de puestos y de los planes de carrera.

Perfiles de puestos, Planes de carrera.


2 Diseña perfiles de capacitación por puesto.

Perfil de capacitación por puesto.


3 Diseña perfiles de capacitación por elemento.

Perfil de capacitación por servidor público.


4 Calendariza las actividades de capacitación continua y de especialización con cursos de nivelación académica, cursos de actualización, carreras, diplomados, especialidades, seminarios, congresos, talleres y estadías.

Perfiles de capacitación, cursos por puesto, perfiles de capacitación por servidor público.


4* Conforma el programa anual de capacitación de formación continua y especialización.

Programa anual de capacitación.


5 Presenta para validación el programa anual de capacitación a la comisión de carrera policial.



6 Revisa, valida y aprueba el programa anual de capacitación.



7 Si encuentra observaciones regresa el programa para corrección.

Programa con observaciones.


8 Recibe programa realiza correcciones y lo presenta.

Programa con observaciones.


9 Si No tiene observaciones, lo aprueba y solicita al ayuntamiento la partida

Programa anual de capacitación, Oficio de solicitud.



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presupuestal correspondiente.

10 Recibe revisa y aprueba la partida presupuestal para la operación del programa anual de capacitación.

Oficio de solicitud, Dictamen y acuerdo de aprobación.

Ayuntamiento.

11 Recibe acuerdo de ayuntamiento con partida presupuestal aprobada y solicita tramite de convenio.

Copia de acuerdo de aprobación.


12 Tramita convenio con las instituciones para la ejecución del programa anual de capacitación.

Convenio. Gobierno Municipal, Secretaria de seguridad ciudadana, Comisaría.

13 Reciben propuesta de convenio y anexo del programa anual de capacitación y lo formalizan.

Convenio. Instituciones de formación.

14 Presenta convenio firmado para ejecución de programa.

Convenio. Instituciones de formación.

15 Recibe convenio e instruye al coordinador administrativo (profesionalización) para la ejecución del programa.

Oficio con copia de convenio formalizado.

Secretaría de seguridad ciudadana, Comisaría.

16 Recibe y ejecuta el programa anual de capacitación.



17 Realiza sesión informativa con los elementos para entrega del programa de anual de capacitación.



18 Recibe programa anual de capacitación y espera inicio del programa.


Elemento de la corporación.

19 Convoca a los elementos de la corporación al inicio de actividades del programa anual de capacitación.

Convocatoria. Coordinación Administrativa (profesionalización).

20 Informa a las instituciones de formación, el inicio del programa anual y envía lista de participantes.

Oficio de solicitud, Lista de participantes.


21 Recibe convocatoria y asiste a recibir el programa de

Convocatoria. Elemento de la corporación.


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capacitación anual.

22 Imparte capacitación Instituciones de formación.

23 Aplica evaluación del curso para los participantes.

Evaluación del curso. Instituciones de formación.

24 Concentra resultados de evaluaciones y los presenta a la Coordinación Administrativa Profesionalización.

Resultados de la capacitación.

Instituciones de formación.

25 Recibe resultados y los revisa, si No aprueba, no podrá continuar con los demás cursos del perfil de capacitación, el elemento podrá tomar nuevamente dos veces más el curso no aprobado dentro de un periodo no menor a 60 días naturales ni mayor a 120 días a partir de que se le notificó al elemento del resultado de cada evaluación, si este nuevamente no aprobara los resultados tendrán que enviarse a la Comisión de Carrera Policial.

Resultados de la evaluación de capacitación.


26 Recibe resultados los valida evalúa y envía solicitud de resolución a la Comisión de Honor y Justicia para emitir sanción.

Oficio de solicitud y resultados.


27 Recibe resultados, revisa analiza y emite resolución, notifica al elemento de la corporación y a la Dirección General de Administración para operar la baja.

Resultados y Resolución.

Comisión de Honor y Justicia.

28 Recibe notificación y opera la baja del elemento de la corporación.

Proceso de despido y retiro.

Dirección General de Administración.

29 Recibe notificación de la baja de la corporación y termina el proceso.

Oficio de notificación. Elemento de la corporación.

30* Si aprueba, actualiza su perfil y Perfil de capacitación Elemento de la


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tomas los siguientes cursos del perfil de capacitación.

por elemento. corporación.

31 Una vez que el elemento cumpla con el plan de capacitación del puesto actual, se formará para escalar al siguiente puesto superior, de acuerdo con el plan de carrera.

Perfil de capacitación, Catálogo de puestos.


32 Una vez que cumpla con el perfil de capacitación del puesto superior, espera oportunidad de promoción de acuerdo al proceso de promoción y desarrollo.

Perfil de capacitación, Catálogo de puestos.


33 En el caso de los cursos de actualización, se aplica cada año conforme a los perfiles de capacitación del personal de la corporación, mismos que servirán para mantener y perfeccionar el dominio de conocimientos y habilidades en el desarrollo de las funciones y responsabilidades.

Perfil de capacitación, Plan anual de capacitación.


34 En el caso de los cursos de especialización, cada año se actualizara el perfil de capacitación del personal de acuerdo al avance que se lleve en el desarrollo de los diplomados, maestrías, doctorados y de acuerdo al plan de carrera de cada puesto.

Perfil de capacitación, Plan anual de capacitación.


35 En el caso de los cursos de alta dirección se actualizara el perfil de capacitación del personal cada año, de acuerdo al avance que se lleve en el desarrollo de los programas hasta su término y de acuerdo al plan de carrera.

Perfil de capacitación, Plan anual de capacitación


36 Por cada curso aprobado se le otorga al elemento, una

Constancia, diploma, certificado o título.

Instituciones de formación.


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constancia, diploma, certificado o título.

37 Recibe copia de constancia, diploma, certificado o título y remite la información y la integra a los expedientes de los elementos, solicita la captura de los resultados al programa de formación continua y en el kardex.

Resultados del programa de formación continua.


38 Evalúa el programa de capacitación anual y se emite el informe de actividades.

Programa anual de capacitación, Informe de actividades.

Coordinación Administrativa (profesionalización) y Comisión de Carrera Policial.

