Marco A. Cáceres Bustamante Excel Prácticas - Examen

PRÁCTICA 1

FACTURA DE VENTAS

CÓDIGO MERCADERÍA CANTIDAD TOTAL

100 REGLAS 6.50 7 45.50

110 LAPICES 2.50 20 50.00

120 CUADERNOS 1.50 10 15.00

130 LIBROS 1.00 20 20.00

140 COLORES 5.00 10 50.00

150 FOLDERS 3.50 5 17.50

TOTAL GENERAL 198.00

PROMEDIO DE VENTAS 33.00

VALOR MÁXIMO 50.00

VALOR MÍNIMO 15.00

FÓRMULAS:

TOTAL: PRECIO UNITARIO POR CANTIDAD

TOTAL GENERAL: SUMA DE LA COLUMNA TOTAL

PROMEDIO DE VENTAS: SUMAR LA COLUMNA TOTAL Y DIVIDIR ENTRE LA CANTIDAD DE ELEMENTOS

VALOR MÁXIMO: COSTO MÁXIMO TOTAL

VALOR MÍNIMO: COSTO MÍNIMO TOTAL

NOTA: En este trabajo utilizar las funciones: =suma(), =promedio(), =max(), =min()

PRECIO UNITARIO

PRÁCTICA 2

COTIZACIÓN DEL DÓLAR

DÍA PROMEDIO DIFERENCIA

2-ene-2000 Bs. 6.00 Bs. 6.01 Bs. 6.005 Bs. 0.01

3-ene-2000 Bs. 6.02 Bs. 6.03 Bs. 6.025 Bs. 0.01

4-ene-2000 Bs. 6.02 Bs. 6.03 Bs. 6.025 Bs. 0.01

5-ene-2000 Bs. 6.03 Bs. 6.04 Bs. 6.035 Bs. 0.01

6-ene-2000 Bs. 6.04 Bs. 6.05 Bs. 6.045 Bs. 0.01

NOTA: Aplicar formatos a celda tales como: Signo menetario Bordes, Alineacion, Formato de fecha, tipos de letra, etc.

CAMBIO OFICIAL

CAMBIO PARALELO

PROMEDIO: SUMA DE CAMBIOS DIVIDIDO ENTRE 2.

DIFERENCIA: RESTA DE CAMBIO PARALELO MENOS CAMBIO OFICIAL

PRÁCTICA 3

INGRESOS Y EGRESOS POR TRIMESTRE 1999

ENE-MAR ABR-JUN JUL-SEP OCT-DIC

TOTAL VENTAS 9,680 Bs. 12,600 Bs. 13,678 Bs. 13,700 Bs.

GASTOS

SALARIOS 2,800 Bs. 2,800 Bs. 2,800 Bs. 3,000 Bs.

INTERESES 200 Bs. 210 Bs. 258 Bs. 300 Bs.

ALQUILER 600 Bs. 600 Bs. 680 Bs. 700 Bs.

PUBLICIDAD 200 Bs. 220 Bs. 300 Bs. 320 Bs.

COMPRAS MERCA. 4,000 Bs. 5,000 Bs. 6,780 Bs. 6,890 Bs.

TOTAL GASTOS 7,800 Bs. 8,830 Bs. 10,818 Bs. 11,210 Bs.

INGRESOS EN Bs. 1,880 Bs. 3,770 Bs. 2,860 Bs. 2,490 Bs.

INGRESOS EN $us. 313 $. 627 $. 476 $. 414 $.

