Manual Provicional de Tactica de Escuadra

5/11/2018 Manual Provicional de Tactica de Escuadra - slidepdf.com

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE LA DEFENSA

EJERCITO

MANUAL DE CAMPAÑAMC- 07- 01- 60A

LA ESCUADRA DE FUSILEROS





CAPITULO I

INTRODUCCION

El éxito de las operaciones de combate, depende en granparte de una correcta planificación y de una excelenteconducción por parte de los Comandos, Estados Mayores yPlanas Mayores, en los diferentes niveles de Comando:igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido lasunidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individualde cada uno de los hombres que las integran.

La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de laInfantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de

combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de laEscuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en elcumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedancumplir los Batallones de Infantería.

En este Manual de Campaña, se indican los aspectosfundamentales y básicos para que el personal de Oficiales deReserva pueda como Comandante de Pelotón empleareficientemente las escuadras que integran su Pelotón: y de igualforma proporcional al personal de Tropas Profesionales deReserva y Clases de Reserva, los conocimientos indispensablespara desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra yemplear su Escuadra de la mejor forma y ajustada a las técnicasy tácticas a ese nivel de Comando.

Este Manual de Campaña, permitirá conocer la organizaciónde la Escuadra de Fusileros, las funciones de cada uno de susmiembros y el empleo de este nivel de unidad tanto en lasoperaciones ofensivas como defensivas.





CAPITULO II

GENERALIDADES

1. PROPOSITO.El propósito del presente Manual de Campaña es el deProporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reservalos conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros,que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas aldesempeñarse como Comandantes de Pelotón.Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionalesde Reserva y Clases, los conocimientos necesarios, para

desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en laconducción de operaciones militares.

2. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRADE FUSILEROS.a. Encuadramiento.

La Escuadra de Fusileros, es la unidad básica de tiro de laInfantería y es la unidad elemental de instrucción y decombate de los Batallones de Infantería.

Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros, al cualcorresponden un total de tres (03) escuadras.b. Organización.

La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe deEscuadra y dos (02) Equipos de Fusileros estructuradosde idéntica manera. Estos equipos se designan comoALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un

Jefe de Equipo, un Tirador de Fusil AutomáticoPesado, un Fusilero y un Fusilero Granadero.

La organización es la siguiente:(1 ) Jefe de Escuad ra(2 ) Jefe de Equip o ALFA.(3 ) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP)(4 ) Fusilero.(5 ) Fusi lero Granadero.(6 ) Jefe de Equipo BRAVO.





(7 ) Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP).(8 ) Fusilero.(9 ) Fusi lero Granadero.

3. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA

ESCUADRA DE FUSILEROS.Cada miembro de la Escuadra de Fusileros, tieneobligaciones definidas que debe poder desempeñareficazmente, para contribuir con el cumplimiento de lamisión táctica asignada a su unidad. El espíritu decooperación y la confianza en él mismo y en cada uno delos miembros de su equipo, desarrolla l cohesión dentrodel equipo de fusileros y de la escuadra, exalta el buenestado de animo y produce la acción agresiva y eficaz delcombate. Cada uno de los hombres del Equipo deFusileros, debe conocer las funciones de los otrosmiembros del equipo a objeto de que puedan serreemplazados cuando sea necesario; de igual manera,los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefede Escuadra.a. Jefe de Escuad ra.

Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que

se reciben del Comandante de Pelotón. Esresponsable en todo momento de la disciplina, lapresentación, el adiestramiento y el control de suescuadra, así como también del cuidado de suarmamento y equipo. En combate, es responsable dela disciplina y el control del tiro y la maniobra de laescuadra, situándose donde mejor pueda controlarla.Dispara únicamente cando exista una situación depeligro, que exija su contribución al fuego de la

escuadra.b. Jefe de Equi po de Fusi leros.

El Jefe de Equipo, hace cumplir las órdenes de Jefe deEscuadra, sobre el empleo de su equipo de fusileros,inclusive en lo referente a disciplina y dirección detiro. Debe situarse suficientemente cerca del tirador





de Fusil Automático Pesado (FAP) y del FusileroGranadero, para ejercer su control de manera rápiday eficaz. Además de sus deberes como jefe deequipo, actúa como fusilero. Debe estar preparado

para asumir el comando de la escuadra cuando seanecesario.

c. Fusileros, Fusileros Granaderos y Tiradores deFusi l Aut om áti co Pesado (FAP).Estos hombres son responsables de disparar contraobjetivo apropiados, haciendo uso de las técnicas detiro y del Procedimiento Operativo Vigente (POV)correspondiente. Ellos contribuirán al cumplimientode la misión de la escuadra, haciendo uso de lapotencia de fuego de sus armas. Se mantienen a laexpectativa de nuevos ordenes de los jefes deescuadra y equipos y la transmiten a los otrosmiembros de laescuadra. Cuando la situación lopermita, los fusileros ayudan a los fusilerosgranaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiroobre los blancos. Si alguno de los tiradores de FAP ofusileros granaderos es puesto fuera de combate, los

fusileros deben estar preparados para tomar supuesto.4. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE).

a. Fuego y Maniobra. Un plan de ataque consta de dos(02) partes básicas: un plan de maniobra y un plande apoyo de fuegos. El fuego y la maniobra constande unos elementos que establecen una base de fuegopara cubrir a otros elementos que se mueven paramaniobrar y entrar en combate para destruir o

capturar al enemigo.b. Fuego y Movimiento. Cuando el elemento de

maniobra no puede avanzar más, bajo la protecciónde los fuegos de apoyo, debido a la oposición eficazdl enemigo, se emplea el fuego y movimiento. Elfuego y movimiento consiste en un elemento que





proporciona apoyo de fuego inmediato, mientras queel otro elemento avanza hacia el enemigo. El fuego ymovimiento difiere del fuego y la maniobra en que elfuego y movimiento lo ejecutan las fuerzas que

llevaran a cabo el asalto sobre el objetivo (elementosde maniobra).

c. Area de reunión. Area donde una unidad se preparapara una acción subsiguiente, se distribuyen lasórdenes, se realiza el mantenimiento yreabastecimiento hasta el límite que permita eltiempo disponible. En una situación de ataque,normalmente es de tamaño de compañía y estáubicada más o menos a una hora de movimiento dela línea de partida.

d . Posición de ataque. Esta es la última posicióncubierta antes de la línea de partida, en donde lospelotones se despliegan en la formación de ataque,calan bayonetas y realizan las coordinaciones finales.El pelotón se detendrá en la posición de ataque,solamente cuando no se puedan terminar lospreparativos finales en el área de reunión, o cuando

lo ordene el comandante de la compañía. e. Línea de Partida. Esta es una línea imaginariafácilmente identificable en e terreno, designada paracoordinar el comienzo del ataque.

f . Línea de Fase. Esta es una línea imaginaria trazadaperpendicularmente través de característicasidentificables del terreno, el cual lo usa paracontrolar el movimiento hacia adelante y como unareferencia para informar su ubicación. La escuadra

sólo se detienen al llegar a la línea de fase, si así selo ordena su Comandante de Pelotón.

g. Línea de Coordinaciones Finales. Es una línea que seusa para coordinar el alargamiento y transporte de losfuegos de apoyo y el despliegue final de elemento demaniobra en preparación para lanzar un asalto contra





una posición enemiga. Está ubicada tan cerca de lasposiciones enemigas en el objetivo, como sea posible;pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos deapoyo amigos. Debe ser reconocible sobre el terreno.

Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo. h. Objet ivo. Esta es una localidad o característica delterreno, designada para que se tome o se llegue a elladurante el ataque o durante el movimiento.

i . Reorg anización en el obj eti vo. La reorganización de launidad atacante consiste en el reemplazo de lasbajas, reasignación de los hombres si es necesario,reabastecimiento o redistribución de municiones yrealización de cualesquiera otras acciones requeridas

para preparar a la unidad para la acciónsubsiguiente. j . Consoli dación del obj etivo. Es la organización y el

fortalecimiento de la posición recientemente capturadapara defenderla contra un contra - ataque enemigo.

k . Punto de Partida. Son ubicaciones específicas en lascuales las unidades designadas cruzarán la línea departida en un ataque nocturno.

l . Puntos de Disloque. Un punto claramente definido en

una ruta en donde las unidades pasan bajo control desus respectivos jefes.m. Línea Probabl e de Despl iegue. Una línea previamente

seleccionada sobre el terreno en donde las unidadesatacantes se despliegan en formación de línea, antes decomenzar un ataque nocturno. Esta ubicada tan cerca delobjetivo como sea posible, pero sin exponer a las tropasque efectuarán el asalto a ser descubiertos.