39 Se presenta informe de actividades para la rendición de cuentas ante el Gobierno Municipal.

Informe de actividades y Acciones Correctivas

Coordinación Administrativa (profesionalización) y Comisión de Carrera Policial.

FIN FIN



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Página 85



Página 86


Procedimiento: formación continua y profesionalización



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 87


PROCEDIMIENTO: Del proceso para la permanencia y evaluación del desempeño.

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa, Comisión de Carrera Policial y Comisión de Honor y Justicia.


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 00

Copia Asignada:


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Proceso: Evaluación para la permanencia y evaluación del desempeño.

Código: CPMPS- MP-09 y 09.1

Objetivos La evaluación para la permanencia en el servicio, tiene por objeto ponderar el desempeño y el rendimiento profesional de los elementos, tomando en cuenta las metas programáticas establecidas, la formación inicial, continua y especializada, su desarrollo y promociones obtenidas, como instrumentos para detectar necesidades de formación, optimizar el servicio y preservar los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Coordinación Administrativa Elemento Activo Comisión de Carrera Policial Academia Comisión de Honor y Justicia


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Procedimiento: Evaluación para la permanencia


No. Actividades Documentos de control

Responsable


1 Elabora matriz de evaluación para la permanencia, con lista de elementos activos y programa para evaluación de pruebas de control y confianza, (cada 2 años) se realizaran 6 meses antes del vencimiento del certificado anterior.

Lista de elementos, 1 Evaluación Toxicológica (cada año), 2 Examen médico, 3 Examen psicológico, 4 Evaluación poligráfica, 5 Investigación socio económica, 6 Evaluación de conocimientos, 7 Técnicas de la función policial, 8 Básicos de computación y paquetería, los puntos 2 al 8 cada 2 años.


2 Solicita mediante convenio con el Centro Estatal de Control y Confianza, la aplicación de pruebas anexando lista de elementos activos.

Convenio, Oficio de solicitud, Listado de elementos.


3 Notifica a elementos que iniciara su periodo de certificación y que tendrán que acudir a realizar pruebas de control y confianza, técnicas de la función policial y cómputo y paquetería.

Oficio de Notificación. Coordinador Administrativo.

4 Recibe listado de elementos y oficio de solicitud, propone fecha de evaluación para

Oficio de notificación de evaluaciones



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elementos.

5 Recibe notificación de aplicación de evaluaciones y entrega oficio de notificación de evaluación en control y confianza.

Oficio de propuesta, Oficio de notificación para elementos.


6 Recibe notificación y asiste a su evaluación de control y confianza.

Oficio de notificación. Elemento Activo.

7 Realiza evaluaciones, califica y envía resultados a la Comisaría de Policía Municipal Preventiva.

Resultados de las evaluaciones.


8 Recibe resultados de evaluaciones de control y confianza, lo integra a la matriz de evaluación para permanencia y al expediente por elemento

Oficio con resultados de la evaluación en control y confianza. Matriz de evaluación para permanencia.


9 Solicita mediante convenio a la Academia del Estado, la aplicación de las evaluaciones de conocimientos generales y técnicas de la función policial, se adjunta listado de elementos a evaluar.

Convenio, Oficio de solicitud, listado de elementos a evaluar.


10 Notifica a elementos acudir a realizar las evaluaciones de conocimientos generales, técnicas de la función policial y cómputo y paquetería.

Oficio de notificación. Coordinación Administrativa.

11 Recibe información y programa evaluaciones de conocimientos generales, técnicas de la función policial y cómputo y paquetería.

Oficio solicitud, Listado de elementos.

Academia.

12 Aplica evaluación de conocimientos generales, técnicas de la función policial y cómputo y paquetería.

Evaluaciones. Academia.

13 Realiza evaluación de conocimientos generales, técnicas de la función policial y

Evaluaciones. Elemento Activo.


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cómputo y paquetería.

14 Recaba resultados y los presenta a la Comisaría de Policía Municipal Preventiva.

Expediente con resultados de las evaluaciones.

Academia.

15 Recibe información de resultados de evaluaciones, integra en la matriz de evaluación y en expediente por elemento.

Oficio con resultados de las evaluaciones.


16 Concentra información en matriz de evaluación, los resultados de las evaluaciones de control y confianza y de conocimientos generales, técnicas de la función policial y cómputo y paquetería, entrega a la Comisión de Carrera Policial

Matriz de evaluación. Coordinación Administrativa.

17 Recibe información en matriz de evaluación, revisa y valida.

Matriz de evaluación. Comisión de Carrera Policial.

18 Si el resultado fue no apto en las prueba s de control y confianza, y obtuvo una calificación por debajo de 70 en las evaluaciones, solicita a la Comisión de Honor y Justicia emita una resolución.

Oficio de solitud, Matriz de evaluación.


19 Revisa solicitud revisa resultados y emite sanción, notifica a la Dirección General de Administración, para comenzar con el proceso de baja y notifica al elemento activo.

Oficio de solicitud, Matriz de evaluación, Oficio de notificación.

Comisión de Honor y Justicia.

20 Recibe notificación y opera baja del elemento no aprobado.

Oficio de notificación y Baja.


21 Recibe notificación y termina el proceso.

Oficio de notificación. Elemento no aprobado.

22 Si aprobó, tramita constancia de conclusión de evaluación para permanencia.

Matriz de evaluación para permanencia.



Página 92


23 Si no existe convenio con el Consejo Estatal, solicita tramite de expedición de constancia de conclusión.

Oficio de solicitud. Comisión de Carrera Policial.

24 Recibe solicitud y expide constancia y la presenta a la Comisión de Carrera Policial.

Solicitud, Matriz de evaluación, Constancia de conclusión.

Consejo Estatal de Seguridad Publica.

25 Si existe convenio con el Consejo Estatal, el Municipio expide constancia de conclusión a través de la Comisión de Carrera Policial.

Constancia de Conclusión.


26 Notifica al elemento activo a que acuda a recibir su constancia de conclusión de la evaluación.

Oficio de notificación. Comisión de Carrera Policial.

27 Recibe notificación y acude a recibir su Constancia de conclusión.

Notificación. Elemento activo.

28 Entrega constancia de evaluación.

Constancia de evaluación.