CAMBIO ACTUAL DEL DÓLAR 6.01

TOTAL GASTOS: SUMAR TODOS LOS GASTOS

INGRESOS EN Bs.: TOTAL VENTAS MENOS TOTAL GASTOS

INGRESOS EN $us: CONVERTIR A MONEDA EXTRANJERA

PRÁCTICA 4

GASTO MENSUAL DE ARTÍCULOS DE ESCRITORIO

ARTÍCULO CANTIDAD DESCUENTO

Paquete de hojas bond tamaño carta 26.00 5 130.00 1.04 128.96

Paquete de hojas bond tamaño oficio 30.00 10 300.00 2.40 297.60

Caja de grampas 1.25 18 22.50 0.18 22.32

Caja de clip 1.25 40 50.00 0.40 49.60

Tajador 2.00 40 80.00 0.64 79.36

Lapiz negro 0.90 50 45.00 0.36 44.64

Posit 4.50 27 121.50 0.97 120.53

Cuaderno medio oficio 7.00 10 70.00 0.56 69.44

Boligrafo azul 3.50 7 24.50 0.20 24.30

Engrampadora 30.00 16 480.00 3.84 476.16

DESCUENTO 0.8%

PRECIO UNITARIO

COSTO A PAGAR

COSTO CON DESCUENTO

COSTO A PAGAR: MULTIPLICAR CANTIDAD CON PRECIO UNITARIO

DESCUENTO: SACAR EL 0.8% DE COSTO A PAGAR

COSTO CON EL DESCUENTO: DIFERENCIA DE LAS DOS ANTERIORES

ENCARGADOS DE COMPRA: ESCRIBIR LA CANTIDAD DE PERSONAS

MONTO ASIGNADO A CADA UNO: DIVIDIR EL MONTO FINAL CON LAS PERSONAS ENCARGADAS

GASTO MENSUAL DE ARTÍCULOS DE ESCRITORIO

2 64.48

3 99.20

1 22.32

2 24.80

3 26.45

1 44.64

1 120.53

1 69.44

4 6.08

1 476.16

ENCARGADOS DE LA COMPRA

MONTO ASIGNADO A CADA UNO

PRÁCTICA 5

PLANILLA MENSUAL DE SUELDOS MES DE OCTUBRE

Nº NOMBRES APELLIDOS HABER BÁSICO TOTAL VENTAS

3%

1 DANIEL VARGAS Bs. 800 $us.200 $us.1,200 $us.1,400 $us.6.00

2 ROSE MARY PACHECO Bs. 800 $us.120 $us.850 $us.970 $us.3.60

3 JHONNY DELGADILLO Bs. 800 $us.80 $us.200 $us.280 $us.2.40

4 REYNA QUIÑONES Bs. 800 $us.230 $us.1,150 $us.1,380 $us.6.90

5 RENE GONZALES Bs. 800 $us.100 $us.30 $us.130 $us.3.00

La Paz. Octubre 16 de 1999

VENTAS SOFTWARE

VENTAS HARDWARE

COMISION SOFTWARE

TOTAL VENTAS: SUMA DE LAS VENTAS

COM. SOFTWARE: 3% DE VENTAS SOFTWARE

COM. HARDWARE: 2,5% DE VENTAS HARDWARE

COM. PREMIO: 1,2% DE TOTAL VENTAS

TOTAL COMISION: SUMA DE LAS COMISIONES Y MULTIPLICADA POR EL T/C

LIQUIDO PAGABLE: TOTAL COMISION MAS EL HABER BASICO

PLANILLA MENSUAL DE SUELDOS MES DE OCTUBRET.C. 6.96

2.5% 1.2%

$us.30.00 $us.16.80 Bs. 367.49 Bs. 1,167.49

$us.21.25 $us.11.64 Bs. 253.97 Bs. 1,053.97

$us.5.00 $us.3.36 Bs. 74.89 Bs. 874.89

$us.28.75 $us.16.56 Bs. 363.38 Bs. 1,163.38

$us.0.75 $us.1.56 Bs. 36.96 Bs. 836.96

COMISION HARDWARE

COMISION PREMIO

TOTAL COMISION

LIQUIDO PAGABLE

PRÁCTICA 6

PLANILLA SEMANAL DE SUELDOS(Octubre 2da semana)

HORA DE ENTRADA: 8:30 14:30

NOMBRE COMPLETO:

DESCUENTO POR MINUTO: Bs. 0.30

TURNO MAÑANA TURNO TARDE

DÍAS

04/10/99 8:30 12:34 0 14:30 18:30 0

05/10/99 8:35 12:30 5 14:30 18:30 0

06/10/99 8:30 12:30 0 14:32 18:30 2

07/10/99 8:30 12:30 0 14:30 18:30 0

08/10/99 8:33 12:30 3 14:32 18:30 2

TOTAL SEMANAL 8 TOTAL SEMANAL 4

HABER BÁSICO Bs. 820 BONO PRODUC. Bs. 164 LIQUIDO PAGABLE


HORA DE ENTRADA: 8:30 14:30

NOMBRE COMPLETO:

DESCUENTO POR MINUTO: Bs. 0.30

TURNO MAÑANA TURNO TARDE

DÍAS

04/10/99 8:30 12:34 0 14:30 18:30 0

05/10/99 8:35 12:30 5 14:35 18:30 5

06/10/99 8:30 12:30 0 14:32 18:30 2

07/10/99 8:30 12:30 0 14:30 18:30 0

08/10/99 8:33 12:30 3 14:32 18:30 2

TOTAL SEMANAL 8 TOTAL SEMANAL 9

HABER BÁSICO Bs. 820 BONO PRODUC. Bs. 0 LIQUIDO PAGABLE

NOTA.- Realizar tratamiento con 7 personas en distintas hojas del libro

20 % DEL HABER BASICO CASO CONTRARIO 0.

