Marca Arcor - producto Bon o Bon

Publicidad I

Vélez Rodriguez, Carolina

Sinelli, Juana

Marketing de Moda

[email protected]

1169386246

110954

Portolio de cursadaMarca Arcor - producto Bon o Bon

Índice

TP N1 Consigna

TPN1 Historia de la marca

TP N1 Producto seleccionado

TP N1 Cambios del producto a través del tiempo

TP N1 Target

TP N1 Competencia

TP N1 Elementos gráficos de la marca

TP N1Campaña Publicitaria elegida

TP N1 Justificación y análisis de la elección

TP N1 Bibliografía utilizada

TP N2 Consigna

TP N2 Brief de Marketing

TP N2 Antecedentes de la empresa

TP N2 Descripción del producto

TP N2 Mercado e incidencias de factores externos

TP N2 Competencia

TP N2 Participación

TP N2 FODA

TP N2 Público objetivo/ target

TP N2 Objetivos de marketing

TP N2 Estrategia de marketing

TP N2 Precio

TP N2 Distribuciyn

TP N2 Segmentación

TP N2 Brief de cuentas

TP N2 Cliente

TP N2 Nombre de Fantasía

TP N2 Producto/Servicio

TP N2 Fecha

TP N2 Nombre/Marca del producto/Servicio

TP N2 Nombre de la campaña

TP N2 Objetivo de comunicación

TP N2 Estrategia de audiencia

TP N2 Elección de técnicas de comunicación

TP N2 Estrategia de comunicación

TP N2 Estrategia de medios

TP N2 Reflexión final


TP N3 Consigna

TP N3 Redacción PUC

TP N3 Brief Creativo

TP N3 Graficas publicitarias

TP N3 Grillas de construcción

TP N3 Mensaje publicitario



TP N4 Consigna

TP N4 Brief de medios

TP N4 Objetivo de medios

TP N4 Selección de los sistemas de comunicación

TP N4 Medios

TP N4 Vehículos necesarios para el desarrollo del eje central

TP N4 Justificación de la elección del sistema de medio y vehículo

TP N4 Elección de red social

TP N4 Técnicas de comunicación

TP N4 Plan de medios



TP N5 Consigna

TP N5 Piezas graficas de los medios elegidos

TP N5 Pieza grafica para redes sociales

TP N5 Pieza grafica por técnica de comunicación elegida

TP N5 Documento de evaluación publicitaria


Abanto Arbieto Giovanna, Sinelli Juana, Szpigiel Sol Publicidad I – Cátedra Carolina Vélez Rodríguez 2020 – 1° cuatrimestre

1

TP 1

Consigna

Diseñar un documento que contenga la investigación y análisis publicitario de un

producto de consumo masivo de una marca seleccionada.

Tareas

x Seleccionar una marca comercial que posea un producto de consumo masivo, con

el cual se va a trabajar durante todo el proyecto.

x Investigar la historia de la marca y el producto seleccionado: qué cambios han tenido

desde su lanzamiento hasta ahora, con quién compiten, cuál es su público, cuáles

son sus principales características, qué elementos gráficos posee.

x Elegir una pieza gráfica de una campaña publicitaria del producto seleccionado.

Analizarla.

x Redactar un documento con toda la información investigada, se debe justificar la

elección y el análisis.

Formato de presentación

x Un documento de texto con la investigación y análisis realizado.

x De dos a cuatro carillas en formato PDF o DOC.

x Tamaño de página A4, Tipografía Arial, cuerpo 11, interlineado de 1,5.

x Carátula institucional de UP, Índice

x Investigación de la marca

x Investigación del producto

x Publicidad elegida (Imagen gráfica)

x Análisis de la publicidad

x Reflexiones finales (entre 300 y 500 caracteres)

x Bibliografía


2

Marca “Arcor” - Producto “Bon o Bon”

Historia Arcor

En 1951 el grupo multinacional Arcor, era fundado por un grupo de pioneros con el

objetivo de poder ofrecer a consumidores de todo el mundo, alimentos de calidad a

un buen precio. Siete años después de la inauguración de la primera planta de

producción, Arcor logró superar los 60.000 kilos diarios de producción. Pocos años

después, en 1964, la empresa comenzaba a hacer sus ventas al exterior, de tal

forma que para 1970 ya tendrían su propio stand en la primer Feria Internacional de

la Golosina en Alemania. Las primeras exportaciones, consistían en la venta de

subproductos de la glucosa a países europeos en 1964 y de golosinas a Estados

Unidos en 1968. Para 1967, Arcor ya tenía su sistema de Distribuidores Oficiales.

Durante los primeros años, la empresa se destinó casi exclusivamente al mercado

interno. A principios de la década del ‘70, la expansión ya llegaba a la Ciudad

Autónoma de Buenos Aires. También, en la década del ‘70 comenzaban con la

construcción de plantas industriales. Primero, en distintas provincias del país,

llegando así a los países limítrofes, creando su propio MERCOSUR.

Es así que, en el año 1984, el presidente de la empresa Fulvio Pagani pensó en

crear una nueva golosina de chocolate que sea atractiva, tentadora y que pueda

estar al alcance de todo. De aquí nace la historia de “Bon o bon”, un bombón de

chocolate pensado para todos, grande y chicos, para regalar y regalarse;

inaugurando así una nueva categoría en el mercado.

Bon o bon es la marca que instauró la Semana de la Dulzura, que empieza el 1 y

termina el 7 de julio, y el lema “Un bon o bon por un beso” con el fin de intercambiar

una golosina por un beso. En la actualidad, es el líder en el mercado de bombones

a nivel nacional, contando así con una planta productiva en Argentina, México y

Brasil, que producen aproximadamente 3.000 bon o bon por minuto.


3

Un bon o bon renovado

En junio del 2013, la marca líder de bombones renovó el diseño de toda su línea de

productos y dio a conocer un nuevo envoltorio producido con material sustentable

para colaborar con la preservación del medio ambiente, en el marco de una nueva

edición de la Semana de la Dulzura.

El nuevo packaging es de polipropileno biorientado (BOPP), por lo que no contiene

policloruro de vinilo conocido como PVC, ni la faja de aluminio interna. De esta

manera, se reduce significativamente el consumo de material por unidad envuelta,

y la técnica de sellado en frío aplicada en los moños permite una mejor conservación

del producto.

A nivel visual, el papel tiene más brillo, es más rígido y logra una mayor visibilidad

del logo, lo que da a la envoltura una imagen más moderna y dinámica.

Este envoltorio fue desarrollado gracias al trabajo en conjunto de los equipos de

Investigación y Desarrollo, Ingeniería y Mantenimiento de la planta de Colonia

Caroya, de Grupo Arcor junto a Converflex, su empresa especializada en la

producción de envases flexibles.


4

A través del tiempo

Al comienzo, Bon o Bon era solamente la marca de unos bombones, pero hoy en

día podemos encontrar toda una gama de golosinas, como alfajores, barritas de

chocolate, mini obleas, wafers, mini snacks, helados e incluso un relleno untable.

El Slogan de Bon o Bon es, "Donde hay emoción, está Bon o Bon".


