Manual Organizacion Funciones v4 2014

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    RECTORADO

    MANUAL DE ORGANIZACIN YFUNCIONES

    VERSIN 004

    Aprobado por acuerdo de Consejo Universitario, de fecha 08 demarzo de 2014.

    CHIMBOTE PER

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 1 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • PRESENTACIN

    Estructura es la forma como se organiza la institucin universitaria, es decir, la

    manera como se comparten o delegan responsabilidades y poderes y, como

    deben interactuar o coordinar los miembros de la comunidad universitaria. En el

    enfoque de la gestin por procesos que se viene implementando, la estructura es

    el soporte del sistema de procesos utilizado por la universidad para poder operar

    adecuadamente con un sentido de calidad, competitividad y productividad. La

    interaccin de la estructura con el sistema, hace que sta funcione como tal,

    relevando y privilegiando la agilidad y flexibilidad para poder desempearse en

    condiciones de inestabilidad y competencia con eficiencia y eficacia, teniendo en

    cuenta la mejora continua y la satisfaccin de los estudiantes y otras partes

    interesadas.

    El presente Manual de Organizacin y Funciones (MOF) ha sido elaborado sobre

    la base del organigrama estructural que grfica la estructura jerrquica de la

    Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote de acuerdo al Estatuto

    Institucional, Reglamento General Institucional y el Reglamento de Organizacin y

    Funciones.

    El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) establece la organizacin y

    funciones de: rganos de gobierno y de alta direccin, unidades jerrquicas

    acadmicas y unidades jerrquicas administrativas, precisando los procesos a su

    cargo, los cuales estn documentados en el Manual de Procesos Universitarios.

    En su conjunto todas estas normas conforman los instrumentos para el logro de la

    misin y visin institucional. En tal sentido, se detallan las funciones de los

    rganos claves ya que en una organizacin por procesos la especificidad del

    funcionamiento se da en la documentacin de procesos.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 2 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • La estructura funcional y orgnica aqu presentada determina los niveles de

    autoridad y asigna responsabilidades acordes con la naturaleza, tamao y

    complejidad de los procesos de las unidades operativas.

    La propuesta de la presente versin del MOF ha sido revisada las unidades

    operativas implicadas en la organizacin universitaria.

    La presente versin del MOF ha sido elaborada por el Rector y aprobada por el

    Consejo Universitario, estando sujeto a nuevas actualizaciones en base a las

    modificaciones en la organizacin de la Universidad por acuerdo de la Asamblea

    Universitaria o del Consejo Universitario.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 3 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • CONTENIDO

    PRESENTACIN

    1. Organizacin y funciones de los rganos de gobierno y alta direccin1.1 Asamblea Universitaria

    1.2 Consejo Universitario

    1.3 Rector

    1.4 Consejo de Facultad y Decanos

    1.5 Escuela de Posgrado

    1.6 Vicerrector de Investigacin

    1.7 Gerencia de Calidad

    1.8 Direccin de Responsabilidad Social

    1.9 Direccin de Innovacin Pedaggica

    2. Organizacin y funciones de las unidades jerrquicas acadmicas2.1. Escuela Profesional de Administracin

    2.2. Escuela Profesional de Administracin Turstica

    2.3. Escuela Profesional de Contabilidad

    2.4. Escuela Profesional de Derecho

    2.5. Escuela Profesional de Educacin

    2.6. Escuela Profesional de Educacin en Ciencias Religiosas

    2.7. Escuela Profesional de Enfermera

    2.8. Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica

    2.9. Escuela Profesional de Ingeniera Civil

    2.10. Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas

    2.11. Escuela Profesional de Obstetricia

    2.12. Escuela Profesional de Odontologa

    2.13. Escuela Profesional de Psicologa

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  • 3. Organizacin y funciones de las unidades jerrquicas administrativas.3.1. Divisin de Bienestar

    3.2. Divisin Financiera

    3.3. Divisin de Marketing

    3.4. Divisin de Personal

    3.5. Divisin de Registros Acadmicos

    3.6. Divisin de Sistemas.

    3.7. Coordinadores de centros acadmicos y filiales.

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  • ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LOS RGANOS DE GOBIERNO Y DE

    ALTA DIRECCIN

    1.1. Asamblea UniversitariaLa Asamblea Universitaria est presidida por el Rector y cumple las

    siguientes funciones:

    Reformar el Estatuto Institucional. Elegir al Rector y Vicerrectores y, pronunciarse por la vacancia de dichos

    cargos.

    Elegir anualmente el Comit Electoral Universitario, integrado por tres (3)profesores principales, dos (2) asociados, un (1) auxiliar y tres (3)

    estudiantes, que cumple sus funciones de acuerdo al Reglamento General

    de Elecciones.

    Acordar la creacin, fusin y supresin de Facultades, Escuelas ySecciones o programas de Posgrado.

    Ratificar el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo. Pronunciarse sobre asuntos de competencia del Rector y/o el Consejo

    Universitario.

    Pronunciarse sobre la memoria anual del Rector y evaluar elfuncionamiento de la Universidad.

    ORGANIZACIN:La Asamblea Universitaria cuenta con un Secretario General encargado de

    citaciones, actas y fedatear documentos.