HORA DE INGRESO

HORA DE SALIDA

MINUTOS DE RETRASO

HORA DE INGRESO

HORA DE SALIDA

MINUTOS DE RETRASO

HORA DE INGRESO

HORA DE SALIDA

MINUTOS DE RETRASO

HORA DE INGRESO

HORA DE SALIDA

MINUTOS DE RETRASO

MINUTOS DE RETRASO: HORA DE INGRESO MENOS HORA DE ENTRADA (utilizar funcion minuto)

TOTAL DESCUENTOS: 30 CTVS POR MINUTO DE RETRASO DEL AMBOS TURNOS

TOTAL SEMANAL: SUMAR LAS COLUMNAS DE MINUTOS DE RETRASO MAÑANA Y TARDE

BONO DE PRODUCCION: SI EL TOTAL DE MINUTOS DE RETRASO (T. MAÑANA Y T. TARDE) ES MENOR A 15 MIN.

LIQUIDO PAGABLE: HABER BASICO MAS BONO DE PRODUCCION MENOS TOTAL DESCUENTOS


Bs. 0.00

Bs. 1.50

Bs. 0.60

Bs. 0.00

Bs. 1.50

Bs. 3.60

Bs. 980.40


Bs. 0.00

Bs. 3.00

Bs. 0.60

Bs. 0.00

Bs. 1.50

Bs. 5.10

Bs. 814.90

TOTAL DESCUENTOS

TOTAL DESCUENTOS

PRÁCTICA 7

REPARACIONES OVANDO & CIA

MARCA MODELO COSTO PARCIAL Nº REPUESTOS COSTO TOTAL

1/14/2000 SUZUKI 84 CARBURADOR Bs. 54 5 Bs. 66

1/14/2000 TOYOTA 82 RADIADOR Bs. 60 4 Bs. 71

1/14/2000 MAZDA 93 ALTERNADOR Bs. 100 9 Bs. 141

1/15/2000 NISSAN 92 EMBRAGUE Bs. 45 8 Bs. 61

1/16/2000 MAZDA 89 MOTOR Bs. 200 7 Bs. 263

1/17/2000 TOYOTA 86 RADIADOR Bs. 60 3 Bs. 68

1/18/2000 NISSAN 96 ALTERNADOR Bs. 100 5 Bs. 123

1/19/2000 DAIHATSU 99 MOTOR Bs. 200 2 Bs. 218

1/20/2000 MONTERO 98 OTROS Bs. 20 1 Bs. 21

1/20/2000 NISSAN 97 CARBURADOR Bs. 54 5 Bs. 66

COSTO PARCIAL: SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "CARBURADOR" BS. 54

SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "RADIADOR" BS. 60

SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "ALTERNADOR" BS. 100

SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "EMBRAGUE" BS. 45

SI TIPO DE REPARACION ES IGUAL A "MOTOR" BS. 200

CUALQUIER OTRA REPARACION BS. 20

FECHA DE TRABAJO

TIPO DE REPARACIÓN

COSTO TOTAL: 4,5% DEL COSTO PARCIAL MULTIPLICADO POR EL NRO DE REPUESTOS MAS EL COSTO PARCIAL

TIEMPO DE REPARACIÓN: INGRESAR DATOS DE 2 A 10 DÍAS

FECHA DE ENTREGA: FECHA DE TRABAJO MAS EL NUMERO DE TIEMPO DE REPARACIÓN

NUMERO DE EMPLEADOS: INGRESAR DATOS ENTRE 2 Y 5 EMPLEADOS

MONTO POR EMPLEADO: ES EL COSTO TOTAL DIVIDIDO ENTRE EL NRO. DE EMPLEADOS MAS EL 1,8% DEL COSTO TOTAL

REPARACIONES OVANDO & CIA

Nº EMPLEADOS

2 1/16/2000 2 Bs. 34.27

3 1/17/2000 3 Bs. 24.87

5 1/19/2000 4 Bs. 37.65

6 1/21/2000 5 Bs. 13.34

10 1/26/2000 2 Bs. 136.23

5 1/22/2000 3 Bs. 23.93

9 1/27/2000 5 Bs. 26.71

3 1/22/2000 3 Bs. 76.59

6 1/26/2000 2 Bs. 10.83

4 1/24/2000 4 Bs. 17.73

TIEMPO DE REPARACIÓN

FECHA DE ENTREGA

MONTO POR EMPLEADO

ES EL COSTO TOTAL DIVIDIDO ENTRE EL NRO. DE EMPLEADOS MAS EL 1,8% DEL COSTO TOTAL

PRÁCTICA 8

NOTAS FINALES

CURSO: MATERIA:

FECHA DE INICIO: INSTRUCTOR:

FINALIZACIÓN:

Nº ALUMNOSPRÁCTICAS

1er EXAM 2do EXAM

1 2 3 4 5 20%

1 DANIEL DREW 10 55 60 88 40 10.12 55 66

2 ROSE MARY VARGAS 100 11 77 99 50 13.48 88 74

3 JHONNY DELGADILLO 12 33 85 77 45 10.08 75 99

4 REYNA GONZALES 87 11 33 44 44 8.76 11 48

5 JUANITO MARMOTA 44 68 77 51 15 10.2 65 47

6 GABRIEL TINEO 85 14 61 89 77 13.04 44 14

TOTAL DE ALUMNOS APROBADOS 2

TOTAL DE ALUMNOS REPROBADOS 4

OBSERVACIN DOS: SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 20 "PESIMO"

SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 40 "MALO"

SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 69 "REGULAR"

SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 80 "BUENO"

SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 90 "MUY BUENO"

SI NOTA FINAL ES MENOR O IGUAL A 100 "EXCELENTE"

OBTENER TOTAL DE ALUMNOS APROBADOS Y REPROBADOS (utilizar la funcion Contar.Si )

PRÁCTICAS POND.