5

Actualmente, existen por lo menos seis variedades de estos bombones, Bon o Bon

Leche (relleno con crema de maní y bañado en chocolate con leche), Bon o Bon

Blanco (relleno con crema de maní, bañado en chocolate blanco), Bon o Bon

Suave (relleno con crema de maní suave y bañado en chocolate con leche), Bon o

Bon Chocolate (relleno con crema de maní al chocolate, con trocitos de maní,

bañado en chocolate con leche), Bon o Bon Chocolinas (bombón de chocolate

con leche, oblea y galletitas con relleno sabor crema y chocolate), Bon o Bon

Águila (bombón de chocolate semi amargo y oblea con relleno sabor chocolate), y

Bon o Bon Limón (con relleno sabor a limón). En ocasiones especiales, sale al

mercado una edición limitada llamada gold. En Corea del Sur y Japón se

comercializa el sabor matcha muy típico de la cultura de esos países. En México,

además existe una quinta variedad sabor café lanzada recientemente.


6

Target

El público de este bombón es muy amplio, ya que lo consumen todas las edades y

de ambos sexos, sin importar su nivel socioeconómico ya que es un producto

accesible.

Competencia

La famosa Empresa de Brasil, Garoto, tiene un bombón muy similar al Bon o Bon,

conocido como “Serenata de amor” que le hace competencia a este bombón tan

famoso de Arcor. A pesar de que estos dos chocolates son muy similares, se

encuentran sus diferencias en el envoltorio, el tipo de chocolate que es utilizado

para la fabricación del mismo, ya que el bon o bon se hace con chocolate de la

misma marca Arcor, y la Serenata de amor con chocolate exportado de México.


7

Elementos gráficos de la marca

En su aniversario número 59, la marca Arcor presento su nueva y moderna imagen,

con nuevos elementos gráficos. El nuevo slogan de la marca es “Momentos

mágicos” que acompaña al logotipo y la promesa de la marca, con el objetivo de

reforzar la penetración de la marca en Latinoamérica y otros países del mundo. El

personaje que protagoniza la nueva imagen está representado por un niño que

reparte con su arcoíris los productos de Arcor, y que, a través de ellos, comunica la

propuesta de la marca. El arcoíris representa el gran abanico de productos que

Arcor comercializa, la imagen del niño y el nuevo slogan otorgan a la marca un

posicionamiento emocional, que comunica conceptos como los de alegría, placer y

felicidad. “El nuevo slogan legitima la promesa de la marca que se asocia a

momentos cotidianos agradables, de placer y de diversión. Son aquellos momentos

que nuestros productos logran transformar mágicamente para quienes eligen

nuestras marcas”, explicó Agustina Campos, la gerente corporativa de

comunicación institucional del Grupo Arcor.


8

Campaña publicitaria elegida

Análisis de la publicidad

La pieza gráfica de la campaña publicitaria de nuestro producto elegida, fue lanzada

para el día de los enamorados, ya que es un bombón que se suele regalar en esas

fechas. Podemos observar que la misma contiene la mayoría de las partes que

conforman un aviso.

x Emisor interesado: Arcor

x El Titular se puede ver en la parte superior a la derecha. El mismo seria:

“Día de los enamorados”.

x El Subtítulo se encuentra en el centro de la pieza grafica. El mismo seria:

“Más simple que colgar un pasacalle”. El mismo hace referencia al honor

y simpleza de regalar un bombón para recordarle el amor a quien se le desee.

x El copy seria: “Regalá bon o bon y volvé a enamorar. Entrá a

deliverybonobon.com y enviáselo a tu pareja”.

x No hay pie de agencia, es decir que no se aclara qué agencia realizó la

publicidad.


9

x Se puede observar el slogan pertinente a la marca “Regalá bon o bon y

volvé a enamorar”.

x Es un anuncio de producto, ya que lo que está vendiendo es un bombón.

La empresa eligió y decidió lanzar este anuncio en dos distintos medios, es decir

internet (redes sociales y plataformas digitales) y la vía pública.

Por último, consideramos que está pensado para un target amplio, ya que fue

lanzado en dos medios los cuales consiguen ser vistos por personas de todo tipo

de edad, sexo y nivel socioeconómico.

Justificación y análisis de la elección:

Elegimos la marca Arcor ya que, si bien es una empresa líder de alimentos y

golosinas en Latinoamérica y reconocida en el mercado internacional, que se

destaca por sus prácticas sustentables y capacidad de ingresar en nuevos negocios,

creemos que se puede reposicionar a Bon o Bon como producto de esta marca

creando varios espacios donde todo el público de consumo de esta golosina pueda

disfrutar una experiencia no solo por un instante comprándolo en un kiosco, sino en

lugares exclusivos de Bon o Bon en compañía de un ser querido, una infusión o con

uno mismo transformando así los vínculos y momentos cotidianos en instantes

mágicos de encuentro y celebración.

Personalmente, todas las integrantes de nuestra agencia consumimos desde

pequeñas Bon o Bon y nos parece una excelente oportunidad de demostrar, a través

del reposicionamiento de este producto, como una simple golosina puede crear

recuerdos inolvidables.


10

Bibliografía utilizada

https://www.arcor.com/ar/marca/bon-o-bon

http://www.packaging.enfasis.com/notas/67179-un-bon-o-bon-renovado


1

TP 2

Consigna

Elaboración de los primeros documentos publicitarios: el brief de marketing y brief

de Cuentas.

Tareas

x Realizar el brief de marketing

x Realizar el brief de cuentas proponiendo una nueva estrategia de

audiencia basados en el comportamiento del consumidor.

x Realizar las reflexiones finales

Formato de presentación

x Un documento brief en formato PDF o DOC.

x Tamaño de página A4.

x Tipografía Arial, cuerpo 11, interlineado de 1,5.

x Carátula institucional

x Índice

x Brief de marketing

x Brief de cuentas

x Reflexiones finales (entre 300 y 500 caracteres)

x Bibliografía


2

Brief de marketing

1. Antecedentes de la empresa

En 1951 un grupo de pioneros fundaron el grupo multinacional Arcor, con el

objetivo de poder ofrecer alimentos de calidad a un buen precio. Unos años

después, en 1964, la empresa comenzaba a hacer ventas al exterior. Las

primeras exportaciones, consistían en la venta de subproductos de la glucosa

a países europeos en 1964 y de golosinas a Estados Unidos en 1968. En

1967, Arcor ya tenía su propio sistema de Distribuidores Oficiales.

Unos años después, en 1984, el presidente de la empresa, Fulvio Pagani,

pensó en crear una nueva golosina de chocolate que sea atractiva, tentadora

y que pueda estar al alcance de todos. Un bombón de chocolate pensado para

todos, grande y chicos, para regalar y regalarse llamado “Bon o Bon”;

inaugurando así una nueva categoría en el mercado.

Bon o bon es la marca que instauró la Semana de la Dulzura y el lema “Un bon

o bon por un beso”. En la actualidad, es el líder en el mercado de bombones a

nivel nacional, contando así con una planta productiva en Argentina, México y

Brasil, que producen aproximadamente 3.000 bon o bon por minuto.

Al comienzo, Bon o Bon era solamente la marca de unos bombones, pero hoy

en día podemos encontrar toda una gama de golosinas, como alfajores,

barritas de chocolate, wafers, mini snacks y helados. El eslogan de Bon o Bon

es, "Donde hay emoción, está Bon o Bon".


3

2. Descripción del producto

a) Categoría a la que pertenece: bombón de chocolate (categoría

inaugurada por Arcor con este producto).

