ANTONI MULETPROJECTE 2015 - 2019

AJUNTAMENT DE MARIA DE LA SALUT

PER MARIADE LA SALUT

PER MARIADE LA SALUT

1. Creixent en drets. Més per aqui més ho necessita. Mésrecursos, més integració imés atenció.

2. Una sanitat sostenible, mésmoderna, més eficient i mésuniversal.

3. Una educació en llibertat,basada en criterisd’excel·lència, qualitat,respecte i esforç.Una educació trilingüe.

4. Formació més professional,amb major prestigi i novesoportunitats. Adaptada alscanvis, avançada id’excel·lència. Apostaper a la formació

professional dual.

5. Major competitivitat,enfocada a afavorir elcreixement de les nostresempreses i emprenedors.Administració més eficaç idinàmica, i amb mésmesures per afavorir lacreació d’ocupació establei de qualitat.

6. Modernitzar les Balears.Estratègia 2025 basada eninversió R+D+i, en energiesrenovables i eninfraestructures i serveismés moderns.

7. Transparència i regeneració.Continuam amb el nostrecompromís d’exemplaritat.Més mesures de control,fiscalització interna itransparència.

8. Creixent en valors. Igualtatd’oportunitats entre donesi homes, amb especialatenció a la família,la joventut, la nostracultura i la nostra tradició.

9. Cuidant el medi ambient, elnostre principal valor.Protegint les nostres Illes,conservant els nostresespais naturals i potenciantl’educació ambiental.

10. Reforma fiscal. Mancoimposts i més rendadisponible per a lespersones.

1. Insistir en el camí deredimensionament del Consellproposant la disminució substancialdels consellers electes de lainstitució, en concret dels33 actuals als 23.

2. Apostar clarament per lespolítiques socials creant novesplaces residencials per la gent grani els usuaris amb dependències,potenciant les famílies d’acollidai habilitant pisos per a joves extutelats.

3. Fomentar les manifestacionsculturals i les tradicions mésdirectament arrelades a la

identitat, la personalitati la història de Mallorca.

4. Crear un nou museu dereferència internacional a Mallorca que inicideixi en la imatge de la nostrailla com a destinacióprivilegiada de turismecultural, i assumir la gestiódel Museu de Mallorca,l’Arxiu del Regne deMallorca i la BibliotecaPública de Can Sales.

5. Consolidar lavocació plenament municipalista del Consell de Mallorca a través del Plad’Obres i Serveis, laimplementació del’administracióelectrònica i lacreació de l’àreade suport municipaldins l’àmbit de lespolítiques socials.

6. Potenciar la seguretat dels nostresconciutadans enfront d’accidents isinistres, a partir de la incorporacióde nous recursos humans assignatsal Cos de Bombers de Mallorca i dela creació d’un nou parc a Santanyí.

7. Continuar executant el conveni decarreteres finançat pel Ministeri deFoment amb noves actuacions,entre les quals destaca eldesdoblament de la carreteraLlucmajor-Campos, un dels puntsviaris amb més sinistralitatde Mallorca.

8. Preservar el medi ambient i lariquesa paisatgística de Mallorcamitjançant iniciatives associades alconcepte d’economia verda, quetenen com a finalitat garantir iassegurar el desenvolupament delsnostres pobles i ciutats de la màdels agents socials, econòmicsi mediambientals, com ara elscaçadors i els productors agraris.

9. Procurar el desenvolupament sociali econòmic de la Serra deTramuntana, i dels municipis queconformen la seva àrea territorial,com a racó paisatgísticprivilegiat de Mallorca, declaratPatrimoni Mundial per part de laUNESCO.

10. Revisar de manera íntegra el PlaTerritorial de Mallorca amb lafinalitat d’adaptar el seu continguta les necessitats dels municipis i alscanvis legislatius que s’han anatproduint aquests darrers anys.I, paral·lelament, aprovar un PlaDirector Sectorial d'EquipamentsComercials, amb el consens delsector i els ajuntaments.

Estimats mariandos i mariandes,

Fa dotze anys em vaig presentar per primera ve-

gada com a candidat a batle del nostre municipi amb

un poc de por, però també amb molta il·lusió per ges-

tionar aquest petit poble del Pla de Mallorca que és

Maria de la Salut.