NOTA FINAL: SUMA DE LOS EXAMENES

OBSERVACION UNO: SI NOTA FINAL ES MAYOR O IGUAL A 70 APROBADO CASO CONTRARIO REPROBADO

NOTAS FINALES

HORARIO:

DIAS:

EXAM. FINAL NOTA FINAL OBSERVACION UNO OBSERVACION DOS

40% 40%

24.2 0 0 34.32 REPROBADO MALO

32.4 70 28 73.88 APROBADO BUENO

34.8 66 26.4 71.28 APROBADO BUENO

11.8 37 14.8 35.36 REPROBADO MALO

22.4 85 34 66.6 REPROBADO REGULAR

11.6 66 26.4 51.04 REPROBADO REGULAR

EXAMENES POND.

EXAM. FINAL POND.

PRACTICA 9

MOVIMIENTOS DE VIDEOS

TIPO TITULO TRANSACCION

VHS TITANIC ALQUILER 20-Jan-12 23-ene-12 4092

BETA REY LEON CANJE 1-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN

VHS STAR WARS VENTA 5-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN

BETA EL GUARDA ESPALDA ALQUILER 4-Jan-12 7-ene-12 4108

VHS DURO DE MATAR VENTA 15-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN

BETA BABY CANJE 23-Jan-12 SIN DEVOILUCIÓN SIN DEVOLUCIÓN

TOTAL MONTOS

FECHA ACTUAL: 4/7/2023

FORMULAS:

FECHEDE

EMISION

FECHADE DEVOLUCION

DIAS DE ATRASO

FECHA DEVOLUCION:SI TRANSACCION ES IGUAL A ALQUILER, SUMAR A LA FECHA DE EMISION 3 DIAS, CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.

DIAS DE ATRASO: SI TRANSACCION IGUAL ALQUILER, FECHA DE ACTUAL MENOS FECHA DEVOLUCION CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.

COSTO CANJE: SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE, Bs. 7, SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE Bs.5 CASO CONTRARIO 0.

COSTO ALQUILER: SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER, Bs. 5, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER Bs. 4 CASO CONTRARIO 0.

COSTO VENTA: SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A VENTA, Bs.12, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL VENTA Bs.18 CASO CONTRARIO 0.

COSTO MULTA: PÓR DIA DE ATRASO 3 Bs.

COSTO TOTAL: SUMA DE COSTOS.

MOVIMIENTOS DE VIDEOS

0 4 0 12276 12280

5 0 0 0 5

0 0 18 0 18

0 5 0 12324 12329

0 0 18 0 18

5 0 0 0 5

10 9 36 24600 24655

COSTO CANJE

COSTOALQUILER

COSTOVENTA

COSTOMULTA

COSTOTOTAL

:SI TRANSACCION ES IGUAL A ALQUILER, SUMAR A LA FECHA DE EMISION 3 DIAS, CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.

SI TRANSACCION IGUAL ALQUILER, FECHA DE ACTUAL MENOS FECHA DEVOLUCION CASO CONTRARIO SIN DEVOLUCION.

SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE, Bs. 7, SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A CANJE Bs.5 CASO CONTRARIO 0.

SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER, Bs. 5, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL ALQUILER Bs. 4 CASO CONTRARIO 0.

SI TIPO ES IGUAL A BETA Y TRANSACCION ES IGUAL A VENTA, Bs.12, SI TIPO ES IGUAL A VHS Y TRANSACCION ES IGUAL VENTA Bs.18 CASO CONTRARIO 0.

PRACTICA 10

PLANILLA DE SUELDOS

ITM NOMBRES APELLIDOS CARGO CATEGORIA

1 Juan Jose Delgado 12/12/1978 Gerente 2,445.00 44 A

2 Carlos Fernandez 04/01/1993 Portero 800.00 30 A

3 Pedro R. Bengolea 15/08/1990 Mensajero 720.00 32 A

4 Maria Del Castillo 06/06/1988 Secretaria 800.00 34 A

5 Milton Coimbra 01/10/1993 Contador 1,234.00 29 A

6 Edwin Lazcano 08/03/1993 Limpieza 650.00 30 A

FECHA ACTUAL: 4/7/2023

FORMULAS:

SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 4 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 8 "C"

SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 8 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 13 "B"

SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 13 "A"

SI CATEGORIA IGUAL "B" 3 % DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.