Los productos Bon o Bon que buscan los consumidores y clientes de

la marca se encuentran en diversas las sucursales donde los

comercializan. Los mismos son consumidos como postres dulces para

desayunar, merendar o bocadillos cuando se tiene algún antojo de una

golosina rica y de muy buena calidad.

b) Descripción física: el Bon o Bon es un bombón relleno con crema de

cacahuete y obleas. El mismo contiene azúcar, aceites vegetales

(Palma Interesterificado y Fraccionado, Girasol Alto oleico y Soja/soya

Hidrogenado); Cacahuete tostado (15%), leche

descremada/desnatada en polvo, Harina de trigo enriquecida (Harina

de trigo, ácido fólico, tiamina, riboflavina, niacina)

manteca/mantequilla de cacao, cacao en polvo, leche entera en polvo,

masa de cacao, sal, emulsionantes / emulgentes: lecitina de

soja/soya, polyglicerol, polirricinoleato, leudante químico, / gasificante:

bicarbonato de sodio, aromatizantes artificiales: Aroma a avellanas,

etil vainillina, chocolate con leche 19" (solidos de cacao 31%).


4

c) Packaging: la marca líder de bombones, Bon o bon, decidió colaborar

con la preservación del medio ambiente, por lo que su envoltorio está

producido con material sustentable. Su packaging es de polipropileno

biorientado (BOPP), es decir que no contiene policloruro de vinilo

conocido como PVC, ni la faja de aluminio interna que solía tener

anteriormente. A nivel visual, el papel tiene mucho brillo, es rígido y

logra una gran visibilidad del logo, lo que da a la envoltura una imagen

moderna y dinámica.

d) Beneficio básico: la característica diferencial de Bon o Bon es su

sabor único y delicioso con puntos de venta específicos para la

consumición del mismo.

e) Evidencia de apoyo: la evidencia de apoyo de Bon o Bon es que la

marca va a tener sus propios locales específicos donde solo se

venderán productos de la marca.


5

f) Reason why: lo que hace que el sabor de Bon o Bon sea único,

delicioso y siempre el mismo es que por más que pasen los años, la

receta siempre es la misma. Los ingredientes utilizados para la

realización del Bon o Bon son: Azúcar, aceite vegetal, leche

descremada, harina de trigo, manteca, cacao en polvo, leche entera

en polvo, masa de cacao, sal, emulsionantes, bicarbonato de sodio y

aromatizantes artificiales.

Por otro lado, lo que hace que el Bon o Bon sea único es que va a

tener puntos específicos para la consumición del mismo. Esto quiere

decir, que la marca va a tener sus propios locales donde solo se

venderán productos de la misma. Esto hará que comprar un Bon o

Bon no sea solo un instante, como lo es cuando se compra en un

kiosco, sino que sea toda una experiencia en compañía de un ser

querido, una infusión o con uno mismo, ya que los locales contarán

con el suficiente espacio para que esto sea posible.


6

3. Mercado

a. Mercado comercial: Arcor es una de las empresas líder de Argentina que

se especializa en Alimentos de consumo masivo, Agronegocios y Envases.

Es el primer productor de caramelos duros y principal exportador de

golosinas en países como Brasil, Chile y Perú. Además, cuenta con 40

plantas en Latinoamérica y sus marcas llegan a más de 120 países.

b. Contexto económico: Argentina no se encuentra económicamente estable

producto de un escenario complejo de recesión, elevados niveles de inflación

y el impacto de la devaluación de la moneda, sumada a esto, la crisis a raíz

del COVID-19. Esto ocasionó que el consumo en general se viera afectado

por la caída del poder adquisitivo de los consumidores. Para contrarrestar,

Arcor apela a sólidas políticas de contención de costos, una óptima gestión

del capital de trabajo y una disminución de las inversiones productivas. A

favor de Bon o Bon podemos decir que es un producto para todo público por

su precio y fácil acceso, además de que es reconocida como una golosina

popular e icónica por ser relacionada con emociones afectivas.

c. Contexto político: los nuevos impuestos establecidos por el gobierno actual,

limitaciones de acceso al mercado de capitales, al crédito a tasa razonable

impactan directamente en la empresa. Además de no poder subir precios

como contingencia a la situación fluctuante, debido a que el gobierno observa

cautelosamente sus movimientos para que ninguna acción afecte al

consumidor final. En cuestión a los negocios con el exterior, se recuperan

ventas en Brasil, se destaca el buen desempeño de las sucursales de México

y Paraguay. Sin embargo, la performance del segmento de consumo masivo

en Chile, Bolivia y Ecuador, se vio afectada por los conflictos ocurridos en

dichos países.


7

d. Crecimiento: respecto al producto de Arcor, Bon o Bon, podríamos decir que

es el producto estrella del Grupo. Se produce en cinco plantas en la Argentina

y el extranjero en países como Chile, Brasil y México desde donde se exporta

a diferentes países logrando importante presencia en África, Medio Oriente y

en el Sudeste Asiático. Arcor exporta más de 750 millones unidades de Bon

o Bon por año a más de 60 países. Este 2020, contra todo pronóstico, la

empresa planea la apertura de una planta junto a su socio Grupo Webcor en

Angola, donde Bon o Bon es conocido desde hace más de 20 años, y será

uno de los productos estrella de la nueva fábrica.


8

4. Competencia

x PRIMARIA (misma categoría y mismo beneficio básico):

Garoto, la famosa Empresa de Brasil, tiene a la venta un bombón

muy similar al Bon o Bon, llamado “Serenata de amor” que le hace

competencia a este bombón tan famoso de Arcor. Ambos bombones

pertenecen a la misma categoría, y tienen un sabor muy especial

por su chocolate y su relleno.

x SECUNDARIA (misma categoría, pero diferente beneficio

básico):

Ferrero (Kinder Bueno y Ferrero Rocher), Felfort (Marroc y Dos

Corazones), Bonafide (Mecano y Bocadito) y Nestlé (Bananita

Dolca y KitKat).

x GENRICA (productos sustitutos que satisfacen las mismas

necesidades):

Vauquita.


9

5. Participación:

Bon o bon es una de las marcas que lidera el mercado argentino de

bombones y confites. Se posicionó como un producto generoso,

divertido y tentador que se caracteriza por su buena calidad.

Comenzó con el típico bon bon de oblea rellena de crema de maní con

recubierta de chocolate hasta llegar a tener una extensión de línea

que va desde alfajores hasta relleno de repostería con el característico

sabor a maní.

Se elaboro dos gráficos de torta, uno que representa el porcentaje de

ventas y el segundo el porcentaje de inversión en publicidad de las

marcas competidoras.


10

6. FODA

x FORTALEZAS:

x Líder en el mercado de bombones a nivel nacional y cuenta con 2

plantas productoras en Argentina.

x El mercado al cual está dirigido es muy amplio

x Precio accesible

x Cada argentino come 5,5 unidades de bon o bon por año en promedio.

x Está posicionado en la mente de los consumidores y es relacionada

con emociones de afecto.