(Ver figuras Nº 01 y 02)

5. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA.a. Sector de tiro. Área asignada a un individuo o unidad, a

fin de que la cubra por medio del fuego de su arma oarmas.

b. Dirección principal del t iro. Una dirección del sectorasignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los





tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridadsobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar enel sector de la escuadra. Se puede asignar una direcciónprincipal de tiro para cubrir una dirección de

aproximación probable o para apoyar mutuamente a lasunidades adyacentes.c. Fuegos de largo alcance. Los fuegos son empleados

contra el enemigo, tan pronto como este se encuentredentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas deapoyo.

d. Fuegos d efensivos de cort o alcance. Fuegos empleadoscontra el enemigo, que lo someten a un volumen defuego cada vez más considerable a medida que se acercaal área de batalla.

e. Fuegos finales de protección. Fuegos directamente enfrente del área de batalla que se usan para desbaratar elasalto enemigo.

f . Borde Anterior del Area de Batalla. El Borde Anteriordel Area de Batalla, es la línea formada por las posicionesdefensivas de vanguardia.

g. Frente. El espacio de un lado a otro que cubre unaunidad en combate. Para la escuadra, el frente variaráaproximadamente entre 100 metros en terreno

favorable. La distancia entre los fosos de tiradores parados hombres no debe exceder a 20 metros en terrenoabierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a10 metros de distancia.

h. Posición Principal. Aquella ubicación en el terreno quefacilita la mejor observación y campos de tiro para llevara cabo la misión asignada.

i . Posición Alterna. Esta es normalmente la segunda mejorposición en las inmediaciones, desde la cual se puede

cumplir la misión original. j . Posición Suplementaria. Es una posición asignada a una

unidad para defender una dirección que no puedecubrirse desde la posición principal.

k . Puestos de Escucha y Observación. Posiciones desdelas cuales los individuos escuchan u observan y danparte de la actividad enemiga.





(Ver figura Nº 03).

FIGURA N° 1.Medidas de control usadas durante el ataque diurno.

LINEA DE COORDINACIONES FINALES

LINEA DE PARTIDA

OBJETIVO

AREA DE REUNION

POSICIÓNDE ATAQUE





FIGURA N° 2Medidas de control usadas durante un ataque nocturno

LINEA DE FASE

OBJETIVO DE LA COMPAÑIA

LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE

PUNTOS DE DISLOQUE DE ESCUADRAS

PUNTO DISLOQUE DE PELOTON

PUNTO DE PARTIDA

LINEA DE PARTIDA

OBJETIVODE PELOTON

OBJETIVODE PELOTON

OBJETIVODE PELOTON

AREA DE REUNION

POSICIÓNDE ATAQUE





FIGURA N° 3POSICIONES DEFENSIVAS





6. SEÑALES DE BRAZO Y MANO.

a.

Las señales que se muestran en esta sección son losmedios comunes de transmitir mensajes visuales. Estasseñales cuando las aplica el soldado, le proporcionan unmedio de comunicación que le permite un mayor controly coordinación entre él y otras personas o unidades. Ellasse deben dar correctamente y de una manera clara demanera que se puedan comprender. Se deben practicarhasta que su uso se convierta en costumbre.

b. Cuando uno o varios individuos de una unidad, han deejecutar una acción o un movimiento, se debe dar unaseñal preliminar señalando hacia él o los individuos queejecutaran el movimiento. A menos que se indique deotra manera, a persona que da la señal se enfrentará alos individuos a quienes se ha de dar la señal. Cuando seha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto, laseñal de ATENCION debe preceder a la señal de la accióno movimiento.

c. Es preferible una señal a una inacción de señales; cuandose ha de utilizar una combinación de señales, deben

darse en el orden en que se han de ejecutar. Porejemplo, para dar la señal de reunirse en formación decolumna de marcha, de primero la señal para reunirse ydespués la de columna de marcha.

d. Ha continuación serán mostradas ilustraciones quedescriben las señales de brazo y mano que son de usomás común, no obstante, a ello, estas señales no sonexclusivas el Jefe de Escuadra o el Comandante depelotón, podrán establecer señas particulares para

diferentes actividades.Las señales que se indican con una flecha de una solapunta, indican que se pueden repetir hasta que seconfirmen o ejecuten.

(Ver figuras de la N° 5 a la N° 18)





FIGURA 4. ATENCIÓN.

FIGURA 5. NO COMPRENDO

FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO





FIGURA N° 7. REUNION

FIGURA N° 8. SIGANME - AVANCEN





FIGURA N° 9. ALTO - DETENGANSE

FIGURA 10. AL TROTE

FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO





FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO

FIGURA. 13. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA

FIGURA 14. FORMACIÓN EN LINEA





FIGURA 15. ENEMIGO A LA VISTA

FIGURA 16. CALEN BAYONETAS

FIGURA 17. ROMPAN FUEGO





CAPITULO III

FORMACIONES DE LA ESCUADRA

1. GENERALIDADES. a. Las formaciones de combate de la escuadra, son

agrupaciones de individuos, adoptadas para lograr su

más eficiente empleo táctico en el combate. Entre losfactores que influyen en el jefe para la selección deuna formación determinada están:(1) La misión.(2) El terreno.(3) Las condiciones meteorológicas.(4) La situación.(5) La velocidad del movimiento y,(6) La flexibilidad deseada.

b.

Una o más de las formaciones descritas en estecapítulo, pueden ser usadas en cualquier situaciónprobable. Aunque no constituyen las únicasformaciones a ser empleadas ya que pueden sermodificadas según sea necesario para satisfacer unasituación particular, servirán como guía y darán

FIGURA 18. ALTO EL FUEGO.





unidad de doctrina para el entrenamiento de lastropas.

c. Todas las formaciones son graficadas con unidades deefectivos completos, condición ésta, que puede no

existir en el entrenamiento o en el combate. Laescuadra puede frecuentemente entrenar o combatircon menos de sus efectivos; en consecuencia, lasformaciones pueden ser más a menudo modificadasde conformidad con el número de hombresdisponible. Debido a la importancia de los F.A.P. yfusileros granaderos en los equipos de fusileros, estasposiciones son siempre mantenidas en la selección omodificación de las formaciones de la escuadra, losfundamentos siguientes deben ser aplicados:(1) La integridad de los equipos es mantenida.(2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de

modo de facilitar el comando y control de suunidad, especialmente en el despliegue.

(3) Los fusiles automáticos pesados, son asignadosdentro de cada equipo con el objeto deproporcionarle a la escuadra fuegos frontales, deretaguardia y flancos.

(4) Cuando se cambia de una formación a otra, a los

tiradores de F.A.P. les es requerido moverse amenos distancia.

d. En el combate o entrenamiento, el jefe de escuadrapuede usar su Equipo Alfa o Bravo en diferentesposiciones, aunque es recomendable que siempreocupen las mismas posiciones, a objeto de facilitar elaprendizaje por parte del personal de tropa.

2. FORMACIONES.

a. Generalidades.(1) La Escuadra de Fusileros es organizada para elcombate en dos equipos que son: Alfa y Bravo.

(2) Las formaciones de combate para la escuadra defusileros son: columna de a uno, columna demarcha, rombo cerrado, rombo abierto y línea detiradores.





(3) Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve comoparte del Pelotón de Fusileros, el comandante delPelotón, puede prescribir la formación inicial dela escuadra para el combate o la marcha.

Un jefe de escuadra puede alterar su formaciónpara satisfacer los cambios sufridos en lasituación y el terreno. El jefe de escuadra seubica en el sitio desde donde mejor puedacontrolar su escuadra; en la marcha y en losaltos, el jefe de escuadra observa hacia el frente,flancos y retaguardia. Los miembros de laescuadra tienen la responsabilidad de observarhacia direcciones definidas o determinadas.

