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©GIM 2015 CQPM : MQ 2014 44/92 0300 – Technicien(ne) d’usinage sur machine outils à commande numérique 1/15 MANUEL D’ÉVALUATION ET DE CERTIFICATION DU CANDIDAT AU CQPM : « TECHNICIEN D’USINAGE SUR MACHINE OUTILS A COMMANDE NUMÉRIQUE » Source image : Google Images

MANUEL D’ÉVALUATION ET DE CERTIFICATION DU … · de Technicien d’usinage sur MOCN, et que de la même façon les opérations d’usinage en tant que telles (puisque c’est

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    CQPM : MQ 2014 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machine outils commande numrique

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    MANUEL DVALUATION ET DE

    CERTIFICATION DU CANDIDAT AU CQPM :

    TECHNICIEN DUSINAGE SUR MACHINE OUTILS A COMMANDE NUMRIQUE

    Source image : Google Images

    http://www.gimrp.org/

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    CQPM : MQ 2014 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machine outils commande numrique

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    SOMMAIRE 1. Prambule .........................................................................................................................................................3

    2. Gnralits ........................................................................................................................................................3

    2.1 La filire de lusinage (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014) ...................................................3

    2.2 Les enjeux conomiques et technologiques (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014) ................3

    2.3 Dfinition du rfrentiel dactivit ....................................................................................................................4

    3. numration des prrequis ncessaires pour accder la qualification professionnelle, et par consquent non retenus dans les rfrentiels du CQPM .............................................................................................................5

    4. OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM ...............................................................................................................6

    5. Dfinition et finalit des capacits professionnelles .........................................................................................8

    6. Dfinition et finalit des activits du CQPM ...................................................................................................11

    7. Mthodologie dvaluation suivre selon les deux voies daccs au CQPM ..................................................12

    7.1 Parcours de formation professionnelle ...........................................................................................................12

    7.2 Processus de suivi du dossier dvaluation .....................................................................................................12

    7.3 Prconisations du Centre de Ressources en matire de modalits dvaluations ..........................................12

    7.4 Grilles dvaluations ........................................................................................................................................14

    7.5 Avis de lentreprise .........................................................................................................................................14

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    1. Prambule Ce manuel dvaluation et de certification a pour objectif de prciser la mthodologie de certification suivre en fonction de la voie daccs emprunte par le ou la candidate, et indique selon le cas de figure le document utiliser par le candidat ncessaire son valuation finale.

    Sa vocation est de permettre toutes les parties prenantes (valuateur, candidat, entreprise, tuteur, chambre syndicale mtallurgie centre dexamen,) dapprhender le processus de certification du CQPM dune manire plus tendue que la simple lecture des capacits professionnelles contenues dans ses rfrentiels dactivits et de certification, en dfinissant chaque capacit et en prcisant leur finalit.

    En matire de modalits dvaluations, ce dossier prcise enfin les recommandations du GIM pour garantir les meilleures chances de russite au candidat.

    2. Gnralits

    2.1 La filire de lusinage (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014) Dans le secteur des services industriels du travail des mtaux, les petites entreprises industrielles sont particulirement nombreuses par comparaison aux autres activits industrielles. En 2014, les 8000 entreprises de moins de 20 salaris du secteur exercent une influence importante puisquelles reprsentent 80 % de lensemble des entreprises, emploient 28 % des effectifs et ralisent 23 % du chiffre daffaires. Deux types dentreprises cohabitent sur le march de lusinage : - les entreprises centres sur la production de srie, sont principalement des PME comptant plus de 50 salaris et disposant dateliers de taille significative. Les entreprises concernes se positionnement sur des marchs avec des forts volumes (automobile, micromcanique, aronautique). - les entreprises axes sur la production unitaire, qui sont principalement des entreprises de la mcanique gnrale disposant dateliers dusinage de taille restreinte ; elles comptent de 1 10 salaris pour la majorit. Elles sont trs souvent sous-traitantes et se positionnent de manire multisectorielle (automobile, outillage, aronautique, agroalimentaire). Dans la fabrication unitaire, le Technicien dusinage travaille la matire brute pour raliser des pices mtalliques par enlvement de matire. Spcialiste des techniques dusinage, il peut intervenir en amont de la production pour appliquer le process de fabrication le plus efficace. Il sagit dassurer la prparation du travail avant usinage (mode opratoire, programmation, prparation des outils et outillages), de travailler en autocontrle, de conduire de manire autonome le rglage des machines et lusinage des pices. Dans la fabrication de srie, le Technicien dusinage, comme prcdemment dans la fabrication unitaire, choisit les outils de coupe les plus adapts pour raliser la pice dsire (tour, fraiseuse,) et ralise le programme dusinage en garantissant la qualit et le rythme des oprations.

    2.2 Les enjeux conomiques et technologiques (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014) Dans la production de srie, le parc de machines va poursuivre sa numrisation, et sa performance va continuer de saccrotre. Les quipements des ateliers devraient tre de plus en plus automatiss et robotiss. Ces volutions se traduisent par lexigence dun personnel de production aux comptences techniques de plus en plus pointues, mais galement capable dagir de manire plus polyvalente et autonome.

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    Sagissant de la fabrication unitaire, le parc de machines devrait galement devenir de plus en plus numris mme si lactivit sur machines conventionnelles en tournage et fraisage devrait se maintenir. Les quipements permettant une prparation optimise du travail devraient simposer de plus en plus. Face ces volutions, les entreprises attendent un personnel plus polyvalent, capable dutiliser des machines conventionnelles et des machines commande numrique, et particulirement impliqu sur la qualit globale de la production.

    2.3 Dfinition du rfrentiel dactivit Dune manire gnrale, les mtiers proposs dans lusinage suivent dans lensemble les activits suivantes : - La prparation de lenvironnement de travail ; - Lanalyse et la comprhension des documents lis au travail excuter ;

    - La prparation de son poste de travail par le dmontage et le montage des lments sur la machine-outil commande numrique ;

    - Lexcution des diffrentes oprations selon les rgles de l'art afin d'assurer la fonctionnalit de l'ensemble de l'outillage ;

    - Le contrle de la qualit de la production et la conformit des pices usines en regard des exigences dfinies par le plan d'excution ;

    - Lentretien du poste de travail et des outils coupants, (maintenance de 1er niveau de son outil de production et 5S) ;

    - La participation des actions visant lamlioration de la production (partage dinformation) ; - Les manutentions appropries, en assurant sa propre scurit et celle de son environnement.

    Deux activits principales ont t retenues pour le nouveau rfrentiel, afin de runir de manire cohrente lensemble des attendus professionnels issus de lexpression des experts mtiers. Il sagit :

    - de la prparation et de lorganisation de lusinage et du contrle dont lobjectif est de mettre en uvre

    le contrat de phase et llaboration du programme au juste ncessaire : par la recherche des pertes de temps induits par tous les dplacements de loutil dans le

    vide afin de rduire les trajectoires outils ; par lamlioration des changements doutils ;

    - du travail en quipe et de lentretien des moyens dusinage, des outils et des machines-outils, et des moyens de contrle.

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    3. numration des prrequis ncessaires pour accder la qualification professionnelle, et par consquent non retenus dans les rfrentiels du CQPM

    La liste ci-aprs constitue les prrequis ncessaires pour accder au CQPM.

    Il est admis que la mise en uvre dune machine-outil conventionnelle fait partie des prrequis du CQPM de Technicien dusinage sur MOCN, et que de la mme faon les oprations dusinage en tant que telles (puisque cest la machine-outil commande numrique qui usine) nont plus apparatre littralement dans le CQPM.