El mes de febrer passat va fer deu anys que en-

capçalo la representació del nostre poble gràcies a

la confiança que depositareu en mi. Puc dir que em

sent content i afortunat de com han anat aquests deu

anys de gestió. En una primera etapa ens dedicàrem

a dotar Maria de la Salut d’uns serveis bàsics de pri-

mera necessitat, que ens feien falta o estaven en

males condicions. Alguns exemples d’aquests serveis

són l’escola nova, el Centre de Salut, la remodelació

del poliesportiu, del parc infantil, l’ampliació del ce-

mentiri, el tanatori, el camí creuer, el centre de cultura

de Ca Ses Monges, molts carrers per pavimentar, ca-

mins i voravies arreglades, etc.

En aquesta segona etapa, la qual ha estat molt di-

fícil degut a la gran crisis econòmica patida dins tot

l’estat Espanyol, hem dotat de nous usos als edificis

de les escoles i al Centre de Salut, els quals ja hem

remodelat completament o està a punt d’acabar-se,

fent-ho possible gràcies a la recerca de subvencions

combinades amb petits estalvis provinents de supe-

ràvits pressupostaris d’anys anteriors fruit d’una bona

gestió econòmica. A més de la rehabilitació dels edi-

ficis, hem apostat per un fort manteniment i embelli-

ment del municipi, i avui puc dir que hem aconseguit

entre tots que Maria sigui un poble referent dins el

Pla de Mallorca.

Avui, a més de tot això, Maria és el poble més viu

del Pla de Mallorca. El poble amb més iniciatives po-

pulars organitzades per entitats particulars i per l’A-

juntament, on sempre el consistori ha donat suport a

qualsevol iniciativa, i hem aconseguit que cada cap

de setmana, des de el mes de febrer fins finals de se-

tembre tenguem esdeveniments.

Tots això fa que el nostre poble i el seu desenvo-

lupament m’il·lusioni encara més i m’anima a presen-

tar-me a les properes eleccions municipals del mes

de maig per poder seguir fent feina per tots vosal-

tres, amb la intenció de seguir quatre anys més al

capdavant d’aquest petit però gran poble que tots

estimam. Després de 10 anys us puc assegurar que

em present amb més il·lusió que mai i amb un pro-

jecte nou i ambiciós, un projecte que ha de marcar el

futur de Maria i dels nostres fills.

Aprofitant tots els valors que avui té Maria, ara és

el moment d’arrancar aquest ambiciós projecte de

desenvolupament social, econòmic i sostenible. A

més, la vitalitat de Maria ens converteix en un impor-

tant potencial destí turístic de qualitat, que ha de ser

l’eix dels pròxims anys.

Amb la idea d’impulsar aquest potencial econòmic

que tenim, potenciarem la rehabilitació i posada en

54

Anam per Feina

ús de totes les cases tancades per destinar-les

al lloguer turístic, creant importants nínxols

d’ocupació per la gent del nostre poble i en

tots els sectors econòmics. Aquesta iniciativa,

combinada amb una bona orientació i forma-

ció professional i ocupacional per cobrir

aquests llocs de feina, segur que obrirà les

portes laborals a molts de joves de Maria dins

el nostre municipi.

Aquesta feina està començada; ja s’ha co-

mençat amb la promoció turística del nostre

estimat poble. Des de fa dos o tres anys,

veiem els primers turistes que venen a descan-

sar a Maria. És el moment de donar aquest im-

puls. Crec en ell i segur que entre tots ho

aconseguirem, millorant el futur de tots i el

dels que més ens importen, els nostres fills.

Confio dur-ho endavant juntament amb

totes les forces polítiques, entitats esportives i

culturals, i amb tots els veïnats de Maria. Per

tot això, i perquè crec amb aquest projecte de

fer de Maria un referent turístic de qualitat i as-

segurar un futur per a nosaltres i per als nos-

tres joves, vos demano que vos hi sumeu tots,

que ens doneu la vostra confiança per fer-hi

feina durant els propers quatre anys.

Antoni Mulet Campins

Candidat a batle

• Aprofitar l’aula de formació ocupacional per organit-

zar cursos periòdics de formació continua i ocupa-

cional adaptada a les necessitats de la gent de Maria.