11

x Poseen la capacidad de adaptarse a las exigencias del mercado en

tiempo y forma.

x 5 variedades de bon o bon

x Extensión de línea: Relleno bon o bon, alfajor, tableta de chocolate,

oblea, helado.

x El nombre se asemeja fuertemente a la categoría central en la que

participa.

x Arcor posee gran capacidad de desarrollo de canales de distribución.

x Se adapta a diferentes ocasiones de consumo y la estacionalidad.

x DEBILIDADES:

x Contiene maní y algunos podrían ser alérgicos.

x Producto on the go, compra por impulso.

x Dificultades con la preservación de la calidad de los productos

sensibles al calor.

x OPORTUNIDADES:

x Mercosur

x Poca competencia directa.

x Arcor se autoabastece con algunas materias primas para la

elaboración de sus productos.

x Diferentes estudios que incentivan el consumo del chocolate (Mejora

estados de ansiedad, irritabilidad o depresiyn).


12

x AMENAZAS:

x Situación económica cambiaria en el país.

x Cepo al dylar.

x Desocupación

x Tendencias alimenticias (dietas especiales o veganas).

8. Público objetivo (Target)

x Variables duras:

o Sexo: Todos los géneros.

o Edad: de 12 a 60 años.

o Nivel sociocultural: NSE B+ C+

o Lugar de residencia: Provincia de Buenos Aires

x Variables blandas:

Personas que tienen cierta debilidad por los alimentos, los gestos dulces y

compran el producto para ellos mismos, para sus parejas, amigos o para sus

familiares. Buscan el equilibrio entre calidad y precio. Valoran la historia y

tradición relacionándola con el afecto.


13

9. Objetivo de marketing Con la introducción de los puntos de venta específicos, acaparar el 40% de

mercado en los primeros 8 meses posteriores al lanzamiento.

10. Estrategia de marketing La estrategia de marketing es aumentar el valor percibido por el consumidor

agregando la experiencia del punto de encuentro Bon o Bon. Nos basamos

en que es una de las marcas más emblemáticas de Arcor, llena de tradición,

con significado de afecto y compartir para los consumidores. La apertura

de locales será en zonas estratégicas con buena ubicación y cercanas a

lugares preferidos por el consumidor para dar un paseo o pasar la tarde junto

a sus seres queridos. Además, también se piensa en lugares cercanos a

coworkings y zona de oficinas comerciales para abordar otros targets con la

misma necesidad de oportunidad de encuentro especial. Sabemos que bon

o bon es un producto de compra por impulso, y lo que se quiere hacer es

generar la necesidad del encuentro por impulso en los puntos bon o bon.

11. Precio El precio del producto es “Precio de mercado”, es decir standar; ya que el

precio de la caja que trae 30 unidades es de 370 pesos argentinos, y el precio

por unidad es de 20 pesos argentinos.

12. Distribución

Para empezar con este reposicionamiento, los puntos de encuentro de Bon

o Bon, es decir los locales específicos que tendrá la marca, se encontraran

en toda la provincia de Buenos Aires, Argentina.


14

13. Segmentación

Marcas / Competencias

Presentación Precio

Garoto (Serenata de Amor)

Bombones rellenos con crema de castañas de caju

$50

Ferrero (Kinder Bueno)

Dos barritas de oblea cubiertas de chocolate con leche y con un relleno cremoso de leche y avellanas.

$110

Ferrero (Ferrero Rocher)

Una avellana en el centro, un relleno cremoso de cacao, una oblea crocante cubierta de chocolate y pedacitos de avellana tostados.

$106 (3 unidades)

Felfort (Marroc) Bocadito de praliné blanco y leche. $20

Felfort (Dos Corazones)

Bocadito relleno bañado con el más rico chocolate con leche Felfort.

$37,45

Bonafide (Mecano) Bocado de chocolate y leche relleno con dulce de leche.

$40

Bonafide (Bocadito)

Bocadito de chocolate con dulce de leche $100 (5 unidades)

Nestlé (Bananita Dolca)

Bocadito con un relleno sabor a banana y una cobertura de chocolate con leche.

$38

Nestlé (KitKat) Chocolate de 4 barritas de oblea crocante, cubierto de chocolate con leche.

$86

Vauquita Tableta de dulce de leche con cobertura de chocolate.

$42, 50


15

Brief de cuentas

x Cliente: Grupo Arcor S.A.

x Nombre de Fantasía: Punto de encuentro

x Producto/Servicio: Bon o bon

x Fecha: 26/04/2020

x Nombre/ Marca del Producto/ Servicio: Puntos de encuentro Bon o Bon

x Nombre de la campaña: “Un encuentro es una oportunidad Bon o Bon”


16

1. Objetivo de Comunicación

Tiempo: 6 meses

• Reforzar la imagen de la empresa en el rubro.

• Persuadir para el consumo.

• Reforzar las bondades del producto.

• Comunicar los valores de marca.

El objetivo de comunicación es lograr transmitir los valores que representan a

la marca y las muestras de afecto entre las personas, a una temática en

relación a la oportunidad del encuentro no programado. La idea es resaltar

valores como la solidaridad y el tiempo de calidad entre las personas.

A su vez, se busca comunicar y brindar un lindo momento para compartir con

todos los amigos/as, familiares, compañeros/as de trabajo y seres queridos.

2. Estrategia de Audiencia

Perfil demográfico:

x Educación: Primaria, Secundaria, Superior

x Ocupación: Estudiantes – Profesionales - Trabajadores

x Estado civil: Solteros, Casados

x Edad: de 12 a 60 años

x Sexo: Todos los géneros

x NSE: clase media / media alta


17

Perfil psicográfico:

x Consumidores fieles o potenciales, que compran el producto ya sea para

ellos mismos, para sus parejas o para sus hijos.

x Suelen ser trabajadores, estudiantes o profesionales que se caracterizan por

tener cierta debilidad por los alimentos y los gestos dulces.

x Valoran la calidad y la relación equitativa entre calidad y precio.

Audiencia directa:

x El público objetivo pertenece a hombre y mujeres, entre 18 y 40 años.

x Segmentando el target actual de la marca, que pertenece a un público

multitarget.

x Valoran los gestos, la solidaridad y la compañía de otras personas.

Audiencia Indirecta:

x Personas que constituyan el entorno relacional del target: familiares, amigos,

compañeros de trabajo, entre otros.

Posicionamiento:

x Ser la marca líder en el mercado de bombones, la más conocida y consumida

por todo el país, ofreciendo espacios y locaciones exclusivas para que sea

un momento único de dulzura, placer y relajación.


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x Elección de técnicas de comunicación: las técnicas de comunicación que

fueron seleccionadas para trabajar con la empresa del producto son las

comunicaciones a través de los principales medios publicitarios; es decir

Internet (redes sociales y plataformas digitales), vía pública, periódicos,

revistas, radio, televisión y exteriores.

Estrategia de comunicación: Para los amantes de las cosas dulces, Bon o

Bon es una de las mejores marcas con los más deliciosos bombones y

productos dulces en líneas generales. Lo que se buscará trasmitir a través

de las comunicaciones será mostrar que disfrutar Bon o Bon es una

experiencia completa, no solo por un instante comprándolo en un kiosco, sino

en lugares exclusivos de Bon o Bon en compañía de un ser querido, una

infusión o con uno mismo transformando así los vínculos y momentos

cotidianos en instantes mágicos de encuentro y celebración. Se hará

hincapié en que “Un encuentro es una oportunidad”. Todo esto formara la

estrategia que se llevara a cabo a través de publicaciones de contenido en

los principales medios publicitarios como lo son los periódicos, las revistas,

la radio, la televisión, la publicidad en exteriores e Internet.

x Estrategia de medios:

Los medios seleccionados para pautar son:

o Instagram - Facebook (se optó por este medio ya que los costes de

publicidad son razonables, y el hecho de que el proceso de configuración

esté alineado con Facebook hace de los anuncios de Instagram una vía

sencilla y directa de llegar a un público amplio. Además, nuestro target

está dentro del público que utiliza estas plataformas).