(4) El jefe de escuadra controla su unidad por mediode órdenes verbales, señales auditivas, señalesde brazo y mano y por medio de sus jefes deequipo. Basado en la orden del jefe de escuadra,los jefes de equipo escogen sus posicionesdentro de la formación asignada y los otrosmiembros toman sus puestos en base a laubicación de su jefe de equipo, o según este loordene.

(5) Las distancias entre individuos dentro de la

formación variará, dependiendo principalmentede la visibilidad y el terreno sobre el cual laescuadra está en movimiento, es deseable lamáxima dispersión, con el objeto de reducir lavulnerabilidad ante los fuegos directos eindirectos, pero el control efectivo deberá sermantenido. En terreno abierto, la escuadrapuede estar dispersa, mientras que en terrenoestrecho (bosques densos, arboledas, etc.) o bajo

condiciones de visibilidad reducida (en horas dela noche, bajo niebla, o efectos del humo, etc.)las distancias entre individuos debe serconsiderablemente reducida para permitir elcontrol.

b. Entrenamiento.





El entrenamiento inicial de las formaciones decombate, se lleva a cabo en terreno descubierto. Tanpronto como los soldados y las unidades tengan eldebido entrenamiento para adoptar todas las

formaciones, se harán todos los ejercicios en terrenovariado, a fin de enseñarles de manera práctica laaplicación de tales formaciones en dicho terreno.Al completarse el entrenamiento que se indica arriba,las unidades harán ejercicios tácticos contra unenemigo simulado.

c. Conducción del ejercicio.Durante el período de entrenamiento, todos losmovimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero,insistiendo siempre en la precisión y disciplina. Elentrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal. Alcomprender los soldados la formación, se aumenta lavelocidad del paso y del entrenamiento; esto se haceprogresivamente hasta que los movimientos seanejecutados a la carrera. Para los ejercicios, la distancianormal entre los soldados, es aproximadamente decinco (05) pasos; sin embargo, en situaciones tácticaslos siguientes factores determinan en realidad ladistancia entre soldados:

(1) El tipo de terreno(campo abierto, bosquesespesos, desfiladeros y caminos angostos).

(2) La acción del enemigo, especialmente la de suFuerza Aérea, artillería y obstáculos contrapersonal, (campos minados y otras defensaspreparadas),.

(3) La visibilidad.(luz del día, obscuridad, niebla ylluvia).En las etapas iniciales de la instrucción, el jefe de

la escuadra dará las órdenes verbalesacompañadas por las respectivas señales debrazo y mano, para que los soldados aprendan ala vez la señal que corresponde a las distintasformaciones u otros movimientos. Como lossoldados deben ser aptos para ejercer cualquiercargo dentro de la escuadra, los deberes de cada





uno de ellos pueden ser alternados para asífomentar el interés y dar oportunidad a cadaindividuo para que se ejercite en todas lasfunciones inherentes a los distintos cargos. Pero

debe insistirse primero en que aprendancorrectamente su función específica en laescuadra. Cuando la escuadra se detiene, todoslos elementos tomarán la posición “A discreción”.El jefe de la escuadra puede alejarse de su puestonormal e ir adonde el crea que puede controlarmejor su unidad.

d. Observación y control.Todas las formaciones de combate de la escuadrapermiten la observación hacia el frente, flancos yretaguardia. Cuando la escuadra se detiene, lossoldados dan frente y vigilan hacia las direccionesindicadas en las figuras respectivas.Mientras avanzan, observarán hacia las mismasdirecciones. El jefe de la escuadra controlara suunidad por ordenes verbales o señales de brazo ymano. Los soldados deberán mantener en lo posible elcontacto visual con el jefe de la escuadra para ver queinstrucciones da.

e. Escuadra en rombo cerrado (Fig. 19)(1) Esta es la formación básica para la ejecución de

movimientos, siendo normalmente usada cuandola escuadra marcha como parte del pelotón y ladispersión lateral y en profundidad se haceposible sin sacrificar el control. En estaformación la escuadra puede desarrollar un granvolumen de fuego hacia el frente y retaguardia.La escuadra en rombo cerrado, es una formación

flexible que facilita la ejecución de los ejerciciosde combate.

(2) Es la formación más frecuentemente usada enáreas adecuadas para la maniobra del equipo deretaguardia, esto facilita el entrenamiento decombate debido a que el equipo de cabezapuede atacar inmediatamente al enemigo,





mientras que el de retaguardia es empleado paramoverse por los flancos. El Equipo Alfa marcha ala cabeza de la formación, a menos que seaordenado lo contrario por el jefe de escuadra. La

diferencia básica entre esta formación y la derombo abierto, es la dispersión.(3) Variaciones. Para facilitar el control, los equipos

pueden ser mantenidos uno cerca del otro, en laforma mostrada en la figura Nº 19 (rombocerrado normal), cuando el terreno y lavisibilidad lo permitan, el jefe de escuadra puedeseparar sus equipos dejando que el equipo deretaguardia siga al de la cabeza a una distanciadeterminada tal como se grafica en la Figura Nº20, la distancia entre los equipos en estavariación, no debe ser tan grande como que parael jefe de escuadra pierda el control directo delequipo de retaguardia. Esta variación se presta(dependiendo del terreno) para cuando laescuadra cumple la misión de punta de unavanguardia y el movimiento se efectúa a campotraviesa.

(4) Para formar la escuadra en rombo cerrado, el jefe

de escuadra manda o señala: ESCUADRA ENROMBO CERRADO ¡ADELANTE!. A esta voz el

jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos ylos demás individuos toman la posición como seindica en la figura 19, cuando el jefe de escuadradesea que sus equipos se separen, complementasu orden o señal con la voz: EQUIPOSSEPARADOS - - - - MTS DE DISTANCIA, a estavoz el equipo de cabeza inicia el movimiento,

esperando el equipo de retaguardia a que avancea la distancia prescrita, luego toma la formacióncomo se muestra en la Figura Nº 20.

f. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº 21). (1) Durante el movimiento para establecer el

contacto, la escuadra de fusileros generalmentemarcha como parte del pelotón. Cuando el





movimiento se hace a pie, la escuadranormalmente usa la formación en columna demarcha (formada cada una por un equipo) quemarchan a cada lado del camino.

(2) Esta formación, da máxima velocidad y control,pero la maniobra de los equipos se verestringida. Es más frecuentemente usada en lamarcha de aproximación a lo largo de unacarretera. En esta situación, el enemigo puedetener cubierta con fuego la carretera o efectuarataques aéreos imprevistos, permitiendo estaformación el rápido despliegue de los equipossobre ambos lados de la carretera en caso deataques enemigos.

(3) Para formar la columna de marcha, el jefe deescuadra manda o señala: COLUMNA DEMARCHA ¡ADELANTE!. A esta voz la escuadraforma como se indica en la figura Nº 21. ElEquipo Alfa se ubica a la derecha, a menos quesea ordenado lo contrario por el jefe deescuadra.

g. Escuadra en rombo abierto (figura N º 22). (1) La formación en rombo abierto, se adapta

especialmente a situaciones en que se requiereprontitud de acción y se conoce con certeza laubicación y efectivos del enemigo. Por ejemplo:cuando la escuadra actúa aisladamente, duranteel patrullaje, etc.; ya que esta formación ofreceexcelente control, seguridad en todos los lados,flexibilidad y dispersión.

(2) Para formar la escuadra en rombo, el jefe deescuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO

ABIERTO ¡ADELANTE!. A esta voz el jefe delequipo de cabeza avanza y los demás toman lasposiciones que se indican el la figura Nº 22. Elequipo Alfa se sitúa delante, a menos que seaordenado lo contrario por el jefe de escuadra.

h. Escuadra en columna de a uno (Figura 23)





Esta formación es usada para moverse sobre terrenotan restringido que no le permite a la escuadraadoptar una formación de rombo cerrado o cuando lavisibilidad sea tan reducida que el control se haga

extremadamente difícil. Esta formación facilita elcontrol del movimiento y permite desarrollar mayorpoder de combate hacia los flancos y mínimo hacia elfrente y retaguardia. Para formar la escuadra encolumna de a uno, el jefe de escuadra manda o señala:ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE!. Aesta voz, la escuadra forma como se indica en la figuraNº 23.

i. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº 24)(1) Esta es la formación básica de la escuadra en el

asalto. Siendo además adecuada para eliminar laresistencia enemiga en un ataque frontal, pararealizar cruces cortos de áreas despejadas y paracruzar la línea de partida en la iniciación delataque.