    1.2. Consejo UniversitarioEl Consejo Universitario est presidido por el Rector y se organiza de

    acuerdo a lo que dispone el Estatuto Institucional; cumple las siguientes

    funciones:

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  • a) Aprobar a propuesta del Rector el Plan Anual de Funcionamiento yDesarrollo, Proyecto Educativo, Plan Estratgico Institucional, planes

    estratgicos de las Escuelas Profesionales y de la Escuela de Posgrado,

    planes operativos de las Divisiones y otras reas, currculos de estudio

    de las Escuelas Profesionales y de los programas de posgrado, proyecto

    de acreditacin institucional y de las carreras profesionales.

    b) Aprobar el Reglamento General Institucional, el Reglamento deElecciones y reglamentos especiales.

    c) Proponer a la Asamblea Universitaria, la creacin, fusin y supresin defacultades y escuelas.

    d) Reorganizar la institucin o cualquiera de sus unidades acadmicas yadministrativas de acuerdo a los requerimientos de la Universidad.

    e) Conferir distinciones honorficas.f) Aprobar el otorgamiento de donaciones.g) Conferir los grados acadmicos y otorgar los ttulos profesionales.h) Nombrar, contratar, remover, ratificar y promover a los profesores y

    personal administrativo jerrquico de la Universidad, a propuesta del

    Rector.

    i) Declarar en receso temporal a la Universidad o a cualquiera de susunidades acadmicas.

    j) Aceptar legados y donaciones a nombre de la Universidad.k) Aprobar la suscripcin de convenios.l) Revisar las decisiones de carcter disciplinario.m) Absolver consultas referentes a la interpretacin del Estatuto

    Institucional.

    n) Conocer y resolver en va de apelacin los acuerdos de los Consejos deFacultades y las resoluciones de otras instancias.

    o) Conocer, resolver y ejecutar todos los dems asuntos que no estuvierenexpresamente encomendados a otras autoridades universitarias.

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  • ORGANIZACIN:El Consejo Universitario cuenta con un Secretario General encargado de

    citaciones y actas.

    1.3. Consejo de Facultad y DecanoEl Consejo de Facultad est presidido por un decano y cumple las siguientes

    funciones:

    a) Elegir al Decano.

    b) Aprobar planes estratgicos, operativos y de acreditacin de las carreras.

    c) Aprobar o modificar los currculos de estudios de las escuelas

    profesionales.

    d) Aprobar los grados acadmicos y los ttulos profesionales.

    e) Resolver en primera instancia los asuntos disciplinarios de los docentes y

    estudiantes.

    f) Otros documentos que requieran aprobacin por el indicado rgano de

    gobierno.

    ORGANIZACIN:El Consejo de Facultad cuenta con un secretario de actas designado entre

    los miembros docentes del indicado rgano.

    1.4. RectorCumple con las siguientes funciones:

    a) Convocar y presidir la Asamblea Universitaria y el Consejo Universitario y

    hacer cumplir sus acuerdos.

    b) Dirigir y responsabilizarse de la actividad acadmica de la Universidad y

    de su gestin administrativa, econmica y financiera, siendo el

    encargado como mxima autoridad de la gestin y direccin con una

    misin estratgica en el desarrollo actual y futuro de la Universidad.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 8 de 44

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  • c) Presentar para su aprobacin los instrumentos de planificacin que

    hayan sido establecidos con carcter oficial por el Consejo Universitario.

    d) Presentar la Memoria Anual de la Universidad.

    e) Refrendar los diplomas de grados acadmicos, ttulos profesionales y de

    distinciones conferidas por el Consejo Universitario.

    f) Autorizar los gastos que debe efectuar la Universidad.

    g) Proponer al Consejo Universitario la designacin o contratacin del

    personal docente y administrativo jerrquico.

    h) Proponer al Consejo Universitario el nombramiento o remocin de cargos

    jerrquicos.

    i) Informar al Consejo Universitario sobre su gestin como representante

    de la Universidad ante organismos donde la Universidad tenga

    representacin.

    j) Establecer vnculos entre universidades, personas u organismos pblicos

    o privados, nacionales o extranjeros para el mejor cumplimiento de los

    fines de la Universidad.

    k) Autorizar los avisos y publicaciones de la Universidad.

    l) Delegar las funciones, la autoridad y la representatividad que estime

    conveniente para lograr una eficiente gestin acadmica y administrativa,

    con cargo a dar cuenta al Consejo Universitario.

    m) Proponer el nombramiento del Secretario General de la Universidad.

    n) Cumplir y hacer cumplir la ley, el presente Estatuto, los reglamentos y las

    resoluciones que emanen de las autoridades universitarias.

    o) Proponer al Consejo Universitario y negociar crditos en nombre de la

    Universidad.

    p) Velar por la autonoma universitaria y denunciar los casos de violacin de

    la misma.

    q) Preside el Comit consultivo institucional.

    r) Las dems atribuciones que la Ley, el Estatuto y el Reglamento General

    Institucional le otorguen.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 9 de 44

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  • ORGANIZACIN:El Rector es apoyado por asesores y asistentes de gerencia.

