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TIPOS DE PLANES Propósitos o misiones Objetivos o metas Estrategias Políticas Procedimien tos Programas Reglas Presupuesto s Identifica la función o tarea básica de una empresa o agencia de cualquier parte de ella. Son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzarlos Son planes en el sentido que constituyen declaraciones o interpretaciones generales que guían o encauzan el pensamiento para la toma de decisiones Son planes que establecen un método obligatorio para realizar las actividades futuras Describen con claridad las acciones específicas requeridas o las que no se deben llevar a cabo, sin permitir libertad de acción Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos Un plan abarca cualquier tipo de acción futura y pueden ser muy variados En una empresa el propósito es la producción de bienes y servicios. Fin hacia el que se encamina la organización La compañía tiene que decidir a qué clase de negocios se va a dedicar, definir su meta de crecimiento y la rentabilidad deseadas. Definen un área dentro de la cual se debe tomar una decisión y aseguran que esta sea congruente con un Son series cronológicas de acciones requeridas Guían la acción sin especificar un orden de tiempo. Una regla no puede formar parte de un Se puede expresar en términos financieros. Algunos, realizados de acuerdo con el nivel de producción de la organización, se conocen como presupuestos variables o flexibles. Ituriel Barrera Dardon 5to Petrolera “Planeación”

Mapa Mental Tipos de Planes

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Page 1: Mapa Mental Tipos de Planes

TIPOS DE PLANES

Propósitos o misiones

Objetivos o metas

Estrategias

Políticas

ProcedimientosProgramas

Reglas

Presupuestos

Identifica la función o tarea básica de una

empresa o agencia de cualquier parte de ella.

Son los fines hacia los cuales se dirige una

actividad. Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una

empresa y la adopción de los cursos de acción

y asignación de los recursos necesarios

para alcanzarlos

Son planes en el sentido que constituyen

declaraciones o interpretaciones

generales que guían o encauzan el

pensamiento para la toma de decisiones

Son planes que establecen un método

obligatorio para realizar las actividades

futuras

Describen con claridad las acciones específicas requeridas o las que no se deben llevar a cabo, sin permitir libertad de

acción

Son un conjunto de metas, políticas,

procedimientos, reglas, asignaciones de tarea,

pasos a seguir, recursos a emplear y

otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado

curso de acción

Es una declaración de los resultados

esperados, expresados en términos numéricos

Un plan abarca cualquier tipo de acción futura y

pueden ser muy variados

En una empresa el

propósito es la producción de

bienes y servicios.

Fin hacia el que se encamina la organización

La compañía tiene que decidir a qué clase de negocios se va a dedicar, definir su meta de crecimiento y la

rentabilidad deseadas.

Definen un área dentro de la cual se debe tomar una decisión y aseguran que

esta sea congruente con un objetivo

Son series cronológicas de

acciones requeridas

Guían la acción sin especificar un orden de tiempo. Una regla no puede

formar parte de un procedimiento.

Se puede expresar en términos financieros. Algunos, realizados

de acuerdo con el nivel de producción de la organización,

se conocen como presupuestos variables o flexibles.

Ituriel Barrera Dardon

5to Petrolera“Planeación”