(2) Ella máximo poder de fuego al frente, pero esrelativamente difícil de controlar. La ubicación delos soldados dentro de la formación puede sercambiada por el jefe de la escuadra,

especialmente los tiradores de F.A.P., para ciertasituación particular que necesite una mayorconcentración de fuego sobre determinada área.

(3) Cuando es usada para el asalto, el jefe deescuadra debe designar un equipo base, siendoeste normalmente el que haya marchado a lacabeza en la formación anterior.

(4) Para formar la escuadra en línea de tiradores,señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES

¡ADELANTE!. A esta voz los individuos toman lasposiciones que se indican el figura Nº 24.

j. Cambios de formación(1) Las figuras Nº 25 y 26, muestran varias formas

de movilizar a los soldados cuando se cambianlas formaciones.





(2) Los cambios mostrados en las figuras sóloservirán como guía, ya que en la realidad estoscambios dependerán de la situación, terreno ydel enemigo.

K. Para efectos de los gráficos identificaremos los cargosen la escuadra con la siguiente numeración:(1) Jefe de Escuadra.(2) Jefe de Equipo Alfa(3) Tirador FAP Equipo Alfa(4) Fusilero Granadero Equipo Alfa(5) Fusilero Equipo Alfa(6) Jefede Equipo Bravo(7) Tirador de FAP Equipo Bravo(8) Fusilero Granadero Equipo Bravo.(9) Fusilero EquipoBravo.

FIGURA Nº 19

ESCUADRA EN ROMBO CERRADO

1

2

34

5

7 8

9





1.SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES2. FACILITA EL CONTROL.3.PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES.

FIGURA Nº 20

ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO

6

1

2

34

5





FIGURA Nº 21.

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA

6

7

9

8

1

2

3

5

6

7

8





FIGURA Nº 22.

ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO

49

1

2

34

59





FIGURA Nº 23

ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO

6

7 8

1

2

3

4

5





FIGURA Nº 24

ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES

6

7

8

9

1

2

3

4

5





FIGURA Nº 25

CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBOABIERTO

6

7

8

9

2

2

3

34

4

5 5199





FIGURA N° 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADOO ABIERTO A LINEA DE TIRADORES.

6

6

8

8

7

7

9 7 6 8 4 2 3 5

1

2





CAPITULO IVLA ESCUADRA DE FUSILEROS EN LA DEFENSA

1. GENERALIDADES.Esta sección proporciona una guía para llevar a cabo eladiestramiento sobre los fundamentos de la táctica defensivade la escuadra y su integración con las técnicas deladiestramiento de tiro. La integración de la táctica defensivacon la técnica del adiestramiento de tiro, ahorrará tiempo,proporcionará un adiestramiento más real y permitirápracticar el empleo táctico apropiado de sus armas.

2. PRAPARACION PARA LA DEFENSA.

a. Las escuadras de fusileros normalmente se colocan unaal lado de la otra, empleando su máxima potencia defuego hacia la dirección esperada del ataque enemigo.Ellas se ubican para lograr la máxima ventaja del terrenoy las capacidades de sus armas. El Comandante delpelotón asigna a cada escuadra un área para defender y

6

1

87

9 5

34





un sector de tiro. Cada sector de tiro de una escuadraentrecruza los sectores de las escuadras adyacentes.

b. Dentro de cada escuadra, los equipos de fusileros seemplean en línea y se mantiene la integridad de ellos.

Cada equipo ocupa aproximadamente la mitad del áreade la escuadra. Normalmente se usan fosos de tiradorespara dos hombres. Factores tales como la potencia de laescuadra, los campos de tiro y la moral influyen en laselección de los fosos de tirador para un solo hombre opara dos hombres. Son: la observación (mientras unhombre descansa o trabaja, el otro está alerta), ayuda yconfianza mutua (incluso primeros auxilios y asunciónde ambos sectores de tiro) y facilidad en laredistribución de la munición.

c. Cuando sea ordenado, la escuadra prepara posicionessuplementarias. Estas posiciones se organizan de igualmanera que las posiciones principales, pero estánorientadas para cubrir las áreas que no pueden cubrirsedesde la posición principal. Conforme el tiempo lopermita, se preparan trincheras de comunicación paraproporcionar rutas protegidas a las posicionessuplementarias. Aun cuando la escuadra normalmenteno prepara posiciones alternas, se pueden lograr tales

posiciones mediante el mejoramiento de las trincherasde comunicación.

d. Al recibir la orden de defensa del pelotón el jefe deescuadra prepara detalladamente una orden deescuadra. La orden se imparte en el terreno que se ha dedefender y es clara y definida, de manera que loshombres de la escuadra comprendan la misión y el plan.De no haber suficiente tiempo, el jefe de escuadrapuede impartir la orden mientras los hombres se sitúan

o después de que hayan comenzado la preparación de laposición. La orden de defensa del jefe de escuadra sigueel orden normal de una orden de operaciones, la cualincluye:(1) La información con respecto al enemigo, la

ubicación e identificación de las escuadras y





pelotones adyacentes y la ubicación de las armas deapoyo dentro del área de la escuadra.

(2) La misión de la escuadra.(3) Las posiciones y sectores de tiro para cada jefe de

equipo, fusileros, granaderos y tiradores de FAP. Laorganización del terreno, incluso el tipo deemplazamiento, prioridad de trabajos y otrasinstrucciones.

(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento talescomo el reabastecimiento de munición y la ubicacióndel Puesto de Socorro.

(5) Las señales convenidas previamente, tales como losartificios pirotécnicos o señales audibles que indicancuando abrir fuego o lanzar fuegos finales deprotección, la ubicación del jefe de la escuadra y delcomandante del pelotón.

e. Después de haber impartido la orden de defensa, el jefede escuadra junto con sus jefes de equipos seleccionanlas posiciones de tiro para cada miembro de la escuadray le asignan un sector de tiro. Estos sectores seentrecruzan para asegurar la cobertura completa delsector de la escuadra. Se marcan con estacas paramantener orientados a los miembros de la escuadra y

ayudarlos a encontrar los límites de sus sectores durantelos períodos de visibilidad limitada. Antes que seempiece el trabajo, el jefe de escuadra verifica el sectorde tiro de cada miembro de la escuadra.(1) Fusileros. Tienen la responsabilidad de cubrir la

porción del sector de la escuadra que corresponde asu posición en ella. Esto divide el sector de laescuadra en los sectores individuales conaproximadamente la mitad para cada fusilero.

(2) Tirador de FAP. El jefe de escuadra selecciona lasposiciones de tiro y los sectores de tiro para los FAP.De ser posible, el sector que se ha asignado, debecubrir todo el sector de la escuadra. De otra manera,a las armas automáticas se le asignan sectores quese entrecruzan, para que cubran el sector de laescuadra.





(3) Jefes de Equipo. Los jefes de equipo estáncolocados en línea y les asigna un sector de tiro. Susector normalmente corresponderá al área deresponsabilidad de su equipo.

f. El sistema de vigilancia y de fuego descritoanteriormente, es la técnica fundamental para cubrir elsector de la escuadra. En terreno favorable se puedeaplicar con muy poca dificultad. Sin embargo, algunasmodificaciones pueden ser dictadas por el terrenoadverso o por circunstancias extraordinarias. Porejemplo, en las selvas o en terreno muy montañoso,puede que sea necesario asignar a los jefes de equipo, alos tiradores de FAP y a los fusileros granaderos,sectores individuales para así cubrir todo el sector de laescuadra. No obstante , la técnica fundamental serviráen la mayor parte de las situaciones y debe ser la metade cada escuadra cuando el terreno y las circunstanciaspermitan su aplicación.

g. Todas las posiciones de tiro, inclusive las posicionessuplementarias se deben enmascarar y mantener almínimo el ruido y los movimientos innecesarios. El jefede escuadra lleva a cabo esto, exigiéndole a sushombres que:

(1) Se mantenga siempre que sea posible dentro de lasáreas sombreadas.

(2) Utilicen ramas y hojas para armonizar el perfil de lossoldados, armas y equipos con los alrededores.