29 Solicita captura de resultados de constancia de evaluación en el kardex de elementos.

Oficio de solicitud, Resultados de la evaluación para permanencia.


30 Recibe resultados de las evaluaciones de permanencia y los captura en el kardex.

Oficio de solicitud, Resultados de la evaluación para permanencia.

Sistema Estatal de Información de Seguridad Publica.

31 Elabora y presenta informes mensuales de aplicación de evaluaciones de permanencia, a la Secretaría de Seguridad Ciudadana y a la Comisaría de Policía Municipal Preventiva. Fin de Proceso

Informe mensual de resultados de las evaluaciones de permanencia.


Fin Fin Fin Fin



Página 93





Página 94



Página 95





Revisión Numero


Motivo (s)


Página 96


Procedimiento: Evaluación del desempeño.



Responsable

1 Para el caso de la evaluación del desempeño para la permanencia, identifica al universo a evaluar de elementos activos.

Organigrama, reglamento de carrera Policial.


2 Identifica los tiempos para la evaluación del desempeño (una vez al año).

Reglamento del servicio de carrera policial.


3 Elabora programa de trabajo para la evaluación del desempeño.

Programa de trabajo. Coordinador Administrativo.

4 Verificar la existencia de herramientas para medir el desempeño, o en su caso diseñarlos.

Instrumentos de evaluación del desempeño.

Coordinación Administrativo.

5 Presentar instrumentos de evaluación del desempeño a la Comisión de Carrera Policial, para ser evaluados y aprobados.


Coordinación Administrativo.

6 Recibe propuesta de instrumentos de evaluación, los valora, valida y aprueba, da instrucciones para su aplicación.



7 Prepara información de expedientes de los elementos, que será necesaria por el instrumento de evaluación del desempeño.

Información de expedientes.


8 Presenta información de expedientes de los elementos, a la Comisión de Carrera Policial, a la Comisión de Honor y Justicia, Jefes Inmediatos.

Información de expedientes, Instrumento de evaluación del desempeño.


9 Reciben Información de Información de Comisión de


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expedientes y el instrumento de la evaluación del desempeño.

expedientes, Instrumento de evaluación del desempeño.

Carrera Policial, Comisión de Honor y Justicia, Jefes Inmediatos.

10 Aplican evaluación del desempeño.

Instrumento de evaluación del desempeño.

Comisión de Carrera Policial, Comisión de Honor y Justicia, Jefes Inmediatos.

11 Recopila y presenta resultados a la comisión de Carrera Policial (informe de evaluación del desempeño).

Resultados de la evaluación del desempeño.


12 Si el elemento es apto y los resultados dan origen a una detección de necesidades de capacitación, aplica proceso de formación continua y de especialización.



13 Si el elemento es apto y los resultados sirven como indicador para el desarrollo y promoción, aplica subsistema de Desarrollo y Promoción.



14 Si el elemento resulta No apto, se podrá evaluar hasta dos veces más, no podrá ser en un periodo menor a 15 días naturales ni mayor a 45, a partir de que se le den a conocer los resultados al elemento, si aún así no resultara apto, aplica subsistema de despido o retiro, se anexan los resultados al kardex.

Kardex, Resultados de la evaluación del desempeño.

Elemento Activo.

15 Si resulto no apto en las evaluaciones del desempeño, se notifica a la Dirección General de Administración para que se realice el trámite de




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baja.

16 Recibe notificación y realiza tramite de baja.

Notificación. Dirección General de Administración.

17 Notifica al Sistema Estatal de Información de Seguridad Publica la baja del elemento y se capture en kardex.

Notificación. Coordinador Administrativo.

18 Recibe Notificación y registra baja del elemento en kardex.

Notificación, Kardex.

Sistema Estatal de Información de Seguridad Pública.

19 Presenta informes mensuales de las evaluaciones del desempeño a la Secretaria de Seguridad Ciudadana y a la Comisaría.

Informe mensual de resultados de las evaluaciones de desempeño.


FIN FIN FIN FIN



Página 99


Procedimiento: Evaluación del desempeño.



Página 100


Procedimiento: Evaluación del desempeño



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 101


PROCEDIMIENTO: Desarrollo y Promoción



Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 01

Copia Asignada:


Página 102


Procedimiento: Desarrollo y Promoción.


Objetivos El desarrollo y la promoción tienen como objeto preservar el principio del mérito, la evaluación periódica y la igualdad de oportunidades, así mismo los ascensos de los elementos hacia las categorías, jerarquías o grados superiores dentro del servicio de carrera establecido por la Comisaría de Policía Municipal Preventiva, solo con base en los resultados de la aplicación de los procedimientos de formación inicial, continua y especializada, se logrará el desarrollo y la promoción. Con la promoción los elementos, podrán ocupar plazas vacantes o de nueva creación, de mayor jerarquía y remuneración, teniendo como base su nivel de formación, actualización y especialización, así como el resultado de los exámenes específicos necesarios del procedimiento y la antigüedad en el puesto actual. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Coordinación Administrativa

Comisión de Carrera Policial

Elemento Activo

Dirección General de Administración

Presidente Municipal


Página 103




No. Responsable Actividad Documentos de control


1 Coordinador Administrativo.

Identificar a los elementos activos que realicen funciones de manera análoga o con mayor afinidad a cada uno de los perfiles del grado por competencia.

Plantilla del personal, Perfiles de grados por competencia.

2 Comisión de Carrera Policial.

Realiza depuración de acuerdo a los siguientes criterios: I. Resultado de la formación inicial, continua y especializada; II. Numero de inasistencias a sus labores o de incumplimiento de su servicio o de sus órdenes de servicio; III. Sanciones y correcciones disciplinarias recibidas; IV. Resultados de los exámenes toxicológicos, médicos, de personalidad, de conocimientos, de técnicas de la función policial y cualquier otro que se le haya aplicado; V. Ponderación de su hoja de servicio; VI. Nivel académico y; VII. Antigüedad en la escala jerárquica.(edad de retiro).

Criterios para la migración de puestos.


Revisa expedientes de elementos activos haciendo un cruce con los criterios de la migración de puestos.

Expedientes, Criterios para la migración.

4 Elemento activo.

Si no cumple con el criterio I, aplica el proceso de formación inicial y de formación continua y especialización.