DINAMITZACIÓ SOCIO-CULTURAL

Hem demostrat que confiam i donam suport a

totes les associacions de Maria, que les consideram el

vertader motor social i cultural del nostre poble, sense

intervenir en les seves decisions i donant suport a

totes les seves iniciatives, venguin d’on venguin i si-

guin del tipus que siguin. I per això, volem:

• Seguir col·laborant amb les associacions del poble

i donant-les suport.

• Consolidar Maria com el poble de referència d’ac-

tivitat i oci dins del Pla de Mallorca.

• Assegurar a totes les associacions un espai modern

i de qualitat on poder desenvolupar les seves acti-

vitats. Al mateix temps, proporcionar a les associa-

cions el lloc suficient per un arxiu, d’acord amb les

seves necessitats.

• Consolidar el Premi d’Assaig Font i Roig.

• Donar vida a la sala d’actes de l’Escola des Nins, or-

ganitzant periòdicament conferències, projeccions

de pel·lícules, obres de teatre, etc.

• Millorar les instal·lacions esportives, en especial els

vestidors del poliesportiu. A més, construir dos ves-

tidors més.

• Donar suport a tot l’esport i en especial a l’esport

base del nostre poble.

• Impulsar que totes les associacions portin el logo-

tip i l’eslògan de “MARIA DE LA SALUT, VINE I VIU

EL QUE TENIM”.

• Impulsar la creació d’una galeria d’art al municipi.

7

GESTIÓ MUNICIPAL

• Apostam per un model de gestió ambiciós, modern,

implicat amb els molts valors que tenim. Sostenible

i conscient de les nostres possibilitats.

• Seguirem administrant l’Ajuntament com una eco-

nomia familiar, cercant recursos com fins ara i dis-

posant del que tenim, sense gastar més del compte.

• Crearem un Consell Assessor local que es reunirà

mensualment, presidit pel batle i format per tres

persones de renom dins del municipi, experts en di-

ferents àrees cada un d’ells, un representant de les

associacions i un representant del teixit empresarial.

• Negociarem el conveni col·lectiu amb els treballa-

dors de l’Ajuntament.

• Potenciarem l’administració telemàtica.

• Seguirem disminuint la pressió fiscal a tota la gent

de Maria i en especial a les famílies nombroses i fa-

mílies amb discapacitats, reforçant les ordenances

ja aprovades en aquest sentit.

PROMOCIÓ

Perquè Maria segueixi conservant la seva identitat

cultural, urbanística, tradicional, gastronòmica... per

donar-la a conèixer als turistes de tot arreu i per posar

en valor tot aquest potencial que té el nostre poble,

proposam:

• Promoure una destinació turística de qualitat pio-

nera i innovadora, on convidem els visitants a

VIURE EL QUE TENIM, oferint els nostres paisatges,

la nostra cultura, les associacions, les tradicions, la

gastronomia, el comerç, la pagesia, les posses-

sions... en definitiva tot el que tenim al nostre poble.

• Impulsar i coordinar el coneixement de tots els

productes, serveis i activitats de les nostres asso-

ciacions i empreses locals.

• Crear la figura d’un coordinador turístic local, que

coordini activitats entre turistes i les entitats locals,

els artesans, els comerços, els pagesos i les empre-

ses locals del nostre poble.

• Oferir transport tradicional concertat per poder vi-

sitar tots els punts oferts als turistes.

• Fer un concurs per crear un logotip promocional

de Maria, juntament amb l’eslògan “VINE I VIU EL

QUE TENIM”.

• Senyalitzar i potenciar rutes senderistes i cicloturís-

tiques. De manera especial, la del camí vell d’Artà.

• Crear una àrea de serveis donant prioritat a les em-

preses del nostre poble.

6

Anam per Feina

teniment dels camins d’aquestes zones.

• Posar en valor el nostre patrimoni, en especial el

municipal, recuperant paulatinament tots els seus

elements, i subvencionar o bonificar la restauració

dels elements catalogats del nostre poble.

• Fer un conveni per a la cessió de l’ús d’una parcel·la a

la zona d’es Castellots on es faran les primeres excava-

cions arqueològiques dins el nostre terme municipal.

• Recuperar definitivament el camí vell d’Artà.

• Seguir comptant amb el servei de guarda rural.

• Juntament amb la societat de caçadors Sa Guà-

tlera, fer feina per a la recuperació del conill de

camp dins del terme municipal.

• Ampliar els horaris del Punt Verd.