    Inversement, des oprations essentielles dites cur de mtier comme loptimisation de la production par llaboration de programme limit au juste ncessaire, la mise en place du brut et le contrle des faces usines ont t considres comme des capacits professionnelles part entire, observables et vrifiables.

    Les prrequis identifis sont les suivants : - Mettre en route une fraiseuse universelle conventionnel ou un tour parallle conventionnel et vrifier les

    conditions de rglages et de scurit : (gamme opratoire dcode, mise au point faite, ajustements ncessaires apports, conditions de scurit vrifies et respectes) ;

    - Choisir les outils et matriels de contrle en fonction de la matire usiner pour permettre la ralisation des oprations garantissant la qualit (formes, tats de surface, ) ;

    - Dterminer les diffrents paramtres simples de coupe en fonction de la matire usiner, des critres qualit attendue, des outils utiliss et des oprations effectues (vitesse de rotation de la fraise ou autre outils, vitesse davance des diffrents mouvements de la table, profondeur de passe en fonction de la fraise ou des outils utiliss et de la matire des pices usiner) ;

    - Identifier le dossier technique et lensemble des caractristiques lies la fabrication raliser (nature des matriaux utiliss, nature des diffrentes formes raliser, cotes raliser, donnes de fabrication (quantit, qualit, dlai), outillages adapts et leurs attachements, moyens de montage et montages dusinage, moyens de contrle, ) ;

    - Rceptionner, vrifier et prparer les quipements et outillages ncessaires au montage, la fabrication, au contrle (fraises ou outils de coupe appropris et bien positionns dans les emplacements prvus, plaquettes de rserve en correspondance avec les outils utiliss et/ou outils forgs avec les artes de coupe correctement affutes, moyens de contrle correctement talonns, montages correspondant aux oprations raliser) ;

    - Prparer et mettre en place les lments de protection individuelle et collective en rpondant aux exigences de toutes les situations risque (manutention, lingage, ablocage pice en tau avec cales et butes, sur un montage dusinage, sur plateau diviseur ou circulaire, sur querre, ) ;

    - Procder aux conditions de ralisation conformment la gamme et aux rgles de lart (ordre des oprations, profondeur de passe, dgagement des copeaux, lubrification, ) ;

    - Raliser des ajustements, en cas de dysfonctionnements ou dcarts constats, sur la base des instructions donnes ;

    - Respecter les temps de fabrication prvus ; - Identifier les moyens de contrle et les adapter en fonction des mesures effectuer et de la prcision

    avoir ; - Se reprsenter les volumes de base dans lespace ; - Raliser des mesures correspondant la ralit. ; - Connatre les rgles de base dIsostatisme ; - Identifier un contrat de phase (gamme opratoire) ; - Connatre les donnes de coupe dans les matriaux ; - Connatre les tats de surface, les cotations, les tolrancement ; - Lubrifier, graisser ; - Calculer une prise davance ; - Connatre les angles de coupe (alpha, bta et gamma) ; - Connatre les 5 S ; - Respecter les rgles de scurit dune manire gnrale.

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    4. OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

    Tlchargez ici le rfrentiel complet du CQPM Le (la) titulaire du CQPM exerce dans les entreprises de secteurs industriels varis tels que la mcanique gnrale ou de prcision, laronautique, lautomobile, le ferroviaire ou encore la micromcanique et plus gnralement dans tout secteur ou la conduite et lexploitation de systmes dusinages automatiss sont prsents. Il ralise des pices, unitairement ou en srie, partir des contrats de phases qui lui sont fournis et qui dterminent les diffrentes oprations effectuer.

    Plac sous lautorit dun hirarchique qui il rend compte priodiquement du suivi et de la ralisation de tout ou partie de la production dont il a la charge, il travaille en totale autonomie de manire atteindre les objectifs de production qui lui sont fixs.

    Ses fonctions diffrent dune entreprise une autre, selon leurs tailles ou leurs structures. Lorsquil exerce dans les entreprises les moins structures ou de petites tailles, le technicien dusinage peut parfois tre conduit excuter dans une moindre mesure diffrents travaux de mthodes, dassurance qualit, de suivi et de gestion de production. Selon le march de lentreprise la production peut tre plus ou moins importante, ainsi les technologies dusinages commande numrique varient en consquence. Dans les plus grandes structures, des oprateurs de production peuvent tre plac sous le contrle du technicien dusinage afin dassurer la production sur diffrentes machines-outils. Il est capable dintervenir sur un ou plusieurs quipements de production, grce ses connaissances de la programmation ISO et/ou conversationnelle.

    Son environnement professionnel est constitu de machines-outils, doutillages et des outils de coupe, de systmes informatiss ou automatiss, dautres moyens dusinages, de dispositifs de mesurage et de contrle, parfois de moyens informatiques tels que dispositifs de fabrication assist par ordinateur (FAO) ou de gestion de production assiste par ordinateur (GPAO).

    Il sorganise en fonction des priorits dactions, et participe au lancement et la mise au point des nouvelles productions. Le technicien dusinage est capable danticipation et de raction afin de fiabiliser la production dont il a la charge. Il doit en effet intervenir rapidement en cas de drive.

    Le technicien dusinage pilote et organise un suivi continu de la production et optimise la fabrication des pices qui lui sont confies. Il labore, et/ou ajuste les programmes et les paramtres dusinage en intervenant sur les directeurs de commande numrique des quipements. Il organise les moyens de

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    COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L'EMPLOI DE LA METALLURGIE

    Qualification : 2014 11 44/92 0300 Catgorie : B

    REFERENTIEL DU CQPM

    TITRE DU CQPM : Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique

    I OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM

    Le (la) titulaire(1) du CQPM exerce dans les entreprises de secteurs industriels varis tels que la mcanique gnrale ou de prcision, laronautique, lautomobile, le ferroviaire ou encore la micromcanique et plus gnralement dans tout secteur ou la conduite et lexploitation de systmes dusinages automatiss sont prsents. Il(2) ralise des pices, unitairement ou en srie, partir des contrats de phases qui lui sont fournis et qui dterminent les diffrentes oprations effectuer.

    Plac sous lautorit dun hirarchique qui il rend compte priodiquement du suivi et de la ralisation de tout ou partie de la production dont il a la charge, il travaille en totale autonomie de manire atteindre les objectifs de production qui lui sont fixs.

    Ses fonctions diffrent dune entreprise une autre, selon leur taille ou leur structure. Lorsquil exerce dans les entreprises les moins structures ou de petites tailles, le technicien dusinage peut parfois tre conduit excuter dans une moindre mesure diffrents travaux de mthodes, dassurance qualit, de suivi et de gestion de production. Selon le march de lentreprise la production peut tre plus ou moins importante, ainsi les technologies dusinages commande numrique varient en consquence. Dans les plus grandes structures, des oprateurs de production peuvent tre plac sous le contrle du technicien dusinage afin dassurer la production sur diffrentes machines-outils.