SI CATEGORIA IGUAL "C" 2.7% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.

SI CATEGORIA IGUAL "D" 2.2% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.

FECHA DEINGRESO

HABERBASICO

AÑOS DETRABAJO

AÑOS DE TRABAJO: AÑO ACTUAL - AÑO INGRESO (FUNCION =AÑO).

CATEGORTIA: SI AÑOS TRABAJO ES MAYOR A 1 Y AÑOS DE TRABAJO ES MENOR IGUAL A 4 "D"

BONO DE MOVILIDAD: SI CARGO =MENSAJERO 100 CASO CONTRARIO 0.

BONO EXTRA: SI CATEGORTIA AGUAL "A" O CATEGORIA IGUAL "B", 10% DE HABER BASICO, SI CATEGORIA IGUAL "D" O CATEGORIA IGUAL "C", 7% DE HABER BASICO

BONO DE ANTIGÜEDAD:SI CATEGORIA IGUAL "A" 3.5% DE HABER BASICO POR AÑO DE TRABAJO.

TOTAL GANADO: SUMA DE TODOS LOS INGRESOS.

DESCUENTO IVA: SI HABER BASICO MAYOR A 3 SUELDOS MINIMOS 13% DEL TOTAL GANADO CASO CONTRARIO 0.

DESCUENTO AFP: 5.5% DE TOTAL GANADO.

DESCUENTO CLUB: SI HABER BASICO >=680, 10, CASO CONTRARIO 0.

TOTAL DESCUENTOS: SUMA DE TODOS LOS DESCUENTOS.

LIQUIDO PAGABLE: TOTAL GANADO MENOS TOTAL DESCUENTO.

PLANILLA DE SUELDOS

IVA AFP CLUB

0.00 244.50 3,765.30 6,454.80 0.00 355.01 10.00 365.01

0.00 80.00 840.00 1,720.00 0.00 94.60 10.00 104.60

100.00 72.00 806.40 1,698.40 0.00 93.41 10.00 103.41

0.00 80.00 952.00 1,832.00 0.00 100.76 10.00 110.76

0.00 123.40 1,252.51 2,609.91 0.00 143.55 10.00 153.55

0.00 65.00 682.50 1,397.50 0.00 76.86 0.00 76.86

BONOMOVILIDAD

BONOEXTRA

BONOANTIGÜEDAD

TOTALGANADO

TOTALDESCUENTOS

SI CATEGORTIA AGUAL "A" O CATEGORIA IGUAL "B", 10% DE HABER BASICO, SI CATEGORIA IGUAL "D" O CATEGORIA IGUAL "C", 7% DE HABER BASICO

PLANILLA DE SUELDOS

6,089.79

1,615.40

1,594.99

1,721.24

2,456.36

1,320.64

LIQUIDOPAGABLE

PRÁCTICA 11

CONTROL DE VENTAS GENERALES

EMPLEADO TOTAL POR TURNON

OM

BR

ES

APE

LL

IDO

S

MA

ÑA

NA

TA

RD

E

NO

CH

E

1/1/1999 MILTON TINTAYA 08:00 16:00 800.00 1,200.00 1,200.00 3,000.00 5,400.00

3/20/1999 CARLOS FERNANDEZ 08:00 17:00 1,200.00 800.00 700.00 1,500.00

1

ESTADÍSTICAS

TOTALIZAR VENTAS 6,900.00 HORA DE ENTRADA 08:00

TOTALIZAR SUELDOS 2,554.00 HORA DE SALIDA 16:00

PROMEDIO DE VENTAS 3,450.00

PROMEDIO DE SUELDOS 1,277.00

TOTAL VENTA MAYOR 3,000.00

TOTAL VENTA MENOR 700.00

FORMULAS:

CAL 1: SUMAR LOS MONTOS DE LOS 3 TURNOS

CAL 2: SACAR EL 5% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 1500 BOLIVIANOS CASO SOLO EL 2,5%

CAL 3: SACAR EL 6% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 700 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 3%

CAL 4: SACAR EL 9% DE SU TURNO SI EXCEDE LOS 1000 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 4,5%

CAL 5: SACAR EL 2% DE LA SUMA DE LOS TOTALES POR TURNO SI EXCEDE ESA SUMA A LOS 1500 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 1,5%

CAL 6: SUMAR TODAS LAS COMISIONES Y EL HABER BÁSICO

CAL 7: CALCULAR LA CANTIDAD DE MONTOS REGISTRADOS EN LOS TOTALES POR TURNO

CAL8: SUPONIENDO QUE (CAL 7) ES LA CANTIDAD VENDIDA CUANTO SERIA EL CALCULO DEL (CAL1) PARA CADA PRODUCTO EN SU PRECIO

CAL 9: SUPOMIENDO QUE LA HORA DE ENTRADA Y SALIDA SON EXACTAMENTE DE 8:00 A 16:00 SE DARA EL MENSAJE "EXTRA" SI NO EXCEDEN A NINGUNA CASO CONTRARIO EL MENSAJE "NORMAL"