(3) Oculten los menajes, tarjetas de tiro, raciones,recipientes de munición y todo otro objeto de colorclaro y objetos resplandecientes.

(4) Armonicen las áreas de color sólido y combínelascon los contornos naturales.

(5) Escondan o se deshagan de la tierra recientementeexcavada. Cambien el contorno regular de losemplazamientos enmascarándolos con materialnatural.

(6) Usen solamente los senderos seleccionados paramoverse dentro y en los alrededores de la posición.





h. Las responsabilidades del jefe de escuadra durante lapreparación de la posición incluye:(1) Llevar a cabo la coordinación necesaria con las

escuadras adyacentes.

(2) Realizar la coordinación necesaria cuando haya otrasarmas ubicadas en el área de la escuadra.(3) Supervisar la preparación de los fosos de tirador y

de otras fortif9caciones de campaña.(4) Supervisar la preparación de las tarjetas de tiro,

incluyendo las ayudas para determinar las distanciashasta las principales características del terreno.

(5) Supervisar el despeje de los campos de tiro.(6) Supervisar la preparación de las posiciones

suplementarias.(7) Inspeccionar las posiciones para asegurarse que

están suficientemente enmascaradas y tienensuficiente abrigo superior.

(8) Asegurar que todas las armas tienen graduadaapropiadamente el alza.

(9) Preparar un croquis del sector de tiro de la escuadraque muestra las principales características delterreno y las distancias hasta ellos.

i. La escuadra de fusileros logra su seguridad,

manteniéndose en alerta y poniendo en ejecución suparte del plan de seguridad del pelotón. Se mantiene enalerta a suficientes miembros de la escuadra para tenerun sistema de aviso eficaz. Cuando se prepara unaposición defensiva durante las horas del día y elenemigo no está cerca de la posición, se coloca por lomenos un centinela en el área de la escuadra para queavise en caso de la aproximación del enemigo por tierrao aire. Durante los períodos de visibilidad restringida y

cuando se sabe que el enemigo está cerca de laposición, se requieren medidas de seguridadadicionales. El número de hombres que se mantiene enalerta durante tales períodos, variará. Cuando se sepaque el enemigo está cerca de la posición de la escuadra.Cuando haya elementos de seguridad del pelotón,compañía o de unidad superior ubicados hacia el frente





de la escuadra, de dos a cinco hombres pueden sersuficientes para tener una alerta en el área de laescuadra. El jefe de escuadra, cuando la situación lopermita debe permitirles períodos de descanso a sus

hombres para que estén preparados para accionesfuturas. La frecuencia del relevo para los centinelas ypuestos de escucha está sujeto a consideraciones talescomo la condición física de los hombres, los efectos delas condiciones meteorológicas, la moral y los efectivosde la escuadra. Como una guía es conveniente un relevocada dos (02) horas.

j. El jefe de escuadra anticipa las dificultades de direccióndurante la conducción de la defensa. El hace usomáximo de los métodos de dirección (señales de brazo ymano, artificios pirotécnicos, señales audibles y pasandoórdenes de hombre a hombre). El planea mediosimprovisados para ayudarlos a vencer las dificultades dedirección. Un ejemplo de tales medios improvisados, estender alambre o cuerda a lo largo de la línea de losfosos de tirador y establecer un juego de señales detirones para transmitir mensajes, Se deben excavartrincheras de comunicación entre los fosos de tiradorsiempre que el tiempo lo permita.

3. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE EL DIA.a. Cuando el enemigo se aproxima a las posiciones

defensivas amigas, aparecerán varios blancos en elsector de tiro de la escuadra. Tan pronto como estén enel alcance eficaz, la escuadra hará fuego contra estosblancos. Para empeñar y destruir eficazmente estosblancos, la escuadra debe aplicar lo que ha aprendido,tanto en la técnica de tiro como en la táctica defensivade la escuadra.

b. Los blancos que más comúnmente aparecen en el sectorde la escuadra serán tropas amigas en una formación enlínea, que emplean fuego y movimiento. Para enfrentarun blanco de otra índole, la escuadra aplica aquellastécnicas que se ajustan a la situación.

c. En el sector de la escuadra, normalmente no apareceráun blanco tipo columna, si aparece, se le hará frente





mediante la aplicación de las técnicas que se ajusten a lasituación. La escuadra puede encontrarse en posición deemboscar a una columna enemiga durante una acción depatrullaje y la aplicación de las mismas técnicas servirán

para ese propósito.d. Cuando la escuadra se enfrenta a un objetivo aislado,aplica las técnicas adecuadas a la situación.

e. Cuando los fuegos defensivos a corto alcance comienzana desbaratar la formación enemiga, a la escuadra se lepueden presentar al mismo tiempo varios tipos deblancos. A medida que aparezcan blancos adicionales enel sector de la escuadra, los fuegos de ciertos individuosse transportan hasta estos nuevos blancos. Estetransporte del tiro se debe ejecutar en un tiempomínimo, sin desorganizar el fuego sobre el blancooriginal. Por ejemplo, de estar la escuadra disparandocontra un objetivo lineal y aparecer una ametralladoraenemiga, el jefe de escuadra puede:(1) Transportar los fuegos del tirador de FAP y de un

fusilero granadero de un equipo para que hagafrente a la ametralladora enemiga y los fuegos deltirador de FAP y del fusilero granadero del otroequipo, para que cubran todo el objetivo lineal.

(2) Transportar los fuegos de ambos fusilerosgranaderos para empeñar a la ametralladoraenemiga, dejando que los tiradores de FAPcontinúen disparando sobre el objetivo lineal.

(3) Transportar los fuegos de ambos FAP hacia laametralladora enemiga, dejando que los fusilerosgranaderos continúen disparando sobre el objetivolineal. Este método se aplica especialmente cuandoaparecen objetivos aislados más allá del alcance

eficaz de los fusileros granaderos (350 metros), locual ocurre frecuentemente con las armas colectivasenemigas.

f. El transporte de los fuegos es un problema de direccióndel tiro. El jefe de la escuadra puede usar cualquiera delos métodos de dirección de tiro para que los miembrosde la escuadra transporten los fuegos. Sin embargo, el





método más eficaz es mediante el establecimiento delPOV, lo cual requiere que miembros apropiados de laescuadra transporten automáticamente sus fuegos sinrecibir ordenes, para hacer fuego contra objetivos

imprevistos apropiados dentro de sus sectores de tiro.Requiere también que los FAP transporten sus fuegosdel objetivo de la escuadra para empeñar las armasautomáticas enemigas que aparezcan en cualquier lugardel sector de la escuadra.

g. De continuar avanzando el enemigo a través de losfuegos defensivos de corto alcance y comenzar suasalto, el comandante de pelotón pide fuegos finales deprotección. Cuando estos se hayan pedido, todos losmiembros de la escuadra disparan en sus sectoresindividuales a una cadencia eficaz máxima hasta que seles ordene parar. Cuando se rechaza al enemigo, laescuadra usa de nuevo las técnicas apropiadas parahacer fuego contra los blancos que están dentro de susector de tiro.

4. CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA DURANTE PERIODOS DEVISIBILIDAD LIMITADA.

Durante los períodos de visibilidad limitada, la defensa selleva a cabo casi de la misma manera como se describe en elpárrafo anterior. Durante los períodos de visibilidadrestringida, es más probable que ocurran la sorpresa y elcombate cuerpo a cuerpo. Por esta razón se recalcan laseguridad (patrullas y puestos de escucha adicionales) y ladisciplina del tiro. El consumo innecesario de munición y eldescubrimiento prematuro de las posiciones, se evitanhaciendo fuego, sólo cuando sean visibles los blancos. Si se

ha de proporcionar iluminación artificial, se usan las técnicasdiurnas. De otra manera se aplican las técnicas nocturnas.





CAPITULO V

LA ESCUADRA DE FUSILEROS EN EL ATAQUE

1. GENERALIDADES.Esta sección constituye una guía para la instrucción respectoa los fundamentos de la táctica ofensiva de la escuadra y suintegración con la técnica del adiestramiento de tiro. A nivelde escuadra, se pone énfasis en el fuego y movimiento y enlas técnicas de tiro y asalto. Sin embargo, los miembros de laescuadra deben estar familiarizados con todas las fases delataque y las misiones que pueden haber sido asignadas auna escuadra como parte del pelotón atacante.