    Cuenta con unidades como son: Asesora Jurdica, Coordinacin de Redes

    de Cooperacin, Proyecto de Estudios y Obras, Coordinacin de

    Equipamiento y Defensora del Usuario. Cumplen las siguientes funciones:

    Asesora jurdica

    La coordinacin de la asesora jurdica est a cargo del Rector y cumple

    con las siguientes funciones:

    a) Establece las estrategias de defensa de los asuntos legales recados

    sobre la Universidad.

    b) Designa asesores legales o estudios jurdicos que se harn cargo de

    los procesos y aprobar los costos de los mismos.

    c) Evala el avance de los procesos y decide sobre los mismos.

    d) Autoriza los gastos que requieran los procesos judiciales de la

    Universidad.

    Las actividades de ejecucin legal se tercerizan a travs de consultoras

    externas, cuenta con una secretaria y asesores legales.

    Coordinacin de Redes de Cooperacin

    El Coordinador de Redes de Cooperacin es dueo de proceso

    relacionado con los comits consultivos y convenios de intercambio

    institucional as como proyectos especficos. Cuenta con una especialista.

    Estudios y Obras de Infraestructura

    Asegura la renovacin y ampliacin de la infraestructura fsica.

    El Rector es el dueo de proceso de ejecucin de autorizaciones de

    estudios y obras de infraestructura fsica que son tercerizados. Asimismo

    el proceso de asignacin de obras de mantenimiento de mayor monto,

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 10 de 44

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  • tambin tercerizadas. Cuenta con el apoyo de un asistente y una

    secretaria.

    Coordinacin de Equipamiento

    El Rector es el dueo de proceso de equipamiento bsico contando con el

    apoyo de un especialista para verificando la asignacin de recursos a las

    unidades operativas.

    Defensora del Usuario

    Asegura el mantenimiento y registro de quejas y reclamos de estudiantes,

    docentes y administrativos; a cargo de un coordinador como dueo de

    proceso y cuenta con el apoyo de dos especialistas.

    La Institucin Educativa ULADECH imparte enseanza en educacin

    bsica regular dependiente del Rectorado.

    1.5. Escuela de PosgradoLa Escuela de Posgrado verifica el cumplimiento del proceso documentado y

    registros de maestras y doctorados adscritos a las escuelas profesionales

    respectivas, utilizando el mdulo de verificaciones.

    ORGANIZACINLa Escuela de Posgrado est a cargo de un Director y cuenta con el apoyo

    de un especialista en supervisin y un personal de apoyo.

    1.6. Vicerrectorado de InvestigacinEl Vicerrectorado de Investigacin gestiona el proceso de investigacin que

    se ejecutan a travs de las coordinaciones de investigacin de las escuelas

    profesionales y quien haga sus pares en los Centros Acadmicos y Filiales.

    Verifica el cumplimiento de la normatividad en investigacin cientfica.Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 11 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • ORGANIZACINEn la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo que forman parte del Vicerrectorado de

    Investigacin, como sigue:

    GerenciaGerencia

    intermediaLnea Apoyo

    Vicerrectora

    de

    Investigacin

    Metodlogo

    Coordinadores

    de Investigacin

    Jefe de

    Publicaciones

    - Docentes

    titulares

    - Docentes

    tutores

    - Docentes

    investigadores

    - Docentes

    tutores

    investigadores

    - Jefes de

    practica

    - Ayudantes de

    ctedra

    - Coordinacin de

    Registros

    - Especialista

    - Secretaria

    - Auxiliares- Comisiones de

    Investigacin

    - Jurados de Sustentacin

    - Estadsticos- Correctores de estilo.- Editor Cientfico- Editores en jefe- Editores asociados.

    1.7. Gerencia de Calidad La Gerencia de Calidad est a cargo del Gerente de Calidad y es

    responsable de establecer, documentar, implementar y mantener un sistema

    de gestin de calidad y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo al

    modelo de calidad adoptado por la Universidad. Determina los procesos

    necesarios y su aplicacin a travs de una gestin por procesos.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 12 de 44

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  • ORGANIZACINLa Gerencia de Calidad est a cargo del Rector y cuenta con una

    especialista en gestin de calidad y una asistente de gerencia. Colaboran

    docentes y administrativos en comisiones de auditora de calidad integrada

    por auditores internos certificados.

    1.8. Direccin de Responsabilidad SocialLa Direccin de Responsabilidad Social gestiona el proceso, proyectos de

    extensin universitaria y proyeccin social que se ejecutan a travs de las

    coordinaciones de investigacin de las escuelas profesionales y sus pares en

    los Centros Acadmicos y Filiales a travs de asignaturas de los planes de

    estudio de todas las carreras profesionales.

    ORGANIZACINEn la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo que forman parte de la Direccin de

    Responsabilidad Social, como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    DirectorCoordinadores de

    responsabilidad

    social

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Jefes de practica

    Ayudantes de ctedra

    Especialistas

    Secretaria

    Auxiliares

    1.9. Direccin de Innovacin PedaggicaLa Divisin de Innovacin Pedaggica apoya los procesos y sub procesos

    de:

    Formacin de capital humano: perfeccionamiento pedaggico, gestin

    universitaria, formacin especializada.

    Tutora

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 13 de 44

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  • Seguimiento del egresado

    Idioma ULADECH Catlica

    Certificaciones y registros de formacin de capital humano.

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegurar el cumplimiento del perfil docente de las asignaturas.- Asegurar el cumplimiento de la carga horaria del docente.- Asegurar el cumplimiento de los requisitos de ingreso a la docencia.- Asegurar la capacitacin de docentes en pedagogas activas.- Realizar talleres de capacitacin para docentes y estudiantes en TIC.- Realizar talleres de capacitacin en el trabajo para el recurso humano

    universitario.