CAL 10: SE MOSTRARA EL MENSAJE "RECIBE BONO" SI LA VENTA SE REALIZO EN LA PRIMERA QUINCENA DEL CUALQUIER MES CASA CONTRARIO EL MENSAJE DE "PROXIMO MES"

FECHA DE VENTA

HO

RA

DE

E

NT

RA

DA

HO

RA

DE

SA

LID

A

SUELDO BÁSICO

TOTAL MONTO POR EMPLEADO


COMISIONES PRODUCTO

TURNO TARDE TURNO NOCHE NOMBRE PRECIO

30.00 72.00 270.00 108.00 1,280.00 RON 1800 3

20.00 0.00 31.50 22.50 1,274.00 WHISKY 750 2

2 3 4 5 6 8 7

PRIMERA QUINCENA 1/15/1999

PRIMERA QUINCENA 3/15/1999

CAL 5: SACAR EL 2% DE LA SUMA DE LOS TOTALES POR TURNO SI EXCEDE ESA SUMA A LOS 1500 BOLIVIANOS CASO CONTRARIO SOLO EL 1,5%

CAL8: SUPONIENDO QUE (CAL 7) ES LA CANTIDAD VENDIDA CUANTO SERIA EL CALCULO DEL (CAL1) PARA CADA PRODUCTO EN SU PRECIO

CAL 9: SUPOMIENDO QUE LA HORA DE ENTRADA Y SALIDA SON EXACTAMENTE DE 8:00 A 16:00 SE DARA EL MENSAJE "EXTRA" SI NO EXCEDEN A NINGUNA CASO CONTRARIO EL MENSAJE "NORMAL"

CAL 10: SE MOSTRARA EL MENSAJE "RECIBE BONO" SI LA VENTA SE REALIZO EN LA PRIMERA QUINCENA DEL CUALQUIER MES CASA CONTRARIO EL MENSAJE DE "PROXIMO MES"

TURNO MAÑANA

COMISION PREMIO

TOTAL GANADO

CANTIDAD DE MONTOS


OBSERVASIONES

HORARIAS DE COMISIONES

EXTRA RECIBE BONO

NORMAL PROXIMO MES

9 10

PRACTICA 12

COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO

MES LAPICES HOJAS CUADERNOS

ENERO Bs. 23 Bs. 33 Bs. 44

FEBRERO Bs. 21 Bs. 55 Bs. 66

MARZO Bs. 15 Bs. 77 Bs. 44

ABRIL Bs. 20 Bs. 33 Bs. 33

MAYO Bs. 28 Bs. 77 Bs. 56

JUNIO Bs. 36 Bs. 33 Bs. 30

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIOBs. 0

Bs. 10

Bs. 20

Bs. 30

Bs. 40

Bs. 50

Bs. 60

Bs. 70

Bs. 80

LAPICES HOJAS CUADERNOS


ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIOBs. 0

Bs. 10

Bs. 20

Bs. 30

Bs. 40

Bs. 50

Bs. 60

Bs. 70

Bs. 80

LAPICES HOJAS CUADERNOS


PRACTICA 13

TALLER DE CONFECCIONES

TIPO DE CAMBIO 6.97

CAJA 1 (Talleres)

INGRESO CAJA 1 TOTAL CAJA 1 TOTAL DÓLARES

ENERO 3,552.38 3,197.14 6,749.52 13,499.04 1,936.74

FEBRERO 3,791.20 3,412.08 7,203.28 14,406.56 2,066.94

MARZO 3,444.47 3,100.02 6,544.49 13,088.99 1,877.90

ABRIL 2,140.12 1,926.11 4,066.23 8,132.46 1,166.78

TOTAL 12,928.17 11,635.35 24,563.52 49,127.05 7,048.36

MAYO 3,186.98 2,868.28 6,055.26 12,110.52 1,737.52

JUNIO 2,456.69 2,211.02 4,667.71 9,335.42 1,339.37

JULIO 3,612.76 3,251.48 6,864.24 13,728.49 1,969.65

AGOSTO 3,377.53 3,039.78 6,417.31 12,834.61 1,841.41

TOTAL 12,633.96 11,370.56 24,004.52 48,009.05 6,887.96

SEPTIEMBRE 2,516.34 2,264.71 2,038.24 6,819.28 978.38

OCTUBRE 3,308.84 2,977.96 2,680.16 8,966.96 1,286.51

NOVEIMBRE 2,882.49 2,594.24 2,334.82 7,811.55 1,120.74

DICIEMBRE 3,710.06 3,339.05 3,005.15 10,054.26 1,442.51

TOTAL 12,417.73 11,175.96 10,058.36 33,652.05 4,828.13

TOTAL GRAL. 37,979.86 34,181.87 58,626.41 130,788.14 18,764.44

FORMULAS:

}

VENTA CONFECCIÓN

INGRESO TALLER

INGRESO TALLER: SI VENTA CONFECCION ES MAYOR A 1500, 90% DEL MISMO CASO CONTRARIO 95%

INGRESO CAJA 1: VENTA CONFECCION MAS INGRESO TALLER

TOTAL CAJA 1: VENTA CONFECCION MAS INGRESO TALLER MAS INGRESO CAJA 1.