2. PREPARACIÓN PARA EL ATAQUE.a. La escuadra se prepara para el ataque en su porción

asignada del área de reunión del pelotón. Se mantiene laseguridad apostando centinelas y usando





enmascaramiento y encubrimiento. Se excavan abrigospara proporcionar protección contra el fuego indirecto.Al recibir la orden preparatoria del pelotón, el jefe de laescuadra imparte una orden preparatoria a los miembros

de la escuadra. Esta es una orden parcial breve quecontiene la hora del ataque y detalles tales como laentrega de equipo especial, munición y raciones y ladevolución del equipo excedente. La escuadra seprepara entonces para el ataque, incluyendo la entrega ydevolución de equipo, munición y raciones, chequeo ylimpieza de las armas y reglaje de las alzas.

b. Al recibir la orden de ataque del pelotón, el jefe deescuadra lleva a cabo un reconocimiento. Durante sureconocimiento estudia el terreno, prestando atenciónparticular a la ruta, puntos del terreno sobre los cualesguiarse y a las posiciones enemigas conocidas ysospechosas. Sobre esta base, el planea las acciones desu escuadra desde que cruce la línea de partida hasta laconsolidación del objetivo. El hace planes detallados desus tareas asignadas, de cualquier acción anticipada enlas áreas de peligro a lo largo de la ruta (tal como tomarterreno crítico cerca del objetivo), y la parte que lecorresponde a su escuadra en el asalto y la

consolidación.c. Si el tiempo lo permite, el jefe de escuadra imparte su

orden en el área de reunión, usando un modelo oesquema improvisado del terreno para orientar a sushombres. Muchas veces el tiempo será tan limitado queel jefe de escuadra tiene que impartir su orden mientrasse mueve hacia delante desde el área de reunión o en suposición de ataque. El jefe de escuadra debe orientar asus hombres tan pronto como sea posible. La orden del

jefe de escuadra sigue la forma de la orden deoperaciones la cual incluye:(1) La información del enemigo, la misión del pelotón y

la ubicación y misión de las unidades adyacentes.(2) La misión de la escuadra.(3) El plan de ataque que incluya: las formaciones que

se han de usar, rutas, planes para la captura de los





puntos críticos, despliegue en la línea decoordinación final y la consolidación.

(4) Las tareas administrativas y de abastecimiento talescomo el reabastecimiento de munición y la ubicación

del puesto de socorro.(5) Las señales previstas que se han de usar durante elataque y la ubicación del jefe de escuadra y delComandante de Pelotón.

3. CONDUCCIÓN DEL ATAQUE DIURNO.Una escuadra de fusileros puede actuar como parte delelemento de apoyo de fuego o del elemento de maniobra delpelotón. Si la escuadra forma parte del elemento de apoyode fuego, usará las técnicas para aplicar el fuego, si seempela la escuadra como parte del elemento de maniobradel pelotón, ella lleva a cabo la misión de la siguientemanera:a. Al dejar la posición de ataque, la escuadra hace un

avance rápido y continuo a través de la línea de partidahasta la línea de coordinaciones finales,

b. Si se expone al fuego de artillería o de mortero a lo largode la ruta, al escuadra se mueve rápidamente a través oalrededor del área de impacto.

c. Cuando se encuentra con resistencia enemiga cerca del

objetivo, se contesta el fuego inmediatamente. Deordenar el Comandante de Pelotón, no pasar por alto laresistencia enemiga y destruirla; esta debe moverseagresivamente para cumplir con la misión. Normalmenteel fuego en sí no será el factor decisivo. Cuando unaescuadra no puede eliminar al enemigo mediante fuego,ella entonces usa el fuego y movimiento.

d. Mientras que la escuadra se aproxima a la línea decoordinaciones finales, ella completa su despliegue para

prepararse para el asalto. Cuando los fuegos de apoyohan reducido suficientemente la eficacia del fuegoenemigo, se emplean las técnicas del fuego de asaltopara acercarse al enemigo y destruirlo. Esta condición nopuede determinarse antes de cruzar la línea decoordinación final, pero puede ocurrir en cualquiermomento entre la línea de coordinación final y el





objetivo. Cuando no se haya reducido suficientemente laeficacia del fuego enemigo mediante los fuegos deapoyo, la escuadra usa el fuego y movimiento paravencer resistencias y capturar el objetivo.

e. Las tropas asaltantes despejan las posiciones enemigasy se mueven a través del objetivo lo suficientementelejos como para disparar contra cualquier elemento enretirada y para protegerse contra un contraataque. Laescuadra se mueve entonces a su área deresponsabilidad y comienza a poner en ejecución losplanes de consolidación y reorganización de la siguientemanera:(1) Consolidación. Los planes para la consolidación del

objetivo se hacen antes del ataque y se modifican deacuerdo a las exigencias de la situación.Inmediatamente después de capturar el objetivo, laescuadra se prepara para contrarrestar cualquierposible contraataque. Se ubican las tropas deseguridad para evitar la aproximación del enemigo.El jefe de escuadra ayudado por los jefes de equipo,asignan posiciones y sectores de tiro individuales;además, a los fusileros, granaderos y tiradores deFAP se les asignan direcciones principales de tiro

que cubran las direcciones de aproximación másimportantes. Los miembros de la escuadra seatrincheran de inmediato.

(2) Reorganización. La reorganización es unprocedimiento continuo, se le da énfasis especialcuando se captura el objetivo. Durante el ataque, laescuadra puede haber sufrido bajas, perdidomaterial y dañado equipo. Se reemplazan loshombres claves que han sido muertos o heridos. Se

redistribuye la munición, se colocan en un sitioprotegido los heridos mientras esperan serevacuados y se solicita el equipo perdido o dañado.

4. FUEGO Y MOVIMIENTO (EJERCICIO DE COMBATE). Las unidades que están en combate, muchas veces seenfrentan a situaciones inesperadas. El ejercicio del combatese ha desarrollado para permitir que la unidad reaccione





rápidamente en estas situaciones, sin necesidad de expedirórdenes extensas. Cuando hace uso del ejercicio decombate, el jefe de escuadra decide que acción se ha detomar y en conformidad con esto, dirige a su escuadra. El

ejercicio de combate trae como resultado inmediato, elfuego y movimiento.a. Organización para el f uego y movim iento.

(1) Los dos equipos de fusileros de la escuadra. Leproporcionan el jefe de escuadra dos elementos conque ejecutar el fuego y movimiento. Un equipo defusileros es el elemento de movimiento, mientrasque el otro es el elemento de apoyo de fuego; sinembargo, el papel de cada elemento puede cambiardurante el ataque. Por ejemplo si la acción enemigao el terreno no permiten que el elemento demovimiento se acerque al enemigo, el asume elpapel de apoyo de fuego para cubrir el avance delotro elemento que entonces se convierte enelemento de movimiento.

(2) La organización de la escuadra en dos equipos defusileros, no impide que el jefe de escuadra organicesus elementos de movimiento y de apoyo de fuegopara adaptarlos a una situación específica. Por

ejemplo cuando se requiere más potencia de fuegoen el elemento de apoyo de fuego que el que puedeproporcionar un equipo de fusileros, el jefe deescuadra puede designar a los tiradores de F.A.P., alos fusileros granaderos y a uno de los jefes deequipo para que actúen como elemento de apoyo defuego. El resto de la escuadra se convierte entoncesen un elemento de movimiento. Sin embargo estasubdivisión necesita tiempo para llevarla a cabo y la

escuadra pierde parte de su flexibilidad.b. Elemento d e apoyo de fuego.El elemento de apoyo de fuego cubre al elemento demovimiento en su avance hacia la posición enemiga,empeñando todos los objetivos conocidos osospechosos. Este elemento es agresivo en su acción ycontinúa moviéndose lo más cerca posible del objetivo





sin reducir el volumen de fuego. Dicho movimientonormalmente se lleva a cabo por medio de arremetidasindividuales. Cuando los fuegos del elemento de apoyoson enmascarados, este avanza para unirse al asalto o

para ayudar en la consolidación. Una vez que se hadesignado el elemento de apoyo de fuego, éste debetransportar el fuego para cubrir todo el área del objetivoy aumentar su cadencia de fuego para compensar lapérdida de poder de fuego del elemento de movimiento.Esto se lleva a cabo mediante la aplicación de lastécnicas que aseguran una cobertura completa delobjetivo por los fuegos de los fusiles, FAP y fusilerosgranaderos. Los ejemplos siguientes, muestran como setransporta el tiro en las situaciones donde se usan estascombinaciones de armas en el elemento de apoyo defuego:(1) Equipo Alfa. El fusilero granadero y el tirador de

FAP, distribuyen el fuego sobre toda el área deobjetivo, usando las técnicas apropiadas. El jefe deequipo y el fusilero, lanzan sus fuegos sobre susrespectivas mitades de área objetivo,complementando los fuegos del fusilero granadero ydel tirador de FAP.