    - Realizar talleres de capacitacin en gestin universitaria.- Asegurar la evaluacin y registro de los eventos de capacitacin

    ejecutados o auspiciados por la Universidad y la emisin de la certificacin

    correspondiente.

    - Asegurar que los egresados se inserten en el medio laboral y se orientanal desarrollo profesional debido a una correcta determinacin del perfil y

    una adecuada formacin, acadmica y humana.

    - Asegura el desarrollo del sistema de tutora al estudiante eficaz.- Asegura el desarrollo de los procesos de enseanza aprendizaje en

    Idiomas.

    ORGANIZACIN:En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo que forman parte de la Direccin de Innovacin

    Pedaggica, como sigue:

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 14 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director

    - Coordinador LAD- Coordinador de

    formacin continua

    - Coordinador de tutora

    - Coordinador de seguimiento del

    egresado

    - Coordinador general de Idiomas

    ULADECH Catlica

    Auditores de

    calidad

    Docentes

    titulares

    Docentes

    tutores

    - Especialistas- Asistentes- Secretaria- Auxiliares- Monitores LAD- Coordinadores de

    idiomas ULADECH

    Catlica en centros

    acadmicos y filiales

    2. ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES JERRQUICASACADMICAS

    2.1. Escuela Profesional de AdministracinLa Escuela Profesional de Administracin apoya las actividades y procesos a

    fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    la sede central, Centros Acadmicos y Filiales autorizadas a satisfaccin de

    los estudiantes y otras partes interesadas de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Administracin se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales y maestra registradas por

    la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, centros acadmicos y

    filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 15 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • SedeCentral

    Centrosacadmicos

    Filiales Posgrado

    Chimbote

    Huaraz,

    Huarmey

    Sihuas

    Arequipa, Ayacucho, Barranca,

    Cajamarca, Chincha, Chiclayo,

    Huacho, Hunuco, Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura, Pucallpa, Satipo,

    Sullana, Tacna, Talara, Tarapoto,

    Tingo Mara, Trujillo, Tumbes.

    Maestra

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.- Coordinador de

    Responsabilidad Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.- Coordinador de Posgrado- Coordinadores

    acadmicos en centros y

    filiales

    - Docentes titulares

    - Docentes tutores

    - Docentes investigadores

    - Docentes tutores

    investigadores

    - Jefes de practica

    - Ayudantes de ctedra

    Especialistas

    acadmicos

    Secretarias

    Auxiliares

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 16 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • 2.2. Escuela Profesional de Administracin TursticaLa Escuela Profesional de Administracin Turstica apoya las actividades y

    procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras

    profesionales de la sede central, centros acadmicos y filiales autorizadas, a

    satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al

    Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Administracin Turstica se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales y maestra registradas por

    la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    SedeCentral

    Centros acadmicos Filiales

    Chimbote Casma Huaraz,

    Arequipa, Ayacucho, Cajamarca,

    Chiclayo, Huacho, Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura, Tacna, Tarapoto,

    Tingo Mara, Trujillo, Tumbes.

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Especialista

    acadmicos

    Secretaria

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 17 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinadores acadmicos en centros

    y filiales

    Ayudantes de ctedra

    2.3. Escuela Profesional de ContabilidadLa Escuela Profesional de Contabilidad apoya las actividades y procesos a

    fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    la sede central, centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de

    los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Contabilidad se organiza en unidades acadmicas

    como son las carreras profesionales y maestra registradas por la Asamblea

    Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,

    como se detalla en la tabla siguiente:

    SedeCentral

    Centrosacadmicos

    Filiales Posgrado

    Chimbote

    Casma,

    Huaraz,

    Huarmey,

    Sihuas.

    Arequipa, Ayacucho, Barranca,

    Cajamarca, Caete, Chiclayo,

    Chincha, Huacho, Huancayo,

    Hunuco, Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura, Pucallpa,

    Satipo, Sullana, Tacna, Talara,

    Maestra

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 18 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Tarapoto, Tingo Mara, Trujillo,

    Tumbes y Villa Rica.

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Directorde

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en centros

    y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    2.4. Escuela Profesional de DerechoLa Escuela Profesional de Derecho apoya las actividades y procesos a fin de

    evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de los

    Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los estudiantes

    y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 19 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Derecho se organiza en unidades acadmicas

    como son las carreras profesionales y maestra registradas por la Asamblea

    Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,

    como se detalla en la tabla siguiente:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales Posgrado

    Chimbote

    Casma,

    Huaraz,

    Huarmey

    Arequipa, Ayacucho, Barranca,

    Cajamarca, Caete, Chiclayo,

    Chincha, Huacho, Huancayo,

    Hunuco, Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura, Pucallpa,

    Satipo, Sullana, Tacna, Talara,

    Tarapoto, Tingo Mara, Trujillo,

    Tumbes y Villa Rica.

    Maestra

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 20 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    2.5. Escuela Profesional de Educacin La Escuela Profesional de Educacin apoya las actividades y procesos a fin

    de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los

    estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Derecho se organiza en unidades acadmicas

    como son las carreras profesionales, segunda especialidad, maestra y

    doctorado, registradas por la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede

    central, Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    Sede CentralCentros

    acadmicos

    Filiales Posgrado

    Educacin InicialChimbote

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey

    Sihuas.