    Son environnement professionnel est constitu de machines-outils, doutillages et des outils de coupe, de systmes informatiss ou automatiss, dautres moyens dusinages, de dispositifs de mesurage et de contrle, parfois de moyens informatiques tels que dispositifs de fabrication assist par ordinateur (FAO) ou de gestion de production assiste par ordinateur (GPAO). Il est capable dintervenir sur un ou plusieurs quipements de production, grce ses connaissances de la programmation ISO et/ou conversationnelle. Il sorganise en fonction des priorits dactions, et participe au lancement et la mise au point des nouvelles productions. Le technicien dusinage est capable danticipation et de raction afin de fiabiliser la production dont il a la charge. Il doit en effet intervenir rapidement en cas de drive. Le technicien dusinage pilote et organise un suivi continu de la production et optimise la fabrication des pices qui lui sont confies. Il labore, et/ou ajuste les programmes et les paramtres dusinage en intervenant sur les directeurs de commande numrique des quipements. Il organise les moyens de production dans latelier et est amen choisir les outils de coupe en fonction du cahier des charges appel contrat de phase ou encore gamme opratoire. Il installe les outils sur les machines et vrifie le bon fonctionnement logique et oprationnel des phases dusinages. La mise en place du brut de la pice usiner est ralise dans le respect du contrat de phase et notamment des rgles disostatisme. (1) le terme gnrique titulaire est utilis pour dsigner le ou la titulaire. (2) ou elle .

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    Le technicien dusinage assure le contrle des pices usines conformment au dossier de fabrication et du plan de dfinition fournis, et communique le cas chant ses rsultats avec les autres oprateurs ou techniciens lorsque les postes de fabrication sont lis entre eux, lors du lancement dune production.

    Il assure lentretien des moyens et des outils de production, et est amen remettre en fonctionnement des moyens de production aprs interruption volontaire ou pas du processus de fabrication. Il peut tre conduit raliser des dpannages simples ou succincts.

    Sa mthode de travail et la manire dont il met en uvre le contrat de phase participent aux rsultats attendus, en matire de qualit des pices produites, de respect des dlais impartis, et des cots. Il doit tre capable de communiquer, de dialoguer et de partager avec diffrents interlocuteurs sur des sujets techniques lis son activit.

    Les activits ou missions du (de la) technicien(ne) dusinage sur machine outils commande numrique portent sur :

    La prparation et lorganisation de lusinage et des phases de contrle dont lobjectif est de mettre en uvre le contrat de phase ;

    Lanalyse et loptimisation du programme : o par la recherche des pertes de temps induits par tous les dplacements de loutil dans

    le vide afin de rduire les trajectoires outils ; o par lamlioration des changements doutils ; o par lorganisation du contrle des phases intermdiaires dusinage permettant

    lobtention de pices usines conformes ;

    Lentretien des moyens de production et de leurs outils.

    Dans ce cadre le (la) titulaire de la qualification, doit tre capable de :

    1) Prparer la mise en uvre du contrat de phase ;

    2) Positionner les phases de contrle des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et

    le programme ;

    3) Mettre en place le brut ;

    4) laborer un programme pice au juste ncessaire ;

    5) Contrler les faces usines ;

    6) Partager des informations avec diffrents interlocuteurs ;

    7) Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-outils).

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    II REFERENTIEL DE CERTIFICATION

    Capacits professionnelles

    Conditions de ralisation Critres observables et ou mesurables avec niveau dexigence

    Modalits dvaluation

    1- Prparer la mise en uvre du contrat de phase.

    A partir : - des documents fournis par le

    service mthodes et/ou ordonnancement (plans, tolrancement, donnes conomiques,...) ;

    - du contrat de phase vierge ; - des moyens de bridage ou de

    serrage et des moyens de positionnement (appui plan, buttes) ;

    - des moyens dusinage disponibles ;

    - des donnes techniques machine (telles que vitesse de broche, courses, axes,) ;

    - des outils de coupe disponibles.

    Les informations relatives : - la pice, - aux oprations dusinage, - aux phases de contrle,

    sont identifies. Evaluation en situation professionnelle relle

    Ou

    Prsentation des projets ou activits raliss en milieu

    professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise

    La ou les cotes gomtriques les plus risque sont identifies.

    Les vitesses de coupe sont respectes dans toutes les phases dusinage.

    Les paramtres de coupe sont adapts chaque modification du contrat de phase.

    Le programme 2D et/ou 3D ralis en CFAO est adapt au contrat de phase, Et/ou : Le programme 2D ralis partir du pupitre machine est conforme au contrat de phase.

    Lusinage des artifices modlisant le tridre de rfrencement est ralis dans les premires phases du contrat de phase et du programme ISO 2D et/ou 3D.

    2- Positionner les phases de contrle des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et le programme.

    A partir : - des plans pice ; - des spcifications techniques

    contenues dans les documents fournis par le service mthodes ;

    - du contrat de phase ralis ; - des diffrents moyens de contrle.

    Les cotes fonctionnelles de la pice sont identifies sur le plan pice.

    Evaluation en situation professionnelle relle

    Ou Prsentation des projets ou activits raliss en milieu

    professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue Et avis de lentreprise

    Les phases dusinage des cotes fonctionnelles : - sur le contrat de phase ; - dans le programme 2D et 3D,

    sont identifies.

    1) Les phases de contrle sont positionnes dans le contrat de phase et le programme, avant et aprs la passe de finition des cotes fonctionnelles.

    2) Une phase de contrle final est prvue aprs usinage.

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    Capacits professionnelles

    Conditions de ralisation Critres observables et ou mesurables avec niveau dexigence

    Modalits dvaluation

    3- Mettre en place le brut.

    A partir : - du contrat de phase ; - dune pice brute ou semi-finie

    permettant la ralisation dune pice finie conforme au plan.

    - de la gomtrie de la pice et des spcifications dimensionnelles obtenir.

    Les moyens de serrage sont opposs aux appuis.

    Evaluation en situation professionnelle relle

    Ou Prsentation des projets ou activits raliss en milieu

    professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise

    Les points dappui et les bridages sont positionns de manire pouvoir raliser les phases dusinage et de contrle sans dmonter la pice.

    Le brut est positionn de manire ce que les artifices modlisant le tridre de rfrencement soient usins conformment au contrat de phase.

    Le zro pice est valid sur le pupitre de la MOCN.

    4- laborer un programme pice au juste ncessaire.

    A partir : - des plans pice ; - des informations du service

    mthodes et/ou ordonnancement ; - de la prparation de la mise en

    uvre du contrat de phase ; - du positionnement des phases de

    contrles des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et dans le programme ;

    - des rgles et des normes de scurit.

    Le programme est labor en langage ISO ou en langage conversationnel en fonction des standards tablis.

    Evaluation en situation professionnelle relle

    Ou Prsentation des projets ou activits raliss en milieu

    professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise.

    La fonction point darrt est programme au moins une fois avant chaque phase de contrle et un point darrt est programm avant chaque changement doutil lorsque celui nest pas automatique.

    Le programme est labor au juste ncessaire en tenant compte :

    - des caractristiques techniques et des donnes conomiques spcifies dans les documents de travail fournis ;

    - des caractristiques techniques des outillages de coupe disponibles en magasin ;

    - des vitesses et des profondeurs de coupe rendues cohrentes avec le couple outil/matire usiner.

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    Capacits professionnelles

    Conditions de ralisation Critres observables et ou mesurables avec niveau dexigence

    Modalits dvaluation

    5- Contrler les faces usines.

    A partir : - des informations disponibles sur les

    plans et les documents fournis par lordonnancement ou le secteur mthodes ;

    - des standards mtiers (plans de surveillance, gamme de contrle, ) et des exigences clients ;

    - des pices usines ; - des moyens de contrle mis

    disposition.

    Le choix du moyen de contrle est adapt la phase de contrle raliser.

    Evaluation en situation

    professionnelle relle Ou

    Prsentation des projets ou activits raliss en

    milieu professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise.

    Les contrles dimensionnels, gomtriques et de surfaces sont effectus conformment la gamme de contrle ou au plan de surveillance.

    En cas de drive, les rsultats de contrle sont ports la connaissance du responsable ou du chef datelier et font lobjet de traces crites.