19

o Twitter (se opto por este medio ya que la publicidad en Twitter permite

alcanzar a un gran grupo de audiencia mediante tweets promocionados.

Estos tweets están marcados con un pequeño símbolo, pero por lo

demás se insertan de manera natural en la cronología de los twitteros y

pueden ser respondidos, retweeteados, marcados como favoritos).

o Periódicos y revistas (también elegimos los periódicos y revistas para

publicitar nuestra marca desde una nueva experiencia ya que la

publicidad en estos canales es la que más ayuda a elegir un producto y

el comercio donde adquirirlo. Una media de tres de cada cuatro usuarios

potenciales de diez sectores de gran consumo son lectores habituales de

diarios, y consideran que los anuncios en prensa les ayudan a elegir más

que los de otros medios).

o Televisión (consideramos clave publicitar en la TV ya que una de las

grandes ventajas de la publicidad en este medio es que las marcas

pueden contar su historia con imágenes en movimiento y sonido. Un

anuncio de televisión puede integrar imágenes de marca,

portavoces de identificación y celebridades, y canciones populares que

lleven a que el publico consuma determinado producto o asista a ciertas

locaciones).

o Radio (hoy en día las personas estamos moviéndonos constantemente

de un lado para otro, ya sea en coche o transporte público, y es difícil

encontrarte a alguien por la calle sin unos cascos o sin escuchar la radio

en el coche. Esto hace que, aunque no tenga una audiencia comparable

a la de la tele, la radio es un medio que sigue muy vivo, más en horas

punta de entradas o salidas del trabajo. Por ende, consideramos que

publicitar acá tendrá una gran llegaba a nuestro público).


20

Reflexión final:

A partir del brief de marketing y el brief de cuentas, se logra sintetizar mayormente

la información recopilada desde el inicio de un proyecto, lo que da lugar a la creación

y redacción de un brief creativo, en donde se describirá explícitamente una

propuesta de comunicación formal, concreta y concisa, para luego llevar a cabo.

En nuestro caso, todos estos briefs nos darán la posibilidad de reposicionar en una

última instancia el proyecto de “Bon o Bon como una experiencia en un lugar mágico

y único” a través del concepto de “conocer es oportunidad”.

El reposicionamiento del producto busca reforzar la idea de que Bon o Bon como

producto no es una golosina más, sino que marca la diferencia no solo por su calidad

y sabor, sino también por crear momentos e instantes mágicos y enriquecedores

emocionalmente a través de sus locales y locaciones exclusivas.


21

Bibliografía utilizada:

https://www.lavoz.com.ar/negocios/arcor-perdio-144-millones-en-2019-pero-

bajo-fuerte-quebranto-operativo

https://www.clarin.com/economia/economia/arcor-momentos-magicos-

amargos_0_MzELB4Yn.html

https://www.infobae.com/economia/2020/03/15/alimenticias-en-crisis-caida-

de-ventas-devaluacion-y-altas-tasas-de-interes-el-combo-perfecto-para-

acumular-perdidas/

https://www.gestiopolis.com/estrategia-empresarial-y-de-marketing-de-la-

empresa-arcor/

https://negocios.elpais.com.uy/negocios/noticias/arcor-quiere-expandirse-

mexico-africa-desaceleracion-economica-argentina.html

https://www.ambito.com/economia/arcor/arcor-acelera-la-inversion-tener-

fabrica-propia-angola-n5095738

https://economis.com.ar/arcor-fabricara-los-tradicionales-bon-o-bon-en-

angola/

http://revistaforexport.com/exportacion-argentina-de-golosinas-un-negocio-

en-crecimiento/

https://www.iprofesional.com/marketing/30537-Bon-o-Bon-el-bocadito-de-

chocolate-que-recorre-el-mundo


1

TP 3

Consigna

1. Desarrollar y redactar la PUC.

2. Llenar el formato de brief creativo con la información de los brief anteriores.

3. Partiendo del brief creativo, diseñar 3 piezas graficas como eje de campaña

y que tengan unidad entre sí.

4. Escribir racional de las piezas gráficas, para comenzar a constituir la

campaña gráfica publicitaria.


2

Redacción PUC

El enfoque de la campaña se basa en cambiar la experiencia de disfrutar un bon o

bon y generar la necesidad del encuentro, en puntos especiales, a través de los

vínculos de afecto relacionados a la marca y su tradición.

Concepto: “Un encuentro es una oportunidad”.

“Que nada nos quite la oportunidad de vivir momentos valiosos con nuestros seres

queridos, encontrá tu punto de amor, tu punto bon o bon”


3

Brief creativo (grilla)


4

Graficas publicitarias

Gráfica 1

Códigos publicitarios

x Encabezado: Para compartir no tenés que programar nada…

x Subtitulo: Puntos de encuentro Bon o Bon … buscalos en la ciudad.

x Slogan: Un encuentro es una oportunidad.


5

Gráfica 2


x Encabezado: Queremos que compartir sea algo especial.

x Subtitulo: Encontrá tu punto de amor, tu punto Bon o Bon.

x Slogan: Un encuentro es una oportunidad.


6

Gráfica 3


x Encabezado: Que nada te quite la oportunidad del encuentro.

x Subtitulo: Encontrá tu punto de amor, tu punto bon o bon.


7

Grillas de construcción

x Mixta (en los 3 casos)

Mensaje publicitario

Al analizar las piezas gráficas, podemos observar que las tres están alineadas a un

único objetivo que es informar sobre los nuevos puntos de encuentro Bon o Bon y

relacionarlos con los vínculos afectivos desarrollados por la marca en el consumidor.

Busca establecer que reunirse con alguien especial va más allá de pactar una cita

y que el consumidor tenga la necesidad de un encuentro por impulso, de factor

sorpresa, basándonos en valores como el compartir y disfrutar tiempo de calidad

con nuestros seres amados o nosotros mismos en cualquier momento. Además,

alude a que se instalarán varios puntos Bon o Bon en la ciudad y que pueden ser

identificados con un icono de corazón / ubicación. Que se obtuvo del logo del bon o

bon editando el círculo interno para que parezca un icono de ubicación.


8

Reflexión final

En esta etapa de la campaña de reposicionamiento del producto Bon o Bon de la

marca Arcor, damos por finalizada la realización del brief creativo en donde se logra

destacar y transmitir los valores de la marca reflejando la dulzura, el amor, y la magia

de compartir; motivo por el cual se reitera que ³un encuentro es una oportunidad´.

Como se menciona a lo largo del trabajo, esta nueva forma de consumir un Bon o

Bon deja de ser algo rápido al pasar y pasa a ser una experiencia única a través de

un instante mágico y placentero compartido de un ser querido, o la misma paz de

aprender a estar bien solo.

En las piezas gráficas se demostró la importancia de poder entender que un

encuentro acompañado de algo dulce puede lograr que tu día mejore y logres

llevarte una experiencia de un espacio innovador y acogedor. Que lo menos

programado y mas espontaneo puede trasladarte a un nuevo despertar.

Por ende, se continuará desarrollando estos conceptos a lo largo de la campaña a

través de diversos recursos y con la creación de un brief de medios.