    Chacas, Huaraz, Huarmey y

    Sihuas.

    Filiales: Arequipa, Ayacucho,

    Barranca, Cajamarca, Chi-

    clayo, Chincha, Huacho,

    Maestra

    Doctorado

    Segunda

    especialidad

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 21 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • EducacinPrimariaChimbote

    Educacin Secun-daria: Historia,

    Geografa y Cien-cias

    SocialesChimbote.

    Historia,Geografa y

    CienciasSociales:

    Chimbote.

    Lengua, Literatura

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey

    Sihuas.

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey

    Sihuas

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey

    Sihuas.

    Hunuco, Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura, Pucall-

    pa, Satipo, Tacna, Tarapoto,

    Tingo Mara, Trujillo, Tum-

    bes.

    Arequipa, Ayacucho, Barran-

    ca, Cajamarca, Chiclayo,

    Chincha,

    Huacho, Hunuco, Iquitos,

    Juliaca, La Merced, Lima,

    Piura, Pucallpa, Satipo, Tac-

    na, Tarapoto, Tingo Mara,

    Trujillo y Tumbes.

    Arequipa, Ayacucho, Barran-

    ca, Chiclayo, Hunuco, Iqui-

    tos, Juliaca, La Merced,

    Lima, Piura, Pucallpa, Sati-

    po, Tarapoto, Tingo Mara y

    Trujillo.

    Arequipa, Ayacucho,

    Barranca, Chiclayo,

    Hunuco, Iquitos,

    Juliaca, La Merced,

    Lima, Piura, Pucallpa,

    Satipo, Tarapoto, Tingo

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 22 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • y Comunicacin:Chimbote

    Matemtica, Fsicay Computacin

    Chimbote

    Educacin Fsica:Chimbote.

    EducacinArtstica,

    EspecialidadConstruccinArtstica en

    Madera:

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey y

    Sihuas.

    Chacas,

    Huaraz,

    Huarmey y

    Sihuas.

    Chacas

    Mara y Trujillo.

    Arequipa, Ayacucho,

    Barranca, Chiclayo,

    Huacho, Hunuco,

    Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura,

    Pucallpa, Satipo, Tingo

    Mara, Trujillo y

    Tumbes.

    Arequipa, Ayacucho,

    Barranca, Chiclayo,

    Huacho, Hunuco,

    Iquitos, Juliaca, La

    Merced, Lima, Piura,

    Pucallpa, Satipo, Tingo

    Mara, Trujillo y

    Tumbes.

    Lima.

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 23 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    2.6. Escuela Profesional de Educacin en Ciencias ReligiosasLa Escuela Profesional de Educacin Ciencias Religiosas apoya las

    actividades y procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las

    carreras profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a

    satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al

    Cuadro N 01.

    ORGANIZACINLa Escuela Profesional de Ciencias Religiosas se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales, segunda especialidad,

    maestra y doctorado, registradas por la Asamblea Nacional de Rectores, en

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 24 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • la sede central, Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla

    siguiente:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales Posgrado

    Chimbote Maestra

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 25 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • 2.7. Escuela Profesional de EnfermeraLa Escuela Profesional de Enfermera apoya las actividades y procesos a fin

    de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales,

    segunda especialidad, maestras y doctorados en centros acadmicos y

    filiales autorizados, a satisfaccin de los estudiantes y otras partes

    interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Enfermera se organiza en unidades acadmicas

    como carreras profesionales, segunda especialidad, maestras y doctorados

    autorizadas por la Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central,

    Centros Acadmicos y Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    SedeCentral

    Centrosacadmicos

    Filiales Posgrado

    Chimbote Huaraz.Huacho, Huancayo, Piura, Tacna,

    Trujillo y Sullana.

    Maestra,

    Doctorado

    Segunda

    especialidad

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Coordinadores de

    Gabinetes y

    Laboratorios

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 26 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Ayudantes de

    ctedra

    2.8. Escuela Profesional de Farmacia y BioqumicaLa Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica apoya las actividades y

    procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras

    profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a

    satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al

    Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la

    Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    SedeCentral

    Centrosacadmicos

    Filiales

    Chimbote Trujillo

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 27 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en centros

    y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de prctica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Coordinadores

    de gabinetes y

    laboratorios

    2.9. Escuela Profesional de Ingeniera CivilLa Escuela Profesional de Ingeniera Civil apoya las actividades y procesos a

    fin de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    los centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de los

    estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Ingeniera Civil se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 28 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales

    ChimboteHuaraz

    HuarmeyPiura, Ayacucho

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de prctica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Coordinadores

    de gabinetes y

    laboratorios

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 29 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • 2.10. Escuela Profesional de Ingeniera de SistemasLa Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas apoya las actividades y

    procesos a fin de evidenciar los resultados programados en las carreras

    profesionales de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a

    satisfaccin de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al

    Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas se organiza en unidades

    acadmicas como son las carreras profesionales autorizadas por la

    Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, como se detalla en la tabla siguiente:

    SedeCentral

    Centrosacadmicos

    Filiales

    Chimbote

    Casma,

    Huaraz

    Huarmey

    Caete, Huacho, Iquitos, Piura, Pucallpa, Satipo,

    Sullana, Tacna, Trujillo, Tumbes y Villa Rica.