INGRESO TIENDA POR CONFECCION: SI TOTAL CAJA 1 ES MAYOR A 2500, 80% DEL MISMO CASO CONTRARIO 90%

TOTAL DEPOSITO CAJA 2: INGRESO TIENDA POR CONFECCION MAS VENTA DE MERCADERIA.

TOTAL GENERAL: TOTAL CAJA 1 MAS TOTAL DEPOSITO CAJA 2.

TALLER DE CONFECCIONES

CAJA 2

TOTAL DÓLARES

10,799.24 1,287.97 12,087.21 1,734.18 25,586.25

11,525.25 1,570.45 13,095.70 1,878.87 27,502.26

10,471.19 1,005.44 11,476.63 1,646.58 24,565.61

6,505.96 1,534.57 8,040.53 1,153.59 16,172.99

39,301.64 5,398.43 44,700.07 6,413.21 93,827.11

9,688.42 1,252.25 10,940.67 1,569.68 23,051.19

7,468.34 1,874.09 9,342.43 1,340.38 18,677.85

10,982.79 1,092.45 12,075.24 1,732.46 25,803.73

10,267.69 1,875.88 12,143.57 1,742.26 24,978.19

38,407.24 6,094.67 44,501.91 6,384.78 92,510.96

5,455.43 1,690.27 7,145.70 1,025.21 13,964.98

7,173.57 1,983.42 9,156.99 1,313.77 18,123.94

6,249.24 1,861.87 8,111.11 1,163.72 15,922.66

8,043.41 1,897.93 9,941.34 1,426.30 19,995.60

26,921.64 7,433.49 34,355.13 4,929.00 68,007.18

104,630.51 18,926.59 123,557.10 17,726.99 254,345.25

INGRESO TIENDA POR

CONFECCIÓN

VENTA DE MERCADERÍA

DEPÓSITO CAJA 2

TOTAL GENERAL

SI TOTAL CAJA 1 ES MAYOR A 2500, 80% DEL MISMO CASO CONTRARIO 90%

PRACTICA 14

MUNICIPALIDAD DE……

GESTION 1997

CONTROL SEMESTREL

NUMERO DE CASOS EN

DISTRITO AREA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

A SANIDAD 23 12 12 32 10

B LIMPIEZA 25 14 56 54 78

C EMERGENCIAS 36 25 14 89 74

D ACCION COMUNAL 90 81 49 47 86

ESTADISTICAS PROMEDIO GENERAL

TOTAL CASOS EN ENERO 174 CANTIDAD DE CASOS TOTAL

TOTAL CASOS EN FEBRERO 132 CANTIDAD DE CASOS MAYOR EN SEMESTRE

TOTAL CASOS EN MARZO 131 CANTIDAD DE CASOS MENOR EN SEMESTRE

TOTAL CASOS EN ABRIL 222 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO A

TOTAL CASOS EN MAYO 248 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO B

TOTAL CASOS EN JUNIO 161 CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO C

CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO D

CANTIDAD DE CASOS MAYORES A 50 9

CANTIDAD DE CASOS MENORES A 50 15

CANTIDAD DE CASOS EN AREA SANIDAD 179

CANTIDAD DE CASOS EN AREA LIMPIEZA 239

CANTIDAD DE CASOS EN AREA EMERGENCIA 283

CANTIDAD DE CASOS EN AREA ACCION COMUNAL 367

INTRUCCIONES:

ORDENER LA PLANILLA POR DISTRITO DE FORMA ASCENDENTE

REALIZAR UN AUTOFILTRO DE LA PLANILLA POR ÁREA

REALIZAR UN FILTRO AVANZADO POR DISTRITO

NUMERO DE CASOS EN CANTIDAD DE CASOS

JUNIO MAYOR MENOR

90 29.83 90 10 179 29.83

12 39.83 78 12 239 39.83

45 47.17 89 14 283 47.17

14 61.17 90 14 367 61.17

PROMEDIO GENERAL

CANTIDAD DE CASOS TOTAL 1068

CANTIDAD DE CASOS MAYOR EN SEMESTRE 367

CANTIDAD DE CASOS MENOR EN SEMESTRE 179

CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO A 179

CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO B 239

CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO C 283

CANTIDAD DE CASOS EN DISTRITO D 367

PROMEDIO SEMESTRAL

TOTALDE

CASOS

PROMEDIOFINAL

EXAMEN FINAL

BANCO DE LA PAZ

FECHA DE BALANCE 31-dic-98 2 3 4

COD. NOMBRE MONTO DEP. A 30 DIAS DEP. A 90 DIAS

T 20-jun-98 JAQUELIN SOLIZ 1,500.00 20-jul-98 1,500.00 0.00

N 15-dic-97 NEIDA YAÑEZ 2,000.00 15-mar-98 0.00 2,000.00

C 20-nov-96 REINA ACHA 800.00 19-may-97 0.00 0.00

A 15-may-95 NINOSCA OBREGON 2,500.00 9-may-96 0.00 0.00

T 3-feb-98 XIMENE PEREDO 3,000.00 5-mar-98 3,000.00 0.00

N 12-sep-97 GILDA CESPEDES 1,000.00 11-dic-97 0.00 1,000.00

A 15-jun-96 MONICA VARGAS 600.00 10-jun-97 0.00 0.00

C 7-ago-97 PATRICIA NAVARRO 1,000.00 3-feb-98 0.00 0.00

D 16-jul-96 MIRKA JUSTITIANO 2,600.00 SIN CÓDIGO -1.00 -1.00

T 1-abr-98 ROCIO CALLE 8,000.00 1-may-98 8,000.00 0.00

N 19-oct-97 KATTY TORRES 4,500.00 17-ene-98 0.00 4,500.00

C 11-dic-96 NANCY REQUENA 3,000.00 9-jun-97 0.00 0.00

T 2-oct-98 SISSY DE LA TORRE 1,500.00 1-nov-98 1,500.00 0.00

A 7-abr-97 VIVIANA RIOS 2,000.00 2-abr-98 0.00 0.00

D 10-feb-95 ALENKA PORTUGAL 7,000.00 SIN CÓDIGO -1.00 -1.00

C 15-jun-96 CIELITO TELLEZ 5,000.00 12-dic-96 0.00 0.00

TOTALES 46,000.00

MONTO POR SECTORES

A 30 DIAS PLAZO 14,000.00 12

A 90 DIAS PLAZO 7,500.00 12

A 180 DIAS PLAZO 9,800.00 12

A 360 DIAS PLAZO 5,100.00 12

CERT. SIN CÓDIGO 9,600.00 12

TOTAL 46,000.00 13

MONTOS ESTAN IGUALADOS 14

FECHA DE APERTURA

FECHA DE VENCIMIENTO

A 30 DIAS

PLAZO

A 90 DIAS

PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN

CÓDIGO

TOTAL0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

50,000.00

Column D

MONTO POR SECTORRES

A 30 DIAS

PLAZO

A 90 DIAS

PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN

CÓDIGO

TOTAL0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

50,000.00

Column D

MONTO POR SECTORRES

BANCO DE LA PAZ

5 6 7 8 9 10

DEP. A 180 DIAS DEP. A 360 DIAS SIN COD

0.00 0.00 0.00 194 6 14

0.00 0.00 0.00 381 4 21

800.00 0.00 0.00 771 4 51

0.00 2,500.00 0.00 1,326 3 246

0.00 0.00 0.00 331 11 1

0.00 0.00 0.00 475 5 25

0.00 600.00 0.00 929 2 209

1,000.00 0.00 0.00 511 2 151

-1.00 -1.00 2,600.00 SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO

0.00 0.00 0.00 274 9 4

0.00 0.00 0.00 438 4 78

3,000.00 0.00 0.00 750 4 30

0.00 0.00 0.00 90 3 0

0.00 2,000.00 0.00 633 1 273

-1.00 -1.00 7,000.00 SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO SIN CÓDIGO

5,000.00 0.00 0.00 929 5 29

CANTIDAD DE CERTIFICADOS

A 30 DIAS PLAZO 4 15




CERT. SIN CÓDIGO 2 15

TOTAL 16 16

MONTOS ESTAN IGUALADOS 17

DIAS TRANSCURRIDOS

PERIODO TRANSCURRIDO

DIAS SOBRANTES

A 30 DIAS PLAZO

A 90 DIAS PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN CÓDIGO

TOTAL0

2

4

6

8

10

12

14

16

Column I


A 30 DIAS PLAZO

A 90 DIAS PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN CÓDIGO

TOTAL0

2

4

6

8

10

12

14

16

Column I


BANCO DE LA PAZ

11

80.83

232.83

205.60

1,289.17

275.83

145.14

216.77

170.33

SIN CÓDIGO

608.89

602.25

750.00

37.50

492.33

SIN CÓDIGO

1,548.33

INTERES A PAGAR

A 30 DIAS PLAZO

A 90 DIAS PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN CÓDIGO

TOTAL0

2

4

6

8

10

12

14

16

Column I


A 30 DIAS PLAZO

A 90 DIAS PLAZO

A 180 DIAS

PLAZO

A 360 DIAS

PLAZO

CERT. SIN CÓDIGO

TOTAL0

2

4

6

8

10

12

14

16

Column I


Documents

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