GENT GRAN I SERVEIS SOCIALS

• Crear un circuit bio-saludable a la Plaça des Mercat

perquè la gent gran faci esport amb màquines.

• Potenciar programes d’assistència i acompanya-

ment a domicili per la gent gran.

• Ampliar els serveis socioassistencials mancomunats

de Maria com els del centre de dia i de nit i possibilitar

l’assistència al centre de dia o de nit esporàdicament

i de manera immediata, sense tenir llista d’espera.

• Implicació total del regidor de serveis socials per reac-

tivar la dinamització de l’Associació de Gent Gran, mi-

llorant les instal·lacions i recuperant el menjador social.

• Consolidar el servei de menjador escolar i escola

matinera.

• Potenciar els convenis de col·laboració amb el SOIB

per contractar la gent en situació d’atur del nostre

municipi.

• Aplicar bonificacions a tots els imposts municipals

per a famílies nombroses i per a discapacitats.

MANTENIMENT, EMBELLIMENTI SEGURETAT CIUTADANA

• Garantir presència policial les 24 hores els 365 dies

a l’any associant el cos de Policia Local de Maria

amb el d’altres municipis veïnats.

• Seguir potenciant el manteniment i la neteja del

nostre poble.

• Seguir pavimentant carrers, camins i voravies, a

més de plantar arbres i col·locar mobiliari urbà.

• Seguir col·locant eines antigues a racons del poble,

fent dels carrers de Maria “un museu de la pagesia”.

• Ampliar l’horari del Punt Verd.

9

INVERSIONS

Les inversions més importants en infraestructures

s’han fet aquests darrers anys, malgrat que algunes

eren demandes històriques del poble de Maria. Però

encara en queden moltes per fer i per als pròxims anys

proposam:

• La rehabilitació integral del cementiri antic i l’em-

belliment del seu entorn.

• L’embelliment dels entorns de l’església amb el

projecte que ja tenim redactat i subvencionat per

la Borsa d’Allotjaments Turístics, perquè a l’Ajunta-

ment li costi el menys possible.

• L’embelliment de l’entrada del poble des de Sineu,

recuperant la Plaça de ses Dones, en homenatge a

totes aquestes dones que treballen al nostre camp

o a les nostres llars.

• Fer un carril peatonal entre el poble i el cementiri

amb el projecte que ja hem redactat.

• Rehabilitar l’edifici annex a l’Escola d’Alt.

• Canalitzar els pluvials des de Maria fins a sa Síquia

Reial.

URBANISME, PATRIMONII MEDI AMBIENT

Per al poble que volem tenir tots i per tot el que

vos proposam amb aquest programa, hem de posar

en primer lloc l’urbanisme, el nostre patrimoni i el medi

ambient. Per això proposam:

• Acabar amb els darrers tràmits de les normes sub-

sidiàries del nostre poble garantint un urbanisme

sostenible, sense contemplar les grans promocions.

• Bonificar les taxes municipals per a la rehabilitació

d’immobles destinats al primer habitatge.

• Incentivar la rehabilitació d’habitatges destinats al

lloguer vacacional, ajornant i/o fraccionat el paga-

ment dels permisos i taxes municipals fins que es-

tiguin llogats.

• Seguir amb l’acondicionament dels camins rurals,

carrers i voravies i les corresponents plantacions

d’arbres.

• Dotar de més aparcaments públics i jardins al nos-

tre poble.

• Treballar per a la clausura definitiva de la planta de

compostatge de Son Bacs.

• Tramitar el canvi o adquirir les zones de Banderola

(que pertany al municipi de Sineu) i des Puig (que

pertany al municipi d’Ariany) on tots els propietaris

són de Maria i donar una solució definitiva al man-

8

Anam per Feina

1. Creciendo en derechos. Máspara quien más lo necesita.Más recursos, másintegración y más atención.

2. Una sanidad sostenible,más moderna, más eficaz yeficiente, y más universal.

3. Una educación en libertad,basada en criterios deexcelencia, calidad, respetoy esfuerzo. Una educacióntrilingüe.

4. Formación más profesional,con mayor prestigio ynuevas oportunidades.Adaptada a los cambios,avanzada y de excelencia. Apuesta por la formación

profesional dual.