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de practica

    Ayudantes de

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Coordinadores

    de gabinetes y

    laboratorios

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 30 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    ctedra

    2.11. Escuela Profesional de ObstetriciaLa Escuela Profesional de Obstetricia apoya las actividades y procesos a fin

    de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    los centros acadmicos y filiales autorizadas, a satisfaccin de los

    estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Obstetricia se organiza en unidades acadmicas

    como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la Asamblea

    Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,

    como se detalla en la tabla siguiente:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales Posgrado

    Chimbote Huancayo, Piura y Sullana. Maestra

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 31 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de prctica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Coordinadores

    de gabinetes y

    laboratorios

    2.12. Escuela Profesional de OdontologaLa Escuela Profesional de Odontologa apoya las actividades y procesos a

    fin de evidenciar los resultados programados en carreras profesionales y

    maestra de los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin

    de los estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Odontologa se organiza en unidades

    acadmicas como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 32 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Asamblea Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, como se detalla a continuacin:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales Posgrado

    Chimbote Huancayo, Trujillo Maestra

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea Apoyo

    Director de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinador de Posgrado

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de prctica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    Comisiones

    Director de

    Clnica

    Odontolgica

    Asistencial.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 33 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • 2.13. Escuela Profesional de PsicologaLa Escuela Profesional de Psicologa apoya las actividades y procesos a fin

    de evidenciar los resultados programados en las carreras profesionales de

    los Centros Acadmicos y Filiales autorizadas, a satisfaccin de los

    estudiantes y otras partes interesadas, de acuerdo al Cuadro N 01.

    ORGANIZACIN:La Escuela Profesional de Psicologa se organiza en unidades acadmicas

    como son carreras profesionales y maestra autorizadas por la Asamblea

    Nacional de Rectores, en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales,

    como se detalla a continuacin:

    Sede CentralCentros

    acadmicosFiliales

    Chimbote Casma y Huaraz

    Ayacucho, Caete, Chiclayo, Iquitos,

    Lima, Piura, Pucallpa, Satipo, Tingo

    Mara, Trujillo y Tumbes.

    En la siguiente tabla se muestra las relaciones de jerarqua segn cargos

    gerenciales, lnea y apoyo como sigue:

    Gerencia Gerencia intermedia Lnea ApoyoDirector de

    Escuela

    - Coordinador Acadmico Lectivo

    - Coordinador de Planificacin

    - Coordinador de Currculo.

    - Coordinador de Responsabilidad

    Social.

    Docentes titulares

    Docentes tutores

    Docentes

    investigadores

    Docentes tutores

    investigadores

    Jefes de prctica

    Ayudantes de

    ctedra

    Especialistas

    Secretarias

    Auxiliares

    COMISIONESCoordinadores

    de gabinetes

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 34 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • - Coordinador de Investigacin.

    - Coordinador Estudiantil.

    - Coordinadores acadmicos en

    centros y filiales

    CUADRO N 01RESULTADOS QUE DEBEN CUMPLIR LOS DIRECTORES DE ESCUELA

    PROFESIONAL SEGN PROCESOSPROCESO RESULTADOS

    PLANIFICACIN

    ESTRATGICA

    - Elaboracin, evaluacin y difusin del PlanEstratgico 2013 2018 aprobado y su

    eficaz difusin.

    - Elaboracin, evaluacin y difusin de planesoperativos anuales aprobados y su eficaz

    difusin.

    - Elaboracin, implementacin, difusin yevaluacin del Currculo de estudios basado

    en el enfoque por competencias aprobado.

    - Elaboracin y evaluacin de proyectos deacreditacin aprobados.

    - Elaboracin e implementacin de planes demejora aprobados.

    ORGANIZACIN,

    DIRECCIN Y CONTROL

    - Verificacin del cumplimiento de losestndares por los dueos de proceso.

    - Apoyo en la difusin de las actividades decultura organizacional.

    - Apoyo en la difusin de programas demotivacin e incentivos para estudiantes,

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  • docentes y administrativos.

    ENSEANZA-APRENDIZAJE

    - Ejecucin de las actividades deprogramacin acadmica, homologaciones,

    matrculas, desarrollo acadmico.

    - Ejecucin del proceso de promocinestudiantil.

    - Ejecucin del proceso de laboratorios.- Ejecucin del proceso de prcticas- Apoya las actividades de tutora- Apoya las actividades de evaluacin

    docente

    INVESTIGACIN

    - Apoya las actividades de los procesos de:lnea de investigacin y subproyectos;

    ejecucin y evaluacin de subproyectos y

    difusin de la investigacin.

    EXTENSIN UNIVERSITARIA

    Y PROYECCIN SOCIAL

    - Apoya las actividades de los procesos de:proyectos de extensin universitaria y

    proyeccin social; ejecucin de proyectos de

    extensin universitaria y proyeccin social y

    difusin de proyectos de extensin

    universitaria y proyeccin social.

    DOCENTES

    - Apoya las actividades de los procesos de:gestin del personal docente y formacin,

    produccin y difusin de la propiedad

    intelectual de capital humano.

    BIENESTAR- Apoya las actividades de los procesos de:

    preventorio, biblioteca y becas.