(2) Equipo Bravo. El fusilero granadero y el tirador deFAP, distribuyen su fuego sobre todo el área delobjetivo, usando técnicas apropiadas. El fusilerodispara sobre su respectiva mitad del área objetivo yel jefe de equipo dispara según se requiera y ordenalos fuegos de los otros miembros del equipo.

(3) Elemento de apoyo de fuego modificado. En unelemento de apoyo de fuego compuesto por dosfusileros granaderos, un tirador de FAP y un jefe de

equipo, los fusileros granaderos lanzan sus fuegossobre sus respectivas mitades de área de objetivo yel tirador de FAP sobre todo el área. El jefe de equipodispara hacia donde su fuego sea más eficaz.

c. Elemento de movi m iento.La misión del elemento de movimiento es acercarse alenemigo y destruirlo o capturarlo. El avanza y asalta





bajo la protección del fuego de corto alcance delelemento de apoyo de fuego. Su tarea principal esmantener el avance hacia el enemigo, usando hastadonde pueda todo el encubrimiento y abrigo disponible.

Dependiendo del terreno y la eficacia del fuego de apoyoel elemento de movimiento avanza mediante elmovimiento dentro del equipo y avanzando a gatas oarrastrándose. Sin tomar en cuenta el método utilizado,debe continuar el avance.

5. FUEGO DE ASALTO DURANTE EL DIA.Cuando se usan técnicas de fuego de asalto, la escuadra sedespliega en formación en línea y se acerca al enemigomoviéndose rápidamente. Las armas de la escuadra sedisparan de acuerdo con las técnicas establecidas. Esta fasedel ataque se caracteriza por el volumen y precisión delfuego y la violencia de la acción. Los miembros de laescuadra gritan y hacen tanto ruido como sea posible. Seusan todas las armas disponibles incluyendo las granadas ybayonetas para vencer la resistencia. Los elementos delescalón de asalto que logran alcanzar las posicionesenemigas apoyan el asalto mediante el fuego.

6. LA ESCUADRA EN EL ASALTO NOCTURNO.a. Los ataques nocturnos son una parte corriente de las

operaciones y ocurren con más frecuencia cuando lapotencia de fuego del enemigo hacen más peligrosas lasoperaciones diurnas.Todas o algunas de las técnicas discutidas en estepárrafo, pueden aplicarse a un ataque durante períodosde visibilidad limitada (niebla o humo) llevado a cabodurante las horas del día. Este párrafo trataprincipalmente de las técnicas usadas en un ataquesorpresivo, en el cual el atacante trata de mantener el

secreto y lograr una sorpresa al acercarse al enemigoantes de que se descubra el ataque.b. El ataque nocturno generalmente se caracteriza por:

(1) Disminución de la habilidad para colocar fuegoapuntado sobre el enemigo.





(2) Aumento de la importancia del combate cuerpo acuerpo, volumen de fuego y del fuego de ciertasarmas apuntadas sobre los objetivos durante el día.

(3) La dificultad para el movimiento.

(4) La dificultad en mantener el control, la dirección y elcontacto. A pesar de estas dificultades, el ataquenocturno le proporciona al atacante una ventajasicológica al aumentar las dudas y el temor a lodesconocido por parte del defensor.

c. La conducción de un ataque nocturno, párrafos “d” y “e”a continuación, exige que los elementos atacanteslleguen a la línea probable de despliegue sin serdescubiertos. De descubrirse el ataque, el comandantede la unidad normalmente pedirá iluminación y fuegosde apoyo planeados. Se continúa entonces el ataquecomo una operación diurna. De proporcionarseiluminación durante todo el ataque, generalmente seemplearán las mismas técnicas y tácticas como para unataque durante el día, a excepción de que son mayoreslos problemas de coordinación y de control.

d. Las escuadras deben estar familiarizadas con elplaneamiento y conducción de un ataque nocturno.(1) Planeamiento. Se vencen las dificultades de un

ataque nocturno, mediante el planeamiento ypreparación cuidadosos y por el adiestramientocabal en las operaciones nocturnas

(2) Preparación. La preparación para el ataque nocturno,generalmente es la misma que para un ataquediurno, pero se presta especial énfasis a lossiguientes aspectos:(a) Llevar ejercicios de práctica tanto durante el día

como durante la noche. Los ejercicios prácticos

deben incluir las formaciones, señales audiblesy visuales y las acciones de las escuadras desdeel área de reunión hasta el objetivo.

(b) Portar solamente aquel equipo que esabsolutamente necesario para el éxito delataque, todo equipo innecesario, debe dejarse





atrás y hacer arreglos para recibirlos en elobjetivo.

(c) Enmascarar a los individuos y al equipo yamarrar todo el equipo que pueda hacer ruido.

(d) Evitar el tiro de reglaje de las armas de apoyo yel movimiento innecesario o ejecutar esto demanera que no descubra prematuramente elataque venidero. Se debe limpiar la munición ylos cargadores para impedir entorpecimientos ycolocarlos en los porta – cargadores de maneraque permitan el rápido aprovisionamientodurante el asalto.

(e) Garantizar que la visión nocturna de losmiembros de la escuadra no se pierda antes delataque.

(3) Movimiento. La unidad atacante se mueve desde elárea de reunión en una formación en columna demarcha; a menos que la visibilidad seaextremadamente limitada, en cuyo caso se moveráen columna de a uno. La unidad atacante cruza lalínea de partida y prosigue hasta el punto dedisloque del pelotón; los pelotones siguen hasta elpunto de disloque de las escuadras y a partir de allí

las escuadras quedan bajo el comando directo desus jefes para el despliegue final en la líneaprobable de despliegue. Una vez que el pelotóncruce la línea de partida, el movimiento hasta lalínea probable de despliegue es continuo perobastante lento para lograr que sea silencioso. Elenemigo que se encuentre en la ruta a la líneaprobable de despliegue se elimina de la manera mássilenciosa posible.

e. Asalto. Al recibir ordenes, la escuadra como parte delpelotón, se mueve silenciosamente hacia delante de lalínea probable de despliegue, manteniendo la formaciónen línea y guiándose por la escuadra base. Cuando sedescubre el ataque, se inician los fuegos de asalto.Normalmente al Comandante del Pelotón se le delega laautoridad para iniciar el fuego de asalto. NO DEBE





CONSIDERARSE COMO PERDIDA DE LA SORPRESA ELFUEGO ESPORÁDICO DE PEQUEÑOS ELEMENTOS DELENEMIGO Y ESTO NO DEBE SER SEÑAL PARA COMENZARLOS FUEGOS DE ASALTO.

f. Consolidación Y reorganización. Cuando se hayacapturado el objetivo, se llevan a cabo los planes dereorganización y consolidación. Los elementos no semueven más allá de la línea de fase que marca el límitede avance.

FIGURA 27. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRAEMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTO

FRENTE IZQUIERDO).





FIGURA 28. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRAEMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO (MOVIMIENTOFRENTE DERECHO).





FIGURA 29. DISTRIBUCIÓN DEL FUEGO MIENTRAS LA ESCUADRAEMPLEA EL FUEGO Y MOVIMIENTO.





FIGURA 30. FUEGO Y MOVIMIENTO INDIVIDUALES.





FIGURA 31. FUEGO Y MOVIMIENTO DE GRUPO.





FIGURA 32. SECTOR DE TIRO DE LA ESCUADRA.





FIGURA 33. USO DE ESTACAS PARA MARCAR LOS SECTORES DETIRO.