Resultados de la formación inicial, continua y especializada, Proceso de


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formación inicial, continua y especializada,

5 Elemento activo.

Si no cumple con el criterio IV, aplicará el proceso de evaluación para la permanencia en lo relacionado con las pruebas de control y confianza.

IV Resultados de pruebas de control y confianza, Proceso de evaluación para la permanencia.

6 Elemento activo.

Si no cumple con el criterio VII, aplica proceso de separación y retiro.

Edad de retiro, Proceso de separación y retiro.


Si después de cubrir los procesos relacionados con los criterios I y IV resulta no apto, o en los procesos II, III y V, solicita a la Comisión de Honor y Justicia aplicar sanción.

Resultados para la aplicación de criterios para la migración de puestos.

8 Comisión de Honor y Justicia.

Recibe solicitud y emite sanción de baja, notifica a la Dirección General de Administración para que opere la baja y notifica al elemento la sanción.

Oficio de solicitud, Sanción, Oficio de notificación a la Dirección General de Administración, Oficio de notificación al elemento.

9 Dirección General de Administración.

Recibe notificación y opera baja. Oficio de Notificación de baja.

10 Elemento Activo.

Recibe notificación de sanción y termina el proceso.

Oficio de notificación de baja.


Si cumple con los criterios, notifica al elemento para iniciar el proceso de Migración.

Oficio de notificación, Proceso de Migración de puesto.

12 Coordinador Administrativo.

Identifica la vacante o puesto de nueva creación para promoción.

Plantilla de personal.


Elabora los instructivos operacionales con la siguiente información: Convocatoria Las plazas vacantes por categoría y

Instructivo de Operaciones.


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jerarquía; Descripción de los criterios selectivos; Calendario de actividades; publicación de convocatoria; Trámite de documentos, evaluaciones y entrega de resultados; elaborar exámenes académicos y proporcionar los temarios de estudio y bibliografía correspondiente a cada categoría y jerarquía.


Diseña y publica convocatoria para concurso de promoción que tenga la siguiente información: Nombre del puesto vacante, Adscripción de las plazas, Descripción de la función general del puesto, Jornada Laboral, Perfil del candidato para ocupar puesto, Fecha, lugar y hora para la recepción de documentos y entrevista correspondiente, fecha, lugar y hora para exámenes, requisitos para la participación en el proceso.

Convocatoria, Requisitos para la participación en el proceso.

15 Coordinación Administrativa, Comisión de Carrera Policial.

Recibe solicitudes y las analiza para verificar si cumplen con los requisitos necesarios de ingreso al concurso de promoción.

Solicitudes de ingreso a promoción.

16 Coordinación Administrativa, Comisión de Carrera Policial.

Notifica la procedencia o no de las solicitudes a los interesados, a los que procederá su solicitud se les informará de las bases para promoción Vertical u Horizontal, según sea el caso.

Oficios de notificación y Bases del concurso.

17 Elemento participante.

Si la promoción es Vertical aplicaran las siguientes bases: 1 Disponibilidad de una plaza o vacante de nueva creación. 2 Requisitos de participación, 3 Requisitos de escalafón,

Bases.


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4 Exámenes específicos para grado o categoría al que se aspire (control y confianza), 5 Trayectoria experiencia, resultados de formación inicial, continua y especializada, evaluaciones para permanencia, anteriores promociones en caso de no ser la primera, valoración de hojas de servicio, 6 Promociones por merito especial.


Si es horizontal el candidato se sujetará a las siguientes bases: 1 Disponibilidad de la plaza o vacante de nueva creación, 2 El aspirante en un movimiento horizontal debe tener la misma categoría, jerarquía o grado equivalente entre el puesto en concurso y su puesto actual, 3 Debe considerarse trayectoria, experiencia resultados de formación inicial, continua y especializada, así como evaluación para la permanencia, 4 El aspirante deberá presentar los exámenes específicos para el grado o jerarquía al que aspire (control y confianza), 5 Requisitos de antigüedad y edad máxima de permanencia para la categoría o Jerarquía a la que se aspira.

Bases.


SI LA PROMOCIÓN ES POR MERITO ESPECIAL, EL CANDIADATO SE SUJETARÁ A LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES: 1 Que el elemento hubiera participado salvado la vida o las vidas de personas,


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2 Que en el acto salvara bienes de la Nación con el riesgo de perder su vida.


Solicita a la instancia evaluadora la aplicación de exámenes específicos para el grado y jerarquía de la promoción y notifica al elemento para asistir a examen.

Oficio para solicitud aplicación de exámenes específicos de Control y confianza. Notificación de asistencia a exámenes.


Solicita mediante oficio al Centro Estatal de Control y Confianza la aplicación de exámenes específicos.

Oficio de Solicitud.


Recibe notificación y asiste a realizar exámenes específicos.

Notificación.


Aplica exámenes a candidatos califica y envía resultados al Municipio

Oficio de notificación y resultados de los exámenes.


Si el elemento participante en algún momento del proceso decidiera desistirse, tendrá que presentar una solicitud por escrito para su valoración ante la Comisión de Carrera Policial.

Solicitud de desistimiento.


Recibe solicitud y la valida. Solicitud de desistimiento.

25* Comisión de Carrera Policial.

Si ha lugar, notifica al elemento que se queda en la categoría, jerarquía o grado. Fin

Notificación.


Recibe resultados y los analiza. Resultados de exámenes.


Revisa matriz de desarrollo y promoción y selecciona al candidato.

Matriz de desarrollo y promoción.


Si en el proceso dos o más candidatos tuvieran los mismos resultados, se seleccionará al elemento con mayor antigüedad.

Matriz de desarrollo y promoción.


Notifica resultados de promoción para cubrir vacante a la Dirección

Matriz de desarrollo y promoción y Oficio


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General de Administración. de Notificación.


Recibe notificación y opera el acuerdo mediante el cual se expide el nombramiento correspondiente.

Acuerdo de promoción, Nombramiento.


Turna a firma el nombramiento con el Presidente Municipal, Síndico y Secretario.

Nombramiento.

32 Presidente Municipal, Síndico y Secretario.

Reciben, Firman y Remiten nombramiento.

Nombramiento.