    6- Partager des informations avec diffrents interlocuteurs.

    A partir du cahier de consignes et des documents fournis par le service mthodes et/ou ordonnancement.

    Les consignes fin de poste et les oprations restant faire sont crites et exploitables par tout interlocuteur. Evaluation en

    situation professionnelle relle

    Ou Prsentation des projets ou activits raliss en

    milieu professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise.

    Les problmatiques rencontres sont signales par crit sur le cahier de consignes.

    Les spcifications dusinage ou de programmation, ou les anomalies identifies, font lobjet dun retour dexprience factuel avec le responsable, le chef datelier ou le service mthodes.

    Le temps de travail allou effectivement ralis, est saisi, et/ou crit, et/ou signal auprs des interlocuteurs concerns (autre technicien dusinage, collgue, responsable, services supports,).

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    Capacits professionnelles

    Conditions de ralisation Critres observables et ou mesurables avec niveau dexigence

    Modalits dvaluation

    7- Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-outils).

    A partir des standards et/ou gammes opratoires au poste, notamment :

    - conditions de mise en marche et darrts de moyens ;

    - contrle qualit des huiles de coupe ; - maintenance de premier niveau

    (vrification des dispositifs lmentaires de scurit, des niveaux dhuile, des signalisations, ...)

    A partir des mthodologies connues telles que le 5S, le TPM,

    Les points de contrle dans les procdures standards sont identifis et repres. Les contrles sont raliss. Les anomalies telles que :

    - un lment de scurit dfectueux ; - un clairage dfectueux ; - un bruit ou une vibration anormale,

    sont signales au secteur maintenance suivant la procdure standard.

    Evaluation en situation

    professionnelle relle Ou

    Prsentation des projets ou activits raliss en

    milieu professionnel Ou

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    reconstitue

    Et avis de lentreprise

    3) Les lments consommables (liquides de coupes, petits accessoires,) sont remplacs conformment aux spcifications.

    4) Les outils de coupe sont nettoys et protgs, et les anomalies ventuelles sont signales aux personnes ou services concerns.

    Une mthodologie dentretien de la machine et de moyens de contrles est applique suivant la gamme opratoire ou le programme frquentiel dentretien.

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    III CONDITIONS DADMISSIBILITE

    Pour que le candidat1 soit dclar admissible par le jury de dlibration lensemble des capacits professionnelles dcrites dans le rfrentiel de certification doit tre acquis.

    IV MODALITES DEVALUATION

    IV.1 Conditions de mise en uvre des valuations en vue de la certification

    Tout engagement dans une dmarche ayant pour objet le CQPM (formation, validation des acquis) implique linscription pralable du candidat la certification auprs de lUIMM territoriale centre dexamen.

    LUIMM territoriale centre dexamen et lentreprise ou dfaut le candidat (VAE, demandeurs demploi) dfinissent dans un dossier qui sera transmis lUIMM centre de ressource, les modalits dvaluation qui seront mises en uvre en fonction du contexte parmi celles prvues dans le rfrentiel de certification.

    Les modalits dvaluation reposant sur des activits ou projets raliss en milieu professionnel sont privilgies. Dans les cas exceptionnels o il est impossible de mettre en uvre cette modalit dvaluation et lorsque cela est prvu dans le rfrentiel de certification, des valuations en situation professionnelle reconstitue pourront tre mises en uvre.

    IV.2 Mise en uvre des modalits dvaluation

    Les capacits professionnelles sont values laide des critres avec niveau dexigence et selon les conditions de ralisation dfinies dans le rfrentiel de certification.

    A) Validation des capacits professionnelles

    Lacquisition de chacune des capacits professionnelles est valide sur la base :

    des diffrentes valuations

    de lavis de lentreprise

    de lentretien avec le candidat

    B) Dfinition des diffrentes modalits dvaluation

    a) Prsentation des projets ou activits raliss en milieu professionnel

    Le candidat transmet un rapport lUIMM territoriale centre dexamen, dans les dlais et conditions pralablement fixs, afin de montrer que les capacits professionnelles valuer selon cette modalit ont bien t mises en uvre en entreprise loccasion dun ou plusieurs projets ou activits.

    La prsentation de ces projets ou activits devant une commission dvaluation permettra au candidat de dmontrer que les exigences du rfrentiel de certification sont satisfaites.

    1 Le terme gnrique candidat est utilis pour dsigner un candidat ou une candidate.

  • 2014 11 44/92 0300 Page 8 / 8

    b) Avis de lentreprise

    Lentreprise (tuteur, responsable hirarchique ou fonctionnel) donne un avis en regard du rfrentiel de certification (capacits professionnelles et/ou critres) sur les lments mis en uvre par le candidat lors de la ralisation de projets ou activits professionnels.

    c) Evaluation en situation professionnelle relle

    Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans le cadre dactivits professionnelles relles. Cette valuation sappuie sur:

    une observation en situation de travail

    des questionnements avec apport dlments de preuve par le candidat

    d) Evaluation partir dune situation professionnelle reconstitue

    Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans des conditions reprsentatives dune situation relle dentreprise :

    par observation avec questionnements

    Ou

    avec une restitution crite et/ou orale par le candidat.

    CQPM 300Pice jointe00 - Rfrentiel - CQPM 300.pdf

  • GIM 2015

    CQPM : MQ 2014 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machine outils commande numrique

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    production dans latelier et est amen choisir les outils de coupe en fonction du cahier des charges appel contrat de phase ou encore gamme opratoire. Il installe les outils sur les machines et vrifie le bon fonctionnement logique et oprationnel des phases dusinages. La mise en place du brut de la pice usiner est ralise dans le respect du contrat de phase et notamment des rgles disostatisme.

    Le technicien dusinage assure le contrle des pices usines conformment au dossier de fabrication et du plan de dfinition fournis, et communique le cas chant ses rsultats avec les autres oprateurs lorsque les postes de fabrication sont lis entre eux, lors du lancement dune production.

    Il assure lentretien des moyens et des outils de production, et est amen remettre en fonctionnement des moyens de production aprs interruption volontaire ou pas du processus de fabrication. Il peut tre conduit raliser des dpannages simples ou succincts. Sa mthode de travail et la manire dont il met en uvre le contrat de phase participent aux rsultats attendus, en matire de qualit des pices produites, de respect des dlais impartis, et des cots. Il doit tre capable de communiquer, de dialoguer et de partager avec diffrents interlocuteurs sur des sujets techniques lis son activit.

    Les activits ou missions du (de la) technicien(ne) dusinage sur machine outils commande numrique portent sur :

    - La prparation et lorganisation de lusinage et des phases de contrle dont lobjectif est de mettre en uvre le contrat de phase ;

    - Lanalyse et loptimisation du programme ; Par la recherche des pertes de temps induits par tous les dplacements de loutil dans le

    vide afin de rduire les trajectoires outils ; Par lamlioration des changements doutils ; Par lorganisation du contrle des phases intermdiaires dusinage permettant lobtention

    de pices usines conformes ; - Lentretien des moyens de production et de leurs outils.

    Pour cela, il (elle) doit tre capable de :

    1- Prparer la mise en uvre du contrat de phase ; 2- Positionner les phases de contrle des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et le

    programme ; 3- Mettre en place le brut ; 4- laborer un programme pice au juste ncessaire ; 5- Contrler les faces usines ; 6- Partager des informations avec diffrents interlocuteurs ; 7- Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-outils).