9


https://www.arcor.com/ar/marca/bon-o-bon

https://blogs.infobae.com/publicidad/2013/10/20/campanas-publicitarias-madres-

extraordinarias-de-bon-o-bon/index.html

https://www.sololideres.com.ar/contenidos/2014/01/07/Editorial_1078.php


TP 4 – Brief de medios Consigna

1. Definir sistema visual (revista, diario, periydico, vta publica)

2. Seleccionar un medio y sitema

3. Elegir vehtculos necesarios para desarrollar el eje central de la campaxa

4. Escribir justificaciyn de la elecciyn de sistema, medio y vehtculo

5. Escoger una red social como soporte para la campaxa. Justificar elecciyn

6. Elegir 2 tpcnicas de comunicaciyn que apoyen el eje central de la campaxa y

justifique

7. Elaborar ficha plan de medios


Brief de medios

x Fecha: Julio 2020 - Enero 2021

x Marca: Arcor – producto Bon o Bon

x Nombre: “Un encuentro es una oportunidad”

Objetivo de medios

x Se tiene como objetivo, utilizar los medios de comunicación mencionados

anteriormente para poder aumentar el valor del producto añadiendo una experiencia

“los puntos de encuentro Bon o bon” y persuadir la búsqueda de estos, en la ciudad,

a través del posicionamiento del icono corazón/ubicación. Además, se buscará

generar la necesidad del encuentro no planeado utilizando los valores de la marca

relacionados con el afecto.

Abanto Arbieto Giovanna, Sinelli Juana, Szpigiel Sol Publicidad I ± Citedra Carolina Vplez Rodrtguez 2020 ± 1° cuatrimestre

1. Selección de los sistemas de comunicaciyn

Los sistemas que se pautaron para utilizarlos como medios de comunicaciyn

son:

x Visuales: periydicos, revistas y vta p~blica (la publicidad en estos canales

x ayuda a elegir un producto y comercio donde adquirirlo).

x Audibles: radios (ya que las personas se mueven constantemente de un lado

hacia el otro, y la radio por mis que no tenga la misma cantidad de audiencia

que la televisiyn, es un medio que se utiliza mucho y mis en los horarios de

entradas o salidas al trabajo).

x Visuales y/o audibles: televisiyn (es muy importante publicitar en la TV ya que

en esta las marcas pueden contar su historia con imigenes en movimiento y

sonido) e internet (los costos de publicidad no son muy elevados, y nos

permite llegar a una mayor cantidad de consumidores).

2. Medios

A su vez, se seleccionaron medios por los cuales se llevari a cabo la

x comunicaciyn y son los siguientes:

x Periydico: Clartn

x Revistas: Caras

x Vta P~blica: Vallas publicitarias y vinilos en buses de ltnea

x Radios: Radio FM / Streaming

x Televisiyn: Canal 13

x Internet: Redes sociales


3. Elegir vehtculos necesarios para desarrollar el eje central de la campaxa

A. Periydico Clartn

Vehículo: Contraportada y secciones “Entre mujeres”, “Bienestar”, “Hogar y

Familia”, “Espectáculos”.

B. Revista Caras

Vehículo: Sección “Empresas y Protagonistas”

C. Vta p~blica vallas / Vinilos en buses de ltnea

Vehículo: Vallas publicitarias y buses con recorrido en panamericana. Av

libertador, Av Santa fe / Cabildo, 9 de Julio, Puerto Madero.

D. Radio Rock and Pop / Metro / Disney / Vorterix

Vehículo:

o Rock and Pop.-Programa Beto Casella

o Metro.- Amanecer Metro / Metro y Medio / Mesa compartida

o Disney.- El despertador / Solo las que te Gustan – Version Diaria

o Vorterix.- Últimos Cartuchos / Maldición, va a ser un dia hermoso.

E. Televisiyn canal 13

Vehículo: Nosotros a la mañana / Pasapalabra, El gran premio de la cocina.

F. Internet: Redes Sociales - vehículo: Instagram / Twitter


4. Escribir justificaciyn de la elecciyn del sistema de medio y vehtculo

Debemos tener en cuenta que al reposicionar Bon o Bon agregando los puntos de

encuentro nos enfocamos a un subsegmento dentro de los consumidores identificados del

producto. Este NSE esti conformado por personas de clase media a mis, de 18 a 60 axos

que tienen la posibilidad de pagar un ticket promedio mis alto que el que ya estaba

relacionado al producto, ya que al producto se le agrega el costo de servicio y atenciyn.

x Diarios: usaremos la publicidad en este medio ya que abarca una gran parte de

nuestro p~blico meta y por el alcance del vehtculo en este caso diario Clartn que a

pesar de que en su formato papel comienza a quedar como una costumbre entre los

adultos de mayores ingresos de la Argentina, seg~n estadtsticas del SINCA el 60%

de la poblaciyn de Buenos Aires lee el diario en sus distintos formatos, concentrando

una mayor cantidad de personas de NSE alto, medio alto y medio. Con un uso del

54.2% en personas con un rango de edad entre 18 y 29 axos, un 64.4% en personas

entre 30 y 49 axos y un 62.9% en personas entre 50 a 64 axos. Ademis, Clartn se

posiciona como diario de mayor tirada con un promedio de casi 206 mil ejemplares

de lunes a domingo.

x Revistas: CARAS es el sitio de revistas argentinas mis letdo. Un ranking elaborado

en base a datos de COM score que incluye solo a los sitios digitales de las revistas

de Argentina, tiene a Caras como la web mis letda en diciembre con 2.026.000 de

visitantes ~nicos. Segunda aparece Pronto con 1.703.000 y cierra el podio Noticias,

con 1.012.000 visitantes ~nicos. Vea los 10 primeros. Con este vehtculo queremos

alcanzar al segmento femenino ya que en lectura de revistas con frecuencia diaria

se posiciona con un 30.7%. Con mayor porcentaje en personas de edades entre 30

y 49 axos de un NSE medio, medio alto.


x Vta P~blica Vallas Vinilos en buses: este tipo de publicidad esti dirigida a

personas que se trasladan por la ciudad ya sea que tengan auto propio o personas

que usan el transporte p~blico (buses de ltnea), en este caso se aplicarin las

publicidades en paneles y buses con recorridos en la Panamericana, Av Libertador,

Av Santa fe / Cabildo, 9 de Julio, Puerto Madero. El target que usa transporte p~blico

de nuestro interps es ese 42,1 % correspondiente a trabajadores remunerados, que

en su mayorta son personas de entre 25 y 45 axos de nse media y media baja.

Ademis, con este vehtculo tambipn alcanzamos a personas de un nse mis elevado,

aquellos que tienen la posibilidad de tener automyvil.

x Radio: El 70% de argentinos escuchan radio, de los cuales un 45,5% usan banda

FM que es en la que vamos a publicitar. Asimismo, sabemos que un 47% prefiere

programas musicales y un 43% programas informativos. Apuntamos a incluir un

segmento de oficinistas, quienes se transportan en las maxanas a sus centros de

labores en su mayorta millenials, que son afines a programas de actualidad y

entretenimiento pero que tambipn aporten noticias relevantes y confiables al ser este

target un consumidor. Por ende, eligieron los programas de radio siguientes:

Metro - Amanecer Metro / Metro y Medio / Mesa compartida

Disney - El despertador / Solo las que te Gustan - Versiyn Diaria

Vorterix - Òltimos Cartuchos / Maldiciyn, va a ser un dta hermoso


• Televisiyn: el consumo de tv por aire se posiciona en segundo lugar con un 50.2%

como contenido audiovisual de mayor consumo en la argentina en porcentajes

bastante iguales entre hombre y mujeres. Nuestro producto se relaciona con

trasmitir valores asociados a la unión familiar y a pasar momentos de calidad con

seres queridos por eso los programas elegido de Canal 13 son Nosotros a la

mañana, Pasapalabra, El gran premio de la cocina porque apuntamos a personas

que se quedan en casa, madres con niños pequeños y amas de casa, además de

ser programas aptos para todos que pueden ser vistos en familia.