Solicita firma del servidor público seleccionado para la promoción.

Nombramiento.

34 Elemento seleccionado para la promoción.

Acude y firma nombramiento recibiendo copia.

Nombramiento.


Recibe copia de nombramiento y expide constancia de jerarquía de acuerdo al nuevo nombramiento.

Copia de Nombramiento.


Entrega constancia a elemento seleccionado.

Constancia de jerarquía.

37 Elemento seleccionado para promociona.

Recibe constancia de Jerarquía. Constancia de Jerarquía.


Solicita captura del movimiento de promoción en el kardex ante el Sistema de Información de Seguridad Publica.

Oficio de solicitud.

39 Sistema Estatal de Información de Seguridad Pública.

Registra y actualiza la nueva jerarquía correspondiente al elemento promovido.

Oficio de Solicitud.

40 Unidad de Transparencia.

Publica los resultados del concurso de promoción.

Resultados.

FIN Fin Fin Fin



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Página 110



Página 111



Página 112


Procedimiento: Desarrollo y promoción



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 113


PROCEDIMIENTO: De los Estímulos

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa y Comisión de Honor y Justicia


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 01

Copia Asignada:


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Procedimiento: Los Estímulos


Objetivos

Todo elemento policial que este considerado dentro del servicio de carrera policial, podrá participar en la obtención de estímulos por actos de servicio meritorio y trayectoria ejemplar. Marco Legal La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco.

Referencias

Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP.

Alcance

Presidente Municipal,

Comisión de Honor y Justicia,

Comisión de Carrera Policial,

Elemento Policial

Unidad de Transparencia Municipal.


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No. Responsable Actividades Documentos de Control



Los estímulos a los elementos policiales se entregan por los hechos relevantes que realicen en su actuar diario, y pueden ser del tipo: Policial, Cívico, Social, Docente y Deportivo.


Habrá los méritos considerados como de mención honorifica, que se otorgan en casos de acciones sobresalientes o de relevancia no consideradas para el otorgamiento de condecoraciones.

Estímulos considerados como mención honorifica.


En el caso de estímulos considerados como mención honorifica que se otorgaran en los siguientes casos: Por Actuación sobresaliente en el cumplimiento de su servicio, desempeño académico o en cursos, en el intercambio interinstitucional.

Estímulos considerados como distintivos.


Estímulos considerados como citaciones que se otorgan como reconocimientos verbales y escritos, a favor del elemento policial que ha realizado algún hecho relevante, que no esté considerado para el otorgamiento de los estímulos antes referidos a juicio de la Comisión de Honor y Justicia.

Estímulos considerados como citaciones.


Estímulos considerados como recompensas que se otorgan por el grado de esfuerzo o relevancia de actos y que esta se de cómo

Estímulos considerados como recompensas.


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remuneración de carácter económica, creando conciencia de que el esfuerzo y sacrificio, son honrados y reconocidos por la Comisaría y la Sociedad.


En el caso de fallecimiento de un elemento policial, en una situación por la que se haya hecho merecedor de una recompensa, esta se entrega a los deudos o beneficiarios de este.

Estímulos considerados como recompensas.

7 Coordinación Administrativa, Comisaría.

Expide constancia que acredite el estímulo y la recompensa.

Constancia.

8 Elemento policial.

Recibe estimulo así como la constancia respectiva.

Constancia.


Solicita al Sistema Estatal de Información se capture en el kardex la entrega del estímulo.

Oficio de solicitud.

10 Sistema Estatal de Información de Seguridad Pública.

Recibe solicitud y captura en kardex información de los estímulos.

Kardex.

11 Unidad de Transparencia Municipal.

Publica los resultados de los elementos policiales que fueron beneficiados.

Resultados.

12 Coordinación Administrativa.

Se integra la información de los estímulos a los expedientes de los elementos beneficiados, con vista a ser considerados a alguna promoción.

Expedientes.

Fin Fin Fin Fin



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Página 118


Procedimiento: De los estímulos



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 119


PROCEDIMIENTO: De las bajas de los elementos (ordinaria y extraordinaria)

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Coordinación Administrativa, Comisión de Carrera Policial y Comisión de Honor y Justicia.


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 01

Copia Asignada:


Página 120


Procedimiento: De las bajas de los elementos (ordinaria y extraordinaria).

Código: CPMPS-MP-12, 12.1 y 12.2

Objetivos El objetivo de este proceso aplicarlo cuando el elemento incumpla cualquiera de los requisitos para la permanencia, cuando no haya aprobado hasta tres veces el proceso de capacitación por jerarquía o ascenso de nivel Jerárquico, y en los casos de renuncia voluntaria, por muerte natural o accidental, y cuando se haya incurrido en las sanciones enmarcadas en el Reglamento del Servicio de Carrera Policial. Que la Comisión de Honor y Justicia sea la encargada de revisar las resoluciones y aprobar las sanciones, que surjan con motivo de la aplicación de las disposiciones de Separación y Retiro de los elementos policiales. Marco Legal. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Elementos de la corporación Comisión de Carrera Policial Presidente de la Comisión de Honor y Justicia Presunto Infractor


Página 121


Procedimiento: De las bajas de los elementos (ordinaria).




1 El elemento de la Corporación incumple cualquiera de los requisitos de permanencia o no haya aprobado tres veces el proceso de promoción.

Reglamento del Servicio de Carrera Policial. Proceso de separación extraordinaria.

Elemento de la corporación.

2 Elabora y presenta a la comisión de Honor y Justicia, solicitud fundada y motivada con el expediente del elemento de la corporación.

Solicitud fundada y motivada, Expediente.


3 Recibe solicitud fundada y motivada con expediente analiza y resuelve.

Solicitud fundada y motivada, Expediente.

Presidente de la Comisión de Honor y Justicia.

4 Si resuelve No ha lugar, iniciar procedimiento administrativo, regresa expediente y termina el proceso. Fin

Resolución y Expediente.


5 Si resuelve que ha lugar, se inicia procedimiento administrativo en contra del presunto infractor.

Resolución y Expediente.


6 Analiza el caso pudiendo determinar la suspensión temporal del empleo, cargo y comisión del presunto infractor previo o al inicio del procedimiento.

Resolución. Presidente de la Comisión de Honor y Justicia.