FIGURA 34. TRANSPORTE DEL TIRO (EL TIRADOR DE FAP YGRANADERO DEL EQUIPO BRAVO TRASNPORTAN EL





TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO AISLADO, ELTIRADOR DE FAP Y GRANADERO DEL EQUIPO ALFATRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVOLINEAL).

FIGURA 35. TRANSPORTE DEL TRIO (AMBIOS GRANADEROSTRANSPORTAN EL TIRO PARA CUBRIR EL OBJETIVO





AISLADO, LOS TIRADORES DE FAP CONTINUANCUBRIENDO LOS OBJETIVOS LINEALES).

FIGURA 36. TRANSPORTE DEL TIRO (AMBOS TIRADORES DE FAPTRANSPORTAN EL TIRO PARA BATIR EL OBJETIVO





AISLADO, LOS GRANADEROS CONTINUANCUBRIENDO EL OBJETIVO LINEAL).

CAPITULO VI.





ORDENES DE OPERACIONES

EJEMPLOS DE ORDENES DE OPERACIONES

Las ordenes de operaciones a nivel de escuadra y pelotón,normalmente serán impartidas en forma oral; estos ejemplos queaquí se presentan en forma escrita, solamente constituyen unaguía que sirve a los jefes de escuadra como un medio paraaprender a impartir una orden de ataque o defensa a su escuadray a conocer los elementos que en ellas se incluyen.Los comandantes de pelotón y compañía; así como todosaquellos oficiales y SOPC instructores, deben exigir a suscomandantes de escuadra el aprendizaje de la técnica para

impartir las ordenes de operaciones, mediante la prácticaconstante, cada vez que se presente la oportunidad.De nada valen los reconocimientos más completos y los planesmás detallados, si a los encargados de ejecutarlos no se leshacen comprender de manera clara y precisa.EJEMPLO DE ORDEN DE OPERACIONES DE ATAQUE A NIVELESCUADRA.1. SITUACIÓN.

a. Fuerzas enemigas.

El enemigo en nuestra zona de acción, ha sidoidentificado como elementos del tercer pelotón de laCompañía “A” del Batallón “San Juan” N° 35; los cuales seencuentran preparando posiciones defensivas en lascolinas 180 y 195. Todos los indicios son de que elenemigo continuara defendiéndose en sus actualesposiciones.

b. Fuerzas amigas.(1) El Primer pelotón atacará el 280600JUN2000 para

capturar la Colina 180.(2) El Segundo pelotón atacará a nuestra derecha para

capturar la Colina 195.(3) La Segunda Escuadra atacará a nuestra izquierda

para capturar la parte izquierda de la Colina 180.





(4) Las ametralladoras del pelotón, apoyarán nuestroataque desde la Colina 259.

c. Agr egaciones y destacamentos.Ninguno.

2.

MISIÓN.La Primera escuadra atacará el 280600JUN2000 paracapturar la parte derecha de la Colina 180.

3. EJECUCIÓN.a. Concepto d e la operación .

(1 ) Maniobra.Nuestra escuadra cruzará la línea de partida enRombo Cerrado, Nuestra escuadra irá a la cabeza delpelotón. Nos desplazaremos a lo largo de la zonaboscosa hasta aproximadamente unos 200 metrosde la fila (cresta) de la Colina 180. Al llegar allá, nosdesplegaremos en línea de tiradores para lanzarnosal asalto. Durante la consolidación del objetivo,nosotros ocuparemos la parte derecha de la Colina180, con particular atención al bloqueo de lacarretera San José – Macorita.

(2 ) Fuegos.En caso de ordenar avanzar por fuego y movimientoel Equipo Bravo será el elemento de apoyo de fuego.

b. Equipo Alfa.c. Equipo Bravo.d. Instrucciones de Coordinación.

(1) Nos reuniremos a las 05:30 horas(2) La línea de coordinación final estará ubicada

aproximadamente a 200 metros de la fila (cresta) delobjetivo.

(3) La Segunda Escuadra será la escuadra base delpelotón.

(4) El Equipo Bravo será el equipo base para nuestraescuadra.(5) Nosotros ocuparemos de las nueve a las doce en la

consolidación del objetivo, y tendremos unaametralladora y un arma anti – tanque en nuestrosector.

4. ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.





a. Desayuno caliente a las 04:00 horas.b. Una ración de combate para el almuerzo y cena.c. Los fusileros llevarán 20 cartuchos adicionales.d. El área de recolección de heridos de la compañía, estará

ubicada inicialmente en esta misma área, después de lacaptura de la colina 180, se ubicar’a detrás de la colina.5. COMANDO Y COMUNICACIONES.

a. Comunicaciones.(1) La señal de llamada y la frecuencia de operación

permanecen iguales.(2) La señal para alargar los fuegos de apoyo, será una

granada de humo rojo.(3) Las señales de brazo y mano a ser utilizadas serán

las siguientes...b. Comando.

(1) El Puesto de Comando del pelotón se desplazarádetrás de la escuadra base.

(2) Yo me desplazaré inicialmente con el Equipo Bravo.

Son las 14:40 horas, todos deben verificar y colocar esta hora.

¿Alguna Pregunta?.

EJEMPLO DE UNA ORDEN DE DEFENSA A NIVEL ESCUADRA.

1. SITUACIÓN.a. Fuerzas enemigas.

El enemigo continúa su ataque contra nuestrasposiciones. Las fuerzas enemigas que ocuparon lascolinas 346 – 375 –370, actualmente se encuentran aunos 1.000 metros delante de nuestras posiciones aunos 500 metros delante de nosotros.

b. Fuerzas amigas.(1) El Primer Pelotón, defenderá a partir del181400JUN2000, desde el cruce de caminos que vande ZAPOARA y CARACHE, hasta la quebrada amarilla.

(2) El Segundo Pelotón, está ubicado a la derecha denuestro sector.





(3) La Segunda Escuadra está ubicada a la izquierda denuestro sector.

c. Agr egaciones y destacamentos.Hemos recibido en agregación una pieza de

ametralladora AFAG2. MISIÓN.La Tercera Escuadra defenderá a partir del 181400JUN2000,el sector que va desde el árbol con flores amarillas hasta laQuebrada Amarilla.

3. EJECUCIÓN.a. Concepto de la Operación.

(1) Maniobra.La escuadra defenderá el sector asignado con elEquipo Alfa a la derecha y el Equipo Bravo a laizquierda

(2) Fuegos.(1) La ametralladora en agregación estará ubicada

en el flanco derecho, para referir toda el áreaplana a nuestro frente.

(2) Tendremos un barraje de morteros de 60 mmubicado a nuestro frente.

b. Equi po Alf a. El fusilero y el tirador de FAP tendrán comodirección principal de tiro, la vaguada a su frente.

c. Equipo Bravo.(1) El FAP debe tener un sector de tiro que se entrecruce

con el del pelotón vecino.(2) Proporcionará dos hombres para establecer la

seguridad local.d. Pieza de ametralladora. Se ubicará en flanco derecho y

referirá el área plana a nuestro frente.e. Instr ucciones de coordinación.

(1) Estableceremos un puesto de observación como

seguridad local, con dos hombres del Equipo Bravo.(2) Abrirán fuego a mi orden, a menos que observenblancos que indiquen que nuestras posiciones hansido descubiertas o que el enemigo avance y hagafuego contra nuestras posiciones.

4 . ADMINISTRACIÓN Y LOGISTICA.





a. Abastecimiento. La cena será caliente y se llevará hastalas posiciones de la escuadra, después de obscurecer.

Jefe del Equipo Alfa, envíeme un guía a las 16:30 horas.Yo chequearé la munición y el equipo, después de

impartir esta orden.b. Evacuación. El punto de recolección de heridos de laCompañía, estará ubicado en la parte de atrás de laColina Zamuro.

5. COMANDO Y COMUNICACIONES.a. Comunicaciones.

(1) Frecuencia de operación 45,2.(2) Señal de llamada “SAPO”.(3) Señal de emergencia para pedir fuegos finales de

protección: luz bengala verde con paracaídasdurante el día y roja durante la noche.

b. Comando.(1) El Comandante de pelotón estará ubicado a nuestra

retaguardia.(2) Yo estaré ubicado entre los dos equipos de

combate.

Son las 12:30 horas todos deben verificar y colocar esta hora.

¿Alguna pregunta?.

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Manual Provicional de Tactica de Escuadra