5. Mayor competitividad,enfocada a favorecer elcrecimiento de nuestrasempresas y emprendedores.Con una Administraciónmás eficiente y dinámica, ycon más medidas para favorecer la creación deempleo estable y de calidad.

6. Modernizar Baleares.Estrategia 2025 basada eninversión I+D+i, energíasrenovables, y eninfraestructuras y serviciosmás modernos.

7. Transparencia yregeneración. Continuamoscon nuestro compromiso deejemplaridad. Más medidasde control, fiscalizacióninterna y transparencia.

8. Creciendo en valores.Igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres,con especial atención a lafamilia, la juventud, anuestra cultura y nuestratradición.

9. Cuidando el MedioAmbiente, nuestro principalvalor. Protegiendo nuestrasIslas, conservando nuestrosespacios naturales ypotenciando la educaciónambiental.

10. Reforma fiscal. Menosimpuestos y más rentadisponible para las personas.

1. Insistir por el camino de laredimensión del Consellproponiendo la disminuciónsustancial de los consellers electosde la institución, en concreto delos 33 actuales a 23.

2. Apostar claramente por las políticassociales creando nuevas plazasresidenciales para personasmayores y los usuarios condependencias, potenciando lasfamilias de acogida y habilitandopisos para jóvenes ex tutelados.

3. Fomentar las manifestacionesculturales y las tradiciones másdirectamente arraigadas a la

identidad, la personalidad yla historia de Mallorca.

4. Crear un nuevo museo de referencia internacional en Mallorca que redunde en la imagen de nuestra isla como destino privilegiado de turismo cultural, yasumir la gestión delMuseu de Mallorca, elArxiu del Regne deMallorca y la BibliotecaPública de Can Sales.

5. Consolidar lavocación plenamentemunicipalista delConsell de Mallorca a través del Plan deObras y Servicios, laimplementación dela administraciónelectrónica y lacreación del área deapoyo municipal enel ámbito de laspolíticas sociales.

6. Potenciar la seguridad de nuestrosconciudadanos frente a accidentes ysiniestros, a partir de la incorporaciónde nuevos recursos humanosasignados al Cos de Bombers deMallorca y de la creación de unnuevo parque en Santanyí.

7. Seguir ejecutando el convenio decarreteras financiado por elMinisterio de Fomento con nuevasactuaciones, entre las que destacael desdoblamiento de la carreteraLlucmajor-Campos, uno de lospuntos viarios con mássiniestralidad de Mallorca.

8. Preservar el medio ambiente y lariqueza paisajística de Mallorcamediante iniciativas asociadas alconcepto de economía verde, quetienen como finalidad garantizar yasegurar el desarrollo de nuestrospueblos y ciudades de la mano de losagentes sociales, económicos ymedioambientales, como son loscazadores y los productores agrarios.

9. Procurar el desarrollo social yeconómico de la Serra deTramuntana, y de los municipiosque conforman su área territorial,como rincón paisajísticoprivilegiado de Mallorca, declaradoPatrimonio Mundial por parte de laUNESCO.

10. Revisar de manera íntegra el PlanTerritorial de Mallorca con el finde adaptar su contenido a lasnecesidades de los municipios y a loscambios legislativos que se han idoproduciendo en los últimos años.Y, paralelamente, aprobar un PlanDirector Sectorial de EquipamientosComerciales, con el consenso delsector y de los ayuntamientos.

1312

Anam per Feina

Queridos mariandos i mariandes,

Hace doce años me presenté por primera vez

como candidato a alcalde de nuestro municipio con

un poco de miedo, pero también con mucha ilusión

para gestionar este pequeño pueblo del Pla de Ma-

llorca que es Maria de la Salut.

El pasado mes de febrero cumplí diez años repre-

sentando a nuestro pueblo gracias a la confianza que

depositasteis en mí. Puedo decir que me siente con-

tento y afortunado de cómo han ido estos diez años

de gestión, durante los cuales en una primera etapa

nos dedicamos dotar Maria de la Salut de unos ser-

vicios básicos de primera necesidad, que nos hacían

falta o estaban en malas condiciones. Algunos ejem-

plos de estos servicios son la escuela nueva, el Cen-

tro de Salud, la remodelación del polideportivo, del

parque infantil, la ampliación del cementerio, el tana-

torio, el camí creuer, el centro de cultura de Can Ses

Monges, muchas calles por pavimentar, caminos y

aceras arregladas, etc.