7 Convoca a la Comisión de Honor y Justicia y cita al presunto infractor a una audiencia, dentro de un tiempo no menor de 5 ni mayor de 20 días naturales posteriores a la recepción del expediente; en donde se le informará la

Convocatoria y Citatorio.



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infracción que se le imputa, el día, lugar y hora en que desahogará su audiencia y se le dará a conocer de su derecho a presentar pruebas y presentar alegatos por sí mismo o asistido de un defensor.

8 Se notifica en el domicilio o lugar de la adscripción o en donde se encuentre físicamente y se en donde quedará a disposición en tanto se dicte la resolución definitiva. Asiste a la audiencia.

Citatorio. Presidente de la Comisión de Honor y Justicia.

9 Recibe notificación y señala domicilio para oír y recibir notificaciones dentro del lugar de residencia de la comisión que conozca del asunto.

Citatorio, Información del domicilio.

Presunto infractor.

10 En caso de no proporcionar domicilio para notificación, las subsecuentes notificaciones se realizaran en un lugar visible dentro de las mismas instalaciones de la comisión.

Citatorio. Presunto infractor.

11 Recaba sus pruebas. Pruebas. Presunto infractor.

12 En caso de no presentar pruebas y defensas, la imputación se tendrá por consentida y aceptada, Espera resolución.

Presunto infractor.

13 Si recaba pruebas y asiste a la audiencia inicia y declara formalmente abierta la audiencia.

Pruebas. Presunto infractor.

14 Inicia y declara formalmente abierta la audiencia.

Acta de sesión. Presidente de la Comisión de Honor y Justicia.

15 Toma los generales del infractor y de su defensor a quien tomara

Acta de sesión. Secretario de la Comisión de


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protesta en el cargo y apercibirá al primero para conducirse con la verdad.

Honor y Justicia.

16 Da lectura a las constancias relativas a la imputación y datos del cargo, con la finalidad de hacer saber al presunto infractor los hechos que le atribuyen.

Información de las circunstancias y datos del cargo.

Secretario de la Comisión de Honor y Justicia.

17 Cuestionan al compareciente, solicitan informes u otros elementos de prueba por conducto del secretario con la previa autorización del presidente de la comisión, con la finalidad de allegarse de datos necesarios para el esclarecimiento del asunto.

Informes y Pruebas. Comisión de Honor y Justicia.

18 Ejerce el derecho de audiencia y defensa y presenta pruebas.


19 Analiza y pondera las pruebas presentadas y determina cuales son aceptadas y cuales desechadas.

Pruebas. Comisión de Honor y Justicia.

20 Las pruebas que son aceptadas serán: Los documentos públicos; Los documentos privados; Los testigos; Las fotografías, escritos y notas taquigráficas y, en general, todos aquellos elementos aportados por los descubrimientos de la ciencia, y Las presunciones. Las pruebas se admitirán siempre que guarden relación inmediata con los hechos materia de la litis y sólo en cuanto fueren conducentes para el eficaz esclarecimiento de los hechos y se encuentren



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ofrecidas conforme a derecho. Sólo los hechos están sujetos a prueba. Si la prueba ofrecida por las partes es la testimonial, quedará a su cargo la presentación de los testigos. El desahogo y la valoración de las pruebas se sujetarán a las normas adjetivas contenidas en el Código de Procedimientos Civiles del Estado.

21 Una vez presentadas las pruebas y los alegatos por parte del presunto infractor, se analiza y evalúa la información presentada. Se cierra la instrucción del procedimiento.

Pruebas y alegatos. Presidente de la Comisión de Honor y Justicia.

22 Emite resolución en un término de veinte días hábiles contados a partir del cierre de la instrucción, la cual deberá estar debidamente fundada y motivada, además de contener una relación sucinta de los hechos y una valoración de cada una de las pruebas presentadas.

Resolución. Comisión De Honor y Justicia.

23 Los acuerdos que pueden ser dictados durante el procedimiento son: A favor del presunto infractor. En contra del presunto infractor.

Acuerdos de resolución.

Presidente y Comisión de Honor y Justicia.

24 Posterior a la emisión de la resolución, Se cita al presunto infractor para notificarle el resultado.

Citatorio.


25 Se entrega notificación, Si la resolución es en contra del presunto infractor, se envía oficio a la Comisión del Servicio de Carrera Policial con la solicitud de captura del fallo en

Notificación, Oficio de Solicitud de Captura.



Página 125


el kardex ante el Sistema Estatal de Información de Seguridad Publica

26 Notifica a la Dirección General de Administración para iniciar trámite de baja del elemento.

Oficio de notificación y Resolución.


27 Recibe y actualiza kardex, Recibe y comienza el trámite de baja.

Kardex, Documentación de baja.

SEISP, Dirección Mayor Adva.

28 Si la resolución es a favor del elemento, se reintegra al servicio y se integra resolución al expediente.

Resolución, Expediente.

Presunto infractor.

29 Se solicita registro de la resolución ante el SEISP.

Oficio de solicitud. Comisión de Carrera Policial.

30 Recibe y actualiza Kardex. Kardex. SEISP.

31 Publica resultados. Resolución, Finiquito, Baja.

Unidad de Transparencia.

FIN FIN FIN



Página 126


Procedimiento: De las bajas de los elementos (ordinaria).



Página 127


Procedimiento: De la baja de elementos (ordinaria)



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 128


Procedimiento: De la baja de los elementos Extraordinaria (renuncia)



Inicio Inicio Inicio Inicio.

1 Aplica separación ordinaria cuando el elemento decide renunciar al cargo, este la presenta por escrito.

Renuncia. Elemento.

2 Recibe renuncia y notifica a la Comisión de Carrera Policial.

Notificación, Renuncia por escrito.


3 Recibe renuncia de elemento y la valida.



4 Si en la exposición que motiva la renuncia es por una circunstancia interna de la Comisaría, solicita una entrevista con el elemento para tratar de ayudarlo y se quede.

Renuncia por escrito. Comisión de Carrera Policial.

5 Si se convence al elemento de quedarse se cancela la renuncia y termina el proceso.

Cancelación de renuncia.