    Source image : Google images

    http://www.google.fr/imgres?start=162&sa=X&biw=1026&bih=668&tbm=isch&tbnid=o9QA7OIIDaRNlM:&imgrefurl=http://www.infowebindustrie.com/presse-39713/Technique-de-serrage-polygonal-TRIBOS-de-SCHUNK-pour-le-micro-usinage.html&docid=IEOfF8c_yzSyXM&imgurl=http://www.infowebindustrie.com/industrie/uploads/cp/7596171505256dac1d8671.jpg&w=400&h=263&ei=PtQeU7_2JMmX0QW7vYGYDA&zoom=1&iact=rc&dur=403&page=11&ndsp=18&ved=0COQBEK0DMEo4ZAhttp://www.google.fr/imgres?start=162&sa=X&biw=1026&bih=668&tbm=isch&tbnid=o9QA7OIIDaRNlM:&imgrefurl=http://www.infowebindustrie.com/presse-39713/Technique-de-serrage-polygonal-TRIBOS-de-SCHUNK-pour-le-micro-usinage.html&docid=IEOfF8c_yzSyXM&imgurl=http://www.infowebindustrie.com/industrie/uploads/cp/7596171505256dac1d8671.jpg&w=400&h=263&ei=PtQeU7_2JMmX0QW7vYGYDA&zoom=1&iact=rc&dur=403&page=11&ndsp=18&ved=0COQBEK0DMEo4ZA

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    GIM - Dcembre 2015 8/15

    5. Dfinition et finalit des capacits professionnelles Ci-aprs : Reprsentation graphique des capacits professionnelle

    - Prparer la mise en uvre du contrat de phase :

    Un contrat de phase est un document tabli par le bureau des mthodes et dcrivant une phase d'usinage. Par phase d'usinage , on entend une ou plusieurs oprations se faisant sans dmonter la pice usiner ; les oprations d'une mme phase peuvent se faire avec des outils diffrents. Les contrats de phase font partie de la gamme d'usinage. La mise en uvre du contrat de phase ncessite de prparer, partir des documents fournis par les mthodes, des moyens dusinages et des donnes techniques, lensemble des actions ncessaires lusinage prvu par la gamme et la fabrication de la pice de manire conforme au plan. Cette capacit professionnelle vise vrifier laptitude du technicien dusinage dcrypter le

    contrat de phase de manire prparer lusinage prvu. Lidentification des oprations, des phases de contrles et des cotes gomtriques est fondamentale. Le programme doit tre adapt en consquence et les paramtres de coupe calculs et pris en compte.

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    - Positionner les phases de contrle des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et le programme :

    La cotation a pour but de dfinir les dimensions et les positions relatives des surfaces d'une pice, ainsi que les variations possibles pour ces grandeurs tout en garantissant le bon fonctionnement de la pice dans son mcanisme. Le but de la cotation fonctionnelle est de faire un choix raisonn pour les tolrances, appuy sur l'analyse fonctionnelle des formes, donc lis une fonction technique effective. Les tolrances tablissent un compromis entre la prcision requise pour un fonctionnement satisfaisant et les contraintes techniques et conomiques de la fabrication. Le positionnement des phases de contrles est donc une tape essentielle afin de garantir un usinage conforme aux spcifications.

    Cette capacit professionnelle vise vrifier les aptitudes professionnelles du technicien dusinage identifier les cotes fonctionnelles sur le plan pice et les phases dusinage, et den positionner les phases de contrle dans le contrat de phase et le programme.

    - Mettre en place le brut :

    Le principe de l'usinage est d'enlever de la matire de faon donner la pice brute la forme et les dimensions voulues, l'aide d'une machine-outil. A partir dune pice brute ou semi-finie, de la gomtrie de la pice et des spcifications dimensionnelles obtenir, sa mise en place laide des moyens de serrage et de bridage est dterminante de manire ce que les artifices modlisant le tridre de rfrencement soient usins conformment au contrat de phase.

    Cette capacit professionnelle vise vrifier les aptitudes du technicien dusinage positionner une pice brute ou semi-finie de manire pouvoir raliser les oprations dusinages en toute scurit et dans un ordre adapt la fabrication de la pice, telle que dfinie au plan.

    - laborer un programme pice au juste ncessaire :

    La programmation dune machine-outil commande numrique est une tape se situant entre la modlisation de la pice et sa ralisation. Pour laborer un programme CN, il faut avoir dtermin auparavant le contrat de phase qui contient les informations : machine envisage, choix doutil, conditions de coupe et trajectoires, choix du porte pice, calcul des cotes de fabrication. Parce quil peut y avoir redondance entre les fonctionnalits prsentes sur le directeur de commande et celles proposes par le systme CFAO, les oprateurs, lorsquils y sont autoriss, peuvent modifier rapidement des paramtres dans le programme, de manire loptimiser et le rendre au juste ncessaire.

    Cette capacit vise vrifier les aptitudes du technicien dusinage connatre les langages de programmation ISO ou conversationnels et dlaborer les programmes au juste ncessaire en tenant compte des documents qui lui sont fournis pour les raliser, en regard des caractristiques techniques des outillages de coupe disponibles en magasin, des vitesses et des profondeurs de coupe rendues cohrentes avec le couple outil/matire usiner.

    - Contrler les faces usines :

    A partir des informations disponibles sur les plans et les documents fournis par lordonnancement ou les mthodes, de tout autres informations, des pices effectivement usines et des moyens de contrle mis disposition, le technicien dusinage sait pourquoi le contrle des faces usines est une tape obligatoire dans la gamme dusinage et comment il doit sy prendre pour mesurer certaines des cotes dimensionnelles, gomtriques ou de surface. Le technicien dusinage peut avoir choisir le moyen de contrle le plus adapt la phase de contrle raliser. Tous les contrles raliss sont normalement conformes la gamme de contrle ou au plan de surveillance. En cas dune ventuelle drive, les rsultats sont signals.

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    Cette capacit vise vrifier les aptitudes du technicien dusinage contrler les phases usines en conformit avec les gammes dusinages ou les plans de surveillance. On doit valuer ici la capacit de lusineur choisir le moyen de contrle adapt sil y est confront (notamment en fonction de la cote mesurer selon la prcision demande et dans lintervalle de tolrance fix, de consigner les rsultats (gnralement par une trace crite) lorsque cela est demand, et de porter la connaissance du responsable ou du chef datelier des rsultats drivants ventuellement constats.

    - Partager des informations avec diffrents interlocuteurs :

    Un technicien dusinage sur MOCN communique avec les autres oprateurs ou techniciens lors des diverses tapes de la ralisation des usinages, lors du lancement dune production par exemple, ou encore lorsque les postes de fabrication sont lis entre eux. Les informations partages sont essentielles la bonne ralisation des pices, elles peuvent prendre des formes trs diffrentes selon les types de postes, types de fabrication, et peuvent tre des consignes de fins de poste, des oprations restant faire, des problmes rencontrs, des spcifications, etc. Le sens de la communication, du dialogue et lintgration dans une quipe de production sont indispensables dans le cadre global dune entreprise, il sagit donc ici dvaluer cette capacit part entire, tout comme le cur de mtier, cest--dire de savoir programmer une MOCN et de savoir usiner. Cette capacit professionnelle vise vrifier, partir du cahier de consignes et des documents

    fournis par le service mthodes ou ordonnancement, les aptitudes du technicien dusinage travailler en quipe et de partager toutes les informations utiles relatives au programme de fabrication de pices raliser. Les informations partages peuvent galement concerner des spcifications dusinage ou de programmation, des anomalies identifies, qui par consquent doivent faire lobjet dun retour dexprience factuel avec le responsable, le chef datelier ou le service mthodes.

    - Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-outils) :

    Lentretien des moyens dusinage, quils concernent directement les machines-outils, les outillages ou les outils eux-mmes, contribue lassurance de la qualit de la production. Il sagit ici dvaluer la capacit du technicien dusinage sur MOCN prendre en considration la ncessit de maintenir en bon tat de fonctionnement les moyens dusinage, par des gestes simples ou vidents, ou par lapplication de consignes spcifiques ou de mthodes adaptes, ou encore selon des standards de production imposs. Cette capacit professionnelle vise vrifier les aptitudes du technicien dusinage, partir des

    standards ou gammes opratoires au poste, ou des mthodologies connues telles que le 5S, le TPM, etc. Il sagit de vrifier, didentifier, de reprer les points de contrle dans les procdures standards, et le cas chant de signaler toute anomalie non suivie dun entretien immdiat par le technicien au secteur maintenance. Lentretien concerne les lments consommables des machines-outils et leur remplacement, mais galement le nettoyage des outils de coupe et leur protection.

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    6. Dfinition et finalit des activits du CQPM

    Le CQPM technicien dusinage sur machine outils commande numrique est compos de 7 capacits professionnelles pouvant tre regroupes dans 2 activits qui dsignent un ensemble distinct dactions identifies et organises, valuables au travers dune situation professionnelle dfinie.

    1 - Mise en uvre du contrat de phase et laboration du programme au juste ncessaire

    Finalit consistant organiser les moyens de production dans latelier et optimiser la fabrication des pices en conformit avec les documents fournis par le service mthodes ou ordonnancement.

    2 - Travail en quipe et entretien des moyens dusinage

    Finalit consistant communiquer, dialoguer, partager des informations relatives fabrication de pices sur machines-outils commande numrique avec son quipe, et dassurer la qualit de la production par lentretien courant des moyens dusinage.

    Ces deux activits traduisent les capacits professionnelles ci-dessous :

    Capacits professionnelles

    Activits 1

    -Pr

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    1 - Mise en uvre du contrat de phase et laboration du programme au juste ncessaire

    2 - Travail en quipe et entretien des moyens dusinage

    Chaque capacit professionnelle doit tre value, partir de lactivit correspondante.

    ATTENTION : Conformment au dispositif valid par la CPNE Mtallurgie, pour que le (la) candidat(e) au CQPM Technicien dusinage sur machine outils commande numrique soit dclar admissible par le jury de dlibration paritaire, lensemble des capacits professionnelles (1 7) doit tre acquis. Il ne sagit pas dvaluer seulement lactivit comme un tout, mais chacune des capacits professionnelles lintrieur de lactivit.

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    7. Mthodologie dvaluation suivre selon les deux voies daccs au CQPM

    Le CQPM est accessible soit lissue dun parcours de formation professionnelle, soit lissue dactions de validation des acquis de lexprience (VAE). Au moment de ldition de ce manuel, le CQPM, non inscrit au RNCP, nest pas accessible par la voie de la VAE.

    7.1 Parcours de formation professionnelle Un(e) candidat(e) ayant suivi un parcours de formation doit remplir le dossier dvaluation. Ce dernier est vis par la chambre syndicale centre dexamen et un avis est donn par la chambre syndicale Centre de Ressources (GIM). Le dossier dvaluation est renseign par le candidat avec son tuteur au plus tt dans le parcours de formation.

    Demandez ici le dossier dvaluation dans le cadre dun parcours de formation

    7.2 Processus de suivi du dossier dvaluation

    tape 1 : En dbut de formation :

    1- Le rfrentiel du CQPM et le dossier dvaluation sont transmis au candidat ;2- le dossier dvaluation est renseign par le candidat conformment au guide dutilisation (cf. dernirepage).

    tape 2 : Ds que possible :

    1- Le dossier dvaluation est transmis lUIMM Centre dexamen qui transmet lUIMM Centre deRessources (GIM) ;2- LUIMM Centre de Ressources (GIM) met un avis sur le dossier dvaluation et le retourne lUIMMCentre dexamen pour transmission au candidat via son tuteur pdagogique ou professionnel.

    tape 3 : Lors de lvaluation, puis de la dcision dadmissibilit du candidat :

    1- Le candidat est valu sur la base des situations professionnelles dcrites dans son dossierdvaluation ;2- Le processus dorganisation des valuations est conforme au dispositif ;3- Le processus dorganisation du jury de dlibration paritaire est conforme au dispositif.

    7.3 Prconisations du Centre de Ressources en matire de modalits dvaluations

    Lvaluation du candidat en situation de travail est privilgie.

    En fonction du contexte et de lenvironnement professionnel de lentreprise, le rfrentiel de certification laisse une certaine libert de choix de 3 modalits dvaluation pour lentreprise et/ou lorganisme de formation :

    mailto:[email protected]

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    a- Evaluation en situation professionnelle relle : Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans le cadre dactivits professionnelles relles. Cette valuation sappuie sur:

    une observation en situation de travail ; des questionnements avec apport dlments de preuve par le candidat.

    b- Evaluation partir dune situation professionnelle reconstitue : Lvaluation des capacits professionnelles seffectue dans des conditions reprsentatives dune situation relle dentreprise :

    par observation avec questionnements ; ou avec une restitution crite et/ou orale par le candidat.

    c- Prsentation de projet ou activits raliss en milieu professionnel : La prsentation de ces projets ou activits devant une commission dvaluation permettra au candidat de dmontrer que les exigences du rfrentiel de certification sont satisfaites.

    CAPACITES PROFESSIONNELLES Prconisations en matire de

    modalits dvaluations

    Elments de preuves minimum, en tout ou

    partie, prsenter lors de lvaluation finale Intitul Finalit

    1- Prparer la mise en uvre du contrat de phase.

    Capacit professionnelle visant vrifier laptitude du technicien dusinage dcrypter le contrat de phase de manire prparer lusinage prvu. Lidentification des oprations, des phases de contrles et des cotes gomtriques est fondamentale. Le programme doit tre adapt en consquence et les paramtres de coupe calculs et pris en compte.

    Situation professionnelle ncessitant lutilisation de moyens dusinage

    commande numrique :

    Evaluation en situation professionnelle relle ou

    reconstitue

    Le programme 2D ou 3D labor en ISO ou en conversationnel ;

    Le positionnement des phases de contrle dans le contrat de phase ;

    Les propositions de modification du programme afin de loptimiser.

    Et ventuellement tout autre lment justifiant des capacits professionnelles vises dans cette activit.

    2- Positionner les phases de contrle des cotes fonctionnelles dans le contrat de phase et le programme.

    Capacit professionnelle visant vrifier les aptitudes professionnelles du technicien dusinage identifier les cotes fonctionnelles sur le plan pice et les phases dusinage, et den positionner les phases de contrle dans le contrat de phase et le programme.

    3- Mettre en place le brut.

    Capacit professionnelle visant vrifier les aptitudes du technicien dusinage positionner une pice brute ou semi-finie de manire pouvoir raliser les oprations dusinages en toute scurit et dans un ordre adapt la fabrication de la pice, telle que dfinie au plan

    4- laborer un programme pice au juste ncessaire.

    Capacit visant vrifier les aptitudes du technicien dusinage connatre les langages de programmation ISO ou conversationnels et dlaborer les programmes au juste ncessaire en tenant compte des documents qui lui sont fournis pour les raliser, en regard des caractristiques techniques des outillages de coupe disponibles en magasin, des vitesses et des profondeurs de coupe rendues cohrentes avec le couple outil/matire usiner.

    5- Contrler les faces usines.