En esta segunda etapa, la cual ha sido muy difícil

debido a la gran crisis económica sufrida en el estado

Español, hemos dotado de nuevos usos a los edifi-

cios de las escuelas y al Centro de Salud, los cuales

ya hemos remodelado completamente o las obras

están a punto de terminar, haciéndolo posible gracias

a la búsqueda de subvenciones combinadas con pe-

queños ahorros provenientes de superávits presu-

puestarios de años anteriores fruto de una buena

gestión económica. Además de la rehabilitación de

los edificios, hemos apostado por un fuerte mante-

nimiento y embellecimiento del municipio y hoy

puedo decir que hemos conseguido, entre todos, que

Maria sea un pueblo referente dentro del Pla de Ma-

llorca.

Hoy, además de todo esto, Maria es el pueblo más

vivo del Pla de Mallorca. El pueblo con más iniciati-

vas populares, organizadas por entidades particula-

res y por el Ayuntamiento. Donde siempre el

consistorio ha apoyado cualquier iniciativa, y hemos

conseguido que cada fin de semana, desde el mes

de febrero hasta finales de septiembre, tengamos

acontecimientos.

Todos esto hace que nuestro pueblo y su desarro-

llo me ilusione todavía más y me anima a presen-

tarme a las elecciones municipales para poder seguir

trabajando por todos vosotros, con la intención de

seguir cuatro años más al frente de este pequeño

pero gran pueblo que todos amamos. Después de 10

años os puedo asegurar que me presente con más

ilusión que nunca y con un proyecto nuevo y ambi-

cioso, un proyecto que tiene que marcar el futuro de

Maria y de nuestros hijos.

Aprovechando todos los valores que hoy tiene

Maria, ahora es el momento de arrancar este ambi-

cioso proyecto de desarrollo social, económico y sos-

tenible. Además, la vitalidad que tiene Maria nos

convierte en un importante potencial destino turís-

tico de calidad, que tiene que ser el eje de los próxi-

mos años.

Con la idea de impulsar este potencial económico

que tenemos, potenciaremos la rehabilitación y

puesta en uso de todas las casas cerradas para des-

tinarlas al alquiler turístico, creando importantes

nichos de ocupación por la gente de nuestro

pueblo y en todos los sectores económicos. Esta

iniciativa, combinada con una buena orientación

y formación profesional y ocupacional, para cu-

brir estos puestos de trabajo, seguro que abrirá

las puertas laborales a muchos de jóvenes de

Maria dentro de nuestro municipio.

Este trabajo está empezado; ya se ha empe-

zado con la promoción turística de nuestro esti-

mado pueblo. Desde hace dos o tres años,

vemos los primeros turistas que vienen a descan-

sar a Maria. Es el momento de dar este impulso.

Creo en él y seguro que entre todos lo consegui-

remos, mejorando el futuro de todos y el de los

que más nos importan, nuestros hijos.

Confío llevarlo a cabo junto con todas las fuer-

zas políticas, entidades deportivas y culturales,

y con todos los vecinos de Maria.

Por todo esto, y porque creo con este pro-

yecto de hacer de Maria un referente turístico de

calidad y asegurar un futuro por nosotros y por

nuestros jóvenes, os pido que os suméis todos,

que nos deis vuestra confianza para trabajar du-

rante los cercanos cuatro años.

Antoni Mulet Campins

Candidato a alcalde

1514

Anam per Feina

• Crear un área de servicios dando prioridad a las

empresas de nuestro pueblo.

• Aprovechar el aula de formación ocupacional para

organizar cursos periódicos de formación continua

y ocupacional adaptada a las necesidades de la

gente de Maria.

DINAMIZACIÓN SOCIO-CULTURAL

Hemos demostrado que confiamos y apoyamos a

todas las asociaciones de Maria, que las consideramos

el verdadero motor social y cultural de nuestro pue-

blo, sin intervenir en sus decisiones y apoyando todas

sus iniciativas, vengan de donde vengan y sean del

tipo que sean. Y por esto queremos:

• Seguir colaborando con todas las asociaciones del

pueblo y apoyarlas.

• Consolidar Maria como el pueblo de referencia de

actividad y ocio dentro del Pla de Mallorca.