    GRUPOS DE INTERS- Apoya las actividades de los procesos de

    redes de cooperacin.

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  • 3. ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES JERRQUICASADMINISTRATIVAS.

    3.1. Divisin de Bienestar La Divisin de Bienestar apoya los procesos y sub procesos de:

    Preventorio: atencin mdica primaria, psicopedagoga, asistencia social,

    deportes, actividades culturales.

    Biblioteca: gestin de bibliotecas, gestin de referencias bibliogrficas,

    textos universitarios.

    Medios de apoyo estudiantil

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegura la eficacia y satisfaccin del servicio de preventorio.- Asegura la eficacia y satisfaccin del servicio de referencias

    bibliogrficas.

    - Asegura la eficacia del sistema de gestin de biblioteca.- Asegura la eficacia en la edicin de textos universitarios.- Asegura la eficacia y satisfaccin en el acceso a medios de apoyo

    estudiantil.

    - Asegura la eficacia en la difusin de los procesos a su cargo.

    ORGANIZACIN:La Divisin de Bienestar est a cargo de un Jefe de Divisin y cuenta con el

    Coordinador de preventorio, Coordinador de biblioteca, la Coordinacin de

    medios de apoyo estudiantil, a cargo del coordinador de Becas, Coordinador

    del Servicio de Pastoral y Espiritualidad -SPES, a cargo del Capelln de la

    Universidad, Secretaria, y tcnicos en procesos de biblioteca en la sede

    central, as como auxiliares bibliotecarios en las bibliotecas especializadas en

    la sede central y auxiliares de biblioteca en los Centros Acadmicos y

    Filiales.

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  • La Coordinacin de preventorio tiene coordinadores de cada uno de los

    programa en la sede central y coordinadores en los Centros Acadmicos y

    Filiales.

    Cuenta con un coordinador de identificacin digital y asistente en la sede

    central y colaboradores en los centros acadmicos y filiales.

    La coordinacin del Servicio de Pastoral y Espiritualidad - SPES, tiene

    coordinadores en la sede central y en los centros acadmicos y filiales.

    Asimismo cuenta con capellanes adjuntos en la sede central, centros

    acadmicos y en las filiales.

    El Capelln de la Universidad de la Sede Central, es nombrado por el Obispo

    de Chimbote, adems coordina las actividades del SPES de los centros

    acadmicos y filiales. Los capellanes adjuntos son nombrados por sus

    respectivos Obispos en los centros acadmicos y filiales, a peticin del

    Capelln de la Universidad.

    Los coordinadores del SPES en la sede central, Centros Acadmicos y

    Filiales, son propuestos para su nombramiento por el Gran Canciller de la

    Universidad, a peticin del Capelln de la Universidad.

    3.2. Divisin de MarketingLa Divisin de Marketing apoya los procesos y sub procesos de:

    Promocin de la admisin: examen de admisin.

    Evaluacin del perfil del ingresante postulante a travs de comisiones

    Ad-Hoc.

    Estudio de la demanda social

    Imagen institucional

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

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  • - Asegurar el incremento del 10% de captacin de matrcula por admisinen la sede central, centros acadmicos y filiales.

    - Asegurar la eficacia y satisfaccin en el proceso de admisin a laUniversidad.

    - Asegurar la eficacia de la elaboracin de estudios de la demanda social ymercado ocupacional de las carreras profesionales.

    - Asegurar el posicionamiento de la imagen institucional a nivel de la sedecentral, centros acadmicos y filiales.

    ORGANIZACINLa Divisin de Marketing est a cargo de un Jefe de Divisin; cuenta con

    coordinacin de imagen, coordinacin de estudios de demanda de mercado

    y, coordinacin de promocin y difusin de admisin. En los Centros

    Acadmicos y Filiales se cuenta con coordinadores de admisin.

    3.3. Divisin de Personal La Divisin de Personal apoya los procesos de:

    Gestin del personal administrativo

    Remuneraciones

    Motivacin e incentivos

    Saneamiento bsico

    Mantenimiento

    Seguridad y salud ocupacional

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegurar el mantenimiento de los legajos personales.- Asegurar el grado de profesionalizacin de los administrativos.- Asegurar la eficacia y satisfaccin en el pago de remuneraciones a

    docentes y administrativos.

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  • - Asegurar la eficacia y satisfaccin de los programas de motivacin eincentivos para docentes, estudiantes y administrativos.

    - Asegurar las instalaciones sanitarias, aulas y la infraestructura engeneral se encuentren en ptimas condiciones de higiene y servicio en la

    sede central, centros acadmicos y filiales.

    - Asegurar el mantenimiento de la infraestructura fsica.- Asegurar la prevencin de enfermedades, lesiones y daos materiales

    reduciendo los riesgos y mejorando la calidad y productividad.

    - Asegurar la seguridad del personal y la custodia de las instalacionesuniversitarias en sede central, centros acadmicos y filiales.

    ORGANIZACIN:La Divisin de Personal cuenta con un Jefe de Divisin, especialistas de

    personal, asistentes.

    El proceso de motivacin e incentivos cuenta con una coordinadora de

    incentivos.

    El proceso de saneamiento bsico y mantenimiento cuenta con un

    coordinador de mantenimiento, un especialista, un asistente, auxiliares de

    limpieza, auxiliares de mantenimiento en la sede central, Centros

    Acadmicos y Filiales.