6 Si no se convence al elemento se aprueba la renuncia y notifica a la Dirección Mayor Administrativa para que opere la renuncia..



7 Recibe renuncia por escrito y notifica al elemento que presente el No adeudo de los bienes municipales que tenga a su resguardo, siendo requisito indispensable para el trámite del finiquito.



8 Elabora finiquito correspondiente.

Finiquito. Dirección General de Administración.

9 Presenta no adeudo para recibir finiquito.

No adeudo. Finiquito.

Elemento.

10 Solicita registro de renuncia ante el Sistema Estatal de

Oficio de solicitud de registro.

Comisión de Carrera


Página 129


Información de Seguridad Publica.

Policial.

11 Recibe y actualiza kardex. Kardex, Baja. Sistema Estatal de Información de Seguridad Pública.

Fin Fin Fin Fin



Página 130


Procedimiento: De la baja de los elementos Extraordinaria (renuncia)



Página 131


Procedimiento: De la baja de elementos extraordinaria (renuncia)



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 132


Procedimiento: Del retiro (fallecimiento)


No. Actividades Documentos de control Responsable


1 Cuando el elemento fallece, el beneficiario solicita el trámite de finiquito de fallecimiento a la Coordinación Administrativa.

Solicitud de finiquito por fallecimiento.

Beneficiario del elemento.

2 Recibe solicitud y notifica a la comisión de Honor y Justicia para su validación.

Solicitud. Coordinación Administrativa.

3 Recibe solicitud de finiquito por fallecimiento.

Solicitud Comisión de Honor y Justicia.

4 Notifica a la Dirección General de Administración, expida el finiquito correspondiente.

Oficio de notificación. Comisión de Honor y Justicia.

5 Recibe notificación y expide finiquito por fallecimiento.

Oficio de Solicitud,


6 Solicita a beneficiario pasar a recibir finiquito por fallecimiento.

Oficio de notificación de pago.


7 Beneficiario acude a recibir finiquito y firma el recibo correspondiente.

Oficio de notificación, Finiquito.

Beneficiario del elemento.

8 Notifica a la Comisión de Carrera Policial, la baja del elemento.

Oficio de notificación. Dirección General de Administración.

9 Recibe notificación y solicita al Sistema Estatal de Información de Seguridad Publica la baja del elemento por fallecimiento.

Oficio de solicitud Comisión de Carrera Policial.

10 Recibe Solicitud y actualiza Kardex.

Kardex y Baja. Sistema Estatal de Información en Seguridad Pública.

11 Se archiva baja en expediente del elemento.

Baja y Expediente. Coordinación Administrativa.



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Revisión Numero


Motivo (s)


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Procedimiento: De la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos


Objetivos El objetivo de este proceso es determinar las habilidades, capacidades físicas y aptitudes en el manejo de armas de fuego, técnicas de tiro policial, capacidad física, defensa personal, detección y conducción de presuntos responsables, conducción de vehículos policiales, operación de equipos de radiocomunicación y manejo del bastón PR-24. Que la Comisión de Carrera, Honor y Justicia, en coordinación con la Coordinación Administrativa y el Área de Capacitación, sean las encargadas de revisar los resultados que surjan con motivo de la aplicación de estas evaluaciones. Marco Legal. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco, Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno, Jalisco. Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Elementos de la corporación Área de capacitación Comisión de Carrera Policial Coordinación Administrativa Instituto de Formación y Profesionalización


Página 136


Procedimiento: De la evaluación de las habilidades, destrezas y conocimientos



1 Establecer convenio de evaluación con el Instituto

de Formación y Profesionalización de la

Fiscalía General del Estado

Convenio Área de Capacitación

2 Área de capacitación detecta elementos para ser

evaluados.

Expediente de capacitación

Área de Capacitación, Coordinación Administrativa

3 Se notifica al Instituto de Formación y a elementos

que serán evaluados

Oficio de notificación. Área de capacitación y Coordinación Administrativa

4 Instituto de Formación y Profesionalización evalúa

elementos

Boletas de registro de resultados

Instituto de Formación y

Profesionalización

4 Instituto de Formación y Profesionalización analiza la

evaluación de elementos

Boletas de registro de resultados

Instituto de Formación y

Profesionalización

5 Instituto de Formación y Profesionalización emite

certificado

Certificado de evaluación Instituto de Formación y

Profesionalización

6 Área de Capacitación recibe resultados

Certificado de evaluación Área de Capacitación, Coordinación Administrativa

7 Área de Capacitación elabora informe para SSC, CPMP, Servicio Profesional

de Carrera

Informe de resultados Área de Capacitación

8 SSC, CPMP, Servicio Profesional de Carrera,

recibe informe

Informe de resultados SCC. CPMP, Servicio

Profesional de Carrera

FIN FIN FIN



Página 137


Procedimiento: De la evaluación de las habilidades, destrezas y conocimientos



Página 138


Procedimiento: Evaluación de habilidades, destrezas y conocimientos



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 139


PROCEDIMIENTO: De la presentación del recurso de rectificación

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Comisión de Honor y Justicia


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:



Fecha de Documentación:


Copia Numero 00

Copia Asignada


Página 140


Procedimiento: De la presentación del recurso de rectificación


Objetivos

El objetivo de este proceso es brindar al elemento que considere que fueron violentados

sus derechos, ya sea por actos o resoluciones emitidos por los órganos de control

interno de la Institución.

Marco Legal. La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley General

del Sistema Nacional de Seguridad Pública, Constitución Política del Estado de Jalisco,

Ley General del Sistema Estatal de Seguridad Publica, el Reglamento del Servicio de

Carrera Policial de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de Lagos de Moreno,

Jalisco, el Reglamento Interno de la Comisaría de Policía Municipal Preventiva de

Lagos de Moreno, Jalisco.

Referencias Guía para la elaboración del Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera, Dirección General de Apoyo Técnico, SESNSP. Alcance Elementos de la corporación Comisión de Carrera Policial


Página 141





1 Se presenta recurso de inconformidad

Documento de inconformidad

Elemento

2 Comisión de Honor y Justicia recibe documento

de inconformidad

Documento de inconformidad

Comisión de Honor y Justicia

3 Realiza la valoración del recurso presentado y

notifica la procedencia o improcedencia de la

solicitud

Notificación de procedencia o improcedencia


4 Elemento recibe notificación de la Procedente o No

procedente su recurso de inconformidad

Notificación de procedencia o improcedencia


Elemento

5 Si no fue procedente ratifica la sentencia o resolución al

elemento

Documento que ratifica la sentencia o resolución.