    Capacit visant vrifier les aptitudes du technicien dusinage contrler les phases usines en conformit avec les gammes dusinages ou les plans de surveillance. On doit valuer ici la capacit de lusineur choisir le moyen de contrle adapt sil y est confront (notamment en fonction de la cote mesurer selon la prcision demande et dans lintervalle de tolrance fix), de consigner les rsultats lorsque cela est demand, et de porter la connaissance du responsable ou du chef datelier des rsultats drivants ventuellement constats.

  • CQPM : MQ 1988 09 92 0002 Dessinateur dtudes industrielles

    GIM - Dcembre 2015 14/15

    7.4 Grilles dvaluations

    Les grilles dvaluations sont destines aux personnes charges de lvaluation du candidat au CQPM. LUIMM Centre dExamen, charge de la mise en uvre du dispositif, les mets ensuite disposition des membres du jury paritaire de dlibration.

    ici pour la situation professionnelle n1

    ici pour la situation professionnelle n2

    7.5 Avis de lentreprise Cet avis doit permettre lentreprise de se prononcer sur lacquisition de chaque capacit au regard du rfrentiel de certification.

    Tlchargez ici la grille dvaluation pour lavis de lentreprise

    /

    CAPACITES PROFESSIONNELLES Prconisations en matire de

    modalits dvaluations

    Elments de preuves minimum, en tout ou

    partie, prsenter lors de lvaluation finale Intitul Finalit

    6- Partager des informations avec diffrents interlocuteurs

    Capacit professionnelle visant vrifier, partir du cahier de consignes et des documents fournis par le service mthodes ou ordonnancement, les aptitudes du technicien dusinage travailler en quipe et de partager toutes les informations utiles relatives au programme de fabrication de pices raliser. Les informations partages peuvent galement concerner des spcifications dusinage ou de programmation, des anomalies identifies, qui par consquent doivent faire lobjet dun retour dexprience factuel avec le responsable, le chef datelier ou le service mthodes.

    Situation professionnelle ncessitant la mise

    disposition de moyens dusinages, et dune

    problmatique dusinage ncessitant un retour dexprience avec une

    quipe :

    Evaluation partir dune situation professionnelle

    relle ou reconstitue

    Tout lment traitant du passage des consignes fin de poste ;

    Tout lment signalant des problmatiques rencontres et partages ;

    Tout lment signalant danomalie ventuellement rencontre ;

    Les standards et/ou gammes opratoires appliqus au poste.

    Et ventuellement tout autre lment justifiant des capacits professionnelles vises dans cette activit.

    7- Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-outils)

    Capacit professionnelle visant vrifier les aptitudes du technicien dusinage, partir des standards ou gammes opratoires au poste, ou des mthodologies connues telles que le 5S, le TPM, etc. Il sagit de vrifier, didentifier, de reprer les points de contrle dans les procdures standards, et le cas chant de signaler toute anomalie non suivie dun entretien immdiat par le technicien au secteur maintenance. Lentretien concerne les lments consommables des machines-outils et leur remplacement, mais galement le nettoyage des outils de coupe et leur protection.

    Tlchargez les grilles dvaluations dans le cadre dun parcours de formation :

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Situation professionnelle 1

    Grille dvaluation Mise en uvre du contrat de phase et laboration du programme au juste ncessaire

    GIM Page 1 sur 2

    Nom : Prnom : Date :

    Capacits Critres observables A NA Commentaires

    1 - Prparer la mise en oeuvre du contrat de phase.

    Les informations relatives : - la pice, - aux oprations dusinage, - aux phases de contrle,

    sont identifies.

    La ou les cotes gomtriques les plus risque sont identifies. Les vitesses de coupe sont respectes dans toutes les phases dusinage. Les paramtres de coupe sont adapts chaque modification du contrat de phase. Le programme 2D et/ou 3D ralis en CFAO est adapt au contrat de phase, Et/ou : Le programme 2D ralis partir du pupitre machine est conforme au contrat de phase. Lusinage des artifices modlisant le tridre de rfrencement est ralis dans les premires phases du contrat de phase et du programme ISO 2D et/ou 3D.

    2 - Positionner les phases de contrle des cotes

    fonctionnelles dans le contrat de phase et le

    programme.

    Les cotes fonctionnelles de la pice sont identifies sur le plan pice. Les phases dusinage des cotes fonctionnelles : - sur le contrat de phase ; - dans le programme 2D et 3D,

    sont identifies.

    Les phases de contrle sont positionnes dans le contrat de phase et le programme, avant et aprs la passe de finition des cotes fonctionnelles.

    Une phase de contrle final est prvue aprs usinage.

    3 - Mettre en place le brut.

    Les moyens de serrage sont opposs aux appuis.

    Les points dappui et les bridages sont positionns de manire pouvoir raliser les phases dusinage et de contrle sans dmonter la pice. Le brut est positionn de manire ce que les artifices modlisant le tridre de rfrencement soient usins conformment au contrat de phase.

    Le zro pice est valid sur le pupitre de la MOCN.

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Situation professionnelle 1

    Grille dvaluation Mise en uvre du contrat de phase et laboration du programme au juste ncessaire

    GIM Page 2 sur 2

    Nom : Prnom : Date :

    Capacits Critres observables A NA Commentaires

    4 - laborer un programme pice au juste ncessaire.

    Le programme est labor en langage ISO ou en langage conversationnel en fonction des standards tablis.

    La fonction point darrt est programme au moins une fois avant chaque phase de contrle et un point darrt est programm avant chaque changement doutil lorsque celui nest pas automatique. Le programme est labor au juste ncessaire en tenant compte : - des caractristiques techniques et des donnes conomiques spcifies dans les documents de travail fournis ; - des caractristiques techniques des outillages de coupe disponibles en magasin ; - des vitesses et des profondeurs de coupe rendues cohrentes avec le couple outil/matire usiner.

    5 - Contrler les faces usines.

    Le choix du moyen de contrle est adapt la phase de contrle raliser.

    Les contrles dimensionnels, gomtriques et de surfaces sont effectus conformment la gamme de contrle ou au plan de surveillance.

    En cas de drive, les rsultats de contrle sont ports la connaissance du responsable ou du chef datelier et font lobjet de traces crites.

    Nom de lvaluateur

    Fonction

    Signature

    Nom :

    Nom :

    ARow1:

    NARow1:

    CommentairesRow1:

    ARow2:

    NARow2:

    CommentairesRow2:

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    NARow3:

    CommentairesRow3:

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    NARow1_2:

    CommentairesRow1_2:

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    Text1:

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    Text8:

    Nom:

    Prnom:

    Date:

    CQPM 300Pice jointe03 - Grille d'valuation SP1 - CQPM 300.pdf

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Situation professionnelle 2

    Grille dvaluation Travail en quipe et entretien des moyens dusinage

    Nom : Prnom : Date :

    Capacits

    Critres observables

    A

    NA

    Commentaires

    6 - Partager des informations avec diffrents

    interlocuteurs.

    Les consignes fin de poste et les oprations restant faire sont crites et exploitables par tout interlocuteur.

    Les problmatiques rencontres sont signales par crit sur le cahier de consignes. Les spcifications dusinage ou de programmation, ou les anomalies identifies, font lobjet dun retour dexprience factuel avec le responsable, le chef datelier ou le service mthodes. Le temps de travail allou effectivement ralis, est saisi, et/ou crit, et/ou signal auprs des interlocuteurs concerns (autre technicien dusinage, collgue, responsable, services supports,).

    7 - Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-

    outils).