5. Elecciyn de red social:

Las redes sociales que elegimos para llevar a cabo la comunicaciyn por Internet

son:

x Instagram - Facebook: ya que, como dijimos anteriormente, los costos de

publicidad son razonables. Ademis, nuestro target esti dentro del p~blico

que utiliza estas plataformas.

x Twitter: ya que la publicidad en esta red social permite alcanzar a un grupo

grande de audiencia mediante tweets promocionados. Estos tweets estin

marcados con un pequexo stmbolo, por ende se insertan de manera natural

en la cronologta de los twitteros y pueden ser respondidos, retweeteados, o

marcados como favoritos.


Tpcnicas de comunicaciyn

• Publicidad: TV, Radio, Revistas Diarios, Vallas.

• Promociyn de Ventas

Interacciyn de promociyn de ventas: crear un portal digital de citas en la que puedas

enviar una invitación de reunión en el punto de encuentro Bon o Bon. La invitación llega al

correo de la persona y con ella un código con el que puedes reclamar un Bon o Bon en el

local. Además, en todo el proceso se persuade al consumidor con tomarse una foto el día

de la cita con el hashtag #UnEncuentroEsUnaOportunidad y los que lo hagan aparecen

en una gran valla digital del amor.

Plan de medios

Enero 2021

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Periódic

o/Revist

a

XXX XX X X X XXX 100%

Vta

p~blica

XX XX XX XX 75%

Radio X XXX X 50%

TV X XXX 25%

Internet XX 0%


Reflexiyn final

De acuerdo a todo lo planteado, analizado y llevado a cabo en esta fase de la

campaña en relación a los medios y estrategias de comunicación se pondrá en

marcha las publicidades tanto en medios tradicionales como no tradicionales para

llegar al público objetivo de este proyecto y se difundirá a un nivel exponencial la

nueva “cara” de este producto elegido por tantas personas desde sus inicios, a

través de la experiencia del encuentro.

Bon o Bon esta comenzando una nueva era y gracias a este estudio en profundidad,

lograra mostrar su idea y pensamiento al target.



https://www.tiempoar.com.ar/nota/el-consumo-de-medios-de-los-argentinos-en-5-

infografias

https://encuestadeconsumo.sinca.gob.ar

https://www.totalmedios.com/nota/37570/comscore-caras-es-el-sitio-de-revistas-

argentinas-mas-leido

https://www.lavoz.com.ar/tecnologia/facebook-twitter-instagram-y-whatsapp-en-

argentina-que-se-usa-mas-de-acuerdo-edad

Abanto Arbieto Giovanna, Sinelli Juana, Szpigiel Sol Publicidad I – Catedra Carolina Vélez Rodríguez 2020 – 1° cuatrimestre

TP 5

Consigna:

Elaboración de la evaluación publicitaria / piezas graficas

1) Realizar 3 gráficas del medio elegido como eje central de la campaña

2) Realizar 1 pieza gráfica para redes sociales que sirva como soporte y

mantenga la unidad de campaña

3) Realizar una pieza gráfica por cada técnica de comunicación elegida

4) Elaborar documento de evaluación publicitaria

1


1) Piezas gráficas

• Visual: revistas y diarios

2


• Visual: Vallas Publicitarias

• Visual: Branding en buses de línea

3


2) Pieza gráfica para redes sociales

3.- Realizar una pieza gráfica por cada técnica de comunicación elegida.

4


3) Pieza gráfica por técnica de comunicación elegida

5


4) Documento de evaluación publicitaria

1. Evaluación del plan:

a. Estructura: el plan fue realizado de tal manera que cualquier persona que

lo lea pueda entender la información plasmada en el mismo, ya sea desde

los objetivos, hasta las gráficas publicitarias y sus detalles.

b. Etapas: la campaña comenzará en enero del 2021, y comenzará con una

comunicación intensa mediante Vía Pública, Internet y Tv, para que en el

segundo mes se utilice el Periódico, Revistas y Radio en la mayor cantidad

posible. Los próximos dos meses, es decir marzo y abril, nos concentramos

en comunicar en la TV principalmente, para que en el anteúltimo mes se

utilice al 100% el periódico y la revista. Se finaliza la campaña en junio,

utilizando el Internet, la vía pública y la radio como medios de comunicación

más intensos.

c. Unidad: las piezas se identifican unas con otras ya que todas expresan el

mismo objetivo, pero de distintas maneras, dependiendo de los elementos

gráficos que se le agregaron y en qué medio se presentará.

d. Coherencia: toda la campaña mantiene uniformidad conceptual ya que en

todo momento se recuerda el objetivo de comunicar y brindar un lindo

momento para compartir con todos los seres queridos.

e. Diferenciación o continuación: la campaña logra una diferencia con las

campañas anteriores de la marca ya que es la primera vez que se lanzan

campañas para comunicar los nuevos locales específicos de Bon o Bon.

6


f. Flexibilidad: la campaña está preparada para recibir pequeñas

correcciones sobre la marcha, pero no grandes cambios ya que todo fue

realizado con los objetivos del momento y están muy marcados en cada

parte del plan.

g. Futuro: la campaña deja la puerta abierta para siguientes campañas, ya

que podrían informar que los nuevos puntos exclusivos se podrán encontrar

en más localidades, o cualquier otra idea que se piense a futuro.

2. Evaluación de las piezas:

a. Cumplimiento de objetivos: las piezas están orientadas con los objetivos

publicitario de tal manera que todas resalten los valores de la marca y al

mismo tiempo comunican la apertura de los nuevos locales específicos.

b. Expresión del PUC: las piezas presentadas coinciden con lo expresado en

el Brief Creativo, ya que todas nombran la idea de “Un encuentro es una

oportunidad”.

c. Adecuación de la motivación: lo expresado en el aviso es una motivación

para el target ya que podrán disfrutar de un momento único en los nuevos

puntos de Bon o Bon, y le podrán regalar una nueva experiencia a sus

seres queridos, ya sea en la semana de la dulzura o cualquier otra ocasión

que ellos deseen.

d. Elección de la apelación: el llamado en sí que realiza la pieza es el PUC el

cual tiene el concepto de “Un encuentro es una oportunidad”, “Que nada

7


nos quite la oportunidad de vivir momentos valiosos con nuestros seres

queridos, encontrá tu punto de amor, tu punto bon o bon”.

e. Necesidad de la originalidad: la campaña presentada no contiene ninguna

similitud con la competencia, ya que el objetivo es no solo resaltar los

valores, sino que también comunicar la apertura de los nuevos puntos

exclusivos de la marca; lo que hace que sea completamente diferente a la

competencia ya que ninguna tiene su propio local para el consumo de su

producto.

f. Originalidad positiva: está al servicio de la campaña y sus objetivos

recordando constantemente los valores de la marca y la nueva experiencia

que los consumidores podrán disfrutar.

g. Confirmación de un todo creíble: la pieza publicitaria representa el

mensaje de los valores que representa la marca y la idea de que todos

puedan disfrutar de un nuevo momento único en los nuevos puntos, lo cual

próximamente lo podrán comprobar.

h. Evitar defraudaciones: la publicidad no está haciendo afirmaciones falsas

ya que está comunicando la apertura de los locales, los cuales

próximamente se verán abiertos al público.

i. Uso del lenguaje correcto: se usó un lenguaje que no sea ni muy

complejo para los más jóvenes, ni muy actual para los más adultos. De esta

forma, todo el target podrá comprender el mensaje.