• Asegurar a todas las asociaciones un espacio mo-

derno y de calidad donde poder desarrollar sus ac-

tividades. Al mismo tiempo, proporcionar a las

asociaciones el lugar suficiente para un archivo de

acuerdo con sus necesidades.

• Consolidar el Premio de Ensayo Font i Roig.

• Dar vida a la sala de actos de la Escola d’es Nins,

organizando periódicamente conferencias, proyec-

ciones de películas, obras de teatro, etc.

• Mejorar las instalaciones deportivas, en especial

los vestuarios del polideportivo y construir dos

vestuarios más.

• Apoyar a todo el deporte y en especial al deporte

base de nuestro pueblo.

• Impulsar que todas las asociaciones lleven el logo-

tipo y el eslogan de “MARIA DE LA SALUT, VEN Y

VIVE LO QUE TENEMOS”.

• Impulsar una galería de arte.

GESTIÓN MUNICIPAL

• Apostamos por un modelo de gestión ambicioso,

moderno, implicado con los muchos valores que te-

nemos. Sostenible y consciente de nuestras posibi-

lidades.

• Seguiremos administrando el Ayuntamiento como

una economía familiar, sin gastar lo que no tene-

mos.

• Crearemos un Consejo Asesor local que se reunirá

mensualmente, presidido por el alcalde y formado

por tres personas de renombre de nuestro muni-

cipio, expertos en distintas áreas cada uno de ellos,

un representante de las asociaciones y un repre-

sentante del tejido empresarial.

• Negociaremos el convenio colectivo con los traba-

jadores del Ayuntamiento.

• Potenciaremos la administración electrónica.

• Seguiremos disminuyendo la presión fiscal a toda

la gente de Maria y en especial a las familias nu-

merosas y familias con discapacitados, reforzando

las ordenazas que ya están aprobadas en este sen-

tido.

PROMOCIÓN

Para que Maria siga conservando su identidad cul-

tural, urbanística, tradicional, gastronómica... para

darla a conocer a los turistas y para poner en valor

todo este potencial que tiene nuestro pueblo, propo-

nemos:

• Promover un destino turístico de calidad pionero

e innovador, donde invitemos a los visitantes a

VIVIR LO QUE TENEMOS, ofreciendo nuestros pai-

sajes, nuestra cultura, las asociaciones, las tradicio-

nes, la gastronomía, el comercio... en definitiva

todo lo que tenemos en nuestro pueblo.

• Impulsar y coordinar el conocimiento de todos los

productos, servicios y actividades de nuestras aso-

ciaciones y empresas locales.

• Crear la figura de un coordinador turístico local,

que coordine actividades entre turistas y las enti-

dades locales, los artesanos, los comercios y las

empresas locales de nuestro pueblo.

• Ofrecer transporte tradicional concertado para poder

visitar todos los puntos ofrecidos a los turistas.

• Hacer un concurso para crear un logotipo promo-

cional de Maria junto con el eslogan “VEN Y VIVE

LO QUE TENEMOS”.

• Señalizar y potenciar rutas senderistas y cicloturísti-

cas y, de manera especial, la del camino viejo de Artà.

1716

Anam per Feina

nicipal, recuperando paulatinamente todos sus ele-

mentos y subvencionar o bonificar la restauración de

los elementos catalogados de nuestro pueblo.

• Hacer un convenio para la cesión del uso de una par-

cela en la zona de Es Castellots donde se harán las

primeras excavaciones arqueológicas dentro de

nuestro término municipal.

• Recuperar definitivamente el Camí Vell de Artà.

• Seguir contando con el servicio de guarda rural.

• Junto con la sociedad de cazadores Sa Guàtlera, tra-

bajar para la recuperación del conejo de campo den-

tro del término municipal.

MAYORES Y SERVICIOS SOCIALES

• Crear un circuito biosaludable en la Plaza de es Mercat

para que los mayores hagan deporte con máquinas.

• Potenciar programas de asistencia y acompaña-

miento a domicilio para los mayores.

• Ampliar los servicios socio asistenciales mancomu-

nados de Maria como los del centro de día y de

noche, y posibilitar la asistencia al centro de día o de

noche esporádicamente y de manera inmediata, sin

tener lista de espera.

• Implicación total del regidor de servicios sociales

para reactivar la dinamización de la Asociación de

Gente Mayor, mejorando las instalaciones y recupe-

rando el comedor social.