    Les points de contrle dans les procdures standards sont identifis et repres. Les contrles sont raliss. Les anomalies telles que : - un lment de scurit dfectueux ; - un clairage dfectueux ; - un bruit ou une vibration anormale,

    sont signales au secteur maintenance suivant la procdure standard.

    Les lments consommables (liquides de coupes, petits accessoires,) sont remplacs conformment aux spcifications.

    Les outils de coupe sont nettoys et protgs, et les anomalies ventuelles sont signales aux personnes ou services concerns. Une mthodologie dentretien de la machine et de moyens de contrles est applique suivant la gamme opratoire ou le programme frquentiel dentretien.

    Nom de lvaluateur

    Fonction

    Signature

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    Nom :

    Nom:

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    CQPM 300Pice jointe03 - Grille d'valuation SP2 - CQPM 300.pdf

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Avis de lentreprise

    Avis de lentreprise

    GIM Page 1 sur 3

    Nom : Prnom : Date :

    Capacits

    Critres observables

    A

    NA

    Commentaires

    1 - Prparer la mise en oeuvre du contrat de phase.

    Les informations relatives : - la pice, - aux oprations dusinage, - aux phases de contrle,

    sont identifies.

    La ou les cotes gomtriques les plus risque sont identifies. Les vitesses de coupe sont respectes dans toutes les phases dusinage. Les paramtres de coupe sont adapts chaque modification du contrat de phase. Le programme 2D et/ou 3D ralis en CFAO est adapt au contrat de phase, Et/ou : Le programme 2D ralis partir du pupitre machine est conforme au contrat de phase. Lusinage des artifices modlisant le tridre de rfrencement est ralis dans les premires phases du contrat de phase et du programme ISO 2D et/ou 3D.

    2 - Positionner les phases de contrle des cotes

    fonctionnelles dans le contrat de phase et le

    programme.

    Les cotes fonctionnelles de la pice sont identifies sur le plan pice. Les phases dusinage des cotes fonctionnelles : - sur le contrat de phase ; - dans le programme 2D et 3D,

    sont identifies.

    Les phases de contrle sont positionnes dans le contrat de phase et le programme, avant et aprs la passe de finition des cotes fonctionnelles.

    Une phase de contrle final est prvue aprs usinage.

    3 - Mettre en place le brut.

    Les moyens de serrage sont opposs aux appuis.

    Les points dappui et les bridages sont positionns de manire pouvoir raliser les phases dusinage et de contrle sans dmonter la pice.

    Le brut est positionn de manire ce que les artifices modlisant le tridre de rfrencement soient usins conformment au contrat de phase.

    Le zro pice est valid sur le pupitre de la MOCN.

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Avis de lentreprise

    Avis de lentreprise

    GIM Page 2 sur 3

    Nom : Prnom : Date : _

    Capacits

    Critres observables

    A

    NA

    Commentaires

    4 - laborer un programme pice au juste ncessaire.

    Le programme est labor en langage ISO ou en langage conversationnel en fonction des standards tablis.

    La fonction point darrt est programme au moins une fois avant chaque phase de contrle et un point darrt est programm avant chaque changement doutil lorsque celui nest pas automatique. Le programme est labor au juste ncessaire en tenant compte : - des caractristiques techniques et des donnes conomiques spcifies dans les documents de travail fournis ; - des caractristiques techniques des outillages de coupe disponibles en magasin ; - des vitesses et des profondeurs de coupe rendues cohrentes avec le couple outil/matire usiner.

    5 - Contrler les faces usines.

    Le choix du moyen de contrle est adapt la phase de contrle raliser.

    Les contrles dimensionnels, gomtriques et de surfaces sont effectus conformment la gamme de contrle ou au plan de surveillance.

    En cas de drive, les rsultats de contrle sont ports la connaissance du responsable ou du chef datelier et font lobjet de traces crites.

    6 - Partager des informations avec diffrents

    interlocuteurs.

    Les consignes fin de poste et les oprations restant faire sont crites et exploitables par tout interlocuteur.

    Les problmatiques rencontres sont signales par crit sur le cahier de consignes.

    Les spcifications dusinage ou de programmation, ou les anomalies identifies, font lobjet dun retour dexprience factuel avec le responsable, le chef datelier ou le service mthodes.

    Le temps de travail allou effectivement ralis, est saisi, et/ou crit, et/ou signal auprs des interlocuteurs concerns (autre technicien dusinage, collgue, responsable, services supports,).

  • CQPM : MQ 2014 11 44/92 0300 Technicien(ne) dusinage sur machines outils commande numrique Avis de lentreprise

    Avis de lentreprise

    GIM Page 3 sur 3

    Nom : Prnom : Date :

    Capacits

    Critres observables A NA Commentaires

    7 - Entretenir les moyens dusinage (outils, machines-

    outils).

    Les points de contrle dans les procdures standards sont identifis et repres. Les contrles sont raliss. Les anomalies telles que : - un lment de scurit dfectueux ; - un clairage dfectueux ; - un bruit ou une vibration anormale,

    sont signales au secteur maintenance suivant la procdure standard.

    Les lments consommables (liquides de coupes, petits accessoires,) sont remplacs conformment aux spcifications. Les outils de coupe sont nettoys et protgs, et les anomalies ventuelles sont signales aux personnes ou services concerns. Une mthodologie dentretien de la machine et de moyens de contrles est applique suivant la gamme opratoire ou le programme frquentiel dentretien.

    Nom du reprsentant de lentreprise

    Fonction

    Signature

    Nom :

    Nom :

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    Nom du reprsentant de lentreprise:

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    Nom:

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    Date:

    CQPM 300Pice jointe04 - Avis de l'entreprise - CQPM 300.pdf

  • CQPM : MQ 1988 09 92 0002 Dessinateur dtudes industrielles

    GIM - Dcembre 2015 15/15

    Pour vous aider dans la mise en uvre du CQPM, lquipe certifications du GIM RP

    est votre disposition

    Chargs de mission : Christophe JURKEW : 01 41 92 36 72 ; [email protected]

    Farid HOUACHE : 01 41 92 36 75 ; [email protected] Assistante Technique:

    Aurlie FLEURY : 01 41 92 36 76; [email protected] Assistante administrative :

    Patricia BADIE : 01 41 92 36 62 ; [email protected]

    Cest dans et par ce manuel dvaluation et de certification que le CQPM rencontre son dveloppement. Ainsi, la formation et lvaluation qui repose sur ce manuel devient un support de ce dveloppement. Tout retour sur exprience susceptible de nous aider nous permettra damliorer les pratiques ncessaires

    une mise en uvre de qualit, comprise et accepte de tous

    Rpondre aux attentes de toutes les parties prenantes en noubliant jamais les objectifs viss, en les clarifiant. Tel est aussi la finalit de ce manuel

    MANUEL DVALUATION ET DE CERTIFICATION DU CANDIDAT AU CQPM

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

    1. Prambule2. Gnralits2.1 La filire de lusinage (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014)2.2 Les enjeux conomiques et technologiques (source : Fiche synthse Filire usinage 2010-2014)2.3 Dfinition du rfrentiel dactivit3. numration des prrequis ncessaires pour accder la qualification professionnelle, et par consquent non retenus dans les rfrentiels du CQPM4. OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM5. Dfinition et finalit des capacits professionnelles6. Dfinition et finalit des activits du CQPM7. Mthodologie dvaluation suivre selon les deux voies daccs au CQPM7.1 Parcours de formation professionnelle7.2 Processus de suivi du dossier dvaluation7.3 Prconisations du Centre de Ressources en matire de modalits dvaluations7.4 Grilles dvaluations7.5 Avis de lentreprise