8


j. Establecimiento de comunicación: la pieza creativa establece una

relación del público con la marca ya que comunica los valores de

solidaridad y el tiempo de calidad entre las personas.

k. Aprovechamiento del sistema de comunicación: el sistema y los medios

elegidos para la comunicación de esta campaña fueron pensados

detalladamente para que todo el target, que es muy amplio, pueda recibir e

interpretar claramente el objetivo de la campaña.

3) Evaluación de la estrategia de medios:

a. Monto de inversión: el presupuesto dado por la empresa está acorde al

monto del plan de medios propuesto por la agencia.

b. Lapso de duración: de Enero de 2021 a Junio de 2021.

c. Objetivos de medios: El objetivo planteado fue utilizar los medios de

comunicación seleccionados para poder aumentar el valor del producto añadiendo

una experiencia “los puntos de encuentro Bon o bon” y persuadir la búsqueda de

estos, en la ciudad, a través del posicionamiento del icono corazón/ubicación.

Además, se buscará generar la necesidad del encuentro no planeado utilizando los

valores de la marca relacionados con el afecto. El plan planteado, el cual fue

pensado en relación a los objetivos, busca aumentar el valor del producto y a su

vez comunicar la nueva experiencia de los nuevos locales específicos de la marca,

para que los consumidores los quieran conocer.

d. Selección de los sistemas de comunicación: Los sistemas elegidos para

la comunicación de la campaña fueron: Periódicos, Revistas y Via Publica

como Visuales, ya que la publicidad en estos canales ayuda a elegir un producto

y comercio donde adquirirlo. La radio como audible, ya que las personas se

mueven constantemente de un lado hacia el otro, y la radio por más que no tenga

9


la misma cantidad de audiencia que la televisión, es un medio que se utiliza mucho

y más en los horarios de entradas o salidas al trabajo. Y por ultimo como Visuales

y/o Audibles, se selecciones la televisión, ya que es muy importante publicitar en la

TV ya que en esta las marcas pueden contar su historia con imágenes en

movimiento y sonido; e internet ya que los costos de publicidad no son muy

elevados, y nos permite llegar a una mayor cantidad de consumidores.

e. Selección de medios: los medios de comunicación elegidos para llevar a

cabo son: Diarios, usaremos la publicidad en este medio ya que abarca una gran

parte de nuestro público meta; Revistas, para alcanzar al segmento femenino ya

que en lectura de revistas con frecuencia diaria se posiciona con un 30.7%; Vía

Publica Vallas Vinilos en buses, para llegar al target que usa transporte publico

como tambien aquellos que se transportan con su propio automóvil; Radio, el 70%

de argentinos escuchan radio, de los cuales un 45,5% usan banda FM que es en la

que vamos a publicitar, específicamente en Radio Metro; Televisión (Canal 13), el

consumo de tv por aire se posiciona en segundo lugar con un 50.2% como

contenido audiovisual de mayor consumo en la argentina en porcentajes bastante

iguales entre hombre y mujeres; y por ultimo Redes Sociales, los costos de

publicidad no son muy elevados, y nos permite llegar a una mayor cantidad de

consumidores.

f. Selección de vehículos: el vehículo seleccionado para el diario fue Clarín en

la sección de “Espectáculos” y “Ciudades”, según estadísticas el 60% de

la población de Buenos Aires lee el diario en sus distintos formatos, concentrando

una mayor cantidad de personas de NSE alto, medio alto y medio; ademas se

posiciona como diario de mayor tirada con un promedio de casi 206 mil ejemplares

de lunes a domingo. Caras fue seleccionado como vehículo de revistas, ya que fue

la web mas leída en diciembre con 2.026.000 de visitante únicos. Se aplicarán las

publicidades de Vía Publica en paneles y buses con recorridos en la

Panamericana, Av Libertador, Av Santa fe / Cabildo, 9 de Julio, Puerto Madero; el

target que usa transporte público de nuestro interés es ese 42,1 % correspondiente

a trabajadores remunerados, que en su mayoría son personas de entre 25 y 45

años de nse media y media baja. Para la Radio se seleccione FM como la banda

donde publicitaremos, para incluir un segmento de oficinistas, quienes se

10


transportan en las mañanas a sus centros de labores en su mayoría millenials, que

son afines a programas de actualidad y entretenimiento pero que también aporten

noticias relevantes y confiables al ser este target un consumidor. Por ende,

eligieron los programas de radio siguientes: Metro - Amanecer Metro / Metro y

Medio / Mesa compartida Disney - El despertador / Solo las que te Gustan -

Versión Diaria Vorterix - Últimos Cartuchos / Maldición, va a ser un día hermoso .

Los programas de TV elegidos de Canal 13 son Nosotros a la mañana,

Pasapalabra, El gran premio de la cocina porque apuntamos a personas que se

quedan en casa, madres con niños pequeños y amas de casa, además de ser

programas aptos para todos que pueden ser vistos en familia. Y por ultimo como

Redes Sociales optamos por Instagram y Facebook, ya que, como dijimos

anteriormente, los costos de publicidad son razonables. Además, nuestro target

está dentro del público que utiliza estas plataformas; y Twitter, ya que la publicidad

en esta red social permite alcanzar a un grupo grande de audiencia mediante

tweets promocionados. Estos tweets están marcados con un pequeño símbolo, por

ende se insertan de manera natural en la cronología de los twitteros y pueden ser

respondidos, retweeteados, o marcados como favoritos.

Reflexión final

De acuerdo a las observaciones, inisghts y la redacción del PUC se llevo a cabo el

concepto que busca globalizar en palabras apelando a la emoción e intentando

trasmitir que Bon o Bon a partir de esta campaña será una experiencia a vivir.

“Un encuentro es una oportunidad”

Asimismo, se llevaron a cabo las piezas graficas a difundir de acuerdo a cada red

social y plataforma digital, con la impronta que se les añadió, teniendo en cuenta

11


las características del target y público objetivo que consumirá este producto y el

medio en el que se expondrá.

Es indispensable que se analicen las piezas graficas y se rijan por una evaluación

y reglas claves en donde se pone en juego la necesidad de la claridad, simpleza,

estructura (respetando las etapas de las mismas), coherencia y flexibilidad entre

otros puntos.

A su vez, es fundamental que se deje entreabierta la posibilidad de que esta

campaña traiga nuevas campañas, con el fin de que la marca (a partir de este

nuevo punto de reposicionamiento) logre seguirse expandiendo.

¡Se viene un nuevo Bon o Bon, se viene una nueva experiencia, se acerca tu

punto de amor… quédate cerca!

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Documents

Marca Arcor - producto Bon o Bon