Elemento

6 Notifica al elemento Oficio de notificación Comisión de honor y justicia,

elemento.

6 Si fuera procedente se notifica el día y hora de la

audiencia en la que se desahogarán las pruebas

Oficio de notificación Comisión de Honor y Justicia,

Elemento

7 Se lleva a cabo audiencia de desahogo de pruebas

Documentos probatorios Comisión de Honor y Justicia,

Elemento

8 La Comisión analiza los elementos de prueba y emite la resolución

Dictamen y Oficio de notificación


FIN FIN FIN



Página 142





Página 143


Procedimiento: de la presentación del recurso de rectificación



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 144


PROCEDIMIENTO: De la difusión del resultado

ÁREA RESPONSABLE DEL PROCEDIMIENTO: Comisión de Honor y Justicia


Elaboró:



Revisó:



Aprobó:





Copia Numero 00

Copia Asignada


Página 145


Procedimiento: De la difusión de las resoluciones o dictámenes



1 Servicio Profesional de Carrera elabora oficio

Oficio de Notificación Servicio Profesional de

Carrera

2 Servicio Profesional de Carrera notifica

Oficio de Notificación Servicio Profesional de

Carrera

3 Recepción de resultado por parte del elemento

Oficio de notificación Elemento

FIN FIN FIN



Página 146


Procedimiento: De la difusión de las resoluciones o dictámenes



Página 147


Procedimiento: De la difusión del resultado



Revisión Numero


Motivo (s)


Página 148


PROCEDIMIENTO: Manejo de la Herramienta y seguimiento del Servicio Profesional de Carrera



Elaboró:

C. Pablo Cesar Gómez García Enlace Institucional Subsemun

Revisó:

Lic. Juan Carlos Rodríguez Rizo Secretario de Seguridad Ciudadana Municipal

Aprobó:

L.C.P. Martha Alicia Gómez Zamorez Contralora Municipal



Copia Numero 01

Copia Asignada


Página 149


Procedimiento: Manejo de la Herramienta y seguimiento del Servicio Profesional de Carrera



1 Validar usuario (Administrador, consultas,

capturista)

Perfiles de usuario Coordinación Administrativa,

Servicio Profesional de

carrera

2 Administrador, asigna permisos para usuarios,

tiene acceso al sistema en general

Perfiles de usuario Coordinación Administrativa,

Servicio Profesional de

carrera

3 Usuario capturista, actualiza, valida datos para posteriormente ser ingresados al sistema

Documentos (datos a ser capturados) expediente

del elemento.

Capturista

4 Usuario consultas, realiza búsquedas dentro del

sistema, para la toma de decisiones.

Datos a consultar (solicitudes de consulta)

Usuario de consultas

FIN FIN FIN



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Página 151





Revisión Numero


Motivo (s)


Página 152


GLOSARIO

Aplicable.- Que sirve para una o varias personas o cosas y las afecta del mismo modo.

Baja.- Fin de la relación laboral o profesional que unía a una persona con un cuerpo,

asociación o empresa, por decisión de una de las partes o por mutuo acuerdo.

Candidato.- Persona que solicita y pretende un cargo, premio o distinción.

Certificado Único Policial.- Documento que se expide al elemento policial que ha

acreditado todas las evaluaciones a que se somete.

Comisaría.- Oficina donde trabajan varios agentes de policía bajo las órdenes de un

comisario

Comisión de Carrera Policial Honor y Justicia.- Órgano interno de control y vigilancia

para el servicio profesional de carrera policial.

Corporación.-Cuerpo u organismo público y a veces reconocido por la autoridad

Desarrollo.- Crecimiento o progreso de un elemento dentro de la institución.

Desarrollo.- Crecimiento o progreso de una persona, en este caso de un elemento

policial.

Desempeño.- Realización, por parte de una persona o grupo de las labores que le

corresponden.

Desempeño.- Realización, por parte de una persona, un grupo o una cosa, de las

labores que le corresponden.

Destrezas.- Capacidad para hacer una cosa bien, con facilidad y rapidez.

Elemento.- Persona valorada positiva o negativamente que pertenece a un grupo o

institución.

Estimulo.- Agente o causa que provoca una reacción o una respuesta en una persona,

su organismo o en una parte de él, en este caso hablamos de un reconocimiento

simbólico o económico al personal policial.

Evaluación.- Determinación del grado de conocimientos alcanzado por el personal

policial en un tiempo determinado.


Página 153


Expediente.- Documentación, información y conjunto de incidencias sobre los servicios

o la carrea de un elemento policial.

Formación Inicial.- Formación mínima básica con la que debe contar cualquier

elemento que forma parte de la corporación.

Inducción.- La inducción es proporcionarles a los elementos información básica sobre

lo que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

Kardex.- Integra la información de un aspirante, candidato, cadete o elemento activo de

la corporación policial a la herramienta de seguimiento y control del servicio profesional

de carrera.

Ley del Sistema.- Ley del sistema Nacional de Seguridad Pública.

Marco Legal.- El marco legal faculta a la autoridad correspondiente para que lleve a

cabo las labores de administración de conformidad a la estructura detallada dentro de

sus mismas provisiones.

Matriz.- Documento de registro de actividades dentro del proceso de reclutamiento y

selección del personal.

Perfil.- Conjunto de cualidades o rasgos propios de una persona.

Planeación.- Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar

propósitos u objetivos.

Proceso.- Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que, al interactuar,

transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.

Profesionalización.- Proceso social por el cual se mejoran las habilidades de una

persona para hacerla competitiva en términos de su profesión u oficio.

Promoción.- La promoción es el traspaso de un empleado de un puesto de trabajo a

otro al que le corresponde mayor salario, mayor autoridad y responsabilidad, un nivel

más elevado en la corporación.

Reclutamiento.- Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos

potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización.

Reglamento.- Reglamento del Servicio Profesional de Carrera.

http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_estrat%C3%A9gico

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