• Consolidar el servicio de comedor escolar y escuela

matutina.

• Potenciar los convenios de colaboración con el SOIB

para contratar a la gente en paro de nuestro municipio.

• Aplicar bonificaciones en todos los impuestos munici-

pales para familias numerosas y para discapacitados.

MANTENIMIENTO,EMBELLECIMIENTOY SEGURIDAD CIUDADANA

• Garantizar presencia policial las 24 horas los 365 días

al año asociando el cuerpo de Policía Local de Maria

con el de otros municipios colindantes.

• Seguir potenciando el mantenimiento y la limpieza

de nuestro pueblo.

• Seguir pavimentando calles, caminos y aceras, ade-

más de plantar árboles y colocar mobiliario urbano.

• Seguir colocando herramientas antiguas en rincones

del pueblo, haciendo de las calles de Maria “un museo

de la payesía”.

• Ampliar el horario del Punto Verde.

INVERSIONES

Las inversiones más importantes en infraestructuras

se han hecho estos últimos años, a pesar de que algunas

eran demandas históricas del pueblo de Maria. Pero to-

davía quedan muchas por hacer y para los próximos

años proponemos:

• La rehabilitación integral del cementerio antiguo y el

embellecimiento de su entorno.

• El embellecimiento de los entornos de la iglesia con

el proyecto que ya tenemos redactado y subvencio-

nado por la Bolsa de Alojamientos Turísticos, para

que al Ayuntamiento le cueste lo menos posible.

• El embellecimiento de la entrada del pueblo desde

Sineu, recuperando la Plaza de ses Dones, en home-

naje a todas las mujeres que trabajan en nuestro

campo o en nuestros hogares.

• Hacer un carril peatonal entre el pueblo y el cemen-

terio según el proyecto que ya hemos redactado.

• Rehabilitar el edificio anexo a l’Escola d’Alt.

• Canalizar las pluviales desde Maria hasta sa Síquia Real.

URBANISMO, PATRIMONIOY MEDIO AMBIENTE

Para el pueblo que queremos tener todos y por todo

lo que os proponemos con este programa, tenemos que

poner en primer lugar el urbanismo, nuestro patrimonio

y el medio ambiente. Por eso proponemos:

• Acabar con los últimos trámites de las normas subsi-

diarias de nuestro pueblo garantizando un urbanismo

sostenible, sin contemplar grandes promociones.

• Bonificar las tasas municipales para la rehabilitación

de inmuebles destinados a la primera vivienda.

• Incentivar la rehabilitación de viviendas destinadas al

alquiler vacacional, aplazando y/o fraccionado el

pago de los permisos y tasas municipales hasta que

estén alquiladas.

• Seguir con el acondicionamiento de los caminos ru-

rales, calles y aceras y las correspondientes planta-

ciones de árboles.

• Construir más aparcamientos públicos y jardines en

nuestro pueblo.

• Trabajar para la clausura definitiva de la planta de

compostaje de Son Bacs.

• Tramitar el cambio o adquirir las zonas de Banderola

(que pertenece al municipio de Sineu) y des Puig (que

pertenece al municipio de Ariany) donde todos los

propietarios son de Maria y dar una solución definitiva

al mantenimiento de los caminos de estas zonas.

• Poner en valor nuestro patrimonio, en especial el mu-

1918

Anam per Feina

LLISTA CANDIDATS

1. Antoni Mulet Campins

2. Bartolomé Serra Mas

3. Jaume Ferriol Martí

4. Francisca Ferriol Sastre

5. Gabriel Vanrell Mascaró (Ind.)

6. Daniel Estarellas Massanet

7. María Fernanda Pedroso Zúñiga (Ind.)

8. Francisca Carbonell Roig

9. Miguel Pons Ferriol (Ind.)

10. Bartomeu Quetglas Mas (Ind.)

11. Magdalena Bergas Sabater

Suplents

1. José María Ginard Llull (Ind.)

2. Juana María Torrens Rigo

3. Bartolomé Mas Perelló

4. Catalina Vanrell Mascaró (Ind.)

5. Bartolomé Bergas Vanrell (Ind.)

6. Nelly Margoth Acurio Calero (Ind.)

7. Antonio Font Matas

8. Catalina Castelló Castelló

9. Lucas Carbonell Matas

10. Juan Sabater Bergas