    El proceso de seguridad y salud ocupacional cuenta con un coordinador de

    seguridad y salud ocupacional, asistente, vigilantes y ronderos en la sede

    central, Centros Acadmicos y Filiales.

    Cuenta con coordinadores de personal en los Centros Acadmicos y Filiales.

    3.4. Divisin de Registros AcadmicosLa Divisin de Registros Acadmicos apoya los procesos y sub procesos de:

    Registros acadmicos: control de programacin acadmica, control de

    matrcula, calificaciones, expedientes, grados y ttulos.

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    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegurar el control de la programacin acadmica en las carrerasprofesionales, segunda especialidad, programas de maestra y

    doctorado.

    - Asegurar el control de las matriculas general y por asignaturas, de losestudiantes en las carreras profesionales, segunda especialidad,

    programas de maestra y doctorado.

    - Asegurar el eficaz reporte de calificaciones en las actas promocionales.- Asegurar la conservacin de los expedientes completos de los

    estudiantes.

    - Asegurar la emisin oportuna de los diplomas de grados y ttulos, sudistribucin y registro en la Asamblea Nacional de Rectores.

    Sistema de Universidad Abierta y a Distancia, SUA: Gestiona el proceso

    de educacin a distancia considerando los siguientes aspectos:

    a) Integracin y coordinacin de lo acadmico, administrativo y

    tecnolgico.

    b) Seguimiento y control permanente de los procesos y estrategias

    desarrolladas.

    c) Aseguramiento de los recursos necesarios para la sustentabilidad de

    la modalidad de educacin a distancia.

    ORGANIZACINLa Divisin de Registros Acadmicos cuenta con un Jefe de Divisin,

    especialistas y auxiliares en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales.

    3.5. Divisin de Sistemas La Divisin de Sistemas de Informacin y Comunicacin apoya los procesos

    y sub procesos de:

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  • Sistema de informacin y comunicacin: servicios de TIC, redes y

    comunicaciones informticas, tecnologa web, desarrollo de sistemas,

    soporte tcnico y equipamiento informtico.

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegurar la disponibilidad de accesos al sistema nico de laUniversidad.

    - Asegurar la disponibilidad de una infraestructura de informacin ycomunicacin eficaz y eficiente.

    - Asegurar la aplicacin de la tecnologa web en el sistema de gestinnico de la Universidad.

    - Asegurar la disponibilidad de software para el sistema de gestin nicode la Universidad.

    - Asegurar el mantenimiento de los equipos informticos.- Asegurar el equipamiento para el mejor funcionamiento del sistema de

    informacin y comunicacin.

    ORGANIZACIN:La Divisin de Sistemas cuenta con un Jefe de Divisin, coordinadores de

    subprocesos, especialistas, asistentes en la sede central, Centros

    Acadmicos y Filiales.

    3.6. Divisin FinancieraLa Divisin Financiera apoya los procesos y sub procesos de:

    Presupuesto

    Contabilidad

    Tesorera

    Cobranzas

    Compras: logstica, almacn

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  • Patrimonio

    Debe evidenciar los siguientes resultados:

    - Asegurar la programacin presupuestaria de acuerdo a la proyeccin deingresos y gastos.

    - Asegurar el registro de las operaciones financieras institucionales, deacuerdo a las normas de contabilidad generalmente aceptado.

    - Asegurar el pago oportuno por los bienes y servicios requeridos aproveedores, a su satisfaccin.

    - Asegurar la baja morosidad en el pago de pensiones por cada ciclo.- Asegurar la previsin de bienes y servicios que requiere los rganos de

    la Universidad, en los tiempos previstos y a satisfaccin de los usuarios.

    - Asegurar el registro oportuno de altas y bajas de los bienes de lainstitucin.

    ORGANIZACIN:Est a cargo de un Jefe de Divisin, una secretaria, una coordinadora de

    contabilidad y especialistas y auxiliares; una coordinadora de cobranzas,

    especialistas y cajeras en la sede central, Centros Acadmicos y Filiales;

    tesorera a cargo de una pagadora; un coordinador de presupuesto y

    especialistas; una coordinadora de compras, especialistas y asistentes; y una

    coordinadora de patrimonio.

    Cuenta con coordinadores de administracin en los Centros Acadmicos y

    Filiales.

    3.7. Coordinadores de centros acadmicos y filialesLos coordinadores de Centros Acadmicos y Filiales gestionan el apoyo a

    los rganos acadmicos y administrativos que brindan servicio a los

    estudiantes y docentes. Cada Centro Acadmico y Filial tiene una

    organizacin propia de acuerdo a su propia complejidad pudiendo funcionarVersin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 43 de 44

    Elaborado por: Rector Revisado por: Gerencia de Calidad Aprobado con: Resolucin N 0284-20014-CU-ULADECH Catlica

  • las siguientes unidades de apoyo: coordinacin de administracin,

    coordinacin de personal, coordinacin de registro, coordinaciones

    acadmicas de carrera, coordinacin de sistemas, coordinacin de

    bibliotecas, coordinaciones de laboratorio y gabinetes, coordinacin de

    preventorio.

    JBDG.

    Versin: 004 Cdigo: R-MOF F. Implementacin: 08-03-2014 Pg.: 44 de 44

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